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      醫(yī)院搬遷告病友書

      時間:2019-05-13 11:03:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院搬遷告病友書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院搬遷告病友書》。

      第一篇:醫(yī)院搬遷告病友書

      醫(yī)院搬遷告病友書

      各位住院的朋友:

      新野縣人民醫(yī)院定于2015年12月下旬正式搬遷至新院,為了保障在搬遷期間各位住院朋友的安全,高效率、高質(zhì)量地完成搬遷任務(wù),特將相關(guān)事宜告知各位病友。

      一、搬遷過程中醫(yī)療、護理服務(wù)實行無縫隙對接,急診24小時不間斷應(yīng)診。新院配套設(shè)施齊全,餐廳和超市自搬遷之日起

      入使用,可滿足你的生活需求。

      二、搬遷時間:2015年12月

      日上、下午。

      三、新院地址:健康路東段(健康路與中興路交叉口)

      四、本科搬至新病房樓層,或樓層,你的新床號為。

      五、搬遷路線:沿健康路一直行車至新院址。

      六、應(yīng)聽從科室醫(yī)護人員安排,依次乘車搬遷,不得自行前往。

      七、所有病友一律佩戴腕帶,注明信息,信息一式兩份,病友和科室各一份,到新科室后與科室信息核對無誤后,由醫(yī)護人員安排 的床位。

      八、病情較重的病友,科室會安排救護車接運,并有醫(yī)護人員陪同前往。

      九、搬遷時,病友的貴重私人物品,應(yīng)由家屬整理、保管,隨車運往,以避免不必要的弄錯或丟失。

      十、搬遷當(dāng)日,謹記住你所在科室主任電話 護士長電話有情況可隨時與他們聯(lián)系。

      十一、衷心感謝你對我院的信任和支持,在搬遷過程中給你帶來的不便,新野縣人民醫(yī)院向你表示真誠的歉意!

      新野縣人民醫(yī)院

      2015年12月

      新野縣人民醫(yī)院 危重病人搬遷轉(zhuǎn)運預(yù)案

      新野縣人民醫(yī)院定于2015年12月下旬正式搬遷至新院,為了保障在搬遷期間危重患者的安全,高效率、高質(zhì)量地完成搬遷任務(wù),特將制定本預(yù)案。

      一、危重病人搬遷前科室要進行病情評估測量生命特征,在生命特征平穩(wěn)的狀態(tài)下才能轉(zhuǎn)運。

      二、轉(zhuǎn)運危重病人,必須由本科室主管醫(yī)生或有豐富臨床經(jīng)驗的專業(yè)醫(yī)師和經(jīng)驗豐富的專業(yè)護士隨車護送,護士必須攜帶符合該病人的搶救藥品和必要的器械、材料。

      三、為每位危重病人佩戴腕帶,上面注明病人的姓名、性別、年齡、原床號、新院樓層、新床號、聯(lián)系人電話、住院號、診斷及特別關(guān)注事項等十方面內(nèi)容,病人和醫(yī)護人員各一份腕帶信息,交接時準確核對信息,防止出現(xiàn)差錯。

      四、準備轉(zhuǎn)運時,護士長應(yīng)電話通知新院科室醫(yī)護人員安排好床鋪及搶救治療設(shè)施,保證病人準運后立即就位。

      五、轉(zhuǎn)運過程中,若病人發(fā)生危急重病情況,在采取急救的同時立即就近老院急診科或新院急診科實施搶救,并

      時邀請科室應(yīng)急搶救小組或醫(yī)院搬遷相應(yīng)醫(yī)療專案組

      指導(dǎo)急救工作。

      六、需要院內(nèi)外協(xié)調(diào)的事宜,報告醫(yī)務(wù)科、護理部或業(yè)務(wù)組長協(xié)調(diào)掉頭。

      第二篇:醫(yī)院搬遷工作總結(jié)

      中醫(yī)康復(fù)科搬遷總結(jié)

      搬遷工作終于結(jié)束了,從院務(wù)會下達將于12月15日正式搬遷任務(wù)后,科主任和護士長高度重視,按照醫(yī)院部署帶領(lǐng)全科人員著手做好各項準備工作,于12月8日按照周院長的指示全科提前搬遷至新醫(yī)院,12月9日科室在新醫(yī)院開展正常診療活動?,F(xiàn)將搬遷工作總結(jié)如下:

      一. 成立科室搬遷小組,制定整體搬遷運行實施方案,將醫(yī)護人員分組、分工,保證在搬遷前準備、搬遷中、搬遷后整理中物資、設(shè)備的完好;保證病員安全,連續(xù)不間斷地接受治療。

