第一篇:油庫員工工作感言
油庫員工工作感言
也許你會(huì)說:“我只是一個(gè)普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領(lǐng)導(dǎo)的事!”
在平凡普通的崗位上,我們雖然只是普通的一員,但是也發(fā)揮著螺絲釘?shù)淖饔茫诠菊麄€(gè)經(jīng)營(yíng)中我的工種不屬于核心的范圍,但我還是做到愛崗敬業(yè)用實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展盡到一份力量,因?yàn)槲沂鞘苤屑Z文化熏陶的中糧人,我們有可愛的同事,過硬的技術(shù),還有和諧的班組!
在工作技能方面對(duì)于我來說有一些優(yōu)勢(shì),那就是來公司時(shí)間長(zhǎng),看得多,做得多,很多時(shí)候確實(shí)有優(yōu)越感,也就有了一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義,操作中認(rèn)為我的方法更好,雖然同樣把事情做好了,可回頭想想,總是做得很粗糙,沒有協(xié)調(diào)性,效果比規(guī)范的操作要求差很多,慢慢的在更好的技能和方法面前我有壓力了,在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)引導(dǎo)和教育中我明白,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)往往是阻礙進(jìn)步的絆腳石,所有我要拋棄它,我要學(xué)習(xí)規(guī)范作業(yè),真正做一名技術(shù)能人!
時(shí)間長(zhǎng)不代表技術(shù)就好,經(jīng)驗(yàn)豐富不代表就能把事做好,只有認(rèn)真按要求按規(guī)范按制度才能做好做精做細(xì),這即是我的追求,是我們班組的愿望!作為一名老員工我要發(fā)揚(yáng)帶頭作用,積極引導(dǎo)大家一起學(xué)習(xí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
第二篇:油庫員工規(guī)章制度
油庫員工規(guī)章制度
一、依時(shí)上班,依時(shí)下班(加班除外);上班時(shí)間:早上8:30—中午12:00,下午1:30—6:00。
二、嚴(yán)格按照規(guī)章制度請(qǐng)假、休假,違者作曠工論。
三、絕對(duì)服從上一級(jí)管理(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理:劉錦雄;副經(jīng)理:葉冠華;廠長(zhǎng):廖傳書;副廠長(zhǎng):暫空缺;車間主任:暫空缺;車間副主任:暫空缺;)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,初次警告;兩次點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)并罰款50元;第三次點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)并罰款200元。
四、絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排調(diào)度,如遇不服從工作安排調(diào)度又無合理解釋者,一律作曠工論并處200元罰款,違反三次以上者作開除處理。
司機(jī)薪酬
一、司機(jī)薪酬由三部分組成:
1、基本月薪;
2、出車補(bǔ)助;
3、車間的加班補(bǔ)助1、2、基本月薪:每月基本工資3000元;
出車補(bǔ)助:每次出車均有補(bǔ)助,視車種,目的地區(qū)域不同而分別補(bǔ)助(詳見附表1)
3、車間內(nèi)加班補(bǔ)助:詳見
(三)二、司機(jī)薪酬保底4000元,若當(dāng)月出車率不足,補(bǔ)助加上基本月薪未達(dá)到4000元,則公司按最低保底4000元發(fā)放薪酬,若出現(xiàn)請(qǐng)假,曠工,則補(bǔ)底薪酬按每月1/26扣減。
三、司機(jī)若當(dāng)月無出車安排,依次在車間內(nèi)正常上班工作,仍按司機(jī)級(jí)別工資計(jì)算;若出現(xiàn)加班,則按“大工”的加班補(bǔ)助計(jì)算。
油庫員工待遇薪酬試行方案
一、為貫徹多勞多得,能者多勞的原則,訂立如下薪酬方案試行:
二、普通員工劃分為司機(jī),大工,細(xì)工三個(gè)級(jí)別不同工種,薪酬待遇,補(bǔ)助亦相應(yīng)不同。
三、司機(jī),大工,細(xì)工三個(gè)級(jí)別工種,由領(lǐng)導(dǎo)因別員工個(gè)人亦可申請(qǐng)調(diào)整。
四、因別工種參考員工的個(gè)人技能,能力,某一級(jí)別的工種必須具備該級(jí)別相應(yīng)的技能。
五、車間內(nèi)提供免費(fèi)午餐、晚餐,不在車間內(nèi)用餐不另作伙食補(bǔ)助。
六、逢星期天或國家法定假日休息,每工作滿一年員工在次年可享有一天帶薪年假,兩年可享兩天帶薪年假,如此類推,最長(zhǎng)為10天。
七、員工試用期(兩個(gè)月)結(jié)束后,強(qiáng)制購買社保,購買社保依相關(guān)勞動(dòng)法執(zhí)行。
八、外勤人員外出遇午飯時(shí)間未能趕回倉庫(或家)用餐,可在外簡(jiǎn)單用餐,憑用餐發(fā)票(原則上每人不超過20元)全額報(bào)銷。
第三篇:?jiǎn)T工工作感言200字
新員工工作感言
眨眼間來公司馬上兩個(gè)月了,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)對(duì)公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展等也有一些了解,公司的規(guī)章制度在不斷地健全、趨于完善中;文化氛圍積極向上,同事之間工作上尊重、理解、溝通、合作;生活中關(guān)愛、參與、幫助,每個(gè)人就像大家庭里的一員,都在為更好的建設(shè)這個(gè)大家庭在努力;企業(yè)有明確的價(jià)值觀,為能給人們更環(huán)保的生活、促進(jìn)人和大自然的更和諧的發(fā)展展現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值;公司根據(jù)實(shí)際情況制定了5年發(fā)展規(guī)劃,給每位員工指明了發(fā)展的方向;新工作流程的執(zhí)行,很巧我來之后正好趕上公司剛實(shí)施新的工作流程,目的以更科學(xué)的工作方法抓住工作的重點(diǎn),更好的利用工作時(shí)間,提高工作效率。
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,國有國法,家有家規(guī),公司得有自己的規(guī)章制度,只有建立完善而規(guī)范的企業(yè)制度,才能保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,提高企業(yè)的運(yùn)行效率,新員工進(jìn)入賽菲的第一件事就是仔細(xì)了解公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)公司的《員工手冊(cè)》及了解公司的發(fā)展歷程,賽菲的規(guī)章制度分的很細(xì)致、很全面,包括工作中的方方面面,這樣為企業(yè)管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境,起到良好的約束和激勵(lì)作用,同時(shí)員工在工作的時(shí)候也有章可循,運(yùn)到什么樣的事應(yīng)該找哪位負(fù)責(zé)人來解決,有效地避免了迷茫性和混亂性,規(guī)章制度也在朝著更加人性化的方向發(fā)展,規(guī)范合理的規(guī)章制度也是對(duì)企業(yè)的文化的一部分,是對(duì)企業(yè)的一種宣傳,可以更好的展現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。
新工作流程的制定和執(zhí)行,目的是規(guī)范銷售部門的工作流程,提高銷售人員的時(shí)間利用效率,形成有工作計(jì)劃的習(xí)慣,減少工作中的盲目性,可有效避免懶散的工作狀態(tài),形成積極向上的工作氛圍,讓工作更有朝氣和干勁。進(jìn)入賽菲所從事的化工行業(yè)對(duì)我來說是一個(gè)完全陌生的行業(yè),一切都得從零開始,領(lǐng)導(dǎo)給了我一些資料讓我學(xué)習(xí),不清楚的記錄下來,等領(lǐng)導(dǎo)不是那么繁忙的時(shí)候再解答,殊不知這時(shí)已經(jīng)是新工作流程的開始,通過同事的講解以及網(wǎng)絡(luò)查詢等方法,學(xué)習(xí)了幾天覺得自己掌握的差不多了,想著盡快靠到業(yè)務(wù)這邊來,所以在空閑的時(shí)候?qū)ふ乙恍└緲I(yè)務(wù)相關(guān)的客戶以備在做業(yè)務(wù)的時(shí)候所用,通過領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)以及交流過程中,看到領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅認(rèn)真的表情才知道工作流程的重要性,這套方案是經(jīng)過多年親身實(shí)踐后經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)出來的,是對(duì)于像我對(duì)這個(gè)行業(yè)很不熟悉的人來說非常好的指導(dǎo)資料,學(xué)習(xí)好了可以少走很多彎路,所以決定再次認(rèn)真學(xué)習(xí)工作流程,領(lǐng)悟其精髓的地方。
其實(shí)工作流程就是教我們?nèi)绾胃行У拈_展我們銷售自身的工作,針對(duì)本行業(yè)的特點(diǎn),總結(jié)出的一整套適合我們尋找客戶、確認(rèn)客戶、開發(fā)客戶的適用有效的方法。
首先,根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)找一個(gè)自己認(rèn)為可以應(yīng)用我們產(chǎn)品的一個(gè)行業(yè),和領(lǐng)導(dǎo)溝通,領(lǐng)導(dǎo)覺得這個(gè)行業(yè)可行之后,開始對(duì)這個(gè)行業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,找出這個(gè)行業(yè)的具體情況的介紹,行業(yè)產(chǎn)品的大體配方等理論介紹;其次確定是否為我們的潛在客戶,若確定找出應(yīng)用的產(chǎn)品作為關(guān)鍵詞,通過反復(fù)對(duì)關(guān)鍵詞的搜索找出做這個(gè)產(chǎn)
品相關(guān)企業(yè),匯總形成《海選客戶表》,這是基礎(chǔ)。
通過把《海選客戶表》交予領(lǐng)導(dǎo)查看,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)多年對(duì)相關(guān)行業(yè)的理解挑選出最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶形成《目標(biāo)客戶表》,《目標(biāo)客戶表》是最有可能成為我們客戶的名單,之后我們只需要聯(lián)系《目標(biāo)客戶表》中的客戶名單,這樣可以大大提高準(zhǔn)確率,同時(shí)提高我們工作的激情。
通過對(duì)《目標(biāo)客戶表》中的客戶的溝通我們可以確認(rèn)此企業(yè)是否為我們的真正的客戶,當(dāng)然這是一系列的工作過程后得到的,在這個(gè)過程中指導(dǎo)我們?nèi)绾伪荛_不相關(guān)人員的阻礙找到真證的負(fù)責(zé)人(因?yàn)閷I(yè)性較強(qiáng)),介紹我們的產(chǎn)品,詢問是否在生產(chǎn)和使用中遇到行業(yè)的一些弊病,激起對(duì)我們產(chǎn)品的熱情,進(jìn)而提供樣品做實(shí)驗(yàn),把實(shí)驗(yàn)的跟蹤情況填入《客戶表》。
根據(jù)《客戶表》中的情況,哪些客戶對(duì)我們的產(chǎn)品一直有好評(píng),并通過后期拜訪及各方面的談判,最終把購買我們產(chǎn)品的客戶列入《客戶管理表》,當(dāng)我們把《目標(biāo)客戶表》中客戶的情況都這樣跟蹤一遍結(jié)束時(shí)那么這個(gè)行業(yè)暫時(shí)告一段落,繼續(xù)開始一個(gè)新的行業(yè)。
我們?cè)趫?zhí)行這一工作流程時(shí),自身會(huì)遇到一些問題,我覺的最主要的是:心態(tài)的調(diào)整和認(rèn)真學(xué)習(xí)的問題。要想真正領(lǐng)悟并執(zhí)行好這一流程那么我們必須調(diào)整一個(gè)好的心態(tài),要一步一個(gè)腳印的完成好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,絕不能急功近利,認(rèn)認(rèn)真真去總結(jié)總會(huì)有收獲的;再有就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,不懂就要查資料及問詢相關(guān)行業(yè)的人士,直到把問題真正解決了,敷衍了事只能還是不懂。相信在這一標(biāo)準(zhǔn)流程
