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      努力提升“十個(gè)全覆蓋”覆蓋面 全力打造廉政建設(shè)新局面(5篇范文)

      時(shí)間:2019-05-13 11:13:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:努力提升“十個(gè)全覆蓋”覆蓋面 全力打造廉政建設(shè)新局面

      努力提升“十個(gè)全覆蓋”覆蓋面 全力打造廉政建設(shè)新局面

      自“十個(gè)全覆蓋”工作在全省推行以來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府、縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署下,抓住這一機(jī)遇,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,把“十個(gè)全覆蓋”作為一個(gè)系統(tǒng)工程,一個(gè)務(wù)實(shí)工程,一個(gè)創(chuàng)新工程,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),取得初步成效。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,確保覆蓋工作機(jī)制健全 我鎮(zhèn)把建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,作為確?!笆畟€(gè)全覆蓋”深入推進(jìn)、取得實(shí)效的基礎(chǔ)性工作來抓,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、鎮(zhèn)直部門各負(fù)其責(zé)的工作格局。

      1、深化認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為深入推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作,健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制按工作方案和要求,進(jìn)一步明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,把專人專班配優(yōu)配強(qiáng)。

      2、建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。為了強(qiáng)化責(zé)任,我鎮(zhèn)進(jìn)行責(zé)任分解,各責(zé)任單位負(fù)責(zé)制訂具體工作方案,協(xié)調(diào)協(xié)辦單位共同抓好落實(shí),政府主要部門不僅要抓好本部門工作,而且要負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)“十個(gè)全覆蓋”工作的指導(dǎo)督辦,確保任務(wù)落實(shí)到鎮(zhèn)直單位和村組等單位。

      3、全面部署,加強(qiáng)督導(dǎo)。幾個(gè)月來鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委圍繞“十個(gè)全覆蓋”工作,組織工作專班對(duì)全鎮(zhèn)各部門的落實(shí)情況開展了多次督辦檢查,并對(duì)檢】查情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)工 作不力、進(jìn)度遲緩的予以通報(bào)批評(píng)或公開曝光。

      二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實(shí)效,確保覆蓋工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)

      我鎮(zhèn)把“十個(gè)全覆蓋”工作和全鎮(zhèn)整體工作放在一起考慮,與“三萬活動(dòng)”結(jié)合一起,保證了全鎮(zhèn)整體工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

      1、抓好重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)。在按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,深入推進(jìn)我鎮(zhèn)懲防體系建設(shè)。一是開展專題教育活動(dòng),開展廉政風(fēng)險(xiǎn)教育、查找率達(dá)到100%。二是全面落實(shí)《呂王鎮(zhèn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作實(shí)施方案》開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)教育、排查、預(yù)警、化解工作,推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。三是抓好重要領(lǐng)域腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作,建立社會(huì)救災(zāi)救濟(jì)、城鎮(zhèn)(農(nóng)村)低保工作、辦理惠農(nóng)資金補(bǔ)貼、危房改造、呂王鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)、大病醫(yī)療救助等重要崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控制度,在全鎮(zhèn)各行政村中全面推進(jìn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,切實(shí)做好呂王鎮(zhèn)的腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作。四是結(jié)合村級(jí)兩委換屆,組織專班對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的清理,并在村公開欄公示,接受群眾監(jiān)督,還班干部清白,給群眾明白。

      2、抓好鞏固成果與工作創(chuàng)新。我鎮(zhèn)在積極推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的同時(shí),逐步完善限時(shí)辦結(jié)、情況反饋、監(jiān)督檢查等辦事流程,在遵守規(guī)章制度的原則上,結(jié)合本鎮(zhèn) 實(shí)際情況,大力提倡工作創(chuàng)新,精簡(jiǎn)不必要的環(huán)節(jié),縮短辦事時(shí)間,提高辦事效率。

