第一篇：麥麥提明·加馬力先進(jìn)事跡材料

麥麥提明·加馬力先進(jìn)事跡材料

麥麥提明〃加馬力，維族，男，1979年3月出生，2007年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任阿圖什市上阿圖什鎮(zhèn)扶貧辦公室主任。該同志作為一名黨員，始終堅(jiān)持做到思想上積極進(jìn)取、工作上求真務(wù)實(shí)、生活上從嚴(yán)要求，謙虛謹(jǐn)慎，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡職，工作成效顯著。

該同志自2002年參加工作以來，先后在上阿圖什鎮(zhèn)農(nóng)村道路辦公室、上阿圖什鎮(zhèn)人武部、上阿圖什鎮(zhèn)民政辦、綜治辦及扶貧辦等部門任職，在此工作期間，該同志為上阿圖什鎮(zhèn)基層黨建工作的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。他先后獲得“優(yōu)秀民兵”、“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀干部”等榮譽(yù)。

一、政治堅(jiān)定，旗幟鮮明

該同志作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，特別注重個(gè)人的品德修養(yǎng)，他遵紀(jì)守法，講原則、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定，識大體，顧大局，能夠時(shí)時(shí)處處自覺宣傳黨的民族政策，關(guān)心和團(tuán)結(jié)各民族干部群眾，牢固樹立“三個(gè)離不開”思想，他認(rèn)為，一切工作的開展都是建立在民族團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上的。所以，民族團(tuán)結(jié)才是我們開展好各項(xiàng)工作的重中之重。在面對大是大非問題的上，始終能夠做到頭腦清醒，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明。堅(jiān)決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動，堅(jiān)決維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，維護(hù)祖國統(tǒng)一。影響新疆社會穩(wěn)定和發(fā)展的主要威脅來自于民族分裂主義和非法宗教活動，對于這一點(diǎn)，該同志深信不疑。在黨的長期教育下，他自覺地樹立起馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀和“三個(gè)離不開”的思想。在反對民族分裂主義、非法宗教活動這一大是大非問題上立場堅(jiān)定、思想過硬，自覺加入維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍中，他帶頭尊紀(jì)守法，帶頭關(guān)心群眾，帶頭依靠人民，盡自己的一切所能為群眾多做好事、實(shí)事，多年來，他在多個(gè)崗位上都做出了非凡的成績。

二、緊密團(tuán)結(jié)干部群眾，當(dāng)好帶頭人

該同志作為扶貧辦公室主任能夠牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，能夠善于團(tuán)結(jié)班子和干部職工群眾，能夠認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)黨的民族政策，敢當(dāng)重任，當(dāng)好帶頭人，不斷提高維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的自覺性。在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定方面，該同志清醒的知道要做好所肩負(fù)的維穩(wěn)工作就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識。因此他在日常的工作和生活中努力學(xué)習(xí)漢語，經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室人員入戶走訪，傾聽民聲。每到一戶人家他都與群眾進(jìn)行親切交談，詳細(xì)了解群眾的生活動態(tài)、思想動態(tài)、困難所需等，盡自己最大的努力去幫助那些需要幫助的人，他常說：“我們是人民的公仆，在人民需要我們幫助的時(shí)候就是選擇了相信我們，我們必須對得起老百姓對我們的信任”，他是這么說的也是這么干的。在平時(shí)的工作中遇到來訪群眾他都親切詢問，禮貌待人，盡快解決來訪人員需辦理的事項(xiàng)，他以身作則，樹立榜樣，以極大的耐心為群眾用心辦好每一件事。他嚴(yán)謹(jǐn)熱情的工作作風(fēng)受到來訪群眾的一致好評，同時(shí)也拉近了與群眾之間的關(guān)系。