的指導(dǎo)下,銷售部門的工作成效很快就會(huì)顯現(xiàn)。篇二:?jiǎn)T工工作感言篇三:?jiǎn)T工工作感想范文
員工工作感想范文
11年月,我進(jìn)入檢測(cè)所成為了一名檢驗(yàn)員。這是大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作,我非常珍惜它,經(jīng)過了半年來的學(xué)習(xí)和工作后,我逐漸融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)了這個(gè)崗位,并取得了以下幾點(diǎn)收獲。
一、培訓(xùn)
檢測(cè)所給我們新員工進(jìn)行了一系列有針對(duì)性的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)使我對(duì)工作的性質(zhì)、目的有了新的了解和認(rèn)識(shí)。正因?yàn)橛羞@些培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)員不僅要做到公正、科學(xué)、求實(shí),還必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。
在這一系列的培訓(xùn)項(xiàng)目中,最值得一提的就是拓展培訓(xùn)了。它不光挑戰(zhàn)了個(gè)人的勇氣和毅力,還考驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)的配合以及人與人之間的信任,使我很快的融入團(tuán)隊(duì),與新結(jié)識(shí)的伙伴共同完成艱巨的任務(wù)。這些體驗(yàn)和經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活都彌足珍貴。
二、工作
檢驗(yàn)員這份工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則是對(duì)體力、腦力、眼力的多重考驗(yàn)。比如說框架斷路器和配電柜的就位、母排的選取和連接,無時(shí)無刻不在考驗(yàn)著每個(gè)人的能力和耐心;電氣參數(shù)的調(diào)整是依賴于理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)雙重結(jié)合,如果參數(shù)調(diào)整合理,往往能起到事半功倍的效果。在日常的檢驗(yàn)過程中,我遇到的困難實(shí)在太多,經(jīng)過一段時(shí)間的積累和學(xué)習(xí),我逐漸掌握了工作的方法和技巧。在這期間我得到了主任和同事們無私的幫助和教導(dǎo),在此表示感謝。
三、技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法是我們檢驗(yàn)工作的基礎(chǔ)和準(zhǔn)則。在日常工作中我也很注意積累這些方面的知識(shí)。比如我經(jīng)常抽時(shí)間來學(xué)習(xí)gb1448系列、gb13539系列、gb51系列中關(guān)于短路試驗(yàn)的規(guī)定,理解這些標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。正是有了這些積累,我現(xiàn)在基本上能根據(jù)示波圖的波形來判斷電器產(chǎn)品短路試驗(yàn)的好壞。
檢驗(yàn)工作是需要長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)積淀的,雖然積累的道路比較漫長(zhǎng)和乏味,但是我會(huì)以求實(shí)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度腳踏實(shí)地的繼續(xù)下去。
以上是我半年來的心得體會(huì),其中最珍貴的是我認(rèn)識(shí)到了“團(tuán)隊(duì)”的重要性。在與同事和領(lǐng)導(dǎo)相識(shí)的過程中,我逐漸明白一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)是永遠(yuǎn)做不好工作的,離開團(tuán)隊(duì)的事業(yè)注定不會(huì)成功。正因?yàn)槿绱?,在今后的工作中,我將更加注重團(tuán)隊(duì)的作用,并愿意融入檢驗(yàn)一部這個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮斗的團(tuán)隊(duì),為使檢測(cè)所成為“國內(nèi)一流、國際知名”的檢測(cè)機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
最后值此新舊年交替之際,我希望能在新的一年取得更大更好的成績(jī),使自己更上一層樓。
第四篇:油庫員工年終總結(jié)年終工作總結(jié)
油庫員工年終總結(jié)年終工作總結(jié)
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篇一:油庫員個(gè)人工作總結(jié) 油庫員個(gè)人工作總結(jié) 綜合辦公室員工工作總結(jié):
年,是我在油庫綜合班的第五年。這一年來,我一直努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,從每一個(gè)方面去提高自己的綜合素養(yǎng)和適應(yīng)油庫工作所需的專業(yè)技能和寫作等方面的修養(yǎng)。
年對(duì)我來說是特殊的重要的一年。在油庫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下和油庫全體員工和的精誠配合下,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成了油庫的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將 年我個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)情況 綜合辦臺(tái)賬填寫工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成此項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)的工作,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。
年本人在思想學(xué)習(xí)方面主要做了一下幾個(gè)方面,先做簡(jiǎn)單的敘述:
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治思想素養(yǎng)。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力和工作水平。
(三)加強(qiáng)知識(shí)積累,爭(zhēng)做全面發(fā)展的人才。
(一)我積極參加油庫組織的各種活動(dòng),并充分利用空 余時(shí)間,學(xué)習(xí)文件制度、油庫各種管理規(guī)實(shí)施細(xì)則等,不斷提高理論水平,加強(qiáng)寫作能力。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時(shí)間,仔細(xì)閱讀《HSE 管理制度》、《安全管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度,TOP100 努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國石油報(bào)》等載體,了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí),增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。
(三)加強(qiáng)知識(shí)積累。為使自己在寫材料、填寫臺(tái)賬、做資料更加準(zhǔn)確具體,我還會(huì)讀一些管理類和文史類的書籍,以博采眾長(zhǎng),增加自己的知識(shí)積累。管理類書籍,并寫了 6 篇讀書筆記。
二、履職情況 (一)認(rèn)真做好文字工作:年,截至 12 月 31 日,我協(xié)助主任起草各類計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、報(bào)告共計(jì) 24 份。涉及油庫工作多個(gè)方面,主要包括春秋兩季換季、形勢(shì)、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“規(guī)范化管理”服務(wù)活動(dòng)、“我要安全”活動(dòng)、“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)等。在文稿起草方面,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和油庫領(lǐng)導(dǎo)工作方針,用心揣摩,邊寫邊改,精推細(xì)敲,努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。
(二)認(rèn)真做好信息統(tǒng)計(jì)與匯報(bào):每個(gè)月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計(jì)、職工績(jī)效統(tǒng)計(jì)、油庫安全信息統(tǒng)計(jì)、各項(xiàng)活動(dòng)情況的公布 職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)、材料、報(bào)表,保證下月 5 日前匯報(bào)給曲靖配送中心的相關(guān)部門,從無疏漏。
(三)完成油庫消防檔案的重新整合:上半年,根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求,在油庫原有消防檔案的基礎(chǔ)之上,借鑒于其他單位的經(jīng)驗(yàn)、資料,完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案,使我逐步認(rèn)識(shí)到,對(duì)于油庫設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。
(四)認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū):我負(fù)責(zé)油庫 HSE 臺(tái)賬填寫和綜合辦公室環(huán)境清理,我能夠按照《HSE 管理規(guī)范》的要求做好臺(tái)賬的日常檢查記錄和文件信息及時(shí)傳遞,并正確及時(shí)填寫相關(guān)記錄。對(duì)分擔(dān)區(qū)消防跑道的雜草能做到及時(shí)清理。
(五)協(xié)助主任、主任助理完成部分工作:年初,協(xié)助主任完成油庫全年工作計(jì)劃,并分解成每月工作計(jì)劃,下發(fā)油庫兩個(gè)班組;每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報(bào),并撰寫簡(jiǎn)報(bào),匯報(bào)材料、總結(jié)。月初,協(xié)助主任完成安全材料的整理,月末,協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫安全檢查內(nèi)容和講評(píng)材料的整理與匯總。
(七)負(fù)責(zé)油庫 HSE 臺(tái)賬管理工作:3 月份,我完成了本油庫 HSE 制度管理、規(guī)定、決定材料整理,并“我要安 全”材料系統(tǒng)化歸類分類整理,獲得省公司、物流中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(八)負(fù)責(zé)油庫業(yè)務(wù)培訓(xùn):年,我接手油庫培訓(xùn)記錄工作以后,業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上,油庫安全,形式,業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),安全檢查,應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上,既有會(huì)議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場(chǎng)操作,參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計(jì)劃性,也能根據(jù)工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過靈活的方式,油庫培訓(xùn)記錄宣傳工作廣度拓寬了,力度深化了,效果增強(qiáng)了。施工人員作進(jìn)行之前,組織進(jìn)行安全,并安排施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前考試,組織干部職工學(xué)習(xí),并進(jìn)行了考核,然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè),這樣做先打下理論知識(shí)的底子,思想?yún)R報(bào)專題再進(jìn)行實(shí)踐操作,職工們對(duì)施工人員作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。
