第一篇：江西公路橋梁工程局新疆阿克陶縣江西二大道項(xiàng)目經(jīng)理部事跡

支援新疆促發(fā)展 幸福路上友誼長

——記江西公路橋梁工程局新疆阿克陶縣江西二大道項(xiàng)目經(jīng)理部

江西二大道作為江西省援建阿克陶縣的示范項(xiàng)目，工程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求高，創(chuàng)造了阿克陶縣市政道路的四項(xiàng)第一：

第一次在市政道路中設(shè)置了中央綠化帶和非機(jī)動(dòng)車道，提高了行車安全性和舒適性；

第一次在市政道路路面設(shè)置了水穩(wěn)基層和兩層瀝青混凝土，提高了道路的使用壽命；

第一次在市政道路中設(shè)置了路面排水系統(tǒng)，杜絕了路面積水，提高了行車安全性。

第一次在市政道路上設(shè)置太陽能路燈，實(shí)現(xiàn)環(huán)保和節(jié)能兩確保、兩不誤。江西二大道項(xiàng)目是江西省對(duì)口支援新疆阿克陶縣2010年度首批實(shí)施的示范建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目為連接縣城和新修火車站的道路，項(xiàng)目計(jì)劃援建總投資4500萬元；起于縣人民銀行，終于縣城火車站。路線全長2.677公里。道路等級(jí)為城市主干道；設(shè)計(jì)行車速度40公里/小時(shí)；采用雙向六車道,路寬40米。項(xiàng)目開工時(shí)間2010年8月15日，計(jì)劃完工時(shí)間:2011年5月31日。

2010年7月，江西省公路橋梁工程局接到中標(biāo)通知書以后，立即按照江西省對(duì)口支援新疆工作前方指揮部的要求，選派有多年公路施工、管理經(jīng)驗(yàn)，并具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)管理人員組成了阿克陶縣江西二大道項(xiàng)目經(jīng)理部。

在近一年的項(xiàng)目經(jīng)營管理中，江西二大道經(jīng)理部以路橋局 “重質(zhì)量、守信譽(yù)、興科技、創(chuàng)精品”的經(jīng)營宗旨為根基，以打造“阿克陶市政精品工程”為方向，始終堅(jiān)持有策略、有特色的統(tǒng)籌管理，全方位、多角度的細(xì)節(jié)管理，精細(xì)化、專業(yè)化的質(zhì)量管理，目標(biāo)化的階段管理，常態(tài)化、規(guī)范化的安全管理和程序化、制度化的廉政建設(shè)，展現(xiàn)了江西援建隊(duì)伍的良好精神面貌，折射了江西交通隊(duì)伍苦干實(shí)干、精益求精、能打硬仗的工作作風(fēng)，為江西援建做出了突出貢獻(xiàn)。

（一）完善制度，強(qiáng)化管理，建立有效的管理秩序

進(jìn)場初期，主要工作就是完善經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，針對(duì)市政工程施工的特點(diǎn)，本著精簡機(jī)構(gòu)、提高效率，經(jīng)理部下設(shè)工程部、中心試驗(yàn)室、質(zhì)檢部、合同部、財(cái)務(wù)部、物機(jī)部、安全環(huán)保部、綜合部、政監(jiān)室等部門，各部門各司其職，分工協(xié)作，從組織機(jī)構(gòu)上為項(xiàng)目能夠安全、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。制度明確，令行禁止，以完善的組織機(jī)構(gòu)依靠，狠抓規(guī)章制度建設(shè)，制訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《崗位責(zé)任制度》、《廉政建設(shè)制度》等十多項(xiàng)規(guī)章制度，形成了組織嚴(yán)密、權(quán)責(zé)一致、職責(zé)到人的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。涉及生產(chǎn)、生活各個(gè)方面，并嚴(yán)格按條例辦事，人人平等，絕不手軟。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，將所制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及時(shí)發(fā)到每個(gè)操作人員手中，督促職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行,確保工地安全生產(chǎn)，在職工待遇方面，施行公正公開的分配制度，極大的調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。江西二大道經(jīng)理部真正做到了以制度管理人，以環(huán)境留住人。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理，這個(gè)工作理念始終貫穿項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程。江西二大道要求高、時(shí)間緊，任務(wù)重。在這樣的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，江西二大道經(jīng)理部一方面加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓生產(chǎn)，各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，跟班作業(yè)，在每個(gè)施工要點(diǎn)、施工難點(diǎn)面前，組織施工人員集思廣益、研討施工方案；同時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量控制，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督關(guān)鍵部位的工序，注重前后場的溝通；建立了原材料質(zhì)量控制體系和試驗(yàn)檢測體系，使原材料質(zhì)量得到保證；堅(jiān)持以試驗(yàn)指導(dǎo)施工，嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)，用數(shù)據(jù)說話，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)頻率和各項(xiàng)現(xiàn)場試驗(yàn)數(shù)據(jù)資料真實(shí)、完整，有效地控制工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量不合格部位，堅(jiān)決返工；通過不斷加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量教育工作，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，保證各施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行、規(guī)程操作。

