第一篇：不懈的追求 無私的奉獻(xiàn)--某公司領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡簡介

不懈的追求 無私的奉獻(xiàn)

----湖北馳樂集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨委書記王文啟同志的事跡

王文啟，男，1959年出生，大專文化程度，中共黨員，1979年應(yīng)征入伍，1985年退伍分配到湖北馳樂汽車集團(tuán)工作。先后在車間從事過電焊工、沖壓工、并擔(dān)任車間主任、分廠廠長、生產(chǎn)處長、總經(jīng)理助理等職，1999年5月出任馳樂集團(tuán)董事長、總經(jīng)理，黨委書記。近年來，先后多次被授予隨州市、曾都區(qū)“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，2001年被隨州市汽車行業(yè)協(xié)會推舉為副會長，2002年，光榮地當(dāng)選為湖北省第十屆人大代表，2003年6月，被中共湖北省委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號。他所在的企業(yè)也先后被隨州市人民政府評為“社會保障工作先進(jìn)單位”、“納稅大戶”，被省經(jīng)貿(mào)委評“湖北省經(jīng)銷工作單位”，2000年被省統(tǒng)計局授予“工業(yè)企業(yè)綜合實力500強(qiáng)”，2002年被曾都區(qū)授予“十大納稅企業(yè)”稱號和“十佳先進(jìn)企業(yè)”以及組織工作、宣傳工作、計劃生育和綜合治理先進(jìn)單位稱號。

王文啟同志一貫以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、廉潔自律，特別是擔(dān)任馳樂集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨委書記以來，積極擁護(hù)和推行十一屆三中全會以來的改革開放政策，忠實實踐“三個代表”的重要思想，努力深化企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，不斷推進(jìn)企業(yè)兩個文明建設(shè)步伐，2002年公司實現(xiàn)產(chǎn)值和銷售收入均突破3億元大關(guān)，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，達(dá)到建廠五十年來的歷史最好水平。

一、在基層中磨練意志

王文啟生在馳樂，長在馳樂，1976年，他和許多人一樣，下鄉(xiāng)當(dāng)過知青，1979年應(yīng)征入伍，參加了中國人民解放軍，在部隊里，練就了一身過硬的本領(lǐng)和工作作風(fēng)，幾年的軍旅生涯不僅使其增強(qiáng)了體魄，而且使他的世界觀和人生觀都得到了升華。不久，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。從一名普通戰(zhàn)士迅速成長為一名黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的軍人，多次受到上級嘉獎。

1985年，他轉(zhuǎn)業(yè)后回到生他養(yǎng)他的馳樂公司，在冷沖焊車間擔(dān)任了車間主任，當(dāng)時生產(chǎn)條件比較惡劣，到處是震耳的機(jī)器聲和閃耀的電焊弧花，為了搞好車間的管理工作，王文啟除了每天的管理工作外，堅持親手參加車間的沖壓、剪切和電焊工作，特別是在學(xué)電焊時，經(jīng)常被電弧花把眼睛灼傷，臉上的皮膚被燒得一塊一塊的翹起來，工人師傅對他說，你是領(lǐng)導(dǎo)，沒必要做這些工作，可是王文啟卻說，如果自己都不會，怎樣去管理別人？就這樣，他一直堅持下來，不到兩個月的時間，熟悉了別人幾個月甚至半年才能學(xué)會的技能。同時對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、各工序、工位的工作難度及工作量有了全面的了解，有效地改革了車間內(nèi)部工時及核算制度，工作效率有了大幅地提高。

王文啟長期從事企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理工作，為了全面了解企業(yè)各方面的經(jīng)營情況，提高自己全方位的適應(yīng)能力，他主動要求跑市場，熟悉經(jīng)營工作。1990年，他向公司領(lǐng)導(dǎo)請纓，到銷售處工作，公司雖然安排了副處長的職務(wù)，但對他來說，其實就是一個銷售員，他到銷售 處后，很快進(jìn)入角色，帶上簡單的行李，就奔赴了市場前線。幾乎是象當(dāng)年的上山下鄉(xiāng)一樣，他來到祖國的大西北，到處走街串巷，上礦山、進(jìn)煤場、跑油田，與下鄉(xiāng)不同的是，他知道一個銷售人員的擔(dān)子是很重的，企業(yè)從計劃經(jīng)濟(jì)到市場的轉(zhuǎn)軌中，需要一大批素質(zhì)過硬的銷售隊伍，很多客戶需要自己深入地走訪，需要向他們推銷產(chǎn)品，也推銷自己，用自己的語言去說服他們，用自己的人格去感動他們。有一次，他走訪山西的一個煤礦，那里用車量很大，但交通極為不便，從城區(qū)到那里有六十余里的路程，為了達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的，他一個人全靠步行來到煤礦，沒有水喝，連個商店都看不到，渴了就到老鄉(xiāng)家里借點水，餓了就啃幾口從旅館帶來的饅頭，當(dāng)他終于找到煤礦領(lǐng)導(dǎo)談妥了購車意向時，一雙腳再也邁不動了，脫下鞋一看，腳上全都是血泡，礦領(lǐng)導(dǎo)也深為感動，說，過去我們都是自己找當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商買車，在這個鬼不生蛋的地方，想不到隨州馳樂的銷售人員親自來這里，就憑這點，以后我們一定買你們的車！

