第一篇:骨科主任競(jìng)選演講稿(xiexiebang推薦)
中醫(yī)院骨傷科主任競(jìng)聘演講稿
大家好!我是骨傷科副主任陳保安,首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái),感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠(chéng)誠(chéng)懇懇待人。今天之所以參加這次科主任的競(jìng)職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召,體會(huì)衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場(chǎng)選馬”的良苦專心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺(tái)來,接受組織的挑選和大家的評(píng)判,請(qǐng)答應(yīng)我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:,漢族,中共黨員,19 年月生,大專文化,副主任職稱,現(xiàn)任骨科副主任。19 年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,2003年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長(zhǎng)職務(wù),2004年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競(jìng)職演講主要包括兩個(gè)方面:
一、競(jìng)職科主任的條件
今天參加競(jìng)職骨科主任這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的有 利條件:
第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績(jī)的前提。作為一名醫(yī)院的治理者、組織者、實(shí)施者,首先要學(xué)會(huì)做人,再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織治理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事果斷干,凡是符合集體利益、群眾利益的事果斷干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議果斷采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事果斷抵制。我時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己預(yù)備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作,布滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗(yàn),使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí);因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作,所以對(duì)工作布滿了自信。二十幾年來,我在骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),力求做到
“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級(jí)各部門的大力支持下,二十幾年辛勤耕耘有了收獲,2002年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù);2003年被衛(wèi)生局評(píng)為“優(yōu)秀院長(zhǎng)”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行交流;2004年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
第三、我具有能勝任科主任的治理經(jīng)驗(yàn)和能力。我能做到識(shí)大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清楚,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室副主任的多個(gè)崗位的鍛煉,使我熟悉了科內(nèi)各方面的情況,治理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。
這些榮譽(yù),承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時(shí)也是對(duì)我多年工作的肯定。成績(jī)屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn),那就是“下一個(gè)球踢得最好!” 第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo);另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?;二是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了
堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢(shì)作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使骨傷科的發(fā)展更上一層樓。
二、對(duì)所競(jìng)聘崗位的熟悉和上崗后的設(shè)想
主要突出六抓:第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理解大概包括為2o個(gè)字,即搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,自強(qiáng)不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì),發(fā)展專病專科,以特色求生存,中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),開辟專病??祁I(lǐng)域,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作思路,確定??品较?,合理制定??瓢l(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,使特色??菩纬梢?guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),使中醫(yī)得到長(zhǎng)足發(fā)展。
第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立骨科長(zhǎng)足發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,用無情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。尺有所短,寸有所長(zhǎng),充分發(fā)揮各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,努力打造效率型、服務(wù)型單位。
三、抓隊(duì)伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在科室內(nèi)部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長(zhǎng)為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識(shí)優(yōu)勢(shì),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同促進(jìn)的良好氛圍,同時(shí),采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚(yáng)正氣,用反面典型警示教育,用述廉評(píng)廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
五、抓硬件設(shè)施建設(shè)?!肮び破涫?,必先利其器”,一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭(zhēng)取資金,改善病房條件,努力營(yíng)造一個(gè)民主、美麗、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
六、抓協(xié)調(diào)工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。二要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,及時(shí)為職工和群眾排憂解難,構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。篇二:骨科主任就職演講稿
骨科主任就職演講稿 羅強(qiáng)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事,感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺(tái)演講的機(jī)會(huì),在座的各位大多都是在我成長(zhǎng)過程中給過我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我在骨科主任工作崗位上任職多年,在科室管理上頗有心得與經(jīng)驗(yàn),在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。
時(shí)值我院建設(shè)碩果累累,骨科歷年發(fā)展取得可喜成績(jī),不斷壯大,科室劃分更加科學(xué),三個(gè)骨科成立為五個(gè)骨科。我有幸即將擔(dān)任骨x科主任一職,深感榮幸,自感能不負(fù)眾望,能夠擔(dān)任此職,其個(gè)人自我評(píng)價(jià)如下:
一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識(shí),古人云“讀書萬(wàn)卷始神通”
二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)
臨床骨科工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正,因此在以往的工作過程中,我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己,用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一例手術(shù),要求每一位病人都經(jīng)過詳細(xì)、科學(xué)的診療完成。
三是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
參加工作年以來我一直在臨床工作,積累了豐富的骨科工作經(jīng)驗(yàn),特別是在色譜理論膝、踝關(guān)節(jié)手術(shù)方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研,能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題,能夠熟練操作足、踝關(guān)節(jié)有關(guān)手術(shù)。
四是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的栽培和支持下有一定的骨科科室管理經(jīng)驗(yàn)
在骨x科室我將從以下幾個(gè)方面做好工作
(一)、建立規(guī)范、完善的科室管理制度。開展這項(xiàng)工作對(duì)我個(gè)人來說都是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我會(huì)用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn),好的開始是成功的一半,我準(zhǔn)備讓骨科從建立規(guī)范和完善的管理制度開始。
(二)、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照,這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作,做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,做到相互支持、相互學(xué)習(xí),有疑難問題向大家請(qǐng)教,共同探討、共同提高。
(三)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。專供足、踝關(guān)節(jié)對(duì)我來說是一項(xiàng)全新的工作,這就需要我一切從頭開始,在過去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高,向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取打造“膝、踝”精品???,鞏固“膝關(guān)節(jié)置換”這項(xiàng)新技術(shù),擬逐步開展髕骨置換、跟骨陳舊性骨折矯形術(shù)。
(四)、讓科室創(chuàng)效益,為科室職工謀福利。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
最后我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們,謝謝大家!篇三:競(jìng)聘骨科護(hù)士長(zhǎng)演講稿
競(jìng)聘骨科護(hù)士長(zhǎng)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好,很高興能參加這個(gè)競(jìng)聘會(huì)。
我叫xxx,中共黨員、本科學(xué)歷、主管護(hù)師。畢業(yè)于xxxxxx護(hù)理系,2005年11月分配到醫(yī)院工作,先后在門急診科、外科從事臨床護(hù)理工作,2008年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位至今,八年的臨床護(hù)理工作,五年的管理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。
2013年醫(yī)院經(jīng)歷了一場(chǎng)大變化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作,更熱愛這個(gè)給予我激情和錘煉的集體,這幾年的工作成績(jī)有目共睹,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認(rèn)可。我決定參加這次骨科護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有如下優(yōu)勢(shì):
1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè)。
2、有較強(qiáng)的發(fā)展提升意識(shí)和責(zé)任感。有較強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)力,能較快的接受新技術(shù)、新進(jìn)展,并具有組織開展教學(xué)的能力。
3、具有5年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)和靈活的管理方法。
4、有解決問題的能力,能妥善協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及科室之間的關(guān)系。
6、工作熱情高,愿意承擔(dān)骨科護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)。
7、曾在區(qū)衛(wèi)生局辦公室工作過一年,積累了一定的文字功底,有相應(yīng)的行政管理能力。骨科護(hù)士長(zhǎng)崗位,在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位,受院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,對(duì)于這一挑戰(zhàn),我的想法是:
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),強(qiáng)化護(hù)理人員的超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
三、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果。護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,除了做好科室的物品管理之外還要帶領(lǐng)大家經(jīng)營(yíng)好科室,做到增收節(jié)支。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本對(duì)增收節(jié)支起到?jīng)Q定性作用。實(shí)行費(fèi)用核查制度,定期對(duì)住院病人費(fèi)用進(jìn)行檢查,加強(qiáng)收費(fèi)管理,杜絕漏收、少收及多收現(xiàn)象,為科室為醫(yī)院把好經(jīng)濟(jì)關(guān)。
五、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院。要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,給患者溫馨的禮儀服務(wù)、知識(shí)服務(wù)、人性化護(hù)理服務(wù),營(yíng)造溫馨舒適的病房和溫馨的個(gè)性化服務(wù),讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友!
