第一篇：嚴斌事跡報告團材料——化為泥土更芬芳

嚴斌事跡報告會材料之三

化 為 泥 土 更 芬 芳

口述：張紅燕 整理：何花

今天，我有幸作為農(nóng)發(fā)行黃梅縣支行的客戶代表，懷著十分悲痛、也十分激動的心情，向各位報告農(nóng)發(fā)行的“好員工”、企業(yè)的“貼心人”、“好參謀”―― 嚴斌，為企業(yè)至誠服務的感人事跡！

在嚴斌擔任黃梅縣支行客戶部副主管的6年間，正是農(nóng)發(fā)行“兩翼”業(yè)務快速發(fā)展的關鍵時期，也是黃梅縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在農(nóng)業(yè)政策性金融信貸杠桿的撬動下，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的“黃金期”！

我們力達公司，是一家紡織企業(yè)。位于龍感湖農(nóng)場管理區(qū)，距縣農(nóng)發(fā)行有40多公里。今天，我們企業(yè)的發(fā)展壯大，是嚴斌智慧和真誠服務的結(jié)果！

2009年春，嚴斌作為主管客戶經(jīng)理，負責力達公司棉花收購資金的管理。從此，他也成為我們公司業(yè)務發(fā)展的“參謀”；我作為財務經(jīng)理，開始頻繁與他接觸。從信貸政策、資產(chǎn)測算等多方面進行請教。從不厭其煩的“請教”中，我深深感到：嚴斌雖然對工作嚴肅認真、堅持原則。但他對企業(yè)的發(fā)展、對地方經(jīng)濟的發(fā)展，有強烈的責任感、心中有“火一樣的熱情”。

在資金運用過程中，因為我以前從未與銀行打過交道，便經(jīng)常請教他。一次、兩次、三次……我都不好意思了，可他卻沒有絲毫的不耐煩，一點點地告訴我、指導我。作為企業(yè)和銀行兩方面的代表，我們的關系由陌生到信任，由監(jiān)管與被監(jiān)管，再到相互理解支持、密切地配合。即使是在2009

年和2010年他借調(diào)到省分行和總行期間，我還經(jīng)常通過電話或QQ的方式，向他請教，每次他都以最快的速度給我回復，并在電子文件上進行批注，告訴我需加修改的地方。

在他的悉心指導下，我的業(yè)務能力不斷提升，我們公司的財務也不斷健全和規(guī)范。而他就像我們企業(yè)的理財顧問、銀行服務熱線，總是在你最需要的時候，他都做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，熱情幫助、耐心解答、真誠服務。

從我們公司到縣農(nóng)發(fā)行，車程來回需要近兩個小時，按照農(nóng)發(fā)行信貸監(jiān)管要求，公司所有資金進出必須通過農(nóng)發(fā)行帳戶“一個籠子”結(jié)算。2008年，因農(nóng)發(fā)行未開通網(wǎng)上銀行結(jié)算服務，當時我們公司所有銀行業(yè)務必須到黃梅縣支行營業(yè)柜臺上辦理，來回兩邊跑，很不方便，而且增加了交通運輸費用，對公司的正常發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。但如果回籠貨款不及時送存到農(nóng)發(fā)行，就達不到農(nóng)發(fā)行的信貸監(jiān)管要求。

對于這一“兩難”問題，嚴斌一方面堅持原則，要求我們必須嚴格按照農(nóng)發(fā)行信貸資金管理要求辦事，堅持在農(nóng)發(fā)行“一個籠子”結(jié)算，不能多頭開戶；另一方面他積極尋求解決問題的辦法。2009年初，通過他的努力，我們公司、農(nóng)發(fā)行最終和縣工行達成網(wǎng)銀結(jié)算合作協(xié)議，即借助工行結(jié)算平臺，我們公司在工行開立網(wǎng)銀帳戶，回籠貨款匯入工行網(wǎng)銀帳戶，再通過銀行間同業(yè)結(jié)算，全部轉(zhuǎn)入農(nóng)發(fā)行帳戶，公司還可以通過工行網(wǎng)銀服務進行賬務查詢和轉(zhuǎn)帳業(yè)務。網(wǎng)銀合作既提高了我們公司的結(jié)算效率，方便了工作，又解決了農(nóng)發(fā)行信貸監(jiān)管難題。2年來，我們公司通過工行網(wǎng)銀平臺回籠農(nóng)發(fā)行貸款3.6億元，銷售貨款進入農(nóng)發(fā)行率達到95%以上，財務支出除部分農(nóng)民棉花收購付現(xiàn)外，基本上實現(xiàn)收購資金非現(xiàn)金結(jié)算。