精于管理的他，在市場上磨練摔打了三年后，公司又安排他回到三分廠擔(dān)任廠長，繼而擔(dān)任生產(chǎn)處長和總經(jīng)理助理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司全面的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等工作。這對他不僅是一個挑戰(zhàn)，也是他今后事業(yè)的一個新的起點。當(dāng)時正值公司內(nèi)憂外患，上有楚風(fēng)、下有天風(fēng)，競爭異常激烈，馳樂面臨如何重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵時刻，因此穩(wěn)住生產(chǎn)陣腳，全面改革企業(yè)內(nèi)部管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量成了馳樂公司當(dāng)年取勝的重要法寶之一。

二、在改革中接受考驗

1999年5月，在馳樂公司即將迎來世紀(jì)之交的時刻，王文啟經(jīng)公司全體職工代表推薦，組織批準(zhǔn)任命為公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理。這對他來說，肩上的擔(dān)子更重了。他面對的是公司1600名職工和幾千名職工家屬，面對的是國有企業(yè)日趨嚴(yán)峻的市場形勢，還要頂著來自各個方面的工作壓力。由于歷史遺留原因，企業(yè)嚴(yán)重虧損，公司總資產(chǎn)5776萬元，總負(fù)債15314萬元，其中銀行貸款10450萬元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)265%。就在這種內(nèi)外交困、資金奇缺（連10臺底盤車的資金難以湊齊）的局面下，王文啟同志帶著領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的重托走馬上任了，當(dāng)時有很多人預(yù)言，這樣的殘局誰也無力回天，王文啟上臺最多能堅持8個月。在困難和挫折面前，王文啟沒有消沉，沒有等待觀望，更沒有怨天尤人。他決心在困頓中奮起，在逆風(fēng)中飛揚(yáng)，就任老總后，憑著堅忍不拔和不服輸?shù)木瘢芸焓煜ち烁鞣矫娴那闆r，并著手按新的市場機(jī)制調(diào)整管理思路，并制定符合馳樂公司當(dāng)前實際、有力而可行的措施。

管理上嚴(yán)格認(rèn)真，六親不認(rèn)。首先壓縮后勤人員，減少工資支出。馳樂集團(tuán)后勤管理人員多年來人滿為患，人浮于事，這是國有企業(yè)的通病，對此，不但職工意見大，也影響了企業(yè)的發(fā)展，為了徹底根除這個頑疾，王文啟同志帶領(lǐng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，頂著咒罵和四面八方的說情風(fēng)，毫不留情的壓縮了近百人到生產(chǎn)一線和二級單位，工資總額由原來每月20多萬元減少到只有9萬多元。其次壓縮干部職數(shù)，精煉干部隊伍。過去，馳樂集團(tuán)有101名中層干部，干部職數(shù)偏多，素質(zhì)和工作效率偏低，通過精簡，保留了62名中層干部，免去了29

名群眾意見大、工作平庸無起色的干部，因年齡偏大勸退7名，并建立健全了一套干部管理體系。第三壓縮非生產(chǎn)性開支，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。過去不管企業(yè)生產(chǎn)不生產(chǎn)，只要一開門每月就需開支費用幾十萬元，小車多、招待費多、通訊費多，非生產(chǎn)性費用超過了后勤人員的工資總額。針對此種情況，王文啟同志以身作則，首先提出改革從自己做起。小車減半，該賣的賣，該抵帳的抵帳,對通訊費、招待費和辦公費實行包干，通過改革，各項費用得到有力控制，也得到了職工們的高度稱贊。

分散突圍，分塊搞活，化整為零。王文啟針對國有企業(yè)固有的機(jī)制不活的頑疾和企業(yè)因資金奇缺而無法運(yùn)轉(zhuǎn)和深刻矛盾，大膽提出分散突圍，分塊搞活的方案，不走這條路，前面的路將是死路一條。為此王文啟果斷決策，對二級單位加大承包力度，總公司對分廠車間實行招聘承包，完全引入市場機(jī)制，由各單位承包人自籌資金，啟動生產(chǎn)經(jīng)營。2000年初這個方案付諸實施，在生產(chǎn)分廠瞄準(zhǔn)試點。經(jīng)過半年的運(yùn)行，結(jié)果效益出來了，扭虧增盈的奇跡出現(xiàn)了，實踐證明這一思路完全可行。2000年下半年公司所有分廠全部進(jìn)行公開招標(biāo)，承包人紛紛和公司簽訂承包合同，一個國有性質(zhì)企業(yè)內(nèi)部民營化的運(yùn)行模式在馳樂誕生了。由于實行了“包死基數(shù)”的承包政策，大大提高了各承包人的積極性，不但為總公司增加了收入，分廠職工和承包人也相應(yīng)得到了實惠，企業(yè)也得到了相應(yīng)的發(fā)展，增添了后勁。兩年多來，承包這一運(yùn)行方式使企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)和活力，有人總結(jié)說：假如不是王總當(dāng)時決定走這條路，即使市場形勢再好，沒有資金和機(jī)制也只能

