第一篇：疏勒縣南疆齊魯工業(yè)園黨建匯報(bào)材料(12.13)

疏勒縣南疆齊魯工業(yè)園

非公有制企業(yè)黨建基本情況簡介

南疆齊魯工業(yè)園于2006年9月成立工業(yè)園黨工委。目前園區(qū)落戶企業(yè)191家，已投產(chǎn)企業(yè)90家，在建企業(yè)101家，規(guī)模以上非公有制企業(yè)11家，從業(yè)人員5500余人，黨員144名，黨支部32個(gè)（單獨(dú)組建22個(gè)，聯(lián)合組建1個(gè)，派員組建4個(gè)，掛靠組建5個(gè)），其中一個(gè)機(jī)關(guān)黨支部、兩個(gè)國有企業(yè)黨支部，29個(gè)非公企業(yè)黨支部。按照縣委統(tǒng)一部署，我單位堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞“擴(kuò)大覆蓋面、推進(jìn)規(guī)范化、發(fā)揮組織優(yōu)勢、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”這一主題在園區(qū)基層黨組織和黨員中積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。

一、主要做法及取得成效

（一）著眼強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，硬化措施，在健全機(jī)制中推動(dòng)活動(dòng)有序開展。工業(yè)園黨工委針對非公經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模大小不一，黨員流動(dòng)性強(qiáng)，專職黨務(wù)工作者少的實(shí)際，著力完善工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保了園區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建活動(dòng)的順利開展。一是建立督查指導(dǎo)機(jī)制。工業(yè)園黨工委抽調(diào)專人組成指導(dǎo)小組，深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，有力地促進(jìn)了活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。實(shí)行進(jìn)展情況一周一報(bào)告、半月一督查、一月一通報(bào)的“三個(gè)一”工作制度，做到：機(jī)構(gòu)人員、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)四個(gè)到位。二是建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和黨建工作情況，向投產(chǎn)企業(yè)派駐黨建工作指導(dǎo)員和黨建聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和反饋問題，幫助企業(yè)組織開展活動(dòng)。三是建立限時(shí)落實(shí)機(jī)制。根據(jù)當(dāng)前正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)要求、方式方法，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。四是建立宣傳引導(dǎo)機(jī)制。充分利用各種宣傳手段開設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”專欄，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)知識、活動(dòng)的目的意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求、程序步驟，編發(fā)信息簡報(bào)、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等形式，宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)典型做法。同時(shí)各企業(yè)也利用板報(bào)、企業(yè)簡報(bào)等形式，典型事例等，引導(dǎo)企業(yè)黨組織和廣大企業(yè)黨員干部積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)、自覺創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）著眼“組織怎樣建”，創(chuàng)新思路，進(jìn)一步擴(kuò)大非公有制企業(yè)黨組織覆蓋面。一是立足企業(yè)實(shí)際建立黨組織。堅(jiān)持抓大戶、抓難點(diǎn)、抓示范和以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)的方法，采取單獨(dú)式、聯(lián)合式、掛靠式、派入式等模式，對規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定且有3名以上正式黨員的非公企業(yè)單獨(dú)組建黨組織；對僅有個(gè)別黨員或黨員分散、流動(dòng)性大的非公企業(yè)，按照就近、就地的原則，把黨員聯(lián)合在一起組建黨組織。目前,園區(qū)企業(yè)中凡是有正式黨員的非公有制企業(yè)都成立了黨組織。二是堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)建設(shè)。對沒有正式黨員的企業(yè)，我們堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)建設(shè)的思路，組建工會(huì)、共青團(tuán)，為建立黨組織創(chuàng)造條件。目前，共建立工會(huì)組織47個(gè)、共青團(tuán)組織42個(gè)，拓寬了黨建工作渠道，夯實(shí)了非公企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，使黨建、工建、團(tuán)建協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步構(gòu)建起黨組織領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)及社會(huì)組織共同參與的黨建工作格局。三是多方籌資建設(shè)活動(dòng)場所。由組織部門牽頭，動(dòng)員方方面面力量，從人、財(cái)、物上全方位支持非公企業(yè)黨建工作，從2008年開始，累計(jì)投入建設(shè)資金2萬元，配備電教設(shè)備1臺，幫助指導(dǎo)九州通、天康飼料、齊魯科技等非公企業(yè)建立了黨建活動(dòng)室，按照有牌子、有專門的黨員活動(dòng)室、有電教設(shè)備、有桌椅、有制度、有學(xué)習(xí)資料的“六有”要求，建起了規(guī)范化的“五位一體”活動(dòng)室,健全了黨建各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨員活動(dòng)有陣地，交流有平臺。

（三）著眼黨組織自身“如何強(qiáng)”，突出重點(diǎn)，不斷提升非公企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。一是多措并舉選好配強(qiáng)黨支部書記。堅(jiān)持從黨性觀念強(qiáng)、經(jīng)營管理能力強(qiáng)，在職工群眾中有威信，綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的黨員中選拔黨組織成員，尤其是選配好黨組織書記，積極推薦工業(yè)園黨組織中有經(jīng)驗(yàn)的黨員干部進(jìn)入企業(yè)擔(dān)任黨支部書記，指導(dǎo)企業(yè)開展非公黨建，提倡在條件成熟后由黨員業(yè)主通過選舉擔(dān)任黨組織書記。二是嚴(yán)格落實(shí)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員全覆蓋。在園區(qū)企業(yè)中確定了凡落戶企業(yè)均選派黨建指導(dǎo)員的工作方針。黨建工作指導(dǎo)員立足“兩幫一促”，堅(jiān)持不在企業(yè)拿工資，不在企業(yè)拿獎(jiǎng)金，不享受企業(yè)的一切福利待遇，不增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助非公有制企業(yè)建立健全黨組織，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織班子建設(shè)，服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和黨建工作共同發(fā)展。三是重視非公企業(yè)發(fā)展黨員工作。按照把非公企業(yè)發(fā)展黨員工作列入黨建工作重點(diǎn)，長規(guī)劃、短安排，保持非公企業(yè)發(fā)展黨員規(guī)劃的連續(xù)性，重點(diǎn)在無黨員企業(yè)，特別是生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定、員工在50人以上、尚未建立黨組織的企業(yè)發(fā)展黨員。同時(shí)，通過多種途徑，積極推薦大中專畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人黨員到非公有制企業(yè)工作。四是因地制宜加強(qiáng)黨員的教育管理。建立健全了黨小組及黨支部成員聯(lián)系點(diǎn)。黨支部每月召開一次由各聯(lián)系點(diǎn)黨建工作指導(dǎo)員、各黨小組長參加的黨建工作匯報(bào)會(huì)，形成支部、黨小組、指導(dǎo)員“三位一體”齊抓共管的黨建工作格局。同時(shí)，對在企業(yè)工作半年以上的黨員一律將組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到企業(yè)所在支部，非公企業(yè)建立支部的,定期參加支部生活;非公企業(yè)沒有建立支部的,企業(yè)中的黨員定期參加所掛靠企業(yè)黨組織活動(dòng)。

