第一篇:關(guān)于印發(fā)《萬市鎮(zhèn)塘壩水庫管理員和護(hù)林員責(zé)任考核辦法》的通知
萬市鎮(zhèn)人民政府文件
萬政〔2009〕155號
關(guān)于印發(fā)《萬市鎮(zhèn)塘壩水庫管理員和護(hù)林員責(zé)任考核辦法》的通知
各行政村:
經(jīng)鎮(zhèn)政府研究決定,現(xiàn)將《萬市鎮(zhèn)塘壩水庫管理員和護(hù)林員責(zé)任考核辦法》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
2009年10月26日
抄送:市水利水電局、市林業(yè)局、王小丁副市長
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萬市鎮(zhèn)塘壩水庫管理員和護(hù)林員責(zé)任考核辦法
第一條
為切實加強(qiáng)塘壩水庫管理員和護(hù)林員的日常管理和隊伍建設(shè)工作,夯實防汛、防火(防盜)工作基礎(chǔ),落實“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,全面推進(jìn)防汛和防火(防盜)工作,特制訂本辦法。
第二條
責(zé)任考核范圍:
1、山塘水庫管理員:包括1萬方以上至10萬方的塘壩、10萬方至100萬方的?、蛐退畮?、100萬方以上的小Ⅰ型水庫。1萬方以下的山塘由村制訂責(zé)任考核具體辦法。
2、護(hù)林員:包括村上報鎮(zhèn)備案的常年性的村級護(hù)林員(由村支付報酬的)。
第三條
村支委和村委是本村范圍內(nèi)的塘壩水庫與防汛、森林防火(防盜)的管理主體,村班子分管成員 負(fù)有具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,塘壩水庫管理員和護(hù)林員負(fù)有直接責(zé)任。
第四條
由鎮(zhèn)水利員、林管員和村班子分管成員對塘壩水庫管理員和護(hù)林員進(jìn)行年度考核,一年兩次(每半年一次),年度考核成績?yōu)閮纱纹骄唧w考核實施細(xì)則另行制訂,其中鎮(zhèn)占60%,村占40%,對考核在合格以上的能享受原工作報酬,考核不合格酌情減酬,連續(xù)2次不合格的給予解聘。
第五條
對考核合格的水庫塘壩管理員考核前7名、護(hù)林員前
5- 2 - 名由鎮(zhèn)人民政府給予表彰獎勵,獎勵人民幣每人500元。
第六條
對村班子分管成員,由鎮(zhèn)水利員、林管員進(jìn)行年度考核,一年兩次,年度考核成績?yōu)閮纱纹骄?,對考核?名的由鎮(zhèn)人民政府表彰獎勵,獎勵每人600元。
第七條
在本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生森林火災(zāi)(亂砍濫伐)或水庫發(fā)生安全事故的,當(dāng)年不得評為先進(jìn),并相應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究。
第八條
本辦法自2010年1月1日起施行。
加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)
打造農(nóng)業(yè)生態(tài)先行區(qū)
萬市鎮(zhèn)政府
萬市鎮(zhèn)按照建設(shè)富陽西北中心鎮(zhèn),打造區(qū)域發(fā)展平衡極,農(nóng)業(yè)生態(tài)先行區(qū)的思路,把土地流轉(zhuǎn)作為打造農(nóng)業(yè)生態(tài)先行區(qū)的抓手,促進(jìn)了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,充分挖掘和發(fā)揮西北中心鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生態(tài)的優(yōu)勢,取得明顯成效。
一、萬市鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)基本情況
萬市鎮(zhèn)現(xiàn)有山林面積18.9萬畝,耕地15549畝,近年來,通過努力,土地流傳總面積已達(dá)25806畝,其中山林面積24186畝,耕地1620畝。在產(chǎn)業(yè)分布上以種植業(yè)為主;在經(jīng)營主體上以農(nóng)民個體為主,農(nóng)民專業(yè)合作社只有2063.3畝;在流傳方式上,以租賃為主,已有信托入股和其它方式;規(guī)模經(jīng)營面積14540畝(指單個經(jīng)營主體流傳面積在10畝以上)。
二、萬市鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的基本特點(diǎn)
1、土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)開發(fā)相結(jié)合。萬市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)建設(shè)五萬工程即:萬畝山核桃、萬畝竹筍、萬盆村莊盆景、萬擔(dān)蠶繭、萬頭山羊與土地流轉(zhuǎn)密切聯(lián)系,土地流轉(zhuǎn)提供了基礎(chǔ)和保障。在農(nóng)業(yè)開發(fā)中注重與土地流轉(zhuǎn)相結(jié)合,例如,2008年,白石村村民李肖華承包了土地流轉(zhuǎn)
- 3 - 的200畝耕地后,從省農(nóng)科院引進(jìn)新品種發(fā)展茭白基地,打造該村生態(tài)高效特色農(nóng)業(yè),已取得成功。
2、土地流轉(zhuǎn)和盤活資產(chǎn)相結(jié)合。例如,2009年5月11日,我鎮(zhèn)舉行了全市首筆50萬元林權(quán)抵押儀式,通過林權(quán)抵押,將“活樹變活錢、葉子變票子、青山變銀行”,盤活了山林資源。
