第一篇：深化農(nóng)行股改期員工思想政治工作

深化農(nóng)行股改期員工思想

政治工作

論文關(guān)鍵字農(nóng)業(yè)銀行股改思想政治工作論文摘要在農(nóng)行股改進入實際操作階段的重要時候一些員工所表現(xiàn)出來的復(fù)雜心緒給農(nóng)行思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)為此必須與時俱進開拓創(chuàng)新運用多種手段真正把思想政治工作做“到位”做“出彩”）思想政治工作是銀行工作的生命線針對新形勢、研究新問題、尋求新對策不斷創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、手段和機制提高思想政治工作的號召力和滲透力是銀行思想政治工作面臨的一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)筆者認為銀行思想政治工作要敢立潮頭迎接挑戰(zhàn)必須與時俱進開拓創(chuàng)新真正把思想政治工作做“到位”做“出彩”當(dāng)前隨著農(nóng)行股改進入實際操作階段國人再一次將目光聚焦在最大的國有銀行身上農(nóng)行如何應(yīng)對諸多困境一些員工所表現(xiàn)出來的復(fù)雜心緒給農(nóng)行思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)

一、思想現(xiàn)狀較多老員工擔(dān)心在新一輪的改革中失去“飯碗”少數(shù)人直接表現(xiàn)為“做一天和尚撞一天鐘”得過且過；部分新員工思想活躍進取心強目睹三大國有商業(yè)銀行的改革上市表現(xiàn)為思想浮躁眼高手底面對高薪職位的誘惑一些高學(xué)歷、有技能的年輕員工產(chǎn)生“跳槽”意向；許多臨柜員工長期從事一線業(yè)務(wù)強度大、壓

力大、責(zé)任大職業(yè)預(yù)期值普遍低下少數(shù)人表現(xiàn)為主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識積極性不高工作熱情日益減退對于當(dāng)前員工反映出來的種種思想狀況許多基層行思想政治工作往往流于形式、走過場在實際工作中僅僅停留于上級行的安排滿足按部就班轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)文件呼呼口號未能把思想政治工作前臵化、主動化使思想政治工作陷入“說起來重要做起來次要、忙起來不要”的誤區(qū)從而導(dǎo)致部分員工士氣低落、制度意識淡化責(zé)任意識弱化不僅阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展而且有的直接引發(fā)了案件由此可見如何消除員工在改革過程中的顧慮和擔(dān)憂讓員工積極參與改革、支持改革似乎顯得比改革本身更重要更艱難面對這種嚴峻的形勢各級行領(lǐng)導(dǎo)要站在政治的高度統(tǒng)籌處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系把改革的力度、發(fā)展的速度與員工的承受程度統(tǒng)一起來把深入細致的思想政治工作貫穿于改革的全過程鼓勵員工積極參與改革成為改革的主體使廣大員工自覺成為改革的推進者和維護者將員工的工作熱情和創(chuàng)造力凝聚到加快農(nóng)行股份制改革、建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)上來

二、對策措施

1、樹立二大意識樹立學(xué)習(xí)意識提高認識水平在黨的十六大報告中提出一個新思想、新觀點就是“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”這是全面建設(shè)小康社會的一項重要內(nèi)容股改銀行要在各個層面上形成思想政治工作的強大合力使廣大員工在思想認識上高度一致保持員工隊伍和情緒的相對穩(wěn)定就必須鼓勵員工積極主動地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)政治理論知

識、職業(yè)道德準(zhǔn)則、法制法規(guī)知識和新業(yè)務(wù)知識等既要他們及時了解國家的方針政策銀行的規(guī)章制度和各種管理辦法又要他們掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識適應(yīng)電子化、信息化的要求不斷增強政治敏感性和改革的承受力真正打造出一個“學(xué)習(xí)型”企業(yè)樹立創(chuàng)新意識增強工作實效股改進行期員工的思想問題更加多樣深層次問題更加突出新舊觀念的碰撞更加激烈思想政治工作在內(nèi)容上要緊跟時代的步伐緊跟員工的思想脈搏要以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加強革命優(yōu)良傳統(tǒng)教育樹立大局觀念培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價值觀；在方法上要根據(jù)教育對象的不同采取不同的方法離退休員工、老員工、年青員工要區(qū)別對待保證思想政治工作更加科學(xué)合理務(wù)求實效；在載體上力求生動活潑喜聞樂見寓思想政治教育于各種健康有益的活動之中經(jīng)常以文化娛樂活動、讀書活動、知識競賽、演講競賽等為載體陶冶員工的道德情操提高思想文化素質(zhì)；在機制上要做到思想政治工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作一道布臵兩手抓兩手都要硬從源頭上解決員工的思想問題化解矛盾理順情緒使員工產(chǎn)生共鳴增強思想政治工作的說服力和感染力

