第一篇：鄆城煤礦主線工程下步施工組織方案1

鄆城煤礦主線工程下步施工組織方案

10月23日下午由孫處組織召開(kāi)了關(guān)于研究鄆城煤礦主線工程下步施工組織的會(huì)議，會(huì)議上結(jié)合11月份的作業(yè)計(jì)劃，針對(duì)每條主線工程都做出了詳細(xì)的施工組織及施工方案擺布，并制定了一系列的相關(guān)措施。

一、各區(qū)隊(duì)勞動(dòng)組織：

掘進(jìn)一隊(duì)：在冊(cè)人數(shù)147人，其中管服人員14人，機(jī)電維修11人，道工及風(fēng)筒工4人。直接工118人，長(zhǎng)曠5人，剩余113人。其中軌道石門69人，1#水倉(cāng)44人。

掘進(jìn)二隊(duì)：在冊(cè)174人，其中管服人員14人，機(jī)電維修18人，道工及風(fēng)筒工5人。直接工137人，長(zhǎng)曠8人，剩余129人。其中輔助軌道及3#聯(lián)絡(luò)巷33人，回風(fēng)石門（東）36人，回風(fēng)改造60人。

掘進(jìn)三隊(duì)：在冊(cè)163人，其中管服人員11人，機(jī)電維修12人，道工及風(fēng)筒工3人。直接工137人，長(zhǎng)曠2人，剩余135人。其中膠帶石門（東）84人，回風(fēng)石門（西）51人。

二、主線迎頭作業(yè)計(jì)劃、勞動(dòng)組織及隊(duì)伍保障：

（一）軌道石門：

1、作業(yè)計(jì)劃：10月26日至11月14日，對(duì)后方巷道進(jìn)行鋼筋砼灌注20米（含底拱57米），支設(shè)鋼棚28架（含底梁）； 11月15日至11月25日掘進(jìn)20米（含二次支護(hù)）。

2、勞動(dòng)組織：

（1）鋼筋混凝土灌注（含底拱）及支設(shè)鋼棚（含底梁）共計(jì)施工20天，60個(gè)小班。施工分三組平行作業(yè)：

第一組：灌注20米，施工底拱24米。采用6人施工。灌注每小班1米，共20個(gè)小班；返底拱每5個(gè)小班3米，共40個(gè)小班。

第二組：架棚28架，底梁28架。5人施工。架棚每小班3架（含噴漿），共10個(gè)小班；底梁每5個(gè)小班3架，共50個(gè)小班。

第三組：施工底拱33米。采用5人施工，每5個(gè)小班施工3米，共施工60個(gè)小班。三個(gè)組平行作業(yè)施工共需16人。

（2）掘進(jìn)20米（含二次支護(hù)）：巷道支護(hù)形式為錨網(wǎng)索噴＋全封閉U36棚支護(hù)方式。采用正臺(tái)階施工法，扒裝機(jī)施工底梁。共計(jì)施工11天，33個(gè)小班。施工時(shí)，迎頭10人，其中上分層7人5部鉆，下分層3人2部鉆，扒裝機(jī)司機(jī)1人，推車3人，共需14人。

3、隊(duì)伍保障：根據(jù)人員擺布，灌注返底拱每小班需16人才能保證按期完工，掘進(jìn)每小班需14人才能保證按期完工。目前在冊(cè)直接工69人，按照70%出勤率，每班出勤16人，灌注返底拱能滿足施工需要，掘進(jìn)施工時(shí)剩余兩人可調(diào)至1#水倉(cāng)進(jìn)行施工。

