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      三位80后網(wǎng)絡(luò)的成功事跡是否讓你深有感觸[本站推薦]

      時間:2019-05-13 10:16:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《三位80后網(wǎng)絡(luò)的成功事跡是否讓你深有感觸[本站推薦]》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三位80后網(wǎng)絡(luò)的成功事跡是否讓你深有感觸[本站推薦]》。

      第一篇:三位80后網(wǎng)絡(luò)的成功事跡是否讓你深有感觸[本站推薦]

      80后、90后、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事 如果倒數(shù)兩年,多數(shù)80后創(chuàng)業(yè)者可能還像21歲時的喬布斯那樣,躲在車庫里瘋狂地鼓搗蘋果機(jī),執(zhí)著創(chuàng)業(yè)卻默默無聞。今天,他們

      之所以成為關(guān)注的焦點,既有媒體過度包裝的成分,也是這個時代輪替的必然。

      少年成名總會利弊參半,很多人是因為李想才知道有個泡泡網(wǎng),但這也讓他們過早被贊譽(yù)和質(zhì)疑包圍,成功和不足都容易被過度放

      大。這時,我們或許要想想,應(yīng)該用怎樣的心態(tài)看待這些年輕的創(chuàng)業(yè)者。是對他們今天的成功加倍推崇,還是關(guān)注他們創(chuàng)富的活力,以及那些讓他們持續(xù)成功的因素。

      80后普遍不懂如何做管理”,跟筆者接觸的幾位80后CEO基本認(rèn)同這種說法。這是他們經(jīng)歷中缺失的一課,也是早晚要過的一道坎。

      清華紫光原副總裁彭志強(qiáng)對筆者說:“在新興行業(yè)或者顛覆性的商業(yè)模式下,創(chuàng)業(yè)者可能不需要太多管理經(jīng)驗,那種爆發(fā)性可以讓

      他們獲得一定成功。但在傳統(tǒng)商業(yè)模式下,如果不具備一定的管理經(jīng)驗,將會舉步維艱?!?/p>

      反思也許是80后創(chuàng)業(yè)者最需要的一種思考方式,時常看看鏡子里的自己,然后對照現(xiàn)實與理想間的距離。他們創(chuàng)業(yè)大多源于沖動,這種沖勁使他們很快抓住商機(jī),但在企業(yè)正常運營中,沖動要被適當(dāng)控制;他們謙虛、民主,但過分民主就會讓領(lǐng)導(dǎo)力大打折扣;

      他們強(qiáng)調(diào)活學(xué)活用,但什么該學(xué),什么不該學(xué)。下面這三位80后CEO,他們的行業(yè)和企業(yè)規(guī)模各有不同,通過他們的自我反思,來解

      讀80后創(chuàng)業(yè)者成長中的困惑。

      一:網(wǎng)賺培訓(xùn)版塊

      蔣暉:利為匯信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理

      24歲 行業(yè):SEO+網(wǎng)絡(luò)營銷。

      員工人數(shù):1萬人(并且以每月20%遞增,預(yù)計2011年會突破10萬人)大學(xué)就讀于南京審計學(xué)院國際審計專業(yè)。大四時因為“不務(wù)正業(yè)”,2006年底創(chuàng)立江蘇圣輝文化傳媒有限公司,2007年公司獲得

      300萬風(fēng)險投資,2008年底公司瀕臨破產(chǎn)。

      2009 年6月,因為非常看好互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展前景,開始從零開始研究網(wǎng)上賺錢,并給自己定下目標(biāo):2009年12月時,我要在網(wǎng)上

      月入1萬,并且以后每月增長!半年間做了幾乎所有的的各種網(wǎng)絡(luò)項目,比如google adsense廣告我做到一個月收入3000元,cpa 注

      冊我做到一天收入250元,2009年9月發(fā)現(xiàn)了 google500元adwrds的項目,我3天賺到了3000元。

      但是都因為這些項目不能實現(xiàn)他之前自己定下的目標(biāo)(09年12 月實現(xiàn)穩(wěn)定的月入1萬)所以我把這些項目全部放棄了。

      最終確立下來我的互聯(lián)網(wǎng)方向的時候是2009年10月20日——用定向流量來銷售產(chǎn)品,而用搜索引擎排名(seo)作為流量方法!