      二. 搬遷前做好物資設(shè)備清點、建冊,貼好標簽,打包裝箱,避免了在搬運過程中的丟失;提前告知現(xiàn)住院病員我科搬遷時間,到新醫(yī)院路線;為方便病員就診,在舊醫(yī)院診斷室、掛號室、住院部張貼我科搬遷公示,留下聯(lián)系電話。

      三. 我科搬至新醫(yī)院比較特殊,因為醫(yī)院新床不夠,我科要將原科室的舊病床全部搬至新醫(yī)院,增加了工作量,科室人員少,但大家面對困難都沒退縮,工人不夠,沒時間安床,醫(yī)護人員自己動手安裝了41張病床,保證了病員的入住和治療。

      四.搬遷后 做好新病區(qū)物資接收、統(tǒng)計、登記工作,在新病區(qū)建立病區(qū)物資登記本,及時對搬遷后的物品進行盤點,由于準備充分,科室沒有丟失和損壞的物資設(shè)備。2013.12.19篇二:醫(yī)院搬遷實施細則 xxxxx醫(yī)院

      整體搬遷實施細則

      ——9641032 各科室:

      醫(yī)院遷建工程xxxx年x月開工,歷經(jīng)近x年的建設(shè),現(xiàn)已全面竣工,即將投入使用。新醫(yī)院搬遷是一項宏大的系統(tǒng)工程,任務(wù)繁重、牽涉面廣,需要各方面共同努力才能確保醫(yī)院搬遷工作順利實施。按照“整體計劃、分組實施、各負其責(zé)、協(xié)同作業(yè)、全力以赴、安全有序”的原則,為確保醫(yī)院整體搬遷工作順利實施,確保安全、有序、高效地完成搬遷任務(wù),保證新老院區(qū)業(yè)務(wù)工作的緊密銜接,醫(yī)院各職能科室、臨床科室要堅持以病人為中心,制定詳細計劃,按計劃完成進度,消除部門壁壘,理順流程,確保搬遷和試運行工作的順利開展,特制訂搬遷實施細則。

      一、搬遷工作組織

      醫(yī)院成立新院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強對新院整體搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保搬遷順利進行和醫(yī)院病區(qū)的醫(yī)療運行安全。

      1、醫(yī)院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:xxx 副組長:xxx、xxx、xxx 成 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全院搬遷協(xié)調(diào)及各項準備工作。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由xxx同志兼任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行政對外聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、第一搶救醫(yī)療組、第二搶救醫(yī)療組、醫(yī)技組。

      2、行政對外聯(lián)絡(luò)組

      組 長:xxx 副組長:xxx、xxx 成 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

      3、后勤保障組

      組 長:xxx 副組長:xxx、xxx 成 員:xxx、xxx、xxx、xxx

      4、第一搶救醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:xxx 副組長:xxx 成 員:xxx、xxx、xxx

      5、第二搶救醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:xxx 副組長:xxx 成 員:xxx、xxx、xxx

      二、搬遷計劃

      確定搬遷日。向縣氣象局了解氣象預(yù)報情況,向水、電部門了解供水、電情況,除了惡劣天氣或其他不可抗拒原因,都按照預(yù)定搬遷日實施搬遷計劃。

      (一)搬遷前準備:

      1、新院區(qū)的準備

      (1)在搬入新院區(qū)前一月起,各病區(qū)(科室)必須對新醫(yī)院的工作場所所需設(shè)備、設(shè)施的安全性、完好性進行一次全面細致地檢查,發(fā)現(xiàn)問題必須在搬入前予以解決,并在新工作場所組織一次模擬搬遷,熟悉工作 場所和工作流程。各臨床科室必須在搬遷前3日完成搬遷路線的踏勘,熟悉新醫(yī)院的通道,特別是急診通道!

      (2)新醫(yī)院的電梯、消防通道、已就位的醫(yī)療設(shè)備、信息系統(tǒng)、醫(yī)保、農(nóng)保、收費系統(tǒng)模擬運行由辦公室、醫(yī)務(wù)科、護士部、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科、財務(wù)室等相關(guān)職能科室于搬遷前半月開始演練、試運行,并報告醫(yī)院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,務(wù)必保證搬遷日當(dāng)天正常運行。

      (3)各病區(qū)(科室)應(yīng)在不影響工作正常開展的前提下,盡可能早地逐一將需搬遷的物品在搬遷日前2天搬運至新院區(qū),以減少搬遷日的搬遷壓力,保證搬遷日的搬運任務(wù)完成后,新院區(qū)能開展正常工作。

