第一篇：連隊(duì)決心書

奮勇爭先，力拔頭籌決心書

針是磨出來的，鐵是煉出來的。新訓(xùn)的號角已經(jīng)吹響，軍人的榮譽(yù)靠我們爭取！作為軍人，愛軍精武是祖國和人民賦予我們的神圣職責(zé)，是我們最根本的價(jià)值追求。為了把我旅的軍事訓(xùn)練水平推向一個(gè)更高的層次，圓滿完成新訓(xùn)任務(wù)，順利完成“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，我們決心如下：

一、端正思想，以飽滿的熱情全力投入訓(xùn)練。思想是行到的先導(dǎo)。我們將充分認(rèn)清新訓(xùn)重要意義，不斷提高認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，按照自身職責(zé)，以高昂的斗志全力投入到訓(xùn)練中去，確保各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)的完成。

二、刻苦訓(xùn)練，不斷提高能打仗、打勝仗的能力。在軍事訓(xùn)練中，我們將發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)忍不拔、頑強(qiáng)拼搏的革命軍人精神，在訓(xùn)練場爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立愛軍習(xí)武，爭當(dāng)訓(xùn)練標(biāo)兵的思想。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不折不扣的完成各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)。

三、嚴(yán)守條令，始終堅(jiān)持用條令規(guī)范言行確保安全穩(wěn)定。我們將加強(qiáng)條令條例的學(xué)習(xí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決做到思想不放松，言行不放縱，作風(fēng)不散漫，紀(jì)律不松弛，標(biāo)準(zhǔn)不降低！始終以條令條例為核心，各項(xiàng)規(guī)定為依據(jù)，以訓(xùn)促管，狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)。嚴(yán)格按規(guī)程施訓(xùn)，科學(xué)施訓(xùn)，確保安全穩(wěn)定。

四、團(tuán)結(jié)一致，絕不拋棄不放棄。我們將時(shí)刻把集體放在首位，把他人放在首位，緊緊的團(tuán)結(jié)在連隊(duì)黨支部周圍。擰成一股繩、勁往一處使。主動(dòng)關(guān)心、幫助團(tuán)結(jié)身邊的同志。絕不拋棄戰(zhàn)友、決不放棄自己。

領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們，強(qiáng)軍興軍的浪潮已經(jīng)掀起，我們只爭朝夕！我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友的期望，力爭在軍事訓(xùn)練中見紅旗就扛、見第一就爭，用實(shí)際行動(dòng)給上級首長叫上一份滿意的答卷！

五連全體官兵

二〇一四年年八月二十五日

第二篇：部隊(duì)機(jī)關(guān)干部到基層連隊(duì)任職任職決心書-述職報(bào)告

部隊(duì)機(jī)關(guān)干部到基層連隊(duì)任職任職決心書

尊敬的團(tuán)首長、親愛的戰(zhàn)友們：

今天，我的心情和在座的大部分同志一樣，非常激動(dòng)，因?yàn)槲覀兗磳⒌叫碌墓ぷ鲘徫蝗温?，我們個(gè)人的成長又向前邁出了可喜的一步，這首先要衷心感謝團(tuán)黨委、團(tuán)首長對我們的關(guān)懷和厚愛，要感謝其他同志平時(shí)無私的幫助和支持。同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，新的崗位，意味著新的挑戰(zhàn)，也孕育著新的機(jī)遇和希望，為我們各展所能，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)建功立業(yè)提供了又一個(gè)大好舞臺(tái)。原創(chuàng)：http://004km.cn為了不辜負(fù)團(tuán)黨委和團(tuán)首長的真心關(guān)懷和殷切希望，我謹(jǐn)代表全體干部特表決心如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，努力適應(yīng)崗位需要

由機(jī)關(guān)到基層連隊(duì)任職，工作環(huán)境和角色都發(fā)生了很大改變，要想適應(yīng)基層的工作就必須具備基層工作的實(shí)際能力。為此，我將牢記職責(zé)，緊密聯(lián)系自身和連隊(duì)實(shí)際，繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)政治處勤學(xué)苦鉆的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步拓寬知識面，全面提高自身的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力，為更好適應(yīng)本職崗位的需要打好基礎(chǔ)。

二、理清思路狠抓落實(shí)，推動(dòng)連隊(duì)發(fā)展進(jìn)步

連隊(duì)的工作千頭萬緒，來不得半點(diǎn)馬虎。任職后，我將盡快熟悉和掌握連隊(duì)情況，理清工作思路，搞好工作規(guī)劃,把握工作重點(diǎn)，做到按綱建連打基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。以對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對連隊(duì)負(fù)責(zé)，對戰(zhàn)士負(fù)責(zé)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)支部“一班人”把全部心思和精力投入到工作中去，確保圓滿完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保連隊(duì)在原有的基礎(chǔ)上取得新的成績。

三、嚴(yán)以律己做好表率，注重樹立良好形象

身教重于言傳，嚴(yán)兵必先嚴(yán)己。我將牢固樹立“連隊(duì)第一，工作第一”的思想，在處理事關(guān)戰(zhàn)士切身利益的問題上，堅(jiān)決做到按原則辦，按規(guī)定辦；在為人處事上，堅(jiān)決做到公道正派，一視同仁，不搞親疏遠(yuǎn)近，不拉小圈子；在遵章守紀(jì)上，堅(jiān)決做到讓戰(zhàn)士做到的自己先做到，不讓戰(zhàn)士做的自己堅(jiān)決不做；在完成上級交給的任務(wù)時(shí)，堅(jiān)決做到不講價(jià)錢，不打折扣，敢于叫響“看我的，跟我來”，以自身良好的形象贏得全連官兵的信任，以優(yōu)異成績回報(bào)團(tuán)黨委、團(tuán)首長的厚愛。