      在獲得巨大收益的同時,2009年12月。蔣暉將自己的方法轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。短期內(nèi)復(fù)制了無數(shù)成功事例;

      2010年5月份。由于其培訓(xùn)的巨大反響。獲得原西祠胡同創(chuàng)始人陳輝民投資。

      2010年8月,獲邀去央視二套(奮斗)節(jié)目。2010年9月,成立創(chuàng)業(yè)園。

      2010年10月,其培訓(xùn)學(xué)員突破1萬人。其學(xué)員分布20多個國家和地區(qū)的華人群體(包括殘疾人等)。蔣暉自我評價: 實說實話,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)營銷很簡單,只要你別太懶就可以賺取比你在實體中高幾倍的收入。假如你研究網(wǎng)絡(luò)營銷好幾年時間了,你自己摸索一段時間后也可以有自己的獨到見解,不一定要學(xué)習(xí)我論壇的內(nèi)容。畢竟對于老手來說,更關(guān)注的是“戰(zhàn)績”,年入上

      百萬才算是老手值得佩服的戰(zhàn)績,而我的論壇卻沒有這樣的戰(zhàn)績,學(xué)習(xí)我論壇的教程目前大都只能做到月入一萬左右。

      如果你是一名新人,我認(rèn)為很有必要學(xué)習(xí)論壇里的知識,這些理念+技術(shù)+ 技巧是你快速成長的跳板。還是那句老話:勤奮+方法=成

      功,如果新人不注重方法,只認(rèn)為勤奮就可以成功,那么你就慢慢去摸索或者去找其他高手指導(dǎo)你就好了。

      二:數(shù)字音樂

      唐月明:無線星空音樂公司董事總經(jīng)理,28歲。

      行業(yè):數(shù)字音樂

      銷售額:3000萬元(2007年)

      員工人數(shù):60人

      發(fā)展階段:擴(kuò)張期

      沒有任何關(guān)系,只打了一個電話便和香港英皇簽下電影《神話》的主題曲,單憑這首歌,唐月明賺到豐厚的第一桶金。他說,這完

      全是靠一股沖勁,還有他對數(shù)字音樂的了解。

      唐月明是個很執(zhí)著的人,在華納和太合麥田打工,到后來創(chuàng)立無線星空,7年中他只做數(shù)字音樂。當(dāng)他24歲決定創(chuàng)業(yè)時,公司沒開百

      萬投資就已進(jìn)帳,投資人看中他的正是這點。所以,他希望80后的同齡人能夠?qū)W?,學(xué)會積淀。

      他坦言自己不太懂管理,無線星空員工不算多,只有60多人,但部門卻有7個。以前公司小,大家群策群力,溝通也方便,但業(yè)務(wù)和 員工多了以后,他發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力是最大的問題,采用目標(biāo)導(dǎo)向管理后,這種情況才有所好轉(zhuǎn)。

      剛創(chuàng)業(yè)時,唐月明招聘的大多是80后,他認(rèn)為同齡人好溝通,沒經(jīng)驗可以慢慢培養(yǎng),大家一起成長。但他逐漸發(fā)現(xiàn),他那種說干就

      干的沖勁,年輕員工很難跟得不上,有些事情根本執(zhí)行不下去。所以在用人策略上,他開始轉(zhuǎn)向那些成熟的人才。

      唐月明自我評價:

      創(chuàng)業(yè)已有三年,每天從早忙到晚,沖勁依然十足,他希望腳步邁得更大些。今年有幾個大項目正在操作,一旦做成功,無線星空的

      規(guī)模將翻一翻。他建議說,創(chuàng)業(yè)者需要沖勁,快速捕捉機(jī)會,但也要適當(dāng)?shù)目刂疲龅绞辗抛匀?。堅持中學(xué)會妥協(xié)

      三:互聯(lián)網(wǎng)

      伍杰暉:若比鄰網(wǎng)CEO,26歲

      行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)

      銷售額:500萬(2006年)