2、推動三化管理首先要采取人性化管理要尊重員工每個員工由于各種原因在性格、心態(tài)、心理需求、家庭要求等方面各有很大程度的差異思想政治工作要承認和尊重并適

應(yīng)這種差異接納員工的不同要求和期望認真對待員工工作上不同的異議和主張；要關(guān)心員工在實際工作中當(dāng)員工遇到困難、挫折時要及時耐心地談心多幫助解決實際困難少一些求全責(zé)備使員工切身感受到組織的溫暖；要理解員工在進行思想政治工作教育中以誠待人將心比心、以心換心和換位思考通過全面調(diào)查研究弄清事實真相了解員工具體思想的基礎(chǔ)上面對不同的具體環(huán)境條件、具體問題進行具體分析根據(jù)員工思想水平、覺悟程度和接受能力的不同分層次地進行擺事實講道理、既不夸大也不縮小使人真正信服其次要講求情緒化管理員工工作情緒好往往思路開闊、效率提高情緒差則思維阻塞操作遲緩這就需要我們應(yīng)當(dāng)像關(guān)注天氣變化一樣時刻關(guān)注員工的情緒與心態(tài)變化及時疏通和調(diào)節(jié)不良情緒在日常管理中由于種種原因可能觸及到每位員工的切身利益不可避免地會產(chǎn)生思想波動、甚至對立等情緒需要通過耐心的思想政治工作有效理順員工的心理情緒并且員工的心態(tài)隨著時間變化、環(huán)境變化也在不斷地變化會產(chǎn)生相互攀比、人生觀、世界觀、價值觀變異這也需要建立動態(tài)的思想分析制度找出帶有傾向性的問題癥結(jié)及時進行引導(dǎo)幫助員工克服不正確的思想心態(tài)確保員工思想穩(wěn)定第三要注重需求化管理根據(jù)馬斯洛“需要層次理論”經(jīng)濟性報酬只是滿足員工最低層次的生理需要員工更高級的要求則是歸屬需要、成長需要和實現(xiàn)自我價值需要目前許多員工過分看重并片面追求經(jīng)濟利益將報酬

激勵單純理解為工資、福利和獎金這需要加以正確引導(dǎo)培育員工良好的需求心理一是實行民主辦行賦予員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等應(yīng)有的權(quán)利對全行的重大決策、重大事項要讓員工清楚明白各種計劃目標(biāo)要及時向員工通報對各類熱點、難點問題要組織員工討論、研究處理實行陽光操作使員工成為“局內(nèi)人”增強主人翁意識切實把實現(xiàn)銀行的奮斗目標(biāo)作為員工的“共同愿景”滿足員工歸屬需要二是創(chuàng)造平等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會實現(xiàn)培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)常化在擇業(yè)選崗方面要給員工科學(xué)公平的選擇機會特別是對年輕的、有培養(yǎng)潛力的員工要安排到多個崗位鍛煉促使其健康成長滿足員工成長需要三是充分肯定員工的貢獻要善于發(fā)現(xiàn)每個員工的“閃光點”及時給予鼓勵宣傳其先進事跡廣泛發(fā)動員工提建議并及時采納員工的合理化意見對有價值的建議要進行獎勵增強員工參與共同管理的認同感讓員工內(nèi)心覺得自身是有價值的3、開展網(wǎng)絡(luò)教育要建立思想政治工作網(wǎng)站豐富網(wǎng)絡(luò)宣傳的形式和內(nèi)容在汲取各種外來文化精華的同時結(jié)合農(nóng)行實際充分運用網(wǎng)絡(luò)傳播使其成為思想政治教育工作的新載體、新手段和新陣地積極利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拓展思想政治教育領(lǐng)域加大思想政治教育的信息量增強網(wǎng)上思想政治教育的吸引力、感召力和滲透力積極開發(fā)思想政治教育軟件針對新形勢下員工最關(guān)心的熱點、難點和焦點問題進行軟件制作力求把嚴肅的思想政治教育理論以生動形象的網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)語

言進行傳播充分體現(xiàn)寓教于樂的特點以達到增強宣傳效果的目的

第二篇：抓好基層農(nóng)行思想政治工作淺析

抓好基層農(nóng)行思想政治工作淺析

●張勝利 吳海濤

思想政治工作是企業(yè)的“生命線”,也是企業(yè)的“減壓器”,在企業(yè)各個發(fā)展階段和時期只能加強,不能削弱。在新形勢下,思想政治工作不但是短時維穩(wěn)的基礎(chǔ)工作,而且是長期受惠的長遠工程。要抓好基層農(nóng)行思想政治工作,必須把它作為一個系統(tǒng)工程或項目工程來實施,全面調(diào)動,系統(tǒng)籌劃,做實做細,使思想政治工作更好地為基層農(nóng)行保駕護航。