他通過個(gè)人自學(xué)和小組集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了關(guān)于加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和維護(hù)社會穩(wěn)定的相關(guān)材料和政策法規(guī)。在實(shí)踐中特別注意把民族政策教育融入到日常的思想政治工作之中，尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣，并利用學(xué)習(xí)的機(jī)會，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和黨的民族宗教政策，積極宣傳黨的民族宗教政策，使廣大干部職工深刻理解在56個(gè)民族這個(gè)大家庭中，平等地位和實(shí)行民族區(qū)域自治的必要性和重要性，牢固樹立了各民族誰都離不開誰的思想。

三、堅(jiān)持嚴(yán)以律已，樹立黨員的良好形象

該同志在基層維穩(wěn)工作中能夠按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)言慎行，在群眾中樹立了黨員干部的良好形象，在和群眾做面對面思想工作時(shí)，能夠努力做到耐心細(xì)致，力爭把黨的政策講深講透、講深，讓廣大群眾能夠放下心理包袱，解開思想疙瘩，使他們對黨和政府的決策、方針有一個(gè)清晰的理解和認(rèn)識，同時(shí)也加深了黨和人民群眾和血肉聯(lián)系。

該同志在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，采取靈活多樣的方式開展民族團(tuán)結(jié)、講政策法規(guī)等教育活動，組織職工及村民開展民族團(tuán)結(jié)、科學(xué)發(fā)展觀、黨建知識以及中央、自治區(qū)、自治州、阿圖什各類會議精神學(xué)習(xí)數(shù)次，每月都走訪慰問貧困戶生活情況及困難所需，在走訪中遇到生活困難的家庭，他都會詢問其是否享受低保并給與一定的幫助，同時(shí)積極宣傳國家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，若發(fā)現(xiàn)沒有辦理的，他都會及時(shí)聯(lián)系并解決。像這樣的干部什么事情都親力親為，不計(jì)個(gè)人得失，把群眾的每一件事都當(dāng)做是自己的事，這也是我們學(xué)習(xí)的榜樣，工作的榜樣。也為上阿圖什鎮(zhèn)的社會大局穩(wěn)定和百姓安居樂業(yè)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

麥麥提明〃加馬力就是這樣一個(gè)人，群眾的事情永遠(yuǎn)大于自己的事，在工作和生活中他處處為別人著想，淡泊名利，無私奉獻(xiàn)，在這片無垠的土地上默默的散發(fā)著自己的光和熱。在民族團(tuán)結(jié)工作中做出了大量有利于民族團(tuán)結(jié)的事情，用自己的點(diǎn)滴行為和實(shí)際行動中贏得了廣大群眾的一致好評。他沒有可歌可泣的事跡，有的只是在平凡中造就著不平凡，他是我們民族團(tuán)結(jié)工作中的模范，也是我們在開展民族團(tuán)結(jié)工作中學(xué)習(xí)的好榜樣。

第二篇：申請書麥麥提依明

申請書

有關(guān)信訪局：

我們是從伽師縣棉麻公司下崗的各鄉(xiāng)各村和城鎮(zhèn)的人員，我們2003年把我們伽師縣的棉麻公司接受并通過新疆維吾爾自治區(qū)棉花產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，該新疆維吾爾自治區(qū)棉花產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司違約自己的合同書，我們800以上的人員已下崗，我們這些下崗人員中，于1994年實(shí)施機(jī)關(guān)改革政策的精神下，部分公務(wù)員調(diào)整到該棉麻公司工作，我們這些人全心全意為縣棉麻公司工作，也取得一定的工作成績，其中，有些人在崗受傷變成殘疾人員。有些也有退軍人員，畢業(yè)高等院校的人員。我們這些人為了保障自己的正常的生活，由此關(guān)系，起2009年以來,為了保證自己的生活，上訴有關(guān)上級單位喀什地區(qū)和自治區(qū)的信訪局，甚至達(dá)到國家信訪局，此過程中，我們贏得了相關(guān)的信訪單位的支持并解決我們生活上的困難，伽師縣委和人民政府也給我們很大的優(yōu)惠政策，例如，其中有些非農(nóng)業(yè)戶口或巴仁鎮(zhèn)戶口的人員享受縣人民政府的廉租房等的政策，有些人也享受國家低保費(fèi)。由此關(guān)系，我們對縣委領(lǐng)導(dǎo)和縣人民政府非常感謝。

