第一篇:江蘇南昆侖律師事務(wù)所事跡介紹
江蘇南昆侖律師事務(wù)所 典型事跡介紹
典型事跡一
項(xiàng)目名稱(chēng):服務(wù)重點(diǎn)知名企業(yè),維護(hù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
工作開(kāi)展情況:作為企業(yè)的一員,充當(dāng)企業(yè)高參、助手,全方位提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。
成效:法律服務(wù)落到實(shí)處,效果顯著,企業(yè)對(duì)律師工作予以好評(píng)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,企業(yè)法律實(shí)務(wù)向來(lái)是律師們關(guān)注的焦點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)法律服務(wù),專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范的流程,是質(zhì)量的保證。南昆侖律師事務(wù)所為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)服務(wù),從公司設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各個(gè)方面,形成了一套全流程、縱橫兼顧的法律保障和糾紛解決之道。
南昆侖律師事務(wù)所長(zhǎng)期擔(dān)任“天工國(guó)際有限公司”、“鼎盛鋁業(yè)”、“江南化工”等全球知名企業(yè)的法律顧問(wèn),通過(guò)律師的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與這些知名企業(yè)結(jié)下了不解之緣。
天工國(guó)際有限公司是鎮(zhèn)江第一家在香港聯(lián)交所上市的公司,該公司在香港聯(lián)交所主板共發(fā)行股票1.3億股,籌集資金8.3億港元,加上前期私募股權(quán)的2.4個(gè)億的資金,共募集資金10多億元,是鎮(zhèn)江私企中募集資金最多的企業(yè),也是鎮(zhèn)江市第一家在香港聯(lián)交所上市的企業(yè)。該公司通過(guò)行業(yè)整合與兼并收購(gòu),企業(yè)不斷壯大發(fā)展,現(xiàn)已成為全球綜合高速鋼及高速鋼切削工具的龍頭企業(yè)。在該企業(yè)的發(fā)展壯大中,南昆侖律所律師全過(guò)程參與服務(wù),通過(guò)參與企業(yè)戰(zhàn)略定位、行業(yè)整合、兼并收購(gòu)、上市融資,在該企業(yè)發(fā)展歷程中留下了律師服務(wù)的堅(jiān)實(shí)足跡。律師參與收購(gòu)湖南的兩個(gè)鎢礦、釩礦,參與收購(gòu)英國(guó)和美國(guó)知名工具公司,參與天工愛(ài)和特鋼的合資項(xiàng)目,參與私募以及上市融資項(xiàng)目,參與企業(yè)的各項(xiàng)重大投資、合同的審查、糾紛的處理。上述項(xiàng)目中組部李源潮部長(zhǎng)、江蘇省委書(shū)記梁保華、副省長(zhǎng)史和平、鎮(zhèn)江市委書(shū)記許津榮和市長(zhǎng)劉悍東都給予高度評(píng)價(jià)。按該公司董事長(zhǎng),中國(guó)福布斯排行榜進(jìn)入者,中國(guó)十佳誠(chéng)信企業(yè)家朱小坤話說(shuō):“我們企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越離不開(kāi)律師的服務(wù)與支持。在我們企業(yè)的全面管理過(guò)程中,律師的服務(wù)在把關(guān)、決策等各各環(huán)節(jié)都是不可或缺的?!薄疤旃?guó)際正沿著構(gòu)建平安、繁榮、和諧天工之路,孜孜不倦,再攀高峰,爭(zhēng)當(dāng)世界特鋼、工具行業(yè)冠軍,參與世界競(jìng)爭(zhēng)就更加離不開(kāi)法律的支持與服務(wù)。”
典型事跡二
項(xiàng)目名稱(chēng):法律助企百日行,幫助企業(yè)渡危機(jī)。
工作開(kāi)展情況:參與企業(yè)改制、協(xié)助確定戰(zhàn)略投資伙伴,參與國(guó)際仲裁、訴訟化解經(jīng)濟(jì)糾紛,進(jìn)行法律策劃、爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠。
成效:改制規(guī)范得到市委市政府推廣;利用訴訟技巧和經(jīng)驗(yàn)避免損失;優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),贏得稅收優(yōu)惠。
一年前,一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)拉開(kāi)了序幕,世界經(jīng)濟(jì)陷入二戰(zhàn)以來(lái)最嚴(yán)重的衰退。一年后,在經(jīng)受過(guò)金融風(fēng)暴洗禮的大地上,已經(jīng)依稀可見(jiàn)令人欣喜的復(fù)蘇“綠芽”,中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的勢(shì)頭更是引人注目。
為幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)百年未遇的金融危機(jī),2009年初,位于江南的一座歷史文化名城——江蘇省鎮(zhèn)江市的司法行政部門(mén),積極開(kāi)展“法律助企百日行”活動(dòng),幫助企業(yè)探求一條可持續(xù)發(fā)展的振興之路。
風(fēng)景秀麗的長(zhǎng)江水岸,有一家江南化工有限公司,主營(yíng)草甘膦化學(xué)除草劑。近年來(lái),在經(jīng)歷了舊的經(jīng)營(yíng)管理模式與市場(chǎng)不適應(yīng)造成的嚴(yán)重萎縮、股份制改革、引入戰(zhàn)略投資者、退城進(jìn)區(qū)整體搬遷、單一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓等重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇,特別是經(jīng)受了去年爆發(fā)金融危機(jī)的洗禮后,該企業(yè)不斷積蓄力量,尋找機(jī)會(huì),抓住做大做強(qiáng)的歷史機(jī)遇。“鳳凰涅磐,其羽更豐”,該企業(yè)日漸煥發(fā)出旺盛的生命力和奪目的光芒。