第一篇：金鳳區(qū)五種類型非公企業(yè)黨建模式,加快推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作

自治區(qū)黨建研究會2011年課題報告

順應(yīng)時代發(fā)展

創(chuàng)新組織設(shè)置 著力推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作

銀川市金鳳區(qū)黨委組織部

順應(yīng)時代發(fā)展

創(chuàng)新組織設(shè)置 著力推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作

金鳳區(qū)現(xiàn)有基層黨組織248個，黨員7325名，其中非公企業(yè)黨組織32個，覆蓋企業(yè)93家，非公企業(yè)黨員349人。近年來，金鳳區(qū)積極適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展新形勢，破解非公企業(yè)組艱難、黨員流動性大和黨員教育管理困難等難題，結(jié)合金鳳區(qū)實(shí)際，積極構(gòu)筑五種類型的非公企業(yè)黨建新模式，形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員和群眾參與、上下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)同的非公企業(yè)黨建工作新模式，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)社會管理服務(wù)全方位、全覆蓋、立體化，取得了暖民心、聚民心、穩(wěn)民心的良好效果。

金鳳區(qū)抓非公企業(yè)黨建工作主要采取構(gòu)建五種類型黨建工作新機(jī)制。一是支部建在樓宇。即以整棟商務(wù)樓宇為一個組建單位，建立商務(wù)樓宇聯(lián)合黨支部，隸屬于所在地的社區(qū)黨總支管理。并依托樓宇中的機(jī)關(guān)事業(yè)單位或較大規(guī)模企業(yè)的職工活動陣地，建立整棟商務(wù)樓宇的黨員活動中心，有效解決了商務(wù)樓宇企業(yè)有組織無陣地的實(shí)際，實(shí)現(xiàn)樓宇黨建于樓宇經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，同時，以黨建為龍頭，帶動樓宇工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等工作。二是支部建在街區(qū)。依照行業(yè)相近的總體要求，按照“以路為線、點(diǎn)線連片、因街制宜、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，因情制宜地組建街區(qū)黨組織，對黨員不足3名的商貿(mào)企業(yè)，將分散于商貿(mào)企業(yè)的黨員集中起來，成立不同類型的街區(qū)聯(lián)合黨支部。三是支部建在市場。在較

黨建工作座談會，聽取各黨（工）委在抓非公企業(yè)黨建方面所采取的主要做法和取得的成效，座談會邀請金鳳區(qū)基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，黨委委員和部分非公企業(yè)法人或黨組織負(fù)責(zé)人參加，有效提升抓企業(yè)黨建的方式方法。

二、抓組織覆蓋。依托各基層黨（工）委，堅持因地制宜、分類指導(dǎo)，不斷擴(kuò)大非公有制企業(yè)黨組織覆蓋面。一是推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織組建。按照條件符合單獨(dú)建、依托村居聯(lián)系建、掛牌示范覆蓋建、地域相近聯(lián)合建的要求，不斷擴(kuò)大非公企業(yè)黨組織覆蓋面。二是推進(jìn)樓宇、市場、街區(qū)等三種類型非公企業(yè)黨組織組建。將具備條件的社區(qū)黨支部升格為社區(qū)黨總支，按照屬地管理的原則，采取聯(lián)合組建的方式，設(shè)立樓宇黨支部、市場黨支部和街區(qū)黨支部。三是推進(jìn)工業(yè)園區(qū)非公企業(yè)黨組織組建。在工業(yè)集中服務(wù)區(qū)建立非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，將黨員人數(shù)不夠三人的企業(yè)統(tǒng)一納入到聯(lián)合黨支部中，并積極培養(yǎng)和發(fā)展黨員，達(dá)到組建條件的即單獨(dú)建立黨支部。四是推進(jìn)項(xiàng)目工地非公企業(yè)黨組織組建。金鳳區(qū)作為銀川市“兩宜城市”建設(shè)的核心區(qū)，閱海灣中央商務(wù)區(qū)、100萬平米安置區(qū)、生態(tài)移民建設(shè)工程等一系列重點(diǎn)工程相繼開工建設(shè)，把黨的組織建設(shè)延伸到總承包方、分包企業(yè)和各個建設(shè)班組，為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量和進(jìn)度提供了堅強(qiáng)的組織保證。