（四）著眼非公企業(yè)黨建活動(dòng)“如何開展”開創(chuàng)三個(gè)理念，推動(dòng)非公企業(yè)做大做強(qiáng)。

工業(yè)園黨工委在非公企業(yè)黨建工作中，注重以三個(gè)理念統(tǒng)領(lǐng)非公企業(yè)黨建工作，不斷實(shí)現(xiàn)了非公經(jīng)濟(jì)的又好又好發(fā)展。

理念一：非公企業(yè)建設(shè)在哪里，黨組織覆蓋就到哪里。本著“成熟一個(gè)組建一個(gè)，建立一個(gè)鞏固一個(gè)”的原則，著力消除非公有制企業(yè)黨組織的空白點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，通過“三建一規(guī)范”，強(qiáng)化非公企業(yè)黨組織的覆蓋和陣地建設(shè)?！叭ā奔矗阂弧岸浇ā?。針對部分非公企業(yè)缺建、漏建黨組織的實(shí)際情況，與縣工商部門攜手，對全縣符合條件的非公企業(yè)做出明確要求：黨組織按實(shí)際情況“登記申報(bào)、年檢年報(bào)”,有效防止了非公企業(yè)黨組織的缺漏現(xiàn)象。二“幫建”。突出解決部分非公企業(yè)黨組織力量薄弱，活動(dòng)難開展的問題，由所在黨組織以及其他基礎(chǔ)較好的非公企業(yè)黨組織與其結(jié)對，進(jìn)行幫建，現(xiàn)在已有8家非公企業(yè)黨組織結(jié)成了對子，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、共促共建。三“帶建”。把尚不具備建立黨組織條件的企業(yè)作為重點(diǎn)，通過培養(yǎng)黨員選拔黨務(wù)工作者，派駐黨建工作指導(dǎo)員等形式，創(chuàng)造條件建立黨組織，幾年來陸續(xù)培養(yǎng)了非公企業(yè)新黨員60多人，下派了黨建工作指導(dǎo)員18名?！耙灰?guī)范”即：規(guī)范陣地。堅(jiān)持把非公企業(yè)黨組織陣地建設(shè)作為抓好非公企業(yè)黨建工作的基石工程，明確規(guī)定“五有”標(biāo)準(zhǔn)即：有黨員活動(dòng)陣地、有組織標(biāo)牌、有黨旗誓詞、有管理制度、有活動(dòng)記錄。目前，已建成了標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室5個(gè)。

理念二：非公企業(yè)核心在哪里，黨組織作用就到哪里

緊緊抓住企業(yè)政治經(jīng)濟(jì)核心，增強(qiáng)黨組織的參與和服務(wù)功能，強(qiáng)化監(jiān)督、紐帶、帶動(dòng)等作用，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，健康發(fā)展。強(qiáng)化監(jiān)督作用，當(dāng)好“領(lǐng)航員”通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”、黨政聯(lián)席會(huì)議等制度，促進(jìn)黨組織與企業(yè)經(jīng)營管理層之間的雙向互動(dòng)，做到定期溝通、平等協(xié)商，共同研究企業(yè)發(fā)展的重大問題，引導(dǎo)企業(yè)誠信立企，守法經(jīng)營，照章納稅，并督促企業(yè)按規(guī)定給職工繳納正常的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金，保障職工的合法權(quán)益。目前，園區(qū)11家規(guī)模以上非公企業(yè)已為2000多名職工繳納各類保險(xiǎn)。強(qiáng)化紐帶作用，當(dāng)好“黏合劑”，通過民主懇談會(huì)、重大事項(xiàng)通報(bào)會(huì)，重大決策聽證會(huì)等，架起黨員、職工與企業(yè)主之間的溝通橋梁切實(shí)解決對黨員、職工反映的熱難點(diǎn)問題；實(shí)施“員工關(guān)愛”工程，通過實(shí)行黨員職工談話制度、建立互助基金、實(shí)行“一對一”結(jié)對等方式，做到“職工家庭糾紛時(shí)、重大節(jié)日時(shí)、生病住院時(shí)、生活困難時(shí)”，黨組織及時(shí)對職工進(jìn)行幫扶。園區(qū)部分企業(yè)累計(jì)籌措資金5萬元，用于解決黨員職工的燃眉之急，為困難職工辦實(shí)事。強(qiáng)化帶動(dòng)作用，當(dāng)好“助推器”以“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“挖潛力、講奉獻(xiàn)、比業(yè)績”等主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，激發(fā)廣大黨員政治上求“紅”，技術(shù)上求“精”，工作上求“進(jìn)”，貢獻(xiàn)上求“多”，切實(shí)增強(qiáng)黨員的角色意識和主體意識。據(jù)統(tǒng)計(jì)，園區(qū)有60名黨員在50多家企業(yè)的關(guān)鍵崗位上，為企業(yè)破解發(fā)展難題200多個(gè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新10多項(xiàng)，節(jié)約項(xiàng)目成本130多萬元。

理念三：非公企業(yè)難題在哪里，黨組織攻堅(jiān)就到哪里。

充分發(fā)揮黨組織的各項(xiàng)優(yōu)勢，不斷為非公企業(yè)排憂解難，在為企業(yè)攻堅(jiān)破難中求得作為，贏得地位。

1.發(fā)揮政治優(yōu)勢，解決經(jīng)費(fèi)難的問題。通過“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法，解決非公企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題。財(cái)政撥付一點(diǎn)，由縣級財(cái)政每年拿出專項(xiàng)資金，幫助非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)活動(dòng)陣地、配備電教設(shè)備、補(bǔ)貼活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；黨費(fèi)補(bǔ)助一點(diǎn)。堅(jiān)持黨費(fèi)向困難非公企業(yè)適當(dāng)傾斜的政策，經(jīng)組織部門批準(zhǔn)非公企業(yè)黨員交納的黨費(fèi)可部分返還給非公企業(yè)黨組織，作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；嚴(yán)格按照地區(qū)、縣委有關(guān)文件要求，以非公企業(yè)黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)按企業(yè)職工年度工資總額的千分之五計(jì)提列入企業(yè)管理費(fèi)用成本，據(jù)實(shí)在稅前扣除。

