第一篇：本 色——蘆淞區(qū)委常委、組織部長姚智輝同志先進(jìn)事跡材料

本 色——蘆淞區(qū)委常委、組織部長姚智輝同志先進(jìn)事跡材料

“管干部的干部”，人們常這樣稱呼組工干部。

“管官的官”，人們常這樣形容組織部長。

“做官先做人，無論做人還是做事，首先要對得起自己的崗位和職責(zé)。”這是蘆淞區(qū)委常委、組織部長姚智輝常說的一句話。一直以來，她以實(shí)際行動踐行著自己的鏗鏘誓言，用執(zhí)著的追求詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的本色。

有一種作風(fēng)叫勤政

在一般人看來，組織部長權(quán)利大得很，但在她眼中，更多的卻意味著責(zé)任和擔(dān)子。近年來，從先進(jìn)性教育活動，到區(qū)委、人大、政府、政協(xié)相繼換屆，從班子調(diào)整到項(xiàng)目建設(shè)，她所牽頭承擔(dān)的一個(gè)又一個(gè)重大中心工作接踵而來，在重大考驗(yàn)面前，她以自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)組工干部圓滿完成了一個(gè)又一個(gè)艱巨任務(wù)，以實(shí)際行動創(chuàng)造了一流的業(yè)績，為蘆淞區(qū)的發(fā)展盡心盡力。在開展先進(jìn)性教育活動的一年半時(shí)間里，她帶領(lǐng)部內(nèi)同志深入基層，深入群眾，跑遍了全區(qū)每個(gè)社區(qū)、村，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳、推廣了一大批不同類型的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型，積累總結(jié)了豐碩的基層黨建經(jīng)驗(yàn)成果。整個(gè)先進(jìn)性教育活動組織嚴(yán)密、管理有序、特色明顯、成效突出，受到省、市的高度評價(jià)。在換屆工作中，她親自帶隊(duì)參加班子考察，為全面細(xì)致地了解情況，她找干部談話，常常一坐就是一整天，考察那段時(shí)間，她的頸椎病發(fā)作，同志們勸她休息休息，她卻咬牙堅(jiān)持著把考察任務(wù)完成，根據(jù)全面考察，在她主持下拿出的干部調(diào)整方案，體現(xiàn)了公道正派，得到了區(qū)委的充分認(rèn)同。

作為組織部長，她深知肩上責(zé)任重大，為了不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，她十分注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，始終將組織人事工作和經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的知識列為自己的必修課，積極參加各種培訓(xùn)，不斷豐富自身的知識。工作再忙，她每天都要擠出1個(gè)小時(shí)讀書，這是她堅(jiān)持多年的習(xí)慣。她還結(jié)合工作實(shí)際撰寫了大量心得體會和調(diào)研文章，僅2006年，她的讀書筆記就達(dá)3萬余字，所撰寫的3篇文章分別在省級和市級刊物上公開發(fā)表，她的論文《創(chuàng)新人才政策激活第一競爭力》作為2006’全國“自主創(chuàng)新與人才開發(fā)”論壇交流論文，榮獲全國優(yōu)秀成果獎。

有一種品格叫公道

公道正派是組工干部的立身之本，為人之道。作為組織部長，在人員調(diào)動、班子調(diào)整時(shí)，一些單位或個(gè)人常向她提出各種要求，對于其合理的部分，她會想方設(shè)法解決；對于不合理的要求，她會耐心解釋；對于違反原則的事，她堅(jiān)決不辦。

一次，鄰縣的一位領(lǐng)導(dǎo)拿著禮品找到她，想把兒子從區(qū)內(nèi)教師隊(duì)伍調(diào)入公務(wù)員隊(duì)伍。她謝絕了禮品，誠懇地對他說：“不是我不辦，這個(gè)事情，我無能為力，進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍有規(guī)定，凡進(jìn)必考?！睅状嗡投Y都被拒絕后，這位同志費(fèi)盡心思，找到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在其調(diào)動報(bào)告上批示要求組織部門重點(diǎn)考慮，這讓她犯難了，不辦理可領(lǐng)導(dǎo)有批示，辦理了，明顯違反制度。最后，她硬是選擇了堅(jiān)持原則：“這不符合程序規(guī)定，如果開了這個(gè)頭，明天會有更多的人這樣做，這事說什么我也不能辦。”

