第一篇：常家河鎮(zhèn)恒芮牧業(yè)專業(yè)合作社基礎(chǔ)母羊擴(kuò)繁、肉羊養(yǎng)殖匯報(bào)材料

常家河鎮(zhèn)恒芮牧業(yè)專業(yè)合作社基礎(chǔ)母羊擴(kuò)繁、肉羊

養(yǎng)殖匯報(bào)材料

常家河鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)：張帆濟(jì)

（2012年6月29日）

尊敬官調(diào)研員、尊敬的文調(diào)研員，各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我將常家河鎮(zhèn)依托恒芮牧業(yè)專業(yè)合作社，發(fā)展基礎(chǔ)母羊擴(kuò)繁、肉羊養(yǎng)殖工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

多年來，常家河鎮(zhèn)一直以勞務(wù)輸出聞名于全縣，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展非常緩慢，肉羊養(yǎng)殖主要以散養(yǎng)和放牧為主，一家一戶分散經(jīng)營(yíng)，飼養(yǎng)方式非常粗放和落后，沒有計(jì)劃，沒有目標(biāo)，什么時(shí)候養(yǎng)大什么時(shí)候出欄，這種不計(jì)成本的養(yǎng)殖方式效益非常低，嚴(yán)重制約著全鎮(zhèn)草食畜牧業(yè)的發(fā)展壯大。

近年來，常家河鎮(zhèn)黨委、政府緊跟縣委、縣政府農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路，大力發(fā)展以基礎(chǔ)母羊擴(kuò)繁、肉羊養(yǎng)殖為主的畜牧產(chǎn)業(yè)。今年，常家河鎮(zhèn)以“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動(dòng)為統(tǒng)攬，以婦女小額擔(dān)保貸款依托，協(xié)調(diào)和推動(dòng)團(tuán)結(jié)籍致富能人張金平先生成立恒芮牧業(yè)專業(yè)合作社，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，從山東汲寧市畜牧開發(fā)區(qū)統(tǒng)一引進(jìn)基礎(chǔ)母羊，通過投母還羔的形式，積極鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)殖基礎(chǔ)母羊，著力推動(dòng)全鎮(zhèn)肉羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。在推廣過程中，常家河鎮(zhèn)堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”： 一是政府扶持引導(dǎo)到位。常家河鎮(zhèn)黨委、政府把這一產(chǎn)業(yè)合作模式作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施來抓，制定一系列扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，為爭(zhēng)取恒芮牧業(yè)專業(yè)合作社落戶常河，鎮(zhèn)政府配套建設(shè)了水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，并在征地、選址、辦證等過程中全程跟蹤服務(wù)，想盡一切辦法解決合作社和養(yǎng)殖基地建設(shè)過程中的困難和問題；對(duì)加入合作社的農(nóng)戶，每領(lǐng)養(yǎng)3—5只基礎(chǔ)母羊，為其辦理5千元婦女小額擔(dān)保貸款；領(lǐng)養(yǎng)6—10只基礎(chǔ)母羊者，辦理1萬元婦女小額擔(dān)保貸款；領(lǐng)養(yǎng)10只以上基礎(chǔ)母羊者，辦理2萬元婦女小額擔(dān)保貸款。積極協(xié)調(diào)畜牧、財(cái)政、扶貧、發(fā)改等部門加大對(duì)羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入，提供必要的保障措施，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，及時(shí)解決發(fā)展中遇到的各類問題，采取“政府扶持、自我發(fā)展、基地帶動(dòng)、面向市場(chǎng)”的梯度發(fā)展戰(zhàn)略，培植大戶、典型示范，提高基地的組織化程度，實(shí)現(xiàn)了合作社和養(yǎng)殖戶互利雙贏，真正把這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

二是基地管理服務(wù)到位。沒有基地的帶動(dòng)，羊產(chǎn)業(yè)就難以發(fā)展壯大。合作社在政府的引導(dǎo)下，建立養(yǎng)殖基地，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的合作模式、“投母還羔”的經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)持統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購?；貜暮献鞴窘y(tǒng)一引進(jìn)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)母羊，與農(nóng)戶簽訂入社協(xié)議、養(yǎng)殖協(xié)議、收購合同后，向合社作每交1200元押金，領(lǐng)養(yǎng)一只價(jià)值為2400元的基礎(chǔ)母羊，然后每年向合作社無償提供一只6月大的商品羊，三年后，押金退還，基礎(chǔ)母羊免費(fèi)送給農(nóng)戶，一次性領(lǐng)養(yǎng)10只基礎(chǔ)母羊時(shí)，合作社還免費(fèi)贈(zèng)送2根檁子、30根椽用于建設(shè)羊圈。農(nóng)戶繁殖的商品羊可向其他人出售出售，也可向合作社出售，在商品羊市場(chǎng)價(jià)低于1200元時(shí)，合作社每只按1200元回收，市場(chǎng)價(jià)高于1200元時(shí)，按市場(chǎng)價(jià)回收。為做到科學(xué)配種，農(nóng)戶交1500元押金，可領(lǐng)取一只種公羊，為防止近親繁殖，農(nóng)戶養(yǎng)殖的種公羊每年交差對(duì)換一次，進(jìn)一步降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，確保養(yǎng)殖戶利益最大化。同時(shí)，聘請(qǐng)畜牧專業(yè)人員從飼料配方、科學(xué)養(yǎng)殖、疫病防治等方面全程跟蹤進(jìn)行培訓(xùn)、服務(wù)，保證了農(nóng)戶養(yǎng)殖的母羊懷胎率高、繁殖快、肉質(zhì)好，符合市場(chǎng)需求。