      2、老醫(yī)院的準備

      (1)醫(yī)院不直接涉及醫(yī)療工作的科室:包括行政辦公、總務(wù)科、設(shè)備、信息、藥劑科、相關(guān)倉庫等,可以在搬遷日的頭一天下午完成搬遷工作,并保證人員到位。搬遷日前一周,信息系統(tǒng)運行到位,保證新、老醫(yī)院的信息端口全部開通,數(shù)據(jù)庫連接有效。

      (2)醫(yī)院各醫(yī)療科室:各病區(qū)(科室)搬遷日前一天對本病區(qū)(科室)需轉(zhuǎn)運病人清單和搬遷日科室醫(yī)護人員名單上報醫(yī)院搬遷辦公室的醫(yī)療組。根據(jù)病情、活動能力、護理等級等,將需要轉(zhuǎn)運病人分為紅a、黃 b、綠c三色。紅色為病?;颊?、黃色為病重患者,需要救護車轉(zhuǎn)運;綠色為可自如活動患者,可用大巴車轉(zhuǎn)運。搬遷辦公室根據(jù)清單為各病區(qū)(科室)轉(zhuǎn)運病人安排車輛,確定各位病人轉(zhuǎn)運車輛的種類和編號,同時制作每輛轉(zhuǎn)運車輛運送病人清單,反饋給相應(yīng)病區(qū)(科室)。轉(zhuǎn)運前一天,各病區(qū)(科室)必須向病人詳細宣教如何配合轉(zhuǎn)運,并請其通知一名家屬在轉(zhuǎn)運時到場。各病區(qū)(科室)搬遷日醫(yī)護人員三組:老醫(yī)院組、護送組、新醫(yī)院組。其中護送組又分為大巴車護送組和救護車護送組。必須確定每個病人上車、隨車、接車責(zé)任人。病人上車、隨車、接車責(zé)任人的職責(zé)分別是:陪送病人上車、隨車看護病人、在新院交接并安排病人。

      (3)工作小組及下設(shè)各組:搬遷前必須做好與相關(guān)配合單位的對接。搬遷前的宣傳、交通線路管制、開設(shè)臨時公交直達車、保障供電、供水,院辦公室、總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)科:搬遷前應(yīng)在搬遷日前對需要搬遷的物品打包編號。凡需搬運的物品,能打包的采用適合材料打包,貼上有編號的專用標簽,有搬運特殊要求的在標簽上注明,保證搬遷所需要的車輛、人員。

      (4)縣政府出面協(xié)調(diào)縣衛(wèi)計局、公安局、交警隊、供電局、自來水公司等相關(guān)部門確定專人聯(lián)系醫(yī)院搬遷事宜,確保道路通暢、水電到位,搬得出,穩(wěn)得住。

      (二)搬遷安排(搬遷日):

      1、病人轉(zhuǎn)運

      具體由搬遷工作小組組長xxx負責(zé)總指揮,副組長xxx、xxx、xxx牽頭,行政辦公、后勤保障、安全保衛(wèi)配合。

      各病區(qū)(科室)必須為每個病人制作腕帶和胸牌。腕帶、胸牌上標明病人姓名、性別、年齡、新老院區(qū)病區(qū)和床號。每個病人佩戴好腕帶和胸牌,告知病人到新院后,在護士允許的情況下方能取下胸牌。

      病區(qū)搬遷開始后,啟動搬運的病區(qū)(科室)根據(jù)《病區(qū)(科室)病人轉(zhuǎn)運清單》和《各車輛運送病人清單》的安排護送病人上相應(yīng)的救護車或大客車;病人物品、家屬和病歷隨病人同車轉(zhuǎn)運,病歷做防失散處理后,由隨車責(zé)任人攜帶。各病區(qū)(科室)必須隨時以車為單位做好轉(zhuǎn)運病人的記錄工作。原則上一個病區(qū),一輛大巴車,一次轉(zhuǎn)運。

      病人在轉(zhuǎn)運前后和轉(zhuǎn)運途中病情加重必須及時組織搶救,必要時報告危重病人搶救小組,如在老院區(qū)需要支持病人搶救工作的,報告老醫(yī)院急診室以及第一搶救小組,組長:xxx(電話:xxxxxxxxx);在轉(zhuǎn)運途中或新院需要支持搶救工作的,報告新醫(yī)院急診室以及第二搶救小組,組長:xxx(電話:xxxxxxxxx)。

      2、物品搬運

      各病區(qū)(科室)編制《搬運物品清單》。在搬運前,各科室自行需將搬運物品整理打包,貼上有編號、科室、物品名稱和在新院區(qū)擺放區(qū)域等內(nèi)容的標簽。裝車責(zé)任人的職責(zé)是引導(dǎo)搬運工人搬運物品和簽發(fā)《科室搬運物品記錄表》。接收責(zé)任人的職責(zé)是簽收接收的物品并引導(dǎo)搬運人員擺放物品。各科室對搬運有特殊要求的物品,須注明。