2.發(fā)揮組織優(yōu)勢，解決人才難的問題。通過實(shí)施“三向培養(yǎng)”工程，努力將人才培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成人才，將優(yōu)秀黨員人才培養(yǎng)成企業(yè)管理人員，通過開設(shè)主題講座、技能競賽等方式不斷提升黨員業(yè)務(wù)水平。去年來，先后舉辦各類培訓(xùn)班40多場次，參訓(xùn)人員3000多人，30多名黨員人才成為中層管理人員，在各類優(yōu)秀人才中培養(yǎng)了40多名黨員。每年黨工委與縣職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心對接對企業(yè)急需的人才開展“訂單式”培養(yǎng)，確保每年為每個(gè)企業(yè)輸送1至2名優(yōu)秀人才。

3.發(fā)揮資源優(yōu)勢，解決培訓(xùn)難的問題。2010年工業(yè)園黨工委制定了《工業(yè)園非公企業(yè)黨員培訓(xùn)規(guī)劃》，在培訓(xùn)時(shí)間上明確規(guī)定企業(yè)黨員每月學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間不得少于4個(gè)小時(shí)，黨組織對黨員進(jìn)行黨課教育每半年不得少于1次；在培訓(xùn)內(nèi)容上遵循“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、什么實(shí)用教什么”的原則，突出選學(xué)式、菜單式內(nèi)容，由黨員“點(diǎn)菜”學(xué)習(xí)。

二、存在的主要問題

問題一：思想認(rèn)識上存在誤區(qū)。有的業(yè)主認(rèn)為非公企業(yè)組織不建立黨組織也照樣發(fā)展；還有一些業(yè)主擔(dān)心開展黨建工作會(huì)增加非公企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響生產(chǎn)經(jīng)營，對設(shè)立黨組織的積極性不高。問題二：黨組織組建難度相對較大。非公企業(yè)的發(fā)展受市場經(jīng)濟(jì)的影響很大生產(chǎn)經(jīng)營極不穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工流動(dòng)頻繁等諸多因素影響，造成了企業(yè)黨組織難以組建，就是組建了也極不穩(wěn)定。不是黨員流動(dòng)走完了，就是支部書記“跳槽”了，致使有些非公企業(yè)黨組織形同虛設(shè)，黨建工作開展成了一句空話。

問題三：對黨員缺乏有效的管理手段。非公有制經(jīng)濟(jì)組織中有些黨員，存在“打工是為了生活，亮不亮身份無所謂”和“說不定哪天就干不成了，轉(zhuǎn)組織關(guān)系太麻煩”的想法，因而隱瞞黨員身份，不參加組織生活、不交黨費(fèi)、不接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，而非公企業(yè)黨組織又缺乏有效的約束、管理手段，加之受活動(dòng)資金、時(shí)間和場所的限制，使非公企業(yè)黨組織的正?；顒?dòng)難以開展，這不僅增加了非公企業(yè)黨員的管理難度，也使得黨員的先進(jìn)性很難體現(xiàn)。

問題四：企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍不強(qiáng)。非公企業(yè)黨組織中的黨務(wù)工作者，來自社會(huì)各個(gè)層面，個(gè)人經(jīng)歷、文化程度和思想覺悟差別較大，對如何圍繞非公企業(yè)特點(diǎn)靈活多樣地開展黨建工作、協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系等缺乏相應(yīng)黨務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，造成黨組織書記難選，黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用不能很好地發(fā)揮。

三、對策及建議

非公企業(yè)黨建工作作為黨的基層組織建設(shè)的新領(lǐng)域，還有許多新問題、新情況需要我們進(jìn)行積極的研究和探索。

對策一：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)下，形成組織部門牽頭、各有關(guān)部門參與,相互配合、各負(fù)其責(zé)、齊心協(xié)力抓黨建的工作格局；進(jìn)一步建立和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度，抓好非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)建設(shè)，不斷提高非公企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化水平。

對策二：強(qiáng)化措施，不斷擴(kuò)大覆蓋面。通過抓重點(diǎn)、抓示范，選派黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員等多種途徑，加強(qiáng)非公企業(yè)負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者的教育培訓(xùn)以及黨員發(fā)展工作，積極為不具備條件的企業(yè)組建黨組織創(chuàng)造條件，切實(shí)提高非公企業(yè)黨組織的組建率，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。

對策三：選好配強(qiáng)黨組織書記。按照選育并重的原則，在非公企業(yè)中選擇黨性強(qiáng)，作風(fēng)正，懂經(jīng)營，會(huì)管理的黨員，有意圖、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，配強(qiáng)黨組織書記。同時(shí)，結(jié)合非公企業(yè)組織的特點(diǎn)、規(guī)模和內(nèi)部組織構(gòu)成，為非公企業(yè)選派不同類型或?qū)哟蔚狞h建指導(dǎo)員，指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織開展黨建工作，逐步增強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的實(shí)效。不斷促進(jìn)園區(qū)非公企業(yè)黨建工作再上新臺階。

第二篇：工業(yè)園匯報(bào)材料

蕭縣楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園匯報(bào)材料

一、園區(qū)基本情況

蕭縣楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園位于鎮(zhèn)政府東北，蕭銅路兩側(cè)，主園區(qū)面積136畝，是2010年6月經(jīng)宿州市委、市政府批準(zhǔn)的首批試點(diǎn)園區(qū)，一年多來在市委市政府、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市經(jīng)信委、縣經(jīng)信委的關(guān)心支持下，楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和入園企業(yè)方面做了一定的工作，取得了一定的成效，具體匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在鎮(zhèn)財(cái)力非常緊張的情況下，多方籌措資金鋪設(shè)園區(qū)水泥道14500平方米，修建園區(qū)花壇2900平方米，園區(qū)下水道2600米，園區(qū)圍墻2275米，園區(qū)圍欄732米，修建園區(qū)警務(wù)室兩間，安裝電動(dòng)門一部，安裝太陽能路燈126盞，園區(qū)填土7萬余方，架設(shè)供電通訊線路3600米，載植四季常青苗木（女貞樹）400余棵，種植草坪面積達(dá)2500平方米，投資54萬元新上315ＫＶ變壓器三座。到目前為止園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資1170萬元。