3、土 地流轉(zhuǎn)和增加集體收入相結(jié)合。例如今年6月,白石村將800多畝集體山林向全社會公開拍租,最后劉渭君等6位村民成功拍租,拍出149萬元,一次性付清承包款,這種在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,大膽實踐,不斷創(chuàng)新林權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制的做法,在全市首開先河,有力地推動了林權(quán)制度改革。這不僅能解決因缺少撫育資金投入,毛竹長勢越來越差的問題,而且解決了過去集體凈收入2萬元不到的問題,有效地增加了集體收入。
4、土地流傳和造地復(fù)墾相結(jié)合。萬市鎮(zhèn)造地復(fù)墾面積和工作在全市處于前列,為全市爭取土地指標(biāo)作出了特殊貢獻(xiàn),今年又有3個列入省級重點(diǎn)選地項目,面積達(dá)380畝,造地復(fù)墾如何發(fā)揮土地作用,我們堅持土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營,提高土地產(chǎn)出率和土地效益。
5、土地流轉(zhuǎn)和培育主體相結(jié)合。土地流轉(zhuǎn)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社結(jié)合起來,例如白馬竹林流轉(zhuǎn)促進(jìn)了春盛竹筍專業(yè)合作社的建立和發(fā)展。
三、萬市鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的基本措施
1、加強(qiáng)服務(wù)。萬市鎮(zhèn)成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,該服務(wù)中心主任由鎮(zhèn)農(nóng)辦主任兼任,由農(nóng)辦相關(guān)骨干組成,這樣能夠明確職責(zé),集中力量,加強(qiáng)指導(dǎo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、宣傳引導(dǎo)。穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系,是黨在農(nóng)村的基本政策,也是促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的前提。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,土地作為一種資源和生產(chǎn)要素,有合理流轉(zhuǎn)和優(yōu)化配置的內(nèi)在要求。我鎮(zhèn)根據(jù)打造農(nóng)業(yè)生態(tài)先行區(qū),建設(shè)特色農(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)的要求,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加
- 4 - 強(qiáng)《農(nóng)村土地承包法》、《合同法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》和十七屆三中全會精神的宣傳,要求按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t和“流轉(zhuǎn)形式多樣化、運(yùn)作方式市場化、實施程序合法化、流傳合同規(guī)范化”的要求,建立健全土地流傳機(jī)制,加強(qiáng)土地流傳。同時算好經(jīng)濟(jì)帳,即租金加務(wù)工收入大于土地收益,例如白石茭白基地,土地年租金600元/畝,有15個農(nóng)民在基地上上班,月工資1500元(年 收入1.8萬元),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于土地收益。
3、典型示范。我鎮(zhèn)在耕地流轉(zhuǎn)上選擇白石茭白基地土地流傳、山林流轉(zhuǎn)選擇白石800多畝山林流傳、林權(quán)抵押選擇朱健云(600多畝)戶,通過典型活生生的示范,有力推動了土地流傳工作。
四、萬市鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)存在問題
1、山林流轉(zhuǎn)多,耕地流轉(zhuǎn)少。盡管山林流轉(zhuǎn)多符合萬市山林面積多的實際情況,但是耕地流轉(zhuǎn)面積相對較少,這對促進(jìn)全鎮(zhèn)以耕地為基本生產(chǎn)資料的特色農(nóng)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展不利。
2、租賃方式多,其它方式少。盡管租賃方式有方便易行的特點(diǎn),但穩(wěn)定性不夠,而代表土地流轉(zhuǎn)發(fā)展方向且穩(wěn)定高效的股份合作制尚沒有。
3、經(jīng)營主體農(nóng)民個體多,其它主體少。特別是工商企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社作為經(jīng)營主體的較少,不利于經(jīng)營理念、先進(jìn)技術(shù)、資金財力、營銷方式的深化和拓展。
4、程序粗放的多,規(guī)范的少。土地流轉(zhuǎn)要簽訂規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同,實行登記制度,由村經(jīng)濟(jì)合作社登記,鎮(zhèn)土地承包管理部門備案,但按照這要求規(guī)范辦理的少。
5、規(guī)模少的多,規(guī)模大的少。規(guī)模經(jīng)營上百畝的相對較少。
五、建議
