第一篇：工程建設(shè)單位工作匯報材料

南通東海石化有限公司江海油庫碼頭結(jié)構(gòu)加固

改造工程建設(shè)情況工作匯報

南通東海石化有限公司江海油庫碼頭位于南通江海港區(qū)內(nèi)，該港區(qū)為南通市石油制品及液體化工品港區(qū)，港區(qū)內(nèi)有多家石油化工企業(yè)，形成良性競爭機制，共同為南通市經(jīng)濟服務(wù)。我公司江海油庫緊臨南通通常汽渡和蘇通大橋，水深良好，交通四通八達，集輸運條件十分優(yōu)越。江海油庫碼頭投運至今，由于受碼頭靠泊等級限制，大型船只無法到本港裝卸。為了適應(yīng)大型海輪進江的趨勢，順應(yīng)快速發(fā)展的航運市場要求和業(yè)務(wù)需要，根據(jù)交通運輸部和江蘇省交通運輸廳有關(guān)文件精神，擬對南通東海石化江海油庫碼頭進行結(jié)構(gòu)加固改造，以滿足較大船舶的靠泊要求，從而促進港口發(fā)展，保證港口作業(yè)安全，進一步提升長江岸線資源的利用率。

江海油庫碼頭是1990年由交通部第三航務(wù)工程勘察設(shè)計院設(shè)計，1993年由交通部第三航務(wù)工程局施工建成的2.5萬噸級石油化工專用碼頭，碼頭全長256米，主體工作平臺長102m,寬16m。2006年我司根據(jù)交水發(fā)（2006）81號文《關(guān)于加強港口碼頭靠泊能力核查管理工作的通知》精神，經(jīng)江蘇省交通廳核準升為4萬噸級（附核準文件：蘇交港（2006）66號文）；2009年底根據(jù)蘇港務(wù)（2009）16號文件精神和交通運輸部《關(guān)于沿海港口碼頭結(jié)構(gòu)加固改造有關(guān)事宜的通告》的要求，我司從滿足碼頭業(yè)務(wù)接卸作業(yè)的需要出發(fā)，請南京水科院進行5萬噸級碼頭加固改造設(shè)計，設(shè)計方案通過江蘇省交通廳組織的評審后，由中海工程建設(shè)總局中標建造，計劃建設(shè)時間為2012年1月至2012年5月。

一、工程概況

（一）地理位置

南通江海油庫碼頭工程位于長江下游通州沙東水道的新開沙夾槽下段、距離南通市區(qū)24km，沿江上溯至南京港約276km，順流而下至上海吳淞口約74km。

（二）工程建設(shè)的主要依據(jù)

1、中國石化股份化（2011）75號《關(guān)于化工銷售分公司南通江海庫區(qū)碼頭加固改造項目可行性研究報告的批復(fù)》；

2、江蘇省交通運輸廳《關(guān)于南通東海石化江海油庫碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程方案的批復(fù)》（蘇交港「2011」75號）；

3、江蘇海事局《關(guān)于南通石化江海油庫碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程有關(guān)通航安全問題的復(fù)函》（蘇海事函「2011」427號）；

4、長江水利委《關(guān)于南通東海石化江海油庫碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程涉河建設(shè)方案的批復(fù)》（長許可「2012」139號）。

5、本工程施工圖設(shè)計文件。

（三）結(jié)構(gòu)形式

本工程施工內(nèi)容主要是：碼頭靠船裝卸平臺二座（原碼頭上下游各一座）；原碼頭裝卸平臺前沿增設(shè)二座完全獨立的嵌入式系、靠船墩；1#、4#系纜墩加大；分縫處修建污水池一座；新建水工平臺一座，建綜合用房修座落于水工平臺上。其結(jié)構(gòu)形式分別如下：

（1）新增靠船裝卸平臺為：原碼頭靠船裝卸平臺上、下游側(cè)分別延伸，其延伸長度均為35.5m、寬16m；改造后碼頭全長為173.6m，排架間距為8m，每榀排架布置5根φ1000mmphc（b型）樁，其中2對斜樁，1根直樁，上部結(jié)構(gòu)為:預(yù)制混凝土靠船構(gòu)件、現(xiàn)澆橫梁、預(yù)制混凝土縱梁及面板，現(xiàn)澆混凝土面層，現(xiàn)澆砼護輪坎。碼頭前方設(shè)有系船柱和橡膠護舷。

（2）在原碼頭平臺前沿增設(shè)二座完全獨立的嵌入式系、靠船墩之間距為32.5m，其平面尺寸均為12.9m*6.1m；施工時處切除增設(shè)處原碼頭面板、梁、靠船構(gòu)件、樁等構(gòu)件。其新建結(jié)構(gòu)形式為：每座系、靠船墩下設(shè)7根φ1200mm鋼管樁，均為斜樁；上部為現(xiàn)澆鋼筋混凝土實體墩。前沿豎向布置td-bb800h低反力型橡膠護舷，頂部設(shè)置750kn系船柱。（3）原有1#、4#系纜墩加大，平面尺寸由原來的6*6m擴大為6*8.5m，在原系纜墩前沿分別加設(shè)2根φ1000mm鋼管樁，上部現(xiàn)澆混凝土墩體連接處鑿毛老混凝土面層，主筋采用植筋與老墩臺相連成澆注成整體。(4)原碼頭平臺結(jié)構(gòu)段分縫處的管線溝改為污水池。(5)拆除原上、下游兩側(cè)擱墩與老碼頭之間的24m長的鋼便橋，上、下游各新建一座5m長的人行便橋（位置在擱墩至新建靠船裝卸平臺）；(6)在距碼頭后沿32m處、引橋上游側(cè)的新建一座水工平臺，水工平臺長13m，寬9m?；A(chǔ)采用φ800mm(b型)phc管樁，上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土實體墩。

（7）在綜合平臺上新建綜合用房一座，綜合用房平臺長13m,寬9m，頂面高

層6.5m。綜合平臺為樁基墩式結(jié)構(gòu)，綜合用房為框架式結(jié)構(gòu)，共三層（另有設(shè)備層一層）。主要工程量詳見下表

二、工程管理組織機構(gòu)

在江蘇分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強組織機構(gòu)管理，1、建立了以項目組長為主的現(xiàn)場組織機構(gòu)，以東海公司陳衛(wèi)平書記為項目組組長、江海庫主任陳楊為副組長、東海公司副總經(jīng)理徐洪兵為副組長，同時配備了安全管理員、設(shè)備管理員、以及現(xiàn)場巡查員組成的項目組，建立了各級崗位責任制，努力做到職責分明。

2、成立了施工安全質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，江海庫主任陳揚為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，陳衛(wèi)平、李東（施工項目部常務(wù)經(jīng)理）、陳中越（項目組總監(jiān)）為副組長，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責和要求，建立了定人定期安全工作聯(lián)系制度。施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位均制定專人負責，落實安全工作措施，確保工程順利進行。

三、工程招投標情況

在基礎(chǔ)設(shè)計經(jīng)省港口局組織專家會審?fù)ㄟ^后，施工圖經(jīng)省港口局所屬設(shè)計規(guī)劃院的詳細審查后，根據(jù)南通市城鄉(xiāng)建設(shè)局文件“通建工[ 2011] 38號”“南通市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)政府投資項目實施施工招投標資格后審工作流程的通知（試行）” 文的要求，我公司委托南通建辰工程事務(wù)所對工程進行了造價、制作了工程量清單和招標文件，通過該所代理在南通建設(shè)工程網(wǎng)站上公開招標文件，接受各建設(shè)單位投標；經(jīng)過資格審查，分別有四家施工單位通過。他們是：江蘇海宏建設(shè)工程有限集團公司、中海工程建設(shè)總局、中航第三工程建設(shè)有限公司、廣東水產(chǎn)工程建設(shè)有限公司；經(jīng)過南通市開發(fā)區(qū)招投標服務(wù)中心2次隨機抽取專家、公開唱標，專家評議，以上四家單位每次均有2家單位標書有較大瑕疵，被判廢標，招標被判流標。根據(jù)南通市有關(guān)規(guī)定，開發(fā)區(qū)招標服務(wù)中心建議我司自行確定施工單位議標發(fā)標，為此我司根據(jù)上級公司指示，以本次投標的最低價格1935萬元向標書制作較好總評分較高的中海工程建設(shè)總局發(fā)標，該局接受我司發(fā)標，經(jīng)招標服務(wù)中心辦理中標手續(xù)，我司向中海工程建設(shè)總局發(fā)出了中標通知書。

四、工程質(zhì)量控制情況

根據(jù)行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，我部向南通市港口工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理了本工程的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

在江蘇省交通運輸廳質(zhì)監(jiān)局、南通市港口管理局、南通海事局、南通市港口工程質(zhì)量監(jiān)督站、和各職能部門的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過工程參建單位的奮力拼搏、共同努力，工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，已完工程質(zhì)量符合施工設(shè)計圖紙（含設(shè)篇二：建設(shè)單位匯報材料.doc 鳳凰大道(沙西線—古柏路)金牛區(qū)段工程

標化工地驗收 建

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料

成都市鑫金農(nóng)發(fā)投資有限公司

創(chuàng)建 “建筑施工安全文明施工標準化工地”匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 大家好！