副隊(duì)長(zhǎng)陳西旺包頭，王占勝為材料員，隊(duì)長(zhǎng)吳玉明重點(diǎn)盯靠。

（二）回風(fēng)石門（東）：

1、作業(yè)計(jì)劃：10月26日至11月5日，擴(kuò)刷灌注4米、底拱46架、復(fù)噴25米，共11天，33個(gè)小班

2、勞動(dòng)組織：擴(kuò)刷灌注4米，共9個(gè)小班。迎頭4人，出矸4人，絞車司機(jī)1人，信號(hào)把鉤工1人，每小班需10人。

底拱46架：分兩組平行作業(yè)。每組每3個(gè)小班4架，兩組3個(gè)小班共6架，共24個(gè)小班。每小班需10人。

復(fù)噴25米：與底拱平行作業(yè)，每小班1.4米，共18個(gè)小班，每小班需5人。

3、隊(duì)伍保障：根據(jù)人員擺布每小班需15人才能保證按期完工。目前直接工36人，按照70%出勤率，每小班出勤9人，需增加6人，需從改造回風(fēng)石門進(jìn)行調(diào)動(dòng)。

副隊(duì)長(zhǎng)劉濤包頭，頭長(zhǎng)劉成東，材料員姜進(jìn)，隊(duì)長(zhǎng)何成山盯靠。

（三）輔助軌道石門：

1、作業(yè)計(jì)劃：迎頭打鉆結(jié)束后，11月24日恢復(fù)掘進(jìn)，11月24日至11月25日掘進(jìn)進(jìn)尺5米（含二次支護(hù)）。

2、勞動(dòng)組織：自現(xiàn)迎頭向前支護(hù)形式為錨網(wǎng)索噴+全封閉U型鋼棚支護(hù)，每循環(huán)進(jìn)尺0.9米，若圍巖條件較好，可增加循環(huán)進(jìn)尺至1.2米。采用炮掘全斷面向前掘進(jìn)施工。共計(jì)施工2天，6個(gè)小班。迎頭5人3部鉆，扒裝機(jī)司機(jī)1人，絞車司機(jī)1名，上下把鉤工及推車工4人，共需11人。

3、隊(duì)伍保障：根據(jù)人員擺布每小班需11人才能保證按期完工。目前直接工33人，按照70%出勤率，每小班出勤7人，需增加4人，需從改造回風(fēng)石門進(jìn)行調(diào)動(dòng)。

副隊(duì)長(zhǎng)劉濤包頭，頭長(zhǎng)劉成東，材料員姜進(jìn)，隊(duì)長(zhǎng)何成山盯靠。

（四）膠帶石門（東）：

1、作業(yè)計(jì)劃：10月26日至11月25日掘進(jìn)進(jìn)尺40米（含二次支護(hù)）。

2、勞動(dòng)組織：本月計(jì)劃40米（含二次支護(hù)），巷道支護(hù)形式為錨網(wǎng)索噴＋全斷面（含底拱）雙層鋼筋混凝土砼砌碹支護(hù)方式。掘進(jìn)方式采用炮掘，前25米范圍內(nèi)采用分臺(tái)階的施工工藝，后15米采用短掘短砌的施工工藝，每循環(huán)4m，條件好時(shí)可以適當(dāng)放開(kāi)距離6~10m。共計(jì)施工31天，93個(gè)小班。

分臺(tái)階施工時(shí)，迎頭10人，其中上分層5人3部鉆，下分層5人3部鉆，扒裝機(jī)司機(jī)1人，上下信號(hào)把鉤工各1名，推車2人，絞車司機(jī)1名，共16人。

短掘短灌時(shí)，迎頭5人3部鉆，扒裝機(jī)司機(jī)1人，上下信號(hào)把鉤工各1名，推車2人，絞車司機(jī)1名，5人進(jìn)行后方灌注，共16人。

3、隊(duì)伍保障：根據(jù)人員擺布每小班需16人才能保證按期完工。目前直接工84人，按照70%出勤率，每小班出勤20人，多余人員調(diào)至回風(fēng)石門（西）施工。