1、建議政府將土地流轉(zhuǎn)工作列入專項考核,同時對試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予加分和試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助與獎勵。
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2、將土地流轉(zhuǎn)以項目化的形式進(jìn)行扶持補(bǔ)助。
3、將土地流轉(zhuǎn)放在大背景下思考,放在大局中行動。土地是農(nóng)民的命根子,是農(nóng)民的基本保障,因此從這個角度來說,土地具有福利性,但是土地又是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最基本的生產(chǎn)要素,具有土地流轉(zhuǎn)的內(nèi)在要求。同時土地流傳與第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān),與第二、三產(chǎn)發(fā)展也密切聯(lián)系,也與農(nóng)民的出路和就業(yè)密切相關(guān),因此土地流轉(zhuǎn)是系統(tǒng)工程,要綜合地考慮,系統(tǒng)配套進(jìn)行。
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第二篇:關(guān)于印發(fā)《萬市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,站一體化管理工作方案》的通知
萬市鎮(zhèn)人民政府文件
萬政?2009?158號
關(guān)于印發(fā)《萬市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站
一體化管理工作方案》的通知
各行政村、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),提升農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生一體化管理水平,現(xiàn)將《萬市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站一體化管理工作方案》印發(fā)給你們,希對照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實施。
2009年10月20日
抄送:市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
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萬市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站一體化管理
工 作 方 案
為加快我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生工作的整體水平和服務(wù)能力,滿足社區(qū)居民的健康需求,根據(jù)
《《富陽市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(2008-2015)》(富政函?2008?126 號)、《關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》(富委辦[2008]101號)和《萬市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建規(guī)劃》(萬政[2006]117號)等文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)就全面實施社區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作提出如下工作方案:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持政府主導(dǎo)的原則,通過整合資源,理順管理關(guān)系,構(gòu)建鄉(xiāng)村一體,防治結(jié)合,分工合理的新型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,不斷提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,滿足社區(qū)居民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求。
二、工作目標(biāo)
建立以“兩證”、“三制”、“五統(tǒng)一”(“兩證”即醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書,“三制” 即人員聘用制、業(yè)務(wù)收入上交制、養(yǎng)老保險制,“五統(tǒng)一” 即行政統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一調(diào)配、財務(wù)統(tǒng)一建帳、藥械統(tǒng)一調(diào)撥)為重點(diǎn)內(nèi)容的服務(wù)中心與服務(wù)站一體化
管理,6月底全鎮(zhèn)一體化管理率要達(dá)到40%,12月底達(dá)到90%。使我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)、村衛(wèi)生組織的優(yōu)勢互補(bǔ)性得到進(jìn)一步發(fā)揮,鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,為社區(qū)新型合作醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的實施搭建健康平臺。