2、加大招商引資力度自建園以來，按照市委市政府及縣委縣政府的要求，多次召開黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議，認(rèn)真研究招商引資的具體措施，成立了由黨委書記王安民同志任政委，鎮(zhèn)長彭凌昌同志任指揮長的招商引資指揮部，把任務(wù)分解到兩委成員，成立了三個(gè)招商小分隊(duì)，分別由黨委書記，鎮(zhèn)長及分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。確定了目標(biāo)任務(wù)，明確了責(zé)任，使人人有任務(wù)，人人有壓力。

按照三個(gè)招商小分隊(duì)的分工，黨委書記王安民同志帶隊(duì)到河北省 1

蠡縣、山東省青島招商；鎮(zhèn)長彭凌昌同志帶隊(duì)到江蘇、浙江南部招商；黨委成員王亞華同志帶隊(duì)到徐州招商。通過努力現(xiàn)已落地企業(yè)4家，意向企業(yè)4家。

1、落地企業(yè)

（1）蕭縣金利達(dá)地毯紗有限責(zé)任公司引進(jìn)河北蠡縣資金2010萬元，法人代表王剛，主要產(chǎn)品；羊絨，建設(shè) 規(guī)?？偨ㄖ娣e1000平方米，120臺梳絨機(jī)。2011年8月建成投產(chǎn)，年產(chǎn)羊毛絨1200噸，年產(chǎn)值8500萬元，吸收農(nóng)民工140人，2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元。

（2）金宏地毯紗有限責(zé)任公司

由返鄉(xiāng)農(nóng)民工喬紅 投資3500萬元?jiǎng)?chuàng)辦，法人代表；喬紅，主要產(chǎn)品；地毯紗。2011年4月建成投產(chǎn)，年產(chǎn)地毯紗3600噸，年產(chǎn)值9000萬元，吸收農(nóng)民工230人。2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3500萬元。

（3）安徽葛氏飲品有限責(zé)任公司

引進(jìn)徐州葛氏商貿(mào)有限責(zé)任公司資金6500萬元?jiǎng)?chuàng)辦，法人代表：葛剛，該項(xiàng)目總占底面積57畝，總建筑面積3.45萬平方米，設(shè)計(jì)年產(chǎn)值4萬噸各種飲品。其中250ｍｌ軟包裝液態(tài)風(fēng)味奶20000萬／年，280ｍｌ、350ｍｌ、500ｍｌ瓶裝牛奶飲品10000 噸／年，普通型盒裝奶飲品10000噸／年，年產(chǎn)值2.5億元，現(xiàn)ＱＳ認(rèn)證已通過正在辦理食品安全許可證及其他證件。

（4）蕭縣可染滌紡織有限責(zé)任公司

引進(jìn)河北蠡縣資金4000萬元?jiǎng)?chuàng)辦，法人代表：劉亞飛，建設(shè)規(guī)模；50000紗錠，廠房建設(shè)7200平方米，已建成4800平方米，投產(chǎn)

后預(yù)計(jì)年產(chǎn)滌綸紗2600噸，年產(chǎn)值5000萬元，利稅600萬元，就業(yè)人數(shù)200任。2011年已完成投資2000萬元，現(xiàn)廠房建設(shè)基本完畢，正在安裝機(jī)器。

1、意向企業(yè)

（1）引進(jìn)青島膠南市王臺鎮(zhèn)青島同佳紡織機(jī)械有限責(zé)任公司資金6000萬元，建成牛仔布生產(chǎn)廠，法人代表，丁昌偉，年產(chǎn)值8500萬元。利稅1000萬元，就業(yè)人數(shù)260人。

（2）安徽葛氏飲品有限責(zé)任公司籌建中外合資電子有限責(zé)任公司，總投資2000萬元，法人代表葛剛，年產(chǎn)值3000萬元，利稅360萬元就業(yè)人數(shù)200人。

（3）利用徐州三環(huán)路以內(nèi)的企業(yè)全部搬遷的機(jī)會(huì)，引進(jìn)徐州衡泰電通自動(dòng)化設(shè)備有限責(zé)任公司資金1000萬元，見電子廠，法人代表王剛。

（4）引進(jìn)徐州新大陸防腐特種涂料公司資金6000萬元，建成防腐機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠，法人代表：王永俊年產(chǎn)值9000萬元，年利稅1100萬元。

2、存在問題及困難

（1）由于鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)力有限，對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，資金缺口很大，同時(shí)已入園企業(yè)融資困難也是制約工業(yè)園區(qū)發(fā)展的主要因素。

（2）土地問題嚴(yán)重制約工業(yè)園區(qū)的發(fā)展，盡管縣委縣政府給予很大的支持，鎮(zhèn)黨委政府采取了有效措施，和實(shí)際需求相差很遠(yuǎn)。

（3）人才和技術(shù)缺乏目前從我鎮(zhèn)工業(yè)園入住企業(yè)來看企業(yè)存在人才技術(shù)短缺等問題，這在一定程度上制約著企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)產(chǎn)品單一，檔次低，競爭力不強(qiáng)，帶動(dòng)作用不明顯。

二、2012年工作計(jì)劃

為加快楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園建設(shè)，著力打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，我們繼續(xù)按照縣委縣政府 的要求，堅(jiān)持把招商引資作為園區(qū)建設(shè)的重中之重，強(qiáng)化招商意識，創(chuàng)新招商方式，發(fā)揮土地門檻低，勞動(dòng)力低廉，交通方便及稅費(fèi)政策優(yōu)惠等優(yōu)勢，大力開展招商引資活動(dòng)，多渠道吸引外地（主要是徐州）加工型及密集型企業(yè)入住我鎮(zhèn)工業(yè)園，鼓勵(lì)和支持有一定資金積累，一定技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)又有意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的外出務(wù)工人員入園創(chuàng)業(yè)。具體工作思路如下：

