第一篇：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院圖書館

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院圖書館

教育工作合格評估實(shí)施方案

一、成立圖書館評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：陳文瀾

副組長：陳錦輝、黃威良 組員：藍(lán)銘坤、林偉強(qiáng)、歐華

二、評估工作進(jìn)程： 1、2010年3月-4月：全館動(dòng)員，成立館評估領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定評估任務(wù)，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2、2010年4月：配合學(xué)院做好7個(gè)06級本科專業(yè)院內(nèi)自評工作，做好專業(yè)資料統(tǒng)計(jì)工作。3、2010年5月-7月：自評自建，到相關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)，找出差距。4、2010年9-12月：根據(jù)差距與不足之處，擬定解決方案，重在特色建設(shè)。5、2011年1月-10月：對照評估工作任務(wù)，檢查落實(shí)，接受學(xué)院專家預(yù)評估，完善評估各項(xiàng)工作。6、2011年12月：根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，接受正式評估。

三、評估達(dá)標(biāo)措施：

1、擬定評估項(xiàng)目內(nèi)容，進(jìn)行任務(wù)分解，責(zé)任到人；

2、每周館務(wù)例會對評估工作進(jìn)程進(jìn)行檢查；

3、嚴(yán)格按照工作進(jìn)程落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；

4、在圖書館主頁的動(dòng)態(tài)欄目中及時(shí)報(bào)道評估各階段的工作成果；

5、隨時(shí)接受學(xué)院評估辦的檢查，并及時(shí)根據(jù)上級指導(dǎo)部門意見做好各項(xiàng)整改工作。

四、支撐材料目錄及任務(wù)分解：

支撐材料一：圖書館發(fā)展歷程及建設(shè)總體規(guī)劃（責(zé)任人：陳文瀾）

1、南國商學(xué)院圖書館發(fā)展歷程簡介

2、南國商學(xué)院圖書館建設(shè)總體規(guī)劃

3、南國商學(xué)院圖書館辦館思想概述

4、南國商學(xué)院圖書館簡介

5、南國商學(xué)院圖書館組織架構(gòu)

支撐材料二：圖書館建設(shè)平面設(shè)計(jì)圖及圖片集錦（責(zé)任人：陳文瀾）

1、第一借閱書庫平面圖

2、第二借閱書庫平面圖

3、自修室及報(bào)刊閱覽室平面圖

4、新館平面設(shè)計(jì)圖 5、2008-2010年各個(gè)時(shí)期圖書館照片集錦

觀測點(diǎn)之一：生均圖書和生均年進(jìn)書量（冊）均達(dá)到評估指標(biāo)的合格規(guī)定 支撐材料三：圖書館近三年文獻(xiàn)購置經(jīng)費(fèi)及生均年進(jìn)書量統(tǒng)計(jì)

（責(zé)任人：陳文瀾、林偉強(qiáng)）

1、圖書館近三年文獻(xiàn)采購情況介紹

2、圖書館文獻(xiàn)采購管理規(guī)定 3、2008-2010年度文獻(xiàn)采購經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表 4、2008-2010年度生均年進(jìn)書量統(tǒng)計(jì)表 5、2008-2010年度館藏生均冊數(shù)統(tǒng)計(jì)表 6、2008-2010年度學(xué)科藏書比例統(tǒng)計(jì)表

支撐材料四：圖書館近三年分科藏書類目統(tǒng)計(jì)表及適用狀況分析

（責(zé)任人：陳文瀾、林偉強(qiáng)）

1、圖書館館藏體系建設(shè)情況簡介 2、2008-2009學(xué)年度學(xué)科類圖書適用狀況分析 3、2009-2010學(xué)年度學(xué)科類圖書適用狀況分析 4、2010-2011學(xué)年度學(xué)科類圖書適用狀況分析 5、2008-2010年度學(xué)科藏書比例統(tǒng)計(jì)表 附：圖書館文獻(xiàn)分編細(xì)則

觀測點(diǎn)之二：管理手段先進(jìn)

支撐材料五：圖書館管理規(guī)章制度匯編（責(zé)任人：陳文瀾）第一章

圖書館概況

一、圖書館簡介

二、圖書館組織機(jī)構(gòu)一覽表 第二章

圖書館崗位職責(zé)

一、圖書館工作職責(zé)

二、圖書館館長崗位職責(zé)

三、圖書館部主任崗位職責(zé)

四、讀者服務(wù)部工作人員崗位職責(zé)

五、資源建設(shè)部工作人員崗位職責(zé)

六、信息技術(shù)部工作人員崗位職責(zé) 第三章

圖書館各項(xiàng)管理規(guī)定

一、讀者入館須知

二、圖書館借書證管理規(guī)定

三、圖書館文獻(xiàn)借還管理規(guī)定

四、圖書館有償服務(wù)管理規(guī)定

五、圖書館存包柜使用管理規(guī)定

六、圖書館設(shè)備管理規(guī)定

七、文獻(xiàn)采購管理規(guī)定

八、圖書館勤工助學(xué)管理規(guī)定

九、圖書館志愿者服務(wù)管理規(guī)定

支撐材料六：圖書館各崗位業(yè)務(wù)工作規(guī)范（責(zé)任人：陳文瀾）

一、讀者服務(wù)部崗位工作規(guī)范

（一）總借還臺崗位工作規(guī)范

（二）書庫架位管理工作規(guī)范

二、資源建設(shè)部崗位工作規(guī)范

（一）文獻(xiàn)采購崗位工作規(guī)范

（二）文獻(xiàn)分編崗位工作規(guī)范

（三）圖書加工崗位工作規(guī)范

（四）資產(chǎn)管理崗位工作規(guī)范

（五）圖書外包分編加工規(guī)范

三、信息技術(shù)部崗位工作規(guī)范

（一）報(bào)刊管理崗位工作規(guī)范

（二）光盤管理崗位工作規(guī)范

（三）系統(tǒng)管理崗位工作規(guī)范

（四）網(wǎng)絡(luò)管理崗位工作規(guī)范

（五）硬件設(shè)備維護(hù)崗位工作規(guī)范

四、圖書館假日值班工作規(guī)范

五、文獻(xiàn)分編細(xì)則

六、光盤管理細(xì)則

支撐材料七：圖書館管理架構(gòu)及員工隊(duì)伍建設(shè)狀況

（責(zé)任人：陳文瀾、黃威良）

一、圖書館組織架構(gòu)及人員定編

二、圖書館近三年員工隊(duì)伍建設(shè)狀況

1、圖書館2008年度在職員工名冊

2、圖書館2009年度在職員工名冊

3、圖書館2010年度在職員工名冊

4、圖書館員工在職進(jìn)修情況一覽表

支撐材料八：圖書館網(wǎng)頁創(chuàng)建及自建數(shù)據(jù)庫介紹（責(zé)任人：陳錦輝）

1、圖書館網(wǎng)頁創(chuàng)建情況介紹

2、圖書館電子資源引進(jìn)情況介紹

3、圖書館自建數(shù)據(jù)庫情況介紹

支撐材料九：圖書館網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、自動(dòng)化管理及使用狀況分析

（責(zé)任人：陳錦輝、歐華）

一、圖書館網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

1、圖書館網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則

2、圖書館網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施要求

二、圖書館自動(dòng)化建設(shè)

1、文獻(xiàn)管理

2、資源建設(shè)

3、文獻(xiàn)檢索終端

三、應(yīng)用狀況分析

觀測點(diǎn)之三：使用效果好 支撐材料十：圖書館各類資源利用率統(tǒng)計(jì)（責(zé)任人：黃威良、藍(lán)銘坤）

1、圖書館各類資源利用情況介紹 2、2008-2010年閱覽人次統(tǒng)計(jì) 3、2008-2010年紙質(zhì)圖書總借閱量統(tǒng)計(jì) 4、2008-2010年紙質(zhì)圖書分科借閱量統(tǒng)計(jì) 5、2008-2010年電子資源使用統(tǒng)計(jì)

支撐材料十一：圖書館為確保教學(xué)科研工作所采取的措施及成效總結(jié)

（責(zé)任人：陳文瀾、陳錦輝）

1、圖書館自建特色數(shù)據(jù)庫情況簡介

2、本館刊物《高教資訊》簡介

支撐材料十二：圖書館開展讀者活動(dòng)及對外交流活動(dòng)情況（責(zé)任人：陳文瀾）

一、圖書館開展讀者活動(dòng)簡介

1、制作圖書館宣傳欄（每月更新一次）

2、召開教師和學(xué)生讀者座談會（每學(xué)期進(jìn)行一次）

3、舉辦“讀書工程”的主題活動(dòng)

4、“世界讀書日”主題活動(dòng)

5、讀者問卷調(diào)查（每學(xué)期進(jìn)行一次）

6、電子資源使用講座（每學(xué)期至少進(jìn)行一次，可分為學(xué)生和教師專場）

7、新生入學(xué)圖書館利用講座

8、“大學(xué)生素質(zhì)修養(yǎng)必讀圖書100本”推薦導(dǎo)讀活動(dòng)（本學(xué)期世界讀書

日主題活動(dòng)之一）

9、“文明使用圖書館”主題演講活動(dòng)（第三屆讀書工程主題活動(dòng)之一）

10、“愛護(hù)公共圖書資源 保護(hù)個(gè)人閱讀權(quán)益”大型簽名活動(dòng)（第三屆讀書工程主題活動(dòng)之一）

二、圖書館對外交流活動(dòng)情況 1、2008年度圖書館對外交流活動(dòng)情況概述 2、2009年度圖書館對外交流活動(dòng)情況概述 3、2010年度圖書館對外交流活動(dòng)情況概述

支撐材料十三：圖書館近三年年度工作計(jì)劃與工作總結(jié)（責(zé)任人：陳文瀾）

1、南國商學(xué)院圖書館2008年度工作計(jì)劃

2、南國商學(xué)院圖書館2008年度工作總結(jié)

3、南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2009年度工作計(jì)劃

4、南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2009年度工作總結(jié)

5、南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2010年度工作計(jì)劃

6、南國商學(xué)院學(xué)院圖書館2010年度工作總結(jié)

支撐材料十四：圖書館勤工助學(xué)及志愿者管理（責(zé)任人：黃威良、藍(lán)銘坤）

1、圖書館勤工助學(xué)工作管理規(guī)定

2、圖書館勤工助學(xué)服務(wù)協(xié)議書

3、圖書館勤工助學(xué)學(xué)生崗位考核規(guī)定

4、圖書館志愿者服務(wù)管理規(guī)定

5、圖書館2008年度勤工助學(xué)及義務(wù)館員工作總結(jié)

6、圖書館2009年度勤工助學(xué)及義務(wù)館員工作總結(jié)