三、抓黨建合力。一是圍繞“一條主線”。即推動科學(xué)發(fā)展，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入開

一是建立服務(wù)機(jī)制。建立了非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員聯(lián)系服務(wù)非公企業(yè)制度，建立以黨（工）委為龍頭、村（社區(qū)）黨組織為基礎(chǔ)、非公企業(yè)黨組織書記隊伍為骨干，覆蓋轄區(qū)所有企業(yè)的聯(lián)系服務(wù)制度。先后向轄區(qū)非公企業(yè)選派非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員41名，做到了聯(lián)系非公企業(yè)無遺漏、管理非公企業(yè)無盲點(diǎn)、提供服務(wù)無縫隙。二是建立共建機(jī)制。按照基層黨組織與轄區(qū)企業(yè)之間的平等協(xié)商、資源共享、工作聯(lián)動、信息互通的總體要求，通過互動共建的形式，使非公企業(yè)黨組織在創(chuàng)新社會管理、豐富服務(wù)內(nèi)容、繁榮文化生活、平衡群體利益、維護(hù)社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的作用。金鳳區(qū)長城花園社區(qū)和恒泰商務(wù)大廈聯(lián)合建立了共建機(jī)制，長城花園社區(qū)的黨員活動陣地面向商務(wù)樓宇企業(yè)開放共享，并通過建立黨員QQ實(shí)名制群，管理員由商務(wù)樓宇所在長城花園社區(qū)的工作人員和宏強(qiáng)廣告公司的一名職工兼任，社區(qū)QQ群管理員向大家不定期的發(fā)布有關(guān)社區(qū)組織活動信息，對于需要社區(qū)解決的問題，由宏強(qiáng)廣告公司的管理員和長城花園社區(qū)的管理員聯(lián)系，社區(qū)黨總支和恒泰商務(wù)大廈聯(lián)合黨支部還經(jīng)常交流黨建經(jīng)驗(yàn)，互相促進(jìn)工作。通過這一形式一方面實(shí)現(xiàn)了資源信息共享，另一方面對促進(jìn)非公企業(yè)黨建健康發(fā)展、提高非公企業(yè)黨建工作水平上起著積極的推動作用。三是建立工作機(jī)制。推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一家非公企業(yè)支部的做法，加大服務(wù)企業(yè)力度，保障企業(yè)黨組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)黨建工作水平。并注重在非公企業(yè)中培育、選樹典型，發(fā)揮示范的作用，形成正確宣傳導(dǎo)

拿出一部分經(jīng)費(fèi)用于加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，同時，要積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等部門，努力為企業(yè)發(fā)展解決實(shí)際困難，進(jìn)一步推動非公企業(yè)業(yè)主重視黨建工作。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)直部門和非公企業(yè)之間的互動共建機(jī)制，充分發(fā)揮區(qū)直部門黨建資源優(yōu)勢，建立經(jīng)常性的交流探討黨建經(jīng)驗(yàn)機(jī)制，不斷提高非公企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍的整體水平和工作能力。

六是探索搭建非公企業(yè)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)平臺，拓展黨建工作的內(nèi)涵和空間，不斷提高利用信息化手段指導(dǎo)非公企業(yè)黨建的水平。

第二篇：加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作

加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作

非公有制經(jīng)濟(jì)是成為國家經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。為進(jìn)一步摸清開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)中黨建工作情況和動態(tài)，了解和掌握非公有制企業(yè)黨建工作中的突出矛盾和問題，積極探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的方法和途徑。我們對園區(qū)部分非公有制企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，對園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作有了進(jìn)一步了解，并對加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)工作做了初步思考。