第三篇：連隊(duì)建設(shè)

連隊(duì)建設(shè)

只要把連隊(duì)當(dāng)家來建，把戰(zhàn)士當(dāng)兄弟來愛，把工作當(dāng)事業(yè)來干，單位建設(shè)就能上臺(tái)階、出成效。

要把打牢基礎(chǔ)作為連隊(duì)工作重心，把全面發(fā)展作為連隊(duì)工作目標(biāo)，不求一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名，不逞一時(shí)之快，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光、綜合的標(biāo)準(zhǔn)、踏實(shí)的工作來彌補(bǔ)缺陷，找齊短板，提高弱項(xiàng)。

經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作雖然不顯眼但攢后勁，雖然周期長但固根本，雖然見效慢但管長遠(yuǎn)。

抓好連隊(duì)各項(xiàng)工作，就要堅(jiān)持主線不動(dòng)搖。凡事做到一個(gè)超前，就是超前籌劃；一個(gè)緊跟，就是緊跟思路；一個(gè)問效，就是責(zé)任到人。

細(xì)節(jié)決定成敗，連隊(duì)工作的好壞就在于對細(xì)節(jié)的把握程度。

要努力培養(yǎng)這樣的戰(zhàn)士：把工作中的苦，看成是一種精神，甚至是一種美。

作為基層連隊(duì)干部，雖然崗位不大，但責(zé)任重大；雖然人不突出，但使命突出。

不能憑好惡干工作，喜歡的事情大抓特抓，不喜歡的事情充耳不聞；不能憑感覺干工作，順手的工作緊抓不放，棘手的事情一拖再拖；不能帶著“家長作風(fēng)”干工作，對己有利的上一上，無關(guān)緊要的放一放，立桿見影的上一上，細(xì)工慢活的放一放。

發(fā)展，要圍著“兵”轉(zhuǎn)；事業(yè)，要依靠“兵”干；成績，要和“兵”同享；和諧，要與“兵”共建。連隊(duì)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。抓人才建設(shè)就是抓長遠(yuǎn)，作為連隊(duì)的主官，要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，打造一支過硬的人才隊(duì)伍。

連隊(duì)干部要達(dá)到這樣層次：聞“諍言”不怒、聞“微言”不棄、聞“褒言”不喜、聞“錯(cuò)言”不怨、聞“無言”不安。

兩個(gè)主官就像一枚硬幣的兩面，如果從中間剖開，硬幣便失去了價(jià)值。

主官要尊重骨干的職權(quán)和意見，絕不能搞大包大攬、個(gè)人說了算，這無助于工作的開展，也影響大家的工作熱情。在把握好原則的前提下，對骨干多幫扶鼓勵(lì)、少批評指責(zé)，就會(huì)調(diào)起骨干的工作積極性，贏取他們的責(zé)任心。

連隊(duì)管理工作要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重在全面建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展、長遠(yuǎn)建設(shè)和治理根本上下功夫。要貫徹以人為本理念，不斷提高管理的質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)管為戰(zhàn)、管防變的最佳效能。

連隊(duì)主官不要把工作上的分工當(dāng)作分家，更不能在權(quán)力上爭論你高我低，要主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)，做到相互支持不爭權(quán)，相互配合不拆臺(tái)，相互理解不抱怨，才能真正擰成“一股繩”、結(jié)成“一條心”。

第四篇：連隊(duì)工作總結(jié)

★★論壇更改了積分設(shè)置和用戶組（2009.7.28）★★

連隊(duì)工作總結(jié)

今年以來，我連在團(tuán)黨委的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞軍事訓(xùn)練任務(wù)，按照江主席“三個(gè)代表”的要求，依據(jù)基層建設(shè)綱要，以打得贏不變質(zhì)為根本目的，狠抓連隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)，突出依法治軍，科學(xué)管理，連隊(duì)全面建設(shè)取得了長足進(jìn)長，年內(nèi)連隊(duì)黨支部被上級表彰為基層建設(shè)先進(jìn)黨支部,連隊(duì)被評軍事訓(xùn)練先進(jìn)連，裝備管理先進(jìn)單位。

一、基本情況

目前全連實(shí)編xx人，其中軍官x人，士官xx人，義務(wù)兵xx人，黨員xx人，團(tuán)員xx人，青年xx人?，F(xiàn)編有坦克xx輛，手槍xx支，八一式?jīng)_鋒槍xx支。現(xiàn)全連人員思想穩(wěn)定，士氣高漲，完成各項(xiàng)任務(wù)突擊力，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

二、今年以來取得的主要成績

１、上半年連隊(duì)黨支部被評為先進(jìn)黨支部；書記xx被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，士官xx被評為優(yōu)秀黨員，士官xx被評為優(yōu)秀士官；連長xx、士官xx被評為優(yōu)秀四會(huì)教練員；三名同志入黨；xx名同志參加了中、大專和本科函授、自學(xué)，2人通過計(jì)算機(jī)一級考核；一名戰(zhàn)士思想發(fā)生重大轉(zhuǎn)化。

２、在年初全團(tuán)組織的“讀家信，牢記親人囑托”演講比賽中士官xx獲得第一名，年初板報(bào)評比中取得第二，節(jié)目“歡樂年華”獲得第三名，開展的“六小”活動(dòng)中團(tuán)日活動(dòng)被評為最佳方案，并在全團(tuán)進(jìn)行了演示。