頭長(zhǎng)高英偉，材料員康萬(wàn)祿，隊(duì)長(zhǎng)陳西樹重點(diǎn)盯靠。

綜上所述，軌道石門及膠帶石門按照11月份作業(yè)計(jì)劃的排定，都能在保證施工人員滿足的情況下，剩余人員調(diào)至輔線工程施工；輔助軌道石門及回風(fēng)石門（東）分別存在施工人員不足的情況，可以從回風(fēng)改造進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整?；仫L(fēng)石門調(diào)整后，可以從原掘進(jìn)與灌注平行作業(yè)調(diào)整為只進(jìn)行掘進(jìn)施工（也可由掘進(jìn)專業(yè)針對(duì)三個(gè)隊(duì)伍的輔線施工人員情況，進(jìn)行掘進(jìn)專業(yè)內(nèi)部的施工人員調(diào)整）。

三、保證措施：

1、加大安全施工的管理力度，在工作上要真正落實(shí)“安全第一”的思想不動(dòng)搖，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。安全管理要體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字，抓重點(diǎn)的工作要求和平穩(wěn)、和諧、正規(guī)、有序的工作思路。提高各級(jí)管理人員的境界及責(zé)任，狠抓職工的行為規(guī)范、三違、三慣和屢查屢犯現(xiàn)象，要做到生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。

2、提高優(yōu)質(zhì)施工上始終堅(jiān)持“以質(zhì)保安”的原則，抓好工程的內(nèi)在質(zhì)量確保安全生產(chǎn)。加大現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)施工工序管理，提高工程的施工質(zhì)量并跟蹤落實(shí)解決，將規(guī)程、措施中的支護(hù)方案落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的相關(guān)支護(hù)問(wèn)題，做到信息反饋及時(shí)。

3、加大文明施工的管理力度，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)節(jié)上下功夫，在保持上下功夫，保證在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、在高效施工管理上，采取優(yōu)化組合，合理安排人員的措施，在提高勞動(dòng)效率上狠下功夫。一是在施工過(guò)程中靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)化組合，由現(xiàn)場(chǎng)跟班人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)員工進(jìn)行靈活調(diào)動(dòng)和安排，對(duì)崗位間合理搭配，實(shí)行定崗不定員的“重疊作業(yè)管理法”，充分利用人力資源；二是超前安排，超前準(zhǔn)備，提前為掘進(jìn)創(chuàng)造好的生產(chǎn)條件；三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能夠具備平行作業(yè)的施工地點(diǎn)盡量采取平行作業(yè)的施工方法，例如“正臺(tái)階“施工法、掘進(jìn)與支設(shè)U型棚平行作業(yè)、掘進(jìn)與砌碹巷道平行作業(yè)、砌碹與返底拱平行作業(yè)等施工方法，加快成巷進(jìn)度，確保月度計(jì)劃的完成。四是掘進(jìn)過(guò)程中，遇到巷道圍巖條件較好時(shí)采用分臺(tái)階施工，加快施工進(jìn)度；遇到巷道圍巖條件較差時(shí)采用短掘短灌的施工工藝，穩(wěn)步推進(jìn)。

5、在確保四個(gè)施工的前提下，深入研究礦壓顯現(xiàn)規(guī)律和巷道破壞的機(jī)理，以“保險(xiǎn)不保守”為原則，對(duì)三條主線、輔助軌道石門及3#聯(lián)絡(luò)巷的施工進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。

6、要對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行人員優(yōu)化，做到人盡其才，物盡其用。各施工區(qū)隊(duì)組織制定生產(chǎn)人員出勤制度，按制度嚴(yán)格控制人員出勤，保證各施工地點(diǎn)的出勤率，出勤率是完成計(jì)劃的基礎(chǔ)。施工時(shí)，施工人員的安排本著在掘進(jìn)跟二次支護(hù)相沖突時(shí)，以掘進(jìn)為主；同時(shí)根據(jù)施工人員情況，精心組織、合理安排生產(chǎn)，保證計(jì)劃的順利完成。