      員工人數(shù):30人

      發(fā)展階段:成長期

      北京一家咖啡廳里,五六個年輕人手持筆記本忙活著,就像在自己的辦公室里一樣。

      若比鄰CEO伍杰暉帶領(lǐng)他的小團(tuán)隊從香港飛到北京,或者跑到別的城市,只要能上網(wǎng),他們就能進(jìn)入工作狀態(tài)。正如彭志強(qiáng)形容 的,這種公司或許還不需要什么管理,能否成功完全取決于商業(yè)模式。

      伍杰暉很像少年版的楊致遠(yuǎn),15歲創(chuàng)辦第一個網(wǎng)站,賺到第一桶金180萬,比25歲創(chuàng)建雅虎的楊致遠(yuǎn)早了10年。之后他又創(chuàng)立若

      比鄰,這是全球僅次于MySpace的第二大Web2.0社交網(wǎng)站。風(fēng)頭正勁的2006年,同類網(wǎng)站有意注資上億元合作,但被伍杰暉拒絕,理

      由是不想按別人的想法做。

      在財富和興趣之間,伍杰暉選擇了后者。他喜歡按自己的方式做事,這符合很多80后創(chuàng)業(yè)者的特性。但是,當(dāng)他在2007年準(zhǔn)備

      融資,渴望有資金加快發(fā)展時,或許會為當(dāng)初貿(mào)然拒絕落下點遺憾。后記:

      以上三位80后的成功事跡是否讓你深有感觸。機(jī)會永遠(yuǎn)是給有準(zhǔn)備的人。

      同樣作為一名80后,我也經(jīng)歷曾經(jīng)的彷徨,迷茫。后來,我選擇了一條屬于自己的道路。慢慢走向了成功。

      也許你關(guān)心我是怎么做到的。很簡單。真的很簡單。。

      如果你正在迷茫的路上,走在人生的十字路口,我們一起交流。成功在這里起帆。也許一次交流改變你一生的命運。

      (創(chuàng)業(yè)交流)QQ群:4622530

      第二篇:網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功事跡

      網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功事跡

      導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功事跡》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:隨著電子商務(wù)在我國的推廣,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)逐漸成為時尚。以下是我為大家整理的相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助。:萬司:建“技客區(qū)”網(wǎng)站互換腦袋做技客人家會的技能,你比別人厲害,也是技能。甚至你睡覺時打呼嚕也是一項技能,也有人想學(xué)。在技客區(qū)就有這么一個案例,想學(xué)打呼嚕。大家有這樣的需求,技客區(qū)就為大家提供一個這樣的平臺。三人行,必有我?guī)?,就是這個意思?!?/p>

      :張拓:觀眾網(wǎng)從觀眾席上挖”金礦“年賺千萬

      一位 85 后,大學(xué)實習(xí)時,從電視節(jié)目現(xiàn)場觀眾席上嗅到商機(jī)。

      他創(chuàng)建”觀眾網(wǎng)“,僅僅 5 年時間,從一名草根成長為千萬級財團(tuán) CEO。

      他就是張拓,觀眾網(wǎng) CEO 兼首席執(zhí)行官。

      觀眾席上現(xiàn)商機(jī)

      張拓,出生在湖南邵陽市的一個偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn),是個實足的草根青年。2005年進(jìn)入北京吉利大學(xué)就讀商務(wù)策劃師專業(yè)。

      大學(xué)期間,張拓是個活躍分子,熱心公益活動,積極參與社會實踐,曾先后組織創(chuàng)建 3 個校級社團(tuán)。他骨子里有一種湖南人敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,大一時就到央視體育頻道做實習(xí)生,成功邀請主持人馬欣到校園做奧運知識宣講;在一次大型商務(wù)活動論壇上,他第一個勇敢走上臺,和美國納斯達(dá)克公司總裁兼首席執(zhí)行官羅伯特格雷菲爾德握手交談。