護(hù)士長(zhǎng)這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,作為護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任重大,來不得半點(diǎn)馬虎。我要說的是,無論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,認(rèn)真接受組織的考驗(yàn)。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,慎對(duì)從事的職業(yè)。努力讓我們的科室成為宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。若未能競(jìng)聘如愿我也決不灰心,繼續(xù)在護(hù)理崗位上努力工作做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。
我的演講完畢,謝謝大家!篇四:競(jìng)聘骨科護(hù)士長(zhǎng)演講稿(2011新版)競(jìng)聘骨科護(hù)士長(zhǎng)演講稿
我叫xx,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè),分配到醫(yī)院工作,先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護(hù)理工作。1997年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,一直在骨外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作。
二十年的臨床護(hù)理工作,十年的護(hù)理管理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長(zhǎng)及外科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點(diǎn)滴變化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作,更熱愛這個(gè)給予我激情和錘煉的集體,為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我決定參加這次外科科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘。
我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè)
2、有20年臨床護(hù)理和10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),具有一定外科的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、現(xiàn)在擔(dān)任工會(huì)外科支會(huì)主席及外麻黨支部骨外黨小組組長(zhǎng)工作,有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。
4、有解決問題的能力,能妥善處理醫(yī)護(hù)、護(hù)士間、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系?!痢了鶐ьI(lǐng)的骨外科病房護(hù)理隊(duì)伍曾多次接受省市的各項(xiàng)護(hù)理工作檢查,均得到好評(píng),并于2005及2006年連續(xù)被醫(yī)院授予“關(guān)懷式護(hù)理病房”稱號(hào),我本人也多次被評(píng)為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者。
6、本人工作熱情高,也愿意承擔(dān)這份外科科護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)。外科護(hù)士長(zhǎng)崗位,在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位,受院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn),有以下幾項(xiàng)工作設(shè)想:
××正確運(yùn)用管理的人本原理,注重人性化管理
在一切管理活動(dòng)中,應(yīng)圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為,讓在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),自身得到全面發(fā)展。作為護(hù)理管理者,尊重老同志,依靠黨支部,團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,明確工作目標(biāo),制定可行措施,保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù)。在布置安排工作時(shí),要注意事物的可操作性,廣泛聽取各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)護(hù)人員的意見,及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差,讓護(hù)士參與管理,增強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識(shí)和責(zé)任感、歸屬感,增強(qiáng)科室凝聚力,在日常工作中,應(yīng)注意保持工作情緒積極向上,允許下屬合情合理的發(fā)表意見,讓下屬知道,護(hù)士長(zhǎng)不僅愿意傾聽你的意見,還會(huì)在適合的時(shí)候幫助你解決問題,在護(hù)士出現(xiàn)缺點(diǎn)、錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育,使下屬產(chǎn)生安全感,要提倡換位思考,達(dá)到相互理解,促進(jìn)團(tuán)結(jié),建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì)。2充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,做好外科護(hù)理管理工作
護(hù)士長(zhǎng)在工作中一定要公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、濫用職權(quán),因?yàn)檫@樣最易引起護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的矛盾。科護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對(duì)工作的設(shè)想、思路。用“臨床無小事”來提醒每名護(hù)士,患者的問題無論大小都要十分重視,并給予積極解決。讓護(hù)士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策,增加透明度,強(qiáng)化群體意識(shí)、整體觀念,通過激勵(lì)手段,激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性。
××強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高護(hù)士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平
外科現(xiàn)有護(hù)理人員×××名,其中主管護(hù)師占×××,護(hù)師占×××,護(hù)士占×××。
加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的能力,通過護(hù)理查房、病案討論、操作訓(xùn)練等方式,幫助護(hù)士熟悉和掌握專科護(hù)理方法、技術(shù),提高護(hù)理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高自身素質(zhì),以星級(jí)護(hù)士帶動(dòng)護(hù)理工作的全面提高。
××保障患者安全是護(hù)理質(zhì)量核心。
在maslow的人類基本需要層次理論中,安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件。對(duì)于患者而言,安全尤為重要。對(duì)醫(yī)院而言,保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見的不安全因素,及時(shí)采取防范措施,杜絕差錯(cuò)事故,做到有效防范,保障患者的安全。5.注意處理好以下關(guān)系:
(1)正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度,科室的規(guī)章及護(hù)理操作規(guī)程必須從嚴(yán),要有鐵的紀(jì)律,鐵的心腸,決不能手軟。只有這樣,戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng),管理水平才能提高,差錯(cuò)事故才能減少。護(hù)士長(zhǎng)在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理,實(shí)施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應(yīng)經(jīng)常了解護(hù)理人員的理想動(dòng)態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難,并力盡所能為她們排憂解難。護(hù)士長(zhǎng)要主動(dòng)與護(hù)士交朋友,做姐妹,營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境,把自己與護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中,使下屬產(chǎn)生親和感,增加相互之間的吸引力和影響力,從而樂意聽從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),共同完成工作目標(biāo)。(2)正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長(zhǎng)既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家。合格的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該合理分配干與管的比重,不能死干,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)