但是，其中，80%左右的人員享受 “國家低?！保诟鬣l(xiāng)的部分人員到現(xiàn)在沒有享受“國家低?！钡膬?yōu)惠政策政策，在鄉(xiāng)村的一部分下崗人員還沒有享受“國家低?！焙土夥康恼撸踔?，40歲以上的女人下崗人員，50歲以下的男人找不到工作崗位，我們這樣的生活過程中，辦不成退休的手續(xù)（繳納不了養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)），因?yàn)?，我們在生活中遇到了種種困難，我們這些人沒有繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)能力。雖然，我們大部分下崗人員享受國家的優(yōu)惠政策，他們的生活越來越好了，但是，少部分下崗人員還沒有享受國家的優(yōu)惠政策，少部分人的正常生活也保障部了，有些人有這種困難的原因，這些人把兒子不能升學(xué)各級高等學(xué)校。

我們這些下崗人員希望有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)我們的實(shí)際困難，解決部分不享受國家低保費(fèi)或不享受廉租房的下崗人員，享受以上所述的要求，并給我們解決為我們的工作崗位或退休的養(yǎng)老保險(xiǎn)為盼。

特此申請

敬禮

下崗人員代表：買買提敏·艾麥爾；

買買提熱夏提·斯馬依力；

艾尼瓦爾·阿布來

克尤木江·阿卜杜熱依木

艾孜孜·胡加

吐爾孫·熱依木

阿卜杜熱西提·納斯?fàn)?/p>

2013年2月25日

第三篇：麥麥提江先進(jìn)材料（范文）

伽師縣米夏鄉(xiāng)中心小學(xué)副校長麥麥提江·阿卜來則的

先 進(jìn) 材 料

伽師縣米夏鄉(xiāng)中心小學(xué)副校長

麥麥提江·阿卜來則 2013年8月29日

伽師縣米夏鄉(xiāng)中心小學(xué)副校長麥麥提江·阿卜來則 的先進(jìn)事跡材料

一、消除安全隱患，他為學(xué)生的生命安全筑起了一道堅(jiān)固的防線。

安全是學(xué)校工作的底線。為此，我堅(jiān)持每周對全校師生進(jìn)行安全教育，提高師生的安全意識，還堅(jiān)持周周排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。他把消除安全隱患當(dāng)作是自己校長工作的大事來抓。

在3年校長履歷中，所在學(xué)校從未出現(xiàn)安全事故，這是本人對學(xué)生家長做到的最好的交代，有利的保障了師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、改善辦學(xué)條件，為學(xué)校的教育教學(xué)工作添加了強(qiáng)大的助推劑。

我把自己的精力實(shí)實(shí)在在的放在改善辦學(xué)條件上，跑關(guān)系、找指標(biāo)、落實(shí)資金，近三年，學(xué)校建設(shè)大事不斷：

我擔(dān)任職務(wù)以來，始終關(guān)注遠(yuǎn)程教室的正常運(yùn)行，嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真落實(shí)防盜門、窗，完善了遠(yuǎn)程教室，使閉塞的農(nóng)村孩子可以和世界同步，享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。加速了辦公自動化進(jìn)程，大大降低了教師們的工作量。

辦學(xué)條件的改善，極大的提升了教育教學(xué)品味，提高了課堂教學(xué)效率，使廣大教師能快速高效的開展教育教學(xué)工作，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，為素質(zhì)教育的開展做了基礎(chǔ)性的鋪墊。