第二篇：鄆城煤礦主線工程下步施工組織方案

鄆城煤礦主線工程下步施工組織方案

10月23日下午由孫處組織召開(kāi)了關(guān)于研究鄆城煤礦主線工程下步施工組織的會(huì)議，會(huì)議上結(jié)合11月份的作業(yè)計(jì)劃，針對(duì)每條主線工程都做出了詳細(xì)的施工組織及施工方案擺布，并制定了一系列的相關(guān)措施。

一、主線工程定義：

主線工程包括輔助軌道石門及3#聯(lián)絡(luò)巷、軌道石門、回風(fēng)石門（東）、膠帶石門（東）共四個(gè)施工地點(diǎn)。

二、各區(qū)隊(duì)勞動(dòng)組織：

掘進(jìn)一隊(duì)：在冊(cè)人數(shù)147人，其中管服人員14人，機(jī)電維修11人，道工及風(fēng)筒工4人。直接工118人，長(zhǎng)曠5人，剩余113人。其中軌道石門69人，1#水倉(cāng)44人。

掘進(jìn)二隊(duì)：在冊(cè)174人，其中管服人員14人，機(jī)電維修18人，道工及風(fēng)筒工5人。直接工137人，長(zhǎng)曠8人，剩余129人。其中輔助軌道及3#聯(lián)絡(luò)巷33人，回風(fēng)石門（東）36人，回風(fēng)改造60人。

掘進(jìn)三隊(duì)：在冊(cè)163人，其中管服人員11人，機(jī)電維修12人，道工及風(fēng)筒工3人。直接工137人，長(zhǎng)曠2人，剩余135人。其中膠帶石門（東）84人，回風(fēng)石門（西）51人。

三、主線迎頭隊(duì)伍保障、人員擺布及勞動(dòng)組織：

（一）軌道石門：直接工69人，按照70%出勤率，每班出勤16人。副隊(duì)長(zhǎng)陳西旺包頭，王占勝為材料員，隊(duì)長(zhǎng)吳玉明重點(diǎn)盯靠。

1、作業(yè)計(jì)劃：10月26日至11月14日，對(duì)后方巷道進(jìn)行鋼筋砼灌注20米（含底拱57米），支設(shè)鋼棚28架（含底梁）； 11月15日至11月25日掘進(jìn)20米（含二次支護(hù)）。

2、勞動(dòng)組織：

（1）鋼筋混凝土灌注（含底拱）及支設(shè)鋼棚（含底梁）共計(jì)施工20天，60個(gè)小班。施工分三組平行作業(yè)：

第一組：灌注20米，施工底拱24米。采用6人施工。灌注每小班1米，共20個(gè)小班；返底拱每5個(gè)小班3米，共40個(gè)小班。第二組：架棚28架，底梁28架。采用5人施工。架棚每小班3架（含噴漿），共10個(gè)小班；底梁每5個(gè)小班3架，共50個(gè)小班。

第三組：施工底拱33米。采用5人施工，每5個(gè)小班施工3米，共施工60個(gè)小班。

（2）掘進(jìn)20米（含二次支護(hù)）：巷道支護(hù)形式為錨網(wǎng)索噴＋全封閉U36棚支護(hù)方式。采用正臺(tái)階施工法，扒裝機(jī)施工底梁。共計(jì)施工11天，33個(gè)小班。分臺(tái)階施工時(shí)，迎頭10人，上分層5人3部鉆，下分層5人3部鉆，扒裝機(jī)司機(jī)1人，推車5人，共16人。

采用正臺(tái)階施工法，上分層每小班循環(huán)1.2米，上分層超前于下分層不超過(guò)6米，下分層每小班1.8米，共掘進(jìn)施工20個(gè)小班。

架棚27架：每小班架設(shè)6架（含噴漿），共計(jì)5個(gè)小班。底梁27架，每小班4架，8個(gè)小班。

（二）回風(fēng)石門（東）：直接工36人，按照70%出勤率，每班出勤9人。副隊(duì)長(zhǎng)劉濤包頭，頭長(zhǎng)劉成東，材料員姜進(jìn)，隊(duì)長(zhǎng)何成山重點(diǎn)盯靠。注：若施工人員不足可以從輔助軌道石門處調(diào)動(dòng)。