7、圖書館2010年度勤工助學(xué)及志愿者工作總結(jié)

支撐材料十五：圖書館科研課題、學(xué)術(shù)論文材料（責(zé)任人：陳文瀾、陳錦輝）

五、評估階段宣傳工作及評估報(bào)告PPT演示制作（責(zé)任人：陳錦輝）

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院圖書館

2010-3-10

第二篇：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院校史

建校十七載，回顧歷史風(fēng)雨

“明德尚行，學(xué)貫中西”廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院以其中西文化合璧的獨(dú)特文化底蘊(yùn)巋然屹立于神州大地的南部，一座充滿濃郁的歷史文化氣息的名城---廣州。

一路百般阻撓，一路引吭高歌，十七年舉步維艱，十七年砥礪前進(jìn)。枕水人家、小橋流水的嶺南水鄉(xiāng)孕育出她質(zhì)樸的氣質(zhì)，南國商學(xué)院走過了十七個(gè)春夏秋冬，2006年完成了由?？茖W(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)楸究茖W(xué)校這一華麗的轉(zhuǎn)身，這一偉大的轉(zhuǎn)折都顯示這每個(gè)南國人的一路付出，凝聚著每位師生的不懈追求。

欲窮千里目，更上一層樓。如今，南國商學(xué)院正邁著堅(jiān)定的步屢，為把我們學(xué)校建成一所外語特色鮮明、商科優(yōu)勢突出的高水平教學(xué)型大學(xué)的方向努力。

毛毛蟲變成蝴蝶，固然美好，但是我們知道美好東西的背后總有一段蛻變的艱難歷程。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院前身是南國女子專修學(xué)校，是一所中專性質(zhì)的院校。1996年在國家“對發(fā)展教育事業(yè)，提高民族素質(zhì)，實(shí)施科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步具有深遠(yuǎn)影響?！钡奶栒倭ο?，南國女子專修學(xué)校成立。當(dāng)時(shí)學(xué)校的成立和發(fā)展都離不開學(xué)校的主要成立人之一丁小軍董事長（即現(xiàn)任廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院正院長）。丁小軍董事長在外面成立了一家眾致公司，這家公司的營業(yè)利潤主要投入到南國專修學(xué)校的辦學(xué)之中，并對這間學(xué)校不斷投入奉獻(xiàn)自己的精力和物力。隨著學(xué)校的不斷壯大，南國女子專修學(xué)院由一所中專性質(zhì)的學(xué)校轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W(xué)校。2002年8月初，賴志立院長來到了南國，當(dāng)時(shí)的南國專修學(xué)院有兩個(gè)校區(qū)，一個(gè)坐落在廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)鎮(zhèn)上，而另外一個(gè)在廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)大源村。賴副院長還說道，他所在的校區(qū)在大源村，那時(shí)學(xué)校的環(huán)境、設(shè)施各方面相對欠缺，兩個(gè)校區(qū)的學(xué)生人數(shù)相加有2000人，場地規(guī)模比較小?！睂W(xué)校當(dāng)時(shí)有很多來自四面八方的教育工作者聚集在此，她們都帶這著自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)貫槟蠂鴮W(xué)校的成長壯大貢獻(xiàn)著自己一份真實(shí)而堅(jiān)定的力量。雖然學(xué)校教學(xué)壞境比較艱苦，但是南國的教師都秉承著同一種的信念：努力為國家培養(yǎng)人才，克服一切困難，既然選擇了教師這一職業(yè)，就必須對學(xué)生教育負(fù)責(zé)，將學(xué)生學(xué)業(yè)放在第一位。然而那時(shí)國家公辦院校的學(xué)位數(shù)量較少，南國作為一間民辦性質(zhì)學(xué)校正正為很多從農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地方出來的大學(xué)生提供了學(xué)習(xí)機(jī)會和學(xué)習(xí)環(huán)境，讓他們不用過早地進(jìn)入社會。

俗話說“人心齊，泰山移”，在南國師生的共同努力下，2006年南國專修學(xué)院成功轉(zhuǎn)變?yōu)閺V東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院是一所由廣東外語外貿(mào)大學(xué)舉辦、國家教育部批準(zhǔn)建立的本科層次的獨(dú)立學(xué)院。如今，南國的南苑記事里高雄飛教授的一句話“萍水相逢，皆是他鄉(xiāng)之客

志同道合，共育新方之才”不正正印證了南國一路的發(fā)展歷程嗎？ 賴志立副院長還說道，廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院成為本科院校之時(shí)會面臨各種問題，比如學(xué)校規(guī)模范圍，學(xué)生入學(xué)人數(shù)的招收，師資力量的建立等等，盡管存在這種種的阻撓，但是學(xué)校始終堅(jiān)持著兩個(gè)方面：一方面是學(xué)校的硬件，例如學(xué)校提供給學(xué)生學(xué)習(xí)的場地、校園環(huán)境、校園活動(dòng)的范圍等，而另一方面更重視的是學(xué)院的軟實(shí)力，而這種軟實(shí)力主要包括大學(xué)精神、是否適應(yīng)社會的需求、對人才的培養(yǎng)、國際交流的創(chuàng)新。而對于大學(xué)精神這一方面，賴院長還舉出抗日戰(zhàn)爭時(shí)期的西南聯(lián)大，學(xué)校的課室只是用茅草棚,盡管當(dāng)時(shí)環(huán)境艱苦，但是仍然人才輩出的例子。我們學(xué)校當(dāng)年何嘗也不是呢？如今，在社會上很多有所建樹的校友們回來看著南國的發(fā)展也不由自主地感嘆學(xué)校環(huán)境、設(shè)施各方面的改善。所以，一個(gè)辦學(xué)成功的學(xué)校，更為注重的應(yīng)該是這種正確的大學(xué)精神，當(dāng)然學(xué)校的硬件設(shè)施也是不容忽視的一部分。

如今，廣外南國商學(xué)院仍然地處堅(jiān)持外向型經(jīng)濟(jì)的珠三角地區(qū)，為了適應(yīng)社會的發(fā)展要求，南國商學(xué)院注重對外語的人才的培養(yǎng)。學(xué)院向著“辦一所外語特色鮮明，商科優(yōu)勢突出的學(xué)?！边@個(gè)目標(biāo)努力邁進(jìn)，并注重學(xué)生的全面發(fā)展，現(xiàn)階段正逐步改革考試模式，取消畢業(yè)的清考，期末考試成績只占一定的比例，讓學(xué)生有更多空余的時(shí)間去學(xué)習(xí)自己喜愛的學(xué)科，足夠顯示學(xué)生的真本領(lǐng)，奠定未來的發(fā)展道路。

2013年高考招生的腳步又近了，南國商學(xué)院的師生們正緊鑼密鼓地展開招生工作，賴院長還指出，希望今年的招生分?jǐn)?shù)在穩(wěn)中求升，不低于省分?jǐn)?shù)線。在這里，我衷心祝愿在師生共同努力之下，廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院創(chuàng)辦一年比一年好，越來越受社會的歡迎！

第三篇：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心規(guī)章制度

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院學(xué)勤工助學(xué)中心

規(guī)章制度

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心（以下簡稱勤工中心）是由廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生組織機(jī)構(gòu)。自成立以來，正逐步開創(chuàng)出屬于自己的一番天地，中心堅(jiān)持恪守濟(jì)困助學(xué)、專業(yè)實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、思想教育、就業(yè)教育、服務(wù)師生與社會“六位一體”的工作宗旨，秉承“立足本職，服務(wù)同學(xué)”的使命感，活躍在同學(xué)身邊，致力于尋找兼職服務(wù)同學(xué)的行列中。

目前廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為主任團(tuán)，下設(shè)市場開發(fā)部、傳媒部、行政部、人力資源部、內(nèi)管部、自強(qiáng)社共6個(gè)部門。為保證中心工作的正常開展，嚴(yán)肅內(nèi)部紀(jì)律，特制定以下規(guī)章制度：

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心各部門簡介

一、主任團(tuán)

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心主任團(tuán)是整個(gè)勤工助學(xué)中心的核心，是制定中心重大方針和長期工作計(jì)劃的組織結(jié)構(gòu)，主任團(tuán)由主任（一名）總監(jiān)（一名）副主任（兩名）顧問（一名）組成。主任以及副主任主持勤工助學(xué)中心日常工作，全面領(lǐng)導(dǎo)管理各職能部門工作，總監(jiān)和顧問負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并通過日常工作中對各部門實(shí)際工作的成效進(jìn)行對各職能部門經(jīng)理的評估，作為各部門經(jīng)理任免的主要依據(jù)，同時(shí)根據(jù)主任團(tuán)的工作計(jì)劃予以各部門具體工作上的幫助和指引。主任團(tuán)定期組織召開廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工常務(wù)委委員會，由主任團(tuán)及各部門負(fù)責(zé)人參加，制定勤工助學(xué)中心總體工作計(jì)劃，討論并指定勤工助學(xué)中心的發(fā)展方向，主任團(tuán)在中心指導(dǎo)老師的支持下開展工作。

二、市場開發(fā)部

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院市場開發(fā)部在主任團(tuán)的授權(quán)下，負(fù)責(zé)對校外兼職的開拓和兼職人員的招聘工作以及負(fù)責(zé)勤工助學(xué)服務(wù)中心的對外聯(lián)絡(luò)工作。市場開發(fā)科下設(shè)外聯(lián)組，專業(yè)組，促銷組，綜合服務(wù)組：

外聯(lián)組：拓寬院、校際交流，增進(jìn)校企合作關(guān)系，為我中心的各大活動(dòng)提供物資所需。

促銷組：負(fù)責(zé)產(chǎn)品促銷崗位的開發(fā)和管理。

專業(yè)組：負(fù)責(zé)開發(fā)與管理專業(yè)方向兼職，同時(shí)還負(fù)責(zé)開發(fā)與管理模特，臨時(shí)演 員，舞藝，禮儀、主持人、演員等藝術(shù)類的兼職和實(shí)踐型崗位的開拓。

綜合服務(wù)組：負(fù)責(zé)校內(nèi)及周邊等勤工助學(xué)崗位的開拓及管理，如圖書館管理員，輔導(dǎo)員助理，辦公室助理，周邊餐廳服務(wù)員等。

