第一篇：白莊煤礦保衛(wèi)科“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”整

白莊煤礦保衛(wèi)科“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”整頓

工 作 總 結(jié)

為改進(jìn)保衛(wèi)干部作風(fēng)，提高護(hù)衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)，根據(jù)集團(tuán)公司保衛(wèi)處關(guān)于在肥城礦區(qū)保衛(wèi)系統(tǒng)保衛(wèi)干部及護(hù)衛(wèi)隊員中開展作風(fēng)整頓的要求，本著整頓思想、端正態(tài)度、改正錯誤、促進(jìn)工作的原則，白莊煤礦保衛(wèi)科在全體保衛(wèi)人員中深入開展了“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”三整頓活動?，F(xiàn)把活動開展情況總結(jié)匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，制定對照檢查標(biāo)準(zhǔn)。

首先，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司保衛(wèi)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話，吃透了講話精神，把握工作重點，結(jié)合本單位實際，細(xì)化制定了政治學(xué)習(xí)、思想態(tài)度、工作作風(fēng)、服從命令、發(fā)揮作用、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法、節(jié)約意識和任務(wù)完成等十個方面的標(biāo)準(zhǔn)，要求全科同志人人對照標(biāo)準(zhǔn)，查找自身存在的不足，寫出整頓報告。

二、分片交流，開展自我批評與相互批評。先后召開班子會、科室人員會、護(hù)衛(wèi)隊員會和宿舍治安管理人員工作會，分層次、分管片進(jìn)行交流發(fā)言。交流學(xué)習(xí)采取民主生活會的形式，深入開展批評與自我批評，觸及思想，深挖根源，談不足，找差距，論危害，定措施。

三、匯總梳理問題，制定措施，抓好落實。對查找出的問題進(jìn)行匯總梳理，找出普遍存有如下幾點問題：

1、思想保守，工作創(chuàng)新意識差。

2、個別保衛(wèi)人員跟不上形勢發(fā)展的要求，自我要求自我加壓做得不夠到位。

3、個別隊員文明用語及行為規(guī)范做的不夠標(biāo)。對下一步的整改措施：

1、深入組織學(xué)習(xí)，將全科人員的思想集中統(tǒng)一到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的指示精神上來，全面貫徹落實“33432”的工作思路。

2、集中抓好護(hù)衛(wèi)隊軍訓(xùn)工作，不斷提高隊員的軍政素質(zhì)。

3、進(jìn)一步修改完善各項規(guī)章制度，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。

4、加強對各項規(guī)章制度的考核與落實，全面提升全科人員的整體素質(zhì)。

白莊煤礦保衛(wèi)科 2007年7月25日

第二篇：公安干警整思想，整作風(fēng)，整紀(jì)律，整隊伍心得體會

2019年12月23日，云南省高級人民法院對孫小果1997年犯強奸罪、強制侮辱婦女罪、故意傷害罪、尋釁滋事罪再審案件依法公開宣判，判決維持昆明市中級人民法院1998年2月一審對孫小果判處死刑的判決，并與其出獄后犯組織、領(lǐng)導(dǎo)黑社會性質(zhì)組織等罪被判處有期徒刑二十五年的終審判決合并，決定對孫小果執(zhí)行死刑。這個長達(dá)二十多年的案件最終以孫小果的死刑判決落下帷幕，那么孫小果案中公職人員主要違紀(jì)違法行為有哪些？涉孫小果案公職人員的主要違紀(jì)行為：為黑惡勢力充當(dāng)“保護(hù)傘”行為，違規(guī)干預(yù)和插手司法活動、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動。

根據(jù)黨紀(jì)處分條例第一百二十七條第一款的規(guī)定，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反有關(guān)規(guī)定干預(yù)和插手司法活動、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動，向有關(guān)地方或者部門打聽案情、打招呼、說情，或者以其他方式對司法活動、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動施加影響，情節(jié)較輕的，給予嚴(yán)重警告處分；

情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；

情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除黨籍處分。通過對孫小果案的深入了解和思考，許多在我們政法隊伍中存在的問題就在我身邊現(xiàn)實存在的，使我觸目驚心，細(xì)思極恐。

在這里作為一名公安干警我想說，我們的司法，是解決、化解國家各種矛盾糾紛的最后屏障，是社會公平正義的一桿天平，恰恰這樣一桿代表公平正義的天平，如果法官可以不以事實真相、法律準(zhǔn)繩，任意裁判，如果法律監(jiān)督形同虛設(shè)，如果刑罰執(zhí)行可以隨意操作，那么司法、訴訟、監(jiān)督將毫無意義。很多人信訪而不信法，正是因為對作為正義代名詞的“司法”不能夠充分信任。我認(rèn)為，根源所在一是司法程序存在漏洞；