一、黨建工作基本狀況

二、存在問題及原因

通過調(diào)研分析，可以看出，我園區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，經(jīng)過幾年來的積極探索和實(shí)踐，雖然取得了一定的成績，但與上級提出的目標(biāo)任務(wù)相比還存在一定的差距；非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和方法措施等，與當(dāng)前我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的形勢還存在不相適應(yīng)的方面。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是思想認(rèn)識有誤區(qū)。少數(shù)基層黨組織對加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的認(rèn)識不高，認(rèn)為非公經(jīng)濟(jì)組織單位小，企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)比較頻繁，黨員人數(shù)少、抓不抓黨建工作意義不大；認(rèn)為過多強(qiáng)調(diào)黨建工作會影響經(jīng)營者的積極性，影響企業(yè)自身發(fā)展。

二是黨組織設(shè)置不到位。一方面，非公經(jīng)濟(jì)組織大都呈現(xiàn)“多、散、小、雜”的特點(diǎn)，相當(dāng)一部分成立黨組織的條件不成熟，“有黨員無組織”或“有單位無黨員”的現(xiàn)象普遍存在。另一方面，部分業(yè)

主對組建黨組織心存疑慮、持消極態(tài)度。此外，非公經(jīng)濟(jì)組織部分員工政治意識淡薄、入黨意愿不強(qiáng)，也為黨組織的建立帶來了不利因素。

三是黨組織活動難開展。黨組織開展活動無疑需要一定的經(jīng)費(fèi)、場地和時間，這與經(jīng)營者的贏利目的在一定程度上相悖，不少業(yè)主不愿意為黨組織活動掏腰包，不愿提供活動場所，使黨組織開展活動的必要條件難以得到保證。同時，黨員職工包括一些黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己是受雇于人，所以是否開展活動、開展多少活動都是根據(jù)業(yè)主的意愿所進(jìn)行。

四是黨員教育管理難實(shí)施。由于非公經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置形式的多樣化和黨員的分散化，致使外來務(wù)工黨員不能及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，外出務(wù)工黨員頻繁流動，給黨員教育管理工作帶來了很多不便和困難，少數(shù)黨員游離于組織之外，成為“居住地黨組織管不到，就業(yè)單位找不到，周圍群眾想不到”的黨員。

三、對策及建議

針對新情況、新問題，研究新思路、新對策，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，是當(dāng)前和今后一個時期，基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，必須堅持與時俱進(jìn)，才能在非公黨建工作方面有所作為。

（一）注重素質(zhì)提升，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。著力強(qiáng)化非公企業(yè)黨務(wù)干部的素質(zhì)，著重在“選、育、送、促”上下功夫。要求企業(yè)聘用熟悉黨務(wù)工作，懂技術(shù)，會管理，群眾威信高的黨員擔(dān)任企業(yè)黨組

織負(fù)責(zé)人；并且要求黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)高，工作活力強(qiáng)，能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。加強(qiáng)溝通與交流，確保非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人在企業(yè)有一定地位和發(fā)言權(quán)，以吸納優(yōu)秀黨務(wù)人才從事非公企業(yè)黨建工作，并將此納入黨建工作目標(biāo)考核。在業(yè)務(wù)要求上，重視提升非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵非公企業(yè)黨務(wù)干部積極探索非公企業(yè)黨建出現(xiàn)的新情況新問題，不斷提高解決問題、推動工作的能力。

（二）要主動拓寬源頭，暢通黨員優(yōu)先發(fā)展機(jī)制。主動適應(yīng)非公企業(yè)黨建環(huán)境變化，變“等上門”為“領(lǐng)進(jìn)門”。在選拔原則上，堅持強(qiáng)黨和興企相結(jié)合，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀員工和經(jīng)營管理骨干上。對生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干和一線優(yōu)秀員工歸庫建檔，加強(qiáng)動態(tài)管理和思想引導(dǎo)，通過開展交心談心、行為示范，引領(lǐng)其向黨組織靠攏。在選拔方式上，采取黨員推薦、群團(tuán)組織推薦、企業(yè)推薦以及黨組織“選優(yōu)”的“三推一選”辦法，做到多渠道選拔培養(yǎng)對象。在工作步驟上，把非公企業(yè)黨員發(fā)展工作作為基層發(fā)展黨員的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，堅持積極培養(yǎng)原則和個別吸收原則，不搞突擊發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，均衡發(fā)展。重視對培養(yǎng)對象的黨務(wù)相關(guān)知識的先期培訓(xùn)，為提高非公企業(yè)新發(fā)展黨員質(zhì)量提供有力保證。

