第一篇：薄皮核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)開發(fā)大有作為(省辦調(diào)研)

發(fā)展薄皮核桃產(chǎn)業(yè) 農(nóng)業(yè)開發(fā)大有作為

----臨城縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)助推薄皮核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展

臨城縣地處太行山區(qū)，是國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，丘陵山區(qū)占全縣總面積的85%，土地貧瘠，產(chǎn)出率低，農(nóng)民收入一直低于國家平均水平。近年來，臨城縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作圍繞縣委、縣政府的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，充分發(fā)揮豐富的丘陵山場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)治理，大力發(fā)展薄皮核桃產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過全縣廣大干部群眾的共同努力，截止目前，全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)治理規(guī)模達(dá)到9.48萬畝，新發(fā)展薄皮核桃6.34萬畝，在此典型示范帶動(dòng)下，廣大群眾發(fā)展薄皮核桃積極性十分高漲，全縣薄皮核桃種植面積已達(dá)到11.25萬余畝。生態(tài)治理項(xiàng)目區(qū)是千年荒崗變成了綠洲，多年的荒草地變成了核桃園，取得了巨大的綜合效益。同時(shí)，臨城的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作也取得了驕人的成績，2004年以來連續(xù)六年被評(píng)為全省農(nóng)業(yè)開發(fā)土地治理項(xiàng)目建設(shè)“先進(jìn)縣（紅旗縣）”。

一、臨城縣發(fā)展薄皮核桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

臨城縣自1999年引種薄皮核桃，2000年由綠嶺公司從山東省果樹研究所引進(jìn)“香玲”、“豐輝”兩個(gè)優(yōu)良品種進(jìn)行規(guī)模發(fā)展。十年以來，尤其是近幾年縣委、縣政府著眼于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)民增收致富，基于薄皮核桃適宜種植、收益較高、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì)，決定在全縣大力發(fā)展薄皮核桃。臨城縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)結(jié)合縣情，緊跟步伐，自2004年以來，改變了發(fā)展模式，由中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目轉(zhuǎn)而向生態(tài)綜合治理項(xiàng)目發(fā)展，并且項(xiàng)目和資金規(guī)模逐年提高，生態(tài)綜合治理規(guī)模已達(dá)到9.48萬畝，新發(fā)展薄皮核桃6.34萬畝，在此支持與帶動(dòng)下，廣大農(nóng)民群眾發(fā)展薄皮核桃積極性高漲，全縣發(fā)展薄皮核桃面積已達(dá)到10萬余畝，并且涌現(xiàn)出：綠嶺、綠蕾、新惠通等種植股份制企業(yè)37家，種植500畝以上的村或大戶有30個(gè)，涉及20個(gè)村1989戶的聯(lián)戶種植，成立了綠康、老龍頭等薄皮核桃專業(yè)合作社36家，從事薄皮核桃生產(chǎn)的人員達(dá)10000余人，薄皮核桃產(chǎn)業(yè)已成為臨城縣規(guī)模最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ牧謽I(yè)支柱和特色產(chǎn)業(yè)，已建成我國北方最大的優(yōu)質(zhì)薄皮核桃生產(chǎn)基地。到2010年底，有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量的3.5萬畝，年產(chǎn)66萬公斤，產(chǎn)值5000多萬元。同時(shí)，隨著2007年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目-綠嶺公司年產(chǎn)100萬噸核桃油深加工項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，該縣核桃的深加工拉開了序幕，綠嶺公司投資2.4億元的綜合深加工項(xiàng)目正在建設(shè)，建成后可年加工核桃原果5000噸。綠蕾核桃深加工項(xiàng)目也正在建設(shè)。臨城縣的薄皮核桃產(chǎn)業(yè)已成為促進(jìn)農(nóng)民增收致富的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

在臨城縣薄皮核桃產(chǎn)業(yè)不斷壯大的影響下，從2010年起，邢臺(tái)市政府決定投資財(cái)政資金1億元，重點(diǎn)在邢沙臨內(nèi)四個(gè)山區(qū)縣實(shí)施市優(yōu)質(zhì)核桃種植項(xiàng)目，參照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的模式，大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)太行山百里核桃產(chǎn)業(yè)帶的目標(biāo)。