      張拓在大學(xué)時開始嘗試創(chuàng)業(yè),和同學(xué)創(chuàng)辦了一家名為”方便傳媒“的小公

      司。公司免費給消費者提供印制了廣告的購物袋,通過廣告費用獲得利潤。但不到半年,他的第一次創(chuàng)業(yè)就以失敗告終。

      讀大四時,張拓先后進(jìn)入央視體育頻道、經(jīng)濟(jì)頻道等多個著名欄目組實習(xí),逐漸對電視節(jié)目的制作流程由陌生到熟悉。大佬馬云作為嘉賓的一場節(jié)目錄制,改變了他的人生命運。

      其時,馬云已是傳奇式人物,在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界擁獲大量粉絲,也是眾多學(xué)子心中的超級偶像。實習(xí)生張拓視馬云為導(dǎo)師,終于等到了現(xiàn)場聆聽和學(xué)習(xí)的機(jī)會。

      然而在節(jié)目錄制過程中,張拓卻發(fā)現(xiàn)了一種很奇怪的現(xiàn)象。馬云在臺上演講,妙語連珠,激情彭湃,而臺下觀眾席,坐著的竟有不少老大爺老大媽,這些上了年紀(jì)的老人可不管是馬云還是趙云,似聽非聽,似懂不懂,有的還昏昏欲睡。

      張拓知道,這些現(xiàn)場觀眾,都是欄目組苦苦找來的,但對馬云的講座并不感興趣。而在他看來,有眾多白領(lǐng)、大學(xué)生多么想獲得這樣的機(jī)會,但他們卻只能通過看電視,沒有參與節(jié)目錄制的途徑。

      一方面,節(jié)目導(dǎo)演急于尋找現(xiàn)場觀眾;另一方面,更多的大眾想?yún)⑴c節(jié)目錄制卻無處可尋,這是不是一個可以挖金的商機(jī)?為節(jié)目錄制招募現(xiàn)場觀眾,在當(dāng)時還是一個市場空白領(lǐng)域,張拓找到了下一個創(chuàng)業(yè)項目。

      經(jīng)過一段時間的摸底調(diào)查和初步估算,張拓發(fā)現(xiàn),央視和北京衛(wèi)視每年需要現(xiàn)場觀眾超過 3 萬人次,而湖南、安徽、江蘇等全國各大衛(wèi)視近70%的知名欄目都在京錄制,這樣加起來每年所需現(xiàn)場觀眾數(shù)量超過 10 萬人次。

      于是,張拓決定創(chuàng)建一個網(wǎng)站,為大眾架起一道橋梁,讓大家都有機(jī)會上電視、參與節(jié)目錄制,更有機(jī)會與影視明星、文化名人、商業(yè)精英等近距離接觸。這樣既給電視欄目解決”觀眾難尋“的成本和流程等問題,又能滿足大眾”上電視當(dāng)觀眾“的需求。

      搶占”藍(lán)?!捌D辛筑夢

      2008 年 11 月,張拓和兩個志同道合的學(xué)弟,一人拿出 5000 元,在安定門租了一間狹小的房間,開始了觀眾網(wǎng)創(chuàng)建。

      一開始進(jìn)展異常艱難,網(wǎng)站沒名氣,業(yè)務(wù)能力讓人懷疑,電視臺各欄目都不放心把招募觀眾這事交給他們,怕耽誤事。一個月過去了,公司面臨公關(guān)受挫、業(yè)務(wù)失敗、資金極度匱乏等多重壓力,到了難以為繼的地步。

      2009 年初,大學(xué)校友(現(xiàn)任觀眾網(wǎng)運營總監(jiān))張文威入伙,拿出 5000 元維持運營;3 月,應(yīng)江林(現(xiàn)任技術(shù)總監(jiān))辭去微軟工作加盟,網(wǎng)站設(shè)計和技術(shù)管理得到提升。在一次創(chuàng)業(yè)論壇上,張拓又爭取到一位新加坡企業(yè)家出資 8 萬元錢作為網(wǎng)站種子資金。該年底,觀眾網(wǎng)重新定位,以央視和北京臺為主要陣地,打造”首都大學(xué)生第 3 課堂“。

      2010 年,觀眾網(wǎng)走出了困境,資金緊張、人員不足和網(wǎng)站技術(shù)缺失等問題基本得到解決,通過價格、服務(wù)和口碑打開了局面,與 72 個電視欄目建立了合作關(guān)系。