三、傳媒部

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心傳媒科是在主任團(tuán)授權(quán)下，負(fù)責(zé)勤工助學(xué)中心校內(nèi)與校外的宣傳，擴(kuò)大勤工在學(xué)校內(nèi)部與社會上的影響力，負(fù)責(zé)勤工助學(xué)信息的發(fā)布；負(fù)責(zé)勤工助學(xué)宣傳教育工作傳媒部利用海報(bào)，橫幅，展板，網(wǎng)絡(luò)等多種形式來充分宣傳勤工助學(xué)中心，同時(shí)把握校內(nèi)對勤工的正確輿論導(dǎo)向。宣傳科負(fù)責(zé)部門校外校內(nèi)的宣傳、校內(nèi)宣傳欄的板報(bào)以及招聘兼職的啟事。網(wǎng)絡(luò)科負(fù)責(zé)管理部門博客、設(shè)計(jì)部門網(wǎng)頁以及設(shè)計(jì)部門宣傳海報(bào)，同時(shí)要與學(xué)校論壇各版主進(jìn)行密切關(guān)注，在學(xué)校論壇本組織的專屬板塊內(nèi)進(jìn)行好管理工作。新聞科負(fù)責(zé)為部門的面試、重要活動(dòng)等撰寫新聞，需及時(shí)，客觀，專業(yè)的對本中心的經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)，兼職等方面進(jìn)行撰寫。

四、人力資源部：（10人左右）

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心人力資源部是在主任團(tuán)的授權(quán)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督中心各個(gè)職能部門員工的日常事務(wù)、負(fù)責(zé)擬定完善中心規(guī)章制度。負(fù)責(zé)勤工助學(xué)學(xué)生資料的管理，建立并編制勤工兼職人才庫并做好對人才庫的管理（主要用于特招某些方面有特長的學(xué)生進(jìn)入組織工作使用）；考核中心員工的工作、對應(yīng)聘者和各用人單位進(jìn)行雙方性的溝通聯(lián)系。并且對離崗后總結(jié)用人單位的意見，解決好存在的各種問題。根據(jù)本部門的工作制度參與各部門的例會考勤工作中。

五、行政部

負(fù)責(zé)管理中心行政工作，包括文書檔案的管理工作，以及中心各項(xiàng)公文函件、請示、報(bào)告、邀請等的撰寫，審查中心的內(nèi)部會議記錄文件并做好分類以作為期末人事考評與獎(jiǎng)勵(lì)分配的依據(jù)，協(xié)助組織自強(qiáng)社策劃中心各項(xiàng)活動(dòng)和溝通中心內(nèi)外關(guān)系，教室與活動(dòng)場地的申請布置與器材的借用登記工作。（各級會議的組織立項(xiàng)本部門優(yōu)先，文娛類活動(dòng)一樣）

六、內(nèi)管部

由部長（一名）以及各銷售小組組成，根據(jù)內(nèi)管部的經(jīng)營制度實(shí)行輪班經(jīng)營制度，實(shí)行績效提成制。（經(jīng)營制度另附），主要負(fù)責(zé)校內(nèi)小賣部的經(jīng)營（食雜飲料銷售方面）以及對校內(nèi)學(xué)生市場的開發(fā)，同時(shí)與人力資源部負(fù)責(zé)招新后的勤工助學(xué)學(xué)生崗前培訓(xùn)工作。內(nèi)管部門的經(jīng)營成果占勤工中心經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的很重要一部分，其經(jīng)營狀況的好壞直接影響組織的財(cái)政收入狀況。

七、自強(qiáng)社：（10人左右）

以“傳遞社會關(guān)愛、鍛造自強(qiáng)之才”為宗旨，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活和思想上的困難，在緩解經(jīng)濟(jì)困難的基礎(chǔ)上著重培養(yǎng)綜合素質(zhì)，使之樹立自信、自立、自強(qiáng)的人生信條，把自立自強(qiáng)的理念傳達(dá)到校區(qū)、社會。首要任務(wù)是辦好勤工的品牌活動(dòng)“自強(qiáng)之星”，務(wù)必通過各種方式提高勤工品牌活動(dòng)的影響力，提高勤工在學(xué)院的地位。具體職能為各大活動(dòng)的主要策劃及工作分配，同時(shí)可向其他部門請求協(xié)助。廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心工作制度

一、工作分配制度

主任團(tuán)中主任負(fù)責(zé)組織的發(fā)展方向以及確定大型活動(dòng)中各部門的工作任務(wù)安排，統(tǒng)籌勤工組織的整體工作方向（主要主持市場開發(fā)部的工作）。副主任具體分管四大部門（自強(qiáng)、行政、傳媒、內(nèi)管）（一人兩個(gè)），并與主任商討具體決策內(nèi)容。總監(jiān)與顧問負(fù)責(zé)結(jié)合日常人事的考核與工作進(jìn)展情況向主任于副主任提供管理方面的建議，并保證組織規(guī)章的有效執(zhí)行（由人力資源部門進(jìn)行協(xié)助）。各部門部長主要負(fù)責(zé)本部門日常工作的執(zhí)行與管理，并在日常工作中進(jìn)行相應(yīng)的人事考評，以作為換屆選舉與職位升降等人事變動(dòng)的參考依據(jù)。

二、工作記錄制度

由人力資源部進(jìn)行日常工作的紀(jì)律監(jiān)督以及會議具體內(nèi)容的記錄，同時(shí)每月例會后各部們本月的工作計(jì)劃、記錄需按時(shí)向主任團(tuán)匯報(bào)工作情況（每月一次），同時(shí)由人力資源部將各部門的會議與工作情況交行政部存入各部檔案作為年終人事考評以及福利制度的依據(jù)。

三、會議制度（啟用會議記錄表制度，另附）

（一）中心管理層會議:每四周一次，中心主任團(tuán)正、副主任、總監(jiān)、顧問必須出席。傳達(dá)工作思想，研究各部工作計(jì)劃，做出下兩周工作安排。

（二）中心全體員工會議：每六周一次，中心全體員工必須出席。各部門匯報(bào)工作，主任做出工作總結(jié)，組織安排各部門工作，同時(shí)主任團(tuán)與人力資源部門進(jìn)行本段時(shí)間各部門考勤與工作情況的說明并公示，最后中心各部門成員員進(jìn)行工作交流。

（三）中心部門工作會議: 每兩周一次，中心各部員工必須出席。組織討論主任團(tuán)的實(shí)施計(jì)劃，匯報(bào)部門上兩周工作情況，做好接下來兩周的工作安排。

四、考勤制度：

第一條：由人力資源部負(fù)責(zé)中心的工作考勤（包括值班考勤、會議考勤）記錄和向主任團(tuán)匯報(bào)記錄情況。有事需先請假，并以書面假條向行政部請假，在行政部經(jīng)過主任團(tuán)審核之后批準(zhǔn)方可離開工作崗位。否則按照缺勤處理，根據(jù)缺勤情況相應(yīng)采取取消期末福利補(bǔ)貼以及各種評優(yōu)的處理。

第二條：各部門會議每次組織前需提前向人力資源部進(jìn)行通知，并提供具體的時(shí)間地點(diǎn)以及初步預(yù)算的時(shí)間長度，為了杜絕低效的會議流程，在收到各部門的會議通知后將會由人力資源部派出其部門成員一同參與進(jìn)行會議監(jiān)督及記錄，（一次會議一人參與），其具體工作內(nèi)容是在各部門部長給出的預(yù)定時(shí)間到達(dá)會議場地然后進(jìn)行考勤登記，離開始時(shí)間超過五分鐘的一律作為遲到處理，計(jì)入當(dāng)次的會議記錄本（“遲到&缺勤人員”一欄），然后在會議過程中需理解清楚參與會議的具體內(nèi)容并在會議記錄表中進(jìn)行記錄（“會議內(nèi)容”&“會議總時(shí)間”），并且在詳情一欄記錄此次部門會議中是否有出現(xiàn)無用內(nèi)容，會議結(jié)束后向本次會議負(fù)責(zé)人（部長）詢問此次會議目標(biāo)及具體討論結(jié)果（計(jì)入會議記錄表“部門本次會議負(fù)責(zé)人”“本次會議目標(biāo)或討論結(jié)果”一欄），然后交還部長處進(jìn)行歸總整理，以作為年終崗位考評之依據(jù)。

五、中心活動(dòng)制度

第一條：中心每學(xué)期舉行最少一次大型活動(dòng)，如外出進(jìn)行組織內(nèi)部素質(zhì)拓展活動(dòng)（具體形式可以是露營、郊游等）、與其他各大高校進(jìn)行交流會等，全體人員體必須參加，以加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)組織內(nèi)全體成員的思想交流。

第二條：在部門組織的大型活動(dòng)中，如人手不足時(shí)，各部門部長有權(quán)向主任團(tuán)申請其他部門的協(xié)助，總監(jiān)與顧問在了解實(shí)際情況后統(tǒng)一調(diào)配人手，若無特殊情況，各部門不得以人手不足為由拒絕提供協(xié)助，否則將作為違紀(jì)處理計(jì)入人事考核表。

六、財(cái)務(wù)制度

第一條：日常工作活動(dòng)中的車費(fèi)、電話費(fèi)等報(bào)銷單據(jù)由行政部專人統(tǒng)一管理，在實(shí)報(bào)實(shí)銷的前提下按月結(jié)算，行政部負(fù)責(zé)人在月底的主任團(tuán)會議匯報(bào)并公示每月收支情況及中心內(nèi)部開支情況。

第二條：采取績效提成的部門為市場開發(fā)部、內(nèi)管部兩個(gè)部門，結(jié)算周期為半個(gè)學(xué)期（兩個(gè)月），其余部門為期終統(tǒng)一評獎(jiǎng)。（績效考評制度另附）

七、人事考核制度：

第一條：主任團(tuán)對不遵守中心工作制度的干部有批評、警告、留職查看、撤消職務(wù)的權(quán)利，其具體情況由總監(jiān)及顧問在日常工作中通過各種渠道了解（工作總結(jié)、組織成員的投訴及意見等）。各部門擁有對主任團(tuán)的民主監(jiān)督和匯報(bào)并提出詳細(xì)意見的權(quán)利（根據(jù)主任團(tuán)的工作作風(fēng)、效率、成績來進(jìn)行）

第二條：組織所有成員的期末最終考評具體量化評比由四方面（自評、本部門、主任團(tuán)、日常人事考評）組成，各占25﹪，評獎(jiǎng)的基本要求是人事考核中違紀(jì)次數(shù)不超過最高限度，如有同時(shí)滿足此條件者擇優(yōu)評獎(jiǎng)。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心干部管理制度 第一條：中心干部是指包括本會干事以上的所有干部。

第二條：中心干部是學(xué)生的典范，必須處處以身作則，在學(xué)生中樹立良好的形象和威信，努力做到：

具有堅(jiān)定正確的政治信念和高尚的道德品質(zhì)，模范地遵守校規(guī)校紀(jì)和本會章程；謙虛謹(jǐn)慎，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，維護(hù)學(xué)校和中心名譽(yù)；

