第一篇：2018年6月工程部匯報材料(安全和工程)

6月份工程部匯報材料

一、工程部日常工作完成情況

1、創(chuàng)優(yōu)管理：安排金都二村一期室外配套工程“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程的檢查工作，在9日上午組織相關(guān)單位配合優(yōu)質(zhì)工程檢查小組對工程現(xiàn)場進(jìn)行了復(fù)查。

2、QC活動：本月參加了在昆明舉行的全國QC活動發(fā)布，我公司QC成果《提高連續(xù)梁預(yù)應(yīng)力孔道成孔質(zhì)量合格率》獲得一等獎。

3、組織張家港市政工程協(xié)會會員單位（港通路橋、齊力建設(shè)、吉達(dá)等）對目前農(nóng)村污水管網(wǎng)存在的竣工驗收、移交、工程款支付方面的問題進(jìn)行了討論，并對討論結(jié)果進(jìn)行匯總上報。

4、發(fā)布了《關(guān)于開展2018年安全月活動的通知》和《開展安全月啟動儀式的通知》將安全月活動的方案和要求及注意事項進(jìn)行了貫徹，對安全月啟動儀式一系列方案和內(nèi)容進(jìn)行了周密策劃和落實，并對啟動儀式場地和會議現(xiàn)場布置進(jìn)行了把關(guān)和監(jiān)督，確保6月1日在永聯(lián)西擴(kuò)四期的啟動儀式會議順利召開。對各單位安全月活動的開展情況進(jìn)行了督查和驗收匯總。

5、結(jié)合永鋼生產(chǎn)運營部要求，督促各單位廣泛宣傳，動員公司員工積極參加安全月知識競賽，提供了參加競賽的方法和注意事項，對不會操作的單位人員進(jìn)行了“一對一”教學(xué)，提升安全競賽參與的人數(shù)和質(zhì)量，并在群內(nèi)公布參加競賽人員名單，激勵公司人員踴躍參與，營造濃厚的安全競賽活動氛圍。

6、開展日常安全環(huán)保大檢查，工程部每天制定日常檢查行程，安排

巡檢人員每日對在建工程的安全環(huán)保問題，提出整改要求，并在公司微信群內(nèi)公示，對其他單位進(jìn)行警示監(jiān)督作用，責(zé)令隱患責(zé)任單位按照要求限期整改到位，并將整改后的圖片發(fā)群內(nèi)。

7、將評審過的安全環(huán)保制度按照統(tǒng)一格式和相關(guān)要求進(jìn)行匯總，及時上報公司辦公室相關(guān)人員。

8、（1）配合了永鋼安全環(huán)保室相關(guān)人員對部分在建工程項目進(jìn)行安全環(huán)保檢查，限期整改，責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位按要求進(jìn)行了整改回復(fù)。（2）開展了安全環(huán)保大檢查，對查出的問題限期責(zé)任單位整改回復(fù)，將《關(guān)于開展安全環(huán)保大檢查的通知》中的隱患計劃表及整改前后對比圖匯總好并上報永鋼生產(chǎn)運營部。

9、發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強施工揚塵管理工作的通知》，層轉(zhuǎn)張建安（2018）6號文件《關(guān)于開展夏季建筑施工安全暨揚塵整治綜合大檢查的通知》要求各單位根據(jù)環(huán)境保護(hù)、揚塵治理措施以及環(huán)保相關(guān)工作要求進(jìn)行宣貫和落實。

10、發(fā)布《關(guān)于開展職業(yè)健康管理及環(huán)保管理培訓(xùn)的通知》，6月15日下午2點，在公司六樓會議室，組織各分子公司相關(guān)管理人員53人，邀請永鋼生產(chǎn)運營部專家曹宇對職業(yè)健康管理和環(huán)保管理方面進(jìn)行了專項培訓(xùn)。通過宣貫和強調(diào)職業(yè)病防治、職業(yè)健康法律法規(guī)、環(huán)保相關(guān)規(guī)定和制度來促導(dǎo)各單位做好相關(guān)管理工作。

11、（1）通過公司6月14日召開的揚塵控制（環(huán)保）緊急會議中要求，結(jié)合公司實際情況，統(tǒng)計了外包單位灑水車等環(huán)保設(shè)施擁有的數(shù)量、駕駛員、行駛證等持證情況、車輛使用情況以及圖片信息等進(jìn)行了摸底和