三、狠抓教育教學(xué)，他為師生的共同發(fā)展提供了強(qiáng)大的保障。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。認(rèn)真抓好教學(xué)工作，這是我工作的重中之重。積極組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)，更新教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學(xué)方法，讓思維教學(xué)代替記憶教學(xué)。堅(jiān)持課堂教學(xué)改革，實(shí)行科研興課，鼓勵(lì)教師積極參與教科研工作，以科研促教學(xué)。教育科研有力的促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作，使學(xué)校的教育教學(xué)工作有了顯著的變化。

狠抓常規(guī)教學(xué)，聽課、評課、作業(yè)評比、教案檢查等各項(xiàng)教研活動貫穿每個(gè)學(xué)期，每學(xué)期都堅(jiān)持對教師的教案、作業(yè)批改進(jìn)行3—4次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真糾正，促進(jìn)了教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n，有效實(shí)施課堂教學(xué)，認(rèn)真批改作業(yè)，確保圓滿完成各學(xué)期的各項(xiàng)教育教學(xué)工作。堅(jiān)持走向課堂，認(rèn)真聽課，和教師探討課堂教學(xué)的好方法，促進(jìn)課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

通過努力工作，狠抓常規(guī)教學(xué)，我任職學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了優(yōu)異的成績。近三年以來，我鄉(xiāng)中心小學(xué)達(dá)到了地區(qū)級德育達(dá)標(biāo)校，地區(qū)級花園式學(xué)校，綠色學(xué)校等榮譽(yù)稱號。

四、美化校園環(huán)境，為師生提供了一個(gè)優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

有一位哲人說過，要改變一個(gè)人，首先要改變這個(gè)人所

生活的環(huán)境?？偸且麓蠊Ψ蛘螌W(xué)校的環(huán)境，營造一個(gè)溫馨、優(yōu)美的校園環(huán)境。

五、樹立個(gè)人形象，為全體師生豎起了一面旗幟。嚴(yán)于律己、寬以待人，工作中總是身先士卒，率先垂范，為師生學(xué)習(xí)的楷模。在普九迎驗(yàn)工作中，深入工作第一線與檔案員一起領(lǐng)悟檔案中文字材料、數(shù)字、表格等之間的關(guān)系，理清思路，做好各項(xiàng)檔案的整理。在學(xué)校和老師們一起加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地工作，將各項(xiàng)檔案按要求整理完好。

伽師縣米夏鄉(xiāng)中心小學(xué)副校長

麥麥提江〃阿卜來則 2013年8月29日

第四篇：熱麥提個(gè)人先進(jìn)事跡材料

教師個(gè)人先進(jìn)事跡材料

疏勒縣第一中學(xué)教師 熱麥提·圖爾

熱麥提·圖爾，1993年9月參加工作，中學(xué)教育一線教師，一直擔(dān)任初中和高中漢語課程，于2006年8月，調(diào)入疏勒縣第一中學(xué)任教至今，主要擔(dān)任高中漢語教學(xué)、班主任兼漢語教研組組長、教導(dǎo)處副主任等工作。現(xiàn)從事教育工作20 年。在從事教育工作的20年中，一直站在教育工作的前沿。在自己的工作崗位上，該教師忠于職守，腳踏實(shí)地，以身作則，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、任勞任怨地工作，愛崗敬業(yè)，勤奮踏實(shí)，追求上進(jìn)，努力鉆研，在教育教學(xué)各項(xiàng)工作中取得了突出的成績。