1、作業(yè)計(jì)劃：10月26日至11月5日，擴(kuò)刷灌注4米、支棚25架、底拱46架、復(fù)噴25米，共11天，33個(gè)小班

2、勞動(dòng)組織：擴(kuò)刷灌注4米，共9個(gè)小班。支棚25架，每小班5架（含噴漿），共5個(gè)小班。底拱46架采用扒裝機(jī)施工：每小班6架，共8個(gè)小班 復(fù)噴25米，每小班2.1米，共11個(gè)小班。

（三）輔助軌道石門：直接工33人，按照70%出勤率，每班出勤7人。副隊(duì)長(zhǎng)劉濤包頭，頭長(zhǎng)劉成東，材料員姜進(jìn)，隊(duì)長(zhǎng)何成山重點(diǎn)盯靠。施工人員不足，需從回風(fēng)石門（東）或改造回風(fēng)石門調(diào)動(dòng)。

（1）作業(yè)計(jì)劃：迎頭打鉆結(jié)束后，11月24日恢復(fù)掘進(jìn)，11月24日至11月25日掘進(jìn)進(jìn)尺5米（含二次支護(hù)）。

（2）勞動(dòng)組織：自現(xiàn)迎頭向前支護(hù)形式為錨網(wǎng)索噴+全封閉U型鋼棚支護(hù)，每循環(huán)進(jìn)尺0.9米，若圍巖條件較好，可增加循環(huán)進(jìn)尺至1.2米。采用炮掘全斷面向前掘進(jìn)施工。共計(jì)施工2天，6個(gè)小班。迎頭5人3部鉆，扒裝機(jī)司機(jī)1人，絞車司機(jī)1名，把鉤工及推車工3人，共需10人。

采用全斷面掘進(jìn)施工，每小班循環(huán)進(jìn)尺1.2米，共掘進(jìn)施工4個(gè)小班。

架棚7架1個(gè)小班。底梁7架1個(gè)小班。

（四）膠帶石門（東）：直接工84人，按照70%出勤率，每班出勤20人。頭長(zhǎng)高英偉，材料員康萬(wàn)祿，隊(duì)長(zhǎng)陳西樹重點(diǎn)盯靠。

（1）作業(yè)計(jì)劃：10月26日至11月25日掘進(jìn)進(jìn)尺40米（含二次支護(hù)）。

（2）勞動(dòng)組織：本月計(jì)劃40米（含二次支護(hù)），巷道支護(hù)形式為錨網(wǎng)索噴＋全斷面（含底拱）雙層鋼筋混凝土砼砌碹支護(hù)方式。掘進(jìn)方式采用炮掘，前25米范圍內(nèi)采用分臺(tái)階的施工工藝，后15米采用短掘短砌的施工工藝，每循環(huán)4m，條件好時(shí)可以適當(dāng)放開(kāi)距離6~10m。共計(jì)施工31天，93個(gè)小班。分臺(tái)階施工時(shí)，迎頭10人，上分層5人3部鉆，下分層5人3部鉆，扒裝機(jī)司機(jī)1人，推車5人（含絞車司機(jī)1名），共15人。短掘短灌時(shí)，迎頭5人3部鉆，扒裝機(jī)司機(jī)1人，推車5人（含絞車司機(jī)1名），4人進(jìn)行后方灌注，共15人，多余人員調(diào)至回風(fēng)石門（西）。

前25米施工時(shí)，采用正臺(tái)階施工法，上分層每小班循環(huán)1.2米，上分層超前于下分層不超過(guò)6米，下分層每小班1.8米，共掘進(jìn)施工25個(gè)小班。支骨澆筑時(shí)先進(jìn)行迎頭一碹的澆注，然后與前方掘進(jìn)施工平行作業(yè)。