（1）繼續(xù)抓好意向企業(yè)的入園，建好核心園區(qū)。

（2）做好擴(kuò)園工作

（3）以防腐建筑大鎮(zhèn)為依托，在主園區(qū)蕭銅路以東一期規(guī)劃300畝，精心打造以防腐機(jī)械制造、建筑機(jī)械制造、防腐建筑材料制造為主的特色園區(qū)。2012年春節(jié)鎮(zhèn)黨委政府召集了8個(gè)防腐建筑公司的經(jīng)理和57位防腐大戶，召開聯(lián)誼會(huì)，對園區(qū)的建設(shè)進(jìn)行了參觀，號召他們回家創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)已由安徽隴海防腐建筑工程安裝公司、徐州新大陸防腐特種涂料公司、安徽工程科技有限公司意向在園區(qū)建廠。

2012年計(jì)劃擴(kuò)大園區(qū)用地面積300畝，修建廠房、職工宿舍和辦公用房2萬多平方米，新引2個(gè)項(xiàng)目入園開工建設(shè)，4個(gè)項(xiàng)目年

內(nèi)建成投產(chǎn)，年底入園企業(yè)總數(shù)達(dá)到6家。計(jì)劃投資總額1.4億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.1億元左右，利稅6100萬元，帶動(dòng)農(nóng)民工1200余人就業(yè)，新擴(kuò)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到四通一平目標(biāo)，初步形成產(chǎn)業(yè)集群。

第三篇：工業(yè)園創(chuàng)新黨建工作發(fā)言材料

整合資源抓黨建 創(chuàng)新理念促發(fā)展

濱?？h泵閥產(chǎn)業(yè)集群黨委書記 陳紅兵

各位領(lǐng)導(dǎo)：

濱?？h泵閥產(chǎn)業(yè)集群黨委成立以來，緊緊圍繞縣委關(guān)于非公企業(yè)片區(qū)黨組織一體化的工作要求，通過整合資源，創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的作用，初步實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底的區(qū)域化黨建格局。

一、注重整合資源，構(gòu)建一體化的組織網(wǎng)絡(luò)。一是抓重點(diǎn)，打造服務(wù)主陣地。投入10多萬元重點(diǎn)建設(shè)了1000平方米的泵閥產(chǎn)業(yè)集群黨群服務(wù)中心，設(shè)置了黨員服務(wù)大廳、談心室、宣誓室、圖書閱覽室、黨員俱樂部等服務(wù)功能和基礎(chǔ)配套設(shè)施，為黨員提供政策咨詢、技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)娛樂、幫困救助等服務(wù)，讓廣大員工在業(yè)余時(shí)間擁有活動(dòng)空間。二是抓組建，確保黨建全覆蓋。根據(jù)企業(yè)黨員人數(shù)情況，將企業(yè)分成黨員較多、黨員較少和沒有黨員三種類型，全部納入集群黨委管理。通過有條件的單獨(dú)建、缺乏條件聯(lián)合建等方式，單獨(dú)組建8家企業(yè)黨支部，管理企業(yè)黨員107名，全面覆蓋片區(qū)內(nèi)56家泵閥企業(yè)，使黨建工作的“觸角”延伸到集群內(nèi)每一個(gè)經(jīng)濟(jì)單元。三是抓共建，推動(dòng)黨群一體化。在非公企業(yè)中對應(yīng)設(shè)置工會(huì)、共青團(tuán)和婦女組織機(jī)構(gòu)，新組建企業(yè)工會(huì)9家、團(tuán)支部10家，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職，工作制度相互銜接，各項(xiàng)活動(dòng)共同開展，在人力、物力資源上達(dá)到最優(yōu)的調(diào)配和共享，實(shí)現(xiàn)了“黨建帶群建，群建促黨建”良性互動(dòng)。

二、注重規(guī)范運(yùn)作，構(gòu)建常態(tài)化的管理模式。一是實(shí)行黨員雙重管理。對企業(yè)在崗黨員統(tǒng)一登記建檔，建立黨員公開承諾、志愿服務(wù)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等制度，根據(jù)在崗黨員的崗位特點(diǎn)和個(gè)人專長，適時(shí)組織參加片區(qū)活動(dòng)，逐步建立“關(guān)系在企業(yè)、活動(dòng)在集群、奉獻(xiàn)在崗位”的黨員管理新機(jī)制。二是實(shí)現(xiàn)集群自我運(yùn)轉(zhuǎn)。成立片區(qū)活動(dòng)工作小組，定期聽取各企業(yè)意見建議，共同研究部署有關(guān)工作，確定每月21日為片區(qū)企業(yè)黨員活動(dòng)日，各企業(yè)黨支部采取“輪流主持”的形式輪流組織、承辦活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，季季有主題”。三是強(qiáng)化目標(biāo)考核管理。建立和完善集群黨委日常管理、流動(dòng)黨員管理、黨員活動(dòng)日等多項(xiàng)規(guī)范管理制度，實(shí)行黨組織書記任期目標(biāo)責(zé)任制管理，把黨建目標(biāo)與服務(wù)企業(yè)目標(biāo)捆綁設(shè)計(jì)、一體化管理，一體化考核，從制度上保證片區(qū)黨建一體化工作科學(xué)有序運(yùn)行。

三、注重創(chuàng)新載體，構(gòu)建多元化的活動(dòng)體系。一是參與企業(yè)管理，發(fā)揮引領(lǐng)發(fā)展作用。實(shí)施“人才成長工程”，組織開展3期技能培訓(xùn)班，加大對企業(yè)黨員職工的培養(yǎng)力度；組織開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員職工為企業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子、找路子，提出合理化建議40多條，技術(shù)革新7項(xiàng)，管理改進(jìn)措施6條。其中亞核鑄造黨支部提出“項(xiàng)目包干制”的建議，為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本數(shù)十萬元，受到了企業(yè)主和職工的一致好評。二是加強(qiáng)典型引導(dǎo)，發(fā)揮先鋒模范作用。大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員韓正海等人的先進(jìn)事跡，在企業(yè)樹立“比、學(xué)、趕、幫”的干事氛圍，同時(shí)大力開展黨員示范崗、生產(chǎn)標(biāo)兵評比活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用。三是密切聯(lián)系職工，發(fā)揮凝聚人心作用。大力實(shí)施權(quán)益保障工程，維護(hù)職工在工資、健康、工傷、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的權(quán)益；開展為企業(yè)困難職工送溫暖活動(dòng)，“七一”前夕，對15名企業(yè)困難黨員、職工集中開展慰問，達(dá)到凝聚人心、激發(fā)動(dòng)力的效果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，非公企業(yè)片區(qū)黨組織一體化工作意義深遠(yuǎn)，影響重大。我們將按照這次會(huì)議的精神，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，查找不足，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化黨在非公企業(yè)的階級基礎(chǔ)，為我縣打造百億泵閥產(chǎn)業(yè)再做新貢獻(xiàn)。