三、工作要求
(一)、統(tǒng)一行政管理。由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一設(shè)置規(guī)劃,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一工作程序,統(tǒng)一規(guī)章制度,統(tǒng)一考評獎懲,統(tǒng)一監(jiān)督管理。對村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員統(tǒng)一聘任、培訓(xùn)和調(diào)配使用。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員可由鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員組成,根據(jù)工作需要和優(yōu)化組合原則,鄉(xiāng)村醫(yī)生可在所屬轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用(但需按照鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例,辦理執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更手續(xù))。統(tǒng)一安排鄉(xiāng)村醫(yī)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)修,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)技人員根據(jù)工作需要,要不定期對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。服務(wù)中心在鎮(zhèn)衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一規(guī)劃和安排下負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃和要求,開展鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每月對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站相關(guān)工作進(jìn)行一次督查指導(dǎo)。
(二)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)上由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo),并嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,真正做到職責(zé)明確、制度健全、記錄齊全,看病有登記、用藥有處方、收費(fèi)有發(fā)票、轉(zhuǎn)診有記錄,醫(yī)療工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,減少和杜絕醫(yī)療差錯事故;要實行24小時應(yīng)診制度、首診制度和逐級轉(zhuǎn)診制度;要按照有關(guān)法律法規(guī)要求,在疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健所、衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位指導(dǎo)下,認(rèn)真履行社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項管理職能;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要抓好各類檔案的建立及管理,統(tǒng)一病歷處方、門診登記、消毒登記、醫(yī)療廢物處理登記、藥品進(jìn)銷存登記及社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)各
種工作資料和各種統(tǒng)計報表,各項記錄要清楚、詳細(xì)、完整。
(三)、統(tǒng)一財務(wù)管理。成立一體化管理辦公室,負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的一體化管理日常工作。萬市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任章亮,兼任一體辦主任,全面負(fù)責(zé)一體化工作;萬市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任沈海波,具體負(fù)責(zé)一體化日常工作;萬市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財務(wù)科具體負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。一體辦要設(shè)立專門賬戶,實行收支兩條線,并建立財務(wù)收支賬目,對服務(wù)站實行統(tǒng)一管理,分站核算。服務(wù)站每10天將業(yè)務(wù)收入上繳至一體辦賬戶,繳款單交一體辦入賬,一體辦工作人員不得經(jīng)手現(xiàn)金。服務(wù)站鄉(xiāng)村醫(yī)生工資必須經(jīng)過一體辦考核其工作任務(wù)完成情況,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放工資,一體辦每月提留業(yè)務(wù)收入的1.5%作為站的發(fā)展基金。服務(wù)站的所有支出均由站長造單,中心領(lǐng)導(dǎo)審批,一體辦結(jié)算。一體辦賬戶上的資金,服務(wù)中心不得以任何借口挪用、借支,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),兩倍返還。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要設(shè)立財務(wù)收支明細(xì)帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳、藥品進(jìn)銷明細(xì)帳。建立健全各類帳、冊、卡、薄,要票據(jù)統(tǒng)一、印章統(tǒng)一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,收款有單據(jù),收支有明細(xì),做到帳帳相符、帳實相符。
