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      “思想品德優(yōu)秀獎”事跡材料[5篇材料]

      時間:2019-05-13 11:53:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“思想品德優(yōu)秀獎”事跡材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“思想品德優(yōu)秀獎”事跡材料》。

      第一篇:“思想品德優(yōu)秀獎”事跡材料

      “思想品德優(yōu)秀獎”事跡材料

      本人從事教學(xué)工作已有20多個春秋了,本學(xué)年任六年級班主任工作,兼畢業(yè)班數(shù)學(xué)課,工作壓力之重,但我毫無怨言,以“老黃?!钡木癖薏咦约?踏踏實(shí)實(shí),默默耕耘。這些年來被子評為鎮(zhèn)級先進(jìn)教師及優(yōu)秀會員等。

      “百年大計(jì),育為本”。我聘任工作以來,就以四有人才為己任,處處嚴(yán)格要求自己,協(xié)助校長搞好學(xué)校工作,我堅(jiān)持德育為首,素質(zhì)教育為中心,全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律辦事,重視抓好學(xué)校精神文明建設(shè),促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展。在教學(xué)工作方面,我嚴(yán)格做好常規(guī)教學(xué)管理,又切實(shí)做好教研方案,努力探索“減負(fù)、減壓”的新路子,積極投入開展“集體教研,人人探討”活動,刻苦耐勞鉆研,銳于創(chuàng)新。使自己教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

      熱愛學(xué)生和關(guān)心學(xué)生,做學(xué)生的表率。我在教學(xué)工作中,深深體會到:單一靠嚴(yán)格學(xué)生是不行的,最重要的是熱愛和關(guān)心學(xué)生才教育好學(xué)生,才會得到學(xué)生的信任才會有好教育效果。

      所以的每時每試刻都注意關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,幫助 他們健康成長,一但發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn),即 在班里的紅花臺記上朵小紅花,樹起他們的榜樣。又如:班里出現(xiàn)的差生,其中有學(xué)習(xí)懶散的、偷東西的、有頑皮打架的,這些學(xué)生不能另眼相看,而是采取鼓勵和尊重他們的自尊心,深入家訪,溝通家長并根據(jù)每個學(xué)生的特征,尋找他們后進(jìn)的原因,用熱情和藹的態(tài)度幫助他們重新?lián)P起學(xué)習(xí)的風(fēng)帆。

      所以熱愛學(xué)生和關(guān)心學(xué)生是溝通學(xué)生的心靈之門的鑰匙,只要真正的甘露支滋潤學(xué)生的心靈,隨轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想。

      愛崗敬業(yè),樹教育新風(fēng)尚。我在教學(xué)工作中,忠于職守,愛崗敬業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行全教會的指示精神,以“三個代表”和“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)方向,按時完成《教師崗位責(zé)任制》的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

      第二篇:管理優(yōu)秀獎

      2011年優(yōu)秀管理獎申報(bào)材料——釀造二車間

      在忙碌中我們送走了輝煌的2011年,迎來了充滿希望的2012年。回顧走過的一年,車間全體員工既有辛勤的耕耘,更有收獲的喜悅。按照年初區(qū)域公司“突

      破自我,抓住機(jī)遇,提升優(yōu)勢,加快發(fā)展”的要求以及朝陽公司下半年“學(xué)標(biāo)桿、創(chuàng)標(biāo)桿”的工作目標(biāo),釀造二車間全體人員共同努力,集思廣益、顛覆思維、大

      膽創(chuàng)新,同時參照標(biāo)桿公司的先進(jìn)操作,結(jié)合自身的特點(diǎn),加大各項(xiàng)管理力度,取得了輝煌的成就。

      一、加強(qiáng)成本管理

      企業(yè)為了能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,獲得持久的競爭優(yōu)勢,就必

      須加強(qiáng)成本管理,切實(shí)推行成本全員管理,采用科學(xué)的成本管理方法和手段,充

      分調(diào)動成本管理工作的各項(xiàng)職能,采取有效措施。釀造二車間每月都對車間成本

      進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的核算,并且與其他車間的成本逐項(xiàng)進(jìn)行對比,與區(qū)域公司標(biāo)桿進(jìn)