一組數(shù)據(jù)可以說(shuō)明:2004年改制前,企業(yè)年銷(xiāo)售不到1億元,為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)低價(jià)銷(xiāo)售,無(wú)利潤(rùn)可言,企業(yè)處于虧損狀態(tài);改制后的2007年,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售已超10個(gè)億,利潤(rùn)2個(gè)多億;受金融危機(jī)影響最大的一年多來(lái),該公司憑借驕人的業(yè)績(jī),擠入了全球農(nóng)化企業(yè)銷(xiāo)售前20強(qiáng),08年和09年上,公司銷(xiāo)售額超過(guò)50億,利潤(rùn)達(dá)10多億,居國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一,在全球同行業(yè)中也處于領(lǐng)先水平,目前是亞洲最大的“草甘膦”生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)從改制前的國(guó)營(yíng)小廠,發(fā)展成為如今的行業(yè)巨頭,南昆侖律所在幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的法律服務(wù),得到了企業(yè)管理層的高度認(rèn)可。從企業(yè)改制到吸收戰(zhàn)略投資合作者,從反傾銷(xiāo)訴訟到國(guó)際貿(mào)易仲裁,從國(guó)內(nèi)糾紛的訴訟調(diào)解到勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的妥善處理,律師通過(guò)有效的法律服務(wù),使得企業(yè)在2008年—2009年的金融危機(jī)中不但沒(méi)有收到強(qiáng)烈沖擊,反而化危機(jī)為機(jī)遇,創(chuàng)造出令同行業(yè)震驚的經(jīng)濟(jì)效益。
該企業(yè)是如何沖破充滿荊棘的挑戰(zhàn)迷局,從一個(gè)一般的市直國(guó)有中小企業(yè),成為國(guó)際、國(guó)內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)和中流砥柱的呢?從現(xiàn)任江南化工公司總經(jīng)理、鎮(zhèn)江市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者---周衛(wèi)星總裁的介紹中,我們知道了答案。一是得益于管理體制的優(yōu)化。成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)改制,給企業(yè)帶來(lái)全新的經(jīng)營(yíng)理念和強(qiáng)大的資產(chǎn)投入。二是得益于市場(chǎng)的把握。管理層敏銳的看到了草甘膦這一項(xiàng)目具
有的廣闊的市場(chǎng)前景,堅(jiān)持主業(yè),做大做強(qiáng)。三是得益于政府營(yíng)造的良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境和法治環(huán)境。這其中包含了經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)的指引和支持,同時(shí)與法院、司法行政等政法部門(mén)提供的有力法律服務(wù)和保障,息息相關(guān)?!拔覀兊某晒﹄x不開(kāi)方方面面,特別是法律助企的主角—律師?!?/p>
典型事跡三
項(xiàng)目名稱(chēng):引進(jìn)、培養(yǎng)人才,形成強(qiáng)大的人才資源。
工作開(kāi)展情況:制定人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)人才引進(jìn)、培養(yǎng)。成效:初具規(guī)模,形成專(zhuān)業(yè)特色。
今后的法律服務(wù)市場(chǎng),將不同于現(xiàn)有律師單兵作戰(zhàn)的狀況,而主要是律師所律師人才的整體力量之競(jìng)爭(zhēng)。以有限的精力將自己所從事的專(zhuān)業(yè)的有關(guān)法律規(guī)定、法理精髓吃準(zhǔn)、吃透,向?qū)I(yè)縱深處發(fā)展,積累嫻熟的辦案技巧和經(jīng)驗(yàn)。也就是說(shuō),我們就需要改變?cè)械穆蓭熑瞬哦ㄎ缓团囵B(yǎng)模式及思路。專(zhuān)業(yè)化分工要求我們必須對(duì)律師事務(wù)所設(shè)置合理的隊(duì)伍結(jié)構(gòu),配置適當(dāng)?shù)穆蓭熑瞬牛囵B(yǎng)出大批成功的專(zhuān)業(yè)律師。
南昆侖律師事務(wù)所從建立之初就重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,將高起點(diǎn)、規(guī)?;?、國(guó)際性作為自己的發(fā)展方向,廣泛引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。從建所之初的三名律師和2萬(wàn)元借款起家,現(xiàn)已發(fā)展為一家人員配置合理,知識(shí)業(yè)務(wù)突出的的大中型規(guī)模律所。
已經(jīng)在刑事辯護(hù)、涉外業(yè)務(wù)以及公司證劵法業(yè)務(wù)等方面形成了自己的顯明特色。首先在刑事辯護(hù)方面,以本所首席合伙人朱義順主任為核心,由刑法學(xué)博士、碩士組成的辯護(hù)團(tuán)隊(duì),在刑事辯護(hù)方面敢于創(chuàng)新,刑事辯護(hù)數(shù)量和創(chuàng)收近幾年遙遙領(lǐng)先全市律所同行,年均辦案數(shù)量都在200起以上,年均收費(fèi)上百萬(wàn)元,其中,朱義順主任擔(dān)任省律協(xié)理事、刑辯專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員。其次,在涉外業(yè)務(wù)方面,以我所副主任王小清律師為核心,建立起與美國(guó)、瑞典知名律師行的業(yè)務(wù)聯(lián)系,在反傾銷(xiāo)訴訟、美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)337條款調(diào)查案方面形成業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)。在鎮(zhèn)江招商引資的重大項(xiàng)目中,涉外法律服務(wù)得到省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。其中,王小清律師分別擔(dān)任省律協(xié)涉外專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員和鎮(zhèn)江律協(xié)涉外、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員。第三,在公司證劵業(yè)務(wù)方面,南昆侖律師事務(wù)所已經(jīng)獲得證劵法律服務(wù)資格和破產(chǎn)管理人資格,參與了鎮(zhèn)江重點(diǎn)企業(yè)改制,重點(diǎn)企業(yè)的私募、上市融資、國(guó)內(nèi)、跨國(guó)兼并重組以及國(guó)家、省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目,形成了專(zhuān)業(yè)的特色服務(wù)體系,其中,許世可律師具有個(gè)人證券和破產(chǎn)管理人資格,具有一級(jí)律師資格,擔(dān)任省、市公司證券法專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員。