具有嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)態(tài)度，學(xué)習(xí)上積極上進(jìn)，在同學(xué)當(dāng)中起表率作用積極主動(dòng)參加和組織各種有益的課外活動(dòng)和實(shí)踐，德智體全面發(fā)展；

具有扎實(shí)勤奮的工作作風(fēng)和全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念；認(rèn)真對待本職工作，善于在工作中思考和探索，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)；積極主動(dòng)地協(xié)助學(xué)校工作，履行服務(wù)師生的工作宗旨；組織同學(xué)參加勤工助學(xué)活動(dòng)，以勤工達(dá)到助學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生開展實(shí)踐活動(dòng)走向就業(yè)。

第三條：本中心在每年九月份進(jìn)行助理招聘，通過筆試、面試、考核，從應(yīng)聘的同學(xué)中擇優(yōu)錄取，選拔優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)入中心工作。在各部門的面試過程中主任團(tuán)會給予必要的意見與相應(yīng)的要求。

第四條：本中心部長、副部長由本部門全體成員及主任團(tuán)共同投票討論決定（各占50%），主任、副主任由主任團(tuán)及各部門公投與集體討論（干事級30%，部長級30%，主任團(tuán)40%）并由主任團(tuán)最終研究決定上述領(lǐng)導(dǎo)干部的任命。

第五條：本中心各部干事、助理由所在部門部長管理，如本部門發(fā)生人事變動(dòng)應(yīng)上報(bào)主任團(tuán)討論通過后方能批準(zhǔn)執(zhí)行。

第六條：一般不允許本中心干部學(xué)期中離崗，有特殊情況（家庭原因、非人為意外等情況）辭職者，須先與本部部長報(bào)告，部長經(jīng)考慮后予以同意的，再向主任團(tuán)上傳辭職報(bào)告，待主任團(tuán)批準(zhǔn)后卸任，否則按撤職處理（撤職處理方式：無工作證明、無福利補(bǔ)貼、只在組織人事變動(dòng)表中進(jìn)行相應(yīng)的工作經(jīng)歷記錄，特別標(biāo)明于撤職一欄）。

第七條：干部跨部門調(diào)動(dòng)，非由主任團(tuán)直接決定的，須由調(diào)入部門向主任團(tuán)遞交調(diào)出部門意見書面報(bào)告并進(jìn)行相應(yīng)陳述調(diào)動(dòng)原因后并經(jīng)主任團(tuán)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第八條：干部的任、免職應(yīng)征求個(gè)人意愿與在本組織歷史考核檔案等進(jìn)行。

第九條：本中心以經(jīng)驗(yàn)交流會、中心干部培訓(xùn)班、素質(zhì)拓展活動(dòng)等形式有組織有計(jì)劃地對中心成員進(jìn)行培訓(xùn)。

第十條：本中心為每位干部建立檔案，人事變動(dòng)時(shí)，檔案應(yīng)相應(yīng)變動(dòng)。干部檔案應(yīng)由工作情況、自我鑒定和組織鑒定等組成，主任團(tuán)將征求其他關(guān)聯(lián)組織的意見在其離開中心時(shí)給予工作評估，存檔備案。

第十一條：考核應(yīng)公正、公開，考核評定應(yīng)參考被考核者得上級、下屬、同事及自身的鑒定意見作為參考依據(jù)。并最終以主任團(tuán)的討論結(jié)果作為最終定論。

第十二條：對工作、成績突出并考核優(yōu)秀的中心干部，在通過其上級、下屬、同事 一致認(rèn)可（即在部門或組織的評優(yōu)活動(dòng)中集體選舉出來者），本中心會根據(jù)其工作的突出程度給予相應(yīng)等級的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式有在中心舉行的集體會議中表揚(yáng)并授予稱號進(jìn)行頒獎(jiǎng)、各部門的會議中進(jìn)行表揚(yáng)（經(jīng)由集體評選出來的優(yōu)秀工作者、干部會獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)或者實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，部門級別的榮譽(yù)稱號將由中心授予優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、進(jìn)步最大獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號與相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，由各部門自由支配）等。（在沒學(xué)期期末組織將會根據(jù)各位干事、部長等成員的日常工作成果與考勤以及同事、上級、下屬之間的意見并綜合其個(gè)人自評由主任團(tuán)討論選舉1至3人授予最高榮譽(yù)稱號“勤工獎(jiǎng)”）

第十三條：對工作不力和犯有錯(cuò)誤的中心干部，本中心將會視其情節(jié)輕重給予批評與相應(yīng)處分（由人力資源部發(fā)放相應(yīng)的書面警告，由行政部給出相應(yīng)的考評記錄予以證明其情況的嚴(yán)重性）。處分有：內(nèi)部（部門級、中心級）批評、書面警告、留職察看（無福利）和撤銷其職務(wù)（撤職）等。留職察看以一個(gè)月為期限。

第十四條：干部的任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處分應(yīng)通過各種方式（任免&獎(jiǎng)勵(lì)：全體大會通報(bào)；處分：一般情況下直接通知本人，如若情節(jié)嚴(yán)重者，直接在全體大會上進(jìn)行通報(bào)）

第十五條：干部的任免、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處分具體辦法，由本中心主任團(tuán)擬訂并參考各部門部長、干事的建議后確定。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心干部任用制度

第一條：招聘領(lǐng)導(dǎo)小組由中心主任團(tuán)成員、相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人組成。

第二條：各部門待聘崗位的具體名額由招聘領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過事先開會討論，并根據(jù)日常工作的具體需要進(jìn)行擬定。

第三條：凡我院在籍學(xué)生均有權(quán)參加應(yīng)聘。擇優(yōu)錄取，各部門負(fù)責(zé)招聘工作的成員應(yīng)秉承公平公正的基本原則以及結(jié)合部門自身實(shí)際需要進(jìn)行選錄。第四條：招聘及錄用程序：

1、應(yīng)聘者根據(jù)相關(guān)部門的具體要求上交個(gè)人簡歷及材料進(jìn)行應(yīng)聘。

2、由中心的招聘領(lǐng)導(dǎo)小組擬定試卷對應(yīng)聘者進(jìn)行筆試，并根據(jù)各應(yīng)聘者的答卷情況確定初選名單。

3、在初選名單通過后進(jìn)行面試，確定初步任用名單。

4、將初步確定的任用名單向全校進(jìn)行公示，并進(jìn)行一次集體活動(dòng)以綜合了解應(yīng)聘者實(shí)際情況，并由人力資源部進(jìn)行相應(yīng)的考查并記錄相應(yīng)評估意見，作為集體表決是的參考依據(jù)。

5、在全體大會上通過集體表決確定最終的正式人選名單，并將任用名單交與行政部進(jìn)行備案。

第五條：每學(xué)期工作期間進(jìn)行量化跟蹤考核，考核等次分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，考核結(jié)果將作為榮譽(yù)稱號評選以及福利發(fā)放的基本依據(jù)。（優(yōu)秀：榮譽(yù)稱號+相應(yīng)榮譽(yù)等級的獎(jiǎng)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)；良好：無榮譽(yù)稱號+基本福利補(bǔ)貼；合格：無榮譽(yù)稱號+無基本福利補(bǔ)貼+進(jìn)行書面的總結(jié)反思并由部長及主任團(tuán)進(jìn)行思想工作于教育；不合格：1.通報(bào)批評+留職查看；2.解聘+發(fā)放工作證件以作證明；3.情節(jié)嚴(yán)重者不予發(fā)放工作證件只由行政部開具工作證明。以上工作由人力資源部進(jìn)行通知與具體執(zhí)行）

第六條：聘用者必須履行以下義務(wù)

（一）遵紀(jì)守法，遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）積極參加中心組織的有關(guān)活動(dòng)，服從上級的工作安排；

（三）關(guān)心學(xué)中心工作，積極為中心的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；

（四）對所在部門的工作熱心、負(fù)責(zé)，能認(rèn)真完成所屬各項(xiàng)工作，積極配合其他各部、各員工工作。

第七條:聘用者享有以下權(quán)力

（一）有權(quán)要求給予自身特殊情況的保密權(quán)（但要提前向上級或相關(guān)部門聲明）；

（二）有權(quán)向有關(guān)部門咨詢工作要求及規(guī)定；

（三）有監(jiān)督中心所有員工（干事、副部長、部長&顧問、副主任、總監(jiān)、主任）工作的權(quán)力，有向上級（部長到主任級）提出各種合理化建議的權(quán)力；

（四）有權(quán)申請參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

（五）處于試用期的應(yīng)聘者享有正式員工的基本待遇（除福利）；

（六）對于積極參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)并有顯著成績者，可以得到一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第八條：中心干部選拔任用條件

1、中心干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）具有履行職責(zé)所需要的具體實(shí)用方法以分析和解決實(shí)際問題（實(shí)踐能力）；

（二）具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以及具有相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任其本職工作的組織能力和理論知識；

（三）正確行使權(quán)利，按章辦事，以身作則，密切聯(lián)系身邊的同事，自覺接受同事與上級的監(jiān)督與建議；

（四）工作中要秉行民主作風(fēng)，要有組織紀(jì)律觀念與全局觀念，善于參考他人的正確意見，并努力團(tuán)結(jié)同學(xué)，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同學(xué)一道工作。

（五）提拔擔(dān)任副部長或以上職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

1、應(yīng)當(dāng)具有在本身原有崗位工作三個(gè)月以上工作經(jīng)驗(yàn)；

2、在各級別公選表決中超過三分之二的（部門級、中心級）；

3、日常考勤達(dá)標(biāo)，違紀(jì)情況未超標(biāo)；

4、由身邊同事或上級（部長級、主任級）強(qiáng)烈推薦，并經(jīng)主任團(tuán)討論后確定情況屬實(shí)者。

第九條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心干部為一屆兩任制，即在任職期間，干部的職務(wù)在任滿一年（兩個(gè)學(xué)期）時(shí)作一次調(diào)整。每年九月份將對干部隊(duì)伍做一次調(diào)整，干部在該屆內(nèi)無特殊情況，不可無故提出辭職，否則按撤職處理。

第十條：每位中心員工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中心章程和制度，每次規(guī)章考核的成績將作為榮譽(yù)稱號與福利待遇的參考依據(jù)。

第十一條：畢業(yè)班的學(xué)生原則上不再擔(dān)任中心主要職務(wù)，如遇特殊情況，需在主任團(tuán)與各部門部長結(jié)合全體干事的意見討論批準(zhǔn)后方可擔(dān)任。

第十二條：各級別職位升任流程

1、副部長的任職須經(jīng)部長或主任團(tuán)員工提名或在人力資源部進(jìn)行考察過程中由本部門超過三分之二干事推薦的，經(jīng)部長和分管副主任進(jìn)行討論研究并簽寫個(gè)人意見后，經(jīng)由主任團(tuán)全體成員討論一致通過后決定。