      物品的搬運由搬運工人負責(zé)。后勤保障組落實調(diào)度各科室物品搬運需要車輛和搬運人員,安排裝車和接收負責(zé)人。

      搬遷工作完成后,各科室必須整理好所有不搬遷的物品,在移交給有關(guān)職能科室前妥善保管。

      3、運輸工具與運輸路線

      搬遷所需各類車輛由搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組落實。駕駛?cè)藛T培訓(xùn)由醫(yī)院車隊小組負責(zé)。

      搬遷用的各種運輸車輛必須按規(guī)定路線通行。運輸路線沿途由交警隊實行專項管制。各類轉(zhuǎn)運車輛必須按規(guī)定的出入口出入新老院區(qū)和規(guī)定泊車位臵???,涉及搬遷的車輛必須在頭兩天安檢,加滿油。

      為了方便患者及家屬,單位開通新老醫(yī)院之間的專線車輛每10分鐘一班,免費接送。

      4、醫(yī)療服務(wù)篇三:2014年醫(yī)院工作總結(jié)

      郟縣人民醫(yī)院2014工作總結(jié) 2014年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生主管部門的關(guān)心支持下,我院緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院綜合改革,堅持“以病人為中心”,不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和“十大指標”宏觀監(jiān)管,認真開展“三好一滿意”活動,努力拼搏,創(chuàng)新工作,醫(yī)院發(fā)展保持了良好態(tài)勢,截止10月底,各項工作取得了較好成績,基本達到了預(yù)期的目標。

      工作完成情況

      一、各項指標完成情況

      業(yè)務(wù)總收入(含東病區(qū))15878萬元;總支出15277萬元;結(jié)余601萬元;固定資產(chǎn)總額13096萬元,凈額5101萬元;總資產(chǎn)14513萬元;負債率58.28%。

      本部:

      1、總診療人次341083人次,入院21566人次,出院20780人次,手術(shù)4028例。

      2、業(yè)務(wù)收入12500萬元。比去年同期增長12.97 %。其中醫(yī)療收入7581萬元,比去年同期增長9.28%;藥品收入4696萬元,比去年同期上升了26.13%,占業(yè)務(wù)收入的38.25%;門診收入5418萬元,比去年同期增長21.4%;住院收入6858萬元,比去年同期增長10.67%(其中:農(nóng)合收入6092萬元,占業(yè)務(wù)總收入的49.62%;醫(yī)保病人收入841萬元,占業(yè)務(wù)總收入的6.85 %;城鎮(zhèn)居民病人收入72萬元,占業(yè)務(wù)總收入的0.59%;自費病人收入5272萬元,占業(yè)務(wù)總收入的 42.94%)。

      東病區(qū):

      1、門急診量125019人次,住院7124人次,手術(shù)1096例。

      2、業(yè)務(wù)收入3378萬元,比上年同期增長了12.93%;其中醫(yī)療收入2015元,比去年同期增長了8.5%;門診收入1061萬元,比去年同期增長10.87%;住院收入2178萬元,比上年同期增長13.62%;藥品收入1223萬元,比去年同期增長20.14%,占業(yè)務(wù)收入的37.77%;其中新農(nóng)合收入1866萬元,占業(yè)務(wù)收入的57.63%;醫(yī)保病人收入246萬元,占業(yè)務(wù)收入的7.6%;城鎮(zhèn)居民病人收入32萬元,占業(yè)務(wù)總收入的0.99%;自費病人收入1094萬元,占業(yè)務(wù)總收入的33.78%。

      二、開展的主要工作

      (一)積極推行縣級公立醫(yī)院綜合改革工作

      按照縣級公立醫(yī)院綜合改革要求,推行藥品零差率銷售和“先住院、后付費”服務(wù)模式;積極推行臨床路徑和單病種付費工作,納入臨床路徑10084人次,納入率81%。

      (二)以縣級公立醫(yī)院改革為契機,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      1、醫(yī)療工作:一是堅持以病人為中心,結(jié)合《河南省二級以上醫(yī)院“十大指標”考核評價細則》和《“三好一滿意”活動實施方案》要求,嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷加強十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;二是加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和安全意識。截止10月份,共進行業(yè)務(wù)查房40余次;組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座10余

      次;舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座”5次,參加學(xué)習(xí)1500余人次;安排22名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí);參加短期學(xué)習(xí)班、研討會40余人次;發(fā)表省級以上論文32篇;帶教實習(xí)生38人。