(九)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與記錄:我?guī)准?jí)參與油庫應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,每月至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高對(duì)各種突發(fā)事故的防范和處理能力。
今年“安全生產(chǎn)月”,我將油庫防臺(tái)風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予
案整合在一起,針對(duì)雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn),開展了夏 季作業(yè)安全和培訓(xùn)的一種新嘗試,提高了應(yīng)急保障的效果。
針對(duì)今年的安全形勢(shì),按照主任的要求,我制定了《第一油庫安全保衛(wèi)預(yù)案》,對(duì)油庫干部職工和保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn),有力地保證了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(十)負(fù)責(zé)資料室的管理:資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整,我主要采用了定臵管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了:有物必有區(qū),有區(qū)必貼牌,有牌必分類;按區(qū)定臵,濾布 按類存放,帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄,規(guī)整后新記錄整齊擺放,品種、數(shù)量清清楚楚,隨取隨用,無須刻意管理。我又編制了資料室索引,大大方便了資料室資料、(來自:004km.cn :油庫員工年終總結(jié))檔案、記錄的檢索。過去,油庫的產(chǎn)品說明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里,雜亂無章,誰也不知道有多少種類。我對(duì)這些說明書進(jìn)行了徹底清理,最全面的參考寫作網(wǎng)站每種說明書都編寫了號(hào)碼,按號(hào)碼順序存放在指定資料盒內(nèi),又編寫了說明書目錄,查閱時(shí)可根據(jù)目錄檢索。年 07 月 22 日,集團(tuán)公司工作檢查組對(duì)油庫資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表揚(yáng)了油庫在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新,采用了定臵管理的基本方法。
(十一)宣傳報(bào)道工作:截止于年 12 月,我共投簡(jiǎn)報(bào),文
稿四十余篇;為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”,“安全 篇二:油庫個(gè)人工作總結(jié) 年個(gè)人工作總結(jié) 個(gè)人情況說明 自年參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?,F(xiàn)將年工作總結(jié)如下。
一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高 油庫工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試,并順利通過。
二、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保油庫施工安全 年油庫各項(xiàng)施工較多,其中較大項(xiàng)目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),且施工周期較長(zhǎng)、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù),寫作在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作,作為油庫警消班長(zhǎng)油庫警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有 計(jì)劃的正常開展。本 2 次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn),多次進(jìn)行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護(hù)油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行 年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫辦公電腦基本故障維修,油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。
五、存在的不足 年即將過去,回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。
六、明年工作計(jì)劃 切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng),爭(zhēng)取通過油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。
.12.18
篇三:油庫年終總結(jié) 油庫年終總結(jié) XX 年,xx 油庫以年初三級(jí)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),通過實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,確保 xx 油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學(xué)習(xí)落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過安全體系的不斷健全與完善,在職工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,油庫安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)聯(lián)動(dòng),有效開展。
一、安全生產(chǎn)重落實(shí) 今年以來,xx 油庫始終堅(jiān)持分公司“安全 xx、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止到 月 日,xx 油庫共接卸航煤槽車,共計(jì)
噸,比去年同期銷售量增長(zhǎng)
%;共發(fā)出航煤噸,比去年同期銷售量增長(zhǎng)
%。
(一)強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任 年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,油庫分別與卸油分隊(duì)、化計(jì)分隊(duì)簽訂了“安全服務(wù)責(zé)任書”,各分隊(duì)也分別與員工簽訂了責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人
人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),責(zé)任意識(shí),為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度 油庫堅(jiān)持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,油庫工作做到每月有計(jì)劃,每周有安排。通過加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。
積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立、梳理并完善安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)制度,明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位。對(duì)規(guī)定的動(dòng)火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險(xiǎn)、特殊作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查
及時(shí)。
油庫結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細(xì)則》等 15 項(xiàng)安全管理制度,組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程,加深職工對(duì)管理體系程序文件的理解,提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。
油庫有針對(duì)性地對(duì)外來施工人員的安全、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,杜絕事故及隱患的發(fā)生,最大限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。
今年“安全生產(chǎn)月”,“安全整頓月”,“安康杯”等活動(dòng)中,油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)表,進(jìn)一步深化隱患排查工作,規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng) 落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中,在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài),滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人,按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等
以上就是這篇的詳細(xì)內(nèi)容,涉及到油庫、工作、安全、學(xué)習(xí)、管理、安全生產(chǎn)、進(jìn)行、加強(qiáng)等相關(guān)內(nèi)容,希望大家能有所收獲。
第五篇:油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃1
XX年,xx油庫以年初三級(jí)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),通過實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,確保xx油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學(xué)習(xí)落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過安全體系的不斷健全與完善,在職工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針,油庫安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)聯(lián)動(dòng),有效開展。
安全生產(chǎn)重落實(shí):
今年以來,xx油庫始終堅(jiān)持分公司“安全xx、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止到x月x日,xx油庫共接卸航煤槽車,共計(jì)xx噸,比去年同期銷售量增長(zhǎng)xx%;共發(fā)出航煤噸,比去年同期銷售量增長(zhǎng)xx%。
(一)強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任