第四篇：工業(yè)園社區(qū)黨建工作匯報(bào)1

工業(yè)園社區(qū)黨建工作簡介

北道埠街道辦事處工業(yè)園社區(qū)，成立于2000年12月，轄區(qū)面積0.67平方公里，有常住人口2123戶，6682人，現(xiàn)有黨員35人。去年以來，社區(qū)黨支部以“兩學(xué)一做”為抓手，以“加強(qiáng)黨員管理，服務(wù)居民群眾，構(gòu)建和諧社區(qū)”為主要思路，不斷完善體制機(jī)制，創(chuàng)新管理方法和服務(wù)載體，堅(jiān)持在服務(wù)居民上下功夫。

一、扎實(shí)認(rèn)真開展好“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)。學(xué)是基礎(chǔ)，在學(xué)上做文章。社區(qū)結(jié)合社區(qū)黨員的工作類型，以“黨員固定活動(dòng)日”為載體，一是采取骨干黨員集中學(xué)，老年黨員上門送學(xué)，流動(dòng)黨員微信群里學(xué)，使得黨員學(xué)習(xí)范圍上全覆蓋，上學(xué)使得學(xué)習(xí)效果與目的性進(jìn)一步深化。二是學(xué)習(xí)的內(nèi)容與方式上注重專題討論與黨課講座相結(jié)合，參觀學(xué)習(xí)與觀看電教片和老黨員現(xiàn)身說法，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的趣味性和知識性。三是嚴(yán)格對標(biāo)體檢。每名黨員要嚴(yán)格對照《合格黨員對標(biāo)尺》和《黨性體檢表》，從小處著手，對癥下藥，納入公開承諾，接受群眾的監(jiān)督評議。

二是“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，做是關(guān)鍵和重點(diǎn)，在做上下功夫。

（一）是全面推行“三亮”，提升服務(wù)水平。一是亮標(biāo)準(zhǔn)。在社區(qū)一站式服務(wù)大廳對黨建、民政、社保、計(jì)生等服務(wù)業(yè)務(wù)的政策法規(guī)、內(nèi)容、辦理流程、辦結(jié)時(shí)限公示上墻，方便群眾辦事；二是亮身份。通過設(shè)置黨員先鋒崗，親民愛民崗等形式亮出每一位干部的身份、職位職責(zé)，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話牌，接受群眾監(jiān)督；三是亮承諾。完善了首問責(zé)任，限時(shí)辦結(jié)，服務(wù)承諾，責(zé)任追究等制度，工作人員著重圍 繞改作風(fēng)，提質(zhì)量，立足各自的崗位做出承諾。

（二）是全力打造區(qū)域黨建網(wǎng)格化管理模式。社區(qū)實(shí)行黨建網(wǎng)格化管理，按照“以人為本，服務(wù)群眾，便于活動(dòng)，有效管理”的原則，注重以社區(qū)黨員干部為骨干，設(shè)崗定責(zé)，分類管理，建立由社區(qū)黨建網(wǎng)格長和網(wǎng)格管理員“一格六員”的服務(wù)管理模式。社區(qū)現(xiàn)有4個(gè)網(wǎng)格，24名網(wǎng)格員，已開展各類宣傳教育4次，幫扶轄區(qū)下崗困難黨員15名，代理代辦業(yè)務(wù)100余次，幫扶資金共計(jì)6萬余元，并每周組織居民參加衛(wèi)生掃除等義務(wù)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了人在網(wǎng)站轉(zhuǎn)，事在網(wǎng)中辦，出門一把抓，回家在分家，極大方便了轄區(qū)居民。

（三）是“居民說事”解民憂。社區(qū)推行“居民說事”制度，成立社區(qū)“居民說事”調(diào)解委員會(huì)和議事會(huì)，具體負(fù)責(zé)抓好“居民說事”制度的落實(shí)。通過召開會(huì)議對居民反映的問題進(jìn)行篩選，確定討論議題，并初步制定解決預(yù)案，列出需要討論協(xié)商的具體事例，提交議事會(huì)討論，議定解決方案和具體措施。按照說事、理事、議事、評事、查事“六步”工作法，受理解決居民群眾反映的問題。社區(qū)按照“八有”要求，建立完善推行“居民說事”制度的配套設(shè)施建設(shè)，即有專門的說事廳，有說事的熱線電話、有說事的值班表、有說事的流程圖、有說事的記錄簿、有說事的公示欄、有說事的意見箱、有說事的備忘錄，為推行“居民說事”制度搭建平臺，創(chuàng)造條件，提供保障。積極搭建社區(qū)黨員群眾廣泛參與、平等議事矛盾調(diào)解的社區(qū)工作新機(jī)制，每周五定期召開說事會(huì)，接受居民群眾說熱點(diǎn)難點(diǎn)、鄰里糾紛、家庭矛盾，自推行“居民說事”以來，起到了化解矛盾糾紛，和睦鄰里關(guān) 系，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定的作用，共調(diào)解矛盾糾紛18起。