（三）要嚴(yán)格規(guī)范程序，規(guī)范黨員發(fā)展各項(xiàng)制度。遵照規(guī)范的企業(yè)黨員發(fā)展組織程序，有序?qū)嵤?，扎?shí)推進(jìn)。在制度建設(shè)上，建立健全動態(tài)培養(yǎng)制、公示制、票決制、責(zé)任追究制等非公企業(yè)黨員規(guī)范發(fā)展的各項(xiàng)制度。在程序規(guī)范上，把好發(fā)展關(guān)口，切實(shí)履行各項(xiàng)程序，增

加工作透明度，對發(fā)展對象的考察、審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確責(zé)任、落實(shí)到人。督促企業(yè)各黨組織加強(qiáng)對非公企業(yè)黨員發(fā)展工作的指導(dǎo)，下發(fā)了黨員發(fā)展流程指導(dǎo)手冊。在檢查考核上，建立了非公企業(yè)黨建基本情況信息庫，堅持執(zhí)行黨員發(fā)展工作半年匯報制，對黨員發(fā)展工作長期滯后的非公企業(yè)黨組織，采取有效措施，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。

（四）改進(jìn)培養(yǎng)模式。針對黨員少、黨建工作薄弱、未建立黨組織的小型非公企業(yè)，由管委會黨委建立委托培養(yǎng)模式，確保轉(zhuǎn)正跟得上、不脫節(jié)。管委會黨委委托那些黨齡較長、政治過硬的老黨員對年輕預(yù)備黨員進(jìn)行“結(jié)對”培養(yǎng)，使青年“苗子”始終處于黨組織的教育培養(yǎng)中。通過健立定期聯(lián)系、定期匯報、定期通報等一系列制度，有效構(gòu)建職責(zé)明確的培養(yǎng)體系。老同志幫助年輕黨員解決實(shí)際困難，真正使他們感受到黨組織的關(guān)心和幫助，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的感召力。

第三篇：非公企業(yè)黨建工作

非公企業(yè)黨建工作對于推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)形象提升，提高員工能力素質(zhì)，影響深遠(yuǎn)，意義重大。當(dāng)前，非公企業(yè)黨建工作存在幾個突出的難題,包括黨組織和黨員作用發(fā)揮不夠明顯、保障機(jī)制不夠完善、黨員隊伍建設(shè)較為薄弱等等，影響了非公企業(yè)黨建工作的深入有效開展。具體表現(xiàn)為：一是思想認(rèn)識不足，黨建工作面臨阻力。一些非公企業(yè)主對在企業(yè)中建立黨組織抱有抵觸情緒，認(rèn)為是在給自己脖子上套繩子，忽視了黨建工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的推動作用；一些黨員對開展黨的建設(shè)缺乏認(rèn)同，其他員工也不同程度地存在著政治觀念淡薄、政治熱情不高、對黨建工作接受程度低的問題。二是人力資源匱乏，黨建工作質(zhì)量不高。非公企業(yè)中的黨員人數(shù)較少、高素質(zhì)黨務(wù)干部更為稀缺。非公企業(yè)用工制度高度開放、靈活，黨員流動常態(tài)化，給黨員教育管理增加了難度。非公企業(yè)中的黨務(wù)干部幾乎都是兼職，工作重心在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，用于黨務(wù)工作的時間和精力很少，且缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，自身能力和工作水平有待提高。三是切入點(diǎn)不準(zhǔn)確，黨組織作用難發(fā)揮。黨組織在非公企業(yè)中的存在是以開展活動和發(fā)揮作用為前提的，但一些非公企業(yè)的黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營之外開展黨建工作，使黨建工作無法融入生產(chǎn)經(jīng)營中。