      3、抓黨委政府與鎮(zhèn)直單位、各村三方聯(lián)動(dòng)。一是以鎮(zhèn)黨委為中心,以全鎮(zhèn)各支部為延伸,團(tuán)結(jié)各群團(tuán)組織,形成覆蓋全鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)體系和預(yù)防腐敗體系;二是以鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)廳為中心為圓周,以村級(jí)便民服務(wù)室為延伸,形成覆蓋全鎮(zhèn)的便民服務(wù)體系;三是以財(cái)經(jīng)所為中心,以19個(gè)村為延伸,形成覆蓋全鎮(zhèn)的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。

      三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保覆蓋工作整體推進(jìn)

      “十個(gè)全覆蓋”重在落實(shí)、重在“結(jié)硬賬”。我們按照省、市、縣統(tǒng)一部署,嚴(yán)格組織檢查評(píng)估,狠抓工作落實(shí),確保全覆蓋工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      1、抓案件查處,實(shí)現(xiàn)廉政建設(shè)上臺(tái)階。我鎮(zhèn)以查辦違紀(jì)違法案件為突破口,堅(jiān)持“以案促教、以案促防、以案促建”策略。近幾年來,我鎮(zhèn)共立案查處違紀(jì)違法案件19余件,對(duì)10余名黨員干部進(jìn)行誡勉談話,預(yù)防了一批違紀(jì)違法事件,遏制了不良風(fēng)氣的滋生蔓延,維護(hù)了黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性。全鎮(zhèn)19個(gè)村級(jí)財(cái)務(wù)由財(cái)政會(huì)計(jì)代理中心監(jiān)督,村書記、主任同時(shí)簽字才能拔款和付款,項(xiàng)目資金按進(jìn)度拔付,杜絕“小金庫(kù)”發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)人、財(cái)、物的監(jiān)督管理,從源頭上預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。在推進(jìn)廉潔教育全覆蓋過程中,我們深入開展了廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng),做到有 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有相關(guān)制度、有活動(dòng)載體、有文化活動(dòng)、有檔案資料,目前廉政文化“六進(jìn)”覆蓋面達(dá)到95%。

      2、抓便民服務(wù)中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)行政效能上臺(tái)階。加強(qiáng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。組織鎮(zhèn)計(jì)生辦、民政辦、綜治、司法、城建環(huán)保、國(guó)土資源、經(jīng)管站、農(nóng)業(yè)中心等8 個(gè)部門進(jìn)駐鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,設(shè)8個(gè)辦事窗口,將與農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的16個(gè)辦理事項(xiàng)納入中心集中辦理或代理,其中直接辦理事項(xiàng)有8項(xiàng),委托代理8項(xiàng),做到部門進(jìn)駐中心,權(quán)力下放到中心。同時(shí),中心還設(shè)置綜合窗口,將綜治、信訪、維穩(wěn)、司法納入中心集中辦公,為群眾提供綜合服務(wù)。自成立來,已接待群眾6000余人次,辦理各類證件1300余份,化解矛盾糾紛50多起。著實(shí)為老百姓辦了辦實(shí)事,受到群眾的一致好評(píng)。目前鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村便民服務(wù)室建成率已達(dá)到100%,所有行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)入便民服務(wù)室,實(shí)行“一門受理、一站服務(wù)”,努力做到辦件現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)到100%,承諾件按期辦結(jié)率達(dá)到100%,窗口服務(wù)群眾滿意率達(dá)到95%以上,窗口投訴處理及回復(fù)率達(dá)到100%。

      3、抓鎮(zhèn)村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。調(diào)整部分村級(jí)紀(jì)檢小組成員,并組織集中培訓(xùn),采取紀(jì)檢小組成員“五員兼職”的方式,由鎮(zhèn)財(cái)政所列支專項(xiàng)資金按每人500元/年給予解決,鎮(zhèn)紀(jì)委年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)村級(jí)紀(jì) 4 檢小組“五落實(shí)”(組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、保障落實(shí))。