2、部長的任職須經(jīng)主任團(tuán)2/3以上員工集體提名，并由本部門全體成員公投表決通過（超過四分之三）后上報(bào)分管副主任并由其簽寫個(gè)人意見后，經(jīng)由主任團(tuán)全體成員討論一致通過后決定。

3、正副主任的任職由主任團(tuán)廣泛聽取中心各部部長及其他主任團(tuán)成員的意見后進(jìn)行初步擬定。并由人力資源部向各部門干事了解意見后上報(bào)主任團(tuán)，最終由主任團(tuán)全體成員討論研究后確定及公示。（備注：考核優(yōu)秀的副部長、部長享有均等機(jī)會競聘主任團(tuán)員工（主任、副主任））。

第十三條：考評成績合格及以上的，繼續(xù)任用，考評不合格者，根據(jù)所受處分，分為下列情況：

1、通報(bào)批評、留職查看者，查看期過后，根據(jù)主任團(tuán)的審核意見，看是否取消處分；

2、撤消職務(wù)者，即除名撤職處理。

第十四條：自愿退出中心的，須提前兩周內(nèi)向上一級部門提出申請，并對自己的工作進(jìn)行整理和交接，報(bào)送行政部備案，同時(shí)遞交書面辭職報(bào)告，經(jīng)主任團(tuán)討論決定后進(jìn)行解 聘，因受到開除處分的不予續(xù)任。干事和副部長級別須由部長簽字；部長級別須由主任簽字，經(jīng)主任團(tuán)討論后進(jìn)行解聘；副主任級須由主任簽字確認(rèn)，經(jīng)內(nèi)部討論并征求各部長的意見與中心廣泛員工的意見后決定并進(jìn)行解聘。

第十五條：干事對所在部部長負(fù)責(zé)。若需調(diào)整，須在考評結(jié)束后一周內(nèi)向本部部長提出申請，上報(bào)分管副主任決定；部長須向主任出調(diào)整申請，由主任團(tuán)論決定。

第十六條：中心員如因工作原因過度影響學(xué)習(xí)或日常工作考勤及人事考評中評價(jià)過于低下者應(yīng)勸其自動(dòng)退出辭職（勸退工作由人力資源部與行政部共同執(zhí)行，考評證明由行政部進(jìn)行出具與說明，具體說服工作由人力資源部成員執(zhí)行）。

第十七條：中心各級干部的任用與免去情況應(yīng)由中心行政部存檔，進(jìn)行妥善保管，以作日后榮譽(yù)考評或查詢需要之用。

第十八條：中心主要干部（副部級或以上）不能同時(shí)在院、系其他學(xué)生組織中擔(dān)任任何其他職務(wù)。

第十九條：中心干部原則上應(yīng)當(dāng)逐級提拔，如因工作能力與組織能力十分突出者而需越級提拔的情況應(yīng)由主任團(tuán)廣泛了解各級意見后具體討論決定。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心主任、部長負(fù)責(zé)制度

一、主任責(zé)任制度

第一條：主任全面主持廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心（以下簡稱中心）工作，并對主任團(tuán)負(fù)責(zé)。

第二條：主任的工作職權(quán)

（一）管理中心日常事務(wù)。

（二）主任對中心各職能部門進(jìn)行監(jiān)督，在不違背中心各項(xiàng)制度的前提下，有權(quán)對各職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)動(dòng)或提出任免議案，交由主任團(tuán)討論決定。

（三）組織規(guī)劃中心發(fā)展方向等全局性方案，定期向主任團(tuán)作中心總體工作計(jì)劃及工作總結(jié)匯報(bào)。

（四）在不違背中心各項(xiàng)規(guī)章制度的原則下，主任有權(quán)代表中心參加外事活動(dòng)。

（五）主任有權(quán)監(jiān)督中心的財(cái)務(wù)、物資及其運(yùn)做管理，并行使審批權(quán)。

（六）主任接受員工監(jiān)督，受中心考勤制度、會議制度等相關(guān)制度的約束。

（七）主任應(yīng)積極協(xié)調(diào)團(tuán)委、學(xué)生處、中心以及院、系等關(guān)系，推動(dòng)中心工作的開展。

二、部長負(fù)責(zé)制

第一條：部長對部門工作全面負(fù)責(zé)，并對分管主任負(fù)責(zé)，受主任團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。部長的工作職權(quán)有：

（一）積極協(xié)調(diào)、配合中心整體工作，加強(qiáng)溝通和團(tuán)結(jié)。

（二）積極協(xié)調(diào)、配合中心其他部門工作，加強(qiáng)溝通和團(tuán)結(jié)。

（三）在部內(nèi)組織思想政治教育，并掌握本部員工思想動(dòng)態(tài)。

（四）在部內(nèi)進(jìn)行機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

（五）獨(dú)立組織本部的工作、活動(dòng)，作到有計(jì)劃、有過程、有總結(jié)。

（六）提出部內(nèi)工作計(jì)劃，并落實(shí)部內(nèi)工作。

（七）對本部考察干事進(jìn)行考察、監(jiān)督?？疾炱跐M，部長將考察情況及結(jié)果匯成書面材料上報(bào)主任團(tuán)。

（八）對部內(nèi)工作、考勤、會議記錄、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督。

（九）有權(quán)對本部副部長、干事、助理提出任免議案，須上報(bào)主任團(tuán)決定。

（十）當(dāng)有校內(nèi)各學(xué)生組織提出協(xié)作請求時(shí)，部長應(yīng)先向主任團(tuán)通報(bào)情況。

（十一）需在部門間進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)由涉及部門部長同時(shí)向主任團(tuán)提出申請。

（十二）向主任團(tuán)上交本部會議記錄等資料，以接受主任團(tuán)監(jiān)督，及參加中心評審。

（十三）積極、認(rèn)真完成主任團(tuán)，主任團(tuán)安排的工作，向主任團(tuán)做工作匯報(bào)，并做出解釋。

（十四）接受部員監(jiān)督，受中心相關(guān)制度的約束。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心會議制度

第一章 總則

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心會議主要分為：中心主任團(tuán)會議、中心全體員工會議、中心部門工作會議。開學(xué)第一周為中心主任團(tuán)會議，第二周為中心員工會議，按照規(guī)定時(shí)間召開（兩周一次部門級會議，一個(gè)半月一次全體大會）。第二章 中心主任團(tuán)會議（無規(guī)定的時(shí)間安排）

第一條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心主任團(tuán)是中心的執(zhí)行日常工作最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，對中心主任負(fù)責(zé)并受其監(jiān)督。主任團(tuán)會議由主任主持。

第二條：主任團(tuán)的準(zhǔn)備工作包括：由主任擬定會議主題，準(zhǔn)備會議文件，確定列席會議人員名單，由主任召集。

第三條：主任團(tuán)會議的議事程序可自由、靈活地進(jìn)行調(diào)整。

第四條：主任團(tuán)的主要會議內(nèi)容是：解決在主持中心日常工作時(shí)遇到的重大問題（部門無法解決的如財(cái)政、設(shè)備、場地、與其他各組織之間的配合等問題）；中心相關(guān)的人事調(diào)動(dòng)；如何執(zhí)行主任團(tuán)的決議；調(diào)整組織發(fā)展的方向；與其他院校勤工組織的互動(dòng)聯(lián)系。

第五條：會議討論的相關(guān)內(nèi)容實(shí)行全體一致通過制，如無法達(dá)成一致則采取組織全體成員表決投票制度（四分之三）

第三章 中心全體員工會議

第一條：中心全體員工會議（以下簡稱全體會議）每六周召開一次 第二條：全體會議由主任主持或主任團(tuán)成員主持。

第三條：全體會議的準(zhǔn)備工作包括：由主任擬定會議議題，確定出席、列席會議人員名單。由相關(guān)職能部門準(zhǔn)備會議文件（行政部與人力資源部進(jìn)行配合提供相應(yīng)資料或考查資料）并召集人員與會。

第四條：全體會議的議事程序?yàn)椋?/p>

（一）宣布會議開始

（二）行政部、市場開發(fā)部、傳媒部、人力資源部、內(nèi)管部、自強(qiáng)社各部部長依次上臺匯報(bào)上六周以來的工作成果與實(shí)際執(zhí)行情況，并公布各部門接下來六周的工作計(jì)劃。

（三）分管主任補(bǔ)充說明其分管部門的工作情況，并對其分管部門的工作提出自己的改進(jìn)建議與發(fā)展思路。

（四）主任傳達(dá)主任團(tuán)會議的思想以及公布組織未來六周內(nèi)的工作方向及對各部門的相應(yīng)要求

(四）大會或小組討論

（五）主任總結(jié)發(fā)言。

第五條：全體會議的主要內(nèi)容是負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)中心的各項(xiàng)工作、活動(dòng)報(bào)告。第六條：全體會議通過的決議實(shí)行全體表決制，少數(shù)服從多數(shù)。

第四章 中心管理層會議

第一條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心管理層會議，每四周召開一次。第二條：會議的工作包括：主任擬定會議議題，由會議相關(guān)職能部門部長準(zhǔn)備會議文件（可讓人力與行政兩部門進(jìn)行協(xié)調(diào)幫助），并召集與會人員。

第三條：會議由主任或主任團(tuán)成員主持會議，自由發(fā)言、討論，最后由主任總結(jié)并宣布會議決議結(jié)果。

第四條：會議的主要內(nèi)容是各部門部長向主任團(tuán)匯報(bào)本月工作情況，并提出在實(shí)際工作中遇到的具體問題以及對組織發(fā)展的意見或建議，接受工作任務(wù)，同時(shí)與各部門交流工作經(jīng)驗(yàn)。

第五章 中心部門工作會議

第一條：中心各部門工作會議（以下簡稱部門會議）由各部部長主持，每兩周召開一次。

第二條：部門會議的準(zhǔn)備工作包括：由部長擬定會議議題，準(zhǔn)備會議文件，確定出席、列席會議人員名單，由部長召集部門全體成員與會，并通知人力資源部本次會議的具體時(shí)間與地點(diǎn)。

第三條：部門會議議事程序?yàn)椋?/p>

（一）由人力資源部負(fù)責(zé)的專員在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考勤記錄

（二）各組組長依次匯報(bào)上周工作情況，及安排當(dāng)周工作中各項(xiàng)計(jì)劃。

（三）大會或小組討論。

（四）部門部長進(jìn)行未來四周內(nèi)的工作安排及總結(jié)發(fā)言。

（*）會議過程中由人力資源部進(jìn)行會議的具體記錄（詳情見工作記錄表）第三條：部門會議的主要內(nèi)容是制定各部門工作計(jì)劃，執(zhí)行上級分配的任務(wù)，開展各種活動(dòng)。