（四）是創(chuàng)新開展黨員積分制管理活動(dòng)，轉(zhuǎn)變黨員管理與評價(jià)機(jī)制。為創(chuàng)新黨員教育管理方式，增強(qiáng)黨員黨性意識和服務(wù)意識，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)黨員參與社區(qū)活動(dòng)的積極性，經(jīng)社區(qū)黨支部研究，決定在我社區(qū)實(shí)行黨員積分制管理。開展黨員積分制管理，主要是用嚴(yán)格的制度約束和有效的管理辦法，通過建立積分臺賬、按月積分、半年通報(bào)、公示等形式，堅(jiān)持鞭策落后、激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)爭優(yōu)的基本原則，用量化積分來調(diào)動(dòng)黨員干事創(chuàng)業(yè)和服務(wù)群眾的積極性，引導(dǎo)他們不斷發(fā)揮黨員先進(jìn)性和先鋒模范作用，從而解決部分黨員理想信念不堅(jiān)定、宗旨意識不強(qiáng)、組織觀念淡薄、服務(wù)群眾不積極的問題，為黨員年終民主評議提供重要依據(jù)。堅(jiān)持公平公正，嚴(yán)格積分標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)確定專人負(fù)責(zé)量化積分，相關(guān)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持客觀公正的原則，嚴(yán)格按照積分要求，嚴(yán)格尺度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確登記，公開透明，堅(jiān)決杜絕人情分、感情分、虛假分。社區(qū)在黨員實(shí)行積分制管理，以百分制進(jìn)行量化積分考核，黨員在組織生活、服務(wù)居群眾、群眾評價(jià)等三個(gè)方面的表現(xiàn)，使黨員開展的活動(dòng)和所作貢獻(xiàn)都體現(xiàn)到年底的積分上，起到了從嚴(yán)管理社區(qū)黨員干部的目的。社區(qū)黨員參加黨組織會(huì)議和集中學(xué)習(xí)，以及參與社區(qū)公益活動(dòng)和服務(wù)居民等活動(dòng)，每參與一次就得分，無故不參加則不得分，改變了以往黨員管理，來不來一個(gè)樣，做多做少一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣困境，使得先進(jìn)和落后變得有據(jù)可依。通過黨員積分制管理活動(dòng)，黨員管理和服務(wù)居民，以及做好人做好事，有了衡量的標(biāo)準(zhǔn)和量的要求，使得每一名黨員，就是一面旗幟，有黨員的地方就有愛心與溫暖，目前，社區(qū)黨員共計(jì)幫扶轄區(qū)困難群眾10人，安排再就業(yè)崗位 3人，公益勞動(dòng)70人次。

三是注重文化建設(shè)，聚民心，努力構(gòu)建和諧社區(qū)。一是充分利用社區(qū)陣地開展活動(dòng)。積極開展“道德講堂”和“模范座談”，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化精髓和正能量，社區(qū)開放社區(qū)閱覽室，鼓勵(lì)轄區(qū)居民在閑暇時(shí)間到社區(qū)閱讀室，閱讀書刊，在節(jié)假日組織轄區(qū)青少年開展“我愛閱讀”活動(dòng)，注重培養(yǎng)提高文化素養(yǎng)。二是社區(qū)居民為主體，組建文藝隊(duì)伍。社區(qū)積極組織轄區(qū)居民以及愛好文藝的志愿者60余人，組成了秦腔演唱團(tuán)、書畫交流團(tuán)等多支文化隊(duì)伍，利用大型節(jié)假日行各種文化活動(dòng)10多場，通過廣泛開展形式多樣的文化活動(dòng)進(jìn)一步豐富了居民的文化生活，受到了各方面好評。

第五篇：工業(yè)園非公有制企業(yè)黨建工作紀(jì)實(shí)

工業(yè)園非公有制企業(yè)黨建工作紀(jì)實(shí)

縣工業(yè)園非公有制企業(yè)黨建工作紀(jì)實(shí)

鄱陽湖口、長江之濱，有一座從荒涼灘涂上崛起的工業(yè)城，名曰***。

短短幾年間，金砂灣工業(yè)園迅速集聚成一個(gè)以鋼鐵、造船、玻璃、化工、醫(yī)藥為支柱，集港口、倉儲(chǔ)、物流為一體的省級工業(yè)開發(fā)區(qū)，一躍成為九江三大工業(yè)城之一。嬗

變的背后，正是黨組織的政治優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用，使之不斷破解一道道發(fā)展難題?！皣@發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，在這里得到了充分的詮釋，他們譜寫了一曲企業(yè)發(fā)展與黨建工作互動(dòng)雙贏的新樂章。金砂灣工業(yè)園亦連續(xù)三年被評為九江市工業(yè)園建設(shè)先進(jìn)單位，2004年被江西省人民政府授予工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和全省生態(tài)工業(yè)建設(shè)示范園區(qū)。2006年6月，又喜獲“全省先進(jìn)基層黨組織”和“全國先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號。

讓鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在每一個(gè)非公企業(yè)

非公有制經(jīng)濟(jì)是湖口經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張的最大增長極，27家入園企業(yè)的產(chǎn)值已占據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)總量的80.可以說，抓住了非公企業(yè)的發(fā)展，就抓住了湖口縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就抓住了發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”。抓好新時(shí)期的非公企業(yè)黨建工作，無疑成為湖口黨務(wù)工作者義不容辭的重?fù)?dān)。

為了適應(yīng)新形勢的需要，湖口縣委響亮地提出“經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨建工作就服務(wù)好范文版權(quán)所有到哪里，黨旗就飄揚(yáng)到哪里”。于金砂灣建園不久的2003年8月18日，在全市率先成立了工業(yè)園黨委。今年7月，新一屆縣委又確定由縣委書記兼任工業(yè)園黨委第一書記，由一名縣委常委擔(dān)任工業(yè)園黨委書記，同時(shí)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的意見》，不斷深化非公企業(yè)黨建工作。針對非公企業(yè)的特征和黨員的特點(diǎn)，園區(qū)黨委對具備單獨(dú)成立黨組織條件的非公企業(yè)，單獨(dú)組建黨支部；對企業(yè)規(guī)模較小，黨員人數(shù)不足3人的企業(yè)，按照“產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰”的原則組建聯(lián)合黨支部；對企業(yè)僅有個(gè)別黨員或由于其他原因不便單獨(dú)或聯(lián)合建立黨支部的，將組織關(guān)系掛靠到工業(yè)園服務(wù)局機(jī)關(guān)黨支部，設(shè)立流動(dòng)黨員站進(jìn)行管理，從而建立一個(gè)“縱向到底、橫向到邊”的組織管理體系，確保對非公企業(yè)黨員的全員覆蓋。

[中共湖口縣委常委、組織部長楊小林同期聲：

對招商引資落戶工業(yè)園的企業(yè)，我們采取“誰引進(jìn)、誰服務(wù)、誰指導(dǎo)”的方法，由負(fù)責(zé)引進(jìn)的單位實(shí)行跟蹤服務(wù)，既要為企業(yè)辦理相關(guān)落戶手續(xù)，又要指派本單位黨務(wù)工作負(fù)責(zé)人指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，做到引進(jìn)企業(yè)與開展黨的活動(dòng)同步落實(shí)。對符合成立黨組織條件的企業(yè)，在及時(shí)成立黨組織的基礎(chǔ)上，還要把工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織建立起來，在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展活動(dòng)，逐步構(gòu)筑起“抓黨建、帶團(tuán)建、領(lǐng)婦建、促工建”的黨建工作大格局。]