年初,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,油庫分別與卸油分隊(duì)、化計(jì)分隊(duì)簽訂了“安全服務(wù)責(zé)任書”,各分隊(duì)也分別與員工簽訂了責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解,安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),責(zé)任意識(shí),為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)安全檢查,完善安全制度
油庫堅(jiān)持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,油庫工作做到每月有計(jì)劃,每周有安排。通過加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。
積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立、梳理并完善安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)制度,明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位。對(duì)規(guī)定的動(dòng)火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險(xiǎn)、特殊作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄,定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練,確保消防設(shè)施、器材完整有效,檢查及時(shí)。
油庫結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細(xì)則》等15項(xiàng)安全管理制度,組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程,加深職工對(duì)管理體系程序文件的理解,提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。
油庫有針對(duì)性地對(duì)外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,杜絕事故及隱患的發(fā)生,最大限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。
今年“安全生產(chǎn)月”,“安全整頓月”,“安康杯”等活動(dòng)中,油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)表,進(jìn)一步深化隱患排查工作,規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)
落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中,在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài),滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人,按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃2
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)xxxx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xxxx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃3
(一)促生產(chǎn)擬定今年業(yè)績(jī)合同
為實(shí)現(xiàn)河北公司戰(zhàn)略規(guī)劃,達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,擬定20xx年業(yè)績(jī)合同,明確公司副職領(lǐng)導(dǎo)、各部門、所屬各油庫、各地付業(yè)務(wù)部關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作目標(biāo),提高效率,促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)有效進(jìn)行并順利完成。
(二)爭(zhēng)先進(jìn)起草今年勞動(dòng)競(jìng)賽方案
為貫徹河北公司關(guān)于開展今年年勞動(dòng)競(jìng)賽的通知要求,結(jié)合今年年形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù),擬定并下發(fā)了包含4類5項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目的《今年勞動(dòng)競(jìng)賽方案》,通過勞動(dòng)競(jìng)賽,引導(dǎo)各下屬公司筑牢三基建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,在努力完成績(jī)效目標(biāo)的同時(shí),提高綜合管理水平。每季度次月10日前將上季度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)提供于勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,于15日前公布季度勞動(dòng)競(jìng)賽通報(bào)。
(三)強(qiáng)化民主監(jiān)督進(jìn)行民主測(cè)評(píng)
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè),突出民主監(jiān)督職能,按照《管理人員考核管理暫行辦法》,對(duì)公司油庫管理人員開展考核工作。
(四)為油庫安裝簡(jiǎn)易視頻會(huì)議設(shè)備
為便捷油庫參加河北公司視頻會(huì)議,減少差旅、油料、路橋等費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)公司召開視頻會(huì)議、開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)及安全警示教育功能,協(xié)助組織視頻會(huì)議設(shè)備的采購談判、合同簽訂以及安裝實(shí)施,累計(jì)簽訂4份合同,對(duì)8座油庫、公司機(jī)關(guān)進(jìn)行設(shè)備安裝。
繼續(xù)強(qiáng)化月度績(jī)效考核,完善機(jī)關(guān)部門考核機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況建立勞動(dòng)競(jìng)賽板塊活動(dòng),貼近油庫生產(chǎn)運(yùn)行,真正起到促進(jìn)油庫工作效率,提升油庫管理質(zhì)量。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃4
XX年,值得紀(jì)念的一年。來單位兩年多了,終于在今年正式進(jìn)入試運(yùn)行,其中的欣喜和收獲不言而喻。更重要的是,單位的運(yùn)行給我這個(gè)剛參加工作不久的員工來說,為將來的職業(yè)規(guī)劃指明了方向。同時(shí),也能在工作中看到單位的美好前景,這點(diǎn)我很令我欣喜。其實(shí)寥寥幾頁無法概括這一年的工作豐富性與挑戰(zhàn)性,在這里我只能做下簡(jiǎn)要的年終總結(jié),如下:
今年的工作由去年的“檢查、技改為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱偨Y(jié)、處理工程問題,為試運(yùn)行做充分準(zhǔn)備,進(jìn)而順利進(jìn)入并完成試運(yùn)行為中心”。主要分為3部分:
一、總結(jié)、處理工程技改后仍然存在的問題
X年的工程技改已經(jīng)初步告一段落,但是仍然存在一些問題:X罐組罐內(nèi)防腐有較嚴(yán)重的脫落,罐內(nèi)出現(xiàn)發(fā)面積漆皮脫落,部分罐壁防腐未完成等現(xiàn)象;計(jì)量口下尺槽與罐底部基準(zhǔn)板的參照高度與油罐檢定后的參照高度各個(gè)罐有不同程度的差異。同時(shí),在運(yùn)行投產(chǎn)之后,發(fā)現(xiàn)計(jì)量口有微小的傾斜,下尺槽位置不垂直。其中以x罐組x#罐最為典型。
二、為正式運(yùn)行投產(chǎn)做充足的準(zhǔn)備
(1)進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)
熟練和鞏固計(jì)量、化驗(yàn)、安全等各方面知識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力和工作水平。熟練計(jì)量檢尺的手法,掌握鞏固計(jì)量計(jì)算,從而提高計(jì)量的準(zhǔn)確性、一致性。對(duì)各類現(xiàn)有的化驗(yàn)項(xiàng)目,反復(fù)練習(xí),從而提高熟練程度。對(duì)于某些特定環(huán)境和各類因素引起的,不符合現(xiàn)有條件的化驗(yàn)項(xiàng)目做好應(yīng)付特殊條件的準(zhǔn)備。從面及點(diǎn)的考慮計(jì)量、化驗(yàn)中可能會(huì)發(fā)生的一些需要應(yīng)急的情況,并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
(2)計(jì)量、驗(yàn)工具的準(zhǔn)備
對(duì)已有的計(jì)量、化驗(yàn)器具進(jìn)行清點(diǎn)、清理、歸類,不夠的及時(shí)申報(bào)購買。其中計(jì)量主要有:計(jì)量尺、采樣器、電子測(cè)溫儀、保溫盒、臘旗繩、示油膏、示水膏、油樣桶等;化驗(yàn)主要有:密度計(jì)、溫度計(jì)以及新進(jìn)設(shè)備的儀器的整理安放。對(duì)需要檢定的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢定。
(3)進(jìn)行培訓(xùn)
在臨近試運(yùn)行之前,去岙山油庫學(xué)習(xí)了半個(gè)月,提早的接觸為后來順利生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、正式運(yùn)營(yíng)X年X月X日,XX號(hào)油輪到我?guī)祉樌读说谝淮?,宣告著我?guī)煲褟恼?、總結(jié)、準(zhǔn)備階段正式步入了試生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。
它不僅裝來了油品,同時(shí)也承載了我?guī)旒拔規(guī)靻T工對(duì)美好未來的憧憬。試生產(chǎn)之后,逐漸的發(fā)現(xiàn)自身仍然存在的許多不足,明白了理論與現(xiàn)實(shí)的確存在不可忽視的差距。由于油品的理化性質(zhì),在實(shí)際操作上,有著更為苛刻的要求。從中也整理了一下主要的工作經(jīng)驗(yàn)。
計(jì)量方面主要分為收發(fā)油和日常檢尺計(jì)量?jī)纱髩K。收油過程主要流程為:油船靠碼頭上船計(jì)量測(cè)定船板量并采樣化驗(yàn)(注意:采樣時(shí)根據(jù)裝油順序的先后,以及罐發(fā)油情況,確定具體的采樣倉點(diǎn)。)化驗(yàn)油品(柴油主要做密度、閃點(diǎn)、凝點(diǎn)、水分和餾程;汽油主要做密度、流程、銅片腐蝕。)確認(rèn)管線充盈情況前尺計(jì)量準(zhǔn)備收油收油結(jié)束后尺計(jì)量(注意:油品分層時(shí),可能會(huì)造成虛假的盈虧損耗,如果允許,最好待混合較為充分后進(jìn)行后尺計(jì)量,以免引起不必要的計(jì)量糾紛。)交割油船離泊。發(fā)油過程:船靠碼頭上船驗(yàn)倉(主要是燃料倉和污水倉,同時(shí)檢查油倉是否清理干凈,以防影響油品質(zhì)量。請(qǐng)船方確認(rèn)管線充盈情況(這一步在多次工作中起到了很重要的作用,如忽略,會(huì)直接導(dǎo)致交割時(shí)比較被動(dòng))前尺計(jì)量發(fā)油發(fā)油結(jié)束后尺計(jì)量(包括船放燃料倉污水倉的確認(rèn))交割船離泊。
日常計(jì)量中主要是X#罐的日常損耗浮動(dòng)較大,這主要是大呼吸損耗,以及汽油油品性質(zhì)引起的。
經(jīng)過了這半年的磨合后,在來年的工作中,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持去不斷的學(xué)習(xí),不斷的吸收,不斷的鞏固,不斷的挑戰(zhàn)自己。在此過程中,豐富自我,完善自我。當(dāng)然這個(gè)過程是永無止境的。堅(jiān)信自己,堅(jiān)信我?guī)欤厝粫?huì)有一個(gè)燦爛美好的明天!