士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合集體資源,把護(hù)理工作管理得井井有條,要勤于思考,善于工作,調(diào)動(dòng)每一個(gè)護(hù)士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置。參加此次競(jìng)聘我是經(jīng)過深思、熟慮的,我深深的體會(huì)到外科護(hù)理工作的重要性,同時(shí)也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個(gè)職位,我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的機(jī)會(huì)和樂趣。
此次競(jìng)聘如能成功,我將全身心投入到外科護(hù)理管理的工作中,力爭(zhēng)在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)幫助下,通過自己的努力來不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量,進(jìn)而達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。如競(jìng)聘不能成功,我會(huì)全力支持科護(hù)士長(zhǎng)工作,立足本職,在現(xiàn)有的護(hù)理崗位上盡我的一份力量。篇五:骨傷科醫(yī)生演講稿
骨傷科醫(yī)生演講稿
骨傷科醫(yī)生演講稿
崇尚道德是醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神的核心。秉承職業(yè)道德,就是要把救治人的生命看作最崇高的職責(zé),把病人利益放于首位;秉承職業(yè)道德,就是要保持有效的醫(yī)患溝通,不僅提供最佳的醫(yī)療技術(shù),還給予良好的人文關(guān)系;秉承職業(yè)道德,就是要在醫(yī)療衛(wèi)生工作分工越來越細(xì)、協(xié)同配合要求越來越高的情況下,具備高度的團(tuán)隊(duì)精神,努力用我們的真心、誠(chéng)心、熱心換取病人的放心、舒心和開心。
崇尚道德,做人民健康的忠誠(chéng)衛(wèi)士,這是我們醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任與榮耀。俗話說榜樣的力量是無窮的,我們醫(yī)務(wù)工作者有很多令人敬仰的榜樣,例如白求恩。在我們身邊也有許多的模范和榜樣,如我們的科主任**,從醫(yī)近四十年,一直默默無聞地在平凡的崗位奉獻(xiàn)著自己的青春,無怨無悔。記得有一天夜晚,一個(gè)老年病人突然訴腹脹,腰部難受不適,我立即給予吸氧,測(cè)血壓脈搏正常,觀察15分鐘病人仍感沒有減輕,并要求**主任給予處理,我聽著窗外不停地風(fēng)雨聲,猶豫再三撥通了主任電話,說明情況,**主任說“好,一會(huì)就到”。這是我們主任常規(guī)的回答,我們熟悉的回答。多年來,沒有星期天,不論節(jié)假日只要病人有需要,即使深夜,就是下雨、下雪也會(huì)立即趕到,處理完病人,一夜睡意全無,通常**主任會(huì)在辦公室稍事休息就又開始新一天的工作。整復(fù)、推拿即需要技術(shù)又需要力氣,夏天,一兩個(gè)病人的治療隔離衣就濕透了,主任邊擦汗邊繼續(xù)治療,常規(guī)的工作詮釋著對(duì)病人的負(fù)責(zé)及對(duì)工作的熱情。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),人心很容易變得浮躁淺薄,變得急功近利,惟其像**主任一樣淡泊名利,執(zhí)著于事業(yè),專心于服務(wù)患者,既積極向上又心態(tài)平和的人才顯得那樣難能可貴。做一個(gè)境界高尚的醫(yī)者,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,在平凡的崗位上追求自我完善,是我們?cè)S多人的理想。只要我們一直努力,秉承職業(yè)道德崇尚職業(yè)精神,認(rèn)真去做好每一項(xiàng)常規(guī)、每一個(gè)操作、每一次溝通,完成好每一份職責(zé)、每一天的工作、每一個(gè)病人的服務(wù),目標(biāo)就會(huì)越來越近。
患者來求醫(yī)時(shí),忍受著病痛的折磨,不管是從精神上還是心理上會(huì)有些煩躁焦慮、孤單失望等低落情緒,尤其那些長(zhǎng)期受病痛折磨的病人還會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員懷有抵觸情緒,此時(shí)的患者需要我們有足夠的熱情和耐心,良好的溝通,對(duì)患者的每一個(gè)疑問進(jìn)行正確的解釋和合理引導(dǎo),用我們的愛心和誠(chéng)心去感動(dòng)患者,配合我們完成治療,盡早痊愈。患者是帶著希望來的,我們能做的就是“有時(shí)去治愈,常常去幫助,總是去安慰”,盡量做到少檢查、少用藥、治好病,減輕患者的負(fù)擔(dān),以高尚的醫(yī)德、醫(yī)術(shù),為保障人民的身體健康做出貢獻(xiàn),從而促進(jìn)我院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更上一層樓。我們始終要記得——維護(hù)健康是我們的終極目標(biāo)。
第二篇:骨科主任就職演講稿
骨科主任就職演講稿
羅強(qiáng)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事,感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺(tái)演講的機(jī)會(huì),在座的各位大多都是在我成長(zhǎng)過程中給過我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我在骨科主任工作崗位上任職多年,在科室管理上頗有心得與經(jīng)驗(yàn),在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。
時(shí)值我院建設(shè)碩果累累,骨科歷年發(fā)展取得可喜成績(jī),不斷壯大,科室劃分更加科學(xué),三個(gè)骨科成立為五個(gè)骨科。我有幸即將擔(dān)任骨X科主任一職,深感榮幸,自感能不負(fù)眾望,能夠擔(dān)任此職,其個(gè)人自我評(píng)價(jià)如下:
一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識(shí),古人云“讀書萬(wàn)卷始神通”
自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書,廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用扎實(shí)過硬的理論知識(shí)迎接我所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作。我先后撰寫論文四篇,其中兩篇刊登在國(guó)家級(jí)刊物上,兩篇刊登在省級(jí)刊物上。對(duì)中醫(yī)骨傷基礎(chǔ)理論有充分的認(rèn)識(shí),能夠全面掌握兵知道下級(jí)醫(yī)師手法正骨、小夾板外固定,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)。
二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)
臨床骨科工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正,因此在以往的工作過程中,我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己,用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一例手術(shù),要求每一位病人都經(jīng)過詳細(xì)、科學(xué)的診療完成。
三是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
參加工作年以來我一直在臨床工作,積累了豐富的骨科工作經(jīng)驗(yàn),特別是在色譜理論膝、踝關(guān)節(jié)手術(shù)方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研,能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題,能夠熟練操作足、踝關(guān)節(jié)有關(guān)手術(shù)。
四是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的栽培和支持下有一定的骨科科室管理經(jīng)驗(yàn)
在骨X科室我將從以下幾個(gè)方面做好工作
(一)、建立規(guī)范、完善的科室管理制度。開展這項(xiàng)工作對(duì)我個(gè)人來說都是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我會(huì)用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn),好的開始是成功的一半,我準(zhǔn)備讓骨科從建立規(guī)范和完善的管理制度開始。
(二)、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照,這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作,做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,做到相互支持、相互學(xué)習(xí),有疑難問題向大家請(qǐng)教,共同探討、共同提高。
(三)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。專供足、踝關(guān)節(jié)對(duì)我來說是一項(xiàng)全新的工作,這就需要我一切從頭開始,在過去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高,向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取打造“膝、踝”精品???,鞏固“膝關(guān)節(jié)置換”這項(xiàng)新技術(shù),擬逐步開展髕骨置換、跟骨陳舊性骨折矯形術(shù)。
(四)、讓科室創(chuàng)效益,為科室職工謀福利。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
最后我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們,謝謝大家!