典型事跡四
項(xiàng)目名稱(chēng):熱衷公益事業(yè),促進(jìn)社會(huì)和諧。工作開(kāi)展情況:無(wú)償代理全省第一起5.12汶川大地震宣告死亡案;積極參加法律援助、參加社會(huì)募捐。
成效:得到國(guó)家、省市媒體的高度關(guān)注,社會(huì)效果良好。
樂(lè)善好施、扶貧濟(jì)困是中華民族的傳統(tǒng)美德,我所一直熱衷公益事業(yè)。
我所以“關(guān)注民眾,熱心公益,培植社區(qū),服務(wù)社會(huì)”為主題,以“弘揚(yáng)中華民族樂(lè)善好施、扶弱濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,倡導(dǎo)公益理念,宣傳公益文化,弘揚(yáng)公益精神,激勵(lì)公益行為,推動(dòng)我市社會(huì)公益事業(yè)健康發(fā)展”為目標(biāo),積極參與社會(huì)公益事業(yè)的建設(shè)。我所把強(qiáng)化律師的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)意識(shí)作為隊(duì)伍素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,把熱心公益事業(yè),甘于奉獻(xiàn)社會(huì)作為我所律師的共同追求。這不僅陶冶了員工情操,樹(shù)立了我所良好的社會(huì)形象,也展示出當(dāng)代中國(guó)律師的高尚道德情操和博愛(ài)胸懷。
5.12地震中法律服務(wù)幫助企業(yè)度過(guò)危難。正當(dāng)江南化工步入發(fā)展的快車(chē)道時(shí),去年5月12日,四川汶川發(fā)生了舉世震驚的大地震。遠(yuǎn)隔千里的江南化工也發(fā)生了一場(chǎng)大“地震”。5月12日,江南化工原董事長(zhǎng)李遠(yuǎn)祥和浙江新安化工公司董事長(zhǎng)王偉一行來(lái)到四川省汶川縣臥龍自然保護(hù)區(qū),舉辦認(rèn)養(yǎng)大熊貓及向臥龍自然保護(hù)區(qū)捐贈(zèng)活動(dòng)儀式。14時(shí)28分,當(dāng)一行人離開(kāi)臥龍前往桃關(guān)的路上,離地震重災(zāi)區(qū)--映秀鎮(zhèn)一公里處,里氏8級(jí)的特大地震發(fā)生了!原董事長(zhǎng)李遠(yuǎn)祥等一行人所乘車(chē)輛被泥石流沖到峽谷,深深埋在泥沙中。經(jīng)過(guò)數(shù)十天的打撈,也未能發(fā)現(xiàn)李遠(yuǎn)祥的遺體。消息傳到江南化工員工耳朵時(shí),全體員工感到極度震驚和悲哀。公司的經(jīng)營(yíng)、董事長(zhǎng)家人的穩(wěn)定、員工的情緒,都受到了很大的影響。公司怎么辦?家人如何安撫?這些問(wèn)題在悲痛的同時(shí),也在考驗(yàn)著公司管理層和許律師的胸襟和智慧。在南昆侖律所許律師的建議和操作下,全省第一例實(shí)施了5.12大地震遇難人員的死亡宣告案在鎮(zhèn)江京口法院開(kāi)審,并在數(shù)月后依法及時(shí)宣判。同時(shí),將他的股份進(jìn)行清算轉(zhuǎn)讓?zhuān)岳孀畲蠡脑瓌t,將其原始股以17倍的溢價(jià)支付給其家人,真正體現(xiàn)了該企業(yè)“共享共創(chuàng),以以效益回報(bào)股東”的企業(yè)文化,并順利將其股份實(shí)施轉(zhuǎn)售。經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)推選出新的領(lǐng)導(dǎo)班子,公司經(jīng)營(yíng)在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。
南昆侖律師事務(wù)所同時(shí)積極為穩(wěn)定社會(huì)做出了貢獻(xiàn),近期處理了幾百件刑事辯護(hù)、幾百起銀行信用卡欠款案件以及幾百起交通肇事保險(xiǎn)糾紛案件,為構(gòu)建和諧社會(huì),宣揚(yáng)法治貢獻(xiàn)出了自己的微薄之力。
典型事跡五
項(xiàng)目名稱(chēng):所主任民主選舉產(chǎn)生制度。
工作開(kāi)展情況:從建所之處就開(kāi)始實(shí)行,已經(jīng)堅(jiān)持二十年。成效:鎮(zhèn)江第一家民主選舉主任,得到省市表?yè)P(yáng)和推廣。
所主任是律師事務(wù)所的龍頭,直接關(guān)系到律師事務(wù)所的發(fā)展,只有能贏得律師們信賴(lài)的所主任才能帶動(dòng)大家共同前進(jìn)。因此,我們從建所之初—1993年5月,當(dāng)時(shí)還是國(guó)辦所,還采取行政任命的體制下即采用無(wú)記名投票的方式,選舉主任和副主任。候選人為全體在編律師,選舉時(shí)每位候選人均要施政演說(shuō)。為了給每位有才能的律師提供一個(gè)施展才會(huì)的機(jī)會(huì),讓領(lǐng)導(dǎo)層具有充分的活力,同時(shí)為了避免領(lǐng)導(dǎo)層獨(dú)斷專(zhuān)行,以及思想和工作方法的僵化,《章程》規(guī)定所主任的任期一屆為兩年,連選可以連任。這一制度的實(shí)施,開(kāi)創(chuàng)了鎮(zhèn)江律師界民主選舉主任之先河,已經(jīng)堅(jiān)持了二十幾年,得到省司法廳、省律協(xié)的充分肯定。
典型事跡六
項(xiàng)目名稱(chēng):文化氣氛濃厚,業(yè)務(wù)交流廣泛。工作開(kāi)展情況:無(wú)償代理全省第一起5.12汶川大地震宣告死亡案;積極參加法律援助、參加社會(huì)募捐。
成效:得到國(guó)家、省市媒體的高度關(guān)注,社會(huì)效果良好。師事務(wù)所不僅是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的辦案機(jī)構(gòu),同時(shí)也是全體律師的一個(gè)家。如何提高律師的法律修養(yǎng)和人文底蘊(yùn),豐富律師的業(yè)余生活和學(xué)術(shù)討論氣氛,也是我們所在發(fā)展過(guò)程中一直思考的問(wèn)題。對(duì)此,我們舉辦了“法律文化”系列活動(dòng),例如,評(píng)比優(yōu)秀的刑事辯護(hù)詞和民事代理詞。經(jīng)常舉辦一些有意義的活動(dòng),關(guān)心和慰問(wèn)比較困難的律師和職工,讓律師和職工感到大家庭的溫暖,調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,增加律師對(duì)事務(wù)所的歸屬感,加強(qiáng)了律師事務(wù)所的凝聚力,促進(jìn)了律師之間關(guān)系的和諧。