我公司建設(shè)的鳳凰大道(沙西線—古柏路)金牛區(qū)段工程，自 2014年3月26日開工以來，為了保證工程安全質(zhì)量標準化施工管理，創(chuàng)建清潔、優(yōu)美的城市環(huán)境，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止安全事故的發(fā)生，適應(yīng)文明城市、衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作需要，提升建設(shè)形象和樹立本企業(yè)的形象。公司在該工程建設(shè)過程中，嚴格遵守《工程建設(shè)強制性條文》等安全生產(chǎn)規(guī)范和規(guī)程，并按建設(shè)部jgj59-2011《建筑施工安全檢查標準》實施，全面貫徹執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146-2004），各項工作均在穩(wěn)步開展。本工程在安全生產(chǎn)、文明施工及“標準化創(chuàng)建”工作情況作如下匯報：

一、工程概況

本工程為鳳凰大道（沙西線—古柏路）金牛區(qū)段工程，受金牛區(qū)建設(shè)和交通局委托。

本工程道路位于成都市金牛區(qū)，總體呈西—東走向，是城北片區(qū)東西走向的次干路。起點樁號k1+545.582，接現(xiàn)狀西華大道，終點樁號k4+225.521，接現(xiàn)狀古柏路，本段道路全長2679.939米。道路紅線寬度25米，道路橫斷面組成一塊板型式，瀝青混凝土路面。本工程包含以下內(nèi)容：道路工程、橋涵工程、交通工程、排水工程、電力工程、照明工程、綠化工程；由中國市政工程西南設(shè)計研究總院設(shè)計、成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，成都市建設(shè)工程質(zhì)

量監(jiān)督站監(jiān)督質(zhì)量，成都市建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)督安全，核工業(yè)西南建設(shè)集團有限公司總承包。

二、建設(shè)單位安全管理標準化

在與施工總包簽訂合同時，合同單列出了安全文明施工費且不納入招投標競價范圍，并按規(guī)定和合同約定按時撥付，有合同、記錄，確保了施工總包單位文明施工費用得以保障。在直接發(fā)包工程辦理施工手續(xù)和安全監(jiān)督備案手續(xù)，并與承包單位簽署了安全生產(chǎn)協(xié)議，有施工許可證、安全監(jiān)督備案手續(xù)、安全生產(chǎn)協(xié)議。針對本工程項目特點制定了安全文明施工管理制度，定期組織現(xiàn)場各方開展安全文明施工檢查，及時督促、組織有關(guān)單位消除重大安全隱患和揚塵污染事件，對片區(qū)工程進行綜合協(xié)調(diào)管理，有檢查記錄和協(xié)調(diào)會議記錄。我們對全線施工現(xiàn)場揚塵整治負總責，要求施工總包單位實施物業(yè)化管理，配備了專業(yè)保潔隊伍，定人定點進行保潔，并配置了保潔水車。我們在明挖和豎井基坑工程施工前對周圍環(huán)境、地下管線、設(shè)施進行了調(diào)查，并采取了相應(yīng)保護措施（含加固、改遷、拆除和委托第三方檢測、監(jiān)控等手段）有調(diào)查文字資料、圖紙、聲像資料可查，有保護措施資料、費用使用情況可查。第三方檢測、監(jiān)測合同條款應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。如因施工中對毗鄰造成安全隱患時，我們將第一時間及時的組織相關(guān)單位采取措施，排除安全隱患（含監(jiān)測監(jiān)控、鑒定檢測等）有資料可查，及早的對隱患進行排除，確保安全第一的原則。

三、安全文明施工組織概況 本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標為確保工程安全無事故，創(chuàng)“市

級建筑施工安全文明施工標準化工地”，爭創(chuàng)市級“安全質(zhì)量標準化示范工地”，目前該工程正處主體施工階段。在施工中認真貫徹落實“jgj59-2011”和“成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督管理規(guī)定”。工程開工前，依據(jù)《建筑法》等文件辦理了安全報監(jiān)及施工許可證等各項手續(xù)，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，于開工前制定了有針對性的安全防護措施，制訂了合理的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。公司確保文明施工、施工用電設(shè)施、安全防護用品的配備等安全技術(shù)措施費的資金投入及時足額到位，使作業(yè)環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。

四、項目安全生產(chǎn)保證體系

全面落實了安全監(jiān)管的新體制，建立健全了以施工單位項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系?，F(xiàn)場專職安全員由施工企業(yè)直接委派，做到了人員到位，責任到位，各崗位持證上崗率100%。按公司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標，制定各級安全生產(chǎn)責任制，建立了日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等。及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。

五、狠抓安全目標責任管理

公司制定了安全生產(chǎn)責任目標，將安全責任目標層層分解。在明確公司法人是安全文明施工的第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責任，項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人的同時，將安全責任目標落實到每一個班組、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，并同其經(jīng)濟效益掛鉤，確保將安全文明施工目標的實施

落到實處。

六、強化安全教育培訓(xùn)

職工上崗前必須學(xué)習各項安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員安全操作無事故。定期組織全體員工學(xué)習安全管理知識和各級政府及上級主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強對項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴格三級安全教育制度，通過舉辦建筑工地夜校學(xué)習、辦理現(xiàn)場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全生產(chǎn)時時刻刻記心間”的思想，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

七、強化安全技術(shù)工作、為安全生產(chǎn)提供保證

提前編制專項工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控。根據(jù)本工程實際，編制了施工現(xiàn)場安全防護、道路施工、橋梁施工、汽車吊裝、臨時用電等安全技術(shù)方案，并經(jīng)過公司技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師的批準，確保了安全技術(shù)方案切實可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。

在施工中，嚴格實行各分部、分項工程技術(shù)交底制度，經(jīng)交底人、接受人、安全監(jiān)管員簽字后生效，做到?jīng)]有安全技術(shù)交底的分項工程不施工，交底不清楚不施工，有效地保證了安全技術(shù)措施的落實，確保了工程的安全生產(chǎn)。

八．加強安全資料管理

項目經(jīng)理部切實建立健全了安全資料管理責任制，安全資料員嚴篇三：建設(shè)單位工作情況匯報1 建設(shè)單位工作情況匯報

一、工作概況

公司市房改辦市規(guī)劃局、市建委批準的用于安置破產(chǎn)企業(yè)被拍賣土地范圍內(nèi)的職工住房搬遷戶的安置工程。該建設(shè)工程位于市政已規(guī)劃的。由搬遷范圍內(nèi)的職工住戶按建筑成本價集資，工程公司勘察，北京 規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，河南 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，有限公司承建 #樓。

1、建筑概況

鄭州 院安置住宅小區(qū) #樓，該工程于 年 月 日開工，總建筑面積 ㎡，其中住宅建筑面積 ㎡，地上6層（沒有地下室），建筑高度為17.8m，建筑結(jié)構(gòu)形式均為磚混，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防類別為兩類，抗震設(shè)防為7度。防水設(shè)防為二級，樓房主體采用天然地基，采用c30商砼300mm厚墊層，基礎(chǔ)采用墻下條基，墻體除結(jié)構(gòu)特殊注明外均為240mm，主體±0.00標高以下墻體為黃河淤泥實心磚，±0.00標高以上墻體為黃河淤泥空心磚。

2、裝飾裝修分部：樓梯地面為水泥砂漿抹平壓光，住房室內(nèi)地面為水泥砂漿抹平拉毛，衛(wèi)生間、廚房墻立面為水泥砂漿拉毛面，樓梯間、住房臥室、客廳、陽臺墻立面為888批白，外墻立面裝飾為涂料，局部面磚。

3、外墻保溫：為40mm厚聚苯板

4、屋面分部：防水采用二層3mm厚sbs改性瀝青防水卷材，保溫層材 料為65mm厚膨脹聚苯板。

5、建筑給排水分部：生活給水系統(tǒng)（由自來水公司設(shè)計施工室外一戶一表直供水），生活污水系統(tǒng)及屋面，路面雨水系統(tǒng)。

6、電氣安裝分部：分為照明系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)。

7、生活用天然氣，（由市燃氣公司設(shè)計施工，一戶一表直供氣）。

二、工程審批程序與責任主體的產(chǎn)生情況

該工程經(jīng)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示和有關(guān)部門批準立項后，鄭州 公司破產(chǎn)清算組專門成立了建設(shè)工程項目部，并委托北京 規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司進行施工圖紙設(shè)計，河南 地質(zhì)勘察工程公司勘察，經(jīng)市規(guī)劃局及相關(guān)部門審批，并辦理了各項建設(shè)許可手續(xù)。鄭州 公司清算組通過建筑市場對該工程的施工、監(jiān)理進行了公開、公平、公正的招標程序，分別由河南省 建設(shè)工程有限公司中標 樓的施工工程，河南 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中標該工程 樓的監(jiān)理，以上責任主體均無超級承攬任務(wù)現(xiàn)象，并及時辦理了該工程施工質(zhì)量監(jiān)督，安全監(jiān)督等手續(xù)，五大責任主體隨即實施該工程的建設(shè)。

三、工作情況

為確保該工程的正常順利施工，鄭州 公司清算組制定了較為完善、嚴格的質(zhì)量監(jiān)管制度，管理人員分工明確，責任落實到人，并能與其它責任主體密切配合，在工程建設(shè)施工中能經(jīng)常深入工地現(xiàn)場對工程質(zhì)量及進度進行監(jiān)督抽查，及時發(fā)現(xiàn)處理工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和其它問題，能夠嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)建筑方面的法律法規(guī)，嚴格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標準要求自己和其他責任主體。在工程建設(shè)中，建設(shè)單位能夠全面履行有