二、項(xiàng)目建成后的效益情況

（一）經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過農(nóng)業(yè)開發(fā)立項(xiàng)建設(shè)，使項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè) 2 生產(chǎn)條件發(fā)生了極大的變化，種植結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，從以傳統(tǒng)的種植業(yè)為主轉(zhuǎn)變到以林果業(yè)、果糧間作上來，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀。如豐盈村全村2000人，種植薄皮核桃2000畝，人均1畝。進(jìn)入盛果期后畝產(chǎn)150公斤，按平均售價(jià)30元/公斤計(jì)算，畝產(chǎn)值4500元，扣除畝成本1000元，每畝純收益3500元。僅此一項(xiàng)，為該村群眾增收700萬元。同時(shí)，從事綠嶺、新惠通等公司果樹管理，人均打工收入可達(dá)5000多元，該縣發(fā)展薄皮核桃產(chǎn)業(yè)真正讓農(nóng)民得到了實(shí)惠。

(二)社會(huì)效益。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)治理，使土地治理項(xiàng)目區(qū)改變了過去粗放的生產(chǎn)方式，大量綜合配套的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。薄皮核桃的廣泛栽植，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)觀光旅游的蓬勃興起，綠嶺公司被評(píng)為全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，閆家莊、南溝被評(píng)為省級(jí)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，年接待游客近10萬人次。薄皮核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也帶動(dòng)了加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，再加上基地生產(chǎn)用工，共解決了1萬多名農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題，促進(jìn)了農(nóng)村穩(wěn)定和諧。同時(shí)，通過農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)還進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，提高了基層黨組織在群眾中的威信，有力地推動(dòng)了全縣的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

（三）生態(tài)效益。項(xiàng)目區(qū)經(jīng)過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)治理，僅2004年至今，就發(fā)展優(yōu)質(zhì)薄皮核桃6.34萬畝，栽植農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)13.11萬株，使項(xiàng)目區(qū)9.48萬畝土地得到有效保護(hù)，水土流失程度得到 明顯控制，土壤肥力顯著提高，森林覆蓋率由10%提高到40%以上，生態(tài)環(huán)境日趨改善，使千年荒崗披上了綠裝，多年的荒草地變成了高效的核桃園，山崗上建了蓄水池，安上了滴灌，空氣濕潤了，山崗變綠了，大地變美了，果林里鳥語花香，碩果累累，農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)已成為人們觀光休閑的好去處。

三、主要措施

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)。為確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作順利進(jìn)行，該縣成立了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管縣長任組長，有關(guān)部門一把手為成員，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)全縣的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作，定期召開農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會(huì)議。同時(shí)，在每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)初期都由農(nóng)開辦牽頭成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，成員由農(nóng)開辦有關(guān)人員、項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和主管副職、項(xiàng)目村支部書記或村主任等人員組成。指揮部設(shè)在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)工程建設(shè)第一線，在項(xiàng)目建設(shè)期間指揮部成員必須全部深入項(xiàng)目一線，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目工程建設(shè)，保證了項(xiàng)目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)。

（二）全面發(fā)動(dòng)，真正形成大干農(nóng)業(yè)開發(fā)的氛圍。隨著該縣近幾年農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模的不斷增加，項(xiàng)目效益日漸明顯，農(nóng)業(yè)開發(fā)工作在臨城農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位占到了顯要位臵，該縣積極邀請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員到項(xiàng)目區(qū)視察指導(dǎo)工作，幾年來，先后有100多名國家及省市縣各級(jí)人大代表和政協(xié)委員來項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行視察指導(dǎo)，對(duì)臨城縣的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，該縣還通過舉辦農(nóng)業(yè)開發(fā)電視專題欄目以及懸掛橫幅、粉刷標(biāo)語 等多種形式，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)開發(fā)的惠農(nóng)政策和顯著效益，使臨城縣廣大農(nóng)民和社會(huì)各界投資投勞搞農(nóng)業(yè)開發(fā)的積極性空前高漲，形成了全民齊動(dòng)員，全力搞開發(fā)的喜人局面。