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃5
十月份是需要計(jì)劃和謀略的一個(gè)月,首先對(duì)于我們酒店行業(yè)來說,十月份是必定非?;鸨模瑖鴳c長(zhǎng)假的到來,加上今年的旅游肯定十分非常熱門的。因此對(duì)于這一點(diǎn),我們也應(yīng)該做好準(zhǔn)備,迎接這一次突破業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)。
對(duì)于今年國慶的分析,首先我們位于的是一座旅游城市,這就已經(jīng)決定了我們銷售業(yè)績(jī)的走向,其次在十月份這個(gè)月份當(dāng)中,我們所占有的機(jī)會(huì)是很多的。首先地理位置極佳,其次酒店新裝修,環(huán)境已經(jīng)升級(jí),價(jià)格也稍微調(diào)整了一下。這些有利條件都是可以幫助我們提高酒店業(yè)績(jī)的。作為一名酒店的前臺(tái),我想我也應(yīng)該對(duì)自己的工作進(jìn)行一番詳細(xì)的計(jì)劃了。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,微笑待人
作為酒店的一名前臺(tái),首先我們的職業(yè)微笑是很重要的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的評(píng)價(jià)也還是可以的,我在待人待事方面處理的也是井井有條的,服務(wù)的客戶也從未有過投訴我的情況。我對(duì)自己的外表比較滿意,所以我在服務(wù)的同時(shí),保持非常高度的自信,這讓對(duì)方也感受到了我們企業(yè)的自信力,因此對(duì)我們也是非常的放心和安心的。一般在網(wǎng)絡(luò)上訂立的訂單,絕大部分都是選擇好評(píng)的,我也收獲到了很多很高的評(píng)價(jià),這讓我也非常的驕傲和開心。未來一個(gè)月,我會(huì)繼續(xù)保持,并且加以完善。
二、保持服務(wù)禮儀,樹立形象
酒店前臺(tái)是一個(gè)企業(yè)的初次形象,還記得酒店領(lǐng)導(dǎo)錄用我的那一天跟我說,她相信我能夠?yàn)槲覀兙频陿淞⑵鹨粋€(gè)非常標(biāo)準(zhǔn)的形象,也能夠給其他的員工樹立一個(gè)很好的榜樣。后來我真的做到了,收獲了很多的肯定。對(duì)于十月份的工作而言,我想我應(yīng)該繼續(xù)保持服務(wù)的態(tài)度,堅(jiān)守職業(yè)禮儀,我不會(huì)辜負(fù)這一份份的期待和信任,我一定會(huì)做好本身的工作,繼續(xù)發(fā)展自我。
三、保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,防范失誤
前臺(tái)工作和客戶溝通的機(jī)會(huì)很多,有時(shí)候如若話一旦說錯(cuò)了一點(diǎn),那么帶來的影響就將會(huì)是非常大的。因此在接下來每一天的工作當(dāng)中,我對(duì)表達(dá)以及處事方面,都應(yīng)該保持認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn),一步步去做好,以防出現(xiàn)任何一點(diǎn)小的失誤,帶來一些不好的影響。我會(huì)降低失誤率的概率,從而增強(qiáng)自己的工作準(zhǔn)確率和執(zhí)行力。
十月份,我做好了準(zhǔn)備去迎接這一場(chǎng)洪流,希望我可以頂住壓力,拿下最好的戰(zhàn)績(jī),鼓勵(lì)自我,加強(qiáng)自我建設(shè),快速成長(zhǎng)。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃6
20xx年,是我擔(dān)任油庫主任第一年。一年來,我努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí),鍛煉,做到時(shí)時(shí)虛心,處處留心,事事用心,從多方面、多角度提高自己的政治、思想、道德素養(yǎng)和適應(yīng)油庫主任工作所需的知識(shí)、業(yè)務(wù)、能力及作風(fēng)等方面的素養(yǎng)。在油庫主任的關(guān)心愛護(hù)和油庫全體人員的幫助支持下,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況如下:
一、學(xué)習(xí)情況
油庫主任工作涉及面相對(duì)廣些,需要多方面的知識(shí)和能力才能適應(yīng)和勝任工作,如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識(shí),就無法很好的完成工作任務(wù)。為適應(yīng)工作的需要,我自覺擠時(shí)間向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)、向工作實(shí)際學(xué)習(xí),在實(shí)踐之中不斷學(xué)習(xí)、、積累和提高。
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng)。
作為一名黨員,我積極參加黨支部組織的各種活動(dòng),并充分利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的方針政策,不斷提高理論水平,加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)黨的政治理論,使自己提高了對(duì)黨的認(rèn)識(shí),更加堅(jiān)定了理想信念。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。
我利用工余時(shí)間,仔細(xì)閱讀《計(jì)量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國石油報(bào)》等載體,了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí),增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。今年,根據(jù)分公司的安排,我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),增長(zhǎng)了見識(shí),開拓了視野。此外,我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改進(jìn)自己的不足,不斷地使自己在工作中有所提高。
(三)加強(qiáng)知識(shí)積累。
為使自己在寫文章、辦事情時(shí)更有底氣,在想問題、拿主意時(shí)更有見地,在日常工作中,我還會(huì)讀一些管理類和文史類的書籍,以博采眾長(zhǎng),增加自己的知識(shí)積累。管理類書籍,今年我主要閱讀了《卓越的班組長(zhǎng)》、《可視化管理》等。文史類書籍,今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀(jì)事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。
二、履職情況
(一)認(rèn)真做好文字工作:
20xx年,截至11月x日,我協(xié)助主任起草各類計(jì)劃、匯報(bào)、報(bào)告共計(jì)xx份。涉及油庫工作多個(gè)方面,主要包括春秋兩季換季、形勢(shì)教育、科學(xué)學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽等。在文稿起草方面,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和油庫領(lǐng)導(dǎo)工作方針,用心揣摩,邊寫邊改,精推細(xì)敲,努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。
(二)認(rèn)真做好信息統(tǒng)計(jì)與匯報(bào):
每個(gè)月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計(jì)、職工績(jī)效統(tǒng)計(jì)、油庫安全信息統(tǒng)計(jì)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)、材料、報(bào)表,保證下月5日前匯報(bào)給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門,從無疏漏。
(三)完成油庫消防檔案的重新整合:
上半年,根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求,在油庫原有消防檔案的基礎(chǔ)之上,借鑒于其他單位的經(jīng)驗(yàn)、資料,完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案,使我逐步認(rèn)識(shí)到,對(duì)于油庫設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫儲(chǔ)輸油系統(tǒng),電器設(shè)備,油庫計(jì)量化驗(yàn)工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。
(四)認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū):
我負(fù)責(zé)油庫油泵房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理,我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng),春秋換季時(shí),能按照要求做好設(shè)備檢查維護(hù),并正確及時(shí)填寫相關(guān)記錄。對(duì)分擔(dān)區(qū)周圍的雜草能做到及時(shí)清理。
(五)認(rèn)真帶好作業(yè)班組。
我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志,身體不是很好,在另一位班組成員休假期間,我這個(gè)三人的作業(yè)班組中就會(huì)有兩個(gè)老同志。我能以身作則,工作在前,也能誠心誠意,與他們溝通,使這個(gè)作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期,我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍,充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神,連續(xù)四次作業(yè)通宵堅(jiān)持在卸油作業(yè)的`崗位上,安全及時(shí)完成油料搶卸任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。
(六)協(xié)助主任完成部分工作:
年初,協(xié)助主任完成油庫全年工作計(jì)劃,并分解成每月工作計(jì)劃,下發(fā)油庫兩個(gè)分隊(duì);每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報(bào),并制成演示稿。月初,協(xié)助主任完成安全教育材料的整理,月末,協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫安全檢查內(nèi)容和講評(píng)材料的整理與匯總。
(七)負(fù)責(zé)油庫QC工作:
3月份,我完成了本油庫QC成果的材料整理,并對(duì)演示人員進(jìn)行培訓(xùn),此項(xiàng)成果獲得20xx年國家級(jí)成果。
(八)負(fù)責(zé)油庫業(yè)務(wù)培訓(xùn):
20xx年,我接手油庫培訓(xùn)工作以后,業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上,油庫安全教育,形式教育,業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),安全檢查,應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上,既有會(huì)議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場(chǎng)操作,參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計(jì)劃性,也能根據(jù)工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過靈活的方式,油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了,力度深化了,效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前,我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范,整理成講義,組織干部職工學(xué)習(xí),并進(jìn)行了考核,然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè),這樣做先打下理論知識(shí)的底子,再進(jìn)行實(shí)踐操作,職工們對(duì)刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。