３、在二月份代表營參加全團(tuán)組織的入伍階段對抗大賽中取得7個(gè)第一兩個(gè)第二總評團(tuán)體第一名；在七月份戰(zhàn)斗射擊中取得全師第一名；在七月份團(tuán)組織的xxx大賽中獲得第二名；十月在團(tuán)組織的坦克連戰(zhàn)術(shù)綜合演練中取得全團(tuán)第一；十一月全團(tuán)軍事訓(xùn)練登統(tǒng)計(jì)名列全團(tuán)前列并受到軍長的好評；年終迎接一級團(tuán)考核準(zhǔn)備中在團(tuán)考核中成績突出，其中五公里全團(tuán)第一名。

４、全年共出車xx多臺(tái)次；八月份裝備普查中被抽考的理論受到師以上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)；十月份換季工作中xxx車被抽查又受到師好評，特別是戰(zhàn)士xxx對所問情況對答如流，受到各級首長好評。

５、全年以來無違紀(jì)的人和事，無事故，無案件。

三、主要特點(diǎn)及做法

（一）班子團(tuán)結(jié)，協(xié)作意識強(qiáng)，工作思路清。

我連在抓全面建設(shè)中深深意識到，連隊(duì)建設(shè)的核心是支部，重點(diǎn)是干部。為此我們把抓干部，強(qiáng)班子做為工作的主要內(nèi)容，經(jīng)過大家的共同努力真正使“班子”這個(gè)龍頭活起來。一是正副書記善于協(xié)調(diào)。書記xxx能充分發(fā)揮自己基層經(jīng)驗(yàn)豐富，工作思路清的特點(diǎn)，常同副書記xxx共同研究連隊(duì)建設(shè)形勢。兩人做到在生活上是誼友，學(xué)習(xí)上是對子，工作上是幫手。二月份副書記xxx休假，書記xxx及時(shí)補(bǔ)位既抓政治工作，又抓軍事訓(xùn)練，同時(shí)及時(shí)將連隊(duì)情況同副書記xxx同志以電話的方式進(jìn)行交流，三月份書記xxx休假，副書記xxx更是一門心思撲在連隊(duì)工作上，致使連隊(duì)人員思想穩(wěn)定，在參加團(tuán)組織的考核中一舉奪冠。日常工作中兩人工作更是不分里外，只要是有利于連隊(duì)全面發(fā)展的事，總是爭在先干在前。二是班子成員配合默契。俗話說：“互相補(bǔ)臺(tái)，同時(shí)上臺(tái)，互相拆臺(tái)，同時(shí)垮臺(tái)“。尤其是一個(gè)單位的建設(shè)更是如此，只有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，單位才能進(jìn)步，家業(yè)才能興旺。為此我們常常互相勉勵(lì)、互相拉袖，做到不在位時(shí)及時(shí)補(bǔ)位，不到位時(shí)及時(shí)填位。有了成績不爭功，有了問題不諉過。組織委員xxx訓(xùn)練受傷，造成突發(fā)性耳鳴，為了不影響連隊(duì)工作，帶病堅(jiān)持做好部分同志的思想工作。群眾委員xxx是個(gè)具有十多年兵齡的士官，始終以一兵的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮委員作用，以連為家，做到哪里需要到哪里。三是民主氛圍濃。支部一班人始終堅(jiān)持實(shí)行民主集中制原則，不搞論資排輩，不搞一言堂，杜絕誰說了算的問題的，尤其是在戰(zhàn)士入黨、立功、考學(xué)、提干、轉(zhuǎn)士官、學(xué)習(xí)等敏感問題上堅(jiān)持做到四“公開”既名額公開，條件公開，程序公開，結(jié)果公開。在關(guān)系連隊(duì)重大問題上廣泛針求意見，確保決定符合實(shí)情，符合民意。四是按綱建連意識樹立牢固。把連隊(duì)的建設(shè)定在《綱要》標(biāo)準(zhǔn)上，不搞化架子，盯住薄弱環(huán)節(jié)做文章，下功夫。今年初我們在全面分析去年連隊(duì)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，著重查找存在的問題，制定了相應(yīng)的措施。為使連隊(duì)建設(shè)全面過硬，我們注重一兵一卒樹形象，一招一式抓落實(shí)。不圖形式，不走過程，有了問題不掩蓋，有了成績不自滿，在支部成員中首先叫響“看我的，跟我上”的口號。五是兩個(gè)能力強(qiáng)。充分發(fā)揮黨管干部黨管黨員的組織作用，在提高黨員干部的素質(zhì)上下功夫。結(jié)合黨員的先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)貫徹江主席“七一”講話的精神，著重解決黨員干部的敬業(yè)精神不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)等突出問題，側(cè)重引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，把躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求做為檢驗(yàn)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有利地解決了黨員干部中存在的突出問題。努力提高支部抓大事議大事的能力，一方面增強(qiáng)工作的預(yù)見性，做到早計(jì)劃早動(dòng)手，廣泛征求意見盡最大可能使每一項(xiàng)決議都成為最佳方案。另一方面堅(jiān)持定期分析形勢，找準(zhǔn)問題對癥下藥，杜絕研究問題不切實(shí)際流于形式。