支骨澆注6個(gè)小班。

后15米采用短掘短砌的施工方法，循環(huán)步距4米，每15個(gè)小班施工一個(gè)步距。每個(gè)步距掘進(jìn)每3小班循環(huán)1.8米，掘進(jìn)7個(gè)小班4米，支校骨綁鋼筋2個(gè)小班，每小班灌注0.8米，6個(gè)小班。

四、保證措施：

1、加大安全施工的管理力度，在工作上要真正落實(shí)“安全第一”的思想不動(dòng)搖，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。安全管理要體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字，抓重點(diǎn)的工作要求和平穩(wěn)、和諧、正規(guī)、有序的工作思路。提高各級(jí)管理人員的境界及責(zé)任，狠抓職工的行為規(guī)范、三違、三慣和屢查屢犯現(xiàn)象，要做到生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。

2、提高優(yōu)質(zhì)施工上始終堅(jiān)持“以質(zhì)保安”的原則，抓好工程的內(nèi)在質(zhì)量確保安全生產(chǎn)。加大現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)施工工序管理，提高工程的施工質(zhì)量并跟蹤落實(shí)解決，將規(guī)程、措施中的支護(hù)方案落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的相關(guān)支護(hù)問(wèn)題，做到信息反饋及時(shí)。

3、加大文明施工的管理力度，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)節(jié)上下功夫，在保持上下功夫，保證在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、在高效施工管理上，采取優(yōu)化組合，合理安排人員的措施，在提高勞動(dòng)效率上狠下功夫。一是在施工過(guò)程中靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)化組合，由現(xiàn)場(chǎng)跟班人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)員工進(jìn)行靈活調(diào)動(dòng)和安排，對(duì)崗位間合理搭配，實(shí)行定崗不定員的“重疊作業(yè)管理法”，充分利用人力資源；二是超前安排，超前準(zhǔn)備，提前為掘進(jìn)創(chuàng)造好的生產(chǎn)條件；三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能夠具備平行作業(yè)的施工地點(diǎn)盡量采取平行作業(yè)的施工方法，例如“正臺(tái)階“施工法、掘進(jìn)與支設(shè)U型棚平行作業(yè)、掘進(jìn)與砌碹巷道平行作業(yè)、砌碹與返底拱平行作業(yè)等施工方法，加快成巷進(jìn)度，確保月度計(jì)劃的完成。四是掘進(jìn)過(guò)程中，遇到巷道圍巖條件較好時(shí)采用分臺(tái)階施工，加快施工進(jìn)度；遇到巷道圍巖條件較差時(shí)采用短掘短灌的施工工藝，穩(wěn)步推進(jìn)。

5、在確保四個(gè)施工的前提下，深入研究礦壓顯現(xiàn)規(guī)律和巷道破壞的機(jī)理，以“保險(xiǎn)不保守”為原則，對(duì)三條主線、輔助軌道石門及3#聯(lián)絡(luò)巷的施工進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。

6、要對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行人員優(yōu)化，做到人盡其才，物盡其用。各施工區(qū)隊(duì)組織制定生產(chǎn)人員出勤制度，按制度嚴(yán)格控制人員出勤，保證各施工地點(diǎn)的出勤率，出勤率是完成計(jì)劃的基礎(chǔ)。施工時(shí)，施工人員的安排本著在掘進(jìn)跟二次支護(hù)相沖突時(shí)，以掘進(jìn)為主；同時(shí)根據(jù)施工人員情況，精心組織、合理安排生產(chǎn)，保證計(jì)劃的順利完成。

第三篇：綠化工程養(yǎng)護(hù)施工組織方案

養(yǎng)護(hù)施工組織方案

1、項(xiàng)目部前期準(zhǔn)備工作

（1）簽訂合同書后公司將立即介入，及早熟悉本項(xiàng)目的管理特性（2）成立項(xiàng)目部，全部人員到位

（3）對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查，拍照存檔。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，向管理公司提出整改意見(jiàn)，以期迅速解決問(wèn)題

2、日常管理養(yǎng)護(hù)