一、堅持“三貼近”,積極拓寬員工與農(nóng)行之間的溝通渠道

要把思想政治工作做到位,我們應(yīng)做到貼近基層、貼近群眾、貼近實際。運用“三貼近”營造寬松的溝通環(huán)境和積極的溝通氛圍,例如:開設(shè)行長網(wǎng)絡(luò)溝通對話平臺、建立面向全體員工開放的黨群工作網(wǎng)站、設(shè)立員工論壇、設(shè)立行長信箱、設(shè)立工會主席信箱、建立定期或不定期的政策通報會、溝通座談會、牢騷發(fā)泄會等,與員工進行直面對話和深度溝通,架起連心橋,做好解難釋疑、化解矛盾、調(diào)劑心理等安撫員工的工作,把問題弄清,把矛盾化解。不單政治思想工作者要深入到員工身邊去主動聽取了解員工怎么說,更要讓員工有地方說,沒有顧慮地說,從被動說逐步變成敢說、愿意說、樂意說。

二、因勢利導(dǎo),保護和發(fā)揮員工的忠誠度和積極性

我們要充分保護好員工的忠誠度,并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮他們的積極性。而保持員工積極性高漲的武器其實很簡單:讓員工感到被需要和被尊重,對農(nóng)行員工的積極行為及時獎勵,對員工進行合理的回報。在這方面,作為思想政治工作者,我們所要做的就是要使思想政治工作從“流星”和“煙花”變成“雪中送炭”和“錦上添花”,從精神層面多對員工進行獎勵和回報,要對基層員工給予更多的關(guān)注,積極發(fā)現(xiàn)和挖掘他們身上的閃光點,通過各種方式對他們的優(yōu)點和長處進行肯定和鼓勵,幫助平凡的員工變得優(yōu)秀,幫助優(yōu)秀的員工變得卓越。在實際工作中要充分發(fā)揮典型的示范和引路作用,調(diào)動各專業(yè)各崗位員工的工作積極性,潛移默化地使精神的動力在具體工作成果中得以體現(xiàn)。

三、構(gòu)建高效的應(yīng)對機制,增強有效性,堅持長期化

要構(gòu)建大宣傳、大政工的工作格局,增加政工新職能,豐富政工新內(nèi)涵,構(gòu)建高效的思想危機和勞資關(guān)系的應(yīng)對機制,提高管理危機處理、解決、協(xié)調(diào)、應(yīng)對能力。落實黨委、行政、工會領(lǐng)導(dǎo)“一崗兩責(zé)”責(zé)任制,建立黨群、工會、人事等部門聯(lián)合協(xié)作機制,啟動各級政工合力聯(lián)動網(wǎng)絡(luò),運用科學(xué)方法開展調(diào)查研究,堅持“可疏不可堵、可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可逆”的原則和“區(qū)分性質(zhì)、講究策略、把握時機、冷靜穩(wěn)妥”的基本要求,談心摸底找出癥結(jié),結(jié)合實際尋求對策,把事實講清,把道理講透,把矛盾化解,把政工網(wǎng)絡(luò)和政工隊伍利用起來,把思想工作的功能和作用發(fā)揮出來,把各項思想工作細化和落實到位、到人,及時采取有效的政治、物質(zhì)、精神等激勵手段,調(diào)動員工的斗志和激情。

四、探索人性的催化模式,增強先進性,推進和諧化

穩(wěn)定就是發(fā)展。農(nóng)行股改時期也就是員工思想的過度期、適應(yīng)期和敏感期,在這個時期里,如果不能正確對待和處理不當(dāng),員工的思想就會陷入危機和引起勞資關(guān)系緊張。所以必須推行溫和親民、得人心、暖人心的人性化管理模式,感化員工,催化思想,實現(xiàn)從“人治管理”走向“人性管理”,使員工有干頭、有盼頭、有奔頭。黨委要做員工思想的知情人和教育者,行政要做員工職業(yè)的公正人和向?qū)д?工會要做員工權(quán)益的貼心人和維護者,要拋棄員工“難管理論”、“難滿足論”,盡可能依靠一切力量和利用一切資源,著力建立各種協(xié)作機制,緩解不和諧因子的產(chǎn)生,維護農(nóng)行穩(wěn)定,培育員工歸屬感、忠誠度、敬業(yè)度,增強農(nóng)行凝聚力、感召力、向心力,建立和諧農(nóng)行。

(作者系白城市農(nóng)業(yè)銀行)