第三篇:主任競(jìng)選演講稿
競(jìng)選演講稿
大家好,我叫顏夢(mèng)霞,來自13級(jí)康復(fù)三班。今天我想競(jìng)選的職位是勤儉部主任。
我來自江蘇淮安,最近一直很流行的紙牌游戲“摜蛋”就是源自我的家鄉(xiāng)。我的興趣愛好廣泛,平時(shí)喜歡和別人聊天談心,交換各自的看法,喜歡看電視,看書,周末或者假期經(jīng)常外出游玩。作為一個(gè)群居動(dòng)物,我總是和集體一起活動(dòng),喜歡將快樂分享給大家。我的性格直率大方,是個(gè)很好相處的人,有著很多朋友。
回望過去的一年,作為勤儉部一名光榮的小干事,在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我逐漸融入到勤儉部這個(gè)大家庭。將近兩個(gè)學(xué)期的生活與學(xué)習(xí)中,我在這個(gè)部門學(xué)到了很多。每隔一段時(shí)間開的例會(huì)讓我明白了時(shí)刻反思總結(jié)的重要性;一次次出勤任務(wù)讓我明白實(shí)踐的重要性以及勤儉部不是一個(gè)只在嘴上使力的部門;檢查食堂讓我懂得維持紀(jì)律的重要性;幫助勤工儉學(xué)的學(xué)生疏通與學(xué)校方面的溝通渠道讓我懂得我們部門為學(xué)生著想的宗旨.......一年過得很快,而我也是在時(shí)間與生活的磨礪中逐漸成長(zhǎng)。
在此次換屆選舉中,我競(jìng)選主任的理由主要有兩個(gè)。首先,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的歷練,我想我已有能力,也更有責(zé)任替前輩們分擔(dān)壓力,將重?fù)?dān)從他們的肩頭接過,讓他們有更多的時(shí)間花在越來越繁重的功課上。其次,在我還有較多空余時(shí)間的時(shí)候,我渴望自己得到更多的磨練。在處理好部門事物,為同學(xué)服務(wù)的同時(shí),也為將來踏上紛繁的社會(huì)做著準(zhǔn)備。
當(dāng)然,比這種渴望更強(qiáng)烈的,是我對(duì)勝任這個(gè)職位的信心。信心來源于實(shí)力,我想,對(duì)于勝任勤儉部主任這個(gè)職位,我有著許多的優(yōu)勢(shì)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的優(yōu)點(diǎn)之一,在以前的部門工作中,我一直都秉持著一絲不茍的態(tài)度,無論是出勤例會(huì)還是參加活動(dòng),無論是打掃衛(wèi)生或者檢查食堂.......事無巨細(xì),每一個(gè)任務(wù)的完成都是對(duì)我工作態(tài)度的一個(gè)見證。當(dāng)然,光有對(duì)工作的良好態(tài)度是不夠的,一個(gè)領(lǐng)頭者必須有著令人信服的實(shí)力,只有這樣,干事才會(huì)支持你的想法,對(duì)外也有著較好的口碑與威信,而這也是我最大的優(yōu)勢(shì)所在。我為人親和,有著很強(qiáng)的交際能力,而這也直接導(dǎo)致了我可以在很短的時(shí)間里建立起強(qiáng)大的人脈,有了人脈,一件事便已經(jīng)成功了一小半。因?yàn)楹芏鄦栴},尤其是上升到部門之間,甚至院系之間時(shí),一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果沒有好的人際關(guān)系,即使想法再好,策略再精,也只是心有余而力不足。最后,豐富的經(jīng)驗(yàn)也是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的一大優(yōu)勢(shì),在中學(xué)階段,我多次擔(dān)任班長(zhǎng),在管理方面有著自己獨(dú)到的心得與方法。如果我當(dāng)選上勤儉部主任,我會(huì)在以下三個(gè)方面作出努力: 第一、為勤儉部補(bǔ)充新鮮血液,廣泛招收有能力,有潛力的干事。干事是一個(gè)部門的基礎(chǔ),沒有干事的齊心協(xié)力,也就沒有勤儉部工作的協(xié)調(diào)與高效。每一個(gè)干事都應(yīng)該是我們關(guān)注的對(duì)象。
第二、創(chuàng)新豐富勤儉部的活動(dòng)形式,以最小的投入發(fā)揮勤儉部最大的價(jià)值。例如我們可以經(jīng)常舉辦類似于塑料瓶回收的活動(dòng),會(huì)以獎(jiǎng)勵(lì)的盆栽或者其它小禮品的方式來鼓勵(lì)同學(xué)們將塑料瓶或者一些不用的日用品收集交給我們,我們代為整理并集中賣給回收站,得到的錢既
可以用于部門活動(dòng)也可以捐給需要幫助的人。當(dāng)然,這種活動(dòng)最大的好處便是能夠幫助同學(xué)們養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,而這也體現(xiàn)了我們部門“勤儉”二字的內(nèi)涵。
第三、加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系。一個(gè)部門單干,所能構(gòu)成的影響總是有限的,而合作則是能夠?qū)⑦@種影響擴(kuò)大化,彼此間取長(zhǎng)補(bǔ)短,這對(duì)于我們部門將來的發(fā)展也是有著重要的意義。
最后,感謝勤儉部的前輩,感謝院校領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)。我有著自信勝任這個(gè)職位,無論我是否當(dāng)選,我都自豪我是勤儉部的一員,謝謝。
第四篇:主任競(jìng)選演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、各位代表、全體選民:
大家好!