      2011 年上半年,觀眾網(wǎng)每月營收超過了 4 萬元,找到了一條為電視欄目提供”精準(zhǔn)觀眾“的營銷服務(wù)渠道,網(wǎng)站影響力越來越大。到年末,團(tuán)隊已擁有 20 多名專業(yè)骨干,觀眾網(wǎng)也從一個只為品牌欄目提供免費現(xiàn)場觀眾的網(wǎng)站,發(fā)展成擁有觀眾社區(qū)現(xiàn)場體驗平臺、市場調(diào)研、移動平臺拓展、組織高峰論壇等綜合性的”觀眾新媒體中心“。

      2012 年 10 月,觀眾網(wǎng)已搭建起連接全國 130 個電視欄目與觀眾的橋梁,網(wǎng)站注冊用戶逾 35 萬人。

      啟動”互動+資訊“模式

      觀眾網(wǎng)打造了”觀眾文化“的概念,張拓認(rèn)為,招募觀眾不是最終目的,要讓觀眾與節(jié)目內(nèi)容、性質(zhì)等精準(zhǔn)匹配,使之獲取某種文化,在節(jié)目錄制過程中與現(xiàn)場嘉賓達(dá)成共鳴;觀眾自身就有文化,觀眾就是文化,是一種現(xiàn)實存在的文化群落和文化現(xiàn)象。

      塑造”京城大學(xué)生第 3 課堂“品牌的觀眾網(wǎng),已和 300 余所高校、上千個學(xué)生組織及社團(tuán)聯(lián)合會等建立密切合作,大學(xué)生可根據(jù)自身需求,通過觀眾網(wǎng)選擇電視節(jié)目參與錄制,并從節(jié)目中聆聽、分享和學(xué)習(xí)來自企業(yè)界、文藝界、科技界等成功人士的人生經(jīng)驗和智慧。

      除招募現(xiàn)場觀眾外,觀眾網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍和商業(yè)模式也在不斷延伸和創(chuàng)新。以”觀眾樂園“、”TV 秀“、”我要上電視“等 3 大板塊作為三股動力源,觀眾網(wǎng)后臺建立了龐大的觀眾庫、演員庫和資源庫,致力于打造國內(nèi)觀眾互動和綜合資訊服務(wù)的社區(qū)網(wǎng)站。

      依托強(qiáng)勢傳媒資源優(yōu)勢及專業(yè)市場運作團(tuán)隊,觀眾網(wǎng)為電視電影、體育賽事、歌舞劇、演唱會、歌友會、展會論壇等提供精準(zhǔn)的現(xiàn)場觀眾服務(wù),已發(fā)起近100 萬人次參與到各大知名電視欄目和節(jié)目中,既提供給普通大眾與名人明星面對面的機(jī)會,又在無形中普及了”娛樂就在身邊“的理念,成為國內(nèi)最具影響力的觀眾社區(qū)體驗平臺。公司為各合作伙伴提供品牌推廣、活動策劃、明星經(jīng)紀(jì)、禮儀模特等各種軟性資源,成為具有品牌優(yōu)勢

      和規(guī)模效益的文化傳媒集團(tuán)。2013 年,觀眾網(wǎng)全年收益超過 1000 萬元。

      :吳滋峰:用互聯(lián)網(wǎng)做大極致蛋糕

      屌絲市場初體驗

      吳滋峰是一個互聯(lián)網(wǎng)老兵,或者說是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵。

      在上海大學(xué)計算機(jī)系畢業(yè)后正值出國熱,去德國工作了一段時間,卻發(fā)現(xiàn)在那里找不到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)氛圍,而此時中國互聯(lián)網(wǎng)卻迎來了黃金時期,吳滋峰索性回國創(chuàng)業(yè)。

      回國第一份工作就是每天寫網(wǎng)關(guān)、寫代碼的”程序猿“。”受不了這份寂寞“,于是跳去了網(wǎng)絡(luò)游戲公司,全面負(fù)責(zé)公司的無線增值業(yè)務(wù)收入。在這家處于臺風(fēng)口的公司讓他找到了想要的”刺激感“。他回憶說:”當(dāng)時網(wǎng)游的概念非常新,整個市場上也就十多個。8 個月內(nèi)公司從 30 多個員工變成 300 多員工,收入從無到月入兩三千萬?!?/p>