（1）嚴(yán)格按照廈門市城市園林綠化養(yǎng)護(hù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行養(yǎng)護(hù)工作，并依照管理公司綠化養(yǎng)護(hù)特別要求，來(lái)實(shí)施該地塊的養(yǎng)護(hù)管理工作，在綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施過(guò)程中要始終堅(jiān)持“三分種、七分養(yǎng)”的工作方針，精心養(yǎng)護(hù)，打造精品工程

（2）及時(shí)做好松土、除雜、整穴、排水、澆水、施肥、病蟲害防治工作，保證植物植被有良好的生長(zhǎng)環(huán)境；

（3）及時(shí)認(rèn)真做好花木、綠籬的修枝、整形、抹芽等工作，保持花木綠籬的最佳形態(tài)。草皮的修剪工作應(yīng)及時(shí)，保持平整；

（4）綠帶內(nèi)花木保持完好無(wú)損，不破相，草本、地被植物覆蓋率及純度均應(yīng)保證在100%（5）發(fā)現(xiàn)死苗缺株情況，在一周內(nèi)完成補(bǔ)植工作。因交通事故造成的苗木死亡或綠地?fù)p壞，在得到管理公司數(shù)量確認(rèn)后，在一周內(nèi)完成補(bǔ)植工作

（6）保持綠化帶的日常整潔，及時(shí)清理廢棄物

（7）對(duì)綠地上的井蓋等設(shè)施盡量采用植被進(jìn)行偽裝保護(hù)，減少被盜，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)

3、綠化養(yǎng)護(hù)人員管理

（1）嚴(yán)格要求綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

（2）養(yǎng)護(hù)工人在作業(yè)時(shí)嚴(yán)格要求統(tǒng)一著裝道路反光背心；

（3）組建高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍：綠化養(yǎng)護(hù)工人必須有3年以上大型綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)

（4）高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員常駐工地，對(duì)整個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)管理工人進(jìn)行統(tǒng)籌安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問(wèn)題。不能解決時(shí)，及時(shí)與總公司綠化專家組聯(lián)系解決

（5）備足各種養(yǎng)護(hù)用品：如農(nóng)藥、化肥、農(nóng)家肥，以便需要時(shí)利用 種植要點(diǎn)

1、嚴(yán)格按照苗木表規(guī)格購(gòu)苗，應(yīng)選擇枝干健壯，形體優(yōu)美的苗木，大苗移植盡量減少截枝量，嚴(yán)禁出現(xiàn)在沒(méi)枝的單干苗木，喬木分枝點(diǎn)不少于4個(gè)。樹型特殊的樹種，如盆架子，分枝必須有4層以上

2、規(guī)則式種植的喬灌木，同一樹種規(guī)格大小應(yīng)統(tǒng)一。從植和群植喬灌木應(yīng)高低錯(cuò)落

3、分層種植的花帶、植物帶邊緣輪廓種植密度應(yīng)少。平面線型應(yīng)流暢，邊緣成弧形，高低層次分明，且與周邊點(diǎn)綴植物高差不少于30㎝

4、孤植樹樹形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看

5、整形裝飾籬規(guī)格大小應(yīng)一致，修剪整齊，觀賞性面應(yīng)為圓清曲折弧形，起伏有致

6、植后應(yīng)每天澆水至少二次，集中養(yǎng)護(hù)管理

7、大苗移植嚴(yán)格按土球設(shè)計(jì)要求

8、草皮移植平整度誤差<1cm

9、苗木表中所規(guī)定的冠幅，是指喬木修剪小枝后，大枝的分枝最低幅度或灌木的葉冠幅。而灌木的冠幅尺寸是指葉子豐滿部分，只伸出外面的兩三個(gè)音枝不在冠幅所指之內(nèi)，喬木也應(yīng)盡量多留些枝葉

10、規(guī)格表上并未規(guī)定喬木高度，但要求喬木不能去掉主樹梢

11、基肥的比例為，菇渣60%，腐熟雞糞20%，其他20%

12、應(yīng)根據(jù)樹木的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的種植時(shí)期進(jìn)行種植，若在非種植季節(jié)種植時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的情況采取相應(yīng)的技術(shù)措施