      2、護理工作:依據(jù)《河南省二級醫(yī)院“十大指標”宏觀監(jiān)管及“三好一滿意”活動評價細則》,一是不斷完善各項規(guī)章制度。修訂完善了護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)、護理不良事件主動報告激勵機制、護理質(zhì)量評價標準與方法等,制訂了保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用制度、流程及應(yīng)急管理預(yù)案及常用護理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護理等;二是繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理模式,履行護理職責(zé),從對患者進行病情觀察、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護理、健康教育等方面,為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);三是進一步落實護士崗位責(zé)任制,根據(jù)護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要求,對護士進行分層管理;四是實行高級責(zé)任護士競聘上崗,充分體現(xiàn)能級對應(yīng),共聘任高級責(zé)任護士13名;五是深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高健康教育效果,定期進行健康教育知曉率調(diào)查。1-10月份各科室健康教育覆蓋率100%,知曉率90%;六是積極開展?jié)M意度調(diào)查,1-10月份全院各科滿意度調(diào)查結(jié)果在95%以上;七是開展出院病人電話隨訪工作,各病區(qū)每月隨訪比例均大于30%,實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進;八是定期監(jiān)測不良事件,截止10月份,共上報護理不良事件25例,召開護理不良事件討論分析會10次;九是堅持隨時查房與計劃查房相結(jié)合,及時解決和處理臨床工作中發(fā)現(xiàn)的問題。共進行護理、行政、業(yè)務(wù)等查房80余次;十是積極組織護理人員在職培訓(xùn)、基礎(chǔ)護理理論培訓(xùn)考核、基礎(chǔ)技術(shù)操作培訓(xùn)考核、管理制度培訓(xùn)考核、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核、核心制度培訓(xùn)考核、??萍夹g(shù)操作培訓(xùn)考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、業(yè)務(wù)講課等65次;舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競賽,選擇出技術(shù)操作能手10名;外出進修、培訓(xùn)共25人次;帶教護理實習(xí)生30名。

      3、院內(nèi)感染工作:按照《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標準操作規(guī)程》要求,一是針對醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作方面存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了重點部位、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法等123項醫(yī)院感染預(yù)防與控制標準操作規(guī)程;二是做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、手衛(wèi)生監(jiān)測、血液透析相關(guān)檢測、醫(yī)院消毒藥械效果監(jiān)測、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等醫(yī)院感染監(jiān)測工作,開展現(xiàn)患率及漏報率調(diào)查,醫(yī)院感染現(xiàn)患率為2.74%,1-10月份共上報感染病例209例,感染率1.04%;三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項無菌技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改進。進一步加強多重耐藥菌的管理,全年共上報多重耐藥菌感染病例22例;四是組織院感知識培訓(xùn)、新進人員及實習(xí)崗前培訓(xùn)、醫(yī)療廢物回收人員崗前培訓(xùn)、??浦R培訓(xùn)7次,培訓(xùn)后試卷考試,合格率100%;五是加強醫(yī)療廢物的管理,每周定期查看醫(yī)療廢物的分類處置及交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、包裝、運送、交接等更加規(guī)范,無因醫(yī)療廢物管理不善導(dǎo)致泄漏、感染暴發(fā)事件發(fā)生。

      4、加強抗菌藥物應(yīng)用管理,認真落實“雙十制度”和分級管理制度,對全院抗菌藥物的使用進行監(jiān)控,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)

      師進行及時干預(yù)。醫(yī)師整改145人次,通報科室8個;積極開展處方點評工作,每月點評處方150張,對存在問題及時通報,及時整改。

      (三)堅持“以病人為中心”,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。

      加大對出院病人的投訴及糾紛處理工作,1-10月份共接待病人投訴116人次,其中當(dāng)即解決82件,記錄在案37件,市長熱線投訴2件,衛(wèi)生局投訴5件,處理滿意率97%。共發(fā)生糾紛11起,解決10起。補償金額為210.35萬元。

      (四)人事管理方面:全面落實人事制度改革,推行聘用制度,實行按需設(shè)崗,競聘上崗,按崗管理,并全部簽訂聘用合同。參加繼續(xù)教育人員884人,實際參加884人,參加繼續(xù)教育率100%。

      (五)加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,醫(yī)療環(huán)境進一步改善

      為適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,滿足病人的醫(yī)療需求。2014年,一是完成了醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、病理室擴建改造工程;二是投資444萬元,購置電子胃鏡、血液透析機、有創(chuàng)呼吸機、大容量脫水機等設(shè)備;三是對南家屬院進行改造綠化,擴建了停車場;

      (六)加大??平ㄔO(shè)力度,??平ㄔO(shè)成效明顯 2014年5月份成立重癥醫(yī)學(xué)科;制定了急診重癥醫(yī)學(xué)科實施方案。