（三）創(chuàng)新管理機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)全國一流項(xiàng)目。一是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)把立項(xiàng)關(guān)。在每年的下半年，縣政府召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加的專門會(huì)議，安排下一年度項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作，要求由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照農(nóng)業(yè)開發(fā)政策推薦自己的項(xiàng)目，進(jìn)行申報(bào)，再由農(nóng)開辦組織人員進(jìn)行實(shí)地勘察，從土壤、氣候、水利等自然資源的開發(fā)潛力以及鄉(xiāng)村干部群眾的積極性、群眾籌資投勞能力、村兩委班子的組織能力等社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件等方面，對(duì)申請(qǐng)立項(xiàng)的區(qū)域進(jìn)行綜合考評(píng)，形成考察報(bào)告，報(bào)縣政府審批。二是集體研究，民主決策?？h政府根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展思路和農(nóng)業(yè)開發(fā)整體規(guī)劃，初步確定申報(bào)規(guī)模2倍的擬立項(xiàng)區(qū)域，農(nóng)開辦組織技術(shù)人員會(huì)同鄉(xiāng)村干部和群眾代表，對(duì)擬立項(xiàng)區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，要求鄉(xiāng)村按規(guī)劃先打好機(jī)耕路框架，解決好工程建設(shè)占地等問題，并做出書面承諾，再由縣農(nóng)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)技術(shù)人員和項(xiàng)目申報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、群眾代表一起進(jìn)行綜合驗(yàn)收評(píng)比，量化打分，評(píng)出名次，最后上報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)研究確定。三是科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)。組織水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等方面的技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘察，在充分征求當(dāng)?shù)厝罕娨庖姷幕A(chǔ)上，再根據(jù)項(xiàng)目批復(fù)計(jì)劃要求，因地制宜，科學(xué)合理地對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)方案，一項(xiàng)工程一張圖紙，項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。四是創(chuàng)新辦法，加強(qiáng)后期管護(hù)。在全力抓好新項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真抓好老項(xiàng)目區(qū)的管理及管護(hù)工作，建立健全了物資臺(tái)帳，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目管護(hù)和交接機(jī)制，及時(shí)明確工程管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任，確保項(xiàng)目建成一個(gè)、鞏固一個(gè)、見效一個(gè)。

（四）強(qiáng)化資金管理，確保農(nóng)發(fā)資金發(fā)揮最大效益。在資金管理使用上，制定了《臨城縣農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了臨城縣的農(nóng)業(yè)開發(fā)資金的使用和管理。一是不斷完善工程和物資招投標(biāo)制度。從2006年度的項(xiàng)目開始，該縣就根據(jù)省市要求，將項(xiàng)目建設(shè)所涉及的工程和物資全部納入政府采購管理，每個(gè)年度的項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，組織農(nóng)開辦、財(cái)政局、監(jiān)察局、審計(jì)局等有關(guān)部門召開專門會(huì)議，一起研究制定招投標(biāo)實(shí)施方案。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)所需工程和物資的不同性質(zhì)，對(duì)上級(jí)部門確定的部分物資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對(duì)投資額相對(duì)較大、技術(shù)性要求較高且都是財(cái)政投資的項(xiàng)目工程，通過縣政府采購中心進(jìn)行招投標(biāo)；對(duì)其它小型水利工程、需要量大和專營的物資，則采取公開招標(biāo)、議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等多種形式確定施工單位和供貨單位。該縣的農(nóng)開項(xiàng)目和物資全部納入了招投標(biāo)，這項(xiàng)工作走在了全市、全省的前列。二是嚴(yán)把資金撥付關(guān)。項(xiàng)目工程竣工并經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收后方可到財(cái)政局報(bào)帳，并且每一筆報(bào)帳資金的撥付，除按照省市要求在發(fā)票后附齊所有手續(xù)資料外，還必須經(jīng)項(xiàng)目工程和資金的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。同時(shí)，農(nóng)開辦、財(cái)政局經(jīng)常深入到項(xiàng)目區(qū)調(diào)查了解農(nóng)業(yè)開發(fā)資金兌現(xiàn)情況，確保資金跟著項(xiàng)目走，專款專用，使每一分錢 都真正花到農(nóng)業(yè)開發(fā)工程建設(shè)上，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)開發(fā)資金的支農(nóng)作用。