我作為xx鄉(xiāng)拉車村新一屆村委會(huì)班子成員的候選人,今天能夠在這里做競(jìng)選村委會(huì)主任的競(jìng)選演講,我的心情既感到榮幸激動(dòng),又感到責(zé)任沉重;但太多的是無比興奮和自豪。
在今天這樣一個(gè)嚴(yán)肅的場(chǎng)合,我不敢慷慨激昂地做什么競(jìng)選演講,也不會(huì)用許多華麗的語(yǔ)言打動(dòng)大家。太多的是和大家交流和溝通,和大家暢談我對(duì)拉車對(duì)大家的認(rèn)識(shí)和感悟。因?yàn)?,作為大家的老朋友老鄰居老公仆,我在村主任這個(gè)職位上與大家已經(jīng)溝通合作了22年,22年呀,是一個(gè)血?dú)夥絼偟那嗄甑哪挲g,22年的風(fēng)風(fēng)雨雨使我們?cè)缇捅舜死斫夂腿诤?,我們?cè)缇褪切斡安浑x的朋友和親人。我很高興,在大家的支持下,完成了拉車村歷年來的各項(xiàng)工作。面對(duì)全村老少的信任和期望,我只有滿腔的工作熱情,時(shí)刻準(zhǔn)備著為我們村的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展付出實(shí)實(shí)際際的行動(dòng)。
22年來我一直在村里擔(dān)任默默無聞的工作,得到了大家的支持厚愛,這次能夠再次得到絕大多數(shù)群眾的推選,我確確實(shí)實(shí)地感到心潮澎湃,感慨萬(wàn)分。在今天這樣一個(gè)神圣的時(shí)刻,我只想把我的心里話說出來,把我甘愿為全村父老鄉(xiāng)親們做些事情的心愿講出來,希望能夠得到大家更多的理解和更大的支持。
我屬于生在拉車村,長(zhǎng)在拉車村年過半百的一代,青春年少時(shí)家境貧困,是經(jīng)歷了饑餓和貧困的農(nóng)民,心中時(shí)刻都縈繞著一個(gè)脫貧致富的夢(mèng)。是國(guó)家改革開放的好政策給了我們走出困境的良好機(jī)遇,這些年來,承蒙上級(jí)有關(guān)部門和村黨支部、村委會(huì)的關(guān)心,使我一步步走向小康。使拉車的工作一步步得到發(fā)展。老實(shí)說,對(duì)于我競(jìng)選村委會(huì)主任,當(dāng)一名村干部,或許不同的人有不同的看法,也一定存在有一些議論。我自己也曾經(jīng)多次想放棄過,矛盾過。但是,一直以來養(yǎng)成的責(zé)任任感,自己執(zhí)著的個(gè)性使我想著更好地為村民做更多的事情,人活著就是為了做一些有意義的事情,使我堅(jiān)定了競(jìng)選的信念。人生在世,就得要有一種精神,要懂得感恩,懂得奉獻(xiàn),要充分體現(xiàn)自己的價(jià)值。因此,我毅然走上了這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái),不為別的,只想為全村人實(shí)實(shí)在在地做一些事情,只想用最大的能力回報(bào)以信任和支持自己的父老鄉(xiāng)親。
同志們!如果我能夠當(dāng)選,我想著重從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、抓穩(wěn)定創(chuàng)建和-諧文明村。我會(huì)充分聽取廣大群眾的意見和建議,廣開言路,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)、調(diào)整、完善和提高自己。要配合村支書把全村干部群眾團(tuán)結(jié)起來,按照法制、有序的軌道開展各項(xiàng)工作,村干部身先士卒、一心為公,干部群眾心往一處想,勁往一處使,共同把我們拉車村建設(shè)得更加美好!
二、做表率 建設(shè)務(wù)實(shí)班子,抓公開打造透明村務(wù)。一切工作以廣大群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),想村民所想,急村民所急,辦村民所需,當(dāng)好廣大村民的代帶頭人,協(xié)助村支部書記建設(shè)一個(gè)凝聚人心、務(wù)實(shí)求真的堅(jiān)強(qiáng)班子。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,在全體村民的支持和監(jiān)督下,進(jìn)一步地規(guī)范和完善村民自治組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,推行并真正落實(shí)好以財(cái)務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開制度,用干部自身的清白,給百姓一個(gè)明白。
三、根據(jù)拉車村具體實(shí)際,走“以教興村”之路。大力辦好拉車小學(xué),以“建設(shè)人們滿意、社會(huì)滿意的教育”為主題,圍繞教育改革、搞好教書育人。發(fā)揮在我村境內(nèi)有“沙廠中學(xué)”“拉車小學(xué)”兩所學(xué)校的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源共享,把我村建設(shè)成為“書香村”、“文明村”和-諧發(fā)展村。
在沙廠街道翻新修建,經(jīng)過我村境內(nèi)竹安路全縣通車、沙廠至于沖通鄉(xiāng)油路擬修的大好形式下,村交通條件大大提升。一道亮麗的風(fēng)景將逐步形成:拉車小學(xué)——拉車村辦公室——沙廠法庭——xx鄉(xiāng)計(jì)生站——沙廠中學(xué)——沙廠街道的一條線的“街道式”新農(nóng)村建設(shè)將逐步形成。拉車村水塘、大坡、拉車組將成為xx鄉(xiāng)北大門絢麗的美景。形成拉車村連接中山村的嶄新建設(shè),拉動(dòng)沙廠街道向拉車北延,全面推動(dòng)拉車村可持續(xù)的長(zhǎng)足發(fā)展。
無論完美的計(jì)劃還是良好的愿望,都需要腳踏實(shí)地地以務(wù)實(shí)的精神付諸實(shí)施,都離不開堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)做保障,都離不開上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村干部之間的相互配合,更離不開廣大群眾的大力支持和一致努力。以上打算只是我個(gè)人的一些粗淺認(rèn)識(shí)和想法,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我不想做許多不切合實(shí)際的口頭承諾,也沒有目標(biāo)把自己塑造成一個(gè)什么樣的村干部,我只想努力去做好每一件事,只希望用實(shí)際行動(dòng)把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
最后,我只想向全體村民說一句話:請(qǐng)伸出你那發(fā)財(cái)?shù)氖滞段乙黄?,給我一次機(jī)會(huì),我劉樹倫會(huì)還你一個(gè)滿意!
(再次,謝謝大家?。?/p>
第五篇:學(xué)生會(huì)主任競(jìng)選演講稿
學(xué)生會(huì)主任競(jìng)選演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,接觸并使用演講稿的人越來越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的學(xué)生會(huì)主任競(jìng)選演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
學(xué)生會(huì)主任競(jìng)選演講稿1很高興能夠站在這個(gè)講臺(tái)上,參加院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的競(jìng)選。我競(jìng)選的職位是院學(xué)生會(huì)辦公室副主任,在這里,要感謝學(xué)院提供了這次機(jī)會(huì),讓我有幸參與競(jìng)選;同時(shí)也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),老師以及同學(xué)們對(duì)我的支持與信任!