（二）政治思想工作扎實(shí)，連隊(duì)風(fēng)氣正。

今年以來，我們始終把思想政治建設(shè)擺在首位，緊緊圍繞保持部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，不斷加強(qiáng)對部隊(duì)的思想政治教育。先后進(jìn)行了“牢記兩個(gè)嚴(yán)密關(guān)注，不辱戍邊維穩(wěn)使命”為主題的我軍根本職能教育；時(shí)事政策教育；經(jīng)常性疏導(dǎo)教育；理想信念教育和黨員先進(jìn)性教育，通過教育增強(qiáng)了官兵的憂患意識和大事大非問題上的簽別力，培養(yǎng)了官兵艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，強(qiáng)化了黨員的光榮感和責(zé)任感，樹立了官兵“崗位成才”的信心。一是開展讀書育人活動(dòng)成效顯著，官兵自學(xué)成才蔚然成風(fēng)。年初我連在全連開展了“少抽一包煙多讀一本書”的活動(dòng)，全連共訂閱報(bào)刊雜志四十余本，做到了資源共享，在良好的學(xué)習(xí)氛圍中先后有１６名同志參加了大、中專函授和成人自學(xué)考試。擁顯出了計(jì)算機(jī)能手許可，演講高手xxx，板報(bào)能手于澤恒，優(yōu)秀教歌員熊輝等二十多名政治素質(zhì)強(qiáng)，作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)的好戰(zhàn)士。二是政治教育方法活，效果好。思想政治教育不拘一格，連隊(duì)在嚴(yán)格按照團(tuán)、營教育計(jì)劃落實(shí)的基礎(chǔ)上結(jié)合官兵的思想實(shí)際，以“辯論式”、“演講式”等官兵喜聞樂見的方式，進(jìn)行了大量的教育活動(dòng)。如：在對待敏感性問題上讓大家通過收看電視，發(fā)表個(gè)人見解，集體討論等方式，既辯清了問題又統(tǒng)一了思想。三是談心工作拉近了距離，激發(fā)了斗志。干部與戰(zhàn)士做到“雙四一”，領(lǐng)導(dǎo)與部屬做到“平、誠、貼”，即：政治上平等，交往上真誠，心靈上相貼。戰(zhàn)士xxx是單親，到部隊(duì)后不愿意當(dāng)兵，曾采取多種方式想達(dá)到回家的目的，連長xxx同志主動(dòng)靠上去做工作，在其住院期間多次看望與其溝通，經(jīng)過耐心細(xì)致的工作，幫助其樹立了信心，目前該同志思想穩(wěn)定，在二炮手專業(yè)訓(xùn)練中走在了全連的前列。戰(zhàn)士xxx五公里跑不動(dòng)，到我連后各級干部靠上去做工作，首先充分發(fā)揮其計(jì)算機(jī)的特長，充當(dāng)連隊(duì)計(jì)算機(jī)小教員，幫助其克服了自卑心理，到目前為止該同志的五公里有原來的２８分鐘上升為２４分鐘。日常生活、工作中官兵做到交往上是朋友，困難前是兄弟，競爭中是對手。四是公道正派的作風(fēng)贏得了民心。全年先后有三名同志入黨，二名同志考學(xué)，八名同志外出學(xué)習(xí)，每件事都做到公平，公正，公開，在關(guān)系官兵切身利益問題上堅(jiān)持做到依靠群眾，優(yōu)中選優(yōu)，不搞平衡，不搞照顧，始終把群眾的利益放在首位。