關(guān)合同，并能按照合同撥付工程進度款，無違法分包，肢解工程等行為，并在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)中，無違反法律法規(guī)和強制性標準條文的情況。

四、對參建各方的評價：

1、地質(zhì)勘探

河南 地質(zhì)勘察工程有限公司接受 公司清算組的委托后，依據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》（gb50021-2001）、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（gb50011-2001）、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（gb50007-2002）、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（jgj79-2002）、《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》（gb50025-2004）、《土工試驗方法標準》（gb/t50123-1999）、《建筑工程地質(zhì)鉆探技術(shù)標準》（jgj87-92）、《原狀土取樣技術(shù)標準》（jgj89-92）、《巖土工程勘察報告編制標準》（gecs99：98）等有關(guān)規(guī)范及原則，對本工程進行了詳細的巖土工程勘察工作。并根據(jù)勘察數(shù)據(jù)，對建筑地基做出了巖土工程分析評價報告。本工程建設(shè)階段，能夠根據(jù)工程進度情況，隨時參與地基驗槽，基礎(chǔ)工程驗收等工作。

2、工程規(guī)劃設(shè)計

北京 建規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司接受鄭州 公司清算組的委托后，按照規(guī)劃局批復(fù)的相關(guān)建設(shè)工程申請復(fù)函，以及規(guī)劃局和建設(shè)方 公司清算組同意的總體規(guī)劃方案和單體方案。依據(jù)《住宅設(shè)計規(guī)范》（gb50096-1999，2003板），《住宅建筑規(guī)范》（gb50368-2005），《建筑設(shè)計規(guī)范》（gb50016-2006），《河南省居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》（dbj41/062-2005）等相關(guān)規(guī)范和強制性標準條文。對本工程進行了施工圖紙的設(shè)計，在安全、適用、經(jīng)濟三大原則的指導(dǎo)下，堅持以人為本，居住舒適的設(shè)計理念，對

結(jié)構(gòu)、外觀、小區(qū)環(huán)境做了較為詳細的設(shè)計，整體設(shè)計方案得到建設(shè)方的認可與好評。特別是在本工程建設(shè)過程中，該公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)設(shè)計人員不斷深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并根據(jù)工程進度，對地基與基礎(chǔ)，主體各個環(huán)節(jié)進行檢驗，較好的完成了設(shè)計與服務(wù)工作。

3、工程監(jiān)理

本工程的施工監(jiān)理，由 公司清算組通過招標，河南 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中標，監(jiān)理合同簽訂后，該公司即組建了以國家注冊監(jiān)理工程師 為駐工地的監(jiān)理班子，依據(jù)監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程監(jiān)理要點，編制了監(jiān)理實施細則和工作程序，明確了質(zhì)量控制，進度控制，造價控制三大目標及“公平、公正、科學(xué)、誠信、服務(wù)”十字工作方針，堅持工程例會制度和材料準用，復(fù)驗制度，堅持工程事前控制為主，事中、事后控制為輔的原則，以及監(jiān)督施工單位的質(zhì)量“三檢”程序和工作報驗制度，能夠認真對技術(shù)核定單，隱蔽工程記錄，各檢驗批次，分項分部驗收，特殊工種上崗證及整改報告，形象進度報進行審核。并密切配合施工單位，堅持關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，較好的保證了工程監(jiān)理任務(wù)。

4、工程施工

河南省 建設(shè)工程有限公司，中標以及簽訂施工合同后，能夠按照規(guī)定程序辦理施工許可證、質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，并及時向建設(shè)方報告了施工組織方案。建立了施工質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，能按照要求對建筑材料、構(gòu)件進行批次檢驗，實行了見證取樣制度，能在規(guī)范、規(guī)程要求內(nèi)組織施工，各項質(zhì)量控制資料齊全，無違反法律、法規(guī)和強制性標準條文的行為。

本工程在各參建單位的積極配合下，在鄭州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)心關(guān)照、監(jiān)督指導(dǎo)下，工程得以順利竣工。

鄭州 公司清算組在工程整個進展過程中，對工程的進度，投資進行嚴格監(jiān)控，并協(xié)助監(jiān)理單位把好工程質(zhì)量關(guān)。積極協(xié)調(diào)涉及工程的外部關(guān)系，依靠各級政府相關(guān)部門和自身的工作特點，妥善解決工程施工中遇到的各種問題，為工程順利進展創(chuàng)造條件。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性規(guī)范標準，工程完工后 公司項目部組織各參建方自查自檢驗收，并將初驗情況匯報于 公司清算組，經(jīng)研究同意進行竣工正式驗收。鄭州 公司清算組安置住宅小區(qū)

工程項目部

2010年10月23日篇四：建設(shè)單位工作情況匯報12.30 建設(shè)單位工作情況匯報

一、工程概況 路與交叉口，由× ×××××置業(yè)開發(fā)有限公司投資，設(shè)計研究院有限公司勘察，×××××設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，×××××工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理，×××#樓由×××××工程有限公司承建，×××××#樓由×××××建筑安裝工程有限公司承建。

1、建筑概況

×××××#樓為框剪結(jié)構(gòu)，地下一層、地上11層，5#樓建筑面積為5588、83㎡，6#、7#樓建筑面積為6591、76㎡，8b#樓建筑面積為6331、84㎡。8a#樓為磚混結(jié)構(gòu)，地下一層、地上六層+躍層，建筑面積為2295、88㎡。

×××××#樓為商住樓：該工程于2007年9月份開工，每棟均為六層+躍層帶半地下室，框混結(jié)構(gòu)，底層局部為商業(yè)，共計16807.1m2。本建筑設(shè)計使用年限為50年（二級）；建筑物耐火等級為二級；建筑抗震設(shè)防烈度為七度。

2、結(jié)構(gòu)概況

基礎(chǔ)、主體分部：5#～8#樓混凝土強度等級：基礎(chǔ)墊層砼為c15，基礎(chǔ)砼c30，墻柱梁板

17.35m以下為c30，17.35m以上為c25，構(gòu)造柱及過梁為c20。填充墻為加氣混凝土砌塊。11#～15#樓混凝土強度等級：基礎(chǔ)墊層砼為c15，基礎(chǔ)砼c25，框架部分為c30，其它均為c20。磚混砌體部分：±0.00以上采用m10混合砂漿,mu10多孔磚(p型);±0.00以下采用m10水泥砂

漿,mu10燒結(jié)普通磚.框架部分:-1.000以下采用m5水泥砂漿,mu10燒結(jié)普通磚;-1.000以上采用加氣塊。

裝飾裝修分部：樓地面：臥室、底商為水泥砂漿，樓梯間、電梯前庭為陶瓷地磚（5#～8#樓樓梯間三層以下為地磚），內(nèi)墻面：衛(wèi)生間、廚房為水泥砂漿拉毛面，臥室為混合砂漿老粉打底，地下室批888、樓梯間刷乳膠漆；外墻裝飾為面磚，局部涂料。

外墻保溫：多層外墻為55mm厚聚苯板，小高層外墻為60厚聚苯板。

屋面分部：不上人平屋面設(shè)計采用二層3厚sbs改性瀝青防水卷材.保溫材料為： 25厚擠塑聚苯乙烯泡沫板,再干鋪70厚ccp復(fù)合板.。上人平屋面設(shè)計采用二層3厚sbs改性瀝青防水卷材.保溫材料為：干鋪110厚ccp復(fù)合板。

建筑給排水分部：生活給水系統(tǒng)，生活污水系統(tǒng)及屋面雨水系統(tǒng)。生活給水系統(tǒng)由自來水公司設(shè)計施工室外一戶一表直接供水。

電氣安裝部分：分為照明系統(tǒng),寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、對進系統(tǒng)。

二、工程審批程序與責任主體的產(chǎn)生情況

該工程立項審批后患，建設(shè)單位及時委托×××××有限公司、×××××規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司進行了地質(zhì)勘探和施工圖設(shè)計，經(jīng)鄭州市城市規(guī)劃管理局等部門審批并取得有關(guān)手續(xù)后，建設(shè)單位通過建筑市場對該工程的施工、監(jiān)理進行了公開招標，分別由×××××建筑安裝工程有限公司和×××××工程建設(shè)監(jiān)理公司中標，以上責任主體均無超級承攬任務(wù)現(xiàn)象。并及時辦理了該工程施工、環(huán)保、監(jiān)督等手續(xù)，五大責任主體隨即實施該工程的建設(shè)。

三、工作情況

在工程施工中，我單位制定了較為完善、嚴格的管理制度，基建處各專業(yè)人員分工明確，責任落實到人，并能與其他責任主體密切配合，在工程建設(shè)實施中能經(jīng)常到工地對工程質(zhì)量監(jiān)督抽查，及時發(fā)現(xiàn)并處理了工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和其他問題。能夠嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定，嚴格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標準要求自己和其他責任主體。在工程建設(shè)中，建設(shè)單位能全面履行有關(guān)合同，并能及時拔付工程進度款，無違法分包、肢解工程等非法行為，并在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)無違反法律、法規(guī)和強制性標準條文的情況。