(九)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn):
我負(fù)責(zé)油庫應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高對(duì)各種突發(fā)事故的防范和處理能力。
今年“安全生產(chǎn)月”,我將油庫防臺(tái)風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起,針對(duì)雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn),開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試,提高了應(yīng)急保障的效果。
今天建國xx周年大慶前夕,按照主任的要求,我制定了《第一油庫安全保衛(wèi)預(yù)案》,對(duì)油庫干部職工和保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn),有力地保證了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(十)負(fù)責(zé)資料室的管理:
資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整,我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了:有物必有區(qū),有區(qū)必貼牌,有牌必分類;按區(qū)定置,按類存放,帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄,規(guī)整后新記錄整齊擺放,品種、數(shù)量清清楚楚,隨取隨用,無須刻意管理。我又編制了資料室索引,大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過去,油庫的產(chǎn)品說明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里,雜亂無章,誰也不知道有多少種類。我對(duì)這些說明書進(jìn)行了徹底清理,每種說明書都編寫了號(hào)碼,按號(hào)碼順序存放在指定資料盒內(nèi),又編寫了說明書目錄,查閱時(shí)可根據(jù)目錄檢索。20xx年10月19日、22日,東北公司、集團(tuán)公司檔案工作檢查組對(duì)油庫資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表揚(yáng)了油庫在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新,采用了定置管理的基本方法。
(十一)新聞報(bào)道與宣傳工作:
截止于xx年月,我共投新聞稿;為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)”,“安全生產(chǎn)月”,“換季工作”等活動(dòng)出黑板報(bào)4次;為配合“七一”慶?;顒?dòng),設(shè)計(jì)電子板報(bào)1期;重新設(shè)計(jì)了庫區(qū)宣傳欄版面;配合主任制作油庫介紹材料的電子演示,根據(jù)油庫工作,全年不斷修改。
(十二)作業(yè)指導(dǎo)書的整合:
從七月中旬到11月初,協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫、修改油庫作業(yè)指導(dǎo)書共計(jì)19篇。
(十三)編制了《第一油庫記錄清單》:
年初,為更方便對(duì)油庫使用的記錄進(jìn)行管理和控制,我對(duì)油庫使用的全部記錄進(jìn)行普查,之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排,并根據(jù)需要隨時(shí)更新。在油庫的記錄管理和新記錄征訂中,發(fā)揮了明顯作用。
(十四)負(fù)責(zé)購買油庫辦公用品:
我從不圖方便到商場(chǎng)或超市購買油庫辦公用品,盡可能到批發(fā)場(chǎng)所購買,我購買辦公用品的基本原則是,寧肯自己多跑一里路,不讓單位多花一分錢。每次購物留發(fā)票,留對(duì)方的聯(lián)系方式,附著在專用的辦公用品采購賬本上,由主任和我分別簽字,賬目清楚,隨時(shí)可供檢查。
三、存在的不足和努力方向
回顧一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助下,我感覺自己的進(jìn)步是比較明顯的。同時(shí),我也深深地感到,自己所做的工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與先進(jìn)同志相比,還有比較大的差距,在工作中還存在著許多不足,主要表現(xiàn)在:
一是理論學(xué)習(xí)鉆研不夠。對(duì)一些文件缺少深入研究和思考,學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不全面,文件精神掌握不夠,對(duì)推進(jìn)工作和創(chuàng)新思路的指導(dǎo)作用不強(qiáng)。
二是在日常學(xué)習(xí)、工作中積累與思考不夠,有時(shí)不能很好的沉下心來,觀察、歸納、思考和研究工作現(xiàn)象,工作經(jīng)驗(yàn)有待積累與加強(qiáng)。
三是文字表述能力還有待提高,文筆還不夠扎實(shí)、樸素、自然,還不能做到簡(jiǎn)明精當(dāng)。
針對(duì)以上存在的不足,在今后的工作中,我一定認(rèn)真經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,克服不足,努力把工作做得更好。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃7
經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí),在20xx年3月這個(gè)開始的月份,我為自己從幾個(gè)方面制定了工作計(jì)劃:
一、與外勤人員的聯(lián)系
年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng)目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會(huì)將每天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對(duì)接。
二、銷售部?jī)?nèi)部管理
做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項(xiàng)材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。
三、對(duì)外招商方面
做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。
四、對(duì)生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面
每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時(shí)整理對(duì)接。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對(duì)賬。
3月份再也不是練兵的時(shí)候,而是真正上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)刻,要做好萬全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開始的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃8
一、積極參加相關(guān)的培訓(xùn),提升工作能力
售后部門的工作對(duì)汽車銷售的整個(gè)過程說重要吧,又不是關(guān)鍵的一環(huán),說不重要吧,跟客戶直接溝通的就是我們。公司對(duì)我們售后服務(wù)部的工作要求還是挺高的,相關(guān)的培訓(xùn)少不了,我要是要盡快的熟系自己的工作流程,已經(jīng)相關(guān)處理問題的辦法,參加培訓(xùn)是的選擇,保證自己的參加培訓(xùn)時(shí)的心態(tài),保證自己是以學(xué)東西的態(tài)度參加的,而不是敷衍搪塞領(lǐng)導(dǎo)的借口。我現(xiàn)在還不從得知培訓(xùn)之后的考核難度有多大,但是我此刻是立志要做秀的那個(gè),這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有印象,我之前是沒有過類似的工作經(jīng)歷的,所以我要付出比別人更大的努力。
二、工作重心傾向于客戶
我們售后部門服務(wù)就是客戶,一定要把客戶看的很重要,我們的職責(zé)就是保證售后客戶對(duì)我們產(chǎn)品的滿意度。
(1)隨時(shí)保證能與客戶進(jìn)行溝通,不管客戶是以什么樣的態(tài)度來跟我們聊,都要保證自己的態(tài)度良好,不給客戶任何反感的感覺,要非常有耐心的跟跟客戶溝通。
(2)解決產(chǎn)品問題,車輛因?yàn)閮?nèi)部隱藏原因或者是客戶操作不當(dāng)造成的問題,我們都要負(fù)責(zé)找到問題的緣由,這就需要兩頭溝通,首先是要安撫好客戶的情緒,再聯(lián)系與他對(duì)接的銷售人員,了解情況,總結(jié)原因,解決問題。
(3)客戶滿意度調(diào)查,這是對(duì)產(chǎn)品的非常重要的一項(xiàng)決定性因素,可以讓我們?nèi)鐚?shí)的了解客戶是怎么看待他所購買的那款產(chǎn)品。并且清楚的知道相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。
三、服從一切領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)工作安排
我了解過一點(diǎn)售后服務(wù)部門,經(jīng)常會(huì)有很多臨時(shí)的工作分配過來,自己要學(xué)會(huì)分辨,是先解決自己手頭的工作,還是先解決領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作,一般都是去處理客戶對(duì)銷售人員的投訴問題,這一點(diǎn)算是很常見的,購車的手續(xù)繁多,稍微一項(xiàng)沒跟客戶解釋清楚,就會(huì)遭受到客戶的質(zhì)疑,要求換銷售服務(wù)人員并對(duì)起進(jìn)行投訴的現(xiàn)象很常見,但是解決起來也并不難,一般來說,經(jīng)常都是由于一些小誤會(huì)。
這一份新工作將是我今年一個(gè)挑戰(zhàn),我十分有信心能干好這份工作,因?yàn)槲覍?duì)自己與客戶交流的能力還是十分自信的。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃9
一、了解公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃
了解公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃;折扣促銷、贈(zèng)送禮品、vip客戶管理計(jì)劃;地域傾向計(jì)劃;價(jià)格調(diào)整計(jì)劃;廣告及媒體宣傳計(jì)劃;上一本季資料等。
二、了解設(shè)計(jì)師對(duì)新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃
服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展,與此同時(shí),啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時(shí)數(shù)量會(huì)超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門溝通,提高工作效率,同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間,賣場(chǎng)由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
四、了解新品上市計(jì)劃,入行色系整合