對當(dāng)前企業(yè)黨建工作中存在的問題，我們必須有清醒的認(rèn)識，要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，不斷改進(jìn)工作方法，運(yùn)用新的理念、明確新的重點(diǎn)、建立新的載體，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員的積極作用，推動企業(yè)發(fā)展和黨建工作互促共贏。具體來說，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)。

一要圍繞企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)吸引力。

非公企業(yè)黨組織要堅持正確的自我定位，努力找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展智囊團(tuán)、業(yè)績助推器、形象代言人的作用。要通過黨員的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和與時俱進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的模范作用來體現(xiàn)黨組織的作用；通過設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、開展建言獻(xiàn)策等主題活動，使每個黨員的力量在企業(yè)內(nèi)形成聚合效應(yīng)，圍繞明確企業(yè)發(fā)展思路、塑造企業(yè)核心價值觀、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效能發(fā)揮黨組織的作用。要發(fā)揮好黨組織對企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)扶持作用，善于把黨的意圖轉(zhuǎn)化為企業(yè)決策行為，使企業(yè)守法經(jīng)營，保障企業(yè)健康發(fā)展。

二要堅持奮發(fā)有為贏得公信力。

非公企業(yè)黨組織無經(jīng)濟(jì)支配權(quán)和行政處置權(quán)，黨務(wù)工作者受聘于企業(yè)主，且企業(yè)用工制度靈活，員工跳槽頻繁，黨員數(shù)量少且分散。面對困難，我們要知難而進(jìn)，拓寬思路，擺正位置，不爭權(quán)，不越位，努力破解非公企業(yè)黨建工作的難題。作為企業(yè)黨員，只有走上企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的第一線，成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的行家里手，才能在推動企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中贏得公信力。

三要善于抓住人心強(qiáng)化凝聚力。在非公企業(yè)黨建工作中，我們要積極發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，樹立黨組織在企業(yè)中的政治核心地位，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，摸準(zhǔn)黨員的思想脈搏，搞清黨員在想什么、關(guān)

心什么，希望解決什么問題。在企業(yè)管理實(shí)踐中，要把發(fā)揮黨組織作用的中心點(diǎn)放在加強(qiáng)思想政治工作上，形成黨組織理解人、關(guān)心人、凝聚人心的工作機(jī)制。要在黨建工作中開展交心談心、結(jié)對幫扶等活動，為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，增強(qiáng)員工團(tuán)隊的凝聚力。

四要永葆工作先進(jìn)提升感召力。

黨員的先進(jìn)性，在企業(yè)里最直接地表現(xiàn)為工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績，能夠在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。黨員在企業(yè)里必須是骨干，平常時刻要看得出來，關(guān)鍵時刻要站得出來，危急時刻要豁得出去；黨員要成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，重要崗位的頂梁柱，緊要關(guān)頭拉得出的先鋒隊，這樣的黨員就有感召力、影響力，這樣的黨組織就有戰(zhàn)斗力

第四篇：非公企業(yè)黨建

以黨建為龍頭以“雙贏”為目標(biāo)

——成都桐林鑄造實(shí)業(yè)有限公司強(qiáng)黨建促發(fā)展

成都桐林鑄造實(shí)業(yè)有限公司是一家國內(nèi)領(lǐng)先的汽車發(fā)動機(jī)缸體及高端鑄造產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)，是國內(nèi)最大的汽車發(fā)動機(jī)缸體商品化毛坯供應(yīng)企業(yè)之一。公司年生產(chǎn)能力5萬噸，占地14萬平方米，員工1200余人，年銷售收入達(dá)4億元人民幣。公司黨組織成立于1990年，現(xiàn)有1個黨總支，下設(shè)3個黨支部。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，公司黨總支緊緊圍繞“求真務(wù)實(shí)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的主題主線，不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)經(jīng)營的“雙贏”。2011年公司黨總支被成都市委評為“成都市先進(jìn)基層黨組織”。