匯總。（2）層轉(zhuǎn)《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑領(lǐng)域揚塵污染防治的通知》、張住建發(fā)（2018）22號《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑領(lǐng)域揚塵污染防治的通知》以及張氣治辦（2018）5號《關(guān)于下發(fā)張家港市保障中日韓環(huán)境部長會議空氣質(zhì)量工作方案的通知》，為配合第二十次中日韓環(huán)境部長會議在蘇順利舉辦，確保會議期間空氣質(zhì)量安全，結(jié)合施工實際情況發(fā)布《關(guān)于所有在建工程全面停工的通知》，要求各單位對各施工隊、各外協(xié)隊伍按照通知要求進(jìn)行貫徹，不得擅自施工，以完善施工現(xiàn)場停工停業(yè)，強化施工揚塵污染管控，落實環(huán)保治理措施，加強環(huán)?？己吮O(jiān)管多方面措施貫徹落實，并安排人員對施工現(xiàn)場環(huán)保揚塵治理相關(guān)工作的開展情況進(jìn)行跟蹤督查。

12、參加了6月17日由永鋼生產(chǎn)運營部組織召開的安全事故和事故隱患管理的培訓(xùn)，對培訓(xùn)的相關(guān)課件在群內(nèi)進(jìn)行了發(fā)布，要求各單位廣泛宣貫學(xué)習(xí)。13、6月25日-6月28日開展質(zhì)量安全大檢查，對檢查出發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全環(huán)保隱患問題，開具了隱患整改通知單，要求責(zé)任單位按照要求和規(guī)定的時間進(jìn)行整改回復(fù)，并對各單位質(zhì)量安全環(huán)保進(jìn)行綜合檢查考評。

二、重點工作部署和情況分析

1、本月公司緊緊圍繞施工現(xiàn)場和作業(yè)場所等區(qū)域開展綜合性檢查，分別結(jié)合分子公司自查、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)工作會議等方面進(jìn)行分析，本月輕傷事故零起，安全生產(chǎn)死亡事故零起，環(huán)保事故零起，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)事故。

2、隨著國家對于環(huán)保工作的越來越重視，各施工建筑企業(yè)對于環(huán)保方

面，尤其是揚塵治理管理呈現(xiàn)出緊繃的高壓態(tài)勢，263專項行動小組對于建筑施工領(lǐng)域的揚塵控制措施不到位的工地進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)曝光，責(zé)令整改，目前我市多方建筑企業(yè)工地被點名和曝光。隨著263專項行動的聯(lián)動助推以及第二十次中日韓環(huán)境部長會議的方案布設(shè)，整個建筑施工行業(yè)對于揚塵整治方面都提高警惕，為積極應(yīng)對揚塵整治工作，特加派人手，加強物資投入。為確保20日-25日的環(huán)境部長會議，各施工建筑領(lǐng)域更是發(fā)布了保障會議期間停工停業(yè)的通知；面對這種嚴(yán)峻的環(huán)保治理局面，我公司在保障期間，要求各單位人員加強對于現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌、施工圍擋、環(huán)保設(shè)施等安全設(shè)施的使用情況進(jìn)行全面管控，并安排巡查人員明察暗訪，針對性地對施工現(xiàn)場揚塵治理情況實行動態(tài)管控考核。

三、存在的主要問題

1、安全內(nèi)業(yè)管理：主要表現(xiàn)為：（1）作業(yè)人員花名冊未寫完整；（2）職工三級教育卡，教育時間填寫不正確且成績考核缺少批卷記錄；（3）缺少安全環(huán)保會議記錄；（4）缺少防暑降溫防臺防汛的通知；（5）項目部安全例會記錄有待完善，缺少圖片；（6）項目經(jīng)理帶班檢查表中整改措施未填寫；（7）自檢自查未閉合，無整改記錄。

2、安全現(xiàn)場管理：主要表現(xiàn)為：（1）基地路口揚塵較大，未有效控制；（2）場地內(nèi)焚燒廢油桶存在消防隱患；（3）拌合站電動機(jī)房有揚塵，未有效控制。（4）施工道路圍擋無警示燈，無安全警示標(biāo)志；（5）洞口防護(hù)措施不到位；（6）施工道口堆放雜物，阻礙正常交通。（7）生產(chǎn)型場地基地的環(huán)保治理方面（揚塵管理）控制不得當(dāng)（錦豐料場、永記商砼）。