鼓勵(lì)和支持律師參加全國(guó)或者省市的律師論壇(律師研討會(huì)),提高律師的法學(xué)理論水平。涌現(xiàn)出一批高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文,近年來(lái)我所已有將近300篇法律學(xué)術(shù)論文在全國(guó)、省市重要法律刊物上發(fā)表,并且獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。更為重要的是,我們現(xiàn)在已經(jīng)形成了長(zhǎng)期固定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)制,為此,我們吸收了江蘇大學(xué)法學(xué)院、江蘇科技大學(xué)的幾位優(yōu)秀教授加盟任兼職律師。在這些兼職律師中,全部具有法學(xué)博士碩士學(xué)位。他們?cè)诮虒W(xué)工作之余,經(jīng)常結(jié)合國(guó)家最新的立法動(dòng)態(tài),將最新的研究成果和法學(xué)信息傳遞給全所的律師。并經(jīng)常邀請(qǐng)這些教師參與專(zhuān)職律師在辦案過(guò)程中遇到的法律問(wèn)題的討論,努力實(shí)現(xiàn)實(shí)踐與理論相結(jié)合,直接提高了律師的法律修養(yǎng)和理論水平。
第二篇:昆侖事跡心得體會(huì)
昆侖事跡心得體會(huì)
在一個(gè)陽(yáng)光明媚再平常不過(guò)的日子里,我亦如往常打開(kāi)微博沖浪,就在熱搜看到昆侖事件,原來(lái)在這樣一個(gè)稀松平常的日子里,在祖國(guó)的邊境發(fā)生了這樣的事。有關(guān)外軍嚴(yán)重違反兩國(guó)協(xié)定協(xié)議,在加勒萬(wàn)河谷地區(qū)抵邊越線修建道路、橋梁等設(shè)施,蓄意挑起事端,試圖單方面改變邊境管控現(xiàn)狀,甚至暴力攻擊我前往現(xiàn)地交涉的官兵。面對(duì)外方的非法侵權(quán)挑釁行徑,我邊防官兵保持克制忍讓?zhuān)M最大誠(chéng)意維護(hù)兩國(guó)關(guān)系大局和邊境地區(qū)和平安寧。在忍無(wú)可忍的情況下,邊防官兵對(duì)暴力行徑予以堅(jiān)決回?fù)?,取得重大勝利,有效捍衛(wèi)了國(guó)家主權(quán)和領(lǐng)土完整。官兵們敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利,展現(xiàn)出誓死捍衛(wèi)祖國(guó)領(lǐng)土的赤膽忠誠(chéng)和一不怕苦、二不怕死的戰(zhàn)斗精神,涌現(xiàn)出某邊防團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)祁發(fā)寶、某機(jī)步營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)陳紅軍和戰(zhàn)士陳祥榕、肖思遠(yuǎn)、王焯冉等先進(jìn)典型,彰顯了新時(shí)代衛(wèi)國(guó)戍邊英雄官兵的昂揚(yáng)風(fēng)貌。中央軍委授予祁發(fā)寶“衛(wèi)國(guó)戍邊英雄團(tuán)長(zhǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),追授陳紅軍“衛(wèi)國(guó)戍邊英雄”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),給陳祥榕、肖思遠(yuǎn)、王焯冉追記一等功。雪山回蕩英雄氣,風(fēng)雪邊關(guān)寫(xiě)忠誠(chéng)。邊疆不會(huì)是無(wú)碑的,除非整個(gè)昆侖都傾覆了,昆侖不會(huì)是沉默的,除非聽(tīng)風(fēng)的英雄睡去了,英雄不會(huì)是無(wú)名的,除非遠(yuǎn)方的我們忘卻了。每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的英雄,每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的精神。新時(shí)代衛(wèi)國(guó)戍邊英雄官兵,產(chǎn)生于斗爭(zhēng)一線的磨礪考驗(yàn),成長(zhǎng)于奮斗強(qiáng)軍的火熱實(shí)踐,獻(xiàn)身于強(qiáng)國(guó)復(fù)興的偉大征程,他們的事跡精神具有鮮明時(shí)代價(jià)值和強(qiáng)大感召力量。
在了解完事情事情始末后,習(xí)慣性的打開(kāi)評(píng)論我看到了為之一振的一段話,請(qǐng)?jiān)试S我引用:“黃昏將至 我吃著白米飯,喝著快樂(lè)水 想不通為什么這些身強(qiáng)體壯的士兵為什么會(huì)死 我在深夜驚醒 突然想起 他們是為我而死” 看到“為我而死”這四個(gè)字,我不禁起了雞皮疙瘩感到深深的震撼,也用鍵盤(pán)在那滿滿的致敬彈幕中添上了屬于我的一份敬畏,然后我退出了網(wǎng)頁(yè),摁滅了手機(jī)屏幕,扭頭看向窗外那不知為什么異常美的黃昏,突然變模糊了,鼻頭一陣酸意過(guò)后,竟又變清晰起來(lái)。
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第三篇:關(guān)于蘇南跨江開(kāi)發(fā)的思考
促進(jìn)蘇南地區(qū)大規(guī)模的跨江開(kāi)發(fā),應(yīng)更多地發(fā)揮省委、省政府及有關(guān)部門(mén)高效率的調(diào)控作用,以政府力激發(fā)調(diào)動(dòng)市場(chǎng)力。蘇中蘇北招商引資應(yīng)當(dāng)著眼未來(lái),優(yōu)化結(jié)構(gòu)。從各級(jí)政府來(lái)看,促進(jìn)蘇南地區(qū)跨江開(kāi)發(fā)不宜操之過(guò)急,不能浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境,要遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,因勢(shì)利導(dǎo),以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。蘇南能不能成為江蘇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心?