（五）凝心聚力抓項(xiàng)目，全力建設(shè)農(nóng)業(yè)開發(fā)精品工程。一是分片包干責(zé)任制。由農(nóng)開辦主任包項(xiàng)目，副職包區(qū)域，一般干部包村包工程，將項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體人員，限定時(shí)間，明確責(zé)任，使人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上擔(dān)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。二是定期調(diào)度制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)按照倒計(jì)時(shí)管理的辦法，實(shí)行一天一碰頭，一周一調(diào)度，一月一總結(jié)。即項(xiàng)目建設(shè)指揮部成員每天下班前都在指揮部碰頭，對(duì)當(dāng)天工程建設(shè)情況和第二天工程安排情況進(jìn)行匯報(bào)；每周一上午對(duì)項(xiàng)目組全體人員進(jìn)行一次調(diào)度，大家對(duì)各自所分包工程建設(shè)情況進(jìn)行相互講評(píng)；每個(gè)月底召開一次由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主管副職參加的調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決各部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村之間因項(xiàng)目建設(shè)遇到的難題。三是質(zhì)量一票否決制。在認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、資金和項(xiàng)目公示制的同時(shí)，還組織技術(shù)人員經(jīng)常在項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行檢查督促，嚴(yán)格對(duì)照擴(kuò)初設(shè)計(jì)要求，切實(shí)做好施工記錄，嚴(yán)格工程用料標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，防止偷工減料，確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量如期完成。

二〇一一年五月十六日

第二篇：做足農(nóng)業(yè)開發(fā)文章,推進(jìn)薄皮核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

做足農(nóng)業(yè)開發(fā)文章 推進(jìn)薄皮核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

一、因地制宜，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)

多年以來，臨城縣開發(fā)辦一直把發(fā)展薄皮核桃產(chǎn)業(yè)上作為項(xiàng)目重點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)投入扶持，促使薄皮核桃與臨城丘陵山區(qū)雙方優(yōu)勢(shì)的真正結(jié)合，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)迅速做大做強(qiáng)。2004年率先在綠嶺公司李家韓基地及前都豐、后都豐村投入467萬元（其中財(cái)政資金319萬元），發(fā)展薄皮核桃5200畝。以后對(duì)薄皮核桃產(chǎn)業(yè)的扶持力度逐年增加，截止到2011年底八年間，全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)綜合治理項(xiàng)目共投入資金9177萬元（其中財(cái)政資金6815萬元），治理面積10.68萬畝，新發(fā)展薄皮核桃8.3萬畝，目前已有2萬畝核桃樹進(jìn)入盛果期，3.8萬畝核桃樹進(jìn)入初果期，僅此一項(xiàng)可使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均增收1800元。通過幾年來的努力，已建成了都豐崗4萬畝、臥龍崗3萬畝、環(huán)岐山湖2萬畝三個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在此示范帶動(dòng)下，廣大群眾發(fā)展薄皮核桃積極性高漲，全縣薄皮核桃面積已達(dá)到13萬余畝，年產(chǎn)核桃4164噸，產(chǎn)值1.8億元。建成了以綠嶺、綠蕾、新惠通、藍(lán)天等精品示范園為中心，輻射全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的薄皮核桃生產(chǎn)基地。薄皮核桃產(chǎn)業(yè)已成為臨城縣規(guī)模最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ牧謽I(yè)支柱和特色產(chǎn)業(yè)，已建成我國北方最大的優(yōu)質(zhì)薄皮核桃生產(chǎn)基地。

二、綜合治理，把握關(guān)鍵點(diǎn)