在進(jìn)行陳列策劃的過程中,有一個(gè)很重要的程序,即面對(duì)上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設(shè)計(jì)師在進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯(cuò),服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)服裝的時(shí)候一定會(huì)有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)榉b設(shè)計(jì)師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對(duì)所有店鋪的實(shí)際情況,不一定能被市場(chǎng)認(rèn)可,這時(shí)第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售,這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。
五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計(jì)劃表
成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心,關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動(dòng)滯銷庫存的銷售,這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
六、了解庫存面料及清減計(jì)劃表
當(dāng)年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量采購,這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,企業(yè)會(huì)將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動(dòng)向,因?yàn)榭傆幸惶欤鼈儠?huì)變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計(jì)劃表
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃10
xx年是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì),進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛(wèi)生改革為契機(jī),緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”,進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點(diǎn):
一、加強(qiáng)宣傳,切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。
在新的一年中,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī),宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是:通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì),全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是:保持先進(jìn)性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時(shí)度勢(shì),注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法,同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,為了保持優(yōu)勢(shì),樹立品牌,立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本,“以服務(wù)、樹口碑”,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
三、文明服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”,為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作,引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè),公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是:向患者提供“五聲”服務(wù),即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》,對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是:定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是:把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組,嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是:加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在xx年內(nèi),我們打算更新200max光機(jī)、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施,進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題。
四、樹立典型、增強(qiáng)職工使命感。
時(shí)代呼喚英才,時(shí)代造就英才。過去的一年,我們醫(yī)院涌現(xiàn)了很多典型先進(jìn)代表,有先進(jìn)工作者、先進(jìn)護(hù)士、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員等,他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。在他們身上集中體現(xiàn)了我們海城中心衛(wèi)生院新一代職工的優(yōu)秀品質(zhì)。新的一年,我院黨支部將把表彰先進(jìn)、樹立典型、弘揚(yáng)新風(fēng)尚,展現(xiàn)新風(fēng)貌等作為院黨支部的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持久的、重要的工作任務(wù)來抓,并把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接,使該項(xiàng)工作能長(zhǎng)期化、規(guī)范化、權(quán)威化,以榜樣的力量,不斷激勵(lì)全院職工,爭(zhēng)做先進(jìn)、努力工作,同時(shí)也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù),在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實(shí)踐行動(dòng)來影響全體職工,為實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實(shí)施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐,不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌,為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃11
新年開始,我第一季度的工作就要來臨了,為了能夠做好第一個(gè)季度的工作,我必須先做好這份季度的工作計(jì)劃,按照計(jì)劃去進(jìn)行工作,我覺得才可以把工作做好。那下面就是第一季度的工作計(jì)劃:
一、明確公司整體框架,重新制定崗位職責(zé)
我首先要明確公司整體的一個(gè)框架,然后在了解各部門的情況,了解其他員工的基本情況,要根據(jù)不同的部門制定新的崗位職責(zé),把職責(zé)更精細(xì)的列出來,讓大家能夠清晰的知道如何做,把工作更好的去展開。在這季度里,把崗位職責(zé)更好的完善起來,該去除的去除,該添加的添加,該保留的保留,同時(shí)在制定的時(shí)候也要去向各部門和員工們采取意見,以大家的意愿為重,努力去貼服員工們,讓大家在短時(shí)間內(nèi)就同意新的崗位職責(zé)。
二、節(jié)省公司資源
第一季度還要做的工作就是節(jié)省資源,以保證后續(xù)季度公司的發(fā)展。監(jiān)督大家對(duì)資源的有效利用,禁止大家浪費(fèi)資源。吸取以往的教訓(xùn),在資源共用這一塊嚴(yán)格管理。還記得往年大家總是平白的浪費(fèi)公司內(nèi)的電源和水源,以及對(duì)各種設(shè)備的不保護(hù),導(dǎo)致公司的資金使用很大,明明可以節(jié)省下來的,卻要造成無故的浪費(fèi)。那么這一季度在這個(gè)方面要嚴(yán)格的監(jiān)督,禁止大家浪費(fèi)水電,盡可能的節(jié)約,把資源用到該用的地方。
三、企業(yè)文化的深入學(xué)習(xí)
在新年到來,在第一季度的工作里會(huì)注重大家對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)。修改員工手冊(cè),讓大家重新閱讀手冊(cè),并進(jìn)行考試,通過考試考察大家對(duì)企業(yè)的了解,對(duì)自己工作的了解。在企業(yè)招聘新員工后,就要對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化的介紹,在一開始就要讓各員工們了解企業(yè)的發(fā)展,通過這樣的方式去讓大家團(tuán)結(jié)一致,培養(yǎng)大家的集體意識(shí),并培養(yǎng)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。讓文化深入人心,幫助大家融入到企業(yè)這個(gè)大集體中去。只有大家真正的去團(tuán)結(jié)了,把企業(yè)當(dāng)成家一樣,才能去盡力而為。
新的季度工作,我會(huì)嚴(yán)格的按照計(jì)劃去做的,努力幫助企業(yè)去發(fā)展,帶動(dòng)大家一起助力企業(yè)。相信企業(yè)會(huì)朝著更好的方向前進(jìn)的,奔向精彩的明天。我也會(huì)和企業(yè)一同前進(jìn),用自己的努力去為企業(yè)做出該有的貢獻(xiàn),與大家一同面對(duì)前路的艱難,鑄造更好的明天。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃12
今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門來一直為了自己目標(biāo)努力!奮斗,勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作,今年我的計(jì)劃有三點(diǎn):
1、在技術(shù)部門用心把自己工作崗位做到位,比如,和客戶保持一系列關(guān)系,能和客戶有相應(yīng)溝通方式,把自己工作做到位,讓客戶感覺到我們公司做事認(rèn)真,這樣會(huì)更有效能和客戶進(jìn)一步加深再次合作利益;
2、表達(dá)能力,在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門以來!我一直在努力學(xué)習(xí)表達(dá)能力,總體來說一年比一年要更專研,我希望在這下半年里自己能更有效表達(dá)自己方式語言,更希望公司各位銷售能多給我們上上表達(dá)方式和說話方式銷售技巧,這樣自己想表達(dá)說出的話更能讓客戶明確,清楚的傳達(dá)到客戶那。
3、十月份想轉(zhuǎn)銷售部門,計(jì)劃如下:
1、首先先學(xué)會(huì)如何制作報(bào)價(jià)單,然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細(xì)節(jié),
2、轉(zhuǎn)銷售以后再這幾個(gè)月多跑幾個(gè)地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個(gè)資源, 對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方、方法,
3、銷售目標(biāo)希望一年比一年增長(zhǎng)百分之5---10就好,如果能做得更好我會(huì)努力!