二是少數(shù)干部紀(jì)律觀念淡??；

三是社會公眾法律意識薄弱。

公平正義是執(zhí)法司法工作的生命線，是民眾對法治最基本的期待，其不僅要實現(xiàn)，還要以人民群眾看得見的方式來實現(xiàn)。依法通過再審程序查清和糾正孫小果案，一方面有助于深入開展掃黑除惡專項斗爭，深挖黑惡勢力背后“保護(hù)傘”，深入推進(jìn)反腐敗斗爭，凈化社會空氣，還社會安寧，彰顯黨中央掃黑除惡的決心，維護(hù)黨的執(zhí)政形象，鞏固黨的執(zhí)政地位，進(jìn)一步樹立黨和政府以及廣大干部的良好形象；

另一方面，此案已引發(fā)社會廣泛、高度關(guān)注，適時啟動再審程序能夠有效回應(yīng)社會對該案的關(guān)注，還原事實真相，給社會以交代，保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，還司法以公正，維護(hù)法律尊嚴(yán)。沒有生而完美的人，也沒有絕對無暇的制度規(guī)范，重要的是我們的國家，我們的民族，整個社會都擁有著一顆懲惡揚善，追求正義的企盼，我們在實踐中慢慢摸索，我們的制度在不斷的創(chuàng)新和突破，我們的法律體系在逐步完善。遲到的正義它不僅僅是社會的反思，更彰顯了我們的法治理念從粗放走向精細(xì)，直至真正做到公平、正義的真實寫照。

政法隊伍是國家的柱石，是人民生命財產(chǎn)之安全保證，我們一定要把這支隊伍鍛造成政治可靠、思想端正、作風(fēng)過硬、能力超強的政法隊伍，堅決打擊黑惡勢力，端掉黑惡勢力的保護(hù)傘，讓我們的政法隊伍真正成為人民公安、人民法院、人民檢察院，為人民生活、為社會發(fā)展?fàn)I造一個祥和、安寧的環(huán)境，還老百姓一個風(fēng)清氣正的社會環(huán)境、政治環(huán)境、生活環(huán)境。我認(rèn)為公安部開展這次“刀刃向內(nèi)，刮骨療毒式的自我革命”的全國公安機關(guān)教育整頓活動是必須和必要的，我們需要在全國公安系統(tǒng)進(jìn)行一次思想整風(fēng)運動，整思想，整作風(fēng)，整紀(jì)律，整隊伍，加強政治審查，堅決把政治不合格、思想不合格、作風(fēng)不合格、紀(jì)律不合格的人清理出公安隊伍，真正讓公安隊伍為黨的事業(yè)服務(wù)，為人民服務(wù)，為社會主義事業(yè)服務(wù)，讓正義--不再遲來！

第三篇：煤礦保衛(wèi)科“思想紀(jì)律作風(fēng)”整頓報道

蒲河煤礦保衛(wèi)科“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”整頓

工 作 總 結(jié)

為改進(jìn)保衛(wèi)干部作風(fēng)，提高護(hù)衛(wèi)隊伍整體素質(zhì)，科里開展作風(fēng)整頓的活動，本著整頓思想、端正態(tài)度、改正錯誤、促進(jìn)工作的原則，蒲河煤礦保衛(wèi)科在全體保衛(wèi)人員中深入開展了“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”三整頓活動?，F(xiàn)把活動開展情況總結(jié)匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，制定對照檢查標(biāo)準(zhǔn)。

首先，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司保衛(wèi)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話，吃透了講話精神，把握工作重點，結(jié)合本單位實際，細(xì)化制定了政治學(xué)習(xí)、思想態(tài)度、工作作風(fēng)、服從命令、發(fā)揮作用、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法、節(jié)約意識和任務(wù)完成等十個方面的標(biāo)準(zhǔn)，要求全科同志人人對照標(biāo)準(zhǔn)，查找自身存在的不足，寫出整頓報告。

二、分片交流，開展自我批評與相互批評。先后召開班子會、科室人員會、保衛(wèi)隊員會和宿舍治安管理人員工作會，分層次、分管片進(jìn)行交流發(fā)言。交流學(xué)習(xí)采取民主生活會的形式，深入開展批評與自我批評，觸及思想，深挖根源，談不足，找差距，論危害，定措施。