四、對參加各方的評價

×××××有限公司接受我單位委托后，依據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》、《河南省工程抗震設(shè)防烈度圖》等有關(guān)規(guī)范及原則，對本工程進行了詳細的巖土工程勘察工作。根據(jù)勘察數(shù)據(jù)，對建筑地基作出巖土工程分析評價。在工程建設(shè)階段，能根據(jù)工程進度情況，隨時參與地基驗槽、基礎(chǔ)工程驗收等工作。

×××××規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司受我單位委托，對工程進行了施工圖設(shè)計，在安全、適用、經(jīng)濟三大原則的指導(dǎo)下，堅持以人為枉，適度超前的思路，對結(jié)構(gòu)、外觀、環(huán)境做出了較為詳細的設(shè)計，整個設(shè)計受到廣泛的認可與好評。該單位設(shè)計人員能深入現(xiàn)場，并根據(jù)施工進度，對地基與基礎(chǔ)、主體各環(huán)節(jié)進行檢驗，較好的完成了設(shè)計與服務(wù)任務(wù)。

監(jiān)理合同簽訂后，×××××工程建設(shè)監(jiān)理公司組建了以總監(jiān)×××××為核心的駐工地監(jiān)理班子，依據(jù)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合專業(yè)工程，編制了監(jiān)理實施細則和工作程序，明確了質(zhì)量控制，進度控制，造價控制三大控制目標及“公平、公正、科學(xué)、誠信、服務(wù)”十字工作方針，堅持工程例會制度和材料準用、復(fù)驗制度，堅持工程事前控制為主，事中、事后控制為輔的原則，以及監(jiān)督施工單位的質(zhì)量“三檢”程序和工作報驗制度，能認真的對技術(shù)核定單、隱蔽工程記錄、各檢驗批、分項、分部驗收、特殊工種上崗證及整改報告、形象進度報告進行審核。密切配合施工單位，堅持關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，較好地保證了工程監(jiān)理任務(wù)。

×××××建筑安裝工程有限公司的投標、中標以及簽訂施工合同后，能按照規(guī)定程序辦理施工許可證、質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，建立了質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，能按照要求對建筑原材料，構(gòu)配件進行檢驗，實行了見證取樣制度，能在規(guī)范、規(guī)程要求內(nèi)組織施工，各項質(zhì)量控制資料齊全，無違返法律、法規(guī)和強制性標準條文的行為。

在各參建單位的積極配合下，在鄭州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導(dǎo)下，工程得以順利竣工。

我公司在工程整個進展過程中，對工程的進度、投資進行嚴格監(jiān)控，并協(xié)助監(jiān)理單位把好工程質(zhì)量關(guān)。積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系，解決工程過程中遇到的各種問題，為工程順利進展創(chuàng)造條件。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，竣工后經(jīng)分戶驗收及初驗，同意進行竣工驗收。

×××××置業(yè)開發(fā)有限公司

××××年××月××日篇五：宿舍樓建設(shè)單位工作情況匯報材料3 周口東服務(wù)區(qū)宿舍樓項目

工程竣工驗收

建

設(shè)

單

位

工

作

匯

報

材

料

河南高速公路發(fā)展有限責任公司周口分公司

年 月 日

周口東服務(wù)區(qū)宿舍樓項目

建設(shè)單位工程情況匯報

一、工程概況

周口東服務(wù)區(qū)宿舍樓建設(shè)單位為河南高速公路發(fā)展有限責任公司周口分公司，勘察單位周口市建筑設(shè)計研究院，設(shè)計單位為周口市城建設(shè)計有限公司,監(jiān)理單位為河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為河南潤安建設(shè)集團有限公司。

本工程主體二層，框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為9.050m，室內(nèi)外高差為0.450m，建筑面積為1689.6m2,耐火等級為二級，防水等級二級，抗震設(shè)防烈度六度，設(shè)計合理使用年限為50年。實際開工：時間為 2010年 4月26日。

建筑部分： a:墻體部分：±0.00以下采用240mm厚粘土磚，±0.00以上采用200mm加氣混凝土砌塊室內(nèi)衛(wèi)生間墻厚100mm b:防水部分：衛(wèi)生間防水采用05yj1-地53及樓28；內(nèi)外墻擋水、防潮：室內(nèi)地坪-60處20厚1：水泥砂漿摻5%防水劑做水平防潮層，當?shù)孛嬗懈卟顣r兩道水平防潮層間與地面較高一層刷熱瀝青一道做垂直防潮層。c:裝修部分：

地面：辦公、走廊、樓梯間、宿舍采用陶瓷地磚800×800；衛(wèi)生間采用防滑陶瓷地磚300×300（取消50厚細石砼找平層）。

墻面：辦公、走廊、樓梯間、宿舍內(nèi)墻7涂24白色乳膠漆；衛(wèi)生間內(nèi)墻12 門窗部分：所有門窗氣密性等級為四級，門窗采用80系列鋁合金窗，5+10a+5平板中空玻璃，外墻可開啟窗均帶紗窗，所有木門均為實木門，凡低于800窗臺，增設(shè)防護欄桿，欄桿高1050，豎向間距100.節(jié)能工程：節(jié)能屋面，保溫板導(dǎo)熱系數(shù)0.030；加氣砼所有外墻加30厚聚苯乙烯泡沫板；外門窗鋁合金單框中空玻璃窗空氣層厚度為10.結(jié)構(gòu)部分：

結(jié)構(gòu)工程概況：結(jié)構(gòu)安全等級為二級，總層數(shù)二層，框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型柱下獨立基礎(chǔ)礎(chǔ)，框架的抗震等級四級，建筑抗震設(shè)防等級丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙級，抗震設(shè)防烈度6度，設(shè)計使用年限為50年?；炷粒骸?.00一下墊層c10砼，基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁及柱砼為c30；±0.00以上現(xiàn)澆構(gòu)件，框架梁、柱、雨篷，飄窗等外露構(gòu)件為c30，圈梁、構(gòu)造柱及現(xiàn)澆過梁為c20其余現(xiàn)澆砼構(gòu)件均為c25.砌體部分：±0.00一下基礎(chǔ)砌體及女兒墻采用mu10燒結(jié)普通磚，其他部位使用加氣塊混凝土砌塊a3.5級，±0.00以下 m7.5水泥砂漿；±0.00以上基礎(chǔ)砌體采砂漿m5混合砂漿。

鋼筋部分：鋼筋采用hpb 235及hrb335鋼筋。給排水部分：

包括室內(nèi)給水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)；

本工程給水系統(tǒng)為下行上給式，室內(nèi)給水系統(tǒng)供水水源為學(xué)校內(nèi)部供水水源，供水壓力不小于0.35kpa;生活污水為重力排水，采用設(shè)有伸頂通氣立管的單立管排水系統(tǒng)；冷水管采用聚丙烯pp-r塑料管，壓力等級0.6mpa；管道連接方式熱熔連接；排水立管采用upvc后壁螺旋消音管螺母加壓密封圈接口；排水橫管采用基礎(chǔ)成型的排水upvc管，粘接連接，給排水管道在穿樓板或墻時，加防水套管，管道管徑比其直徑大50mm。

電氣工程部分：

照明配電系統(tǒng)，電視、電話、建筑物防雷與接地系統(tǒng)；

電源采用380/220v引自室外專用變配電所，采用電纜直埋引入，進線處做重要接地，電氣物接地型式tn-c-s，本工程為三級負荷；照明線路采用bv-2.5mm型導(dǎo)線；走廊樓梯平臺采用高光效型熒光燈具，采用高品質(zhì)節(jié)能燈；

本工程為三類防雷電氣物，屋頂上設(shè)有避雷帶，利用剪力墻內(nèi)鋼筋作引下線，與基礎(chǔ)鋼筋焊接（基礎(chǔ)鋼筋為接地體），電氣物采用工作接地，安全接地，防雷

接地共用電氣物基礎(chǔ)鋼筋為接地體，將基礎(chǔ)主筋連成一體，接地電阻r不大于1歐姆，回填土前應(yīng)實測接地電阻，如達不到要求，須增補人工接地體等電位連接進入電氣物的電纜金屬外皮，公用設(shè)施的金屬管道，接地引線，電氣物內(nèi)所有用點設(shè)備外露可導(dǎo)電部分互相連通，實現(xiàn)總等電位聯(lián)接。

對參建單位的工作評價及合同履約情況

中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所棉花生物學(xué)實驗室工程參建各方在工程建設(shè)期間能夠嚴格履行合同，合同履約情況良好；工程參建各方在工程建設(shè)期間均能夠嚴格執(zhí)行一法四條例，工程各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和強制性標準條文情況

工程建設(shè)過程中，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條文、沒有出現(xiàn)違反工程建設(shè)標準強制性條文的情況。

二：對參建各方的評價

周口市建筑設(shè)計研究院接受我單位委托后，依據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》、《河南省工程抗震設(shè)防烈度圖》等有關(guān)規(guī)范及原則，對本工程進行了詳細的巖土工程勘察工作。根據(jù)勘察數(shù)據(jù)，對建筑地基作出巖土工程分析評價，并對地基基礎(chǔ)處理、地基處理、不良地基現(xiàn)象的處理等具體方案做出結(jié)論并提出建議。在工程建設(shè)階段，能根據(jù)工程進度情況，隨時參與地基驗槽、基礎(chǔ)工程驗收、主體工程驗收等工作。