首先請(qǐng)容許我介紹一下我自己:我叫xx,來xxx專業(yè)。還記得當(dāng)初跨進(jìn)大學(xué)的殿堂便選擇了學(xué)生會(huì),為了鍛煉自己、驗(yàn)證自己;可當(dāng)我真正成為學(xué)生會(huì)的一分子,我對(duì)它的理解就不再局限于自我培養(yǎng),而是更多的關(guān)注它的發(fā)展與變化。單一的目標(biāo)成為一種深深地眷戀與熱愛,我更愿意把我的智慧與努力都獻(xiàn)給它。
歌德曾經(jīng)說過這樣一句話:“你若要喜愛你自己的價(jià)值,你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值?!倍蚁胝f:“你若要給世界創(chuàng)造價(jià)值,你就得展現(xiàn)自己的價(jià)值?!奔热桓?jìng)選院學(xué)生會(huì)辦公室副主任,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!我相信我有足夠的能力勝任這個(gè)職位。
首先,我有足夠的工作熱情。在辦公室工作一年期間,一路走來,不是荊棘密布,也不是鮮花滿地。從以前只會(huì)按上級(jí)要求辦事到現(xiàn)在能獨(dú)立策劃、組織各種活動(dòng),我經(jīng)歷了一個(gè)由不會(huì)到會(huì),由不好到好的過程,現(xiàn)在工作起來總覺得游刃有余,得心應(yīng)手。在處理各種問題的時(shí)候我總會(huì)放開自己的思路,大膽的去想,積極和同學(xué)們討論,常常取得超常的效果。熱情是工作的原動(dòng)力。擁有了熱情才能主動(dòng)服務(wù)于同學(xué),擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友,進(jìn)而成為老師的助手!
其次,我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思所說:只有在集體中,人才能獲得全面發(fā)展才能的機(jī)會(huì)??梢娨粋€(gè)人的能力是有限的。要想搞好一個(gè)組織,就得分工合作,結(jié)合團(tuán)隊(duì)的最大力量,進(jìn)而更好的建設(shè)院學(xué)生會(huì)辦公室,從而使院學(xué)生會(huì)得到更好的發(fā)展!
第三,我具備了一定的組織領(lǐng)導(dǎo)的能力。辦公室主任相當(dāng)于一名領(lǐng)航員,而身為一名領(lǐng)航員,就應(yīng)當(dāng)盡心盡力地完成本職工作,事事以大局為重,一切以集體利益為主,這就要求有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神!同時(shí),我會(huì)不斷地學(xué)習(xí),從思想上武裝自己,努力在各方面充實(shí)自己,開拓創(chuàng)新,以便進(jìn)一步地建設(shè)好院學(xué)生會(huì)辦公室,從而真正做到更好的為同學(xué)們服務(wù)。
第四,我有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自參加院學(xué)生會(huì)后,一直從事辦公室工作。在一年多的工作中,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),深知辦公室工作在院學(xué)生會(huì)工作中的重要性,知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,明白辦公室人員所具備的素質(zhì)和要求,悟出了一些辦公室工作的方法策略。在宣傳學(xué)生會(huì)、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績(jī)。
院學(xué)生會(huì)辦公室作為院學(xué)生會(huì)的重要組成部分,它的強(qiáng)大同其內(nèi)部組員的良好的個(gè)人素質(zhì)及完善的協(xié)調(diào)合作是分不開的。所以在我作為院學(xué)生會(huì)辦公室主任期間,我一定重視并加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)!
第一,部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證。辦公室的內(nèi)部成員必須有過硬的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力。作為辦公室的一員,就要有能夠協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)內(nèi)各個(gè)部門的能力,良好的分工協(xié)作是保證工作順利進(jìn)行的前提。
第二,合適的禮節(jié)是一個(gè)部門精神狀態(tài)的良好體現(xiàn)。作為一個(gè)先進(jìn)集體的成員,恰當(dāng)?shù)亩Y儀,是保證工作順利進(jìn)行的潤(rùn)滑劑。禮儀的合適運(yùn)用,也能體現(xiàn)出一個(gè)人的修養(yǎng),給人耳目一新的感覺。
學(xué)生會(huì)主任競(jìng)選演講稿2老師好,各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐好。我叫xx,是應(yīng)用電子1021學(xué)生,同時(shí)也是校辦公室的一員。我性格開朗,責(zé)任心強(qiáng),溝通能力較好。我想競(jìng)選的職位是辦公室主任,在辦公室也有一年了,在這一年里,我也大致了解了辦公室的運(yùn)作流程和工作內(nèi)容。在這一年里,對(duì)辦公室也有了家一樣的感覺,這里有我的工作,也有我學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,我看到了大家的努力和自己的責(zé)任,也看到了自身的不足,并不斷的改正和完善自己。我想的,只是把辦公室建設(shè)的更好,以更好的姿態(tài)配合組織去服務(wù)全體學(xué)生。
在學(xué)生會(huì),我們每個(gè)人都有一份責(zé)任,一份更好的服務(wù)全體學(xué)生的責(zé)任,使同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)可以充分的體會(huì)大學(xué)的精彩與魅力。
學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭,是由大家一起支撐起來的,大家來自不同的班級(jí),因?yàn)橛芯?,所以我們相聚在一起。在這個(gè)大家庭里,我感悟了很多,也學(xué)會(huì)了很多。曾經(jīng)有位好友說過,支撐他一直走到現(xiàn)在的是四個(gè)字,善始善終,我一直深有感觸,這幾個(gè)字雖然簡(jiǎn)單,但又有多少人可以很好的做到這一點(diǎn),所以我把這幾個(gè)字記在心里,也希望可以把這幾個(gè)字在我們的大家庭里傳承下去。換屆,在一方面是結(jié)束,但在另一方面卻也是一種新的希望,新鮮血液的注入,必定可以給學(xué)生會(huì)帶來新的活力。