第六章 會議紀(jì)律

第一條：會議中必須使用全部與會成員接受并能完全理解的語言（全體大會及管理層會議僅限普通話，部門會議可選普通話或粵語）

第二條：會議時(shí)嚴(yán)禁喧鬧，不得隨意走動(dòng)。如若發(fā)現(xiàn)有進(jìn)食、吸煙、聽歌、睡覺者直接取消當(dāng)期一切福利及評選榮譽(yù)稱號的資格。實(shí)行工資制的部門則取消該人員當(dāng)月的工資及當(dāng)期評選榮譽(yù)稱號的資格。全體與會成員若非下列情況隨意進(jìn)出會場者，直接按照缺席本次會議處理。

第三條：會議開始后，與會人員必須將通訊工具調(diào)成靜音模式及關(guān)閉會發(fā)出噪音的物品，自覺維護(hù)會場秩序。凡由主任團(tuán)點(diǎn)名批評的組織成員處分參照第二條的處罰結(jié)果。

第四條：會議的記錄按相應(yīng)會議級別的要求進(jìn)行記錄。（此項(xiàng)由人力資源部全權(quán)負(fù)責(zé)）第五條：若主任因特殊情況不能到會，則需要委托副主任召集人員召開會議，在會 后須向主任匯報(bào)開會內(nèi)容及進(jìn)行相應(yīng)說明。

第六條：重大工作、活動(dòng)決策，應(yīng)通過管理層會議及全體會議討論決定(如與特殊情況無法取得一致意見的可實(shí)行表決制)（四分之三）

第七條：如有特殊情況（各種假期及學(xué)?；顒?dòng)如校運(yùn)會、校慶）應(yīng)根據(jù)實(shí)際調(diào)整召開各種會議的時(shí)間。

第八條：各級會議不得無故缺席，請假須提前以書面形式向行政部請假，并由本部門其他干部代為出席。每學(xué)期請假次數(shù)不得超過3次，若有超過者，予以撤職處理。

第九條：凡中心組織的會議及活動(dòng)，應(yīng)出席者未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的，作無故缺席處理；累計(jì)兩次遲到，遲到超過3次者予以辭退處理。中心干部無故缺席一次，提出口頭警告；無故缺席二次，向主任團(tuán)進(jìn)行檢討反?。粺o故缺席三次，直接給予撤職及通報(bào)批評的處分。

（*）缺勤次數(shù)情況說明幾相應(yīng)處分結(jié)果（事不過二，到三立死）

兩次請假（兩次全體大會間，即6周內(nèi)）=取消當(dāng)期榮譽(yù)評選資格+取消當(dāng)期所有福利（市場開發(fā)部的電話費(fèi)、車費(fèi)補(bǔ)貼除外）

三次請假=撤職（無福利+無工作證件只由行政部出具書面證明工作經(jīng)歷）兩次遲到=取消當(dāng)期進(jìn)行榮譽(yù)評選資格，但保留當(dāng)期福利 三次遲到=辭退（無福利+發(fā)放工作證件）

一次缺席=取消當(dāng)期評選榮譽(yù)稱號的資格+僅保留基本福利（即市場部的話費(fèi)、車費(fèi)補(bǔ)貼）

兩次缺席=取消整個(gè)學(xué)期的榮譽(yù)評選資格+無福利+書面檢討 三次缺席=撤職

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心兼職招聘制度

第一章 總則

第一條：勤工助學(xué)中心兼職招聘一般流程包括：尋找兼職信息；向?qū)W院公布兼職信息；組織面試；公布面試錄取名單；發(fā)布關(guān)于面試新聞；跟蹤工資發(fā)放情況以及兼職人員工作情況。

第二章 兼職招聘

第二條：市場開發(fā)部負(fù)責(zé)尋找并開發(fā)合適本學(xué)院學(xué)生的兼職，員工找到的兼職必須經(jīng)由經(jīng)理或分管副主任的審核才能對外公布。

第三條：兼職信息由傳媒部發(fā)布，其余部門經(jīng)由項(xiàng)目組制度進(jìn)行配合。

第四條：市場開發(fā)部負(fù)責(zé)組織面試，面試者必須為已遞交崗位申請表的學(xué)生。

第五條：面試錄取名單、新聞?dòng)蓚髅讲控?fù)責(zé)發(fā)布，所有通知、新聞必須經(jīng)由部長或 分管副主任的審核才能對外公布。

第六條：市場開發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須積極跟進(jìn)兼職情況，如實(shí)、及時(shí)向上級反映。第七條：傳媒部新聞、照片公示后，交由行政部歸檔。

第八條：該次兼職招聘完成后，項(xiàng)目組立項(xiàng)部門對本次招聘作總結(jié)，交由行政部歸檔。

第三章 面試制度

第九條：市場開發(fā)部部長安排面試負(fù)責(zé)人（一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任）、面試官、主持人、如需要可設(shè)置簽到處、禮儀（一人可擔(dān)當(dāng)多個(gè)崗位）；全部人數(shù)需要2人以上；如人數(shù)不夠，可向其他部門協(xié)商調(diào)配。

第十條：各工作人員要于面試前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場并開始工作，認(rèn)真按要求完成工作任務(wù)。

（一）負(fù)責(zé)人：于黑板處寫出面試流，程維持好現(xiàn)場秩序，督促工作人員工作，對其他工作人遠(yuǎn)負(fù)責(zé)，讓面試有序順利進(jìn)行。

（二）面試官：提前做在面試官位置上，注意面試官形象；按工作崗位要求對學(xué)生進(jìn)行面試，工作要達(dá)到公正、公平進(jìn)行工作。

（三）主持人：負(fù)責(zé)協(xié)助負(fù)責(zé)人維持好現(xiàn)場秩序，注意個(gè)人形象；兼職工作的詳解；對學(xué)生的點(diǎn)名面試；等消息的公布。

（四）簽到處：負(fù)責(zé)指引學(xué)生簽到，待人有禮貌，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

（五）禮儀：于面試課室門前指引學(xué)生進(jìn)入現(xiàn)場，要有禮貌、認(rèn)真對待學(xué)生，注意個(gè)人現(xiàn)象和維持中心形象；如有設(shè)置簽到處，提示學(xué)生入場簽到。

第十一條：面試開始

（一）面試開始后，主持人于臺上發(fā)話感謝廣大學(xué)生對我們勤工助學(xué)中心的支持；說明兼職工作的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、天數(shù)、待遇和待遇發(fā)放形式，騰出時(shí)間讓學(xué)生對工作進(jìn)行現(xiàn)場咨詢，并現(xiàn)場作答；特別聲明本次面試選中入職學(xué)生不能無故缺席工作，如無故缺席工作將進(jìn)入本中心黑名單，本中心將不向其提供兼職；入職工作表現(xiàn)良好將進(jìn)入勤工助學(xué)中心檔案庫留檔，所進(jìn)入檔安庫學(xué)生參與以后相關(guān)工作將免除面試，未能入職學(xué)生將按面試成績選取進(jìn)入相關(guān)工作檔案庫，未進(jìn)入檔安庫同學(xué)參與以后相關(guān)工作需繼續(xù)進(jìn)行面試；公告本次入職工作學(xué)生面試名單公布時(shí)間、地點(diǎn)和面試完的學(xué)生是否可以離席。宣布開始面試。

（二）由主持人按順序點(diǎn)名進(jìn)行面試。

（三）負(fù)責(zé)人與主持人控制好面試時(shí)間，盡量節(jié)省時(shí)間，提高面試效率；注意提醒面試官控制相關(guān)問題。

（四A）、面試完畢后，主持人敬請學(xué)生等待公布結(jié)果并保持安靜；負(fù)責(zé)人當(dāng)場組織面試官商談面試結(jié)果；得出結(jié)果由主持人現(xiàn)場宣布，提醒將有專人加其飛信進(jìn)行工作安排，并現(xiàn)場安慰未能入職學(xué)生；再次感謝廣大學(xué)生對我們勤工助學(xué)中心的支持，他們的支持是我們的動(dòng)力。面試正式結(jié)束，并讓學(xué)生離場。清理現(xiàn)場，工作人員撤離。（當(dāng)場公布面試結(jié)果規(guī)程）

（四B）、負(fù)責(zé)人當(dāng)場組織面試官商談面試結(jié)果，得出結(jié)果后，由負(fù)責(zé)人保管好名單，并按所定公布時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行公布。

（推遲公布結(jié)果規(guī)程）

（五）負(fù)責(zé)人將入職學(xué)生和其他面試較特出學(xué)生名單交由市場開發(fā)部進(jìn)行記錄保存,并提供給中心該兼職負(fù)責(zé)人。第十二條：如沒其他突發(fā)事件，所有面試將按該規(guī)程進(jìn)行。如有突發(fā)事件，將按需要增減相關(guān)程序。由面試負(fù)責(zé)人與兼職負(fù)責(zé)人商定。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

物資申請制度

第一條：中心物資申請由行政部負(fù)責(zé)。第二條：物資申請一般程序：

（一）撰寫申請書或報(bào)告，包括申請?jiān)?，所需物資，使用時(shí)間，歸還時(shí)間，遇特殊原因如何保護(hù)財(cái)物等。

（二）逐級依次找學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)簽字。

（三）到專門地方領(lǐng)取所需物資。

（四）如期、完好歸還物資。

第三條：領(lǐng)取物資人員由人力資源部安排，可直接調(diào)動(dòng)人手，但需向所屬部門部長報(bào)告。

第四條：物資在使用期間如有損壞或遺失，由當(dāng)次申請負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

辦公室管理制度

第一條：辦公室所有財(cái)務(wù)均用于辦公，由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記造冊管理，嚴(yán)禁挪作他用。必須愛護(hù)公用物品，外借時(shí)須經(jīng)值班人員簽字同意，并由借者出示所在部門或個(gè)人的證明或借條，交行政部保管，送還后退回，如有丟失、損壞者，視具體情況進(jìn)行賠償。

第二條：中心員工進(jìn)出辦公室要著裝整潔，大方得體，必須佩帶工作證。第三條：嚴(yán)禁在辦公室打牌、酗酒或進(jìn)行其它與辦公室活動(dòng)無關(guān)的行為。第四條：辦公室每日必須安排人員值班，值班地點(diǎn)在（待定）。具體事項(xiàng)由行政部安排。