坐以待斃。

三、在市場中拓寬視野

企業(yè)內(nèi)部政策到位了，王文啟把主要精力放在市場上，他始終把市場看作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主旋律，沒有市場一切都將是一句空話，通過市場磨礪，也使他本人不斷拓寬了視野，練就了一身真正能夠駕馭市場的本領(lǐng)。

近年來，汽車工業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，王文啟通過掌握的第一手資料，組織銷售人員進(jìn)行正確的形勢分析和廣泛的討論，及時進(jìn)行決策，確定當(dāng)年的銷售方案，并在產(chǎn)品開發(fā)、布局等方面展開一系列扎實的準(zhǔn)備工作，同時又多次和銷售員一道跑市場，走訪老用戶，結(jié)識新用戶，為圓滿完成全年的銷售任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。2001年，王文啟根據(jù)市場調(diào)研，認(rèn)為東風(fēng)3208自卸車特別適合我國道路運(yùn)輸實際及有關(guān)政策，于是超前做出決策，在全國率先開發(fā)該類產(chǎn)品，2002年全面投入批量生產(chǎn)，投放市場后即成為搶手貨，倍受用戶的青睞，甚至一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，該年銷量在東風(fēng)公司全國所有的專用車改裝廠中名列第二。在西北大開發(fā)那片土地上，馳樂牌自卸車覆蓋率達(dá)80%。

不斷開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，是公司近年來贏得市場主動權(quán)的法寶，也是王文啟在激烈的市場競爭中得出的深刻體會，他鼓勵科技人員不斷創(chuàng)新，根據(jù)全國各銷售點反饋的情況，迅速增加新產(chǎn)品品種，并由技術(shù)部門及時上報國家經(jīng)貿(mào)委，爭取銷售的主動權(quán)。到目前為止，公司已列入國產(chǎn)經(jīng)貿(mào)委《公告》的產(chǎn)品已達(dá)到85個。

在當(dāng)今科技飛速發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)向互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)的時代，不上網(wǎng)的企業(yè)是沒有前途的。俗話說：“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，王總也不甘落后，他不但支持公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，自己也經(jīng)常學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識。近年來，馳樂公司在我市率先建設(shè)了自己的網(wǎng)站，傳統(tǒng)的銷售模式與高科技手段相結(jié)合，提高了企業(yè)形象和企業(yè)知名度，更大限度地拓展了市場空間，為企業(yè)迎接已經(jīng)開放的國際競爭作好了準(zhǔn)備。

四、在奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值

作為企業(yè)的黨委書記，王文啟同志始終堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，大力加強(qiáng)黨建工作、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，培育和形成了“爭創(chuàng)一流”的馳樂精神。他注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，身體力行地加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，積極倡導(dǎo)實施“反腐保廉工程”，開展“世界觀、人生觀和價值觀”教育活動，使石化黨建工作和精神文明建設(shè)取得了明顯成績，員工始終保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，企業(yè)的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。2000年公司黨委被省委組織部、宣傳部、省經(jīng)貿(mào)委、省總工會授予“湖北省思想改治工作優(yōu)秀企業(yè)稱號”，2001年被隨州市曾都區(qū)授予“先進(jìn)黨委”稱號。

王文啟同志從不把名利放在心上，他常說：“只有淡泊名利，才能干好事業(yè)”。在任職期間事事處處嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，同時也嚴(yán)格要求家人，1999年他上任時間不長，有人送了他5千多元錢；2001年有人借故“借”給他5千元買摩托車，他都叫黨委辦公室一一退回別人，并囑咐一定要保密。2002年他愛人因病住院，很多人知道后到醫(yī)院去探望，等他愛人出院后他又叫黨委辦公室按姓名一一把錢退還

了。有一次王文啟同志的母親到公司衛(wèi)生所看病，衛(wèi)生所少收了他母親的錢，他知道后，立即上衛(wèi)生所把錢補(bǔ)上，回去后他跟他母親說：看病給錢，天經(jīng)地義，我們千萬不要搞特殊。