歷史地看,蘇南與上海的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系較強(qiáng),而蘇南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)蘇中蘇北的帶動(dòng)力一直較弱?,F(xiàn)在,蘇南地區(qū)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的高強(qiáng)度的開(kāi)發(fā)與發(fā)展,一方面經(jīng)濟(jì)能量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其地域空間限制,另一方面在資源環(huán)境方面將會(huì)逐步出現(xiàn)難以持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。因此,借助蘇中蘇北大發(fā)展,蘇南可以找到進(jìn)一步釋放經(jīng)濟(jì)能量的空間,同時(shí)可以培育自己在江蘇范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心地位。蘇南中心地位的確立不僅要求經(jīng)濟(jì)能量在中心的凝聚,同時(shí)要求有廣闊的外圍。這個(gè)外圍不是地理上界定的,而是由經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的緊密程度界定的。從這個(gè)意義上講,蘇南地區(qū)的跨江開(kāi)發(fā),使蘇中蘇北成為蘇南發(fā)展的腹地,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在區(qū)域間有效而快速的傳遞,對(duì)江蘇南北兩岸是雙贏的戰(zhàn)略。
當(dāng)然從眼前來(lái)看,蘇南還沒(méi)有積累起輻射蘇中蘇北、成為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的足夠的能量。蘇南發(fā)展經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速崛起和企業(yè)改革轉(zhuǎn)制兩個(gè)階段,正由集體經(jīng)濟(jì)的高積累轉(zhuǎn)向民營(yíng)資本的集聚,蘇南民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正處于成長(zhǎng)階段,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)力并不強(qiáng)。而且蘇南的企業(yè)家與浙江等地企業(yè)家在離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、遠(yuǎn)距離擴(kuò)張的思想觀念和手段上相比有較大的差距,不可能在短期內(nèi)像浙江那樣民資大量外溢,甚至產(chǎn)業(yè)大規(guī)模向外轉(zhuǎn)移。蘇南地區(qū)的投資、發(fā)展環(huán)境也普遍好于蘇中蘇北地區(qū)。因此,蘇中蘇北地區(qū)吸引蘇南地區(qū)大規(guī)模跨江開(kāi)發(fā)還須繼續(xù)創(chuàng)造條件。
蘇南何時(shí)大規(guī)?!膀v籠換鳥(niǎo)”?
從傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)看,只要蘇南地區(qū)的邊際投資回報(bào)率高于蘇中蘇北地區(qū),蘇南的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)仍然不會(huì)北移;只有當(dāng)蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報(bào)率高于蘇南地區(qū)時(shí),只有當(dāng)蘇南地區(qū)無(wú)地可用時(shí)(按現(xiàn)在的工業(yè)開(kāi)發(fā)速度大約經(jīng)過(guò)—年),才有可能使投資重點(diǎn)北移,才有可能大規(guī)?!膀v籠換鳥(niǎo)”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“輕型化”。
在其他條件不變的情況下,蘇南地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊際投資回報(bào)率的增長(zhǎng)速度是遞減的,而蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報(bào)率的增長(zhǎng)速度是遞增的,兩條運(yùn)動(dòng)軌跡的動(dòng)態(tài)發(fā)展肯定會(huì)存在著一個(gè)交叉點(diǎn),即蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報(bào)率從低于蘇南地區(qū)到高于蘇南地區(qū),這個(gè)交叉點(diǎn)就是投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)之前,政府的協(xié)調(diào)作用主要的并不是急于轉(zhuǎn)移投資重點(diǎn),而是要通過(guò)制度的安排來(lái)改變不同區(qū)域的邊際投資回報(bào)率增減的“速率”,通過(guò)改變市場(chǎng)參數(shù)進(jìn)而改變企業(yè)的行為。這就要求在政策上對(duì)邊際投資回報(bào)率低的欠發(fā)達(dá)地區(qū)給予傾斜。通過(guò)政策傾斜,激發(fā)市場(chǎng)力,加上后發(fā)優(yōu)勢(shì),使得欠發(fā)達(dá)地區(qū)的邊際投資回報(bào)率的上升速度快于周邊地區(qū),通過(guò)改變邊際投資回報(bào)率的區(qū)域分布格局,最終改變資源的流向,從而實(shí)現(xiàn)未來(lái)的江蘇區(qū)域整體利益最大化。
怎樣看待蘇中蘇北地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群?