四、相關(guān)建議：

（1）、各單位外包協(xié)作隊伍人員的安全環(huán)保意識，及時傳達(dá)公司相關(guān)安全環(huán)保理念，組織外協(xié)人員開展相關(guān)安全環(huán)保教育。

（2）、各單位要控制施工區(qū)域的揚塵、積塵、渣土進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，各單位要確保工地裸土全線覆蓋無遺漏，運輸過程中無拋灑滴漏的現(xiàn)象，加強環(huán)保專項檢查，加派人手，對現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌、施工圍擋、運輸車輛、環(huán)保設(shè)施的使用情況進(jìn)行動態(tài)管控，加強施工現(xiàn)場環(huán)保治理的力度。（3）、目前，實名制管理工作已經(jīng)在張家港推行，各單位要加強管理，及時完成合同備案，將通過合同備案的工程及時向人民路建管處開具農(nóng)民工開戶證明和申報，協(xié)同財務(wù)人員做好農(nóng)民工專戶開設(shè)并實行實名制管理工作。

五、下一步工作計劃

1、開展一次農(nóng)民工實名制管理培訓(xùn)。

2、對各單位安全警戒色帶的使用情況進(jìn)行跟蹤督查，實現(xiàn)全線管理。

3、做好7月份日常安全生產(chǎn)工作的管理、日程檢查、專項檢查、月度檢查和驗收工作。

4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

5、完成永鋼生產(chǎn)運營部等上級部門交辦的工作并及時完成上報工作。

第二篇：8-9月工程匯報

海門市2012年農(nóng)村公路大中修工程

2012DZX-1標(biāo)段（8-9月）匯報材料（2012年8月25號——2012年9月25號）

一、工程概況

1、我項目部所承建的2012DZX-1標(biāo)段：

1、三德線全長1212米，起訖點樁號為K0+000-K1+212；

2、悅臨線全長7316米，起訖點樁號為K25+450-K32+767。其中三德全線反開挖，新建道路為20cm8%灰土下?lián)?20cm12%灰土翻拌+20cm水穩(wěn)+9cm瀝青；悅臨線部分反開挖，反開挖路面為20cm6%灰土+20cm8%灰土+32cm水穩(wěn)+9cm瀝青，其余部分全部直接做32cm水穩(wěn)+9cm瀝青面層，其中悅臨線有三座橋梁，即悅臨大橋、召民橋、靈北橋。

2、取土坑：計劃取土坑一塊，取土坑位于悅來鎮(zhèn)悅合村，取土坑土方主要用于反開挖缺土處和路肩培筑。

二、本月天氣情況

本月一共31天，其中晴天23天，陰天3天，雨天5天，降雨過程5次，有效工作日23天，路基施工22天，橋梁施工10天。

三、人員、設(shè)備、材料進(jìn)場情況

1、目前項目部各類管理人員15人，施工現(xiàn)場工人38人。

2、目前本施工段現(xiàn)場共有各類機(jī)械設(shè)備14臺/套，其中路基（路面）施工機(jī)械設(shè)備8臺套。工地上主要設(shè)備機(jī)械性能、數(shù)量滿足工程需要。本月共進(jìn)材料：石灰2000噸；磊達(dá)水泥PO42.5、120噸、1批次；砂石料：碎石：1500瓜子片：米砂：石粉：。

四、本月工程進(jìn)展情況：

1、項目部本月完成的主要工作：三德線反開挖全部結(jié)束，8%灰土、12%灰土全部施工結(jié)束、水穩(wěn)土模做完，并完成三德線全線水穩(wěn)鋪設(shè)工作；悅臨線鎮(zhèn)區(qū)11座排水井做完、鎮(zhèn)區(qū)反開挖結(jié)束、悅臨線水穩(wěn)試驗段完成并總結(jié)、跨線大橋兩側(cè)反開挖結(jié)束并完成8%灰土下?lián)?、水穩(wěn)鋪設(shè)段完成大部分土模施工。

2、自檢報驗情況：本月項目部工地試驗室共完成各項自檢5次。（1）三德線8%灰土報驗：灰劑量、壓實度、高程、寬度（2）三德線12%灰土報驗：灰劑量、壓實度、高程、寬度（3）悅臨線6%灰土報驗：灰劑量、壓實度、高程、寬度（4）悅臨線8%灰土報驗：灰劑量、壓實度、高程、寬度