      行對比,消耗高的項(xiàng)目找出原因,分析解決問題的方法,逐項(xiàng)加以解決。糧耗、酒損及能源在車間成本中占有舉足輕重的低位,車間采取多種途徑,降低糧耗、酒損及各項(xiàng)能源消耗:

      1.糧耗酒損管理

      糖化班每次生產(chǎn)前對濕粉碎輥間距進(jìn)行測量調(diào)整,確保麥芽粉碎度,同時將

      各班的冷麥汁耗糧進(jìn)行看板管理,月末與個人獎金掛鉤,提高員工的降耗意識。

      濾酒工過濾每一罐清酒前先根據(jù)發(fā)酵液濃度計(jì)算好該罐清酒所需發(fā)酵液量

      及加水量,在操作過程中嚴(yán)格記錄好各表起始數(shù)量,使清酒濃度達(dá)到下限。

      車間通過采取一系列有效的管理,2011清酒糧耗名列區(qū)域公司的前茅,今

      年上半年是區(qū)域公司的標(biāo)桿。

      2.能源管理

      年初車間按照公司制定的各項(xiàng)能源指標(biāo),將各項(xiàng)能源消耗逐項(xiàng)分解到各班

      組,確定要爭取的標(biāo)桿項(xiàng)目,然后比對差異,全員參與,共同制定詳細(xì)的整改措

      施并將其落實(shí)到各班組及個人

      2、重新規(guī)范CIP刷洗溫度由原來的85-90℃,調(diào)整為82-84℃,防止過度刷洗。

      3、根據(jù)麥汁煮沸強(qiáng)度的計(jì)算及對可凝固性氮檢測結(jié)果,從8月份開始逐步調(diào)整

      煮沸鍋蒸汽壓力,麥汁預(yù)熱壓力從0.2MPa調(diào)整至0.15MPa、初沸壓力0.23MPa

      調(diào)整至0.18MPa、強(qiáng)沸壓力0.50MPa調(diào)整至0.21 MPa,降低糖化蒸汽消耗0.02t/KL左右。

      4、為了規(guī)范操作,消除各班間的差異,于2月份建立完善了發(fā)酵水、電、消耗及清洗劑使用記錄。每天班組長將各處刷洗用能情況錄入電子表格,分析差異,及時糾正錯誤,確保消耗可控。

      5、于7月份試驗(yàn)發(fā)酵罐清空后如果不利用該罐,則對該罐進(jìn)行保壓,72小時內(nèi)使用再進(jìn)行刷洗,避免重復(fù)刷洗。

      6、濾酒機(jī)刷洗改為濾后不進(jìn)行殺菌,清水沖凈后待再次過濾前進(jìn)行熱水循環(huán)殺菌30分鐘,每次可節(jié)熱水5-8t、節(jié)電30KWh。

      通過以上部分節(jié)能措施的實(shí)施,2011年水耗完成1.66t/KL,比較去年同期水耗降低0.18t/KL、比目標(biāo)降低0.14t/KL;電耗完成3.92KWh/KL,比去年同期降低1.68KWh/KL、比目標(biāo)降低0.58KWh/KL;汽耗完成0.19t/KL,比去年同期降低0.04t/KL、比目標(biāo)超0.03 t/KL。

      二、加強(qiáng)質(zhì)量管理

      為了提高全員質(zhì)量意識,讓每位員工都承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,將質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和消費(fèi)點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo),逐項(xiàng)進(jìn)行分解按百分比的形式落實(shí)到每個操作工。理化指標(biāo)、微生物合格率和清酒一次合格率以現(xiàn)金形式當(dāng)日進(jìn)行考核并上看板公示。制定工藝標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)上墻,制約操作工的行為,提高操作工的參與質(zhì)量意識,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      1、遵照“先進(jìn)先出”的原則使用原輔料,根據(jù)麥芽的理化指標(biāo)搭配使用。制定添加劑使用規(guī)定,由專人負(fù)責(zé)(班長)稱量。利用停產(chǎn)或淡季對操作工培訓(xùn)如何鑒別不合格原料和原料使用過程注意事項(xiàng)。

      2、制定了糖化熱負(fù)荷過程控制考核方案、平均濁度過程考核方案,促進(jìn)了操作工的關(guān)注質(zhì)量積極性,同時進(jìn)行大量實(shí)驗(yàn):如提高麥汁過濾速度、減少麥汁回旋沉淀時間等。麥汁熱負(fù)荷時間由300分鐘降至270-290分鐘之間。