(四)、統(tǒng)一藥品管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要認(rèn)真貫徹國家藥品管理辦法,所需藥品及衛(wèi)生耗材由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一購進(jìn)、統(tǒng)一核價、統(tǒng)一供應(yīng),并實行統(tǒng)一的藥品零售價。要建立藥品和衛(wèi)生耗材的進(jìn)、銷、存帳制度,按要求存放保管,對藥品、衛(wèi)生耗材每日進(jìn)行盤點(diǎn)登記。嚴(yán)禁衛(wèi)生服務(wù)站私自采購。要認(rèn)真執(zhí)行《富陽市農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購目錄》嚴(yán)禁超范圍用藥,切實減輕患者負(fù)擔(dān)。
(五)、統(tǒng)一人事管理。實行人員聘任制,由個人申請、群眾評議、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心審查、衛(wèi)生局考核批準(zhǔn)后,由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聘任,并簽訂聘用合同和頒發(fā)聘書。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長由各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擇優(yōu)任用。
四、推進(jìn)措施
(一)、實行新農(nóng)合村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定點(diǎn)準(zhǔn)入,推進(jìn)一體化管理。把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站納入新型社區(qū)合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu),并且把機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和一體化管理作為定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的必備條件,通過定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的確認(rèn)和定點(diǎn)資格的考核,促進(jìn)一體化管理的實施。
(二)、強(qiáng)化社區(qū)基本共公衛(wèi)生服務(wù)項目考核,推進(jìn)一體化管理。認(rèn)真貫徹落實富陽市《關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心強(qiáng)化對服務(wù)站開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核,結(jié)合考核結(jié)果將公共衛(wèi)生服務(wù)基金的30%及時補(bǔ)助到村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu),要把社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金的考核發(fā)放與一體化管理的實施情況相結(jié)合,推進(jìn)社區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實施。
(三)、加快計算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)一體化管理。加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站計算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站財務(wù)運(yùn)行、藥品等工作情況的實時監(jiān)管,實行新農(nóng)合衛(wèi)生服中心、站聯(lián)網(wǎng),做到網(wǎng)上直報,用網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)一體化。
(四)、規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,推進(jìn)一體化管理。認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《浙江省鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊管理辦法》和《浙江省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗考核實施細(xì)則》的要求,對鄉(xiāng)村醫(yī)生在2008年-2009年的在崗情況進(jìn)行考核、評價,建立鄉(xiāng)村醫(yī)生考核管理檔案,以后每兩年組織一次對鄉(xiāng)村醫(yī)生的全面考核,凡經(jīng)考核不合格的,在6個月內(nèi)可以申請再次考核,未申請再次考核和考核仍不合格的要注銷執(zhí)業(yè)注冊,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)。