三、匯總梳理問題，制定措施，抓好落實。

對查找出的問題進(jìn)行匯總梳理，找出普遍存有如下幾點

問題：

1、思想保守，工作創(chuàng)新意識差。

2、個別保衛(wèi)人員跟不上形勢發(fā)展的要求，自我要求自我加壓做得不夠到位。

3、個別隊員文明用語及行為規(guī)范做的不夠標(biāo)準(zhǔn)。對下一步的整改措施：

1、深入組織學(xué)習(xí)，將全科人員的思想集中統(tǒng)一到公司領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的指示精神上來，全面貫徹落實上級的工作思路。

2、軍政素質(zhì)。

3、進(jìn)一步修改完善各項規(guī)章制度，做到事事有集中抓好保衛(wèi)隊軍訓(xùn)工作，不斷提高隊員的標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。

4、加強對各項規(guī)章制度的考核與落實，全面提升全科人員的整體素質(zhì)。

蒲河煤礦保衛(wèi)科 2012年2月8日

第四篇：白莊煤礦洗煤廠業(yè)績考核辦法

白莊煤礦洗煤廠業(yè)績考核辦法

為保證全員業(yè)績考核各項任務(wù)的落實，為推動全員業(yè)績考核工作的深入開展，實現(xiàn)考核范圍的全員覆蓋，按照白莊煤礦全員業(yè)績考核辦公室的部署安排，制定白莊煤礦洗煤廠全員業(yè)績考核辦法。

一、基本原則

1、堅持“公開、公平、公正”的原則。

2、堅持“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則。

3、堅持“全面推進(jìn)、全程考核、層級管理”的原則。

4、堅持“持續(xù)改進(jìn)、對標(biāo)超優(yōu)”原則。

二、考核范圍

本單位副科級以下全體員工。

三、考核方法

1、成立洗煤廠業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：李軍、劉廣斌

副組長：梁義峰、魏連福、徐雪蓮、王緒先組員：侯召紅、張斌、姜昆、孫立文

主要職責(zé)：制定人洗煤廠員工業(yè)績考核辦法，組織對副科級以下員工進(jìn)行業(yè)績考核；上報業(yè)績考核結(jié)果；負(fù)責(zé)接受申訴報告，進(jìn)行調(diào)查和提出處理意見；對本單位業(yè)績考核工作進(jìn)行自查。

2、實行月度百分制考核。

3、動態(tài)考核與靜態(tài)考核相結(jié)合，將日常檢查、上級各項檢查

作為考核依據(jù)。

四、考核內(nèi)容

按照《員工誠信履職考核評價表》內(nèi)容要求，每月末對本單位副科級以下員工進(jìn)行“遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、操作技能、安全生產(chǎn)”四個方面的業(yè)績考核，做出定性評價。

考核項目：

1、遵章守紀(jì)

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作

3、操作技能

4、安全生產(chǎn)

1、遵章守紀(jì)

（1）勞動紀(jì)律：嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不無故曠工（每天兩點名，一天一考勤，由部門考核，違反勞動紀(jì)律一次扣2分）；

（2）按章作業(yè)：熟練掌握本崗位工種要求的業(yè)務(wù)知識及操作標(biāo)準(zhǔn)流程（不按崗位操作標(biāo)準(zhǔn)及流程作業(yè)者，并導(dǎo)致工作失誤或延誤每人次扣2分）；

（3）行為規(guī)范：嚴(yán)格執(zhí)行礦日常行為規(guī)范和行為禁忌（在動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查時每發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為一次扣1分）；

（4）執(zhí)行力：具有較強執(zhí)行力，對交辦工作準(zhǔn)確迅速反應(yīng)并實施（考核小組進(jìn)行日?？己?，執(zhí)行不迅速的一次扣2分，工作不落實的一次扣2分）。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作

（1）團(tuán)結(jié)：從全廠大局出發(fā)，具有良好團(tuán)結(jié)精神，與同事保持良好合作關(guān)系（發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)行為一次扣1分）；

（2）協(xié)作：與本崗人員、其他崗位人員，能做到協(xié)調(diào)共處，互相創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件。能夠共同處理生產(chǎn)中的問題（發(fā)現(xiàn)破

壞他人工作環(huán)境，造成惡意增加他人額外勞動強度行為的一次扣1分）。

3、操作技能

（1）崗位標(biāo)準(zhǔn)：熟知本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)及流程，并嚴(yán)格按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（有一項達(dá)不到要求扣2分）

（2）精細(xì)管理：自覺遵守5S管理要求，打造精細(xì)化管理現(xiàn)場（每有一次不遵守管理要求扣2分）；

（3）培訓(xùn)：按時參加單位及礦組織的各種會議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)能熟練掌握個人操作技能（不按時參加一次扣2分，培訓(xùn)不合格扣2分）；