參加工作以來，該同志虛心地向富有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí)，同時(shí)自己也認(rèn)真鉆研，精益求精，因而在業(yè)務(wù)上迅速成長起來。轉(zhuǎn)入疏勒縣第一中學(xué)后，該人于2009年9月至2010年7月，赴京參加“新疆少數(shù)民族‘雙語’骨干教師培訓(xùn)”，自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，順利完成在北京八一中學(xué)的實(shí)習(xí)任務(wù)，在北京八一中學(xué)實(shí)習(xí)期間，講授48小時(shí)初中語文課。在這里他感受到了一種強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氛圍，不止是學(xué)生熱愛讀書和學(xué)習(xí)，就連這里的每一位教師也都在每天讀書和學(xué)習(xí)，他們要豐富自己的教育理念，改變自己的教學(xué)方法，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，使教與學(xué)成為一種互動的關(guān)系。每一個(gè)人都應(yīng)該是活到老，學(xué)到老，不分老少，這使他頗受感悟。回來以后，每天他也抽空來讀書學(xué)習(xí)，豐富自己的閱歷與知識，從而更好的去教書育人。在教學(xué)中不斷

探索新的授課形式，真正做到寓教于樂，使教師和學(xué)生成為合作的伙伴，從而提高課堂效率。通過一年的培訓(xùn)，該人達(dá)到HSK高等C級。

2010年9月，熱麥提老師擔(dān)任高一23班（雙語班）班主任，這給他創(chuàng)造了發(fā)揮才干，干出一翻事業(yè)的機(jī)遇和場所。此后，他仔細(xì)觀察掌握每個(gè)學(xué)生的心理特點(diǎn)、性格表情、愛好、興趣等，擬訂了開展思想政治工作的計(jì)劃和措施。作為一名當(dāng)代班主任，不僅要教育指導(dǎo)學(xué)生，還要及時(shí)更新自己的知識，改變觀念。信息時(shí)代中，學(xué)生接觸的信息量大面廣，因此，必要時(shí)我們也不妨向?qū)W生學(xué)習(xí)，師生共同進(jìn)步。他想，要做好班主任工作，單憑愛心是不夠的。只有在實(shí)踐中不斷完善自己，提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合知識水平，才能勝任工作，否則會心有余而力不足。該教師始終對自己也嚴(yán)格要求，以身作則，為人師表，培育了學(xué)生自信、自尊、自立、自強(qiáng)、拼搏的心理，又提倡互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的學(xué)風(fēng)。就這樣他帶的班學(xué)生在學(xué)習(xí)、道德、紀(jì)律、勞動等方面取得了全校先進(jìn)班集體的稱號。漢語也有了新的進(jìn)展，占了全校的前列。

2013年6月他所帶的班級學(xué)生畢業(yè)了，這屆55名學(xué)生中，本科上線總?cè)藬?shù)46人，本科上線率達(dá)到84%，期中一本上線人數(shù)34人，二本上線人數(shù)12人。三本及?？埔陨仙暇€人數(shù)9人，高考上線率達(dá)到100分，高考錄取率達(dá)到100分。我?guī)У母呷?6班總分最高分達(dá)到548分，平均分達(dá)到417分，在全校排列

為第一名。漢語成績平均分達(dá)到108分，最高分131分，在全校排列為第一名。

20年來，自覺用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己成為一名名副其實(shí)的黨員，服從分配，以自身的實(shí)際行動為學(xué)校出力，履行一名普通黨員的職責(zé)，默默地為學(xué)校多做貢獻(xiàn)。由于工作中成績顯著，2007年被校黨支部評為“優(yōu)秀黨員”；2008年7月被校黨支部評為“優(yōu)秀黨員”；2009年被校黨支部評為“優(yōu)秀黨員”；我?guī)У母呷?班的漢語成績平均分達(dá)到92分，比學(xué)校指定的目標(biāo)分?jǐn)?shù)高12分，2009年9月被學(xué)校評為“優(yōu)秀教師”； 2010-2012學(xué)年第一、第二學(xué)期連續(xù)被學(xué)校評為“優(yōu)秀班主任”； 2012年9月他所帶的班級被學(xué)校評為《優(yōu)良學(xué)風(fēng)示范班》；專業(yè)技術(shù)人員考核中，2006、2007、2008年連續(xù)評為優(yōu)秀?！对鯓犹岣唠p語班的漢語教學(xué)質(zhì)量？》為題的教學(xué)論文被自治區(qū)教育科學(xué)研究所評為二等獎(jiǎng)。2013年第二學(xué)期被推薦為地區(qū)級《優(yōu)秀教師》。