第三篇：淺析如何做好新形勢下農(nóng)行思想政治工作

淺析如何做好新形勢下農(nóng)行思想政治工作

近幾年，農(nóng)業(yè)銀行不斷進行改革以適應(yīng)國內(nèi)外市場競爭環(huán)境要求，并已取得了令人欣喜的成果，但是隨著改革的深入，各種深層次的矛盾沖突就會越突出，這些矛盾沖突在人們思想中的反映也就越明顯、越尖銳。在社會轉(zhuǎn)型和市場經(jīng)濟新形勢下，這種變化既有積極的，也有消極的。因此，做好改革期間的思想政治工作，抑制消極作用，發(fā)揚積極作用至關(guān)重要。

客觀的說，目前基層農(nóng)業(yè)銀行的思想政治工作不同程度地存在著針對性不強、方法滯后、政工隊伍不穩(wěn)等問題，思想政治工作沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。因此，為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行新形勢下的需要，維護改革的成果，必須重新認識思想政治工作中存在的問題，切實加強和改進思想政治工作。筆者認為可以從幾個方面入手。

一、切實加強政工干部隊伍建設(shè)，建立“大政工”格局。思想政治工作是一門涉及“靈魂工程”的科學(xué)，政工干部隊伍就是這門科學(xué)的主體，是實施這項“工程”的關(guān)鍵，因此要加強農(nóng)業(yè)銀行思想政治工作，就是要切實組織好這部分力量，讓他們積極發(fā)揮好作用。從廣義上說，政工干部隊伍包括專兼職政工干部、黨團工會干部和各級領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)前社會現(xiàn)實和形勢要求我們建立一個有廣度、有深度的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)的“大政工”體系。建立“大政工”格局有利于企業(yè)依靠強大的政治力，營造活躍的文化力，激發(fā)潛在的創(chuàng)造力，形成巨大的向心力，全面提高員工隊伍素質(zhì)，促進企業(yè)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

由于通常被稱為“小政工”的專、兼職黨務(wù)工作人員在農(nóng)行所占的比例較小，他們同基層和一線員工的接觸、以個人言行來影響和帶動員工的機會有限，在實際工作中缺乏創(chuàng)新，沒有發(fā)揮思想政治工作潛移默化的作用。因此，要重視培養(yǎng)和建立一支強有力的思想政治工作隊伍，使之不斷擴大知識面，塑造良好的人格形象，增強說服力和感召力，使他們能夠迎接來自不同方面的種種挑戰(zhàn)。加強政工干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要自覺抓和主動做，要把抓好思想政治工作作為義不容辭的政治責(zé)任，決不能把這項工作視為“額外負擔(dān)”，或看成“軟”任務(wù)。

二、以促進業(yè)務(wù)發(fā)展為目的，建立“效益型”思想政治工作。

“效益型”思想政治工作運行機制中的“效益”是把提高經(jīng)營效益放在首位，通過強有力的思想政治工作，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提升農(nóng)業(yè)銀行的知名度和美譽度，樹立良好的農(nóng)行形象，實現(xiàn)有效發(fā)展。

“效益型”思想政治工作運行機制為農(nóng)行思想政治工作賦予了時代的特征，要從根本上解決思想政治工作與業(yè)務(wù)經(jīng)

營中心工作“兩張皮”的問題，做到同向意識，雙向滲透，兩手抓兩手硬，形成效益爭先、意識領(lǐng)先、文化優(yōu)先的良好氛圍，有效地調(diào)動員工積極性，在圍繞企業(yè)效益和員工利益開展工作中，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的快速同步增長。

衡量“效益型”思想政治工作是否達標(biāo)的五點要求有：①標(biāo)準(zhǔn)要高：既要把思想政治工作放在突出位臵來抓，又要致力于實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化，把社會和經(jīng)濟效益的同步增長作為評價標(biāo)準(zhǔn)。②輻射面要廣：既要形成黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作綜合管理體系，又要把思想政治工作做到部室、處所、崗位、員工家庭等各個方面。③夯實目標(biāo)：結(jié)合農(nóng)行不同時期的目標(biāo)來開展思想政治工作，以所取得的實際效果來檢驗和評價思想政治工作，增強思想政治工作的實際效果。④制度細化：完善思想政治工作管理制度和方法，使黨、政、工、團、婦等系統(tǒng)在思想政治工作中職責(zé)明確，有章可循。⑤嚴格考核：做到考核標(biāo)準(zhǔn)制度化，考核實施經(jīng)常化，考核管理規(guī)范化。

另外，“效益型”思想政治工作應(yīng)以“大政工”格局為基礎(chǔ)，以保證農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)最佳社會效益和經(jīng)濟效益為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以激勵和競爭機制為手段，以企業(yè)文化建設(shè)為依托，形成一個黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責(zé)、黨政工團婦齊抓共管，員工廣泛參與的管理模式和運行機制。

三、在思想政治工作中促進實施農(nóng)業(yè)銀行形象戰(zhàn)略。企業(yè)形象，是企業(yè)的內(nèi)在運作模式和外在發(fā)展結(jié)構(gòu)在公眾心目中的綜合反映。企業(yè)良好形象的真正樹立，重要的是發(fā)展理念的確定、企業(yè)精神的樹立、優(yōu)美環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范。實施企業(yè)形象戰(zhàn)略，不只是一時的工作，而是長期的任務(wù)。