（三）軍事素質(zhì)過硬，打贏意識牢。

我連堅(jiān)持把軍事斗爭準(zhǔn)備做為“龍頭”，以“打得贏”為目標(biāo)，按照“打牢基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，提高戰(zhàn)斗力”的思路，狠抓了入伍階段、分業(yè)階段和戰(zhàn)備野戰(zhàn)化試點(diǎn)為主的戰(zhàn)備訓(xùn)練工作落實(shí)。一是牢固樹立謀長遠(yuǎn)，打基礎(chǔ)的觀念。注重訓(xùn)練質(zhì)量，按照由淺入深、由易到難、循序漸進(jìn)的科學(xué)原則合理安排訓(xùn)練內(nèi)容，精心組織教練員授課及訓(xùn)練，采取質(zhì)量調(diào)控方式，在二月份代表營參加全團(tuán)組織的入伍階段對抗大賽中取得7個(gè)第一兩個(gè)第二總評團(tuán)體第一名；在七月份戰(zhàn)斗射擊中取得全師第一名；在七月份團(tuán)組織的雄關(guān)杯大賽中獲得第二名；十月在團(tuán)組織的坦克連戰(zhàn)術(shù)綜合演練中取得全團(tuán)第一；年終迎接一級團(tuán)考核準(zhǔn)備中在團(tuán)考核中成績突出，其中五公里全團(tuán)第一名。二是突出重點(diǎn)，確保質(zhì)量。認(rèn)真進(jìn)行了新綱目試訓(xùn)和士官為主的科技練兵活動(dòng)。注重抓了新綱目示范培養(yǎng)，對重點(diǎn)難點(diǎn)課目進(jìn)行示范引路，有效地帶動(dòng)和促進(jìn)了新綱目的全面落實(shí)。如今年初入伍訓(xùn)練階段考核中，有7個(gè)課目取得優(yōu)秀，2個(gè)課目取得良好，總評全團(tuán)第一，戰(zhàn)斗射擊取得全師第一，戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練取得全團(tuán)第一。為培養(yǎng)優(yōu)秀教練員隊(duì)伍，在團(tuán)培訓(xùn)和比武競賽的基礎(chǔ)上，連隊(duì)注重從日常的教學(xué)抓起，采取干部分片包人，規(guī)范教學(xué)程度，創(chuàng)新教學(xué)方法。使９０％以上的士官均達(dá)到了教學(xué)的基本要求，士官楊麗華被團(tuán)評為優(yōu)秀四會(huì)教練員，為全連科技練兵培養(yǎng)了一批明白人和帶頭人。同時(shí)對士官實(shí)行定崗定位。三是善于挖掘潛力，組訓(xùn)方法靈活。在群眾中廣泛開展軍事民主，大力提倡“我為軍事訓(xùn)練獻(xiàn)一計(jì)”的活動(dòng)，如：在入伍訓(xùn)練階段，我連新戰(zhàn)士成海建議在五公里訓(xùn)練中采取無氧呼吸與有氧呼吸相結(jié)合的訓(xùn)練方法，連隊(duì)及時(shí)采納，經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練，連隊(duì)五公里成績提高很快，在團(tuán)組織的五公里對抗賽中取得全團(tuán)第一的好成績，通過這些活動(dòng)的開展，大大提高了官兵參與訓(xùn)練的熱情，在連隊(duì)營造了一種良好的訓(xùn)練氛圍，由以往的要我訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?xùn)的良好局面。在軍事訓(xùn)練中，連隊(duì)克服了靠以往經(jīng)驗(yàn)，靠蠻干的思想，而是用科學(xué)的方法去指導(dǎo)訓(xùn)練。特別是在組織方法上，改變了以往官教兵的單一形式，采取官教兵、兵教兵、兵教官的形式，充分發(fā)揮小能人作用，大膽使用士官，讓其充當(dāng)教練員，起到了良好的作用。在駕駛員訓(xùn)練中，士官xxx志根據(jù)自己長期訓(xùn)練中摸索出的對過雙直角的數(shù)數(shù)法，傳授給大家，使駕駛員在較短時(shí)間內(nèi)掌握了過雙直角的方法，同時(shí)成績也有了較大的提高。在教練射擊中，士官xxx同志給大家講解了不動(dòng)對運(yùn)動(dòng)目標(biāo)射擊的等待法，對射手射擊成績的提高有一定的幫助。通過這些活動(dòng)的開展，在連隊(duì)學(xué)科學(xué)用科學(xué)已蔚然成風(fēng)，對訓(xùn)練成績的提高起到了很大的促進(jìn)作用。四是平戰(zhàn)結(jié)合，瞄準(zhǔn)打贏。今年４月，我們結(jié)合團(tuán)戰(zhàn)備野戰(zhàn)化試點(diǎn)任務(wù)為契機(jī)，突出連隊(duì)的“三室一庫”建設(shè)。整理匯編各種戰(zhàn)備資料十多份，先后進(jìn)行實(shí)兵演練１２次，極大地提高了部隊(duì)?wèi)?yīng)急作戰(zhàn)能力。日常訓(xùn)練中，訓(xùn)練的指導(dǎo)思路定在瞄準(zhǔn)打贏上，無論是單課目還是綜合課目，均從實(shí)戰(zhàn)的要求出發(fā)，樹立“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的觀念，有利地促進(jìn)了連隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。

（四）科學(xué)管理，秩序正規(guī)，安全意識強(qiáng)。

今年以來，我們堅(jiān)持把搞好管理“雙防”工作作為提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定的基本前提，始終抓緊抓好不放松。一是突抓好安全雙防工作，尤其是xxx旅發(fā)生持槍殺人案件后，我們認(rèn)真分析連隊(duì)安全管理形勢，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除事故隱患。堅(jiān)持把人員思想做為重點(diǎn)，突出抓好教育重點(diǎn)，把好三個(gè)關(guān)口：工作前教育檢查關(guān)，工作中跟蹤負(fù)責(zé)關(guān)，工作后總結(jié)分析關(guān)。結(jié)合“清理整頓，正規(guī)秩序”活動(dòng)，在全連進(jìn)行了“三心四還”活動(dòng)，進(jìn)一步密切了官兵關(guān)系，消除了各種潛在的隱患。二是狠抓了作風(fēng)養(yǎng)成。一方面，注重從點(diǎn)滴養(yǎng)成抓起，堅(jiān)持從禮節(jié)禮貌入手，要求全連人人講文明用語，按規(guī)矩敬禮。堅(jiān)持從小事著眼，杜絕隨地吐痰、亂扔紙屑、煙頭等小事。大力宣揚(yáng)典型，培養(yǎng)官兵艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)。另一方面，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，注重從正三相、糾三長、練三聲等小事抓作風(fēng)養(yǎng)成，嚴(yán)格按照條令規(guī)定抓兩人成行三人成列，加強(qiáng)日常養(yǎng)成。堅(jiān)持從請銷假、站崗執(zhí)勤等小事抓紀(jì)律養(yǎng)成，每日堅(jiān)持講評制度。通過嚴(yán)格要求，進(jìn)一步提高了連隊(duì)的管理水平。三是注重正規(guī)四個(gè)秩序。從端正工作作風(fēng)入手，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上下功夫，軍政主官常通氣，統(tǒng)一安排工作任務(wù)，不搞“政出多門”，在每周的連務(wù)會(huì)上協(xié)調(diào)矛盾，每月的分析會(huì)上統(tǒng)一思想。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃，不搞“臨時(shí)動(dòng)議”，做到每日工作由值班員按計(jì)劃落實(shí)，特殊情況由連首長決定，盡最大可能地減少工作的隨意性和忙亂現(xiàn)象，嚴(yán)格按照條令落實(shí)一日生活制度。四是著力營造爭先優(yōu)的濃厚氛圍。注重發(fā)揮“雙爭”活動(dòng)的激勵(lì)作用，力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基層建設(shè)先進(jìn)連的目標(biāo)，在全連叫響“單位是樣板，黨員做模范，人人當(dāng)標(biāo)兵，項(xiàng)項(xiàng)爭精品”的口號，激勵(lì)官兵為軍隊(duì)建設(shè)爭光添彩。按照師《關(guān)于改進(jìn)和規(guī)范基層“雙爭”活動(dòng)的實(shí)施意見》，做到了月有爭的計(jì)劃，季有爭的結(jié)果，年有爭的目標(biāo)，真真形成了事事爭、項(xiàng)項(xiàng)爭的良好氛圍。