王文啟同志關(guān)心職工生活，始終把職工利益放在第一位，對職工生活做到“知底、知理、知情、知心”，處處給困難職工送溫暖，并不斷掌握公司職工在崗、下崗人員動態(tài)、收入水平、思想狀況，他經(jīng)常下車間，經(jīng)常告誡生產(chǎn)一線的領(lǐng)導(dǎo)：“要善待自己的職工，職工不是牛不是馬，他們是創(chuàng)造財富的主力軍”。尤其是對離退休老同志，他更是十分尊重。從他上任后每年九九重陽節(jié)，他都要親自參加，問寒問暖，幫他們解決實際困難和要求，抽時間和他們一起吃頓飯，還送他們每人一件禮物，他說企業(yè)的壯大是他們用心血換來的，我們永遠(yuǎn)不能忘記他們，企業(yè)再困難，我們也想辦法讓他們過上愉快的老人節(jié)。因此許多老同志都親熱的叫他的小名“王三”，而不喊他老總。

馳樂集團(tuán)活了，在王文啟的帶領(lǐng)下走出了困境，創(chuàng)造了輝煌。但王文啟同志在成功面前卻更加謙虛謹(jǐn)慎，新聞媒體爭先恐后來采訪要報道，他都一一婉言謝絕，他說：“企業(yè)有今天不是我一人的功勞，是靠集體的智慧，是全體職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。企業(yè)今天的輝煌不能代表明天，明天的路或許更艱難?！痹谕跷膯⑼镜难劾?，搞活企業(yè)、搞活經(jīng)濟(jì)、造福職工才是他最大的追求，他不計較個人得失、為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁的所作所為，不但體現(xiàn)了他務(wù)實的工作作風(fēng)和獨特的人格魅力，更體現(xiàn)出他作為一個共產(chǎn)黨員的高尚情操和無私奉獻(xiàn)。

第二篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡簡介

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料

毛登鋒，男，1979年1月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任甘肅壽鹿山水泥有限責(zé)任公司環(huán)保專干兼能源管理師。多年來，在平凡的工作崗位上該同志始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項工作任務(wù)；作為一名共產(chǎn)黨員，該同志時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、節(jié)能環(huán)保管理和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，贏得了廣大職工的普遍好評。

一、堅定理想信念，樹立黨員形象

黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。該同志深刻知道到他的一舉一動都會直接或間接、部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，該同志堅持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，堅持用科學(xué)的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念。在平時的工作中，該同志時時刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項任務(wù)。把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總 是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事；在參加組織活動，自己始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓職工感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。

二、無私奉獻(xiàn)，努力做好本職工作

參加工作以來，該同志主要從事環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、計量及改造項目管理工作。在工作中，該同志能夠恪改職守，勤奮工作、踏實做人，盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，積極配合上級部門搞好企業(yè)節(jié)能環(huán)保管理工作。在完成本職工作的同時，積極投身于企業(yè)的各項技改項目，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量，也鍛煉和充實了自己。并積極參加企業(yè)的各種文體外事活動，為企業(yè)的精神文明建設(shè)增添力量。

1、積極貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)等。

水泥行業(yè)是我國的一大支柱產(chǎn)業(yè)，為我國建設(shè)事業(yè)做出過很大貢獻(xiàn)。但也是高能耗、高污染行業(yè)，其粉塵排放對環(huán)境造成的污染尤嚴(yán)重，水泥行業(yè)也是電力及原煤的能源消耗大戶?！笆晃濉币詠?，國家將節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的突破口和重要抓手，政府工作報告中的節(jié)能環(huán)保工作更是一個硬任務(wù)，這對每個企業(yè)的環(huán)保工作是一次嚴(yán)峻的考驗。一個企業(yè)若不嚴(yán)格遵循環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，這企業(yè)將會被環(huán)境所淘汰。該同志在甘肅壽鹿山水泥公司工作期間，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，積極提出環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面的合理方 案，并制定整理了整套環(huán)保、節(jié)能管理相關(guān)的規(guī)章制度，并組織下發(fā)學(xué)習(xí)，保障公司節(jié)能環(huán)境管理更加制度化、條理化，極大地提高了全體職工的節(jié)能環(huán)保意識，使企業(yè)環(huán)保節(jié)能工作按照正規(guī)、合法化開展，為創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)民展的綠色企業(yè)增磚添瓦。

2、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備管理的監(jiān)督檢查，爭做環(huán)保型企業(yè)。

對公司所有的環(huán)保設(shè)備，督促車間做好設(shè)備的檢修和正常運(yùn)行，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。公司環(huán)保設(shè)施管理在曾獲白銀市環(huán)保設(shè)施運(yùn)行先進(jìn)單位。連續(xù)多年環(huán)保設(shè)施在接受省、市、縣上級部門檢查時均合格，并受到贊揚(yáng)。