著眼企業(yè)文化建設(shè)，做員工思想的引領(lǐng)者。以黨建為龍頭，充分發(fā)揮公司黨總支的政治引導(dǎo)、吸引凝聚功能，加強(qiáng)思想政治工作，營造先進(jìn)和諧的企業(yè)文化氛圍。堅持定期利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持每月一次主題教育，適時組織開展“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”、“在工作中如何體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用？”等專題討論，不斷強(qiáng)化黨員的先進(jìn)性意識，積極營造“和諧、團(tuán)結(jié)、友愛、向上”的企業(yè)文化氛圍，統(tǒng)一職工思想，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和主人翁精神。

著眼作用發(fā)揮，做創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)踐者。以“爭做創(chuàng)先

1爭優(yōu)活動新標(biāo)桿”為主題，創(chuàng)新活動載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在全體黨員中開展“優(yōu)秀員工”評選、技能比賽、“創(chuàng)意功夫提案”征集等系列活動，設(shè)立“黨員先鋒崗”，劃分“黨員責(zé)任區(qū)”，在醒目位置公布黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)的月度業(yè)績，強(qiáng)化廣大黨員的責(zé)任意識，影響和帶動廣大員工比創(chuàng)新、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)?；顒娱_展以來，公司多名黨員先后獲得各種榮譽(yù)稱號，黨員員工向公司提交“創(chuàng)意功夫提案”398份，僅2011年就為公司節(jié)約費(fèi)用300多萬元，公司生產(chǎn)4A13缸體在中國國際鑄件博覽會上被評為金獎。

著眼隊伍建設(shè)，做優(yōu)秀人才的凝聚者。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資本。黨總支把吸引和凝聚各種人才作為黨建工作的一個重要目標(biāo)，注重落實(shí)把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀管理人才，把優(yōu)秀管理人才培養(yǎng)成黨員的“雙向培養(yǎng)”機(jī)制。目前公司中層以上管理人員和業(yè)務(wù)骨干有50%以上是黨員，從組織上保證了公司干部隊伍的先進(jìn)性，也充分公司黨總支是優(yōu)秀人才的“凝聚者”。2011年公司黨總支新儲備和培養(yǎng)入黨積極分子60多名，發(fā)展黨員15名，均為公司生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)骨干或關(guān)鍵崗位管理人員。

著眼關(guān)愛員工，做和諧企業(yè)建設(shè)的推動者。黨總支堅持把員工利益放在首位，尊重關(guān)心員工，著力建立協(xié)調(diào)、發(fā)展、和諧的勞資關(guān)系，推動和諧企業(yè)建設(shè)。積極與公司管理層協(xié)調(diào)，不斷提高員工福利待遇，設(shè)立了工資調(diào)整連動機(jī)制（即

社會居民生活指數(shù)及物價水平上漲到一定水平，公司業(yè)務(wù)部門即可起動工資調(diào)整機(jī)制，并且在授權(quán)范圍內(nèi)不需要通過管理層審批），農(nóng)忙補(bǔ)貼、就餐補(bǔ)貼、成長津貼等，落實(shí)了員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險等制度，穩(wěn)定了員工隊伍，激發(fā)了廣大員工立足本職干事業(yè)的工作動力。設(shè)立員工救助基金，積極扶助患病或生活遇到困難的員工及時走出困境。2010年以來，先后幫助18戶員工家庭渡過難關(guān)，為員工重病家屬捐款2次，金額達(dá)3萬多元。

著眼履行社會責(zé)任，做社會公益事業(yè)的積極參與者。黨總支積極參與社會公益事業(yè)，服務(wù)和回報社會，幫助企業(yè)樹立良好形象。近年來，公司黨總支積極與所在地村黨支部實(shí)施“企村聯(lián)建”，開展“攜手共建美好新桐林”主題活動，投入44余萬元幫助改造了村支部活動場所、修建300余米U型槽解決5社生產(chǎn)灌溉用水問題；為36戶貧困家庭人員提供就業(yè)崗位；每年為村支部提供10萬元資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)。