附件:
一、萬市鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實施細(xì)則
二、鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)站工作意向書
三、鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)站服務(wù)協(xié)議書
四、進(jìn)站鄉(xiāng)村醫(yī)生“安全醫(yī)療”目標(biāo)管理責(zé)任書
五、進(jìn)站鄉(xiāng)村醫(yī)生分配方案
第三篇:市城市管理局辦公室關(guān)于印發(fā)《市城市管理局目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)》的通知
**市城市管理局責(zé)任目標(biāo)考評辦法(試行)
第一條 為提高城市管理水平,確保市委、市政府決策的落實和工作目標(biāo)任務(wù)的完成,客觀、公正地反映局直屬單位、機(jī)關(guān)科室目標(biāo)管理狀況,根據(jù)《**市目標(biāo)管理綜合考評辦法》(*辦發(fā)〔2014〕17號)和《**市城市管理局直屬單位及機(jī)關(guān)科室目標(biāo)管理綜合考評責(zé)任書》等文件精神,特制定本辦法。
第二條 目標(biāo)管理綜合考評堅持以下原則:務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),公平公正、注重實效,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、簡便易行。
第三條 成立局責(zé)任目標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)責(zé)任目標(biāo)考評辦公室。考評領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成,考評小組由調(diào)研員和部分職能科室主要負(fù)責(zé)人組成。
第四條 責(zé)任目標(biāo)制定程序。
(一)重點(diǎn)工作目標(biāo)由局辦公室組織局職能科室根據(jù)上級文件要求,結(jié)合市政府、市城管局階段性工作重點(diǎn)和局工作目標(biāo)要求,分解落實到局直屬單位、機(jī)關(guān)科室。
(二)基礎(chǔ)工作目標(biāo)由局辦公室、直屬機(jī)關(guān)黨委、人事科、計劃財務(wù)科及執(zhí)法監(jiān)督科等職能科室根據(jù)局統(tǒng)一要求制定。
(三)責(zé)任目標(biāo)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查后由局辦公室匯總,報局長辦公會審定。目標(biāo)一經(jīng)確定,無特殊情況不得調(diào)整。
第五條 目標(biāo)管理考評體系由職能目標(biāo)、效能目標(biāo)和共性目標(biāo)構(gòu)成。主要內(nèi)容由二大部分組成:
(一)重點(diǎn)工作目標(biāo)
1、省住建廳下達(dá)的各項限定性、任務(wù)性指標(biāo);
2、市委、市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)和上級領(lǐng)導(dǎo)、部門交辦的各項任務(wù);
3、市城管局規(guī)定的階段性專項工作任務(wù);
4、局直屬單位、機(jī)關(guān)科室目標(biāo)管理綜合考評責(zé)任書。
(二)基礎(chǔ)工作目標(biāo)
主要包括局直屬單位、機(jī)關(guān)科室黨的基層黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、隊伍建設(shè)、法制建設(shè)、信訪提案辦理、統(tǒng)一性的重大活動等共性工作目標(biāo)。
第六條 責(zé)任目標(biāo)的簽定。召開局務(wù)會,由局長與局直屬單位、機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
第七條 考評方式。
(一)考評采取看現(xiàn)場、查資料、重結(jié)果等形式進(jìn)行。
(二)考評分為動態(tài)考評、過程考評(含半年考評)和年終綜合考評三種方式。其權(quán)重分別為:20%、30%、50%。
說明:權(quán)重比例每年初可按工作責(zé)任大小和完成時限等因素調(diào)整。
(三)動態(tài)考評由考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員和階段性專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組實施,考評為隨機(jī)方式;過程考評由考評小組實施,責(zé)任目標(biāo)每半年考評一次,階段性專項工作和上級領(lǐng)導(dǎo)、部門交辦 的任務(wù)按需考評次數(shù)組成;年終綜合考評由考評小組組織,考評領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)研員和相關(guān)職能科室主要負(fù)責(zé)人實施。
第八條 考評依據(jù)
所有考評均以書面要求和完成實效為依據(jù)。