（5）悅臨線水穩(wěn)試驗段報驗：石灰劑量、壓實度、寬度、厚度，并完成試驗段鉆心取樣，全部合格。

4、全線拆遷情況

拆遷方面：靈北橋西側(cè)水管及電管需拆除

五、月度計劃安排

根據(jù)指揮部節(jié)點計劃安排，考慮工期要求，以及工程實際情況，項目部編制了20129月份工作計劃，計劃有效工作時間為25天。本月施工進(jìn)度安排的重點是：

（一）橋梁工程

（二）悅臨線反開挖工作

（三）悅臨線水穩(wěn)鋪設(shè)工作。

為確保工程進(jìn)度，本項目擬采取以下措施：（如何從設(shè)備人員配備、資金、材料上全面保障到位，簡要介紹在主要帶點分工程上所采取的

手段和措施）。①精心組織、精心施工，做到人才盡其用、物盡其用；②根據(jù)工作量需要及時增加施工人員、挖掘機(jī)等其他機(jī)械設(shè)備；③備足資金，安排專人負(fù)責(zé)，確保原材料及時進(jìn)場；④及時關(guān)注天氣，認(rèn)真做好防雨、擋雨、安排工作。

六、目前 工地上急需指揮部（包括對鄉(xiāng)鎮(zhèn)）解決的問題

1、悅臨線靈北橋水管、電管的拆除工作。

2、臨江鎮(zhèn)區(qū)的通信管線、水管等拆除移位工作以及臨江鎮(zhèn)區(qū)老百姓的便道。

海門市農(nóng)村公路大中修工程 2012DZX-1標(biāo)段項目經(jīng)理部

2012-8-25

第三篇：工程月例會匯報材料模版[推薦]

工程進(jìn)展情況的匯報

（工程月例會）

或

（工地現(xiàn)場辦公會）

二○年月

工程進(jìn)展情況的匯報

一、工程進(jìn)展情況

1.工程工作量概述：

截至目前進(jìn)地施工長度公里，占全線總長度的%；本月已完成建安工作量億元，占總工作量的%；累計完成工作量億元，占總工作量的%；累計完成投資總額億元，占總投資額的%；計劃下月完成工作量億元，完成總工作量的%。

2.工程形象進(jìn)展

土方：填方（或挖方），完成比例％。橋梁：下部結(jié)構(gòu)，上部結(jié)構(gòu)，完成比例％。小橋涵（或通道）：完成比例％。

路面結(jié)構(gòu)層：完成比例％。

附屬工程：完成比例％。

３.隧道進(jìn)展情況（有隧道施工的項目續(xù)寫）

隧道總長度（雙洞）公里，已掘進(jìn)總長（雙洞）公里，占隧道施工總長的%；二襯施工延米，占總量比例％；橋梁下部結(jié)構(gòu)累計完成％。

4.控制型工程

二、工程質(zhì)量

本月召開生產(chǎn)例會共次，質(zhì)量專題會次，質(zhì)量拉

1練檢查次-------（續(xù)寫）

在進(jìn)行質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)等問題，對工程總體質(zhì)量進(jìn)行評價-------（續(xù)寫質(zhì)量小結(jié)）

三、工程安全

本月進(jìn)行安全檢查次，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對安全隱患進(jìn)行整改------（續(xù)寫整改措施）

四、存在的問題

五、建議及意見

（后附工程量表）

第四篇：工程部匯報材料

[鍵入文檔標(biāo)題]

工程部匯報材料

一、工程概況

xxxxxx集團(tuán)xx鐵路指揮部第三分部施工里程范圍為IDK164+516.25～DK181+200段，其中短鏈0.595m，實際線路長度計16683.155m。主要施工項目有隧道、橋梁、涵洞、路基、附屬工程。隧道3座分別是托布村1#隧道2581m、托布村2#隧道1360m、卓瑪隧道754m，隧道累計長度4695m;特大橋4座,分別是托布村特大橋全長1157.57m、大竹卡2#特大橋全長604.64m、聯(lián)曲1#特大橋全長572.35m、聯(lián)曲2#特大橋全長634.26m，特大橋合計長度2968.82延米，大橋6座、中橋3座、小橋2座； DK173+242~DK174+400大竹卡車站1處，涵洞：孔徑6.0m斜交蓋板箱涵2座、鋼筋混凝土箱形涵21座，孔徑1.5m鋼筋混凝土圓涵2座。路基土方（包括大竹卡車站）：挖方11.7萬m3，填方45.94萬m3。