產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施是關(guān)鍵。由于臨城的薄皮核桃適宜種植區(qū)多為荒山丘陵，水電路等基礎(chǔ)設(shè)施幾乎是空白，許多工程投資大、見效慢，單靠村集體或一家一戶無力解決。圍繞發(fā)展壯大薄皮核桃優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)大力實(shí)施荒山荒坡生態(tài)綜合治理工程。累計(jì)投入資金9177萬元，在黑城鄉(xiāng)、石城鄉(xiāng)、西豎鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)項(xiàng)目村，以及5個(gè)薄皮核桃專業(yè)合作社和5個(gè)農(nóng)業(yè)公司進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。擴(kuò)建加固攔河壩13座，新建排灌站45座，修建蓄水池66座，疏竣、新修引水渠道6.1公里，襯砌渠道79.6公里，新打和修復(fù)機(jī)井32眼，埋設(shè)地下輸水管道158公里，發(fā)展滴灌8600畝?；A(chǔ)生產(chǎn)條件的改善，為薄皮核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件，項(xiàng)目區(qū)薄皮核桃面積迅速發(fā)展到9.1萬多畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植薄皮核桃2萬多畝。輻射全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的179個(gè)村。同時(shí)，積極探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力推行“樹下種草，林間養(yǎng)畜，糞便制沼氣，沼渣育樹苗”的生態(tài)種養(yǎng)模式，既為薄皮核桃的生長提供了有機(jī)肥料，又保護(hù)了環(huán)境，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

三、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，狠抓突破點(diǎn)

一是育強(qiáng)龍頭。龍頭公司具有資金實(shí)力雄、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、示范帶動(dòng)作強(qiáng)的特點(diǎn)，可以說是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的引擎。近十年來，農(nóng)業(yè)開發(fā)工作先后扶持綠嶺、綠蕾、藍(lán)天、新惠通等龍頭公司建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)薄皮核桃示范基地3萬畝，并打造成精品示范區(qū)。二是通過扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和種植大戶，帶動(dòng)越來越多的農(nóng)戶參與到 薄皮核桃發(fā)展上來。在農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施中，先后支持16家合作社和30多個(gè)大戶發(fā)展薄皮核桃基地。由于合作社和種植大戶具有利益聯(lián)結(jié)緊、管理到位、保存率高的優(yōu)勢(shì)，越來越多的農(nóng)民正通過加入合作社這一模式來參與到薄皮核桃產(chǎn)業(yè)中來。三是通過農(nóng)發(fā)項(xiàng)目推動(dòng)后續(xù)加工產(chǎn)業(yè)。隨著種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大，薄皮核桃產(chǎn)量以幾何級(jí)數(shù)不斷增長。如何暢通銷售渠道、延伸核桃產(chǎn)業(yè)鏈條、增加附加值和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)成為擺在面前的又一個(gè)問題。從2007年開始，農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目集中對(duì)綠嶺公司核桃初級(jí)加工、核桃油一期二期、核桃飲料等項(xiàng)目集中進(jìn)行了扶持。綠嶺公司薄皮核桃加工能力目前在國內(nèi)局領(lǐng)先水平，成為全國薄皮核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一面旗幟。另外還有永興、惠農(nóng)合作社的3個(gè)初級(jí)加工項(xiàng)目進(jìn)行扶持，核桃的膠皮、分級(jí)、烘干擺脫了傳統(tǒng)方式，提高了品質(zhì)，增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從今年開始，縣開發(fā)辦準(zhǔn)備選擇1-2家龍頭企業(yè)、3-5家合作社繼續(xù)進(jìn)行核桃后續(xù)加工扶持，延伸產(chǎn)業(yè)鏈其中。聘請(qǐng)專家和綠蕾公司一起 制定了核桃深加工規(guī)劃，其中一期工程300噸核桃油加工項(xiàng)目已獲國家立項(xiàng)核準(zhǔn)，近日開工，年內(nèi)完成建設(shè)。再經(jīng)幾年努力，把綠蕾公司打造成薄皮核桃深加工產(chǎn)業(yè)的又一個(gè)超級(jí)航母。