他知道自己還年輕，在教學(xué)這條路上還有很多需要改進(jìn)的地方，需要他更努力的去學(xué)習(xí)，去逐步的完善自我。所以，在今后的教育生涯中，他將繼續(xù)秉持“學(xué)高為師，德高為范”的信條，將自己的一生奉獻(xiàn)于他所鐘愛的教育事業(yè)。

教師個(gè)人先進(jìn)事跡材料

疏勒縣第一中學(xué)教師 熱麥提·圖爾

第五篇：麥包包范文

麥包包

一、前言

主打快時(shí)尚理念的箱包品牌麥包包，憑借著個(gè)性時(shí)尚多樣化的產(chǎn)品風(fēng)格吸引了無數(shù)年輕人的眼球，高性價(jià)比的優(yōu)勢更是贏得目標(biāo)受眾的青睞以及良好的市場口碑。據(jù)資料顯示，2009年麥包包憑借3000萬的高銷量成為淘寶網(wǎng)的明星品牌。網(wǎng)絡(luò)營銷傳播之快、范圍之廣，麥包包借助淘寶網(wǎng)迅速提高了品牌知名度，2010年?duì)I業(yè)額超過四億，2011年銷售額接近五億。2007年起，到如今短短五年的時(shí)間麥包包由一個(gè)毫無知名度的品牌發(fā)展到如今銷售量過億的網(wǎng)絡(luò)箱包品牌，這其中的艱辛和努力可想而知。然而，究竟麥包包擁有什么樣的核心競爭力使得它在競爭激烈的箱包行業(yè)站穩(wěn)腳跟，這是值得同行業(yè)許多企業(yè)進(jìn)行借鑒和深思的。麥包包時(shí)尚、高性價(jià)比的產(chǎn)品定位、準(zhǔn)確的市場細(xì)分、多品牌策略、多渠道等無疑為其發(fā)展提供了強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢。當(dāng)然，麥包包葉同樣存在著一些有待改進(jìn)和完善的問題,如品牌擴(kuò)張過快、品牌認(rèn)知錯(cuò)亂、品牌忠誠度不夠、投資成本大風(fēng)險(xiǎn)高等問題，這些對公司的長遠(yuǎn)效益也是有一定的負(fù)面影響的。因此，為了能夠在日趨激烈的市場競爭中走得更長更遠(yuǎn)，麥包包還需要不斷的總結(jié)自身發(fā)展過程中存在的問題并有針對性的采取行之有效的解決措施。

1、麥包包品牌策略背景

（1）麥包包公司簡介

麥包包皮具有限公司，成立于2007年9月，總部位于浙江嘉興市，由意大

利時(shí)尚箱包家族集團(tuán)VISCONTI DIFFUSIONE SNC提供天使基金設(shè)立而成。以“快速時(shí)尚”為品牌理念，致力于打造箱包時(shí)尚新模式，為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的多品牌時(shí)尚箱包品牌。并獲得聯(lián)想集團(tuán)、美國DCM的投資，共同推動中國時(shí)尚箱包行業(yè)的發(fā)展。目前，麥包包的研發(fā)機(jī)構(gòu)已遍及意大利威尼斯、中國的香港、廣州、上海和浙江等地。通過對品牌的培育和對象包產(chǎn)業(yè)鏈的深度挖掘，麥包包在為用戶創(chuàng)造時(shí)尚價(jià)值的同時(shí)，正在積極的推動著中國箱包市場理性化及規(guī)范化發(fā)展。

（2）麥包包發(fā)展歷程

第一階段：OEM階段(即代工生產(chǎn)，也稱為定點(diǎn)生產(chǎn)，俗稱代工，基本含義為品牌生產(chǎn)