3、做好環(huán)保設(shè)施零部件的測繪工作。

剛參加工作時，公司所有環(huán)保設(shè)施的零部件均沒有標(biāo)準(zhǔn)圖紙，沒有完整檔案，這給設(shè)備維修和零部件采購帶來很多不便。該同志通無數(shù)次的勘查現(xiàn)場測量，陸續(xù)對公司所有環(huán)保設(shè)施的袋籠、收塵濾袋、氣動無件、進(jìn)出風(fēng)管道、閥門等零部件進(jìn)行了測繪，繪制了標(biāo)準(zhǔn)圖紙，重新整理了環(huán)保設(shè)施檔案，給公司環(huán)保設(shè)施的管理和維修及零部件采購帶來方便，極大的保障了環(huán)保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

4、積極參加企業(yè)的技術(shù)改造，保持保量完成項目工作

在公司歷年項目改造及新建項目過程中，作為環(huán)保設(shè)備安裝工程的甲方代表完成了對安裝隊伍的工程量核定及合同的簽定，在安裝過程中負(fù)責(zé)設(shè)計單位、設(shè)備廠家和安裝隊伍的協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時與各相關(guān)單位溝通，討論解決，項目結(jié)束后負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的安裝質(zhì)量鑒定和工程竣工驗收。并負(fù)責(zé)指導(dǎo)保溫安裝單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行安裝好的環(huán)保 設(shè)備及其附屬設(shè)備的保溫安裝工程，組織保溫隱敝工程分項驗收和安裝竣工驗收，配合監(jiān)理公司做好工程資料的整理入檔。同時，在部分技改項目前期，該同志積極聯(lián)系上級部門爭取政策獎勵及補(bǔ)助，為企業(yè)節(jié)約了大批技改資金。

三、強(qiáng)化廉潔意識，不斷修正人生坐標(biāo)

作為管理及技術(shù)人員，不可避免地要與經(jīng)濟(jì)事務(wù)發(fā)生關(guān)系，所以必須樹立和強(qiáng)化廉潔意識，正確看待和處理好個人與單位之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長鳴。該同志把共產(chǎn)主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標(biāo)，做到了政治上堅定、思想上清醒、工作上有作為，對黨、對國家、對人民無限忠誠，時刻保持著思想上的純潔和先進(jìn)。一是強(qiáng)根固本，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，確立了自身的價值取向，自覺抵制拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕，樹立了正確的人生坐標(biāo)；二是強(qiáng)化自我約束，自覺運(yùn)用黨紀(jì)國法和道德準(zhǔn)則規(guī)范自己，稍微有不符合、不適應(yīng)的苗頭就及時糾正；三是注重小節(jié)，從一點一滴做起，時刻牢記“兩個務(wù)必”，正確處理好國家、單位、個人三者之間的利益關(guān)系。在資金運(yùn)作上堅持開源節(jié)流，反對鋪張浪費，反對弄虛作假，嚴(yán)控亂花亂報，認(rèn)認(rèn)真真做好基礎(chǔ)管理工作，有效地防止和杜絕了不正之風(fēng)的發(fā)生。

四、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮先鋒模范作用

加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力，最終要落實到實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益上。這是衡量黨的一切工作是非得失的根本標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量黨的先進(jìn)性的根本標(biāo)準(zhǔn)。共產(chǎn)黨員的先鋒模 范作用發(fā)揮得怎么樣，經(jīng)常地、大量地反映在本職工作上，落實到每一個黨員的本職崗位中。該同志在做好本職業(yè)務(wù)工作，努力體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用的同時，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)能力貫穿于具體的日常工作中，切實發(fā)揮好黨的基層組織的政治核心作用，最大限度地發(fā)揮好、調(diào)動好本部門職工黨員的先鋒模范作用，鼓勵和引導(dǎo)每一位職工積極參與改革發(fā)展，極大地激發(fā)了廣大黨員投身企業(yè)發(fā)展的工作熱情和聰明才智。立黨為公、執(zhí)政為民是共產(chǎn)黨人的理想追求，我自己在想問題、做決策、辦事情等各方面都堅持從人民群眾及企業(yè)發(fā)展的愿望出發(fā)，以人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、對企業(yè)發(fā)展是否有利作為檢驗自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，切實為人民群眾和廣大職工辦好事、辦實事，切實維護(hù)、實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾和廣大職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化利益。

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨，長期以來該同志都格守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無止境”的人生格言。知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，該同志將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，時刻牢記黨的教導(dǎo)，繼續(xù)加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為成為一名名副其實的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。

第三篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員教師事跡介紹：無私奉獻(xiàn)

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員教師事跡介紹：無私奉

獻(xiàn)

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員教師事跡介紹：無私奉獻(xiàn)