第五條：各員工因故不能值班的，應(yīng)提前一天請假。無故不值班者，處理辦法參照會議制度處理辦法進(jìn)行，造成不良后果將另作嚴(yán)肅處理。

第六條：值班時(shí)間：周一至周五上午8：30—11：20，下午14：00—17：00 第七條：值班的所有員工須到（值班地點(diǎn)待定）簽到，認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)行必要的記錄，及時(shí)處理中心內(nèi)部事務(wù)。第八條：辦公室每天必須安排人員打掃、整理。具體由行政部安排。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

檔案管理制度

為加強(qiáng)中心工作檔案的系統(tǒng)性和科學(xué)性，并使中心的工作形成一定的歷史資料，為今后的中心工作提供必須的依據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，中心將對各部門實(shí)行檔案管理制度，實(shí)行大事記錄，由行政部統(tǒng)一管理，以便管理合理化、制度化，更有效地提高工作效率和質(zhì)量。

第一條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心各部門應(yīng)有管理本部門檔案的副主任，負(fù)責(zé)日常檔案收集、整理，并按要求時(shí)間上交于行政部，由行政部負(fù)責(zé)檔案的最后統(tǒng)籌存檔，保管工作。（每學(xué)期初上交各部負(fù)責(zé)人名單，并上交上一學(xué)期的檔案）

第二條：中心檔案分類為：各種文件類、會議記錄類、人事檔案類（包括各部門及其干部檔案類獎(jiǎng)懲記錄類）、工作計(jì)劃及活動(dòng)內(nèi)容類、工作總結(jié)類及其它。

第三條：工檔案工作的要求及提交方式具體如下：

（一）文件類：紅頭文件一律按白紙一份，紅頭四份存檔；其余文件一式兩份，歸類存檔。

（二）會議記錄類：各個(gè)部門根據(jù)各自部門會議情況包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、會議內(nèi)容、會議簽到情況于學(xué)期末上交本學(xué)期部門會議資料。

（三）人事檔案類：中心人事檔案包括廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心人事任免、獎(jiǎng)懲等情況。

（四）學(xué)期初，由行政部負(fù)責(zé)收集整理中心各部人員最新名單及聯(lián)系方式，學(xué)期末，干部評定等一切評定資料及其結(jié)果應(yīng)及時(shí)上交存檔。

（五）遇有中心干部工作調(diào)動(dòng)或辭職離任時(shí)，要及時(shí)報(bào)于行政部備案。

（六）工作計(jì)劃類：中心各部門每學(xué)期開學(xué)第一周都應(yīng)向中心主任團(tuán)呈交一份詳細(xì)的計(jì)劃書。

（七）活動(dòng)內(nèi)容類：中心各部門組織活動(dòng)應(yīng)當(dāng)指定活動(dòng)計(jì)劃書，并于活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做出活動(dòng)總結(jié)，將活動(dòng)相關(guān)的圖片文字材料一律上交存檔。

（八）工作總結(jié)類：各部門于學(xué)期末要上交一份大事記錄。部長級別以上（含部長）的干部則須遞交一份詳細(xì)的述職報(bào)告介紹任職期間的工作內(nèi)容及工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并存入檔案。

第四條：對按照本規(guī)定的應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料，必須按照規(guī)定，定期向檔案機(jī)構(gòu)或 者檔案工作人員移交，集中管理，任何個(gè)人不得拒為己有。

第五條：廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心的其它文件及文字材料是否列入廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心檔案，由廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心行政部決定。

第六條：屬于我中心所有的檔案，由廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心主任團(tuán)決定公布，未經(jīng)上述機(jī)構(gòu)同意，任何組織和個(gè)人無權(quán)公布。

第七條：借閱手續(xù)

（一）各部門經(jīng)理、員工借閱資料要征得同意，并由分管主任以書面形式告知當(dāng)值行政部員工。

（二）借閱檔案應(yīng)辦理登記手續(xù)（包括編號、內(nèi)容、時(shí)間、借閱人、記錄人），做到責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

（三）借閱時(shí)間不得超過一周（行政部部長同意除外），延期歸還由行政部給予口頭警告、批評。

（四）復(fù)制文件必須征得行政部部長的同意。

（五）外單位借閱院中心工作檔案的，需向行政部提出書面申請，并經(jīng)主任、指導(dǎo)老師簽字同意后方可，行政部的對外借檔案應(yīng)做好外借登記（包括編號、內(nèi)容、時(shí)間、借閱人員的個(gè)人資料、簽名主任、簽名指導(dǎo)老師、記錄人員），外借期限為一周。外借檔案不得為檔案原件。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

公章使用制度

勤工助學(xué)中心印章是中心組織的標(biāo)志及其權(quán)利的象征，它體現(xiàn)著中心的社會地位和組織責(zé)任，中心各員工必須尊重公章。

第一條：凡是中心上報(bào)、下發(fā)和對外交流的正式文件均須加該中心印章。第二條：主任團(tuán)有印章使用權(quán)，其他干部需使用印章時(shí)，必須經(jīng)主任團(tuán)員工以書面形式批準(zhǔn)，由行政部記錄在案（申請部門、時(shí)期、文件名稱、蓋章數(shù)量、審批人、經(jīng)手人、蓋章人等）

第三條：印章由中心行政部部長負(fù)責(zé)保管。

第四條：各部門需要以院中心名義下發(fā)各系的正式文件，由各部部長交主管主任審閱后，由主管主任團(tuán)加注批示意見后交辦公室加蓋公章。中心紅頭文件，各大型活動(dòng)正式文件和對外交流正式文件，必須由主任團(tuán)審閱后加注批準(zhǔn)意見，指導(dǎo)老師同意后，方可蓋章。第五條：任何隨意違反上述規(guī)定的部門或個(gè)人將在中心全體會議上予以警告，事件直接負(fù)責(zé)人將作留職查看處理。

第六條：蓋章前行政部人員必須仔細(xì)閱讀文件，對一些行文不規(guī)范（字跡潦草；有明顯涂、改痕跡；表達(dá)不清；落款單位不明）的文件，可以拒絕加蓋印章。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

干事、助理考察制度

第一條：考察時(shí)間

（一）經(jīng)任用的考察助理，須經(jīng)1—2個(gè)月的基本考察。如有特殊情況的，經(jīng)常 委會討論另行確定。

（二）助理考察結(jié)束后，由各部門部長依表現(xiàn)對其進(jìn)行全面、綜合、客觀的評價(jià)，并匯成書面材料提交主任團(tuán)討論，決定是否正式任用為干事。

（三）干事考察后，由各部門部長依表現(xiàn)對其進(jìn)行全面、綜合、客觀的評價(jià)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干事匯成書面材料提交到人力資源部，由其簽寫考查情況后，再上交主任團(tuán)討論，決定是否任用為部長或主任團(tuán)成員。

第二條：考察要求

（一）作為廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心工作人員應(yīng)對中心工作熱情，有團(tuán)隊(duì)意識，能主動(dòng)、積極加入中心的整體活動(dòng)中，善于維護(hù)中心形象，敢于嘗新。

（二）基本考察要求

1、考察期間無處分記錄；

2、考察期間考勤合格；

3、考察期間工作態(tài)度積極，能得到本部大多數(shù)人認(rèn)可；

4、考察期間工作有創(chuàng)新、能積極主動(dòng)開展中心工作的優(yōu)先錄用。第三條：各級中心根據(jù)其各自特點(diǎn)提出具體的部門要求。

（

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

干部評估制度

人事考評

評選榮譽(yù)稱號時(shí)： 1.初步名單：

由部長或主任團(tuán)提名的，或者人力資源部進(jìn)行了解考察本部門時(shí)超過三分之二的本部門干事（部門級與組織級相同）共同推薦的。

2.公投（匿名）評選時(shí)：

當(dāng)眾唱票，直接宣布評選結(jié)果（組織級別的獎(jiǎng)項(xiàng)需先由本部門以四分之三人數(shù)通過再上報(bào)，再在全體大會上以三分之二的人數(shù)通過）

（*）榮譽(yù)稱號及相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的評選按照由高到底的順序評選，發(fā)生得票相同時(shí)，先看考勤，二看提名人數(shù)，三看部長意見，四看主任團(tuán)意見。處分的流程則順序相反。

監(jiān)督制度

一、建議

1、直接與部長在部門會議上交流；

2、直接找總監(jiān)及顧問進(jìn)行詳細(xì)說明，如果時(shí)間無法安排的，則發(fā)送到組織的建議與意見專用郵箱，需標(biāo)明所屬部門及姓名（只有主任團(tuán)可見，部長無權(quán)查閱，根據(jù)當(dāng)事人建議的優(yōu)秀程度在榮譽(yù)評選和職位變動(dòng)中提高主任團(tuán)對其的相應(yīng)評價(jià)）

二、意見：

1．直接與部長在部門會議上交流；

2．若部長不接受合理的意見并對提出意見者進(jìn)行不當(dāng)行為的，其可以直接將情況找總監(jiān)反映，如果時(shí)間無法安排的，可將意見以電郵的形式匿名發(fā)送到相應(yīng)郵箱（屆時(shí)總監(jiān)將會整理并在人力資源部與行政部的配合下調(diào)查實(shí)際情況，并在主任團(tuán)會議中進(jìn)行相應(yīng)的匯報(bào)。）三．一般反應(yīng)流程

反應(yīng)同級別問題的找共同的直接上級，上級不公的直接參照建議與意見監(jiān)督制度的第二項(xiàng)，向總監(jiān)反應(yīng)。

其他

第一條：中心全體員工必須嚴(yán)格遵守本制度。

第二條：總監(jiān)與顧問屬于非選拔性職位，原則上無選拔無繼任，無特殊情況本職位只有本屆一任?；蛟谌蘸髽O其特殊的情況下（如組織發(fā)展受阻、或到了生死存亡的境地）再由主任根據(jù)實(shí)際情況考慮設(shè)立。若總監(jiān)及顧問一職無法達(dá)到其應(yīng)盡的效果，可由組織成員提出撤銷。

第二條：本制度條文解釋權(quán)、修改權(quán)屬廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中心主任團(tuán)。第三條：本制度自公布之日起實(shí)施。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院勤工助學(xué)中心

二○一一年月一日

第四篇：【廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院專業(yè)】外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院招生網(wǎng)站-廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院分?jǐn)?shù)線

高考派—高考志愿填報(bào)專家【廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院專業(yè)】廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院招生網(wǎng)站-廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商

學(xué)院分?jǐn)?shù)線

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院重點(diǎn)專業(yè):

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院全景地圖:

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院歷年分?jǐn)?shù)線:

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院報(bào)考指南:

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院招生計(jì)劃:

廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院人氣校友:

高考派—高考志愿填報(bào)專家

第五篇：大學(xué)英語系教師團(tuán)隊(duì)-廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院

大學(xué)英語系教師團(tuán)隊(duì)