轉(zhuǎn)眼間,半個(gè)月的車間實(shí)習(xí)工作已成為歷史,在這半個(gè)月的時(shí)間里,通過學(xué)習(xí)工作,與其他員工的相互溝通,我已逐漸溶入了這個(gè)大集體當(dāng)中。 這次實(shí)習(xí)讓我感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實(shí)習(xí)我受益匪淺,在半個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn):
1. 心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題三點(diǎn)一線的生活,進(jìn)度跟得上就可以,而在現(xiàn)在的工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
2.計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。
3. 處處留心皆學(xué)問,注重細(xì)節(jié)。
4. 了解到非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)前景很廣闊,尤其是機(jī)器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。
5. 熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動(dòng)化設(shè)備。
6. 清楚的了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè),空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè),家電行業(yè)以及其它行業(yè)。
7. 認(rèn)識(shí)到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用,型號(hào)和大小。
以上是我對(duì)實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)xx年的工作計(jì)劃如下 :
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)
1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額300萬元。
2. 適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3. 目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)??梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
5. 先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
6. 對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
7.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1. 制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。
2. 見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3. 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
4 填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
5. 投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
6.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作。
7.爭(zhēng)取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)付款,提前安排交貨,以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶的需求,爭(zhēng)取早日回款。
8. 貨到現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,,驗(yàn)收。
9. 提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
1. 客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。
2.對(duì)于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。
3. 利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結(jié)及xx年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)!
對(duì)銷售行業(yè)接觸時(shí)間不長(zhǎng)的我,在剛開始接觸的時(shí)候難免走了很多彎路,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面。我對(duì)未來的銷售市場(chǎng)更有信心,并有著詳細(xì)的個(gè)人銷售工作計(jì)劃。
我的銷售工作計(jì)劃如下:
一;對(duì)于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。
二;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
三;對(duì)自己有以下要求
1:每周至少要保障有8臺(tái)機(jī)器入帳,在保障有機(jī)器的情況下必須保證每臺(tái)機(jī)器的成本以及成本之間的利潤(rùn),盡量能夠保證商用筆記本單臺(tái)的利潤(rùn)空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須爭(zhēng)取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧?rùn)點(diǎn)數(shù)提高點(diǎn)。而且也要必須保證完成筆記本的單臺(tái)量。
2:經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn),確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點(diǎn)提高一點(diǎn)呢,及時(shí)改正希望下次還能夠做的更好。
3:在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了我們店的銷售任務(wù)這個(gè)月我要努力完成8000到1萬元的利潤(rùn)任務(wù)額,為我們店創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,請(qǐng)老大多多的指導(dǎo),共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻(xiàn)。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃13
我于XX年9月23日成為公司的試用員工,到今天1個(gè)月試用期結(jié)束,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在實(shí)習(xí)期間,我接觸了許多以前從未接觸過的新東西,豐富了自己的知識(shí);各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,這使得我的個(gè)人能力有所提高??赏瑫r(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速,這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,來實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),和公司一起成長(zhǎng)。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃14
工作方面,我要繼續(xù)努力做好本職的工作,按照公司的要求,去達(dá)成工作的目標(biāo),本職的工作是新的一年當(dāng)中最為重要的一件事情,想要做好自己手頭的工作并不是特別容易的一個(gè)事情,不過經(jīng)過在公司這些年的鍛煉,我也是對(duì)于手頭的工作有了更多的工作經(jīng)驗(yàn),我想在新的一年我也是對(duì)于完成工作的目標(biāo)沒有問題的,同時(shí)也是要積極的盡量超越目標(biāo),畢竟完成目標(biāo)是自己該做的事情,但是超越目標(biāo)則是能讓我更好的去提升自己的一個(gè)職業(yè)工作能力,只有自己的任務(wù)是完成的更多,那么自己的工作能力也是提升會(huì)更快。
學(xué)習(xí)方面,我也是要積極的去努力,參加公司組織的一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),讓自己對(duì)工作方面懂得更多,同時(shí)自己也是要去看相關(guān)的一些書籍,新的一年,我也要列出要看的書籍清單,一本本的去看完,社會(huì)是不斷在進(jìn)步的,如果我們不去學(xué)習(xí),不去找到新的知識(shí)來填充自己的大腦,那么是很容易落后的。跟不上時(shí)代的話,就會(huì)讓自己在工作中落伍,甚至?xí)惶蕴?。同時(shí)平時(shí)也是要和同事多一些溝通,大家相互探討,一起學(xué)習(xí),不同的思維一起碰撞,也是會(huì)有不一樣的成果的。
新的一年,本職工作和學(xué)習(xí)都不能落下,同時(shí)我也是要熟悉公司的其他相關(guān)的一些業(yè)務(wù),雖然可能和自己的本職工作是沒有太大的關(guān)系,但是多去學(xué)一些,多去了解公司那其他的一些工作以及業(yè)務(wù),那么對(duì)于自己來說,以后的一個(gè)晉升,以及以后如果想要轉(zhuǎn)崗也是有更充分的一個(gè)準(zhǔn)備而不是說只會(huì)做自己手頭的事情,那樣的話,其實(shí)也是比較局限的,只有自己能做會(huì)做的事情多了,那么當(dāng)有機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,自己也是能去抓住的。
20xx年就快要來了,我也是要做好準(zhǔn)備,對(duì)于自己的工作,要詳細(xì)到每一個(gè)月里頭,讓自己明確每個(gè)月自己工作的一個(gè)重點(diǎn)是什么,具體的執(zhí)行該如何的去做,而不能有著一個(gè)總的計(jì)劃,卻不去分解,那樣的話,到具體的工作當(dāng)中又不會(huì)知道自己該做什么事情了。只有分配下去,落實(shí)下來,那么我就更能明確的去做好手頭的工作,最后完成整年的一個(gè)計(jì)劃了。
油庫員工個(gè)人工作計(jì)劃15
一、開發(fā)個(gè)人的創(chuàng)新思維
在上半年的工作里,我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維,努力為公司的建設(shè)去貢獻(xiàn)新點(diǎn)子,為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃,讓自己對(duì)于建設(shè)公司提供一份堅(jiān)實(shí)的力量。把思維給弄活躍,多去思考問題,對(duì)于遇到的問題,努力去尋找方法解決,讓更多創(chuàng)新的點(diǎn)子運(yùn)用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動(dòng)上,多寫寫策劃方案,多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲,給大家提供更好的工作環(huán)境。
二、加大服務(wù)力度
我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的,所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會(huì)積極的跟大家商量事情,面對(duì)工作中的不同意見,努力跟大家協(xié)商達(dá)成一致。對(duì)于大家提出的要求,會(huì)認(rèn)真的寫下來。篩選出有用的要求,提交給領(lǐng)導(dǎo)審核,盡可能的去維護(hù)大家的一個(gè)權(quán)益。我會(huì)更主動(dòng)的跟大家去交涉問題,不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的,會(huì)努力去達(dá)到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù),給大家一個(gè)舒適的環(huán)境和條件去工作。
三、加強(qiáng)個(gè)人能力的提高
上半年還有要去注意的一方面是對(duì)自己能力的提升,比如禮儀方面的提高,不管是端茶倒水還是接待服務(wù),我都必須去重新學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù),給他人展示好的一面,讓他人對(duì)我有好印象。在接下來的半年里,我不僅要學(xué)習(xí)禮儀,還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識(shí),不斷給自己補(bǔ)充能量,那樣在工作上才能有好的展示。個(gè)人能力得到提高,也能夠?yàn)楣矩暙I(xiàn)更多更好的力量,也能夠跟得上大家的腳步,一步步的往上升,我的晉升空間也會(huì)得到擴(kuò)展的。
新一年,帶著滿滿的期望迎來了,面對(duì)要開始的半年工作,我也是特別的激動(dòng),特別希望自己能得到好成績(jī)。當(dāng)然我也會(huì)去奮斗的,為自己搏一個(gè)美好未來。