(一)動態(tài)考評。主要考評內(nèi)容為:工作責(zé)任目標(biāo)、階段性專項工作責(zé)任目標(biāo)、上級領(lǐng)導(dǎo)或部門要求本部門完成的其它事項。重點(diǎn)考評工作目標(biāo)完成進(jìn)展、工作質(zhì)量和規(guī)范管理等狀況。
(二)過程考評。主要考評內(nèi)容為:工作責(zé)任目標(biāo)、階段性專項工作責(zé)任目標(biāo)、上級領(lǐng)導(dǎo)或部門要求本部門完成的其它事項。重點(diǎn)考評責(zé)任目標(biāo)實施過程、痕跡資料、報表數(shù)據(jù)等內(nèi)容。
(三)綜合考評。主要考評內(nèi)容為:依照工作目標(biāo)責(zé)任書(含階段性重點(diǎn)工作目標(biāo))和基礎(chǔ)工作目標(biāo)責(zé)任書考評任務(wù)完成情況,每年一次。通過聽匯報、看資料、群眾民主評議、個別座談等方式進(jìn)行。
(四)綜合評價。針對考評對象的動態(tài)考評、過程考評、綜合考評結(jié)果和加分項,由局考評小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門、科室對考評對象進(jìn)行綜合評價,報局辦公會審批。
第九條 考評計分辦法
(一)所有考評結(jié)果,單次考評滿分計分以100分為限,綜合評價加分最高以加5分為限。
(二)重點(diǎn)工作目標(biāo)(含階段性工作目標(biāo))和基礎(chǔ)工作目標(biāo)綜合得分為:考評得分=本次得分×權(quán)重百分率÷次數(shù)
第十條 目標(biāo)考評工作分組進(jìn)行。局直屬各單位為一組,機(jī)關(guān)各科室為一組。
(一)局直屬各單位責(zé)任目標(biāo)考評總分為200分。其中:重點(diǎn)工作目標(biāo)(含階段性工作目標(biāo))100分,基礎(chǔ)工作目標(biāo)100分。單項工作成績突出的實行獎勵加分。加分項為:受市級以上(含市級)表彰加分、爭創(chuàng)加分、突出貢獻(xiàn)加分,最高累計加分不超過5分。
(二)機(jī)關(guān)科室責(zé)任目標(biāo)考評總分為100分。其中業(yè)務(wù)工作目標(biāo)60分、機(jī)關(guān)工作目標(biāo)40分。按工作完成情況評分,不考慮加分。
第十一條 評分細(xì)則由指標(biāo)對口責(zé)任科室制定,局辦公室匯總,局長辦公會通過執(zhí)行。
第十二條 工作目標(biāo)責(zé)任考評獎懲。目標(biāo)管理優(yōu)勝單位列入局先進(jìn)單位候選名單,獎勵參照《**市目標(biāo)管理綜合考評辦法》(*辦發(fā)〔2014〕17號)和相關(guān)政策執(zhí)行。未達(dá)標(biāo)單位要通報批評并要求整改,對連續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)的局屬單位的主要負(fù)責(zé)人實行問責(zé)和誡免談話,并離崗培訓(xùn)。
第十三條 目標(biāo)管理綜合考評等次。
綜合得分95分(含95分)以上為優(yōu)秀,95分以下至90分為合格,90分(不含90分)以下為不合格。
第十四條 目標(biāo)管理綜合考評結(jié)果,由局責(zé)任目標(biāo)考評小組負(fù)責(zé)填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理綜合考評結(jié)果備案表》,作為領(lǐng)導(dǎo)
班子調(diào)整配備和領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、管理、任用、獎懲的重要依據(jù)之一。
第十五條 工作責(zé)任目標(biāo)考評結(jié)果與局直屬單位副科級以上(含副科級)人員和機(jī)關(guān)科室人員年終考核得分掛鉤,作為公務(wù)員考核評定等次的主要依據(jù),并依據(jù)《公務(wù)員管理條例》進(jìn)行獎懲。
第十六條 如因改革造成職能職責(zé)變動、考核指標(biāo)對應(yīng)調(diào)整。
第十七條 責(zé)任目標(biāo)考核工作原則上在次年一月中旬前完成。
第十八條 本辦法適用于局直屬單位、機(jī)關(guān)科室責(zé)任目標(biāo)管理與考評。由局辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本《辦法》從2014年1月1日起實施。以往使用的考核辦法同時廢止。本《辦法》如與上級文件、政策發(fā)生沖突,以上級文件為準(zhǔn)。
第四篇:解析吉林省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《吉林省耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》的通知
吉林省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《吉林省耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》的通知
各市(州)人民政府,長白山管委會,省政府各廳委辦、各直屬機(jī)構(gòu):
《吉林省耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》已經(jīng)省政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
二0一0年九月二十七日
吉林省耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核辦法