第五篇：非公企業(yè)黨建

促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用 李全民，40歲，擔(dān)任古交市鑫順煤業(yè)有限公司、古交市祥鑫源貿(mào)易有限公司、古交市和昇煤業(yè)有限公司、古交市旺盛洗煤有限公司、山西嘉潤冶煉有限公司、古交市吉盛洗煤有限公司、古交市呂盛鑫精煤有限公司、古交市興龍煤焦有限公司、古交市燕山貿(mào)易有限公司9家企業(yè)的黨建指導(dǎo)員。在非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作中，他緊緊圍繞貫徹黨的方針政策、引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家法律法規(guī)、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、維護(hù)各方合法權(quán)益、促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。在全國開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，積極引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，創(chuàng)新載體，開展形式多樣、豐富多彩的活動，有效發(fā)揮了黨建指導(dǎo)員的先鋒模范作用。

一是緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，創(chuàng)立了非公有制企業(yè)活動的主題，積極創(chuàng)新工作機(jī)制，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。

他指引非公有制企業(yè)緊緊圍繞“建設(shè)團(tuán)結(jié)黨組織，黨員帶頭創(chuàng)佳績”的活動主題，要求員工向創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的要求看齊：一是做自覺學(xué)習(xí)的模范。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提高素質(zhì)。二是做愛崗敬業(yè)的模范。在本職崗位上埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)，帶頭爭創(chuàng)佳績。三是做執(zhí)行政策的模范。積極響應(yīng)組織號召，堅決把企業(yè)要求和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。四是做遵紀(jì)守法的模范。模范遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守公司的紀(jì)律，帶頭弘揚(yáng)正氣、維護(hù)穩(wěn)定，爭當(dāng)文明守法公民。

二是圍繞“企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好”謀劃活動。在他倡議下大多數(shù)非公企業(yè)建立了企業(yè)員工與企業(yè)決策管理層“共謀發(fā)展機(jī)制”，不斷提高企業(yè)員工參與企業(yè)決策的素質(zhì)和能力。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過建立企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層 “共謀發(fā)展機(jī)制”，共同研究企業(yè)發(fā)展大計，共同推動企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益。例如，讓員工參與企業(yè)管理，干部參與企業(yè)勞動。我們探索建立了“員工代表與董事會理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會議”制度，員工代表定期與董事會成員共同學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力，經(jīng)常性地加強(qiáng)溝通交流，共同研究對策，努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。受到了企業(yè)主和員工的歡迎，也有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

三是圍繞“人才隊伍培養(yǎng)好”設(shè)計活動。定期組織知識講座和技能培訓(xùn)，通過組織員工技術(shù)攻關(guān)，開展小創(chuàng)造小發(fā)明、勞動競賽、評選技術(shù)標(biāo)兵等活動，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

四是圍繞“企業(yè)和諧氛圍好”開展活動。他們把“活力和諧企業(yè)”的內(nèi)涵定義為：一是發(fā)展充滿活力，人的積極性得到充分發(fā)揮，各種生產(chǎn)要素和資源得到合理匹配，發(fā)揮出最大的整體效益；二是內(nèi)部關(guān)系融洽，企業(yè)內(nèi)部人員之間團(tuán)結(jié)互助，平等友愛，和諧融洽；三是外部環(huán)境友好，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，正確處理企業(yè)與自然環(huán)境、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。

工作中牢固樹立“關(guān)愛員工就是關(guān)愛企業(yè)”的觀念，開展“談心接待日”活動，及時掌握員工的思想動態(tài)；建立“調(diào)解小分隊”，做好思想政治工作；建立員工互助基金，定期組織“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動，解

決員工的實(shí)際困難；組織實(shí)施“反哺社會工程”，動員業(yè)主參與“慈善一日捐”等社會公益事業(yè)，組織開展扶貧幫困活動，提高了企業(yè)的信譽(yù)度，擴(kuò)大了企業(yè)的社會影響。