      4、抓黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)“三公開”工作,實(shí)現(xiàn)基層民主管理制度化。在具體工作中,我們?cè)诟鞔鍖Ⅻh務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開中的內(nèi)容進(jìn)行了全面地更新,對(duì)群眾關(guān)注的村干部分工、黨費(fèi)繳納、開展學(xué)習(xí)、惠農(nóng)資金發(fā)放、計(jì)劃生育、農(nóng)村危房改造、專項(xiàng)資金使用等情況予以全面、真實(shí)公開,其余各村正在逐步啟動(dòng)。

      5、抓“三進(jìn)”工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)干群關(guān)系和諧穩(wěn)定。按照上級(jí)要求,我們深入開展了干部、政策、服務(wù)“三進(jìn)”農(nóng)戶工作,積極組織農(nóng)業(yè)、水利等涉農(nóng)部門和技術(shù)人員開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、咨詢活動(dòng),使“三進(jìn)”活動(dòng)深入人心,干部工作作風(fēng)也得到明顯轉(zhuǎn)變。

      呂王鎮(zhèn)紀(jì)委

      2011年10月13日

      第二篇:努力提升隊(duì)伍素質(zhì) 全力打造物業(yè)品牌

      努力提升隊(duì)伍素質(zhì) 全力打造物業(yè)品牌

      達(dá)源物業(yè)公司根據(jù)市“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意最不滿意物業(yè)企業(yè)評(píng)議活動(dòng)方案的總體要求,結(jié)合所管物業(yè)小區(qū)得時(shí)間情況,把功夫下在努力提升隊(duì)伍素質(zhì)、全力打造物業(yè)管理品牌上,所管的世紀(jì)家園先后獲得中國(guó)城市標(biāo)志名盤獎(jiǎng)、省安靜小區(qū)、文明小區(qū),中國(guó)石油天然氣總公司模范綠化小區(qū)稱號(hào);東湖上城被評(píng)為省示范小區(qū)。

      在物業(yè)管理上,我們主要抓了四個(gè)方面的工作。

      一、抓服務(wù)意識(shí)提升,端正服務(wù)態(tài)度

      員工服務(wù)意識(shí)得高低,服務(wù)態(tài)度得好壞,直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量的高低。我們達(dá)源物業(yè)公司始終把提升員工隊(duì)伍的整體服務(wù)意識(shí)作為物業(yè)管理的重要工作來抓,主要做法是:

      一是抓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為。今年,我們制定和完善了保潔、維修、客服、保安、收費(fèi)等9個(gè)管理細(xì)則,把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到人頭和崗位。為了抓好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),公司管理部每3天檢查考核一次執(zhí)行情況,每周召開一次服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)例會(huì),對(duì)執(zhí)行情況每個(gè)月進(jìn)行一次通報(bào),對(duì)執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不力得單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和罰款。先后有39個(gè)單位和個(gè)人被通報(bào)批評(píng),有29人次被罰款。對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有重大過失或連續(xù)3次被通報(bào)的給予辭退,先后有12人被辭退。通過細(xì)化和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),員工得服務(wù)意識(shí)明顯得到提升。

      二是抓先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),查找自身差距。今年,先后3次組織物業(yè)管理骨干到長(zhǎng)春萬科物業(yè)管理公司和八百晌物業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)。每次回來,參加學(xué)習(xí)得人員都要對(duì)照先進(jìn)單位查找自己得差距,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),并進(jìn)行對(duì)照整改。我們還邀請(qǐng)大學(xué)教授講授《人際關(guān)系與企業(yè)發(fā)展》等課程,提升員工的服務(wù)意識(shí)。今年舉辦通訊員暨公文寫作培訓(xùn)班”、“文明用語(yǔ)、儀容儀表”、維修、保潔、保安和客服培訓(xùn)班10期,全體員工受到一次培訓(xùn),極大地提升了全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