周口市城建設(shè)計有限公司受我單位委托，對本工程進行了施工圖設(shè)計，在安全、適用、經(jīng)濟三大原則的指導(dǎo)下，堅持以人為本，適度超前的思路，對結(jié)構(gòu)、外觀、環(huán)境做出了較為詳細的設(shè)計，整個設(shè)計受到廣泛的認可與好評。該單位設(shè)計人員能深入現(xiàn)場，并根據(jù)施工進度，對地基與基礎(chǔ)、主體節(jié)能各環(huán)節(jié)進行檢驗，較好的完成了設(shè)計與服務(wù)任務(wù)。

監(jiān)理合同簽訂后，河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司組建了以總監(jiān)馬遂興為核心的駐工地監(jiān)理班子，依據(jù)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合專業(yè)工程，編制了監(jiān)理實施細則和工作程序，明確了質(zhì)量控制，進度控制，造價控制三大控制目標及

“公平、公正、科學(xué)、誠信、服務(wù)”十字工作方針，堅持工程例會制度和材料準用、復(fù)驗制度，堅持工程事前控制為主，事中、事后控制為輔的原則，以及監(jiān)督施工單位的質(zhì)量“三檢”程序和工作報驗制度，能認真的對技術(shù)核定單、隱蔽工程記錄、各檢驗批、分項、分部驗收、特殊工種上崗證及整改報告、形象進度報表進行審核。密切配合施工單位，堅持關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，較好地保證了工程監(jiān)理任務(wù)。

河南潤安建設(shè)集團有限公司在投標、中標以及簽訂施工合同后，建立了以劉秀廷為項目經(jīng)理的施工項目部，能按照規(guī)定程序辦理施工許可證、質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，建立了質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，能按照要求對建筑原材料，構(gòu)配件進行檢驗，實行了見證取樣制度，能在規(guī)范、規(guī)程要求內(nèi)組織施工，各項質(zhì)量控制資料齊全，無違反法律、法規(guī)和強制性標準條文的行為。

整個施工過程中，能較好地履行施工合同，本工程符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定，觀感較好，順利地完成了施工任務(wù)。

五、對工程質(zhì)量的總體評價意見

工程實體質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求及圖紙設(shè)計要求，其技術(shù)資料和管理資料基本齊全，有關(guān)安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目抽查結(jié)果符合有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范要求，觀感質(zhì)量綜合評價好。建設(shè)單位對工程質(zhì)量總體評價為合格。

第二篇：工程建設(shè)單位工作總結(jié)

工程總結(jié)

自xx公司成立以來，在建工程有xx花園、xx花園和xx又一城，其中xx花園總占地面積36.4萬平方米，總建筑面積約56.8萬平方米，住宅建筑面積47.3萬平方米，公建及商業(yè)建筑面積1.6萬平方米，總戶數(shù)3826戶，住宅74棟，公建8棟，容積率1.34，綠化率35.24%，地下停車庫面積為7.7萬平方米；xx花園總占地面積32.9萬平方米，總建筑面積55.5萬平方米，住宅建筑面積46.2萬平方米，公建及商業(yè)建筑面積0.98萬平方米，總戶數(shù)3172戶，住宅69棟，公建7棟，容積率1.43，綠化率37.70%，地下停車庫面積為7.8萬平方米；xx又一城總占地面積3.2萬平方米，總建筑面積5.4萬平方米，包括2棟17層塔式建筑，2棟11層板式建筑，1棟15層板式建筑，5棟6層板式建筑，1棟4層商服，本小區(qū)建筑全部采用配筋砌體剪力墻結(jié)構(gòu)。

一、分公司、監(jiān)理單位、施工單位工作管理狀況 分公司、監(jiān)理單位、施工單位在面臨工期緊、工程量大、地質(zhì)條件差、天氣條件不利等諸多因素，以“建設(shè)精品工程、構(gòu)建和諧示范社區(qū)”為目標，承擔起房地產(chǎn)開發(fā)的重要使命，克服各種困難，順利完成了今年的xx花園、xx花園、xx又一城工程項目工作指標。

（一）分公司工作開展情況 xxx、xxx等項目都被列入公司、市政府重點工程項目，開發(fā)分公司面對這些開發(fā)建設(shè)規(guī)模大，地處城市中心區(qū)，上下高度重視，影響意義深遠的項目，時感任務(wù)艱巨，但分公司領(lǐng)導(dǎo)不拋棄、不放棄，采取積極有效多種措施，順利完成今年建設(shè)工程工作任務(wù)。

1、分公司項目部人員積極參加各種培訓(xùn)班，認真學(xué)習國家地方現(xiàn)行建筑工程規(guī)范及公司各項程序體系文件，將理論與實踐密切結(jié)合，做到活學(xué)活用。認真學(xué)習和熟悉工程圖紙，在圖紙會審中提出有建設(shè)性意義的建議，在工程建設(shè)中學(xué)以實用。

2、分公司項目部實施早入手、派強兵的原則快速、有效的完成了“三通一平”工作，為小區(qū)初期工程建設(shè)實施奠定了基礎(chǔ)。

3、分公司項目部根據(jù)在建工程的實際情況，有針對性的編寫和審核專項施工組織設(shè)計方案，重要性的施工組織設(shè)計方案還邀請了專家進行審核，對工程施工的科學(xué)性和嚴謹性起到了重要作用。

4、分公司項目部在工程建設(shè)進度控制上，按照公司下達的工程進度指標，根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，詳細制定了本單位工程建設(shè)的進度計劃，并嚴格按照進度計劃進行工程建設(shè)。

5、分公司項目部在工程建設(shè)質(zhì)量控制上，實施樣板起 步制，按照樣板施工，使工程建設(shè)有了統(tǒng)一的建設(shè)標準；實施“三檢制”，尤其在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能上的建筑材料、隱蔽工程上，嚴格監(jiān)督檢查和管理。

雖然分公司項目部在工程進度的控制、工程材料質(zhì)量的控制、工程建設(shè)質(zhì)量及工程建設(shè)安全的控制都取得了較為突出的成績，且xx花園第項目部和xx花園第項目部在工程聯(lián)合大檢查中表現(xiàn)突出，按公司相關(guān)規(guī)定，分別給予了相應(yīng)的獎勵，但在實際的管理工作中還存在一些不足，分公司也認識到這點，在工作中也逐一進行了改正。

（二）監(jiān)理工作開展情況

（1）施工準備階段 監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要有：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全管理體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準備情況；

5、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；

6、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施；

7、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并定時和不定時組織召開了工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。

（2）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中認真填寫旁站監(jiān)理記錄。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性。

9、組織召開了施工現(xiàn)場會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

（3）質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對篇二：工程竣工總結(jié)(建設(shè)單位)工程竣工總結(jié)

呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計要求全部完成建設(shè)任務(wù)，并通過驗收。現(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、工程建設(shè)程序管理情況

1、合同委托中標單位呂梁怡天巖土工程有限公司進行勘察，委托中標單位山西省呂梁市建筑勘察設(shè)計院進行設(shè)計，合同委托中標單位山西恒通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理，合同委托中標單位山西四建集團有限公司施工。呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程項目施工許可證編號為:***301號。

2、呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程于2008年07月20日批準開工。

二、工程基本情況 本工程位于呂梁市離石區(qū)建設(shè)南側(cè)（離石一中校園內(nèi)），是我公司承建的重點工程，該工程建筑面積5435.65㎡，長49.8m，寬18.5m，建筑總高度25.8m，為六層混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑工程等級為二級，建筑設(shè)計使用年限為50年，建筑物耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為8度；本工程為住宅樓，工程于2008年7月15日開工，2009年7月20日竣工。

三、建設(shè)管理機構(gòu)情況

1、建設(shè)單位成立了以石虎平為組長，孫海斌、陳德林、孔建忠、王永明、路歡麗、薛江落、王良驥為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場，由石虎平和陳德林同志主抓現(xiàn)場施工管理。

2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

3、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價

1、設(shè)計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責。

2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。

五、工程造價管理情況

本工程合同價939.1283萬元，加上設(shè)計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。

六、質(zhì)量管理情況

1、本工程由呂梁市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。

2、本工程于2005年5月17日召開技術(shù)交底會，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。

3、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。

七、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

1、本工程安全文明施工管理情況：延慶縣八達嶺第二居所工程，毗鄰八達嶺鎮(zhèn)政府、清涼勝景小區(qū)大一期，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。

2、建設(shè)工期管理情況：工程于2005年5月10日開工，2006年12月28日竣工，并于 年 月 日通過竣工驗收。

八、工程檔案管理情況

施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。

九、竣工驗收結(jié)論 本工程于 年 月 日進行正式竣工驗收，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗收，認為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，僅局部地方仍存在問題需整改，問題提出后施工單位馬上進行了整改，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位復(fù)驗后，認為整改合格，準許通過竣工驗收。

北京靖夏仲清房地產(chǎn)開發(fā)公司

年 月 日篇三：建設(shè)單位竣工工作總結(jié)

養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程

竣

工

總

結(jié)

養(yǎng)賢中心小學(xué)

2011年7月12日

各位專家、參加竣工驗收的各方主體代表：

今天對我校建設(shè)的校安工程，養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進行竣工驗收，我代表校方，向來參加竣工驗收的各位專家表示熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過程中的一些情況向各位做一個簡單的總結(jié)和匯報。