者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的核心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新

產(chǎn)品，控制銷售渠道，具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。)

麥包包的前身是為法國鱷魚等知名品牌做貼牌生產(chǎn)的皮包制造商和貿(mào)易

商，做代工毛利潤相對來說是比較低，其創(chuàng)始人葉海峰不滿足于現(xiàn)狀，于是開始朝著創(chuàng)造自主品牌、進(jìn)軍中國市場的方向轉(zhuǎn)變。2006年開始啟動的麥包包項(xiàng)目，主要運(yùn)用連鎖加盟方式，但由于麥包包品牌剛成立知名度低毫無影響力，而且租賃成本較高，想要后來者居上是啊再試難上加難。當(dāng)時(shí)，中國的電子商務(wù)正如火如荼的發(fā)展著，而淘寶網(wǎng)站局網(wǎng)絡(luò)購物的幾乎80%的網(wǎng)絡(luò)市場份額，葉海鋒認(rèn)為不可錯(cuò)失良機(jī)，2008年麥包包開始入駐淘寶商城進(jìn)軍箱包B2C。

第二階段：有代理知名品牌到自主品牌

起初，麥包包知名度較低，網(wǎng)絡(luò)市場反響并不是特別好，由于葉海峰之前

做海外代工時(shí)積累了一定的資金和人脈，麥包包很快獲得哈森、薇茉等一些知名品牌的網(wǎng)絡(luò)代理權(quán)，并借助品牌的光環(huán)效應(yīng)一步步向下發(fā)展自主品牌。麥包包打出“快速時(shí)尚”的品牌理念，憑借時(shí)尚新潮的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、相對低廉的價(jià)格、快速更新的款式以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，麥包包在短短三年的時(shí)間內(nèi)就成為淘寶商城行業(yè)頗具影響力的“淘品牌”。

第三階段：向國際化方向發(fā)展

為了將麥包包打造成國內(nèi)外知名的包包品牌，麥包包葉開展了自己的國際

化進(jìn)程計(jì)劃，麥包包打造出高端品牌JAMIE MOORE，并于2011年10月首次登上中國國際時(shí)裝周T型臺。同時(shí)，成立了麥包包日本店、首爾店和歐美店，為麥包包的國際化鋪路。

（3）麥包包品牌介紹

麥包包英文名“Mbaobao”，中國最大的時(shí)尚箱包直銷網(wǎng)站，為了滿足不同

層次的消費(fèi)需求，麥包包根據(jù)年齡、品類、低于和風(fēng)格進(jìn)行了市場細(xì)分，旗下品牌多達(dá)幾十個(gè)，其中主打可愛路線的飛揚(yáng)空間，走甜美淑女路線的浪美，優(yōu)雅簡約時(shí)尚的DUDU，針對成熟女性的時(shí)尚品牌阿爾法，商務(wù)休閑型的戈?duì)柋?，以及運(yùn)動系列的品牌希夏邦馬等品牌尤其受到消費(fèi)者的追捧和喜愛。近年來。中國的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，但箱包領(lǐng)域始終是外來品牌占據(jù)著巨大優(yōu)勢，而自主品牌少之又少，麥包包這一時(shí)尚品牌的樹立，不僅推動了中國時(shí)尚箱包市場規(guī)范化發(fā)展，同時(shí)也為中國自主品牌的創(chuàng)立和品牌建設(shè)樹立了一個(gè)良好的榜樣。