      三是抓服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范,開展文明禮貌活動(dòng)。我們針對(duì)員工在與業(yè)主得交往過程中服務(wù)用語(yǔ)參差不齊的現(xiàn)象,對(duì)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行規(guī)范,制定了保潔、維修、保安、客服等崗位統(tǒng)一得服務(wù)用語(yǔ)。如保潔員在與業(yè)主打招呼時(shí),根據(jù)不同的環(huán)境和時(shí)間,規(guī)定服務(wù)用語(yǔ)為:早上好、路滑請(qǐng)慢走、下班了、您需要我?guī)椭鷨?、我?guī)湍鷶Q等。對(duì)維修人員規(guī)定了三輕一快,即走路輕、操作輕、說話輕、動(dòng)作快,對(duì)維修工進(jìn)屋后的一系列動(dòng)作都作了細(xì)致明確的規(guī)定。還辦了5期文明用語(yǔ)及儀容儀表培訓(xùn)班,培訓(xùn)面達(dá)百分之百。在實(shí)際工作中,每半月進(jìn)行一次服務(wù)用語(yǔ)考核,隨時(shí)進(jìn)行電話抽查服務(wù)用語(yǔ)使用情況,對(duì)不按規(guī)定使用服務(wù)用語(yǔ)的采取扣分得辦法,沒發(fā)現(xiàn)一次扣1分,并與收入掛鉤,起到了較好的作用,現(xiàn)在,員工不僅自己嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)用語(yǔ),還幻想監(jiān)督,形成了良好使用的氛圍。

      四是抓辦事公開,落實(shí)誠(chéng)信服務(wù)。我們?cè)谖飿I(yè)管理中倡導(dǎo)“誠(chéng)信物業(yè),陽(yáng)光服務(wù)”,做到“八個(gè)公開”。即將管理局關(guān)聯(lián)交易得公費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、市物價(jià)局規(guī)定得私費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、服務(wù)承諾、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任人等制成圖板上墻公開,讓消費(fèi)者了解繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定;定期召開業(yè)主座談會(huì),通過發(fā)放意見、建議、要求征求單和設(shè)立意見箱等形式,廣泛征求業(yè)主和員工對(duì)物業(yè)管理服務(wù)提出的意見和要求。今年共召開業(yè)主座談會(huì)6次,收到意見、建議和要求58項(xiàng),屬于物業(yè)管理服務(wù)的25個(gè)立即進(jìn)行了落實(shí)解決。廣大業(yè)主滿意達(dá)到98.9%。

      二、抓服務(wù)質(zhì)量提升,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

      不斷提升物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是我們達(dá)源物業(yè)公司一貫追求的目標(biāo),我們的主要做法是:

      1、特色服務(wù)想到前。“業(yè)主想到的你做到了,是基礎(chǔ),是常規(guī);業(yè)主沒想到的你做了,才是特色,是感動(dòng)?!?我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常教育引導(dǎo)員工做到“眼里有活、心里裝事”,對(duì)業(yè)主不僅要雪中送炭,更要未雨綢繆。針對(duì)不同住戶的個(gè)性化需求,在各小區(qū)門衛(wèi)開設(shè)便民服務(wù)窗口,增設(shè)事務(wù)咨詢、物品寄存、探訪引領(lǐng)、失物認(rèn)領(lǐng)、節(jié)日慰問、愛心傘、便民車等服務(wù)項(xiàng)目。今年,主動(dòng)為業(yè)主提供寄存服務(wù)80人次,咨詢服務(wù)276人次,慰問社區(qū)孤寡老人30人次,母親節(jié)發(fā)放鮮花6500余枝,安全宣傳活動(dòng)6次,義務(wù)搬送秋菜8000余斤,返還住戶丟失的各類物品折合人民幣100000余元,張貼溫馨提示30多次18萬余張。特色服務(wù)拉近了物業(yè)與業(yè)主的情感距離,受到廣大業(yè)主的好評(píng)。

      3、延伸服務(wù)盡到心。服務(wù)