產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)最根本特點(diǎn)在于它的“自發(fā)性”,產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)并不是一開(kāi)始就都想聯(lián)在一起的,也不是由政府刻意安排就能形成的。從根本上講,產(chǎn)業(yè)集群的形成是一種自發(fā)秩序的擴(kuò)展,此中的關(guān)鍵是現(xiàn)實(shí)利益的驅(qū)動(dòng),當(dāng)集群內(nèi)企業(yè)合作的收益大于合作的成本時(shí),企業(yè)就會(huì)進(jìn)行有效地分工。
從政府來(lái)看,培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,一是要培育和完善造就企業(yè)家的環(huán)境,企業(yè)家實(shí)際上是無(wú)法造就和培養(yǎng)的,我們只能造環(huán)境,其中首要的一條就是形成清晰的產(chǎn)權(quán)制度以及對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的普遍尊重,特別是對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家要尊重、愛(ài)護(hù)。二是為企業(yè)集群尤其是集群中的中小企業(yè)提供公共品,包括基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)金融服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、法律服務(wù)、教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)等,創(chuàng)造更適宜中小企業(yè)成長(zhǎng)的“經(jīng)濟(jì)生態(tài)”。三是要有耐心,要看到培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,一些成功的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)都經(jīng)歷了十幾年甚至幾十年的發(fā)展,因?yàn)榧褐衅髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)的建立需要一個(gè)長(zhǎng)期的博弈過(guò)程,那種企圖在很短時(shí)間里創(chuàng)立和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,從而推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,收到立竿見(jiàn)影效果的想法是不現(xiàn)實(shí)也是極不可取的。
當(dāng)前,我們正面臨著世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇。有一種看法認(rèn)為,世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移兩三年就會(huì)結(jié)束,稍縱即逝,機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái)。這種說(shuō)法有失偏頗。實(shí)際上,世界制造業(yè)的轉(zhuǎn)移是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì),不可能兩三年就結(jié)束。國(guó)外制造業(yè)走向中國(guó),走向沿江,上海制造業(yè)走向蘇南,蘇南制造業(yè)走向蘇中蘇北,這是一個(gè)不移的規(guī)律。當(dāng)然,說(shuō)是“長(zhǎng)期趨勢(shì)”,并不是可以“慢慢來(lái)”,而要著眼“長(zhǎng)期”,搶抓“當(dāng)前”。對(duì)蘇中蘇北地區(qū)來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注世界制造業(yè)特別是蘇南地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)向,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境,主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。怎樣看待蘇中蘇北地區(qū)的優(yōu)勢(shì)?
我們認(rèn)為,蘇中蘇北最大的資源是土地,最大的優(yōu)勢(shì)是生態(tài)環(huán)境。如果為了眼
第四篇:關(guān)于蘇南跨江開(kāi)發(fā)的思考
促進(jìn)蘇南地區(qū)大規(guī)模的跨江開(kāi)發(fā),應(yīng)更多地發(fā)揮省委、省政府及有關(guān)部門(mén)高效率的調(diào)控作用,以政府力激發(fā)調(diào)動(dòng)市場(chǎng)力。蘇中蘇北招商引資應(yīng)當(dāng)著眼未來(lái),優(yōu)化結(jié)構(gòu)。從各級(jí)政府來(lái)看,促進(jìn)蘇南地區(qū)跨江開(kāi)發(fā)不宜操之過(guò)急,不能浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境,要遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,因勢(shì)利導(dǎo),以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。蘇南能不能成為江蘇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心?歷
史地看,蘇南與上海的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系較強(qiáng),而蘇南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)蘇中蘇北的帶動(dòng)力一直較弱。現(xiàn)在,蘇南地區(qū)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的高強(qiáng)度的開(kāi)發(fā)與發(fā)展,一方面經(jīng)濟(jì)能量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其地域空間限制,另一方面在資源環(huán)境方面將會(huì)逐步出現(xiàn)難以持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。因此,借助蘇中蘇北大發(fā)展,蘇南可以找到進(jìn)一步釋放經(jīng)濟(jì)能量的空間,同時(shí)可以培育自己在江蘇范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心地位。蘇南中心地位的確立不僅要求經(jīng)濟(jì)能量在中心的凝聚,同時(shí)要求有廣闊的外圍。這個(gè)外圍不是地理上界定的,而是由經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的緊密程度界定的。從這個(gè)意義上講,蘇南地區(qū)的跨江開(kāi)發(fā),使蘇中蘇北成為蘇南發(fā)展的腹地,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在區(qū)域間有效而快速的傳遞,對(duì)江蘇南北兩岸是雙贏的戰(zhàn)略。
當(dāng)然從眼前來(lái)看,蘇南還沒(méi)有積累起輻射蘇中蘇北、成為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的足夠的能量。蘇南發(fā)展經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速崛起和企業(yè)改革轉(zhuǎn)制兩個(gè)階段,正由集體經(jīng)濟(jì)的高積累轉(zhuǎn)向民營(yíng)資本的集聚,蘇南民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正處于成長(zhǎng)階段,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)力并不強(qiáng)。而且蘇南的企業(yè)家與浙江等地企業(yè)家在離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、遠(yuǎn)距離擴(kuò)張的思想觀念和手段上相比有較大的差距,不可能在短期內(nèi)像浙江那樣民資大量外溢,甚至產(chǎn)業(yè)大規(guī)模向外轉(zhuǎn)移。蘇南地區(qū)的投資、發(fā)展環(huán)境也普遍好于蘇中蘇北地區(qū)。因此,蘇中蘇北地區(qū)吸引蘇南地區(qū)大規(guī)??缃_(kāi)發(fā)還須繼續(xù)創(chuàng)造條件。
蘇南何時(shí)大規(guī)模“騰籠換鳥(niǎo)”?
從傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)看,只要蘇南地區(qū)的邊際投資回報(bào)率高于蘇中蘇北地區(qū),蘇南的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)仍然不會(huì)北移;只有當(dāng)蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報(bào)率高于蘇南地區(qū)時(shí),只有當(dāng)蘇南地區(qū)無(wú)地可用時(shí)(按現(xiàn)在的工業(yè)開(kāi)發(fā)速度大約經(jīng)過(guò)—年),才有可能使投資重點(diǎn)北移,才有可能大規(guī)?!膀v籠換鳥(niǎo)”,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“輕型化”。
在其他條件不變的情況下,蘇南地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊際投資回報(bào)率的增長(zhǎng)速度是遞減的,而蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報(bào)率的增長(zhǎng)速度是遞增的,兩條運(yùn)動(dòng)軌跡的動(dòng)態(tài)發(fā)展肯定會(huì)存在著一個(gè)交叉點(diǎn),即蘇中蘇北地區(qū)的邊際投資回報(bào)率從低于蘇南地區(qū)到高于蘇南地區(qū),這個(gè)交叉點(diǎn)就是投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)之前,政府的協(xié)調(diào)作用主要的并不是急于轉(zhuǎn)移投資重點(diǎn),而是要通過(guò)制度的安排來(lái)改變不同區(qū)域的邊際投資回報(bào)率增減的“速率”,通過(guò)改變市場(chǎng)參數(shù)進(jìn)而改變企業(yè)的行為。這就要求在政策上對(duì)邊際投資回報(bào)率低的欠發(fā)達(dá)地區(qū)給予傾斜。通過(guò)政策傾斜,激發(fā)市場(chǎng)力,加上后發(fā)優(yōu)勢(shì),使得欠發(fā)達(dá)地區(qū)的邊際投資回報(bào)率的上升速度快于周邊地區(qū),通過(guò)改變邊際投資回報(bào)率的區(qū)域分布格局,最終改變資源的流向,從而實(shí)現(xiàn)未來(lái)的江蘇區(qū)域整體利益最大化。
怎樣看待蘇中蘇北地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群?