      談到彼時工作的感覺,吳滋峰難掩興奮。他對南都記者說:”那時每天吃喝拉撒睡 24 小時都泡在工作室,這就是創(chuàng)業(yè)的感覺?!斑@段經(jīng)歷也堅定了他以后要做互聯(lián)網(wǎng)的決心。

      積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游經(jīng)驗,他又回到上海地方互聯(lián)網(wǎng)門戶東方網(wǎng)從事產(chǎn)品渠道工作。不同行業(yè)的經(jīng)驗再加上技術(shù)背景,吳滋峰開始了真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè),組建了網(wǎng)吧廣告軟件團(tuán)隊。

      創(chuàng)業(yè)的主要市場瞄準(zhǔn)了網(wǎng)吧資源。切入點就是通過互聯(lián)網(wǎng)客戶端來控制網(wǎng)吧資源,即在瀏覽器插件等位置提供廣告服務(wù)。很多大品牌會認(rèn)為網(wǎng)吧屬于比較低端的屌絲場所,所以當(dāng)時主要客戶主要以網(wǎng)游產(chǎn)品、屌絲快消

      品(方便面、飲料、香煙、餅干)為主。據(jù)吳滋峰透露,”當(dāng)時覆蓋了全國數(shù)十家網(wǎng)吧連鎖企業(yè)?!?/p>

      可惜好日子不長。當(dāng)時國家開始加大力度對網(wǎng)吧進(jìn)行整頓,受到政策影響,很多網(wǎng)吧就開始用網(wǎng)管軟件去做計費網(wǎng)管系統(tǒng)等,更多的合作伙伴則選擇免費的官方軟件,同時網(wǎng)吧監(jiān)管也越來越緊,團(tuán)隊”壓力山大“。他告訴南都記者:”感覺到風(fēng)向標(biāo)不對,所以當(dāng)時以 250 萬美金的價格賣給了一知名網(wǎng)吧管理軟件?!?/p>

      2007 年左右,骨子里就”愛好“創(chuàng)業(yè)的吳滋峰開始創(chuàng)立手游團(tuán)隊。

      他向南都記者回憶:”當(dāng)時拿了一筆投資,專注在 MT K平臺上開發(fā)游戲,那時候不像現(xiàn)在智能機(jī)一樣可以下載應(yīng)用?!皡亲谭逋ㄟ^技術(shù)手段,實現(xiàn)了在這種不開源的手機(jī)上進(jìn)行內(nèi)容實施更新,再下載給用戶。

      雖然方向是對的,但好景不長,團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),M T K 的用戶留存越來越差,大多數(shù)用戶都朝著智能機(jī)去發(fā)展。當(dāng)時為何不堅持做手游?吳滋峰非常清晰地知道自己的優(yōu)劣勢。他向南都記者分析:”安卓用戶可以瞬間下載上百產(chǎn)品。這時候想成功大多靠產(chǎn)品的優(yōu)點,像我們這樣比較小的公司,面對大公司的圍剿,研發(fā)就乏力了。運作了一段時間又賣掉了?!?/p>

      此時,已有近十年的互聯(lián)網(wǎng)。他說:”這十年一直在為用戶提供信息類的東西,總覺得很飄渺。比如我們到底給收入提供了多少價值,這個沒有辦法衡量。慢慢開始希望找到一個互聯(lián)網(wǎng)跟實體行業(yè)結(jié)合的點?!?/p>

      這個點便是用互聯(lián)網(wǎng)做烘焙。

      ”蛋糕歐巴“進(jìn)行時

      印象中苦逼”程序猿“出身的技術(shù)男轉(zhuǎn)型時尚偶像派的”蛋糕歐巴“,這轉(zhuǎn)

      型靠譜嗎?