      質(zhì)量永無止境,沒有最好,只有更好。我們始終把為業(yè)主提供最完美的服務(wù)作為追求得目標(biāo),在做好規(guī)定服務(wù)得同時(shí),盡最大努力延伸服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象,做精做細(xì)服務(wù)工作。

      我們還把服務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步延伸,幫業(yè)主義務(wù)送純凈水、免費(fèi)看管戶外停車、義務(wù)婚慶服務(wù)等?,F(xiàn)在又把聯(lián)通收費(fèi)站、洗車中心等引進(jìn)小區(qū),極大 ??多,天氣寒冷,將下水道完全堵死了,導(dǎo)致了此次事故的發(fā)生。為了盡快疏通下水道,他用手一點(diǎn)一點(diǎn)地把堵塞物摳出來。由于憋在管中的污水壓力較大,在摳開的瞬間,糞便噴得他滿臉滿身都是。即使這樣,他從頭

      天22點(diǎn)堅(jiān)持工作到凌晨2點(diǎn)多,才將積水排干凈,解決了住戶的難題。

      三、抓服務(wù)效率提升,及時(shí)排憂解難

      在物業(yè)管理工作中,僅有服務(wù)質(zhì)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須提升服務(wù)效率。服務(wù)效率直接關(guān)系到物業(yè)服務(wù)得聲譽(yù),對(duì)業(yè)急需幫助解決的難題,我們必須立即行動(dòng),用最短的時(shí)間為業(yè)主排憂解難,才能贏得業(yè)主得信任。我們?cè)谶@方便做到了及時(shí)迅速。

      二是隊(duì)長(zhǎng)手摳坐便解難題。今年8月24日上午,奧林國(guó)際公寓一業(yè)主家的坐便堵了,奧林維修隊(duì)馬上派2名維修工前去修理。由于被堵死,維修的難度很大,兩名維修工累得滿頭大汗也沒有通開。維修隊(duì)隊(duì)李曼新得知情況后馬上趕到現(xiàn)場(chǎng),用手一點(diǎn)一點(diǎn)地將坐便內(nèi)的污物摳出來, 李隊(duì)長(zhǎng)這種盡心盡力、不怕臟、不怕臭的敬業(yè)精神和精湛的技術(shù),使業(yè)主全家非常感動(dòng),業(yè)主說:達(dá)源物業(yè)不愧是大慶油田的金牌物業(yè)單位。

      三是及時(shí)幫助業(yè)主運(yùn)料。9月6日7時(shí)許,奧林客服接到一業(yè)戶打來電話說,家里的地板等裝修材料都卸在樓下,由于電梯出現(xiàn)故障,運(yùn)不上去。維修隊(duì)得知情況后,隊(duì)長(zhǎng)立馬帶領(lǐng)11名員工趕到現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的努力,把該住戶的所有裝修材料用人工抗抬的辦法全部運(yùn)送到11層得業(yè)主家中。

      四、抓家園文化提升,創(chuàng)造和諧氛圍

      一是抓節(jié)日文化建設(shè)。為豐富業(yè)主業(yè)余文化生活,我們成立了秧歌隊(duì)、合唱團(tuán),每逢五一等重要節(jié)日,組織業(yè)主開展文化活動(dòng)。2008年“五一勞動(dòng)節(jié)”前夕,在奧林中心廣場(chǎng)舉辦“迎五

      一、慶奧運(yùn) ”激情廣場(chǎng)大家唱活動(dòng),1200多人觀看了員工與業(yè)戶的精彩表演,受到業(yè)主好評(píng)。

      三是創(chuàng)辦《和諧家園》報(bào)。為加快和諧小區(qū)建設(shè),更好地傳遞家園信息、宣傳和諧文化,我們創(chuàng)辦《和諧家園》報(bào),架起與業(yè)主溝通的橋梁,及時(shí)反映業(yè)主的心聲,每期發(fā)行8000多份,現(xiàn)已發(fā)行3期,深受廣大業(yè)戶的喜愛。