該工程是由我中心小學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結(jié)構(gòu)，主體二層，本工程基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)。

為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工，我中心小學(xué)派出了三人負責小組，負責在施工現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作，如開工手續(xù)、工程立項、工程報建、規(guī)劃、勘察設(shè)計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對施工現(xiàn)場進行日常管理，從材料的進場，到各分項、分部工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。

在施工過程中，我們嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，無明示或暗示勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進場材料進行質(zhì)量把關(guān)，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。

本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計院進行勘察工作，他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字和圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過程中，勘察、設(shè)計部門的專家多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，設(shè)計單位的總工還多次到工地親自進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工等單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝。

安徽泓建工程項目管理有限公司（監(jiān)理公司）負責本工程的監(jiān)理

工作，在施工中，他們嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項制度健全，責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心全意為業(yè)主負責。該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司，施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員素質(zhì)過硬。在施工過程中，能認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴格管理，對質(zhì)量進行責任制分解，并層層落實。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后，監(jiān)理部組織了各方對工程進行了初驗確認工程達到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標準，已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。

最后，我再次對參加竣工驗收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各方主體表示感謝。

養(yǎng)賢中心小學(xué)

2011年7月12日篇四：建設(shè)單位2013工作總結(jié) 2013工作總結(jié) 2013年已將逝去，隨著金宇名庭北區(qū)竣工順利交付業(yè)主使用，南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成，個人在本取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2013年工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)2013個人工作情況作如下總結(jié)：

一、本工作中基礎(chǔ)任務(wù)完成情況

2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項由于天氣氣溫較低，調(diào)試過程中存在不可抗力因素，經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進行調(diào)試及最終驗收。北區(qū)地下車庫已進入后期車位劃分階段，其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創(chuàng)新。

3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進度目標任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進度目標順利完成，部分分項超前完成目標。3#6#7#樓由于原場地的砼力砼業(yè)未搬遷，導(dǎo)致施工單位進場時間受阻，但在隨后的主體施工過程

中，進度在質(zhì)量和安全較好控制的前提下穩(wěn)步的進行中，截止冬季停工時符合公司針對南區(qū)進度的指導(dǎo)思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進行至12層，已完成14年外立面裝飾隊伍進場施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進入現(xiàn)場安裝。南區(qū)地下車庫已完成回填土工程，待明年春天氣溫回升后進行車庫地面施工。為了迎合銷售部針對 10#11#樓的銷售工作，我工程部安排相關(guān)施工單位針對10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場工程的搶工期行動也于冬季停工前夕順利完成任務(wù)。

4、在這一年的工程管理中，我們根據(jù)總結(jié)過去工程建設(shè)中存在的一些問題，針對問題進行研究突破口，解決了一些質(zhì)量安全技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀，對此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予好評。前期材料和人員準備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質(zhì)量過程控制的嚴密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，針對其他分項工程的質(zhì)量改觀也必須堅持這些重要工作。

在北區(qū)項目后期進行中，我們聯(lián)合項目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對如何解決膠條對玻璃扇及窗框的密封性進行技術(shù)和施工安裝要點研討會。會后通過項目實施階段的認真監(jiān)督和履行各方責任，解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實度，住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復(fù)存在。

對于一個樓盤能否吸引來購房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段，針對外裝飾顏色及材料選定，大家各抒己見、多方考察，并以23#幼兒園為實體實驗，在多款實體樣板的噴圖后，最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高，在北區(qū)施工過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習

技術(shù)要點，掌握管理路線，并將所學(xué)所悟運用于南區(qū)4#5#樓，其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不理想效果目前已成遺憾，但這種遺憾堅決不會讓它在南區(qū)重蹈覆轍。

二、工作中需改進和加強的要點

1、關(guān)于進度目標完成的方法。在進度控制過程中，應(yīng)注意控制節(jié)點，各分項施工的交叉作業(yè)點的預(yù)期控制不完善，將導(dǎo)致下個道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品保護不到位，還需加強各分項驗收之前的完善工作。

2、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對樓板及次梁裂縫進行加強監(jiān)督，完善對施工項目部人員的管理制度，組織監(jiān)理對施工人員進行二次崗前培訓(xùn)，將pvc線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護時間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強混凝土養(yǎng)護的管理和監(jiān)督，杜絕“水比油貴”事件的再次發(fā)生?；炷恋酿B(yǎng)護效果與碳化深度緊密聯(lián)系，養(yǎng)護不到位，混凝土表面強度低，密實度不夠，碳化很快的就深入內(nèi)部。

3、加強現(xiàn)場安全管理。增加施工現(xiàn)場的安全檢查密度并定期檢查項目部和勞務(wù)隊伍的安全管理人員配備數(shù)量。針對安全管理意識落后的項目部或勞務(wù)班組，組織現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師對其進行教育，幫助提高安全防范意識和正確方案。

4、提高現(xiàn)場變更簽證的時效性。根據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善，規(guī)范存檔制度、簽字確認及報送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達新制度，規(guī)定現(xiàn)場發(fā)生經(jīng)濟簽證，經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)簽字確認后10日內(nèi)送達工程部，工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理，根據(jù)簽證內(nèi)容以項目部名稱、實時現(xiàn)金撥付簽證及最終進入項目決算的形式進行分類。

5、加強分包隊伍的管理。嚴格審查分包隊伍的進場條件，以簽署認可的工程合同為依據(jù)，熟悉合同內(nèi)容，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的事項做到靈活掌握。樹立強烈的合同意識，提高對分包隊伍合同管理的力度。協(xié)調(diào)分包隊伍進場前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗收程序的方案確認。分包隊伍資質(zhì)審核合格后，對其進場后的施工現(xiàn)場場地條件積極配合提供，并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄，督促監(jiān)理人員現(xiàn)場審核簽字確認。在分包工程施工過程中對其施工內(nèi)容的資料進行實時抽檢，以確保分包工程實體驗收完后其資料空缺，導(dǎo)致項目整體資料無法整合驗收。

6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)矛盾時，應(yīng)注意運用公司給予總包單位項目配合費。熟悉配合費涉及的范圍，并針對各個范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費率，以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費用。

7、針對工程實體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置認真理解，做到合理化的實施于工程實體里。在實施過程中，經(jīng)常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員積極溝通，讓所有預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于浪費人力和材料。

8、重視項目后期的成品保護管理工作。成品保護不到位直接導(dǎo)致住戶的投訴量增加。有些分項、分部工程已經(jīng)完成，其他尚在施工，如對成品不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有的損傷難以恢復(fù)到原型，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品保護相關(guān)的獎罰制度，共同維護成品、半成品的質(zhì)量。

9、提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督責任心?，F(xiàn)場監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)能力有待提高，對后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū)，現(xiàn)場實時工程量的記錄缺失嚴重。金宇名庭由于圖紙設(shè)計原因，后期裝飾裝修工程量較往年多了很多，因此監(jiān)理在裝飾原材料的進場檢驗方面有些松懈，這給以后物業(yè)維護帶來隱患，雖然多數(shù)都在公共部位，但依然會造成不良影響。

在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時，我很榮幸的見證了集團公司的實力。當我在售樓部看見絡(luò)繹不絕的購房者滿載笑容之時，由衷地感到自己能參與金宇名庭項目的建設(shè)是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”，使我更有動力去完善工程項目管理工作，為公司的明天做出努力！總結(jié)過去，展望未來，2013年工作量多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為金宇名庭項目的榮耀，貢獻自己的最大力量。

工程部： 張琨

2013年12月30日篇五：建設(shè)單位項目部工作總結(jié)2012年

保山市弘晟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

施甸縣2012年保障用房工作總結(jié)

施甸縣2012年保障用房由施甸住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局籌建，由我公司代建，是施甸縣2012年最重要的民心工程，我單位本著實事求是的態(tài)度，開工至今100個工期日歷天期間對該項目科學(xué)管理，合理安排，與投資方及施工方真誠協(xié)作，合理安排。至今已有明顯成效，現(xiàn)從以下幾個方面將開工以來項目部的工作情況做一總結(jié)匯報。

一、項目概況

施甸縣2012年保障用房建設(shè)項目共14個子單位工程，規(guī)劃選址用地面積32440m2，規(guī)劃總建筑面積55964m2,其中住宅建筑面積52665.74m2,商業(yè)面積2888.26m2,總投資約1.6億人民幣。

本項目設(shè)計等級三級，安全等級二級，設(shè)計使用年限50年，屋面防水等級ⅲ級，耐火等級二級。結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)為沉管灌注樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、框架結(jié)構(gòu)。抗震等級三級，抗震設(shè)防烈度8度。

項目監(jiān)理中標單位為保山凌峰工程監(jiān)理有限公司，施工中標企業(yè)為施甸縣建筑工程有限責任公司。施工單位共分兩個項目部（廉租住房項目部、公共租賃住房項目部）。

一、進度控制

按照公司及施甸縣住建局制定的工程進度要求，項目建設(shè)應(yīng)在年底完成60%的投資內(nèi)容，實際截止到目前，已完成約7000萬投資內(nèi)容，其中，沉管灌注樁全部完成，7個子單位工程已完成至±0.00層面，13#樓完成至+6米結(jié)構(gòu)層，11#樓、4#樓完成至+3m層，此7個子單位工程已達到預(yù)計進度要求，剩余7個子單位工程工期有延誤。工期延誤的主要原因在于工程前期勞務(wù)分包單位（樁基礎(chǔ)施工公司）設(shè)備陳舊，經(jīng)常性停工修理。另外，樁基礎(chǔ)混凝土保養(yǎng)齡期較長，樁密度大，數(shù)量多也是造成工期延誤的主要原因。