三是農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖到位。養(yǎng)殖戶在畜牧專業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照肉羊飼養(yǎng)規(guī)程，科學(xué)進(jìn)行養(yǎng)殖。將羊舍建在地勢(shì)較高，排水良好的地方，背風(fēng)向陽，通風(fēng)透光，讓羊生活在干燥、清潔的羊舍里，對(duì)新購進(jìn)的基礎(chǔ)母羊全部進(jìn)行驅(qū)蟲、健胃和清肺，隨后根據(jù)大小和體質(zhì)強(qiáng)弱進(jìn)行合理分群，分圈飼養(yǎng)，隔離養(yǎng)殖15日后，在確保無疫情的情況下再和進(jìn)行混養(yǎng)，有效防止了傳染病和寄生蟲病的發(fā)生；堅(jiān)持科學(xué)配置飼料，把玉米秸桿粉碎后制成粗飼料，把玉米泡濕后后制成精飼料，然后再與礦物質(zhì)飼料和特種飼料按比例混合，經(jīng)過科學(xué)的全價(jià)飼料配方，不僅調(diào)整了羊的飼草結(jié)構(gòu)，保證了商品羊肉質(zhì)好，受客戶青睞，而且提高了飼草利用率，降低了飼養(yǎng)成本，提高了養(yǎng)殖效益。

四是市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作到位。經(jīng)營(yíng)的終端是市場(chǎng)，市場(chǎng)的法則是市場(chǎng)規(guī)律?；嘏c農(nóng)戶簽訂合同，遵循的是市場(chǎng)規(guī)律，這一模式中，合作社和農(nóng)戶都在市場(chǎng)活動(dòng)中追尋利益的最大化。合作社堅(jiān)持樹立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)內(nèi)部管理，及時(shí)幫助基地和養(yǎng)殖戶解決好養(yǎng)殖技術(shù)、凍配、防疫、銷售等方面的實(shí)際困難和問題，不斷壯大養(yǎng)殖規(guī)模的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、打造品牌、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。養(yǎng)殖農(nóng)戶堅(jiān)持精心飼養(yǎng)，逐步提高養(yǎng)殖規(guī)模，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程經(jīng)營(yíng)飼養(yǎng)，確保效益最大化。合作社和養(yǎng)殖戶嚴(yán)格樹立契約觀念，信守合同，穩(wěn)定和完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過組織化、契約化盡可能的降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)合法利益，實(shí)現(xiàn)了基地和農(nóng)戶的雙贏。

通過“四個(gè)到位”的做法，理順了“四個(gè)關(guān)系”，取得了“四化效果”：

一是理順了政府和農(nóng)戶的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)化。通過這一合作模式，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，避免了政府直接面對(duì)農(nóng)戶，避免了農(nóng)戶對(duì)政府的直接依賴，依托基地這一平臺(tái)，培育了群眾發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)的激情和活力，變推著農(nóng)民致富為引導(dǎo)農(nóng)民致富。基地的技術(shù)、資金、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)戶提供了保障，實(shí)現(xiàn)了千變?nèi)f化的大市場(chǎng)與千家萬戶小生產(chǎn)的對(duì)接；農(nóng)戶的人力優(yōu)勢(shì)，為基地解決了用工困難，推動(dòng)了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化發(fā)展格局。

二是理順了基地和農(nóng)戶的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)收益最大化?；睾娃r(nóng)戶之間不是雇工和老板的關(guān)系，而是利益的共同體。基地投入一只基礎(chǔ)母羊后，得到三只商品羊，實(shí)現(xiàn)收益最大化；農(nóng)戶成為合作社的一名正式員工，在不投入資金、技術(shù)的條件下，通過適量規(guī)模飼養(yǎng)，取得較大經(jīng)濟(jì)效益，同樣實(shí)現(xiàn)了收益最大化。

三是理順了農(nóng)戶和市場(chǎng)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)最小化。農(nóng)戶和市場(chǎng)之間增加了基地這一橋梁。農(nóng)戶養(yǎng)殖的商品羊，可按照市場(chǎng)價(jià)格自行銷售，也可向養(yǎng)殖基地銷售，養(yǎng)殖基地還實(shí)行保護(hù)價(jià)收購，保證了農(nóng)戶獲得合理的市場(chǎng)利潤(rùn)，增強(qiáng)了農(nóng)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低了農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)，提高了農(nóng)戶養(yǎng)殖的積極性。

四是理順了生態(tài)與畜牧的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)生態(tài)化。分散養(yǎng)殖和傳統(tǒng)養(yǎng)殖大多以放養(yǎng)為主，對(duì)生態(tài)有一定的負(fù)面影響。以政府引導(dǎo)、基地管理、農(nóng)戶養(yǎng)殖為形式的圈養(yǎng)方式，注入更高的科技含量，使大量玉米秸稈變廢為寶，產(chǎn)生了良好的生態(tài)效益，既發(fā)展了畜牧業(yè)，又保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。

目前，常家河鎮(zhèn)通過這一產(chǎn)業(yè)合作模式，發(fā)展基礎(chǔ)母羊擴(kuò)繁、肉羊養(yǎng)殖戶293戶，投放基礎(chǔ)母羊1341只。事實(shí)證明，這一養(yǎng)殖模式投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快，為農(nóng)民開辟了一條新的致富渠道，得到了廣大養(yǎng)殖戶的積極響應(yīng)，成為常家河鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)！