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      第三篇:上余鎮(zhèn)全力推進(jìn)“四大提升”,打造“兩新”黨建工作新局面

      上余鎮(zhèn)全力推進(jìn)“四大提升”,打造“兩新”黨建工作新局面

      上余鎮(zhèn)以開展非公企業(yè)黨建“集中攻堅(jiān)月”活動(dòng)和兩新組織黨建專題調(diào)查為契機(jī),著力把非公企業(yè)黨建作為基層組織建設(shè)的亮點(diǎn)工程來抓,大膽創(chuàng)新實(shí)踐,全力推進(jìn)“四大提升”,打造“兩新”黨建工作新局面。

      以開展先進(jìn)活動(dòng)為著力點(diǎn),注重營(yíng)造和諧氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化大提升。幫助建立黨員活動(dòng)制度,確保黨員活動(dòng)“四個(gè)有”,即有場(chǎng)所、有經(jīng)費(fèi)、有支持、有成效;引導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容。今年,以建黨九十周年為主題的系列活動(dòng)在企業(yè)中反響熱烈,效果顯著,形成了知黨情、感黨恩、跟黨走的火熱氛圍;指導(dǎo)創(chuàng)建非企業(yè)黨支部微博,以新視角、新定位、新思考鏈接全市黨建工作大局,把黨建工作打造成為企業(yè)發(fā)展的硬功夫和軟實(shí)力。

      以完善關(guān)愛機(jī)制為支撐點(diǎn),注重倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)形象大提升。一是以黨員檔案為基礎(chǔ)抓好凝聚。結(jié)合支部談話和個(gè)人自述,通過走訪排查,深入了解黨員職工的生產(chǎn)生活狀況,并據(jù)此更新黨員特別是流動(dòng)黨員的動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)反映黨員訴求。二是以愛心基金為依托做好幫扶。在鎮(zhèn)組織辦的推動(dòng)下,雙塔水泥等支部建立了“困難黨員幫扶基金”,部分黨員職工在解決了后顧之憂之后,干勁十足,不僅自身事業(yè)有發(fā)展,更帶動(dòng)全體職工你追我趕爭(zhēng)效益。

      以加強(qiáng)黨員教育為切入點(diǎn),注重培育優(yōu)秀人才,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理大提升。一是有序引導(dǎo)。以非公企業(yè)黨建工作制度、非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)企業(yè)黨建制度“三項(xiàng)制度”為突破口,著力突破企業(yè)黨建重點(diǎn)、難點(diǎn);二是重點(diǎn)服務(wù)。以“為企服務(wù)月”為契機(jī),鎮(zhèn)組織辦、經(jīng)濟(jì)辦、統(tǒng)戰(zhàn)辦“三辦”聯(lián)動(dòng),下村下企,聯(lián)合辦公,突出解決了部分企業(yè)融資難、招工難的“兩難”問題。三是精心培育。部分企業(yè)業(yè)主在鎮(zhèn)黨委的關(guān)懷和培養(yǎng)下,成長(zhǎng)為鎮(zhèn)黨代表、鎮(zhèn)人大代表。

      以深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為立足點(diǎn),注重發(fā)揮先鋒作用,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)效益大提升。一是繼續(xù)深入開展五比十帶爭(zhēng)先活動(dòng)。通過樹立和表彰一批愛崗敬業(yè)、盡忠職守的黨員典型,弘揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步激發(fā)出全體職工奮發(fā)有為、銳意進(jìn)取的干事熱情;二是繼續(xù)深入實(shí)踐黨員“首議制”。鼓勵(lì)黨員職工對(duì)企業(yè)、黨支部事宜暢所欲言,積極提議,將黨員職工所想所盼及時(shí)納入企業(yè)和支部決策事項(xiàng),確保企業(yè)和支部決策更客觀、更民主、更科學(xué)。(上余鎮(zhèn) 毛寒冰)

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