      3、規(guī)范清酒罐刷洗方法,降低清酒罐消毒劑使用頻次,每個清酒罐和發(fā)酵罐都必須檢測消毒劑殘留并記錄,減少了消毒劑對啤酒新鮮度的影響。

      4、開展了大量的“提酯降醇”試驗(yàn),采取降低充氧量和充氧時間,提高酵母添加量,12℃主酵,現(xiàn)總酯含量19-20mg/l,高級醇66-67mg/l,醇酯比<4mg/l,達(dá)到較理想狀態(tài)。

      5、純生化管理:將過濾系統(tǒng)各微生物控制點(diǎn)進(jìn)行編號,做目視管理提醒操作工逐點(diǎn)進(jìn)行排放,防止微生物污染。同時經(jīng)反復(fù)試驗(yàn),采用清酒罐每利用三次后進(jìn)行一次熱水刷洗方式,基本解決了清酒罐產(chǎn)生泡蓋,清酒微生物合格率低的問題。

      通過車間全體人員的不懈努力,公司產(chǎn)品鮮酒保質(zhì)期全部達(dá)標(biāo),三月份的成品酒在集團(tuán)消費(fèi)點(diǎn)評比中可比質(zhì)量排名第二,綜合質(zhì)量排名第四的較好成績。

      三.安全及現(xiàn)場管理

      1.安全管理:

      安全生產(chǎn)始終貫穿車間管理工作,事無大小車間上下都認(rèn)真對待,及時整改處理。車間管理人員帶領(lǐng)車間全體人員針對事故實(shí)例對車間安全隱患進(jìn)行揭擺查改,讓員工進(jìn)行揭露發(fā)現(xiàn),存在的隱患忽視的問題都一一擺出來,車間組織多次專項(xiàng)檢查進(jìn)一步查找各項(xiàng)不安全因素,針對輕重制定排期,逐項(xiàng)整改。人的不安全因素通過加強(qiáng)培訓(xùn)考試、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作、進(jìn)行各項(xiàng)現(xiàn)場演練、加強(qiáng)管理與考核相結(jié)合的辦法,讓員工樹立自我保護(hù)意識。全年未發(fā)生一起安全事故;對于現(xiàn)場管理工作做到有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有檢查、有驗(yàn)證、有預(yù)防,使之形成一個閉環(huán),將5S現(xiàn)場管理和質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系工作有機(jī)的融合在一起。為了更好地夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,完善健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,提高安全管理工作技能,增強(qiáng)員工的安全防范意識,釀造二車間積極響應(yīng)號召,3月1日開展了“安全管理基礎(chǔ)百日活動” ;5月9日開展“整頓安全生產(chǎn)秩序(行為),查隱患防事故專項(xiàng)安全檢查”活動;7 月 1 日組織開展了“大生產(chǎn)、大安全、迎國慶”活動;10月8日開展“提技能、講意識、審制度、重防范”安全管理專項(xiàng)活動,采取多種形式,從多方面開展活動,讓員工牢記安全工作,使員工真正安全生產(chǎn)。

      2.現(xiàn)場管理

      現(xiàn)場管理是一個部門的部門形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量一個部門綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì),保證安全生產(chǎn),對提高公司的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。

      車間建立了車間級的衛(wèi)生環(huán)境管理機(jī)構(gòu),重新對車間衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)進(jìn)行劃分,明確責(zé)任人,同時制定車間現(xiàn)場值日生檢查制度,早8點(diǎn)開始進(jìn)行現(xiàn)場檢查,同

      時將檢查結(jié)果9點(diǎn)30分前上報(bào)到車間,各班組長匯總并在中午下班前下發(fā)通報(bào),張貼在看板。

      通過學(xué)習(xí)公司下發(fā)的:“5S管理制度”對每位員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與實(shí)際的檢查,定置擺放畫線區(qū)分、對現(xiàn)場的物品進(jìn)行分類、將沒用的物品清理放到指定位置,目視管理,讓員工真正懂得5S管理的真正目的,激發(fā)員工的積極性。