13、文檔僅供參考

第四篇：施工組織方案

盧氏縣中醫(yī)院縣二院合并搬遷新建項(xiàng)目

*******專項(xiàng)工程施工

實(shí)施方案

（報(bào)批稿）

（封面）

*******公司（2018年*月*日）

一、編制依據(jù)

（1）、《*******設(shè)計(jì)規(guī)范》（2）、《*******行業(yè)規(guī)范》......等規(guī)范

二、工程概況

1、總體概況

2、建筑概況

3、氣候條件概況

4、本專項(xiàng)工程建設(shè)內(nèi)容、范圍、規(guī)模情況（敘述后附明細(xì)表）。

三、專項(xiàng)工程優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工資質(zhì)

1、深化及優(yōu)化設(shè)計(jì)工作安排：在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上是否需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，如何進(jìn)行優(yōu)化，按相關(guān)***行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了確定（視具體工程內(nèi)容按行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范要求分析論述）。

2、本專業(yè)專項(xiàng)工程施工資質(zhì)要求：（1)行業(yè)規(guī)范要求；

（2）資質(zhì)證明及主要業(yè)績(jī)證明。

四、施工組織

1、施工總布置（施工材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等安排情況）；

2、施工進(jìn)度計(jì)劃；

3、分項(xiàng)施工（視具體工程內(nèi)容逐項(xiàng)分析論述）；

4、現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備（自然條件、交通、水電條件敘述）；

5、工程難點(diǎn)、要點(diǎn)控制措施。

五、主要工藝流程、施工方法及技術(shù)措施 文字?jǐn)⑹龊蟾街饕に嚵鞒虉D。

六、工程管理及措施

1、施工組織管理及措施

2、現(xiàn)場(chǎng)施工管理及措施；

3、生產(chǎn)運(yùn)行管理及措施：

4、應(yīng)急管理及措施；

5、質(zhì)量保證體系及措施

6、安全文明施工管理及措施；

7、工期保證措施

8、施工配合措施（與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的配合）

9、土建與安裝的配合措施

10、檢測(cè)、驗(yàn)收及售后服務(wù)保障管理。

七、工程預(yù)算及資金籌措

敘述后附工程投資預(yù)算表、主要工程量及主要材料表、資金使用計(jì)劃表。

八、工程（采購(gòu)）招標(biāo)方案

第五篇：施工組織方案文檔

第一部分施工方案

1、編制說(shuō)明

1.1、編制依據(jù)

唐山市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電信生產(chǎn)樓工程招標(biāo)文件。

唐山市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電信生產(chǎn)樓工程施工圖。

唐山市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電信生產(chǎn)樓工程投標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要。

該工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況

國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位對(duì)本工程的有關(guān)要求、答疑紀(jì)要。

我公司依據(jù)ＩＳＯ９００２標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)程序文件、三級(jí)文件。

我公司自身的人力資源和技術(shù)裝備能力及現(xiàn)場(chǎng)施工條件。

我公司施工同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及省建筑業(yè)有關(guān)工法。

1.2施工采用主要標(biāo)準(zhǔn)

建筑防水工程技術(shù)規(guī)范GB13（J）09-96

建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202－2002

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002

屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002

建筑地面工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002

建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001

外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-2000

塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程JGJ103-96

建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97

混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T10-95）

組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214－2001

建筑排水硬漿氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ30-89）

暖通、給排水安裝國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集

建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)

電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002

鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-96）

砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002

建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97

玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-96

輕體墻建筑抗震設(shè)計(jì)與施工規(guī)程

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243－2002 l.3

執(zhí)行相關(guān)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)

建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ302-88)

建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ303-88)

電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ301-88)

混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92

混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)

鋼筋電渣壓力焊接頭技術(shù)規(guī)程

建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程DB13（J）35-2002