讓鮮紅的黨旗成為人們永遠(yuǎn)的向往

非公企業(yè)黨的建設(shè)，對黨建工作來說是個(gè)全新的領(lǐng)域，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可取、沒有現(xiàn)成的模式可循，黨組織在企業(yè)中如何定位、黨員的價(jià)值取向如何等等，這不僅需要黨建工作思路的創(chuàng)新、需要黨建工作理念的創(chuàng)新，更需要黨建工作實(shí)踐的創(chuàng)新。

為了使黨員成為非公企業(yè)發(fā)展的主力軍，我們一直致力于把企業(yè)黨組織鍛造成“協(xié)調(diào)各方、教育黨員、引導(dǎo)業(yè)主、團(tuán)結(jié)職工”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的“政治強(qiáng)人、經(jīng)濟(jì)能人、文化新人”。

[中共湖口縣委常委、金砂灣工業(yè)園黨委書記徐勝同期聲：

園區(qū)黨委組織黨員開展“黨員奉獻(xiàn)日”實(shí)踐活動(dòng)，使業(yè)主和員工感到“黨員就是不一樣”，強(qiáng)化黨員在黨意識；設(shè)立黨員“責(zé)任區(qū)”、“示范崗”，實(shí)行黨員掛牌上崗，引導(dǎo)黨員通過崗位實(shí)踐，增強(qiáng)責(zé)任意識；組織黨員開展“企業(yè)為我創(chuàng)崗位、我為企業(yè)作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，牢固樹立“企業(yè)主人翁”意識，鼓勵(lì)黨員爭做企業(yè)發(fā)展的排頭兵。]

如今，園區(qū)一大批政治素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、懂經(jīng)營、善管理的黨員成為了非公企業(yè)的主心骨，還有1名黨員被評為省勞模，3名黨員被評為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。鐘山藥業(yè)黨支部努力做到“參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處”，在2003年為了讓企業(yè)適應(yīng)市場競爭，及時(shí)向業(yè)主提出了管理升級的建議，并由企業(yè)黨支部一班人抓好GMP技術(shù)攻關(guān)和改造工作，通過半年多的努力，鐘山藥業(yè)成為九江市第一家率先通過國家食品藥品監(jiān)督管理局對小容量注射劑GMP認(rèn)證的企業(yè)。藍(lán)天玻璃廠22個(gè)重點(diǎn)崗位責(zé)任人中有18人是黨員，占82?，F(xiàn)在，在金砂灣工業(yè)園，入黨已成為非公企業(yè)業(yè)主和員工的人生向往，黨員數(shù)量由89名增加到了175名。金怡服飾有限公司總經(jīng)理張?zhí)熨n等非公企業(yè)業(yè)主一次次遞交入黨申請書，主動(dòng)向黨組織靠攏。

[金怡服飾有限公司總經(jīng)理張?zhí)熨n同期聲：

我深深感覺到，沒有黨的富民政策，就沒有我們民營企業(yè)今天的發(fā)展，我們企業(yè)要進(jìn)一步的做大，離不開黨的方針政策。在這里落戶幾年來，這里的黨委和黨員對我?guī)椭貏e大，在我有困難的時(shí)候都主動(dòng)幫助。我作為一個(gè)年輕人，也想積極向上，加入他們的組織，成為他們那樣的人。]

讓鮮紅的黨旗映紅每張笑臉

原中組部部長張全景，省委副書記王君，省委常委、組織部長董君舒，副省長、市委書記趙智勇，市委副書記林興富，市委常委、組織部長堯希平等領(lǐng)導(dǎo)先后多次來到園區(qū)視察黨建工作，對園區(qū)黨建工作提出了要求，指明了方向。

2004年，園區(qū)黨組創(chuàng)建了園區(qū)企業(yè)家俱樂部和員工俱樂部，充分發(fā)揮黨員在開展企業(yè)文化建設(shè)和個(gè)人能力建設(shè)中的表率作用，使園區(qū)充滿著一股蓬勃向上的朝氣。

[金砂灣工業(yè)園業(yè)主同期聲：

好范文版權(quán)所有

企業(yè)家俱樂部不僅是開展健康有益文化活動(dòng)的場所，同時(shí)還為整個(gè)園區(qū)構(gòu)筑了一個(gè)市場資源共享、信息匯集交流、管理理念互通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動(dòng)、深度開發(fā)合作的平臺，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。]

現(xiàn)在，工業(yè)園管委會(huì)已更名為工業(yè)園服務(wù)局，一詞之差，體現(xiàn)了“建設(shè)型、管理型”政府向“服務(wù)型”政府的轉(zhuǎn)變。鐘山藥業(yè)是一家藥材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，由于野生藥材資源已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，急需在縣內(nèi)開辟藥材種植基地。園區(qū)黨委及時(shí)與武山鎮(zhèn)取得聯(lián)系，租賃了500余畝山地作為藥材種植示范基地，并且?guī)?dòng)周邊群眾種植了4000余畝藥材。這既為企業(yè)發(fā)展解決了難題，又增加了農(nóng)民收入，成為工農(nóng)互動(dòng)促發(fā)展的典范?？h委和園區(qū)黨委還主動(dòng)承擔(dān)起為企業(yè)牽線搭橋的角色。今年八九月間，縣委書記汪澤宇同志兩下福建長樂，三赴萍鄉(xiāng)，內(nèi)引外聯(lián)，促成九江鋼廠與萍鄉(xiāng)鋼廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。重組后的鋼廠在3-5年內(nèi)年產(chǎn)值將由現(xiàn)在的35萬噸增至400萬噸，年產(chǎn)值超過120億元，年上繳稅收超7個(gè)億，為縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展插上了騰飛的翅膀，湖口經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全市第一方陣指日可待。

金砂灣工業(yè)園充分詮釋了黨組織和黨員在非公企業(yè)中的模范作用。鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在金砂灣，銘刻在金砂灣人的心田;鮮紅的黨旗映紅了了金砂灣，成為金砂灣人永遠(yuǎn)的向往。