2010年，國家出臺《紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》后，公司決定加快行業(yè)發(fā)展步伐，對公司原有紡織設備和工藝技術進行全面的更新改造，淘汰技術落后、用工較多的槽筒機，引進全自動絡筒機；利用現(xiàn)有空余廠房新增高檔倍捻生產(chǎn)線，延長“產(chǎn)業(yè)鏈”，提高產(chǎn)品附加值?？僧敃r企業(yè)自有資金十分緊張，眼看著技術改造因缺乏資金被“擱淺”。正在這時，嚴斌到我們公司進行棉花庫存定期檢查。當時，公司董事長張耀華正在為棉紡技術改造資金發(fā)愁，交談中，嚴斌在詳細了解公司業(yè)務發(fā)展的特點、市場前景、產(chǎn)品規(guī)模后，十分誠懇地對董事長說：“作為棉紡企業(yè)，企業(yè)有規(guī)模、產(chǎn)品有市場，又是棉花產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，技改資金是我們新業(yè)務發(fā)展的支持范圍！建議你們運用技改項目貸款，實行滾動式發(fā)展！”

接著，嚴斌又及其熟練地介紹農(nóng)發(fā)行技改項目貸款的特點、使用范圍、期限等信貸政策知識。

聽了嚴斌的介紹，董事長張耀華仿佛有相見恨晚之意，十分感謝地對嚴斌說：“這幾天我正為棉紡技改資金的事發(fā)愁，你的建議解決了我們公司發(fā)展的大問題呀！”

于是，公司決定向農(nóng)發(fā)行提交了1500萬元的棉紡技改項目中長期貸款申請。

公司安排我負責項目可行性研究報告，并組織貸款申報材料。因為棉紡技改項目的特殊性和農(nóng)發(fā)行中長期貸款申報材料的嚴格要求，對沒有任何項目評估經(jīng)歷和工作經(jīng)驗的我來說，如臨深淵，如履薄冰。雖然全身心的投入、反復整理修改，但申報材料仍達不到農(nóng)發(fā)行規(guī)定的要求。而當時項目已經(jīng)上馬，資金需求迫在眉睫，而省農(nóng)發(fā)行貸審會上會時間在即，我不禁焦頭爛額，一籌莫展！

此時，嚴斌正借調(diào)到農(nóng)發(fā)行總行從事項目調(diào)查。3月24日，當黃梅縣支行新任客服部副主任王少峰，得知嚴斌已報名參加全市農(nóng)發(fā)行公開選拔副行長競聘考試，行里通知他回來準備復習備考，正在趕回的火車上。于是，王主任就通過電話向他請教項目貸款的相關知識。嚴斌聽在詳細介紹后，感到電話里對“癥結(jié)”所在一、兩句話說不清楚?；氐近S梅，二話不說，連家都沒進，將行李放在門衛(wèi)值班室，就匆匆忙忙趕到公司，逐項逐項地查看貸款評估材料，反復審核推敲，尋找解決的路徑。通過反復審核后，他對我們說：“公司符合農(nóng)發(fā)行棉紡技改項目中長期貸款政策，但項目評估報告數(shù)據(jù)比較零亂，很多需要的數(shù)據(jù)，沒有提供或提供得不準確。需要重新收集、整理和測算！”

說完，他為我們列出了幾十項補充材料清單?？戳四情L長的清單，我當時覺得貸審會迫在眉睫，工作量如此大，幾乎是不可能在短時間完成的任務，非常憂心。

嚴斌看出了我難處，安慰我說：“別擔心，我們一起加班趕吧！”這一加班，直到第二天凌晨四點。

看到我們熬得眼睛通紅，他笑著對我們說：“你們休息一會吧，其余的事我來！”

我實在困得兩眼睜不開，就趴在桌上瞇了兩個小時，醒來時天已微微亮，看見他一個人還在電腦面前整理修改材料。由于連續(xù)加班，他臉色十分憔悴，印象中不怎么抽煙的他，為了提神，煙一根接一根的抽，桌上的煙灰缸已經(jīng)堆滿了煙頭。見此，我十分內(nèi)疚地說：“嚴經(jīng)理，你都累了一晚上，休息一會吧！”

他聽后，卻輕聲說了句：“我剛才瞇了會兒，不礙事！”，說著，吸了口煙，繼續(xù)將一份份資料、一個個數(shù)據(jù)，仔細核

對，直至無誤。

時間不知不覺到了第三天的凌晨兩點，連續(xù)兩天兩夜的加班，整整40多個小時，在他的精心指導和修改下，終于順利地完成了貸款項目調(diào)查評估材料。忙完了，他連早飯都沒來得及吃，一大早就匆匆往回趕。。。。