思想政治工作肩負著實施形象戰(zhàn)略促進農(nóng)業(yè)銀行有效發(fā)展的重要職責(zé)，也有自己的特殊優(yōu)勢。在實施形象戰(zhàn)略過程中，應(yīng)當(dāng)組織和引導(dǎo)員工圍繞企業(yè)文化理念、樹立企業(yè)精神展開深入討論，激發(fā)自身的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，增強集體主義精神。此外，還應(yīng)當(dāng)運用企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展過程中的生動事例進行深入闡釋，并結(jié)合崗前培訓(xùn)與崗位教育，使員工不斷強化謀求生存的危機意識和開拓進取的發(fā)展理念。

在實施形象戰(zhàn)略過程中，特別是農(nóng)業(yè)銀行深化改革之際，應(yīng)當(dāng)對農(nóng)業(yè)銀行的內(nèi)部環(huán)境、對外標(biāo)識、員工著裝等方面，進行新的規(guī)劃和新的配備，制定員工行為規(guī)范準(zhǔn)則，通過經(jīng)常性的職業(yè)道德教育和規(guī)章制度的嚴格約束，促使大家在工作中自覺遵守、自覺執(zhí)行，牢固樹立起良好的產(chǎn)品形象和服務(wù)形象，從而贏得更多的市場份額。



四、思想政治工作中注重增強農(nóng)業(yè)銀行的凝聚力。一個企業(yè)的發(fā)展壯大，必須有自身的凝聚力。員工的心，企業(yè)的根，這是成功實踐的經(jīng)驗結(jié)晶。凝聚力來自于堅定不移的崇高理想信念，也來自于對員工根本利益的正確實現(xiàn)。

緊緊依靠員工，關(guān)心幫助員工，是各級工會組織的神圣職責(zé)，也是思想政治工作和精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。思想政治工作應(yīng)當(dāng)與各級行工會分工協(xié)作，按照思想政治工作的職能要求和內(nèi)在規(guī)律，組織開展合理化建議等活動，廣泛征集員工的意見和建議。尤其在當(dāng)前銀行市場競爭空前激烈的情勢下，農(nóng)行必須充分依靠員工的力量，推動決策的民主化、科學(xué)化，有效促進核心競爭力。這不僅是思想政治工作的份內(nèi)職責(zé)，也是增強針對性、實效性的必要途徑。

應(yīng)當(dāng)堅持把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，通過各種規(guī)章制度，促使各級行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層一線，深入員工家庭，聽取員工對未來發(fā)展的真知灼見，聽取他們的意見呼聲，對員工反映的實際問題，不管能否及時解決，都應(yīng)當(dāng)滿腔熱情、主動關(guān)心、盡力幫助。這樣，才能贏得人心，在不斷增強凝聚力的基礎(chǔ)上促進農(nóng)行的發(fā)展。

黨員干部在各項工作中率先垂范，是最有說服力的思想工作。思想政治工作要特別注重要求黨員干部樹立全心全意為人民服務(wù)的意識和發(fā)揮表率作用的意識，增強黨性觀念、員工觀念、組織觀念和全局觀念，為增強農(nóng)業(yè)銀行的凝聚力打下堅實的基穿

第四篇：強化思想政治工作穩(wěn)定農(nóng)行員工隊伍

強化思想政治工作穩(wěn)定農(nóng)行員工隊伍

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是中國革命和建設(shè)事業(yè)取得勝利的重要法寶，是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。是引導(dǎo)我們做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。

隨著我國商業(yè)銀行體制的不斷完善，逐步出現(xiàn)了一些新的矛盾和問題，部分員工由于對農(nóng)業(yè)銀行用人、用工和薪酬體制的人事與激勵約束機制改革等措施認識不透，對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的變革缺乏正確認識，產(chǎn)生了一些思想波動和模糊認識。各種矛盾和不穩(wěn)定因素隨之出現(xiàn)，這就給思想政治工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。如何做好新形勢下農(nóng)行干部員工隊伍的穩(wěn)定工作，確保農(nóng)行各項業(yè)務(wù)的順利開展，已成為當(dāng)前思想政治工作的重要課題。

一、當(dāng)前農(nóng)行員工的思想現(xiàn)狀

隨著農(nóng)業(yè)銀行股份制改造的成功和考核機制的不斷完善，員工與員工之間的收入差距進一步拉大，尤其是部分員工思想觀念保守滯后，缺乏全局意識，發(fā)展意識，得過且過，不思進取，不求創(chuàng)新的思想表現(xiàn)得尤為突出，主要表現(xiàn)在三個方面：一是員工的責(zé)任意識不強，有的干部員工思想因循守舊，對工作敷衍了事，被動應(yīng)付，滿足于現(xiàn)狀;一些中年干部意志衰退，存在著“四十上下沒奔頭、五十上下等退休”的思想;個別青年員工好高騖遠，簡單工作不愿做，復(fù)雜工作不會做。二是考核機制不完善，考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不規(guī)范。