產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)最根本特點(diǎn)在于它的“自發(fā)性”,產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)并不是一開(kāi)始就都想聯(lián)在一起的,也不是由政府刻意安排就能形成的。從根本上講,產(chǎn)業(yè)集群的形成是一種自發(fā)秩序的擴(kuò)展,此中的關(guān)鍵是現(xiàn)實(shí)利益的驅(qū)動(dòng),當(dāng)集群內(nèi)企業(yè)合作的收益大于合作的成本時(shí),企業(yè)就會(huì)進(jìn)行有效地分工。
從政府來(lái)看,培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,一是要培育和完善造就企業(yè)家的環(huán)境,企業(yè)家實(shí)際上是無(wú)法造就和培養(yǎng)的,我們只能造環(huán)境,其中首要的一條就是形成清晰的產(chǎn)權(quán)制度以及對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的普遍尊重,特別是對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家要尊重、愛(ài)護(hù)。二是為企業(yè)集群尤其是集群中的中小企業(yè)提供公共品,包括基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)金融服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、法律服務(wù)、教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)等,創(chuàng)造更適宜中小企業(yè)成長(zhǎng)的“經(jīng)濟(jì)生態(tài)”。三是要有耐心,要看到培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,一些成功的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)都經(jīng)歷了十幾年甚至幾十年的發(fā)展,因?yàn)榧褐衅髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)的建立需要一個(gè)長(zhǎng)期的博弈過(guò)程,那種企圖在很短時(shí)間里創(chuàng)立和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,從而推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,收到立竿見(jiàn)影效果的想法是不現(xiàn)實(shí)也是極不可取的。
當(dāng)前,我們正面臨著世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇。有一種看法認(rèn)為,世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移兩三年就會(huì)結(jié)束,稍縱即逝,機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái)。這種說(shuō)法有失偏頗。實(shí)際上,世界制造業(yè)的轉(zhuǎn)移是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì),不可能兩三年就結(jié)束。國(guó)外制造業(yè)走向中國(guó),走向沿江,上海制造業(yè)走向蘇南,蘇南制造業(yè)走向蘇中蘇北,這是一個(gè)不移的規(guī)律。當(dāng)然,說(shuō)是“長(zhǎng)期趨勢(shì)”,并不是可以“慢慢來(lái)”,而要著眼“長(zhǎng)期”,搶抓“當(dāng)前”。對(duì)蘇中蘇北地區(qū)來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注世界制造業(yè)特別是蘇南地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)向,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),營(yíng)造優(yōu)
良環(huán)境,主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。怎樣看待蘇中蘇北地區(qū)的優(yōu)勢(shì)?
我們認(rèn)為,蘇中蘇北最大的資源是土地,最大的優(yōu)勢(shì)是生態(tài)環(huán)境。如果為了眼前的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)引進(jìn)“污染”,那么既浪費(fèi)了土地,又失去了自己的優(yōu)勢(shì)。蘇中蘇北可以搞勞動(dòng)密集型、資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),大用工量、大用地量、大運(yùn)輸量產(chǎn)業(yè),就是不能搞大污染產(chǎn)業(yè)。
從各地招商引資的趨勢(shì)和走向分析,一般經(jīng)歷三個(gè)不同的階段,第一階段主要是依靠土地低價(jià)和減稅、免稅等財(cái)政、金融優(yōu)惠政策,吸引外資;第二階段主要是根據(jù)產(chǎn)業(yè)化政策和目標(biāo),有針對(duì)性地尋找合作伙伴,并提供優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施和便利的商業(yè)環(huán)境(包括人才、信息、服務(wù)等);第三階段則主要依靠良好的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和強(qiáng)大的協(xié)作配套能力,以適應(yīng)外資、民資企業(yè)投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在蘇中蘇北大多處于第一階段,應(yīng)逐步向第二階段轉(zhuǎn)變。
與此同時(shí),蘇中蘇北要更多地考慮如何更加主動(dòng)地獲取蘇南的外部經(jīng)濟(jì)性。蘇南有很多外部經(jīng)濟(jì)性,如大量的國(guó)外資金、人才、信息,都不可能完全留在蘇南,蘇南自身也有很多重要的平臺(tái),如港口、信息、人才等平臺(tái)以及倉(cāng)儲(chǔ)基地。這就給了蘇中蘇北地區(qū)許多機(jī)遇。蘇中蘇北應(yīng)主動(dòng)考慮怎樣去獲取這種非常大而強(qiáng)的外部經(jīng)濟(jì)性,怎樣利用這些平臺(tái)。
蘇中蘇北能否成為經(jīng)濟(jì)前沿?