2015年是印天中學(xué)極不平凡的一年。年輕的印天中學(xué)憑著僅僅三年的辦學(xué)歷史，在生源極不理想的情況下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊依靠全校教職工，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，吃苦耐勞，敢于爭先”的印天精神，硬是創(chuàng)造了江寧區(qū)高中教育的新奇跡，一舉捧回了南京市2015年高考綜合獎及推進(jìn)率優(yōu)勝獎倆獎項，贏得了社會各界的高度贊揚(yáng)，也為學(xué)校的后續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。z老師就是這個優(yōu)秀群體中的一員，他是一名有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗的老教師，也是一名黨員。

擔(dān)任高三年級教學(xué)時，戴老師始終堅定一個信念，只要科學(xué)地付出，就一定會有實實在在的回報。他深知，就成績抓成績絕不會出好成績，必須向精細(xì)化的管理要成績。他經(jīng)常協(xié)助班主任陳培平老師細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，努力把工作做到人頭。作為一個理科最弱的班級，學(xué)生的基礎(chǔ)自然很差，但是他們也渴望有一個好的人生平臺，渴望自己能走進(jìn)一所大學(xué)校門，他們不缺乏上進(jìn)心，而是缺乏毅力和恒心。因此，戴老師總是在每一次大小考之后，及時幫助他們總結(jié)得失，及時鼓勵他們前進(jìn)。對考試落差大的學(xué)生，戴老師都會找他們每個人談一次話，鼓勵他們做好準(zhǔn)備迎接下一次考試。

時間久了，有的學(xué)生會主動找戴老師坦白自己的心理問題，求得老師的幫助。作為一名任課老師能成為學(xué)生的“心理咨詢師”戴老師很開心。在教學(xué)上，戴老師針對學(xué)生知識系列凌亂、做題不規(guī)范、書寫差的特點，狠抓基礎(chǔ)，狠抓規(guī)

范。大考小測驗，戴老師總是從書寫講起，一直講到作文的規(guī)范要求。從單一知識到知識系列，再到知識網(wǎng)絡(luò)，別的班級可能只要一兩遍就行，戴老師總是要加倍，甚至幾倍才過關(guān)。在戴老師和高三（5）班全體同學(xué)的共同努力下，高三（5）班順利完成了學(xué)校下達(dá)的高考合格率要求，還為學(xué)校貢獻(xiàn)了一個體育本科生，語文成績由接手時的倒第一還差幾分，到進(jìn)入同類班級中游。

高考結(jié)束后戴老師回頭教高一，一直任教到期中考試，其中的兩次考試成績都在年級前茅，還有一次超實驗班的記錄。期中之后，學(xué)校高二年部語文教學(xué)急需教師，戴老師被調(diào)至高二年部教學(xué)，教學(xué)點離家很遠(yuǎn)，來去極不方便，而且教實驗班壓力大，面對這些困難他沒有向領(lǐng)導(dǎo)討價還價，而是很快投入工作，戴老師告誡自己首先做好“五認(rèn)真”，努力深入到學(xué)生中去，了解學(xué)生的需求，學(xué)生的實際，跑操時他和學(xué)生一起跑，班級活動和學(xué)生一起參加。一段時間下

來，這個班的學(xué)生接受了戴老師，教學(xué)之間的配合越來越好。期末考試，戴老師任教的高二（4）班取得了很好的成績，同樣該班語文成績也取得了很大的進(jìn)步。

一年中，戴老師積極參加學(xué)校的各項活動，捐款助學(xué)總是率先完成任務(wù)，黨員幫扶及時到位。平時特別關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，在教師中看重自身形象，講正氣，講政治，講責(zé)任，積極宣傳學(xué)校的發(fā)展，努力做好分內(nèi)工作。

第四篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡（公司領(lǐng)導(dǎo)）

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡（公司領(lǐng)導(dǎo)）

有一種精神叫堅持，它能讓夢想變?yōu)楝F(xiàn)實；有一種力量叫堅韌，它能讓游移變?yōu)閳远?；有一種情感叫摯愛，它能讓生命煥發(fā)出光芒；有一種人群叫黨員，他能讓平凡中閃耀忠誠。xx集團(tuán)運(yùn)銷公司第二黨總支副書記馬xx就是這樣一位堅持信仰，以堅韌不拔的勇氣來追求理想；以滿腔熱血摯愛事業(yè)的共產(chǎn)黨員。