1隨著績效考核掛鉤力度的進一步加大，由于崗位的不同，缺乏營銷理念，員工收入差距進一步拉大，一般員工的收入明顯減少，致使部分員工思想上產(chǎn)生了抵觸情緒。三是受“金錢至上”的思想影響嚴重。部分員工理想信念逐漸淡化，產(chǎn)生了急功近利、金錢至上的思想，看到周圍人的收入高于自己，思想上出現(xiàn)不平衡。個別員工為了獲得更高的報酬，去從事一些營利性活動；還有少數(shù)員工這山望著那山高，禁不住高薪的誘惑，應(yīng)聘到其它單位，其他員工也受到了嚴重影響，這勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定，對農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展極為不利。

二、要確保農(nóng)行員工隊伍的穩(wěn)定，應(yīng)結(jié)合農(nóng)行實際，重

點抓好以下幾方面的工作。

（一）加強黨組織建設(shè)，是做好穩(wěn)定工作的前提

中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，因此，要維護農(nóng)行干部員工隊伍的穩(wěn)定，首先要大力加強黨組織自身建設(shè)，也就是提高黨員的思想政治素質(zhì)，使黨員把加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進工作作風(fēng)，作為一種責(zé)任，一種追求。在實踐過程中，把加強自身建設(shè)，保持黨的先進性，促進干部員工隊伍穩(wěn)定，牢記黨員標(biāo)準(zhǔn)，肩負起歷史使命，增強責(zé)任意識、奉獻意識和憂患意識，把黨員的思想和行動統(tǒng)一到維護干部員工利益上來。其次要大力加強黨員隊伍作風(fēng)建設(shè)，以實際行動為員工做表率，以黨內(nèi)的穩(wěn)定促進干部員

工隊伍的穩(wěn)定。第三切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，進一步提高思想政治工作水平。做好新形勢下的思想政治工作，必須加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實履行好各級黨組織的重要職責(zé)，真正做到“一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟”。每個黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該是一個合格的思想政治工作者，都應(yīng)該在發(fā)揮自身先鋒模范作用的同時，認真做好身邊群眾的思想政治工作，幫助人們樹立正確的理想信念，把廣大人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造精神、智慧和力量調(diào)動起來，凝聚起來。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率，進一步增強憂患意識、責(zé)任意識、大局意識、市場意識、廉政意識，樹立正確的人生觀、價值觀和業(yè)績觀，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，以實際行動贏得員工群眾的信賴。第四要積極組織開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高各級黨組織建設(shè)科學(xué)化水平，促進思想政治工作的開展，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為增強核心競爭力的重要實踐。

（二）堅持以人為本，民主治行，是做好穩(wěn)定工作的根

本

一是尊重員工，把尊重員工作為以人為本理念的基礎(chǔ)。

員工如果處于被尊重的地位，其工作熱情必然會得到激發(fā)，進而轉(zhuǎn)化為較高的工作質(zhì)量。讓員工有充分了解農(nóng)行的一切情況和提出建議的權(quán)力，這是尊重員工、“以人為本”理念的實現(xiàn)方式；

二是注重員工自我價值，使實現(xiàn)職工自我價值成為以人

為本理念的一般形式。實現(xiàn)自我價值是人生的基本方向和奮斗的最高目標(biāo)，農(nóng)行應(yīng)該竭盡全力成全員工的這種追求，使農(nóng)行的發(fā)展與員工個人成就緊密結(jié)合起來，使員工個人利益與整體利益的利益掛鉤。因為公平互利是保證人類社會正常運轉(zhuǎn)的最基本的行為準(zhǔn)則，所以基于互利原則進行的管理恰恰是最具道德基礎(chǔ)的、最穩(wěn)固的行為。通過這種管理行為體現(xiàn)的“以人為本”的理念，也是建立在牢固基礎(chǔ)上的，因而更為持久穩(wěn)定，它為干部員工實現(xiàn)自我價值提供了保障；