學(xué)生會(huì)是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái),我相信大家都有很深的感觸。首先我覺得最重要的是我懂得了什么是責(zé)任。第二,曾經(jīng)參加過的各種活動(dòng)鍛煉了我的工作能力。即使是一年,當(dāng)過學(xué)生干部的和沒有當(dāng)過的人是有很大的區(qū)別的,這一點(diǎn)我深有體會(huì)。曾經(jīng)的自己,更為的內(nèi)向,做事有時(shí)候也不是太自信,但我現(xiàn)在可以看見自己變的自信了,在做事方面也比以前成熟了很多。在這里,實(shí)際上我們無時(shí)無刻不在接受鍛煉,有些是有形的,但更多的是無形的。在這一年里,我們協(xié)助開辦了很多的活動(dòng),從中我們學(xué)習(xí)到了如何去舉辦一次成功的活動(dòng),幕后的策劃以及諸多方面的注意事項(xiàng),我們?cè)诓粩嗟姆e累,也在不斷的完善自己。在里面,更要感謝老師以及學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的教導(dǎo)和表率作用,讓我們更深入更清晰的了解了很多。還有在處理事務(wù)方面,溝通在其中發(fā)揮著很重要的作用,在為人處事方面,要保持禮貌的態(tài)度,但也要有自己的原則。
如果我競(jìng)選上了辦公室主任,我首先做的第一件事是對(duì)新進(jìn)學(xué)生干部進(jìn)行思想素質(zhì)教育。讓他們了解自己現(xiàn)在肩上的責(zé)任,對(duì)工作的正確的態(tài)度,讓他們更快更好的融入這個(gè)大家庭,盡快的熟悉自己的工作內(nèi)容。第二則是加強(qiáng)內(nèi)部溝通,以期提高工作效率,還有正確的工作安排,讓每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,我會(huì)不斷的提高自己,讓自己能夠成為一個(gè)合格的學(xué)姐。
對(duì)于學(xué)生會(huì)內(nèi)部,我想就各部門之間的溝通問題來發(fā)表自己的看法。以前的我們,除了在工作上,和其他部室?guī)缀醵紱]什么溝通的機(jī)會(huì),甚至如果兩個(gè)部門沒有一起工作的話,委員們可能相互都不認(rèn)識(shí),我希望在新的這一屆,在大家一起工作了一段時(shí)間后,學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉辦一次活動(dòng),由全體學(xué)生會(huì)干部參加,大家一起歡笑,增進(jìn)友誼,也可以使大家在今后的工作中可以更加親密的配合,以提高工作效率。最后,我只想對(duì)你們說一聲謝謝,你們給了我很多。
各位老師,同學(xué)們大家好。我是組織部xxx。我競(jìng)選的職位也是組織部部長(zhǎng)。
我想大家第一次接觸到大學(xué)學(xué)生會(huì),應(yīng)該就是新生報(bào)道的時(shí)候,綜合樓門前那些做接待工作的師兄師姐們吧??粗麄儫崆榈膶?duì)待這我們這些師弟師妹,帶著我們往返于報(bào)名處,宿舍。臉上也保持著微笑,和我們交談著。這就是學(xué)生會(huì)給我的第一印象。熱情,認(rèn)真,負(fù)責(zé),服務(wù)同學(xué)。我也就在那時(shí)暗自的決定,明年這個(gè)時(shí)候,我也要來這里,帶著熱情和關(guān)愛來接待下一屆的師弟師妹們。
于是,我加入了學(xué)生會(huì),我進(jìn)了組織部。依然記得當(dāng)初剛進(jìn)學(xué)生會(huì)的種種情景,第一次開部門會(huì)議,第一次開學(xué)生會(huì)例會(huì),第一次去考察團(tuán)日、團(tuán)會(huì)活動(dòng)等等,如今想起也忘不了當(dāng)時(shí)那心頭激動(dòng)的心情。
如今已經(jīng)當(dāng)了一年的干事,這一年在組織部,在學(xué)生會(huì)的工作中,收獲也不只是一點(diǎn)點(diǎn)。組織部的工作,大多都是比較普通平凡的,比如管理團(tuán)員資料,收繳團(tuán)費(fèi)等。但也正因?yàn)檫@些,磨掉了我的浮躁,教會(huì)我踏踏實(shí)實(shí)做事。同時(shí)在學(xué)生會(huì)中,也讓我多了很多朋友,比如我們部門的成員,還有主席團(tuán)羅森,兄弟部門的岳鑫啊這些。我想如果,我沒有加入學(xué)生會(huì),可能也不會(huì)認(rèn)識(shí)他們。不會(huì)認(rèn)識(shí)他們,我的大學(xué)生活也肯定會(huì)減色不少。
既然,我競(jìng)選的是組織部部長(zhǎng),這基本要求就是,必須對(duì)組織部各項(xiàng)工作熟悉。我想我敢拍著胸脯說,這一點(diǎn)我沒問題。對(duì)于組織部得各項(xiàng)工作,做法開展流程早已爛熟于心。這應(yīng)該也是我今天敢站在這里競(jìng)選部長(zhǎng)的信心支持之一。我們組織部在整個(gè)學(xué)生會(huì)部門中,可能因?yàn)槲覀儾块T的職能原因,我們部門不能像文化部那樣舉辦“書畫大賽”,不能像秘書處等部門做一些露臉,大家都能看到的工作。但是,平凡不代表平庸,不顯眼不代表不重要。比如我們部門的對(duì)各團(tuán)支部要求開展的團(tuán)日?qǐng)F(tuán)會(huì)活動(dòng),這對(duì)團(tuán)員們思想認(rèn)識(shí)的養(yǎng)成,大學(xué)的生活都有著不小的意義。所以,我認(rèn)為我要當(dāng)組織部部長(zhǎng),就要有奉獻(xiàn)的意識(shí),不能因?yàn)楣ぷ餍阅茉蚨麡O對(duì)待。組織部也是學(xué)生會(huì)組織部,既然是學(xué)生會(huì)干部,就要有為同學(xué)們服務(wù)的工作態(tài)度。同時(shí)也得在同學(xué)之中樹立一個(gè)榜樣作用。不管是思想道德上,還是學(xué)習(xí)生活上,不能落后于普通的同學(xué)。對(duì)于學(xué)生會(huì)的兄弟部門也得加強(qiáng)溝通合作。也要服從主席團(tuán)的安排指示。
機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,我今天競(jìng)選的是組織部部長(zhǎng),所以如果我當(dāng)選了組織部部長(zhǎng),對(duì)于組織部的發(fā)展,工作安排也得有所準(zhǔn)備和計(jì)劃。
如果,我當(dāng)選了組織部部長(zhǎng),對(duì)于即將面對(duì)的工作重點(diǎn)就是招新。我覺得這也是我的部長(zhǎng)工作的重中之重。招新,就是為部門灌輸新的血液,部門能否在往后的工作中做的出色,能否具有戰(zhàn)斗力,部門的興衰與這密切相關(guān)。在注重能力的同時(shí),還得注重干事們得品德素質(zhì)。對(duì)比我們學(xué)生會(huì)剛開始的人數(shù),和現(xiàn)在的人數(shù)。我覺得這個(gè)一些干事的素質(zhì)有著很大關(guān)系。我不希望我的部門以后成為一個(gè)空殼部門,所以我得注重血液的質(zhì)量性。看著我們組織部現(xiàn)在的依舊保持當(dāng)初的人數(shù),和干事的能力,我覺得我要把這當(dāng)成我們部門的部門精神,一屆一屆地傳承下去。
對(duì)于我們部門的干事,我會(huì)盡快把他們工作的軌道,盡快讓他們上手我部工作。同時(shí)也會(huì)大膽又不失謹(jǐn)慎的,把一些工作逐漸安排給他們做。我想,我們學(xué)生會(huì)還得一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。知識(shí)是學(xué)出來的,能力是鍛煉出來的,我覺得我作為部長(zhǎng),我的工作不僅管理好部門事宜,更得鍛煉我部干事的能力。給他們一個(gè)鍛煉的平臺(tái),鍛煉的機(jī)會(huì)。