知人善任，最大限度把優(yōu)秀人才選拔到合適的位置上，是姚智輝部長的不懈追求。在選人用人的問題上，她以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，對表現(xiàn)突出的干部特別是青年干部，善于發(fā)現(xiàn)，注重培養(yǎng)，在堅(jiān)持原則的前提下，敢于突破常規(guī)，大膽啟用。蘇丹是2003年的選調(diào)生，綜合素質(zhì)較高，從政府辦派到鄉(xiāng)、辦事處鍛煉后，表現(xiàn)優(yōu)秀，2006年被破格提拔為區(qū)團(tuán)委書記。事后蘇丹動情地說：“沒想到組織上能給我這個(gè)鄉(xiāng)下妹子這么好的鍛煉機(jī)會，我一定會加倍努力工作”。付德是一名普通青年教師，姚部長了解到她教學(xué)科研能力強(qiáng)，極力推薦她擔(dān)任區(qū)教科中心主任，付德上任后，不負(fù)厚望，所承擔(dān)的課題先后獲省、市教育科研成果獎，2007年被評為全國模范教師、全國教育系統(tǒng)巾幗建功標(biāo)兵。

對于工作實(shí)績差、群眾評價(jià)不滿意的干部，她則敢于不留情面。2006年，區(qū)里一名局長因工作主動性不強(qiáng)，作風(fēng)懶散，有關(guān)部門與群眾反映很大。她在綜合考察后，主張免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在討論會上，有人說：“這個(gè)人有些人際關(guān)系，是不是調(diào)整到其他部門任職？”她態(tài)度堅(jiān)決：“我們有責(zé)任給所有干部一個(gè)正確的導(dǎo)向，象這樣的人，決不能用，用了就是打擊一片好干部”，最后該局長被改任了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。事后有人問：“你就不怕得罪人嗎？”她平靜地說：“公道自在人心，我所做的對得起組織和事業(yè)，問心無愧?！?/p>

有一種情感叫為民

“組織部是基層黨員的‘娘家’，是黨組織與黨員群眾的‘連心橋’！”她經(jīng)常這樣教導(dǎo)組工干部，也是這樣帶頭付諸于行動的。

2004年的一場大火，讓從湖北到株洲做服裝生意的夏老板手足無措。原本指望賺了錢過個(gè)好年，沒想到大火把貨物燒了個(gè)精光。就在他含淚收拾鋪蓋準(zhǔn)備回老家時(shí)，姚部長來了。她不僅給夏老板全家?guī)砹诉^年的物資，還發(fā)動市場黨支部與廣大黨員捐款2萬余元。隨后，她不顧年關(guān)事務(wù)繁忙，跑工商、找稅務(wù)、聯(lián)系市場主辦單位，為夏老板減免稅費(fèi)，鼓勵他重新創(chuàng)業(yè)。如今，夏老板已成為株洲服裝市場屈指可數(shù)的大代理商之一。每當(dāng)講起這件事，他眼里總閃爍著淚花：“沒有姚大姐，就沒有我的今天哪。”

同樣的感激之情還留存在很多人的心中。七斗沖社區(qū)是由五三機(jī)械廠企業(yè)改制后成立的新社區(qū)。仿佛一夜之間，單位沒有了，社區(qū)環(huán)境沒人管了。失去工作的恐慌和對社會現(xiàn)實(shí)的不滿在居民心中彌漫。特別是一大批離、退休老干部，更是充滿了茫然與惶恐：“為革命工作了一輩子，怎么老了就沒人管了？”是姚智輝部長，頂著寒風(fēng)，踏著積雪，挨家挨戶上門走訪慰問。為貧困的送去慰問金，為生病的爭取醫(yī)藥費(fèi)，對全家失業(yè)的，則千方百計(jì)為他們聯(lián)系就業(yè)崗位。老干部們熱淚盈眶地說：“我們又有娘家了?！辈粌H如此，姚部長還主動請纓擔(dān)任七斗沖社區(qū)的聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，多方爭取支持，先后籌資10余萬元為社區(qū)整修基礎(chǔ)設(shè)施，美化居住環(huán)境。圖書室建起來了，老干部活動中心充滿了歡聲笑語，陳年的垃圾堆被清運(yùn)，新鋪的草皮上鮮花吐蕊，全新的垃圾筒整齊劃一，石凳石桌修筑一新。居民們在新鋪的小路上散步，在新裝的健身器材上鍛煉身體。他們自發(fā)送來了錦旗，感激地說：“謝謝姚部長，企業(yè)沒了，黨的關(guān)懷還在！”

還有貧困女孩小張，自幼喪母，父親靠拖板車謀生，一直靠姚部長資助學(xué)費(fèi)，從初中考入了大學(xué)。鄧清明等5戶貧困家庭，也是在姚部長的幫助下，先后建起了5棟寬敞透亮的新房子??