      四、精益化生產(chǎn)管理

      按照集團(tuán)精益化管理的要求,我車間也快速地復(fù)制并推行精益化管理,著眼點(diǎn)首先是對車間全體員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解精益管理的益處。通過培訓(xùn)讓大家了解精益、學(xué)好精益、用好精益,把精益化管理思想和理念融入到我們的日常生產(chǎn)經(jīng)營中,目前在改善生產(chǎn),提高效率,減少浪費(fèi)等方面取得了初步成效。維修崗位編制四人,實(shí)際在編三人,各班組長兼任各自班組的簡單維修任務(wù),維修工負(fù)責(zé)車間的大型復(fù)雜的維修作業(yè),確保了車間的生產(chǎn)正常進(jìn)行。

      扎啤崗位人員(三人)由水處理及麥汁冷卻人員白班兼任,夜班正?;貚徆ぷ?。水處理白班工作由CO2操作工兼顧、麥汁冷卻白班工作由糖化工兼顧。車間管理人員隨時協(xié)助各崗的操作,確保扎啤的正常供應(yīng)。

      水處理、CO2崗位人員利用停產(chǎn)時間,輪崗學(xué)習(xí)操作,提高員工一崗多能水平,車間于11月份成功將兩崗合并,優(yōu)化配置2人。

      糖化工與濕粉碎工進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí),同時按精細(xì)化生產(chǎn)思路,對淀粉運(yùn)料、上料方式提出改進(jìn)方案,為下一步精細(xì)化生產(chǎn)的崗位合并提前準(zhǔn)備。

      五、設(shè)備管理:

      設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的物質(zhì)條件,是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要保障。車間根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的復(fù)雜性,對每臺設(shè)備定制 “設(shè)備責(zé)任牌”,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。不定期開展現(xiàn)場管理檢查,并建立相配套的獎罰制度,使每個設(shè)備責(zé)任人形成自覺保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣;員工在交接班的時候,必須有機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況的交接記錄,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行異常便可及時報(bào)告、及時維護(hù)。此外,還車間還定期組織安排機(jī)器設(shè)備操作培訓(xùn)和理論培訓(xùn),達(dá)到安全操作的目的。釀造二車間2011年全年未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生一起因設(shè)備故障的原因影響正常生產(chǎn),保證車間全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

      六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理:

      “沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式,釀造二車間在公司中是一個讓人羨慕的“和諧快樂”的小家,車間整個團(tuán)隊(duì)心往一處想,勁往一處使。在解決車間的大事小情時都共同協(xié)商,找出解決的最佳辦法。車間管理人員深知基層員工才是各項(xiàng)指令的直接執(zhí)行者,他們的執(zhí)行力是各項(xiàng)指標(biāo)完成的關(guān)鍵。2012年在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,我們的團(tuán)隊(duì)會日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過硬的團(tuán)隊(duì),釀造二車間是一個團(tuán)結(jié)向上、勇于進(jìn)取的集體。今后在工作中,我們要以公司利益為重,處處從公司的大局出發(fā),站在公司立場處理問題、進(jìn)行管理,以公司發(fā)展愿景為中心目標(biāo),高效率的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。

      第三篇:社會工作優(yōu)秀獎申請書

      社會工作優(yōu)秀獎申請書

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!

      我是XX級XX班的學(xué)生,現(xiàn)擔(dān)任班級副團(tuán)一職,協(xié)助班長及輔導(dǎo)員完成班級日常工作,關(guān)心同學(xué),關(guān)心班集體,積極為班集體做貢獻(xiàn)。

      可以這樣詳細(xì)的表述一下我的日常工作: 1.協(xié)助班長完成班級主要活動,但凡班級組織的活動,我都會和小班組織委員提前到場,進(jìn)行簽到活動,無論大小活動,大到運(yùn)動會,小到班級的一個小會議,作為組織委員的我都會進(jìn)行詳細(xì)備案,為學(xué)期末的德育評選工作留下書面材料。2.作為班級的副團(tuán),我深知班集體人員的生活乃至學(xué)習(xí)方面的情況,所以我有幸成為了貧困生及助學(xué)貸款的評選小組成員,公正、公平地進(jìn)行了評選工作,為最疾苦的同學(xué)解決了燃眉之急。并且認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本班級的綜合測評。以上是我作為副團(tuán)所作出的工作,這些也許只是班級工作的冰山一角,但我會更加積極,更加認(rèn)真的完成班集體的任務(wù)。

      除此之外,我還積極參加各類社團(tuán)活動:

      在大二開學(xué)伊始,我響應(yīng)班集體號召,積極參加了10屆迎接新生活動,活動中任勞任怨,從不叫苦,從搬運(yùn)帳篷做起,到迎接新生及家長,帶領(lǐng)新生繳納費(fèi)用、領(lǐng)取生活用具,并向其介紹學(xué)校的基本情況,得到了家長與老師的一直好評。在人意闌珊的時候,我們依然忙碌在送還帳篷的路上,因?yàn)槲抑雷鍪乱惺加薪K。

      我也活躍在班級體組織的看望敬老院老人的組織中,在活動中,積極并熱情地與老人們交流談心,分發(fā)水果,清潔衛(wèi)生,為老人們營造干凈溫馨的起居生活環(huán)境,并與老人們一起娛樂(打牌,下象棋),臨走時還與老人們一起合影留戀。

      具體事宜太多,我也不一一羅列了(網(wǎng)球賽,乒乓球賽……),一切都是參與第一,名次第二。積極為班集體的發(fā)展做出貢獻(xiàn)才是王道。

      第四篇:社會工作優(yōu)秀獎申請

      社會工作優(yōu)秀獎申請

      尊敬的老師:

      您好!鑒于本人在2010——2011年學(xué)的表現(xiàn),特向您申請社會工作優(yōu)秀獎。因?yàn)槲艺J(rèn)為,在大二一學(xué)年中我在社會工作方面做的還是不錯的。如果有什么不足,還望您指正,定當(dāng)洗耳恭聽。

      下面是關(guān)于我所擔(dān)任職務(wù)及主要工作:

      2011/08-東南大學(xué)圖書館情報(bào)所教研室學(xué)生助理

      ◆.在情報(bào)所老師的指導(dǎo)下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下以本科生為導(dǎo)向的信息行為的研究。

      ◆.根據(jù)要求,在數(shù)據(jù)庫中運(yùn)用適合檢索方式,提取有效信息分類統(tǒng)計(jì),根據(jù)需要◆.平時負(fù)責(zé)部分編纂整理好的書籍的電腦錄入,校對工作。分析數(shù)據(jù)。

      2010/09-2013/06擔(dān)任班級團(tuán)支部書記

      ◆.2010年11月18日,組織全校范圍的“心存感恩,與愛同在”系列主題團(tuán)日活動,前期將人員明確分工,現(xiàn)場參與度高,達(dá)到預(yù)期效果。

      ◆.2010年12月24日,組織班內(nèi)平安夜party,在班委的通力合作之下高效完成前期工作,促進(jìn)了班級內(nèi)部交流同時增進(jìn)同學(xué)間感情。

      ◆.2011年5月9日,組織開展“紅色記憶在我心 黨旗光輝九十載”團(tuán)日活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),充分利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)資源利用最大。

      2010/09-2011/05擔(dān)任學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會五大類副主任

      ◆.統(tǒng)籌規(guī)劃秋學(xué)期新生杯與春學(xué)期院系杯,同時與體育系老師及相關(guān)社團(tuán)負(fù)責(zé)人溝通,使之有序高效開展。

      ◆.2010年11月,參與組織第一屆學(xué)生團(tuán)體高峰論壇,負(fù)責(zé)聯(lián)系社團(tuán)并合理將活動人員分組工作。

      ◆.在職期間,按項(xiàng)目組分工,負(fù)責(zé)元旦舞會現(xiàn)場控制、負(fù)責(zé)二次招新、我最喜愛的學(xué)生團(tuán)體前期宣傳工作等。

      2010/03-2010/09擔(dān)任至善社外聯(lián)部部長

      ◆.負(fù)責(zé)與校內(nèi)兄弟社團(tuán)、南京其他高校相關(guān)社團(tuán)負(fù)責(zé)人、校外資源如螢火蟲助殘社等交流,為社員提供與外界接觸交流的機(jī)會,如組織過幾次幫助殘疾人的義工等。這些工作充實(shí)了我的生活,也使我受益頗多。每一個社團(tuán)、組織、班級,應(yīng)該是一個溫暖的集體,以人的感情為根基發(fā)展起來的,她使我們充滿熱情活力,明確自己的責(zé)任,思量發(fā)展方向,在一次次工作之后形成自己的思維體系