同時(shí),我會(huì)淡化我部門干事們得部門意識(shí)。就是說,組織部不僅僅只是一個(gè)組織部,它更是學(xué)生會(huì)的組織部。干事他們不單僅屬于組織部干事,更屬于學(xué)生會(huì)干事。淡化他們的部門意識(shí)。要他們對(duì)待不管是組織部的工作,還是兄弟部門舉辦的活動(dòng)。只要是學(xué)生會(huì)的,都要積極認(rèn)真的參與對(duì)待。這也是他們鍛煉自己,擴(kuò)展自己人際關(guān)系的一個(gè)機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,競(jìng)選有可能成功也有可能失敗。如果我失敗了,我也就退出了學(xué)生會(huì)。但是,退出學(xué)生會(huì)也僅僅只是退出學(xué)生會(huì)這個(gè)名字。卻退不了我在學(xué)生會(huì)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)的朋友。
謝謝大家。
學(xué)生會(huì)主任競(jìng)選演講稿3尊敬的學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的.同學(xué)們:
大家下午好。
我是來自英語(yǔ)0814班的潘永謙,過去一年在學(xué)生會(huì)辦公室的工作讓我有勇氣以及有榮幸站在這里參加學(xué)生會(huì)辦公室主任的競(jìng)選。
能加入學(xué)生會(huì)辦公室并且成為辦公室的一員,對(duì)我來說是一種榮幸。在辦公室的這段日子使我不斷提升自我價(jià)值,那是一個(gè)不斷耕耘,收獲和成長(zhǎng)的過程?;叵胛覅⒓舆^的活動(dòng):從參與迎新生晚會(huì)的場(chǎng)地布置到跑遍各個(gè)學(xué)院去發(fā)邀請(qǐng)函;從第一次幫老師復(fù)印資料,整理資料到校運(yùn)會(huì)的,作為旗手,自己一個(gè)人在啦啦操后面揮舞著咱們外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的大旗;以及至今仍讓我印象深刻的那個(gè)讓我們從下午五點(diǎn)多搬桌椅等等整理到晚上七點(diǎn)半的院運(yùn)會(huì)。每一次活動(dòng),雖然累卻都有收獲。對(duì)于一個(gè)人來說,經(jīng)歷是最寶貴的財(cái)富之一。在我行將結(jié)束的大學(xué)一年級(jí)里,在學(xué)生會(huì)辦公室的種種難忘的經(jīng)歷就是我的財(cái)富。
不久,我們即將告別大一步入新的學(xué)年,我期待未來各種新的挑戰(zhàn),因此我來競(jìng)選辦公室主任這個(gè)職位,我有足夠的信心和能力來勝任辦公室主任這個(gè)職位。首先,在過去的一年里,我經(jīng)歷了辦公室的幾乎所有工作,并在工作中逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。例如:如何處理好值班和提高專業(yè)成績(jī)水平的關(guān)系。做簡(jiǎn)單而繁瑣的工作如何提高效率等等。第二,我具備一定的組織|、領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和宣傳等能力。在過去的一年里,我能夠協(xié)調(diào)好與學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)及同事之間的關(guān)系,配合上級(jí)做好各項(xiàng)工作。第三,我有足夠的熱情和高度的責(zé)任感。熱情對(duì)于各項(xiàng)工作都極為重要,只有熱情才能把工作做到最好,只有熱情才能產(chǎn)生效率。在學(xué)院過去舉辦的各種活動(dòng)中,我不敢說我是做的最多最好的,但我一定是最有熱情積極參與的成員之一。
學(xué)生會(huì)辦公室是一個(gè)負(fù)責(zé)組織、安排學(xué)生會(huì)各種會(huì)議和重要活動(dòng);負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類文件的起草、打印、發(fā)送;負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)檔案建設(shè)工作;負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和外校學(xué)生會(huì)來訪接待工作等的部門。假如我當(dāng)選,我將以“更好地配合老師,更好的服務(wù)同學(xué)”為共同目標(biāo)來凌聚成員,以有效的管理來激勵(lì)成員,并以身作則影響和團(tuán)結(jié)各個(gè)成員。并且我會(huì)創(chuàng)造屬于辦公室部門特有的價(jià)值觀:專業(yè)執(zhí)著,精益求精,不斷激勵(lì),不斷完善,追求創(chuàng)新,學(xué)習(xí)和工作同時(shí)專注共同進(jìn)步的價(jià)值觀。
成為辦公室主任,是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。這份工作充滿著挑戰(zhàn),但我有自信和能力去勝任,因?yàn)檫^去一年的經(jīng)驗(yàn)、因?yàn)榍趭^努力、因?yàn)閳?zhí)著、更因?yàn)橛袑W(xué)姐學(xué)長(zhǎng)和同學(xué)的支持。如果我當(dāng)選,我將在繼承上一屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,全力以赴,真正做好下一屆學(xué)生會(huì)的工作。謝謝。
學(xué)生會(huì)主任競(jìng)選演講稿4各位老師,同學(xué):
大家好!
首先,自我介紹一下,我叫xxx,來自法學(xué)091班,現(xiàn)任班體育委員、院辦公室部委、校紀(jì)檢部部委一職。我競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)辦公室副主任。我希望在各位的贊同下成為學(xué)生會(huì)辦公室副主任以配合好主任,把辦公室工作做得更好,做得更有成就。
也許有的人會(huì)想“你為什么不競(jìng)選辦公室主任一職”,畢竟:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。借用管理學(xué)老師說的:放錯(cuò)了位置的人才就等與垃圾。我想告訴大家的是:適合自己的才是最好的!在上一學(xué)期的工作中,我嘗試過,發(fā)現(xiàn)主任一職并不適合我,而我在一旁卻能很好的把工作搞好。而在這一學(xué)期的實(shí)踐中,我也很好的證明了這一點(diǎn)!
如果我當(dāng)選,我將從以下三方面著手工作:
第一,在辦公室與老師方面:在明確老師的指示下,做好上傳下達(dá)工作。同時(shí),在第一時(shí)間內(nèi)把校、各學(xué)院送來的文件、邀請(qǐng)函等送達(dá)老師手上。最后,在老師的指導(dǎo)下,再次明確各部職責(zé),從而提高各部辦事效率。
第二,在辦公室與各部方面:首先,加強(qiáng)辦公室與各部之間的交流互動(dòng),從而帶動(dòng)各部之間的交流互動(dòng),以提高信息的傳播效率,爭(zhēng)取把力使在一起。其次,積極配合各部工作,盡力把每一次活動(dòng)搞好。最后,及時(shí)傳達(dá)校、各院的活動(dòng)通知、邀請(qǐng)信等。
第三,在辦公室與各班同學(xué)方面:在做好統(tǒng)計(jì)放假學(xué)生名單及通知領(lǐng)取信件包裹的同時(shí),加強(qiáng)辦公室成員與同學(xué)的交流,聽取采納同學(xué)的建議批評(píng),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揮長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,從而更好的為同學(xué)服務(wù)。
最后,請(qǐng)大家相信我,支持我。我能并且可以把工作干好,謝謝!