三是遵循真實原則，深化行務(wù)公開。要認真落實職工代

表大會制度，推進行務(wù)公開民主管理制度化、規(guī)范化，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。圍繞農(nóng)行干部員工關(guān)心的激勵機制、分配方案、選人用人、廉政建設(shè)、獎勵申報等熱點問題及時公示，讓每個員工都有知情權(quán)，使職工在知情中理解，在參與中支持每項決定，并自覺地為農(nóng)行的發(fā)展獻計獻策。另外，讓員工在知情的情況下行使監(jiān)督權(quán)，及時提出意見或建議，采納有價值的意見或建議進行校正。做好行務(wù)公開真正體現(xiàn)了干部員工當(dāng)家作主的原則，大力弘揚“我是農(nóng)行人，農(nóng)行是我家”、“以行為家，我愛我家”的家文化，增強廣大員工的榮譽感、自豪感和歸屬感?？梢哉{(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，維護農(nóng)行干部員工隊伍的穩(wěn)定。

（三）關(guān)心員工需求是做好穩(wěn)定工作的保證

思想政治工作必須從員工切身利益出發(fā)，適時關(guān)心員工，及時化解矛盾和問題，實現(xiàn)思想政治工作與穩(wěn)定工作的最佳結(jié)合。關(guān)心職工要從小事做起，鄧小平曾經(jīng)指出：“必須用高度的熱忱從政治、文化、生活等方面去關(guān)心職工群眾，不要忽略有利于職工的小事?！闭侨粘９ぷ髦械囊患?jīng)常發(fā)生而又經(jīng)常被人忽略的小事，使干部員工直觀真實地體驗到作為主人而被關(guān)心的感覺，體驗到以人為本的意義，從而使干部員工產(chǎn)生巨大的凝聚力和向心力。關(guān)心員工要認真研究員工的需求，并把滿足個人需求同達到農(nóng)行的總體目標(biāo)結(jié)合起來。一般來說干部員工對自我實現(xiàn)和被尊重的需求較強烈，農(nóng)行要創(chuàng)造條件，培養(yǎng)“民主、科學(xué)”的氛圍，尊重人才合理的要求。盡最大努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以利于人才施展才干，獲得事業(yè)成功，實現(xiàn)人生價值，保證農(nóng)行干部員工隊伍穩(wěn)定。

做好思想政治工作，穩(wěn)定員工隊伍是一項長期而艱巨的任務(wù)，任重而道遠。當(dāng)前和今后一個時期，緊緊圍繞農(nóng)行改革發(fā)展和經(jīng)營管理目標(biāo)，在工作中不斷更新思想、合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險，在實踐中不斷探索、總結(jié)和提高，把思想政治工作不斷推向深入

二〇一一年十一月二十八日

第五篇：深化農(nóng)村信用社改革思想政治工作初探

深化農(nóng)村信用社改革思想政治工作初探

詹袍

當(dāng)前，深化農(nóng)村信用社改革事關(guān)農(nóng)信社的自身發(fā)展，事系農(nóng)村金融市場的大局穩(wěn)定。因此，在深化改革過程中，如何發(fā)揮思想政治工作的巨大作用，全面遵循“自主經(jīng)營、自我約束、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險”原則，正確處理國家、集體和個人之間的關(guān)系，使農(nóng)信社在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中更好地發(fā)揮“支農(nóng)主力軍”作用，是一個嚴肅的政治問題。下面就深化農(nóng)信社改革過程中思想政治工作談一談個人淺見，旨在拋磚引玉。

一、加強基層組織領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)信社改革以來，聯(lián)社一級黨委和基層農(nóng)信社黨支部的組織架構(gòu)業(yè)已完成。因此，必須在做好黨委自身建設(shè)的同時，進一步加強基層農(nóng)信社的組織領(lǐng)導(dǎo)，把基層農(nóng)信社的組織建設(shè)、思想建設(shè)和思想政治工作納入農(nóng)信社目標(biāo)任務(wù)，同步規(guī)劃、同步實施、同步檢查、同步考核、同步獎懲，使物質(zhì)利益與精神鼓勵有機結(jié)合，大力宣傳思想政治工作中新經(jīng)驗和先進典型，促進農(nóng)信社思想政治工作更好開展，才能有效發(fā)揮基層農(nóng)信社在思想政治工作方面的應(yīng)有作用，為農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的思想保證。

二、發(fā)揮黨組織政治核心作用

農(nóng)信社在建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度過程之中，法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善，黨組織要與農(nóng)信社的決策層雙向進入。要鞏固發(fā)揮好農(nóng)信社黨組織的政治核心作用，關(guān)鍵一條就是要從思想政治工作入手，協(xié)調(diào)好與理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層的關(guān)系，在聯(lián)社和基層農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)層形成統(tǒng)一的思想認識，建立共同的奮斗目標(biāo)和一致的前進步調(diào)。因此，必須堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，通過深入細致的思想政治工作，最大限度地參與農(nóng)信社的重大問題決策，把握好農(nóng)信社改革、發(fā)展的正確方向。堅持把思想政治工作與用人機制和分配機制的改革緊密結(jié)合，這樣才能為農(nóng)信社吸納人才、提高素質(zhì)、加快發(fā)展、增加效益起到積極作用。