2、麥包包目前的品牌策略

（1）“麥包包”與“買包包”諧音，讓消費(fèi)者自然而然的聯(lián)想到企業(yè)的產(chǎn)品以及產(chǎn)品的屬性，并且品牌名能夠立刻在消費(fèi)者頭腦占據(jù)一席之地。同時(shí)，通俗易懂又便于記憶的品牌名，更容易讓目標(biāo)顧客對麥包包進(jìn)行傳播，互聯(lián)網(wǎng)傳播速度之快、范圍之廣使得“淘品牌”麥包包的知名度迅速提高，一定程度上促進(jìn)了麥包包產(chǎn)品的銷售。麥包包的logo中有一句耳熟能詳?shù)膹V告詞“買包包，麥包包”，直截了當(dāng)?shù)奶嵝讶藗冃枰百I包包”時(shí)就到“麥包包”來，現(xiàn)將人們吸引到麥包包的網(wǎng)站，網(wǎng)站上琳瑯滿目的時(shí)尚包包讓消費(fèi)者看的眼花繚亂，購買欲望也由此被激發(fā)出來，為潛在購買者轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買者提供了機(jī)會和可能。一個(gè)企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，更好地被消費(fèi)者接受和認(rèn)可，首先就必須選取一個(gè)能夠讓消費(fèi)者立刻記住和想的起來的產(chǎn)品名和logo，這樣不僅可以使得消費(fèi)者對本企業(yè)的產(chǎn)品和其他產(chǎn)品進(jìn)行有效的區(qū)分和識別，同時(shí)品牌傳播力也將大大提升。

（2）品牌定位策略：中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來，越來越多的國外時(shí)尚包包品牌占據(jù)了大部分中國的時(shí)尚包包市場，追求時(shí)尚的消費(fèi)者紛紛朝這些企業(yè)蜂擁而來，可是時(shí)尚包包品牌的高價(jià)格卻讓大部分消費(fèi)者敬而遠(yuǎn)之，而麥包包正是在抓住了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，打出“時(shí)尚、高性價(jià)比”的市場定位，讓更多追逐時(shí)尚的都是青年們能夠有機(jī)會接觸時(shí)尚產(chǎn)品，了解時(shí)尚行業(yè)。

1、使用者定位和價(jià)格定位。麥包包主要針對女性消費(fèi)者定位和價(jià)格定位主要為低端時(shí)尚消費(fèi)者品牌（價(jià)格為299元以下）、中端時(shí)尚消費(fèi)品牌（價(jià)格為300—599元）和高端時(shí)尚消費(fèi)者品牌（600—999元和1000元以上）。低端時(shí)尚品牌主要有女包品牌美美、飛揚(yáng)空間、文卡、唐卡等，男包品牌有丹豹、艾斯達(dá)等，運(yùn)動品牌希夏邦馬等；中端時(shí)尚品牌有女包阿法爾、卓妮爾等，男包品牌戈?duì)柋?、啄木鳥等；高端品牌有女包品牌杰米摩爾，男包品牌朗迪威。

2、風(fēng)格定位。麥包包旗下的自主品牌根據(jù)不同的風(fēng)格進(jìn)行市場定位，例如“飛揚(yáng)空間

‘主要是針對80、90后的年輕群體，價(jià)格定位于80—150元，主打可愛的風(fēng)格。浪美主要目標(biāo)客戶為現(xiàn)代都市中富有獨(dú)立精神和浪漫情趣的時(shí)尚OL群體，價(jià)格在80—180元，體現(xiàn)優(yōu)雅風(fēng)格，DUDU主要針對25—35歲追求個(gè)性和魅力的都市女性消費(fèi)者，價(jià)格定位在98—398元，風(fēng)格定位為優(yōu)雅、簡約、格調(diào)。而阿爾法則主要針對28—45歲的成熟女性，走時(shí)尚簡約路線。卓妮爾則主要針對25—45的都市白領(lǐng)，風(fēng)格定位高貴

時(shí)尚個(gè)性，價(jià)格在500元以上。高端品牌JAMIE MOORE主要針對25歲以上追求品位和時(shí)尚的高收入都市女性群體，價(jià)格在1000元以上，具有精致、時(shí)尚、前言的設(shè)計(jì)風(fēng)格。