（五）后裝工作到位，保障能力強(qiáng)。

今年來全營合為一個(gè)伙食單位后，我們的工作重點(diǎn)也發(fā)生了偏移，在完成營賦予的任務(wù)的同時(shí)注重抓好種殖，首先在種殖上講科學(xué)，求突破。從年初的菜地平整到種子的入土，在營統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，連隊(duì)積極請教能手，采取科學(xué)種殖，同時(shí)選派戰(zhàn)士xxx專人負(fù)責(zé)，全年共收入疏菜２０００多公斤。把裝備工作作為保障“打贏”目標(biāo)的基礎(chǔ)性工程來抓。全年共消耗xxx多個(gè)摩托小時(shí)，較好地保障了教練射擊，戰(zhàn)斗射擊，基礎(chǔ)駕駛等課目的實(shí)施。一是狠抓裝備條例落實(shí)，在人才上下功夫。連隊(duì)在每周的車場日中，都能夠提前做好計(jì)劃安排，周密組織，充分利用車場日的時(shí)間加強(qiáng)對乘員的條令學(xué)習(xí)和專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，使所有同志都能夠真正地把理論上所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，較高地提高了乘員的綜合能力和正確維護(hù)使用裝備的技能，從根本上消除了人為故障和人為損壞，特別是在今年裝備普查工作中，集團(tuán)軍、師兩級對我連條令進(jìn)行了抽考，無論是干部還是士官都能對答如流，特別是xxxxxx兩名同志技術(shù)好，掌握知識面廣，正確回答了首長的數(shù)次提問，取得了較好的成績，得到了兩級首長的充分肯定，并在全師裝備總結(jié)會(huì)上再次通報(bào)表揚(yáng)了我連。連隊(duì)黨支部始終沒有放松對技術(shù)骨干的培養(yǎng)，除了按上級計(jì)劃進(jìn)行專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作能力的培養(yǎng)外，連隊(duì)還定期組織了小競賽、小評比，使每個(gè)人都有機(jī)會(huì)當(dāng)教練員，真正地把理論知識吃透，同時(shí)連隊(duì)還成立一幫一的互助小組，以老帶新以強(qiáng)帶弱，通過這一系列活動(dòng)的開展，使連隊(duì)的技術(shù)力量有了很大的提高，為能夠正確使用和維護(hù)裝備奠定了基礎(chǔ)。比如今年冬季換季時(shí)，在師對裝備保管保養(yǎng)的巡回檢查中，我連新兵xxx同志不但正確回答了師裝備首長的提問，還順利完成了一個(gè)士官也難以完成的發(fā)動(dòng)機(jī)等各部件的通氣器的拆卸與安裝，所負(fù)責(zé)的部位清潔完整，受到了師首長的高度贊譽(yù)。二是強(qiáng)措施，巧引路，全面促進(jìn)保障能力。如連隊(duì)干部包排，技術(shù)骨干、士官包車，對裝備管理與使用周有計(jì)劃，月有總結(jié)；對裝備管理形勢每季度分析一次。這些措施，大大增強(qiáng)了全連官兵愛裝管裝的責(zé)任意識，提高了裝備管理質(zhì)量。同時(shí)連隊(duì)還自籌資金200元購買配齊了隨車工具，在兩次換季中，連隊(duì)開展了車與車之間，排與排之間的評比競賽活動(dòng)，同時(shí)對那些成績突出的單車大張旗鼓地進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，在今年冬季換季工作中，xxx車、xxx車、xxx車在檢查中多次被評到全團(tuán)前列，并且在xxx車，全團(tuán)組織開了一個(gè)現(xiàn)場會(huì)，就全團(tuán)裝備管理中卡箍帶保管不善，打法不正確，柴油粗細(xì)濾清器清洗不干凈，濾心裝反等問題進(jìn)行了觀摩和統(tǒng)一。為正確維護(hù)與使用坦克，提高其性能起到拋磚引玉的作用。目前裝備完好率達(dá)到90%以上，裝備管理制度化、經(jīng)?；灤┭b備管理工作的始終，得到了上級部門和首長的充分肯定，創(chuàng)造了全年裝備無責(zé)任事故、無訓(xùn)練事故的良好局面。