針對上述問題，項目部針對性采取加大樁機數(shù)量投入，并要求基礎(chǔ)施工公司在質(zhì)量保證的情況下，盡可能的加班加點施工，平均日產(chǎn)樁基礎(chǔ)數(shù)量90根以上，至11月底最終完成樁基礎(chǔ)施工。

目前未開挖基礎(chǔ)有1#、2#、10#三棟，計劃在春節(jié)前這三棟全部完成至于+3.00層面,10#樓需完成至+6m結(jié)構(gòu)層面；其他棟號計劃全部完成至結(jié)構(gòu)封頂。

后期進度控制，我公司將督促施工單位加大人力物力投入，高峰期計劃使用人工600以上，并應(yīng)在合同工期內(nèi)提前2-3個月竣工。

二、質(zhì)量控制

從開工以來，項目部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了堅實的基礎(chǔ)。通過了區(qū)質(zhì)監(jiān)站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。

首先，樁基礎(chǔ)施工過程中，項目部、監(jiān)理部及施工單位各自派出技術(shù)人員及記錄員，在近1個半月的施工過程中，控制到?jīng)]根樁，并做好每根樁記錄，通過計算，樁充盈系數(shù)均達到或超過設(shè)計要求。經(jīng)過靜載實驗，按設(shè)計要求加荷，最大沉降不超過3cm，平均沉降2.5cm。通過小應(yīng)變檢測，樁不合格率小于95%，且不合格部位多數(shù)為群樁承臺中個別樁30~50cm內(nèi)夾泥現(xiàn)象，這在本就很難控制質(zhì)量的沉管樁施工中已是相當優(yōu)秀。樁位偏移情況也得到有效控制，我公司要求樁位放樣必須單日重復(fù)測量，最大限度減小擠土效應(yīng)。其次，主體結(jié)構(gòu)施工前，由我公司統(tǒng)一定位放樣，防止兩個項目部因儀器偏差或技術(shù)錯誤造成項目整體放樣偏差。施工過程中，做到施工單位自檢合格后，報監(jiān)理復(fù)檢，節(jié)點部位驗收邀請縣質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場檢查，通過全面驗收后，方允許進入下道工序。對存在質(zhì)量隱患的部位，施工單位也積極配合整改。

項目監(jiān)理部每周定時組織召開工地現(xiàn)場監(jiān)理會議，對存在質(zhì)量問題進行討論，并確定可行方案，必要時現(xiàn)場召開臨時會議。參會人員涉及到施工到位各施工班組小組長。在會議中，解決了多數(shù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)及現(xiàn)場質(zhì)量問題。

三、造價控制

在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。1． 盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。2． 對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及

時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織相關(guān)單位進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。

3． 工程簽證方面，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項目部經(jīng)理、總公司預(yù)算工程師等分層審

批程序，層層把關(guān)，對于不應(yīng)支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽

證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

四、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標是施甸縣安全文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工將下大力氣抓，規(guī)范整個施工現(xiàn)場。

五、反思與建議

通過對一年工作的總結(jié)，我們認為在今后工作中有以下問題需要引起我們的重視：

1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中

給項目增加過多的可變因素，并影響項目的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給予獎勵，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

2、加大主控項目驗收力度，節(jié)點部位，公司及現(xiàn)場監(jiān)理旁站，充分保證結(jié)構(gòu)安全。

3、規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工細節(jié)，務(wù)必保證杜絕重大安全事故的發(fā)生。

綜上所述，2012年在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在項目各部門的密切配合下，施甸縣2012年保障房項目部從項目的嚴謹性著手，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。項目部對本工程現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達到同行業(yè)的較高水平，項目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務(wù)水平。

第三篇：建設(shè)單位介紹介紹工程情況

施工單位介紹工程建設(shè)情況

金葉路改擴建工程設(shè)計單位是湖南省農(nóng)林工業(yè)勘察設(shè)計研究總院，負責拱極廣場的施工設(shè)計，二是湖南楚風園林景觀設(shè)計工程有限公司，負責歐陽海大道延伸段的人行道綠化施工設(shè)計。施工單位是湖南星大建設(shè)集團股份有限公司。監(jiān)理單位是衡陽市吉康建設(shè)監(jiān)理有限責任公司。

本工程自3月22日正式動工，5月31日全面完工，歷時68天，完成總工程量：綠化16321平方米，道路硬化4957.44平方米，人行道鋪裝9160平方米，廣場鋪裝10613平方米，完成總造價約3000萬元（具體以審計后的工程量為準）。在建設(shè)過程中，施工方在工期短、任務(wù)重、壓力大的情況下，克服了雨季施工、作業(yè)環(huán)境不優(yōu)等帶來的不利因素，認真組織、周密布署，文明施工，與監(jiān)理部工作人員密切配合，如數(shù)按期全面完成了工程任務(wù)。5月30日指揮部組織建設(shè)、規(guī)劃、監(jiān)理、市政、園林、供電、質(zhì)監(jiān)等部門對本工程進行了初步驗收，認為本工程符合驗收條件。經(jīng)請示指揮長同意，今天組織各位專家對本工程正式進行竣工驗收。

第四篇：工程建設(shè)單位工作總結(jié)

工程建設(shè)單位工作總結(jié)

工程建設(shè)單位工作總結(jié)1

**市財政局：

我單位負責建設(shè)的 （項目名稱）已于 年 月 日完成并驗收合格，現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，請予審核，在此我單位鄭重承諾：

一、我單位所提交的立項文件、招標文件、投標文件、合同文件及補充協(xié)議、中標通知書、地質(zhì)勘察報告、圖紙設(shè)計審查意見等有關(guān)資料是真實的、合法的文件。

二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價依據(jù)、設(shè)計變更、圖紙答疑、會審紀要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀錄、相關(guān)會議紀要、工程竣工驗收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實的、完整的。

三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，今后不再提出其它調(diào)整或補充結(jié)算要求。

今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實、有虛假、隱匿等違規(guī)行為，我單位愿承擔全部責任。

承諾單位：（蓋章）

單位負責人（簽字）：

日期：

工程建設(shè)單位工作總結(jié)2

我于xx年8月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、個人情況簡介

9月7月，在湖南城建高等?？茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè); 197月xx年7月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作; xx年10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

2、認真學(xué)習浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用神機妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已

同施工單位核對完畢。

工程建設(shè)單位工作總結(jié)3

工程（工程名稱）

送 審 結(jié) 算 資 料 書

合同名稱： 施工單位： 建設(shè)單位： 送審日期：

目 錄

1、封面 2、目錄

3、竣工結(jié)算申請表

4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表 5、授權(quán)委托書（表二）

6、 竣工結(jié)算書（包括6.1匯總表6.2結(jié)算編制說明6.3工程量計算底稿等） 7、工程簽證（匯總表、簽證單及相應(yīng)附件） 8、設(shè)計變更（匯總表、設(shè)計變更單及相應(yīng)附件） 9、材料、設(shè)備核價單 10、會議紀要以及往來函件 11、甲供材料(或設(shè)備)匯總確認單 12、施工單位用水電費清單 13、扣罰款單

14、開工報告、竣工驗收報告 15、工程竣工圖 16、施工組織設(shè)計 17、合同、補充協(xié)議 18、中標通知書

19、招、投標文件（含招標答疑

20、與工程結(jié)算有關(guān)的其它影響造價的資料 21、提供結(jié)算書電子文檔（使用廣聯(lián)達軟件）

3、竣工結(jié)算申請表

4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表

注：1、施工單位必須按照以上資料報送，裝訂順序按照上表由上至下，否則建設(shè)單位不予接收。

2、資料符合性審核單位必須在每格欄框中注明“是否符合“申報資料要求（具體資料符合性要求詳見制度）。

5、授權(quán)委托書

本授權(quán)委托書聲明：我 (姓名)系 (施工單位名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （施工單位名稱）的 (姓名)為我公司代理

人，參加與 (建設(shè)單位)簽訂的（合同名稱） 的工程的結(jié)算事宜。代理人在結(jié)算過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。

無論本授權(quán)書撤銷或有效期滿，均不影響被授權(quán)人在授權(quán)期間簽署的任何文件的有效性，特此說明。

代理人： 性 別： 手 機：單 位： 部 門： 職 務(wù)：

授權(quán)委托單位：(蓋章)

法定代表人：(簽字或蓋章)

日 期： 年 月 日

（附授權(quán)委托人身份證復(fù)印件）

工程建設(shè)單位工作總結(jié)4

進入公司已經(jīng)有18個月的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，個人在20xx取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx工作目標，現(xiàn)將20xx個人工作情況作如下總結(jié)：

一、工作情況

本人于20xx年5月底進入公司，通過兩個月的試用期后，公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門--行政部，負責公司行政工作，包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任，把公司及個人的資質(zhì)管理工作交付于我；從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜，從辦理造價師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習事宜到造價師注冊證變更和續(xù)期，從20xx年辦理招標代理資質(zhì)到20xx年辦理造價咨詢資質(zhì)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心引導(dǎo)和嚴格把關(guān)中，我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績不斷得到提高，從而得到更多前進的動力。