系主任：章恒珍

教授；本科畢業(yè)于安徽大學(xué)外語系英語專業(yè)，研究生畢業(yè)于浙江大學(xué)外語系應(yīng)用語言學(xué)專業(yè)，從事外語教學(xué)三十余年。1998-1999年赴美交流任教。曾先后任曁南大學(xué)外語中心主任、外語學(xué)院副院長兼大學(xué)英語部主任，校教學(xué)指導(dǎo)委員會委員。

★主要科研成果：《Takahashi的成人二語習(xí)得認(rèn)知新模式》（暨南學(xué)報(bào)人文社科版2004年6期），《認(rèn)知語言學(xué)對寫作研究的影響》（鄭州大學(xué)學(xué)報(bào)2004年1期），《大學(xué)英語教學(xué)改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》（高教探索2004年1期），《P & P Approach---Writing through Imitating and Discussing》（中國英語教學(xué)2004年3期），《英語寫作研究及其對EFL/ESL教學(xué)的影響》（廣東教育學(xué)院學(xué)報(bào)2002年4期），《漢字文化積淀舉隅》（東南亞研究2004年3期），《淺談漢語音譯外來詞的音譯規(guī)范》（廣東教育學(xué)院學(xué)報(bào)2003年3期）。編寫教材和譯著：《醫(yī)學(xué)英文摘要寫作》（暨南大學(xué)出版社，2004年6月），《跨越大學(xué)英語寫作》（暨南大學(xué)出版社，2002年10月）等。

★主持的科研項(xiàng)目：“利用現(xiàn)代教育技術(shù)體高學(xué)生聽說寫能力，突出‘僑校’特色”（2004教育部項(xiàng)目），大學(xué)英語教學(xué)題庫與考試輔導(dǎo)系統(tǒng)（2003教育部“高等學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的研究與實(shí)踐”子項(xiàng)目，獲04年校級教學(xué)成果一等獎(jiǎng)），同等學(xué)歷研究生英語考試題庫（2003橫向項(xiàng)目）等。

系主任助理：吳宇媚

講師；2007年獲英國華威大學(xué)（University of Warwick）英語語言研究與方法文學(xué)碩士（Master of Arts in English Language Studies and Methods）。深圳大學(xué)師范學(xué)院英語專業(yè)文學(xué)學(xué)士。通過多年的專業(yè)學(xué)習(xí)及教學(xué)，在英語教學(xué)方面有深入的了解與研究，并熟知英語國家的文化歷史及風(fēng)土人情。

擔(dān)任課程：大學(xué)英語，大學(xué)英語視聽說，英美文化等。

研究方向：英語教學(xué)法，英語語篇分析。

所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：

2011.6 獲學(xué)院第二屆中青年教師本科課程教學(xué)競賽特等獎(jiǎng)；

2011.3 獲學(xué)院工會優(yōu)秀女教職工；

2010.7 獲由北京外語教學(xué)與研究出版社主辦的英語“語篇分析與大學(xué)英語教學(xué)研修班”教學(xué)演示二等獎(jiǎng)；

2009-2010學(xué)年獲學(xué)院先進(jìn)工作者；

2009-2010學(xué)年獲學(xué)院優(yōu)秀通訊員；

2008-2009學(xué)年獲學(xué)院先進(jìn)工作者；

2007-2008學(xué)年獲廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”。

2007-2008學(xué)年獲廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”。

2008.3 獲廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院工會優(yōu)秀女教職工。

第一教研室主任：李燕玲

講師；廣東外語外貿(mào)大學(xué)英語語言文化學(xué)院學(xué)士、碩士，在廣外學(xué)習(xí)的六年時(shí)間里，不僅全面打好個(gè)人的專業(yè)基本功，在語言學(xué)研究方面打下扎實(shí)基礎(chǔ)，更從師長身上學(xué)習(xí)到許多英語教學(xué)方法，并深切體會到師德對塑造學(xué)生成才的重要性。堅(jiān)持以“德藝雙馨”為座右銘，致力于把學(xué)生培養(yǎng)成為英語交際能力強(qiáng)、綜合運(yùn)用水平高的實(shí)用型人才。

擔(dān)任課程：大學(xué)英語，英語視聽說，英語聽力，英語語音語調(diào)等。

研究方向：二語習(xí)得，英語教學(xué)法。

所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：

2009-2010 廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院優(yōu)秀教師；

2009-2010廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院首屆中青年教師本科課程教學(xué)競賽特等獎(jiǎng)；

2008-2009廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院優(yōu)秀教師；

2008-2009廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院中青年教師基本功比賽三等獎(jiǎng)；

2007-2008 廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

2007-2008學(xué)年獲廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”。

第二教研室主任：張珊珊

講師；廣州師范學(xué)院（現(xiàn)廣州大學(xué)）外語系英語學(xué)士，暨南大學(xué)外語系英語語言文學(xué)碩士，英國華威大學(xué)（University of Warwick）翻譯及比較文化研究中心比較文學(xué)副博士（Master of Philosophy in Comparative Literature at Centre for Translation and Comparative Cultural Studies）。英國學(xué)習(xí)的六年多時(shí)間里，接受了系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠宋膶W(xué)科的學(xué)術(shù)訓(xùn)練，并全面學(xué)習(xí)了解英語國家的社會文化及其歷史現(xiàn)狀，在英語語言文學(xué)研究方面打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。資格證書：劍橋英語等級考試熟練英語證書，國家人事部翻譯專業(yè)資格考試英語二級筆譯

學(xué)位論文：An Interpretative Study of Cultural Nationalism in Chinese American Literature _ A Case Study of Frank Chin（英文六萬字），會議論文：當(dāng)代英語后殖民文學(xué)研究論述（中文一萬二千字）。

研究方向：后殖民主主義批評理論，全球化批評理論，女性主義批評理論，英聯(lián)邦英語小說，美國族裔文學(xué)，18，19，20世紀(jì)英美傳統(tǒng)小說，大學(xué)英語教學(xué)

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說、英美文學(xué)（通選）

所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：

2007-2008 獲廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院先進(jìn)工作者。

第三教研室主任：夏佳佳

講師；就讀廣東外語外貿(mào)大學(xué)。發(fā)表省級論文《看公外大學(xué)英語教學(xué)，重視大學(xué)英語翻譯教學(xué)》，國家級論文《大學(xué)英語課堂演講教學(xué)的元認(rèn)知策略研究》，《大學(xué)英語寫作教學(xué)的任務(wù)型學(xué)習(xí)研究》等。為《大學(xué)英語四級考試全真模擬試題與詳解》副主編。教學(xué)期間努力學(xué)習(xí)，探討教改。代表學(xué)院參加全國高等學(xué)校英語教師教育與發(fā)展研修班。專注于英語考級研究，負(fù)責(zé)過托福，雅思，研究生英語入學(xué)考試，英語專業(yè)四級，自考英語等英語考試?，F(xiàn)主要負(fù)責(zé)學(xué)院大學(xué)英語四，六級考試等。

研究方向?yàn)閼?yīng)用語言學(xué)，外語教學(xué)法。

所獲獎(jiǎng)項(xiàng)

2005---2006 廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院先進(jìn)工作者 2006---2007 廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院優(yōu)秀教師獎(jiǎng)

2008．3 廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院工會優(yōu)秀女教職工 2007---2008 廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院優(yōu)秀教師獎(jiǎng)

2008.12 廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院優(yōu)秀教科研論文三等獎(jiǎng) 2009．4 中國教育學(xué)術(shù)委員會教科論文評比優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng) 2008—2009 廣東外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院優(yōu)秀教師獎(jiǎng)

第一教研室成員：

管麗芬

畢業(yè)院校：廣東外語外貿(mào)大學(xué) 研究方向：商務(wù)英語

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

王瑞英

畢業(yè)院校：湖南大學(xué)

研究方向：翻譯理論與實(shí)踐 大學(xué)英語教學(xué)

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說、英語寫作、英語精讀

韓 卉

畢業(yè)院校： 武漢工業(yè)大學(xué) 研究方向： 英語教學(xué)法

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

宋燦華

畢業(yè)院校：廣東外語外貿(mào)大學(xué) 研究方向：英美文學(xué)

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

林雪微

畢業(yè)院校：美國麻省州立大學(xué)

研究方向：第二語言習(xí)得，批判性教學(xué)，專題研習(xí)（研究式學(xué)習(xí)）擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

馮 英 畢業(yè)院校： 研究方向：

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

林寶玲

畢業(yè)院校：暨南大學(xué)

研究方向：英語教育 教學(xué)法

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說、實(shí)用英語寫作 陳相云

畢業(yè)院校：廣東外語外貿(mào)大學(xué) 研究方向：英語語言文學(xué)

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

董 軍

畢業(yè)院校：武漢大學(xué)

研究方向：大學(xué)英語教學(xué) 英語語用學(xué) 擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

李捷婭

畢業(yè)院校：廣州大學(xué)外國語學(xué)院

研究方向：英語教學(xué)法、翻譯理論與實(shí)踐 擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

許秀芬

畢業(yè)院校：武漢大學(xué) 研究方向：英美文學(xué)

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

晏楊媚

畢業(yè)院校：武漢大學(xué) 研究方向：二語習(xí)得

擔(dān)任課程：BBC聽力、大學(xué)英語、外貿(mào)函電、報(bào)刊選讀、英語視聽說

余志華

畢業(yè)院校：湖南大學(xué)

研究方向：大學(xué)英語詞匯 翻譯教學(xué) 擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

趙吉英

畢業(yè)院校：暨南大學(xué) 研究方向：英語教學(xué)法

擔(dān)任課程: 大學(xué)英語 英語視聽說

王艷玲

畢業(yè)院校：內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué) 研究方向：翻譯理論與實(shí)踐

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說 孔中敏

畢業(yè)院校：中山大學(xué) 研究方向：英美文學(xué)

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

廖 環(huán)

畢業(yè)院校：中南林業(yè)科技大學(xué)

研究方向：翻譯與中西文化對比研究 擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

藍(lán) 潔

畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)

研究方向：第二語言習(xí)得 文體學(xué) 擔(dān)任課程：大學(xué)英語

劉 杰

畢業(yè)院校：廣東外語外貿(mào)大學(xué) 研究方向：英美文學(xué)

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說、英美文化

付 雪

畢業(yè)院校：西安外國語大學(xué) 研究方向：國際貿(mào)易英語

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

黎小梅

畢業(yè)院校：肇慶學(xué)院 研究方向：語言學(xué)

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說

王藝

畢業(yè)院校：廣東外語外貿(mào)大學(xué) 研究方向：比較文化

擔(dān)任課程：大學(xué)英語、英語視聽說