江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從近期來(lái)看,蘇中蘇北要努力接軌蘇南,融入上海,接受蘇南以至于上海的輻射。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,蘇中蘇北只有成為經(jīng)濟(jì)前沿,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的跳躍式發(fā)展。因此,江蘇制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略必須“補(bǔ)課”、“補(bǔ)缺”,要從陸地到海洋、從蘇南向蘇北延伸與深化。
江蘇省委、省政府提出沿江開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略舉措,對(duì)提升沿江地區(qū)在江蘇經(jīng)濟(jì)總量中的比重,從而快速提升江蘇經(jīng)濟(jì)總量及其在全國(guó)的地位是有好處的,也是能快速見(jiàn)效的。但是,江蘇沿海地區(qū)是全國(guó)發(fā)達(dá)的沿海經(jīng)濟(jì)帶上的“薄弱區(qū)”,這在很大程度上影響了江蘇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,F(xiàn)在既有必要也有條件盡快解決這一問(wèn)題。
我們提出“江海聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略,即以提高港口經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力為基點(diǎn),以提升江蘇綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),不斷延伸“沿江開(kāi)發(fā)”,高度重視“沿海開(kāi)發(fā)”,積極推進(jìn)“江海聯(lián)動(dòng)”,并且把“江海聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略作為江蘇新的戰(zhàn)略來(lái)考慮。我們認(rèn)為這一戰(zhàn)略對(duì)于江蘇經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,特鶚撬罩興氈鋇厙?guó)实现跳跃式发展觾磁重大的腺|(zhì)狄庖?。研究苏南祬?guó)烤|?,仅考虑苏南、沿江矢`對(duì)恫還壞?。研究江苏沿江开发,仅考虑沿江翗獥潝鄧唱发矢`對(duì)恫還壞摹N頤墻ㄒ?,哉V鍘笆晃濉憊婊?,应有江海联动规划,以此拓毌江苏巡G5厙?guó)跳跃式发展?br>
蘇中蘇北的發(fā)展要有支撐點(diǎn),我們認(rèn)為支撐點(diǎn)就在深水海港。如東洋口港水深米,緊靠長(zhǎng)江,與多條運(yùn)河、公路、鐵路相連,又有廣闊的正在開(kāi)發(fā)中的腹地資源,是江蘇建港條件、區(qū)位條件最好的深水海港,有可能成為江蘇沿海經(jīng)濟(jì)、臨海工業(yè)的中心?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)論證、技術(shù)論證都取得了很多成果,招商引資、項(xiàng)目審批也有了重大突破,我們應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,加快洋口港的開(kāi)發(fā),以此拉動(dòng)長(zhǎng)江北岸與沿海經(jīng)濟(jì)資源的整合,帶動(dòng)江蘇沿海經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā)開(kāi)放。
蘇中蘇北成為經(jīng)濟(jì)前沿,最大的可能性在沿海地區(qū)。有了自己的深水海港,江蘇沿海地區(qū)才能成為江蘇新的資源集聚中心,蘇中蘇北才有可能與蘇南錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),互動(dòng)發(fā)展。否則,蘇中蘇北只能為生存計(jì),被動(dòng)接受、甚至被迫接受上海、浙江、蘇南的淘汰工業(yè),使本應(yīng)淘汰的工業(yè)項(xiàng)目在蘇中蘇北復(fù)蘇,甚至成為江蘇新的“污染源”、“垃圾場(chǎng)”,從而影響江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化進(jìn)程。有了自己的深水海港和強(qiáng)大的臨海工業(yè),在以上海為中心的“長(zhǎng)三角”中,江蘇才有資格成為“北翼”。
第五篇:律師事務(wù)所主要事跡簡(jiǎn)介
江蘇徐海律師事務(wù)所主要事跡簡(jiǎn)介
江蘇徐海律師事務(wù)所于2011年經(jīng)江蘇省司法廳批準(zhǔn)設(shè)立,性質(zhì)為普通合伙,以徐州至上海北長(zhǎng)三角地區(qū)為主要服務(wù)范圍。我所有職業(yè)律師9人,行政輔助人員1人,行政總部設(shè)在徐州市津浦西路202號(hào)嘉利國(guó)際酒店7樓。在蘇州、無(wú)錫、常州市已設(shè)立法律顧問(wèn)單位服務(wù)站,各服務(wù)站已經(jīng)與所在地司法機(jī)關(guān)建立良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系,與所在地的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)建立親密的合作伙伴關(guān)系。徐海所以民主、自由、平等、博愛(ài)的精神為理念,寫(xiě)入律師事務(wù)所章程,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)拓展辦理律師業(yè)務(wù),倡導(dǎo)科學(xué)公平的收入分配機(jī)制。
我所于2011年6月18日召開(kāi)第一次合伙人管委會(huì)會(huì)議,就公司辦公運(yùn)營(yíng)事宜,招聘人員辦法和財(cái)務(wù)事宜以及日常管理事宜做出來(lái)了一致決議。為我所的健康發(fā)展打開(kāi)了良好的開(kāi)端。
2011年8月3日,我所召開(kāi)第二次管委會(huì)會(huì)議,會(huì)議就管委會(huì)分工、增員政策、財(cái)務(wù)公開(kāi)和涉案協(xié)調(diào)關(guān)系四個(gè)方面做出了一致決議,進(jìn)一步規(guī)范了我所的運(yùn)營(yíng)制度。
2011年8月13日我所積極響應(yīng)市司法局的號(hào)召,召開(kāi)全體律師會(huì)議組織規(guī)范強(qiáng)公信活動(dòng)。會(huì)議決定了強(qiáng)公信活動(dòng)第一階段的具體學(xué)習(xí)任務(wù)和時(shí)間安排,并且對(duì)后面的3個(gè)階段做出了總的部署安排。
2011年8月-2012年1月 我所按照市司法局的部署進(jìn)行了又計(jì)劃的有組織的強(qiáng)公信力活動(dòng),活動(dòng)分為學(xué)習(xí)階段,自查自糾階段,查處整改階段和總結(jié)階段。我所全體人員,積極認(rèn)真的參加各個(gè)階段,虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)自查,及時(shí)整改,并在最后形成書(shū)面總結(jié)報(bào)告。在此階段,我所整體面貌有所提高,人員積極性和凝聚力都大大的得到了提升。