五是圍繞“安全生產(chǎn)管理好”安排活動。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。指導(dǎo)員把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“生命線”，協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，最大限度地消除安全隱患。例如，牽頭組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，建立“安全形勢教育日”制度，協(xié)助內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題，及時督促抓好整改，保障員工生命財產(chǎn)安全。

六是按照中央和省委的要求，始終堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的組織就組建到哪里”的原則，采取積極措施推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作。從非公有制企業(yè)特殊的治理結(jié)構(gòu)看，黨建指導(dǎo)員、企業(yè)主和企業(yè)職工都有各自的價值取向，并且不盡相同。例如，企業(yè)主的價值取向是通過追求成本最小化和收入最大化來獲得最大的利潤；企業(yè)職工的價值取向是追求自身福利的最大化；企業(yè)黨建指導(dǎo)員的價值取向則是實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo)。但通過深入分析，可以找到它們之間存有內(nèi)在的必然聯(lián)系。例如，企業(yè)主追求成本最小化和收入最大化，其前提就是加快企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多的利潤；企業(yè)職工追求自身福利最大化，就需要與企業(yè)主共同努力，把企業(yè)做強(qiáng)做大；黨建指導(dǎo)員實(shí)現(xiàn)黨的工作目標(biāo)，其落腳點(diǎn)也是推動企業(yè)又好又快發(fā)展?？梢?，企業(yè)主、職工和黨建指導(dǎo)員三方的共同價值基礎(chǔ)，就是推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

李全民同志擔(dān)任黨建指導(dǎo)員以來，在第一時間里把中央的最新精神傳達(dá)到企業(yè)，旗幟鮮明地向企業(yè)主和廣大職工宣傳、灌輸黨的路線

方針政策和國家法律法規(guī)，確保企業(yè)沿著正確、健康的方向發(fā)展。通過發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢，克服企業(yè)主和職工在目標(biāo)追求上的“片面性”和“狹隘性”，把雙方的力量凝聚起來，同心同力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，非公有制企業(yè)處在各種利益關(guān)系交織之中，不可避免地存在一些矛盾。例如，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)勞資關(guān)系矛盾時，由于代表資方利益的企業(yè)主和代表勞方利益的工會都是當(dāng)事人，靠他們自身不可能得到有效解決。而黨建指導(dǎo)員除了企業(yè)和職工的利益外，沒有自己的特殊利益，其角色比較超然，可以協(xié)調(diào)、處理好企業(yè)主與職工之間的矛盾。

通過一段時間觀察，很多企業(yè)主認(rèn)為必須認(rèn)真對待黨建工作，都希望在企業(yè)中盡快培養(yǎng)出共產(chǎn)黨員來，都發(fā)自內(nèi)心地支持黨建工作。過去那種“要企業(yè)抓黨建”的被動局面有所改觀，已經(jīng)逐步向“企業(yè)要抓黨建”轉(zhuǎn)變。

七是圍繞“社會責(zé)任履行好”籌劃活動。作為有活力的和諧企業(yè)，必須增強(qiáng)社會責(zé)任意識。企業(yè)只有在追求經(jīng)濟(jì)效益增長的同時承擔(dān)更多的社會責(zé)任，才能贏得社會的尊重，才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。指導(dǎo)員帶動企業(yè)大力實(shí)施“反哺社會工程”，積極動員企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任。組織開展“千企千村結(jié)對共建”活動，發(fā)動非公有制企業(yè)支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，逐步形成“以工促農(nóng)、企村互利”的長效機(jī)制；動員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會公益事業(yè)，組織開展扶貧幫困活動，增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中推進(jìn)黨建工作，把黨建工作有機(jī)地融入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動之中，與企業(yè)的健康快速發(fā)展形成了良性互動。通過黨建指

導(dǎo)員作用的有效發(fā)揮，極大激發(fā)了企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)熱情，最大限度地發(fā)揮了員工的聰明才智，同心同力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。很多企業(yè)主認(rèn)為，黨建確實(shí)給企業(yè)帶來了很多實(shí)惠，是一種“看得見、摸得著”的生產(chǎn)力。

二〇一〇年十二月八日