通過完善的制度和強(qiáng)化現(xiàn)場管理，江西二道經(jīng)理部形成了一支極具凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì)，在江西援建過程中時(shí)刻保持著沖鋒在前，不甘落后的斗志，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。

（二）堅(jiān)持原則，巧化危機(jī)，確保有序的工程進(jìn)度。

由于施工任務(wù)繁重，加之受到原材料漲價(jià)等客觀因素的影響。江西二大道經(jīng)理部遇到了施工以來最大的關(guān)卡，但是項(xiàng)目部不畏艱難，依據(jù)江西公路橋梁工程局的《項(xiàng)目管理辦法》、《大宗物資采購辦法》，結(jié)合多年施工經(jīng)驗(yàn)，沉著應(yīng)對(duì)，果斷出擊。加大人員、機(jī)械設(shè)備投入，保證了工程的進(jìn)度。

為了應(yīng)對(duì)各類突發(fā)情況，江西二大道經(jīng)理部充分把握主客觀因素，多角度、全方位對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，對(duì)整個(gè)工程的開展進(jìn)行了總體安排和科學(xué)部署，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和分解。圍繞路面混合料生產(chǎn)、運(yùn)輸、攤鋪等一系列環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為核心的施工管理原則，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)密做好各道程序的施工銜接；堅(jiān)持以人為本，實(shí)施合理有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，沿著工程質(zhì)量目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)、廉潔安全目標(biāo)的總體要求認(rèn)真實(shí)施。堅(jiān)持了既定原則方針，合理有效的應(yīng)對(duì)措施保證了有序的工程進(jìn)度。

（三）以人為本，齊心協(xié)力，打造贛疆友誼幸福路

為了加強(qiáng)隊(duì)伍的向心力，讓所有的員工心往一處想，勁往一處使，全力以赴的投入工程，團(tuán)結(jié)一心，在抓施工生產(chǎn)的同時(shí)江西二大道經(jīng)理部著力注意加強(qiáng)職工文化建設(shè)，高度重視“人”在建設(shè)中的作用，切實(shí)關(guān)心員工生活。對(duì)所有參建員工發(fā)放工作服兩件，在上班期間，所有員工一律穿著整齊干凈的工作服，樹立項(xiàng)目形象。始終堅(jiān)持“以人為本”，尤其進(jìn)入夏季高溫天氣，項(xiàng)目部還為職工辦公室及宿舍安裝了空調(diào)，購買大量十滴水、人丹等防暑藥品發(fā)放到每個(gè)員工手上；調(diào)整了作息時(shí)間，避開高溫時(shí)間施工，讓參建員工有一個(gè)良好的工作施工環(huán)境。把安全文明施工與關(guān)心職工、關(guān)愛民工、創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境相結(jié)合。并十分重視員工業(yè)余文化生活，在工地及項(xiàng)目部設(shè)立了活動(dòng)室；購買了乒乓球、羽毛球及籃球等運(yùn)動(dòng)用品，訂閱了各種報(bào)紙書刊，這有利地豐富了員工的業(yè)余生活。把工人納入到項(xiàng)目部規(guī)范的管理之中，為每個(gè)工人辦理了工資卡，使使工人的權(quán)益得到了保障。使職工樹立了以項(xiàng)目為家，以項(xiàng)目為樂，以項(xiàng)目為榮的信念，為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好的氛圍。

優(yōu)越的辦公、生活條件和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)愛，為全體參建員工提供了良好的精神動(dòng)力。于是全體參建員工積極響應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子號(hào)召，緊密配合，齊心協(xié)力，化壓力為動(dòng)力，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，克服重重困難，加班加點(diǎn)，任勞任怨，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，一支精銳之師，江西二大道項(xiàng)目部秉承著求真務(wù)實(shí)的精神，群體員工全力以赴，精誠合作，并且靠著完善的管理制度和一流的管理做到了進(jìn)度超前，質(zhì)量過硬，管理高效。

如今，江西二大道經(jīng)理部正以勢(shì)不可擋的前進(jìn)速度，向江西二大道建設(shè)的全面勝利沖刺。我們堅(jiān)信，這樣一支優(yōu)秀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍，一定會(huì)取得全面的勝利，一定能夠?yàn)榻髟ㄗ⑷胄迈r的血液和活力。江西二大道凝聚了江西省公路橋梁工程局全體干部職工的心血。該局作為江西省交通系統(tǒng)歷史最悠久、規(guī)模最大、施工能力最強(qiáng)、技術(shù)裝備實(shí)力最雄厚的公路施工專業(yè)隊(duì)伍，援建任務(wù)，甘當(dāng)重任。他們抽調(diào)精兵強(qiáng)將遠(yuǎn)赴阿克陶組織工程施工。江西二大道經(jīng)理部負(fù)責(zé)人文林表示：江西省公路橋梁工程局將以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，帶著江西人民對(duì)阿克陶的深情厚誼，要把江西二大道建成見證贛疆兩地友誼的幸福路。項(xiàng)目力爭實(shí)現(xiàn)“阿克陶第一，南疆一流”建設(shè)目標(biāo)。（文林 余煒）