二、存在的不足與改進

20xx年即將結(jié)束，回想自己在公司18個月來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來主要有以下幾點：

1、事務(wù)巨細而繁瑣，人手難以調(diào)動。

剛到公司時，與同事之間不是很熟悉，還沒有建立起感情基礎(chǔ)；另外，雖然部門有三個人，一個出納，一個司機，一個行政人員，但因工種各不相同，工作內(nèi)容也各不相干，忙起來需要人手的時候，出納和司機根本幫不上忙，許多工作都難以開展，常常有事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)同事不滿意不說，自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里，急在心里，而我又何嘗不是？

后來因工作使然，與其他部門同事漸漸熟悉起來，忙的時候，我便請其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來越順利地完成。

2、未能充分了解崗位性質(zhì)，缺乏計劃性。

初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì)，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索，以致缺乏計劃性，工作目標不夠明確，主次矛盾不清晰。18個月來，各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了，到現(xiàn)在為止，公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。

3、專業(yè)化程度不夠

在工作中，越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠，專業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識，便能更好地做好本職工作，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè)，從而提高公司的整體績效。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的能力的信任，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開始，擁有了一個寶貴的學(xué)習機會，我格外珍惜。

三、工作建議

為了工作能夠順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，在工作上我做以下建議：

1、業(yè)務(wù)存檔越來越多，我司檔案室已飽和，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。

2、公司復(fù)印機已經(jīng)達到“退休”年限，建議更換效率高的。

大多數(shù)時候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大，公司的復(fù)印機效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率，而且每月在外面復(fù)印資料的花費都不少，一年下來的費用，我們能夠買到一臺很不錯的復(fù)印機了。

工程建設(shè)單位工作總結(jié)5

從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。

時間過的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個月的時間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個月的工作情況如下：

龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買物質(zhì)）。

一、甲供物質(zhì)流程。

工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門、財務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標時間地點通知供應(yīng)商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應(yīng)為單數(shù)）評委與供應(yīng)商簽到招標會議現(xiàn)場我方應(yīng)首先說明標的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應(yīng)商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結(jié)果通知中標供應(yīng)商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應(yīng)商應(yīng)繳納中標會務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。

注意事項：

1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確；

2、技術(shù)問題應(yīng)在招標前統(tǒng)一；

3、招標前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；

4、在簽訂合同時核對物質(zhì)項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。

二、乙供物質(zhì)。

施工單位根據(jù)施工要求進行的自購物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對乙供物質(zhì)進行認質(zhì)認價。認質(zhì)認價需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認價申請表和材料申報表。認質(zhì)認價工作應(yīng)分為認質(zhì)和認價兩個部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認質(zhì)認價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報瞎報價格影響認價工作。

三、聯(lián)合招標。

聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。

這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點學(xué)習的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作，要學(xué)會怎么購買到物美價廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。

供應(yīng)工作是一個公司的源頭，同時也關(guān)系到公司能否安全長周期運行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。

供應(yīng)工作每天面對的.是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當于缺少走路的雙腿。

工程建設(shè)單位工作總結(jié)6

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作，但是社會在不斷的進步，技術(shù)在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

我于xx年xx月xx日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、個人情況簡介。

xx年xx月——xx年xx月，在xx城建高等?？茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè)；

xx年xx月——xx年xx月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作；

xx年xx月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成績。

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

上班伊始，我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

2、認真學(xué)習浙江省概預(yù)算編制資料。

雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；與此同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。

卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。

4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。

從領(lǐng)導(dǎo)安排我負責該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權(quán)，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了xx年xx月、xx年xx月兩個月的進度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中xx年xx月核減預(yù)算xx萬元，xx年1月核減xx萬元，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

5、其他方面：

①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面；

②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力；

③主動與同事交流，熱情幫助他人；

④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。

三、努力的方向。

1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻；

2、積極參加自學(xué)本科考試，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。

總之，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學(xué)習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

從xx年xx月xx號起，在試用期期間，通過公司的培訓(xùn)，三個月的適應(yīng)工作，讓我這個新人對設(shè)計這個行業(yè)有了更深的認識。從圖紙的繪制，到與工地施工的協(xié)商，規(guī)范的使用都有了更進一步的了解與提高。

從我個人角度而言，是不會無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說，目前的現(xiàn)狀是我無法繼續(xù)下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因，總結(jié)如下幾點。

要成為一名優(yōu)秀的員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，當前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習、熟練掌握專業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應(yīng)對柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。在工作中，我是

其他新錄用人員試用期工資，按管理權(quán)限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務(wù)確定，原則上應(yīng)略低于本單位正式任職的同等條件人員。

工程建設(shè)單位工作總結(jié)7

我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間！作為一名技術(shù)人員，20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面：

①認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。

②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。

二、工程現(xiàn)場管理方面：

①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了解其施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進度達到了預(yù)期的控制目標。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面：

①設(shè)計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理。

②做好現(xiàn)場工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容，會同公司預(yù)算部、采購部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。

在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結(jié)向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結(jié)拼搏的集體。團結(jié)就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習專業(yè)知識及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際，在實踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好，為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。

工程建設(shè)單位工作總結(jié)8

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已經(jīng)到來?；仡欉^去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一段時間工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據(jù)個人心得現(xiàn)將20xx年的工作情景作如下總結(jié)：

一、工作總結(jié)

1、注重團隊協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強合作，維護好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接;

2、嚴格遵守制度紀律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

3、詳細的了解整個建設(shè)工程項目情景，熟悉建設(shè)項目EF區(qū)建設(shè)工程詳細;認真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，積極參與項目圖紙方案修改調(diào)整工作，認真的進行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息;

4、全過程參與項目現(xiàn)場管理，堅持每一天檢查現(xiàn)場，嚴格控制入場材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情景，嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全禮貌施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;

5、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)進行計算整理編制，供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實等工作;

6、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等，保證工程設(shè)計變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達;

7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作;

8、在其他時間不斷加強自我的學(xué)習本事提升自我，認真學(xué)習國家頒布的與工程相關(guān)的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識，工程經(jīng)濟知識，項目管理知識。

二、存在的不足及改善措施

進入公司的這一段時間里，自我工作中雖有些提高，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認識到和處理好這些不足的地方：

1、要加強溝通本事，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應(yīng)主動加強溝通，經(jīng)過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性;

2、在以后工作中要提高和加強自我對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

三、下一段時間的工作展望

工程項目即將進入下一段時間正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高，努力提高自我，與公司一齊展望完美的未來。

1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自我;

2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團隊事務(wù)，主動承擔工作任務(wù)，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項目自我承擔的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全禮貌施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;

3、在工作業(yè)務(wù)知識本事方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識本事，使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

工程建設(shè)單位工作總結(jié)9

我于20xx年9月29日通過招聘到集團蒙陽基建公司上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)及道路建設(shè)也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、個人情況簡介

20xx年9月20xx年6月，在四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)系就讀建筑裝飾技術(shù)與設(shè)計專業(yè)；20xx年6月20xx年8月，在北京捷誠建筑有限公司做現(xiàn)場施工技術(shù)與管理等工作；20xx年9月20xx年4月，在四川源泰建設(shè)有限公司做現(xiàn)場施工技術(shù)與管理等工作；20xx年6月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《公司員工手冊》規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，認真完成自定和領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

2、認真學(xué)習甲控項目的管理流程。雖然同屬建設(shè)工程管理，但是與建設(shè)施工管理有很大差別。因此，我首先業(yè)主代表的要求進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

3、積極著手參與一期工程土建建設(shè)協(xié)調(diào)工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負責該工程土建工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在協(xié)調(diào)時取得主動權(quán)。

4、其他方面：

①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議；

②與同事積極探討施工進度控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力；

③主動與同事交流，熱情幫助他人；

④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。

三、努力的方向

1、充分利用通過全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻；

2、積極鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準；

總之，兩個月來，我雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學(xué)習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

第五篇：工程建設(shè)單位試用期工作總結(jié)（精選）

試用期工作總結(jié)

我于2011年9月29日通過招聘到集團蒙陽基建公司上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)及道路建設(shè)也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、個人情況簡介

2002年9月—2005年6月，在四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)系就讀建筑裝飾技術(shù)與設(shè)計專業(yè)； 2005年6月—2008年8月，在北京捷誠建筑有限公司做現(xiàn)場施工技術(shù)與管理等工作；2008年9月—2010年4月，在四川源泰建設(shè)有限公司做現(xiàn)場施工技術(shù)與管理等工作；2011年6月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《公司員工手冊》規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，認真完成自定和領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

2、認真學(xué)習甲控項目的管理流程。雖然同屬建設(shè)工程管理，但是與建設(shè)施工管理有很大差別。因此，我首先業(yè)主代表的要求進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習，并堅持邊工作邊學(xué)習，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

3、積極著手參與一期工程土建建設(shè)協(xié)調(diào)工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負責該工程土建工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在協(xié)調(diào)時取得主動權(quán)。

4、其他方面： ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議； ②與同事積極探討施工進度控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力； ③主動與同事交流，熱情幫助他人；④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。

三、努力的方向

1、充分利用通過全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻；

2、積極鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準；

總之，兩個月來，我雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學(xué)習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

基建公司工程部:

張佐城

2011年11月24日