三、增強思想政治工作的實效性

一方面，農(nóng)信社的業(yè)務(wù)發(fā)展離不開思想政治工作的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)，離開了思想政治工作，業(yè)務(wù)發(fā)展的方向就容易出現(xiàn)偏差；另一方面，農(nóng)信社的思想政治工作是具有實效性的工作，離開了業(yè)務(wù)發(fā)展的實踐，思想政治工作也成了無源之水、無本之木。因此，聯(lián)社要高度重視，成立專門的部門和配備專人負責(zé)思想政治工作；農(nóng)信社主任要親自抓思想政治工作，使農(nóng)信社思想政治工作發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚人心作用，推動農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展。一是要明確服務(wù)思想，將思想政治工作融入農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展之中，始終抓住思想政治工作和業(yè)務(wù)發(fā)展工作的最佳結(jié)合點，克服相互脫節(jié)的“單打一”、“兩張皮”、“跳獨角舞”和“唱獨角戲”的現(xiàn)象，使思想政治工作真正能為業(yè)務(wù)發(fā)展工作鋪路搭橋。二是要擴大覆蓋面，選準(zhǔn)切入點，把思想政治工作滲透到農(nóng)信社拓展業(yè)務(wù)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，把思想政治工作與塑造信合精神、形成信合文化、構(gòu)成信合理念緊密結(jié)合起來。三是要增強滲透力，深入分析，準(zhǔn)確把握農(nóng)信社的發(fā)展態(tài)勢，尤其要善于掌握農(nóng)信社在市場經(jīng)濟競爭中的發(fā)展前景，通過長期的思想政治工作培養(yǎng)和修養(yǎng)，增強干部職工思想意識，提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，自覺地抵制違規(guī)違紀行為和案件事故的發(fā)生，才能真正保證農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展前景的實現(xiàn)。

四、現(xiàn)實思想政治工作與合規(guī)建設(shè)的有機結(jié)合農(nóng)信社的根本宗旨是“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”，抓好干部職工的思想政治工作，有利于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。而合規(guī)文化則是農(nóng)信社的企業(yè)文化的核心，合規(guī)文化中的“合規(guī)從高層做起”、“合規(guī)人人有責(zé)”和“合規(guī)創(chuàng)造價值”等價值理念，是農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展的根本保障。因此，把握好思想政治工作與合規(guī)建設(shè)的結(jié)合點，有利于農(nóng)信社的科學(xué)發(fā)展。一是方法上的互補。思想政治工作在工作方法上側(cè)重于通過有效的溝通和啟發(fā)，力促思想意識、道德觀念的建設(shè)；而合規(guī)建設(shè)在工作方法上則側(cè)重于通過有效的技術(shù)和管理，力促合規(guī)意識、職業(yè)觀念的建設(shè)。兩者在方法上各有側(cè)重，在實踐中有機結(jié)合、相互補充，既能更好完成各自的管理目標(biāo)，又能更好地確保農(nóng)信社科學(xué)發(fā)展。二是功能上的結(jié)合。思想政治工作有利于形成企業(yè)強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而合規(guī)建設(shè)則有利于形成企業(yè)強有力的理解力和執(zhí)行力。兩者在功能上的有機相合，融入于農(nóng)信社的企業(yè)文化建設(shè)，將能更好地為農(nóng)信社事業(yè)發(fā)展的提供強有力“內(nèi)驅(qū)力”，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展總體目標(biāo)。

五、思想政治工作要與時俱進

農(nóng)信社在市場經(jīng)濟競爭之中，必須結(jié)合自身發(fā)展目標(biāo)和工作思路，不斷創(chuàng)新和改進思想政治工作方式和方法，確保各項工作任務(wù)的順利完成，從而提高思想政治工作的實效性。一是作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。思想政治工作要變被動為主動，理論時事學(xué)習(xí)要跟上時代發(fā)展的步伐，思想教育要具有超前性，把苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)。二是工作上要創(chuàng)新。隨著深化農(nóng)信社改革的深入和市場經(jīng)濟快速發(fā)展，農(nóng)信社內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了重大變化。為發(fā)展“三農(nóng)”經(jīng)濟，支持農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)，迫切要求農(nóng)信社按照馬克思主義的實踐觀和發(fā)展觀，研究農(nóng)村的新情況，解決農(nóng)村的新問題，有的放矢開展好思想政治工作，不斷推動農(nóng)信社建設(shè)的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。三是方法上要創(chuàng)新。自覺摒棄思想認識上的不合時宜的觀念，善于利用多種渠道、多種形式開展思想工作。只有這樣，才能及時化解各類矛盾，保持員工隊伍的思想穩(wěn)定，鼓舞員工斗志昂揚地投入到農(nóng)信社各項工作中去，全心全意服務(wù)于農(nóng)信社事業(yè)。