      第五篇:社會工作優(yōu)秀獎申請書

      社會工作優(yōu)秀獎申請書

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      我是公共事業(yè)管理專業(yè)的**,現(xiàn)擔(dān)任班級組織委員一職,協(xié)助班長及輔導(dǎo)員完成班級日常工作,關(guān)心同學(xué),關(guān)心班集體,積極為班集體做貢獻(xiàn)。

      大一至大二期間,我一直擔(dān)任********學(xué)院**級大班組織委員,在此期間,工作一直做得兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。積極完成輔導(dǎo)員交代的事宜,協(xié)助班長完成班集體日常工作??梢赃@樣詳細(xì)的表述一下我的日常工作:

      1.每天上課輔助任課老師進(jìn)行班集體同學(xué)上課出勤情況的簽到活動,并積極向輔導(dǎo)員進(jìn)行反饋,提醒并警告高頻率逃課或遲到早退的同學(xué),使他們有規(guī)則,按秩序的參加每天的課時活動。至于生病請假,或者因?qū)W校重要活動而有正當(dāng)原因而缺課的同學(xué),我會在上課的時候代而向任課老師請假。

      2.協(xié)助班長完成班級主要活動,但凡班級組織的活動,我都會和小班組織委員提前到場,進(jìn)行簽到活動,無論大小活動,大到運(yùn)動會,小到班級的一個小會議,作為組織委員的我都會進(jìn)行詳細(xì)備案,為學(xué)期末的德育評選工作留下書面材料。

      3.作為大班組織委員,我深知班集體人員的生活乃至學(xué)習(xí)方面的情況,所以我有幸成為了貧困生及助學(xué)貸款的評選小組成員,公正、公平地進(jìn)行了評選工作,為最疾苦的同學(xué)解決了燃眉之急。

      以上是我作為大班組織委員所作出的工作,這些也許只是班級工作的冰山一角,但我會更加積極,更加認(rèn)真的完成班集體的任務(wù)。

      除此之外,我還積極參加各類社團(tuán)活動:

      作為班集體干部,我深知,我不僅要把班集體工作做好,而且要不斷提高自身的文化素養(yǎng),這樣才能讓同學(xué)們信服,為此我積極參加了學(xué)校的金川書畫社一社團(tuán),經(jīng)過兩年的練字生涯,我的硬筆字也提高了不少,因?yàn)槲蚁嘈?,參加該社團(tuán)不僅有利于我寫字水平的提高,更重要的是能磨練我的意志,不因物欲橫流的社會而變得浮躁,參加社團(tuán)的組織活動,進(jìn)行籌劃準(zhǔn)備,為以后的社會工作積累經(jīng)驗(yàn)。

      在大二開學(xué)伊始,我響應(yīng)班集體號召,積極參加了10屆迎接新生活動,活動中任勞任怨,從不叫苦,從搬運(yùn)帳篷做起,到迎接新生及家長,帶領(lǐng)新生繳納費(fèi)用、領(lǐng)取生活用具,并向其介紹學(xué)校的基本情況,得到了家長與老師的一直好評。在人意闌珊的時候,我們依然忙碌在送還帳篷的路上,因?yàn)槲抑雷鍪乱惺加薪K。

      在學(xué)校熱烈舉行秋季運(yùn)動會時,班長跟我說男子5000

      米長跑無人參加,我們將面臨棄權(quán)的唯一選擇,為了表明人文院不缺人才,我頂住壓力上場了,抱著重在參與的思想,當(dāng)馳騁在5000米的跑道上時,望著夾道鼓掌激勵的同學(xué),我告訴自己不能輕易的放棄,咬緊牙關(guān),最終取得了校5000米長跑男子乙組第八名的好成績,為班集體增添了榮譽(yù)。

      我也活躍在班級體組織的看望敬老院老人的組織中,在活動中,積極并熱情地與老人們交流談心,分發(fā)水果,清潔衛(wèi)生,為老人們營造干凈溫馨的起居生活環(huán)境,并與老人們一起娛樂(打牌,下象棋),臨走時還與老人們一起合影留戀。

      具體事宜太多,我也不一一羅列了(網(wǎng)球賽,乒乓球賽……),一切都是參與第一,名次第二。積極為班集體的發(fā)展做出貢獻(xiàn)才是王道。

      此致

      敬禮!

      申請人:**********

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