二、工程部工作理念

xxxx集團(tuán)xxx鐵路指揮部三分部的建設(shè)任務(wù)遵循“高起點、高要求、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”的理念完成任務(wù)，樹立xxxxx集團(tuán)xxxx的良好形象，再創(chuàng)高原鐵路的輝煌佳績，發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，力爭達(dá)到全線創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

三、主要工程項目、工作量及已完工程情況

xxxx集團(tuán)xxxx鐵路指揮部三分部主要工程項目有路基、涵洞、橋梁、隧道，路基工程土石方57.64萬m3，已完成57.64萬m3，完成設(shè)計比例100%。涵洞共計24座，已完成22座，完成設(shè)計比例91.6%。橋梁工程：鉆孔樁777根，已完成732根，完成設(shè)計比例94%；承臺共計175個，已完成135個，完成設(shè)計比例77%；墩臺身175個，已完成108個，完成設(shè)計比例61%。隧道工程：卓瑪隧道設(shè)計754延米，已開挖完成207延米，完成設(shè)計比例27.4%；托布村2#隧道設(shè)計1360延米，已開挖完成1117延米，完成設(shè)計比例82%；托布村1#隧道設(shè)計2581延米，已開挖完成847延米，完成設(shè)計比例32.8%。

四、工期、安全、質(zhì)量情況

所有施工項目工期根據(jù)建設(shè)指揮部投資計劃排列，2011年年底我分部路基、涵洞主體工程全部結(jié)束；橋梁鉆孔樁基礎(chǔ)全部完成，橋梁墩臺完成70%，卓瑪隧道2012年5月30日貫通，托布村二號隧道2011年年底貫通，托布村1#隧道2012

年7月31日貫通。

施工過程中全面落實“安全、質(zhì)量、工期、投資效益、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)”六位一體管理目標(biāo)。

1.安全目標(biāo)

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》，鐵道部《鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法》(鐵辦[2007]186號)及青藏公司有關(guān)施工安全管理的規(guī)定。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)密的安全保證體系和措施，實現(xiàn)杜絕一切行車、人身傷亡、火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故及交通重大事故,確保施工安全的目標(biāo)。年無責(zé)任一般及以上人員傷亡事故（人員重傷、死亡為0），一般行車責(zé)任事故年內(nèi)控制在1件，年輕傷率控制在3‰以下。

2.質(zhì)量目標(biāo)

確保全部單位工程達(dá)到現(xiàn)行《鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，工程一次驗收合格率100％。杜絕一次損失1萬元以上的質(zhì)量事故；減少一般質(zhì)量事故,消滅質(zhì)量通??；綜合工程確保部優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)。從2011年4月7日主體工程開工以來，路基、涵洞、橋梁、隧道無安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，分項工程一次驗收合格率100%。

五、機(jī)械設(shè)備使用、職工、勞務(wù)使用情況

機(jī)械設(shè)備配置遵循合理利用的原則，施工過程按機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高機(jī)械工作效率，保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度順利完成。職工配備64人，勞務(wù)按照承包工程而定，共使用600人。

六、變更增效情況

我分部變更主要從隧道圍巖等級變化著手，已形成會議紀(jì)要變更圍巖等級100m，路基換填一級變更1處、涵洞挖土方及順接土方1處，正在辦理簽字手續(xù)。

第五篇：工程部月工作總結(jié)

工程部月工作總結(jié)

1.加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運行；

2.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴； 3.加公司設(shè)備監(jiān)管力度；

5.加強節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益；

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

１．制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)；

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。2．重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進(jìn)性檢查，以確保商場的設(shè)施設(shè)備安全運行； 在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生；

3．重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運行，關(guān)系到商場的消防安全，是商場的財產(chǎn)安全的保障。工程部從商場的消防設(shè)施設(shè)備安裝時就非常重視這項工作，全程跟蹤該項工程，具體了解和熟悉整個線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程部管理規(guī)定》，并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。

。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認(rèn)為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自

身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。