      (七)健康教育實施情況。根據(jù)年初醫(yī)院工作計劃,門診設(shè)立健康教育宣傳基地,制作健康教育宣傳板面,住院各科對住院病人積極開展健康知識教育宣傳,組織對醫(yī)護人員進行健康教育技能培訓(xùn),參率達90%以上。每季度醫(yī)院組織對各科健康教育情況進行考核、評比,篇四:醫(yī)院整體搬遷前期工作情況匯報9.27 xxx縣人民醫(yī)院整體搬遷前期工作

      情況匯報

      一、目前開展的主要工作

      1、確定整體搬遷用地報批包裝項目為縣職中整體搬遷,報批凈用地面積15萬平方米(折合225畝),整體搬遷包裝項目匯報材料(學(xué)?;厩闆r、搬遷理由、規(guī)模、項目工程費用概算等)及包裝項目用地報批手續(xù)、報批資料正在辦理中。

      2、確定人民醫(yī)院整體搬遷選址紅線圖和規(guī)劃平面布置圖及選址意見書凈用地面積(129.2畝),并對該地塊進行了測繪定界、界樁。

      3、完成了征地包裝項目紅線圖及規(guī)劃布置平面圖和選址意見書。

      4、完成了征地拆遷的拆遷戶摸底(共計18戶)及村組地類摸底工作(農(nóng)田、林地、果林地、堰塘、道路等); 征拆費用核算、征拆所正在辦理中。

      5、對搬遷地塊的公用設(shè)施(3.5萬伏高壓電線)的移遷工作基本方案已經(jīng)確定,具體實施方案及時間縣電力局正在請示市電力局。

      6、整體搬遷包裝項目可研正在進行(國慶節(jié)前可完成)。

      7、項目建設(shè)貸款手續(xù)正在辦理中。

      8、已啟動環(huán)境評估工作。

      9、啟動了土地預(yù)審部分工作。

      二、國慶節(jié)前后工作

      1、完成標高設(shè)計、污水排放設(shè)計方案。

      2、節(jié)前完成人民醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案文書。

      3、節(jié)前完成建設(shè)項目可研報告。

      4、完成環(huán)評及報批工作(10月20日前)。

      5、進一步完成土地預(yù)審前期工作。包括:①、完成建設(shè)項目申請報告書;②、完成建設(shè)用地預(yù)審申請表;③、完成建設(shè)項目行業(yè)批復(fù);④、辦理占用林地許可證及耕地占用稅手續(xù);⑤、落實水利部門水土保護專家評審意見;⑥、填報社保部門意見和審核表;⑦、完成土地預(yù)審、報批工作;⑧;完成建設(shè)用地拆遷補償費用預(yù)算方案,填報征地拆遷重建安置資格審查表。xxx縣人民醫(yī)院

      2011年9月27日篇五:2013年醫(yī)院年終總結(jié)

      縣人民醫(yī)院2013年工作總結(jié) 2013年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和2013年的衛(wèi)生工作要點,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意” 活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點,努力辦人民滿意醫(yī)院為目標,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結(jié)如下:

      一、加強醫(yī)院管理制度建設(shè),提升執(zhí)行力,建立醫(yī)院管理長效機制。

      1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求,結(jié)合我院實際,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責(zé),把制度落到實處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。

      2、堅持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,業(yè)務(wù)科室堅持每天晨會制度,及時傳達上級部門、醫(yī)院、科室的工作要

      求。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控院感科堅持每月經(jīng)常下科室,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進行督促檢查,針對存在的問題及時通報,制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比,對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。

      3、堅持重大問題的決策和處理民主化,院務(wù)會深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。

      二、強化職業(yè)道德教育,改變服務(wù)理念,提升病人滿意度。醫(yī)院利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關(guān)懷,踐行“五心”服務(wù),牢記職責(zé)和責(zé)任,真正把 “以病人為中心”落到實處。為切實改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院定期進行滿意度問卷調(diào)查,廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進行總結(jié)。通過教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識進一步增強,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,全年病員滿意度均>95%。

      三、堅持院務(wù)公開,透明管理。

      醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工

      公示。藥品價格、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

      四、加強科室建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

      進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,優(yōu)化服務(wù)流程,完善急救預(yù)案,組織急救演練,加強急救人員專業(yè)培訓(xùn)、加強急救車、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診?次,其中?出診?次,接回病人?人次,轉(zhuǎn)診?人次,處理突發(fā)事件?次,圓滿完成各種指令性任務(wù)?次,參加大型事故急診搶救?次,急救工作有了明顯改觀。

      五、加強人才培養(yǎng),提高服務(wù)水平醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對人才建設(shè)很重視,通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí),全院共?人參加,開展華西遠程教育,組織聽課?次,共?人次參加。今年派?名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修,?名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。組織“三基三嚴”理論培訓(xùn)考核兩次,醫(yī)療、藥劑人員共?人參加,合格率?%。