      吳滋峰的解釋是”蛋糕僅是載體,跟網(wǎng)游和即時通訊產(chǎn)品一樣的思維去運作“。

      其實還走了一小段彎路。開始手樂餐飲主要跟大的主流蛋糕店合作,去做一家垂直烘焙蛋糕電商網(wǎng)站。但高成本及過低的毛利,2012 年開始轉(zhuǎn)型做自主品牌,當(dāng)年下半年,手樂餐飲推出了自有的線上蛋糕品牌。但線上訂購蛋糕的習(xí)慣并沒有真正被培養(yǎng)起來。

      現(xiàn)在手樂餐飲主要以”線上官網(wǎng)銷售+中央廚房生產(chǎn)+自有物流配送的路線“。經(jīng)過一年試水,2013 年底,又推出了一個名為”極致蛋糕"的新品牌,與之前的蛋糕品牌配合銷售。南都記者注意到這款蛋糕幾乎蓋上當(dāng)下流行的所有概念,諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、云配送、粉絲效應(yīng)。

      是博噱頭炒概念嗎?

      吳滋峰認(rèn)為,用互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的改變是需要過程的。他以物流為例解釋,相對于傳統(tǒng)烘焙企業(yè),這款蛋糕的物流時效性控制在 2 小時內(nèi)。如何做到?

      配送員帶著蛋糕分布在市區(qū)中,每一個流動的配送員就相當(dāng)于移動的倉庫。當(dāng)在線接單后,距離訂單位置最近的配送員會接到信息。這樣,蛋糕會在最短的時間內(nèi)被送到用戶手中。但這樣一來,一是產(chǎn)生較貴的物流成本,二是材料浪費成本。對此,吳滋峰認(rèn)為物流的投入對于烘焙的成本是必不可少的。蛋糕的制作原料、工藝相比來說并不復(fù)雜,同行之間的差異也不會太大,因此吳滋峰就覺得,想要和同行做出差異,就要在服務(wù)、理念和消費者體驗上下工夫。

      第三篇:自信,讓你成功

      自信,讓你成功

      人生的旅途上處處長滿了荊刺,鼓起你的勇氣,大不向前。請相信,路是人踏出來的,別說“不行”自信讓你成功!

      誰一生下來就會走路,就會寫字?知識靠積累,勇氣靠磨練。

      課堂上,有問題時只管站起來發(fā)言,不必緊張,不必害怕。勇敢發(fā)表自己的見解,即使未必正確,沒有人會譏諷你,即使說得結(jié)結(jié)巴巴,投向你的只會是敬佩的目光,同學(xué)們只會在心里為你鼓掌。一個生活的勇士,是敢于在別人面前展露自己的缺點!

      萬事開頭難,義無返顧地面對挑戰(zhàn)邁出決地性的第一步,緊接第二步,第三步,別說“我不行”。

      經(jīng)不起波浪的魚二永遠(yuǎn)不能躍出水面;只會躲在安樂窩中的雛鷹終究無法在天空中翱翔。不害怕跌倒,它只會使你的腳步更踏實,矯?。徊槐?fù)?dān)心失敗,失敗乃成功之母。通往勝利的路上有很多坎坷,但必須面對,別說“我不行”。當(dāng)你成功時,你就會發(fā)覺:“這并不難,我能行”!

      莫讓一生碌碌無為,舉步踏入長滿荊刺也充滿陽光的大路,讓生命散發(fā)著光和熱。朋友,請別說:“我不行”。自信,讓你成功!

      第四篇:自信,讓你成功

      自信,讓你成功

      人生的旅途上處處長滿了荊棘,鼓起你的勇氣,大步向前。請相信,路是人踏出來的,別說“不行”,自信,讓你成功。

      誰一生下來便會走路,便會寫字?知識靠積累,勇氣靠磨練。別再紅著臉,靦腆地說:“我不行?!?/p>

      課堂上,有問題時只管站起來發(fā)言,不必緊張,不必害怕。勇敢發(fā)表自己的見解,即使未必正確,沒有人會譏諷你,即使說得結(jié)結(jié)巴巴,投向你的,只會是敬佩的目光,同學(xué)們只會為你鼓掌,因為你比只敢在課桌上點精評評,竊竊私語的人了不起。喔,別說“我不行”。一個生活的勇士,是敢于在別人面前展露自己的缺點的。