（4）創(chuàng)新能力：能夠在工作中不斷創(chuàng)新，提升工作水平及操作技能（提合理化建議被采納并有好的效果一次加3分）。

4、安全生產(chǎn)

（1）安全：杜絕任何擦皮傷、輕傷及以上安全事故（輕傷扣10分，重傷及以上扣20分）；

（2）高效生產(chǎn)：能夠及時解決職責(zé)范圍內(nèi)的工作問題，保證高效正常生產(chǎn)（因個人原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)問題一次扣2分）；

五、考核流程

每月由分管副職對分管人員按照每名員工的實際工作情況，進(jìn)行考核打分。并上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)計，將考核得分情況匯總，并在單位公示?？荚u人、員工無異議后，考評人簽字確認(rèn)、單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，于次月3日前報全員業(yè)績考核辦公室。并建立員工誠信履職檔案，將每月每名員工的考核得分、考核內(nèi)容填寫完善，存檔備查。

六、考核結(jié)果運用

1、考核評分

將員工業(yè)績考核得分（定量）轉(zhuǎn)換為誠信履職評價，具體劃分為A（優(yōu)秀）B（良好）C（一般）D（不合格）四個等級。考核得分95分（含）以上者為優(yōu)秀，定性為A級；考核得分少于95分，大于85分（含）者為良好，定性為B級；考核得分少于85分，大于75分（含）者為一般，定性為C級；考核得分少于75分者為不合格，定性為D級。

業(yè)績考核重點指標(biāo)有一項未達(dá)到目標(biāo)值，原則上不得評為A級。由于本人原因造成重大安全事故、質(zhì)量事故、越級上訪、違反計生政策分管工作失誤造成惡劣影響的，為“一票否決項”，業(yè)績考核直接評為D級。

2、建立員工誠信履職檔案，將業(yè)績考核評價結(jié)果與薪酬分配、崗位變動、評優(yōu)評先等掛鉤，充分發(fā)揮全員業(yè)績考核的激勵和約束作用。

3、具體應(yīng)用

季度考核成績將作為被考核人年終評比、班組長任免的主要依據(jù)。（1）考核成績?yōu)锳級者，列為部門學(xué)習(xí)榜樣，進(jìn)行表揚。連續(xù)3個月考核成績?yōu)锳級者，給予50元的資金補助；（2）考核成績?yōu)镃級者，進(jìn)行黃牌警告；（3）員工考核成績?yōu)镈級或者連續(xù)2次被評為C級者，給予班前會做檢討、通報批評或離崗培訓(xùn)的處罰。如果班組長考核成績?yōu)镈級或者連續(xù)2次被評為C級者，給予班前會做檢討、通報批評或卸任停薪的處罰。

七、工作要求

1、高度重視業(yè)績考核工作，明確本部門考核責(zé)任人，按考核流程報考核情況。

2、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核。

3、考核要公開、公正、公平，考核要有實效，杜絕弄虛作假。

4、考核打分要根據(jù)每名員工的實際工作情況，進(jìn)行考核打分，不得隨意打分，確保有據(jù)可查。

5、一律不得出現(xiàn)滿分或分?jǐn)?shù)相同過多的現(xiàn)象。

6、每個考核周期完畢，考評人、單位負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)、公示無異議后，及時上報。

7、考核小組走動式管理，建立巡查日志，做好檢查記錄。

8、定性要有理有據(jù)，準(zhǔn)確可靠。

洗煤廠

2012年11月19日

第五篇：察在前旗五大紀(jì)律整作風(fēng)

察右前旗電力整頓作風(fēng)

4月25日，察右前旗電力公司召集全體員工會議，全面整頓機關(guān)工作作風(fēng)。公司就活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、紀(jì)律要求、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)的部署，擬于7月前，使公司機關(guān)工作作風(fēng)有一全面提升。

該公司特別嚴(yán)明了五大紀(jì)律：

一、在工作時間玩牌、賭錢、上網(wǎng)聊天、玩游戲的；

二、在工作日酗酒滋事、造成不良影響的；

三、無故脫崗、缺崗、擅自離崗的；

四、無正當(dāng)理由，不參加公司重要會議和重大活動的；

五、在完成急難險重任務(wù)時，擅離職守的；根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨政紀(jì)處分，是部門負(fù)責(zé)人的，一律先行免職，再做處理。

同時，公司強調(diào)了“服務(wù)意識、責(zé)任心、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、清政廉潔、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、履行職責(zé)”八項重點查找的問題。

此次活動根本目的是要進(jìn)一步加強公司機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，建設(shè)服務(wù)型企業(yè)，在全社會樹立“蒙電”品牌形象。