后來，嚴斌逝世后，從記者的調(diào)查座談中，我才得知：那天他匆匆忙忙是趕著去參加當天上午支行副行長公開選拔競聘考試。可在加班期間，他卻從來沒向我透露過他考試的具體時間，只是一門心思做貸款材料。這件事給我?guī)順O大的震撼：原來生活中，真有像他這樣，為了工作、為了企業(yè)的發(fā)展，這么不計較個人得失、不計名利的人！

其實，這樣的感受、感動，在嚴斌為我們企業(yè)服務中，何止一次、二次。。。

2010年9月，也是他病情惡化入院前夕，正值新棉上市收購關口，我們公司向黃梅縣農(nóng)發(fā)行上報了2000萬元的棉花收購貸款，9月底，嚴斌來公司進行貸前調(diào)查，在我們公司財務室加班的時候，我發(fā)現(xiàn)他工作一會兒，經(jīng)常起身轉(zhuǎn)一下，揉揉胸，捶捶背，一反常態(tài)，人也顯得十分憔悴。于是，我就關切地問他：“嚴經(jīng)理，怎么了？你是不是哪里不舒服？”

他聽后，說：“哎呀！不知道怎么的，身上總有點痛，沒事，起來走動一下會好點！”。

憑借女性的敏感，我想他可能是感冒了，便說：“要不你休息一會兒，材料的事先緩一緩？”

他瞄了我一眼說：“時間不等人，我們必須在棉花上市前完成貸款流程，你們公司需要這筆錢，農(nóng)民賣棉更需要這筆錢，不能因為我們工作不到位，而影響農(nóng)戶的售棉！”

通過聊天，我才知道他家在農(nóng)村，父母都是農(nóng)民，他是農(nóng)民的兒子、農(nóng)村的孩子，他能夠深切地體會到農(nóng)民種糧種棉的辛苦，一筆貸款對他來說，對于不僅意味著銀行與企業(yè)的利益，更重要的是他心里裝著農(nóng)民。在他的積極努力和組織協(xié)調(diào)下，我們公司在新棉上市前順利取得這筆收購貸款，保障了農(nóng)民售棉收購資金兌付。

國慶節(jié)后，我正準備到縣農(nóng)發(fā)行農(nóng)發(fā)行匯報棉花收購進度情況，當聽說嚴斌生病住院了，而且是肝癌晚期。那一刻，我百感交集，眼淚奪眶而出，生活對一個年青的生命為什么如此不公平，人們常說好人一生平安，可為什么悲劇會降臨在嚴斌這樣一個好人身上，他是累倒的呀！不規(guī)律的生活，廢寢忘食、夜以繼日地工作，在感覺自己身體有病的情況下，卻仍然心系崗位，忘我工作，奉獻生命！

三年以來，我們公司在嚴斌同志的悉心指導和熱心幫助下，從一個紡紗廠發(fā)展到三個紡紗廠，紡紗數(shù)從3萬錠到10萬錠，從棉紡深加工向棉花初加工拓展，擁有兩個軋花廠，公司總資產(chǎn)達2.5億多元，訂單農(nóng)戶5000多戶，訂單棉田6.5萬多畝，每一步的成長與進步都與農(nóng)發(fā)行的大力支持分不開，與嚴斌對企業(yè)的點點滴滴悉心指導分不開，正是由于農(nóng)發(fā)行培養(yǎng)造就了象嚴斌這樣的好員工、好黨員，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)地服務于企業(yè)，與企業(yè)同呼吸、共命運，才創(chuàng)造了我們企業(yè)一個又一個輝煌！

2011年1月7日，嚴斌帶著對事業(yè)和親人的不舍眷戀離開了我們。告別儀式上，他生前支持和幫助過的企業(yè)紛紛前來為他送行，在省市分行采訪嚴斌先進事跡座談會上，我知道嚴斌生前不僅幫助了我們力達公司，還幫助和扶持了像天豐糧油公司、湖北五瑞生物工程有限公司、大勝工業(yè)園等十

多個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，實現(xiàn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效的“雙贏”！就在他生命的最后一息，還在為黃梅縣３億元城中城改造項目貸款操勞！他把青春和生命獻給了農(nóng)發(fā)行事業(yè)！獻給了我們這些為依托“三農(nóng)”發(fā)展龍頭企業(yè)！

吳運鐸被譽為中國的保爾，他曾說過：即使自己變成了一撮泥土，只要它是鋪在通往真理的大道上，讓自己的伙伴們大踏步地沖過去，就是最大的幸福！

嚴斌，他像一片綠葉，撲向那大地，是報答泥土芬芳的情意！今天，我們企業(yè)發(fā)展壯大了，都不會忘記那泥土的芬芳，因為那是他的心血已融入我們企業(yè)的發(fā)展之路！