      萬事總在開頭難,義無反顧地面對挑戰(zhàn)邁出決定性的第一步,緊接著會有第二步,第三步,別說“我不行”。

      運動場上,請邁開步伐去拼搏、奮斗吧,別因身體孱弱而退縮,經(jīng)不起波浪的魚兒永遠(yuǎn)不能躍出水面;只會躲在安樂窩中的雛鷹終究無法在蒼穹中翱翔。不要害怕跌倒,它只會使你的腳步更踏實、矯健;不必?fù)?dān)心失敗,失敗乃是成功之母。通往勝利的路上充滿著坎坷,愛迪生為發(fā)明電燈曾經(jīng)試驗過一千多種燈絲,每次失敗,他從不氣餒,當(dāng)有人嘲笑時,他卻自豪地說:“我發(fā)現(xiàn)了一千多種物質(zhì)不適合作燈絲?!边@是怎樣的勇氣和自信啊!朋友,困難在強(qiáng)者面前只能是紙老虎啊。當(dāng)你成功時,你就會發(fā)覺:這并不難,我行。

      不要讓美好的青春在一片“不行”聲中蹉跎過去,等到醒悟時。雙鬢已斑白。莫讓一生碌碌無為,舉步踏入長滿荊棘也充滿陽光的大

      路,讓生命散發(fā)光和熱。

      朋友,請別說:“我不行?!弊孕?,讓你成功。

      第五篇:自信,讓你成功

      自信,讓你成功

      敬愛的老師,親愛的同學(xué)們,你們好!

      今天我演講的題目是《自信,讓你成功》。

      誰一生下來便會走路、會寫字?成功靠自信,勇氣靠磨煉。別再紅著臉,靦腆地說:“我不行?!币驗槌晒Σ粫却磺暗娜?。自信把一句話帶給人們:“天行健,君子以自強(qiáng)不息?!?/p>

      世界上沒有任何力量能像自信這樣,有如此巨大的影響。自信讓你在挫折來臨時選擇微笑,選擇面對,選擇冷靜。

      我們每個人像渴望呼吸那樣渴望成功。像呼吸那樣自然地將夢想融入生命;像享受生命那樣將追求夢想的信念灑在人生的每個角落。同學(xué)們,只要有自信,成功自然會來到你的身邊。

      在成功的道路上有很多坎坷,我們不要退縮、不要氣餒。成功本身就是酸甜苦辣的大集合。人生的旅途上處處長滿了荊棘,鼓起你的勇氣,大步向前。請相信,路是人踏出來的,別說“不行”,自信讓你成功。

      在課堂上,要踴躍發(fā)言,不必緊張,不必害怕。勇敢發(fā)表自己的見解,即使未必正確,沒有人會譏諷你;即使說得結(jié)結(jié)巴巴,投向你的只會是敬佩的目光,同學(xué)們也會在心里為你鼓掌。

      運動場上,請邁開步伐去拼搏、奮斗吧,別因為身體孱弱而退縮。經(jīng)不起波浪的魚兒永遠(yuǎn)不能躍出水面;只會躲在安樂窩中的雛鷹終究無法在蒼穹中翱翔。不要害怕跌倒,它只會使你的腳步更踏實、矯??;不必?fù)?dān)心失敗,失敗乃是成功之母。通往勝利的路上充滿著坎坷,愛迪生為發(fā)明電燈曾試驗過1000多種燈絲,每次失敗,他都不氣餒,當(dāng)有人嘲笑時,他卻自豪地說:“我發(fā)現(xiàn)了1000多種物質(zhì)不適合做燈絲?!边@是怎樣的勇氣和自信??!朋友,困難在自信者面前只能是紙老虎。當(dāng)你成功時,你就會發(fā)現(xiàn):“這并不難,我行?!蓖瑢W(xué)們,不要讓美好的青春在“不自信”中蹉跎過去。讓我們舉步踏入長滿荊棘也充滿陽光的大路,讓生命散發(fā)光和熱。自信,會讓你成功!

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