（六）兩個(gè)群眾性組織作用發(fā)揮明顯，雙擁工作錦上添花。

兩個(gè)群眾性組織是基層建設(shè)的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，為此今年以來我們在加強(qiáng)以支部為核心的組織建設(shè)中把重點(diǎn)放在了提高兩年群眾性組織的作用發(fā)揮了。一是強(qiáng)班子，抓素質(zhì)。在兩個(gè)群眾組織的班子搭配上采取民主推薦支部重點(diǎn)把關(guān)的原則，讓能力素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的同志來主抓此項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持配齊配強(qiáng)班子。同時(shí)，下大力搞好培訓(xùn)，全年先后進(jìn)行了８次培訓(xùn)，從熟悉職責(zé)入手，支部書記xxx手把手傳授開展工作的基本方法，并結(jié)合實(shí)際定期召開形勢分析會(huì)，查找存在的問題。團(tuán)支部書記xxx同志經(jīng)常向戰(zhàn)友征詢好的意見和建議，共收集建議５５條其中２３條采納，收到良好的效果。并依據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)對支部成員搞好傳、幫、帶，在重大節(jié)日做到計(jì)劃早、行動(dòng)快、質(zhì)量高。軍人委員會(huì)主任xxx工作不分里外，在團(tuán)支部書記外出學(xué)習(xí)期間，及時(shí)補(bǔ)位組織開展的“六小”活動(dòng)中團(tuán)日活動(dòng)被評為最佳方案，并在全團(tuán)進(jìn)行了演示。充分利用周未育才的機(jī)會(huì)加強(qiáng)各組織的培訓(xùn)。二是強(qiáng)制度，抓落實(shí)。堅(jiān)持做到月有計(jì)劃，有分析講評，周未假日有活動(dòng)，重大節(jié)日有晚會(huì)。針對具體開展活動(dòng)中存在的問題和官兵提出的合理化建議及時(shí)修訂完善方案。注重把計(jì)劃落到實(shí)處，對每項(xiàng)活動(dòng)均有專人負(fù)責(zé)，評出具體結(jié)果。三是強(qiáng)內(nèi)容，抓效果。在制定計(jì)劃方案時(shí)力求做到符合實(shí)情，激勵(lì)官兵熱情上來，廣泛開通民主渠道，讓每一個(gè)同志都積極參與 其中，杜絕只圖形式，缺乏效果的內(nèi)容。真正做到內(nèi)容實(shí)，效果好。如在年初全團(tuán)組織的“讀家信，牢記親人囑托”演講比賽中士官xxx獲得第一名，年初板報(bào)評比中取得第二，節(jié)目“歡樂年華”獲得第三名。四是使軍營文化與軍民共建同步發(fā)展。連隊(duì)充分利用文化“三室”的良好場所，廣泛開展軍營文化特色活動(dòng)，先后成立了二十余人的文體骨干隊(duì)伍。發(fā)揮其功效，做到了內(nèi)容齊，形式多，方法活，效果佳。在力推進(jìn)和開展軍民共建活動(dòng)，一年來與共建單位“xxxx公司”舉行各種健康有效的活動(dòng)６次。向“大地－母親河水窖”捐款７００余元，向xxx捐物十余件。

四、存在的主要問題

一是軍事訓(xùn)練的質(zhì)量還不夠高。對新的《軍事訓(xùn)練大綱》學(xué)習(xí)不夠，理解得不透，把握不準(zhǔn)。特別是對官后分訓(xùn)上，對如何分、怎么訓(xùn)缺乏研究，致使訓(xùn)練方法不活，招數(shù)不多，效果不尤其是士官的組訓(xùn)能力還比較弱。

二是兩個(gè)經(jīng)常性工作結(jié)合不夠，存在著重管輕教、重堵輕疏的問題，在經(jīng)常性管理上還存在著死角和漏洞。尤其是對新情況研究不多，對獨(dú)生子女增多、單親增多、孤兒增多等一些問題缺乏招數(shù)和對策。

三是連隊(duì)人才建設(shè)素質(zhì)不夠。特別是新學(xué)員進(jìn)入情況慢，組織管理能力弱的問題不比較突出。

四是硬件建設(shè)與軟件建設(shè)發(fā)展不夠平衡。

五是官兵的作風(fēng)養(yǎng)成還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

五、下步的打算

一是進(jìn)一步夯實(shí)連隊(duì)的基礎(chǔ)，把基礎(chǔ)工作當(dāng)做永恒的工程來抓，依據(jù)《綱要》把連隊(duì)的各種組織搞堅(jiān)強(qiáng)，各項(xiàng)工作抓所實(shí)。

二是強(qiáng)化干部骨干隊(duì)伍的素質(zhì)，緊緊結(jié)合官兵分訓(xùn)的新內(nèi)容，在提高教練員隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，力爭達(dá)到士官隊(duì)伍人人能講課，人人善管理，人人是標(biāo)桿。

三是確實(shí)正規(guī)連隊(duì)的四個(gè)秩序，加強(qiáng)官兵的素質(zhì)養(yǎng)成，堅(jiān)決克服形式主義，努力提高干部的帶兵能力，不斷培養(yǎng)新時(shí)期的合格帶兵干部。

四是深入貫徹落實(shí)新大綱，不斷提高質(zhì)量調(diào)控意識，注重創(chuàng)新組織訓(xùn)練的方法和路子，在確保打贏上下功夫。

五是全面提高兩個(gè)群眾性組織的功用，大力營造民主氛圍，加大民主參與與競爭力度，調(diào)活激勵(lì)機(jī)制。積極創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境，不斷豐富基層文化活動(dòng)。

六是進(jìn)一步理清工作思路，注重研究新情況，探討新方法，突出在做好官兵思想工作上見成效。

第五篇：連隊(duì)工作總結(jié)

清泉集八連生產(chǎn)工作總結(jié)