      六、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動

      護理部認真貫徹落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改變排班模式,在個臨床科室實行apn排班模式,更有利于臨床護理工作的開展,更方便病人,優(yōu)化護理服務(wù)流程,實行護士分層次使用,初步探索護士崗位管理,制定了護士崗位設(shè)置實施方案,成立護士崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,合理配置各科護士。加強監(jiān)督管理,保障護理安全,重視護理骨干的培養(yǎng),提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強重點科室的督查力度,對輸血護理記錄單、體溫單進行了改進,規(guī)范了急診科出診記錄。5.12國際護士節(jié),組織全院護理知識競賽。今年護理部組織理論知識講座?次,護理操作培訓(xùn)?次,參加人員達到?人次。選派?名護士到華西進修半年,?名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修?個月。通過加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動及“三基、三嚴”培訓(xùn),提高了護士的主動服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平。

      七、醫(yī)院整體遷建工程圓滿完成今年年初,為了切實推進整體遷建工程進度,盡快完成整體搬遷并投入使用,整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負其責(zé),按實施方案和具體時間安排,有效推進遷建工作,整個工程項目在自治縣委、政府的親切關(guān)懷下、在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級相關(guān)部門的大力支持下,新醫(yī)院工程進度明顯加快,于2013年12月10日通過綜合驗收。醫(yī)院制定了詳細的搬遷方案,以確保搬遷工作安全、有序的進行。2013年12月20日醫(yī)院開

      始正式搬遷,經(jīng)過全院職工共同努力,于2013年12月23日全部順利搬遷完成,從12月22日18時起至今,醫(yī)院已能基本正常運行,面對搬遷后繁雜的工作,全體醫(yī)務(wù)人員精誠團結(jié)、共同協(xié)作,不計較個人得失,以高度的責(zé)任心和高度的集體意識,以對病人高度負責(zé)的精神,有條不紊開展工作,保證病員安全,杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生。

      八、穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革

      今年按照上級部門關(guān)于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,進行了績效改革,繼續(xù)實施黨務(wù)院務(wù)公開,開展抗菌藥物專項整治,繼續(xù)實施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例?%,我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占?%,并按要求進行網(wǎng)上采購,符合規(guī)定要求,做到了合理診療,控制費用。繼續(xù)開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,覆蓋率?%。開展對口幫扶工作,派駐衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)人員?人,繼續(xù)開展臨床路徑。

      九、規(guī)范院感管理工作 醫(yī)院及時調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員,更新了科室院感小組工作手冊內(nèi)容,定期召開會議,持續(xù)質(zhì)量改進。

      第三篇:告家長書

      告家長書

      貴家長:

      根據(jù)唐河縣中小學(xué)的作息時間表,學(xué)校將作息時間調(diào)整如下: 上午:8:00學(xué)生到校,11:35放學(xué)。

      下午:2:35學(xué)生到校(中午午休),5:30學(xué)生放學(xué)。為了學(xué)生安全的上學(xué)、放學(xué),請家長務(wù)必按學(xué)校的上學(xué)和放學(xué)時間接送學(xué)生。本次時間調(diào)整從5月1日執(zhí)行。謝謝合作!

      學(xué)生簽字: 家長簽字:

      謝沖學(xué)校 2012年4月29日

      告家長書

      貴家長:

      根據(jù)唐河縣中小學(xué)的作息時間表,學(xué)校將作息時間調(diào)整如下: 上午:8:00學(xué)生到校,11:35放學(xué)。

      下午:2:35學(xué)生到校(中午午休),5:30學(xué)生放學(xué)。為了學(xué)生安全的上學(xué)、放學(xué),請家長務(wù)必按學(xué)校的上學(xué)和放學(xué)時間接送學(xué)生。本次時間調(diào)整從5月1日執(zhí)行。謝謝合作!

      學(xué)生簽字: 家長簽字:

      謝沖學(xué)校 2012年4月29日

      第四篇:告家長書

      告家長書

      各位學(xué)生家長:

      蛔蟲病是蛔蟲寄生于人體小腸所致的疾病,它嚴重地影響兒童的生長發(fā)育。為鞏固14歲以下兒童感染蛔蟲率,我校將在統(tǒng)一時間內(nèi),要求學(xué)生服藥驅(qū)蟲,現(xiàn)將學(xué)生服甲苯咪唑咀嚼驅(qū)蟲片有關(guān)要求告知如下:

      適應(yīng)癥:用于蛔蟲病、蟯蟲病。

      用法用量:口服。成人,一次2片,嚼碎后一次服用。4歲以上兒童用成人量,2-4歲兒童1片一次服用。

      不良反應(yīng):極少數(shù)病人有惡心、腹部不適、腹痛、腹瀉等。尚可發(fā)生乏力、皮疹,罕見剝脫性皮炎、全身脫毛癥、血嗜酸性粒細胞增多,均可自行恢復(fù)正常。嚴重不良反應(yīng)多發(fā)生于劑量過大、用藥時間過長、間隔時間過短時。

      注意事項:

      1.少數(shù)病人特別是蛔蟲感染較嚴重的病人,服藥后可引起蛔蟲游走,造成腹痛或口吐蛔蟲,甚至引起窒息,此時應(yīng)立即就醫(yī)。

      2.肝腎功能不全者慎用。

      3.腹瀉患者應(yīng)在腹瀉停止后服藥。

      4.對該藥品過敏者禁用,過敏體質(zhì)者慎用。5.該藥品性狀發(fā)生改變時禁止使用。6.請將該藥品放在兒童不能接觸的地方。7.兒童必須在成人監(jiān)護下使用。

      8.如正在使用其他藥品,使用該藥品前請咨詢醫(yī)師或藥師。藥理作用:該藥品為廣譜驅(qū)腸蟲藥,能直接抑制腸道寄生蟲對葡萄糖的攝入,導(dǎo)致蟲體內(nèi)糖原耗竭,使其無法生存而死亡。

      禁忌:孕婦、哺乳期婦女、2歲以下幼兒禁用。

      請各位家長督促孩子按時服藥,或帶孩子自查,對感染者進行治療。

      二〇一二年

      第五篇:告家長書

      告家長書

      尊敬的家長:

      您好!

      中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進一步加強和改進未成年人校外活動場所建設(shè)和管理工作的意見》中明確要求充分發(fā)揮青少年活動中心、素質(zhì)教育基地等公益性未成年人校外活動場所重要職能作用,切實將中小學(xué)生參加校外綜合實踐活動落到實處,促進廣大學(xué)生健康成長,為民族未來奠基。

      大豐市青少年活動中心在大豐市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展全市中小學(xué)生綜合實踐活動,賦予青少年更多的實踐、發(fā)展機會,拓寬學(xué)生視野,提升學(xué)生素質(zhì)。

      社會實踐活動包括:

      1、軍事訓(xùn)練(聘請大豐市武警中隊教官指導(dǎo)訓(xùn)練、擒敵拳、電子打靶、教唱軍歌等);

      2、安全教育(防震、防火、逃生等);

      3、戶外拓展(過網(wǎng)墻、過階梯杠、過索橋、大腳板等);

      4、遠足采風(fēng)(赴大豐港海洋科技館、珍禽園、奧運冠軍駱曉娟工作室等處參觀);

      5、室內(nèi)手工(制作絲網(wǎng)花、航空母艦、扎燈籠、剪紙等);

      6、才藝展示等。

      學(xué)生在社會實踐基地的訓(xùn)練成績由教官和教師負責(zé)評定,各項實踐活動評選出“才藝之星”“智慧之星”“巧手之星”“射擊能手”等,根據(jù)學(xué)生在實踐活動中的表現(xiàn),分為“六星”“五星”“四星”“三星”四個級別,分別授予“六星金牌營員”、“五星金牌營員”、“四星銀牌營員”等,學(xué)生在活動中的成績表現(xiàn)記入成長檔案,作為綜合素質(zhì)評價的依據(jù)之一。

      食宿標準:

      1、用餐早餐:饅頭、包子、雞蛋、粥、醬菜,中、晚餐:一大葷、一小葷、兩素、一湯;

      2、住宿每間宿舍住8人,宿舍采光好,被套、枕套、床單齊全,有獨立的衛(wèi)生間、熱水瓶、衛(wèi)生紙、洗臉盆、洗腳盆。宿舍區(qū)全部封閉,有門衛(wèi)負責(zé)看管。各個區(qū)域內(nèi)全部裝有攝像頭,實行24小時監(jiān)控,安全無憂。

      收費標準:

      1、培訓(xùn)費:按市物價局核定的標準收取,共180元;

      2、食宿費:(1)住宿費10元/夜,兩夜共20元,(2)伙食費:48元,交通費:總計248+元。

      溫馨提示:請同學(xué)們準備好洗漱用品(洗臉毛巾、洗腳毛巾、口杯、牙刷等),每人另備1-2雙鞋襪,以防雨天潮濕更換,并帶上拖鞋和雨具。

      預(yù)祝各位學(xué)生在社會實踐活動中放飛心靈、收獲成長、提升素質(zhì),取得優(yōu)異的成績!

      青少年活動中心

      某某學(xué)校

      2014年2月

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