他是一個平凡的人。對人來說，平凡中會彰顯偉大，偉大中又蘊(yùn)含著平凡。面對工作，他是一個勇往直前，敢于克服困難的人；面對事業(yè)，他是一個為目標(biāo)勇于奮斗，敢于肩挑重?fù)?dān)的人；面對黨旗，他就是一面旗幟，一根標(biāo)桿，一盞明燈。2004年2月他獲得寧煤集團(tuán)動力煤分公司“先進(jìn)個人”，2004年12月他獲得寧煤集團(tuán)銷售公司“優(yōu)秀思想政治工作者”，2007年1月他獲得神華寧煤銷售公司“先進(jìn)個人”；2009年7月他獲得xx運(yùn)銷公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2010年7月他獲得xx集團(tuán)公司“四優(yōu)黨務(wù)工作者”......他掛帥的黨支部，2009年7月榮獲xx集團(tuán)公司“紅旗黨支部”，2009年7月獲運(yùn)銷公司“紅旗黨支部”，2010年7月獲xx集團(tuán)公司“五好黨支部”，2010年7月獲運(yùn)銷公司“五好黨支部”和“模范黨員責(zé)任區(qū)”等稱號。榮譽(yù)既代表過往的輝煌也鑄就了一曲曲壯麗的拼搏之歌，奉獻(xiàn)之歌。

他是一個從不言敗的人，在人生的棋盤上，他是那勇往直前的車，坦坦蕩蕩，直來直去；是卒，一步一個腳印，扎扎實實，甘于犧牲。十幾年如一日，默默無聞，勤勤懇懇，用實際行動履行一個共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)。“甘燃自身效紅燭，照得滿園桃李新”，在馬xx的帶領(lǐng)下，支部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，緊密配合，堅持“融入中心工作抓黨建的原則，不斷完善機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨支部的先鋒模范作用，去年共完成煤炭銷售量4500萬噸，出色地完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。在企業(yè)文化建設(shè)方面，積極增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，以優(yōu)秀的品格，高尚的情操，先進(jìn)的境界，投入到“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中來。馬xx率先垂范，亮出黨員身份，亮出黨員承諾，亮出工作業(yè)績，積極塑造“窗口”形象，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)的企業(yè)文化，推行優(yōu)秀的服務(wù)理念，提升了服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意率達(dá)到98%以上，全年無質(zhì)量糾紛和不廉潔行為發(fā)生。

他是一個任勞任怨的“實干家”日復(fù)一日，年復(fù)一年，矢志不移地用青春和熱血抒寫著對企業(yè)的無限深情。以執(zhí)著信念和廉潔自律的品格，吃大苦流大汗，披荊斬棘的不屈精神，走出了一條自信自強(qiáng)的人生之路。他是一名優(yōu)秀的黨支部書記又是一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員，他技術(shù)精湛，吃苦耐勞，常年奔波在寧東27個營業(yè)網(wǎng)點之間，僅去年一年的行程就達(dá)14000多公里。他是一個克儉克勤，厲行節(jié)約的人，總是從工作中的點滴小事做起，勤儉節(jié)約，修舊利廢。去年他修舊利新和技術(shù)革新節(jié)約下的資金達(dá)10余萬。他還是一個兢兢業(yè)業(yè)的人，無私奉獻(xiàn)構(gòu)成了他人生價值體系的根基，也是他追求人生價值的靈魂和動力。多年來，在他的精心維護(hù)下，寧東運(yùn)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通，為運(yùn)銷事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

他是一個勇者，更是一個智者。他總是善于凝聚每個黨員，團(tuán)結(jié)每個員工，以只爭朝夕的勇氣和精神，竭力做好職工工作，在日常工作中時時和職工溝通，聽取他們對工作的建議，聽取他們思想上的一些問題，把緩解矛盾和解決問題抓在手里，及時落到實處，把員工凝聚起來，讓他們真正發(fā)揮出自己的力量。他明白，一滴水，只有放進(jìn)大海才能永不干涸，齊心協(xié)力的團(tuán)隊精神，甘于奉獻(xiàn)，挑戰(zhàn)自我的團(tuán)隊意識，才會像大海一樣，產(chǎn)生不竭的能量。努力營造“人人爭先進(jìn)，個個趕先進(jìn)”的良好氛圍，才是一個黨支書的不懈追求。他在自己堅持不懈地學(xué)習(xí)各種理論知識，不斷豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)的同時，不失時機(jī)地對員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的思想意識，工作技能和知識更新，也提升了員工的企業(yè)文化認(rèn)同感和執(zhí)行力。

一粒種子的追求是，沖破重重阻礙，讓生命更旺盛；一只雄鷹的追求是沖破風(fēng)的阻力，飛的更高更遠(yuǎn)；優(yōu)秀共產(chǎn)黨員馬xx的追求比種子更執(zhí)著，比雄鷹更遠(yuǎn)大，要在群芳爭艷中讓自己的生命之花開的更亮麗，更鮮艷，這是一個共產(chǎn)黨人的堅定信念。

第五篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡(公司領(lǐng)導(dǎo))

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡（公司領(lǐng)導(dǎo)）

有一種精神叫堅持，它能讓夢想變?yōu)楝F(xiàn)實；有一種力量叫堅韌，它能讓游移變?yōu)閳远?；有一種情感叫摯愛，它能讓生命煥發(fā)出光芒；有一種人群叫黨員，他能讓平凡中閃耀忠誠。xx集團(tuán)運(yùn)銷公司第二黨總支副書記馬xx就是這樣一位堅持信仰，以堅韌不拔的勇氣來追求理想；以滿腔熱血摯愛事業(yè)的共產(chǎn)黨員。