一、為切實加強(qiáng)耕地保護(hù)工作,落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)機(jī)制,建立市級政府耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制度,依據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)省級政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核辦法的通知》(國辦發(fā)〔2005〕52號)及相關(guān)土地管理法律法規(guī)要求,制定本辦法。
二、各市(州)人民政府對《吉林省土地利用總體規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)確定的本行政區(qū)域內(nèi)的耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積負(fù)責(zé),市(州)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。
三、省國土資源廳會同省農(nóng)委、省統(tǒng)計局等有關(guān)部門,根據(jù)《規(guī)劃》明確的相關(guān)指標(biāo)和生態(tài)退耕、自然災(zāi)害等實際情況,確定各市(州)耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積考核指標(biāo),報經(jīng)省政府批準(zhǔn)后下達(dá),作為市(州)人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。
四、省政府與市(州)人民政府每年年初簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書。
五、耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核遵循客觀、公開、公正的原則,年終考核的標(biāo)準(zhǔn)為:
(一)市(州)行政區(qū)域內(nèi)的耕地保有量不得低于省政府下達(dá)的耕地保有量考核指標(biāo)。
(二)市(州)行政區(qū)域內(nèi)的基本農(nóng)田保護(hù)面積不得低于省政府下達(dá)的基本農(nóng)田保護(hù)面積考核指標(biāo)。
(三)市(州)行政區(qū)域內(nèi)各類非農(nóng)建設(shè)經(jīng)依法批準(zhǔn)占用耕地和基本農(nóng)田后,補(bǔ)充的耕地和基本農(nóng)田的面積與質(zhì)量不得低于已占用面積與質(zhì)量。
同時符合上述三項要求的,考核認(rèn)定為合格;否則認(rèn)定為不合格。
六、考核采取自查與檢查相結(jié)合的方法。
(一)各市(州)人民政府要按照本辦法的規(guī)定組織自查,并于每年12月10日前向省政府報告當(dāng)年耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)的履行情況。
(二)省政府組織省國土資源廳、省農(nóng)委、省監(jiān)察廳、省審計廳和省統(tǒng)計局等部門,對市(州)人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況進(jìn)行檢查,做出預(yù)警分析,并向國務(wù)院報告考核結(jié)果。
七、全省土地利用變更調(diào)查提供的各地區(qū)耕地面積、生態(tài)退耕面積、基本農(nóng)田面積以及分等定級的數(shù)據(jù)作為考核參照依據(jù)。各市(州)人民政府要建立政府為主導(dǎo),國土資源部門為主,有關(guān)部門聯(lián)動的土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查制度。
各市(州)人民政府要將基本農(nóng)田落實到地塊和農(nóng)戶。要按照國家統(tǒng)一的規(guī)范,加強(qiáng)對耕地及基本農(nóng)田的動態(tài)監(jiān)測,在考核時向省國土資源廳和省農(nóng)委提交耕地、基本農(nóng)田的面積和等級情況的監(jiān)測調(diào)查資料,并對數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。
八、省政府對各市(州)人民政府的耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行通報。對認(rèn)真履行責(zé)任目標(biāo)且成效突出的給予表揚(yáng),并優(yōu)先安排土地開發(fā)整理項目;對考核認(rèn)定為不合格的責(zé)令整改,并限期補(bǔ)充數(shù)量、質(zhì)量相當(dāng)?shù)母睾脱a(bǔ)劃數(shù)量、質(zhì)量相當(dāng)?shù)幕巨r(nóng)田,整改期間暫停該市(州)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批。
九、耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果,作為各市(州)人民政府第一責(zé)任人工作業(yè)績考核的重要內(nèi)容。對考核確定為不合格的地區(qū),省政府將對其用地情況進(jìn)行全面檢查,按程序依紀(jì)依法處理直接責(zé)任人,并追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
十、各市(州)人民政府要根據(jù)本辦法,結(jié)合本行政區(qū)域?qū)嶋H情況,制定對下一級政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核辦法。
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