清泉集八連位于大泉水庫東岸，現(xiàn)有耕地面積5015畝，全連總產(chǎn)數(shù)130戶，總?cè)藬?shù)392人，在冊職工113人，連隊(duì)管理人員8人，一線職工107人，黨員28人，退休工人88人，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主，畜牧業(yè)為輔的經(jīng)營單位。

在總場和分場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新當(dāng)選的領(lǐng)導(dǎo)班子本著一心為民的思想，以構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)建美好家園為目標(biāo)。組織職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，積極貫徹落實(shí)上級黨委下達(dá)的各種文件規(guī)定及指導(dǎo)精神，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，戰(zhàn)勝了多年罕見的冬春季積雪低溫災(zāi)害，較好的完成了種植作物的生產(chǎn)工作，后期收獲工作也即將開始?，F(xiàn)就2010年1月至9月連隊(duì)生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、土地承包情況和春耕、春播情況

1、連隊(duì)根據(jù)總場文件精神，對于承包土地的承包戶，劃分2.5畝兩用地，實(shí)行租賃承包，大戶承包，連隊(duì)支部積極響應(yīng)總場、分場黨委號召，通過廣播、板報(bào)、大小會(huì)議動(dòng)員，鼓勵(lì)那些有經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)營能力的同志多包土地，對信譽(yù)好的，有能力的承包戶擔(dān)保貸款，解決生產(chǎn)資料等，這一舉措收到了良好的效果。一天時(shí)間承包完畢，一線職工占職工總數(shù)的93%。

2、我連按照總場、分場黨委的要求，堅(jiān)決貫徹總場黨委的文件精神，除糧食作物按計(jì)劃種植外，放開了職工生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，合理地調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在加上去年冬季積雪較厚，春耕、春播都比往年推遲10天左右，導(dǎo)致我連種植結(jié)構(gòu)有了較大調(diào)整。其中，種植冬小麥800畝，春播種植棉花515畝，西紅柿200畝，玉米800畝（青儲(chǔ)：130畝，制種玉米：300畝，飼料玉米：230畝）以及其他作物打瓜、高粱、南瓜、黃豆1840畝，新增葡萄地860畝。

二、種植作物田間管理

棉花管理：我連今年種植棉花面積較小，可對棉花的管理沒有松懈，各項(xiàng)工作盡心盡力，為棉花的豐收奠定了基礎(chǔ)。4月23日前我連完成了棉田的化除工作。利用4月26、27日的好天氣搶播棉花，5月4日前完成了棉花定苗、第一次化控工作。6月至8月棉田棉鈴蟲較大發(fā)生，采取了打藥和人工捕殺的方法取得較好的效果。7月5日棉花完成打頂工作。8月為了棉花能及時(shí)開放，連隊(duì)采取了獎(jiǎng)金鼓勵(lì)棉花整枝的措施。進(jìn)入9月以來，連隊(duì)宣傳和指導(dǎo)棉農(nóng)對晚熟地塊噴灑乙烯利等催熟劑，促進(jìn)棉花大量開放。

葡萄管理：我連頭一年種植釀酒葡萄，管理技術(shù)方法處于探索階段。今年主要干的工作有：4月底平地開溝施底肥，嚴(yán)把開溝質(zhì)量和施肥數(shù)量。5月上旬調(diào)苗、栽苗，嚴(yán)把種苗關(guān)，栽苗質(zhì)量。6月栽桿子，7月打頂、打叉，拉鐵絲，綁繩子，連隊(duì)派專人負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量，逐塊條田驗(yàn)收合格。6月至8月，由于天氣原因發(fā)生小面積病害，5號地發(fā)現(xiàn)霜霉病，在專家的指導(dǎo)下及時(shí)噴打甘霜、稀酰嗎啉2-3次，10天一次，消除了病害。為預(yù)防其他葡萄病害如白粉病、毛氈病等，在專家的建議下，還打了百菌清、炔螨特等藥物，防治效果明顯。

三、種植作物收獲情況

冬小麥畝產(chǎn)332公斤，棉花畝產(chǎn)測產(chǎn)320公斤，西紅柿畝產(chǎn)6.5噸左右，打瓜畝產(chǎn)180公斤左右。由于氣候因素今年作物產(chǎn)量普遍不高，但可喜的是作物價(jià)格上浮明顯。農(nóng)民增收有望。

四、秋收動(dòng)員工作

我連干部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總場文件精神，所有承包土地人員收獲的棉花，不允許私自處理，必須交總場棉花加工廠，否則將按總場文件嚴(yán)加處罰，為了及時(shí)全面地做好棉花收交工作，連隊(duì)成立了產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組，積極發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，大力開展“三兼顧”和“愛場如家”的宣傳教育工作，連隊(duì)管理人員到自己管轄的地塊檢查拾花情況。產(chǎn)品交售情況及時(shí)向連隊(duì)匯報(bào)。

五、工作不足之處

1、連隊(duì)今年種植結(jié)構(gòu)調(diào)整較大，種植作物多樣，導(dǎo)致農(nóng)藥使用混亂，治蟲效果不佳。應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)藥使用技術(shù)的宣傳和指導(dǎo)。

2、連隊(duì)職工選擇肥料品牌過多，使用效果參差不齊。應(yīng)加大優(yōu)質(zhì)肥料的宣傳力度，提高職工辨識能力。

3、連隊(duì)職工對種植作物品種的盲目選擇，影響產(chǎn)量，收入受損。應(yīng)加大對優(yōu)質(zhì)品種的宣傳和指導(dǎo)。

清泉集八連

2010年9月