他是一個平凡的人。對人來說，平凡中會彰顯偉大，偉大中又蘊(yùn)含著平凡。面對工作，他是一個勇往直前，敢于克服困難的人；面對事業(yè)，他是一個為目標(biāo)勇于奮斗，敢于肩挑重?fù)?dān)的人；面對黨旗，他就是一面旗幟，一根標(biāo)桿，一盞明燈。2004年2月他獲得寧煤集團(tuán)動力煤分公司“先進(jìn)個人”，2004年12月他獲得寧煤集團(tuán)銷售公司“優(yōu)秀思想政治工作者”，2007年1月他獲得神華寧煤銷售公司“先進(jìn)個人”；2009年7月他獲得xx運(yùn)銷公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2010年7月他獲得xx集團(tuán)公司“四優(yōu)黨務(wù)工作者”......他掛帥的黨支部，2009年7月榮獲xx集團(tuán)公司“紅旗黨支部”，2009年7月獲運(yùn)銷公司“紅旗黨支部”，2010年7月獲xx集團(tuán)公司“五好黨支部”，2010年7月獲運(yùn)銷公司“五好黨支部”和“模范黨員責(zé)任區(qū)”等稱號。榮譽(yù)既代表過往的輝煌也鑄就了一曲曲壯麗的拼搏之歌，奉獻(xiàn)之歌。

他是一個從不言敗的人，在人生的棋盤上，他是那勇往直前的車，坦坦蕩蕩，直來直去；是卒，一步一個腳印，扎扎實實，甘于犧牲。十幾年如一日，默默無聞，勤勤懇懇，用實際行動履行一個共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)?！案嗜甲陨硇Ъt燭，照得滿園桃李新”，在馬xx的帶領(lǐng)下，支部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，緊密配合，堅持“融入中心工作抓黨建的原則，不斷完善機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨支部的先鋒模范作用，去年共完成煤炭銷售量4500萬噸，出色地完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。在企業(yè)文化建設(shè)方面，積極增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，以優(yōu)秀的品格，高尚的情操，先進(jìn)的境界，投入到“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中來。馬xx率先垂范，亮出黨員身份，亮出黨員承諾，亮出工作業(yè)績，積極塑造“窗口”形象，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，廉潔自律，無私奉獻(xiàn)的企業(yè)文化，推行優(yōu)秀的服務(wù)理念，提升了服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意率達(dá)到98%以上，全年無質(zhì)量糾紛和不廉潔行為發(fā)生。

他是一個任勞任怨的“實干家”日復(fù)一日，年復(fù)一年，矢志不移地用青春和熱血抒寫著對企業(yè)的無限深情。以執(zhí)著信念和廉潔自律的品格，吃大苦流大汗，披荊斬棘的不屈精神，走出了一條自信自強(qiáng)的人生之路。他是一名優(yōu)秀的黨支部書記又是一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員，他技術(shù)精湛，吃苦耐勞，常年奔波在寧東27個營業(yè)網(wǎng)點之間，僅去年一年的行程就達(dá)14000多公里。他是一個克儉克勤，厲行節(jié)約的人，總是從工作中的點滴小事做起，勤儉節(jié)約，修舊利廢。去年他修舊利新和技術(shù)革新節(jié)約下的資金達(dá)10余萬。他還是一個兢兢業(yè)業(yè)的人，無私奉獻(xiàn)構(gòu)成了他人生價值體系的根基，也是他追求人生價值的靈魂和動力。多年來，在他的精心維護(hù)下，寧東運(yùn)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通，為運(yùn)銷事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

他是一個勇者，更是一個智者。他總是善于凝聚每個黨員，團(tuán)結(jié)每個員工，以只爭朝夕的勇氣和精神，竭力做好職工工作，在日常工作中時時和職工溝通，聽取他們對工作的建議，聽取他們思想上的一些問題，把緩解矛盾和解決問題抓在手里，及時落到實處，把員工凝聚起來，讓他們真正發(fā)揮出自己的力量。他明白，一滴水，只有放進(jìn)大海才能永不干涸，齊心協(xié)力的團(tuán)隊精神，甘于奉獻(xiàn)，挑戰(zhàn)自我的團(tuán)隊意識，才會像大海一樣，產(chǎn)生不竭的能量。努力營造“人人爭先進(jìn)，個個趕先進(jìn)”的良好氛圍，才是一個黨支書的不懈追求。他在自己堅持不懈地學(xué)習(xí)各種理論知識，不斷豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)的同時，不失時機(jī)地對員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的思想意識，工作技能和知識更新，也提升了員工的企業(yè)文化認(rèn)同感和執(zhí)行力。