有一種精神叫創(chuàng)新

“組工干部不能只低頭拉車，還要抬頭看路，組織工作更需要創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，事業(yè)才能發(fā)展?！睂Υぷ?，她總是有一股永不滿足的勁頭。為了抓好基層黨建工作，摸實(shí)情況，她花了大量時(shí)間深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、市場中調(diào)查研究，對新形勢下黨的建設(shè)進(jìn)行著深層次的思考，并提出一些真知酌見。非公經(jīng)濟(jì)黨建是蘆淞區(qū)的黨建品牌，作為全國第一個(gè)個(gè)私黨工委、個(gè)體勞動者黨校誕生之地的組織部長，她深知非公經(jīng)濟(jì)黨建工作探索和發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，從1995年12月的第一個(gè)市場黨支部的成立，2002年全省第一個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織先鋒志愿者隊(duì)伍建立，到非公經(jīng)濟(jì)黨組織全面推行“黨員承諾”工程，再到市場“黨建工作一體化”新模式的推出??，多年的心血傾注，灌溉了絢爛的“非公經(jīng)濟(jì)黨建之花”，市場非公黨建工作不斷實(shí)現(xiàn)新的飛躍，為全省乃至全國市場黨建工作提供了示范和經(jīng)驗(yàn)。在社區(qū)，她根據(jù)社區(qū)黨建工作實(shí)際，創(chuàng)造性地提出“一會二站三掛四制”的黨建工作機(jī)制，由于此工作機(jī)制切合社區(qū)黨建工作實(shí)際，有效集聚了社區(qū)黨建工作力量，很快取得成功實(shí)踐，并創(chuàng)出特色，得到上級組織部門充分肯定。2005年，省委組織部副部長何澤中同志來到我區(qū)沿河社區(qū)現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)社區(qū)黨建工作，給予高度評價(jià)，并欣然題詞。做為組織部長，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新選人用人機(jī)制的問題上，她更是勇于探索，敢于突破，在她的大力倡導(dǎo)和推動下，干部培養(yǎng)、選拔、任用、監(jiān)督、管理工作機(jī)制不斷創(chuàng)新，近兩年，推出了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)空缺公告制、民主推薦結(jié)果公開制和干部考察社會征詢制等一系列行之有效的舉措，同時(shí)不斷加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度，扎實(shí)推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

2006年，她又將目光投向“人才強(qiáng)區(qū)”這一組織工作重要領(lǐng)域，率先提出人才工作怎樣才能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大課題，在全面調(diào)研、深入分析的基礎(chǔ)上，她適時(shí)提出“校企共建”這一人才工作新思路，率先在全市進(jìn)行了“校企共建”活動試點(diǎn)，從方案的制定，人員的選派到活動的組織安排，她都親自策劃，一一把關(guān)。為有效推進(jìn)這一工作，她親自帶隊(duì)多次前往相關(guān)高校聯(lián)系共建具體事宜，為區(qū)轄企業(yè)和大中專院校架設(shè)人才培訓(xùn)、人才引進(jìn)、智力合作的橋梁，活動取得了良好的效果，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)滿意、學(xué)校滿意、人才滿意、區(qū)委滿意的多贏目標(biāo)，活動得到市委組織部的高度評價(jià)和大力支持，當(dāng)年10月底，為向全市推介這一做法，市委組織部、市委人才辦聯(lián)合在蘆淞區(qū)召開了株洲市首次“校企共建”活動現(xiàn)場推進(jìn)會，會上，她代表區(qū)委做了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。該項(xiàng)活動榮獲了全市人才工作創(chuàng)新成果一等獎。

在蘆淞這片熱土上，姚智輝部長打點(diǎn)著嶄新的每一天，抹亮著每一個(gè)平凡的日子。作為一名堅(jiān)守本色的共產(chǎn)黨員，她用自己的青春、熱血和奉獻(xiàn)，忠實(shí)地履行著一名組織部長的神圣職責(zé)。