第一篇：混凝土攪拌站一些教訓(xùn)—經(jīng)驗(yàn)

混凝土攪拌站一些教訓(xùn)

應(yīng)該引起高度重視

辦公室管理層

? 管理層布遵守混凝土行業(yè)規(guī)范，布專業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營沒有形成良性循環(huán)。形成惡性循環(huán)，事故較多，多種毛病繁瑣事務(wù)經(jīng)常發(fā)生和出現(xiàn)。

? 公司缺乏相應(yīng)必要的設(shè)施和配置。多個(gè)環(huán)節(jié)未管理到位。老板不重視場地衛(wèi)生，企業(yè)形象較差。

? 經(jīng)濟(jì)效益低下，長期管理體制混亂，公司搖搖欲墜，社會影響較大，名氣不好。

? 有的公司未及時(shí)更新科技產(chǎn)品，管理軟件老套、落后、滯后，管理工藝落后，如未使用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、PCL大型液晶顯示屏、視頻集成電路等等。

? 有的企業(yè)老板隨意性較強(qiáng)，任意性較強(qiáng)，個(gè)性好強(qiáng)、好斗、獨(dú)斷、武斷。聽不進(jìn)別人的意見，自以為是。法制觀念淡薄，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)、不同步。

? 公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的思想教育不夠，員工對企業(yè)不了解，不明白、不知曉、不知情、不理解、不教育和全面指導(dǎo)。私營企業(yè)、家族企業(yè)中的家族氣氛相當(dāng)嚴(yán)重，對企業(yè)發(fā)展和公司運(yùn)作有較大影響和制約，企業(yè)中有小作坊現(xiàn)象。

? 私營企業(yè)、家族企業(yè)中的家族氣氛相當(dāng)嚴(yán)重，對企業(yè)發(fā)展和公司運(yùn)作有較大影響和制約，企業(yè)中有小作坊現(xiàn)象。

? 公司內(nèi)外人員勾結(jié)，占用公司財(cái)物，占用公司財(cái)產(chǎn)。

? 用人機(jī)制不健全，未經(jīng)過試用，未經(jīng)過充分評估和全面考核。? 全年造成嚴(yán)重社會影響四次。普通負(fù)面影響六次。? 公司無ISO9000系列質(zhì)量管理體系。? 違規(guī)使用辦公用品，造成浪費(fèi)7200元。? 公司無SHE安全健康環(huán)保體系。

? 28次會議未及時(shí)召開，未及時(shí)傳達(dá)上級集團(tuán)（總公司）會議精神6次。? 企業(yè)無明顯安全標(biāo)語口號。

? 客戶反映的多種問題未及時(shí)解決。

? 有的管理人員包庇下屬，縱容員工犯錯(cuò)誤，容忍員工不良習(xí)慣。

? 有的管理人員言語和行為有損公司形象，有損企業(yè)形象：員工有小偷小摸行為。? 有的管理人員不履行公司職責(zé)，不學(xué)習(xí)不遵守公司《員工守責(zé)》。? 公司無企業(yè)宣傳標(biāo)語。

? 財(cái)務(wù)支付現(xiàn)象無嚴(yán)格審批手續(xù)。有的財(cái)務(wù)將原始單據(jù)丟失。? 員工進(jìn)入公司未經(jīng)嚴(yán)格評估和調(diào)查，造成管理非常被動。

? 公司對員工不培養(yǎng)后備力量，不落實(shí)相應(yīng)國家政策和合理待遇。? 家族企業(yè)有眾多的弊端和明顯的經(jīng)濟(jì)損失。

? 將污水、廢水直接排入下水道，被城管所、城局?jǐn)?shù)次罰款，累計(jì)罰款數(shù)為21720元。

? 公司內(nèi)部人員鉤心斗角，各自為攻，拉幫結(jié)派，互相皮、指責(zé)，遇事推托責(zé)任感，好邀功請賞。

? 管理人員流失多，員工流失多，員工住宿較差，員工休息不好。公司對職工生活關(guān)心不夠，冬季防寒措施不足，造成員工感冒和生病數(shù)十人。夏天氣溫高，中暑5人。嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)。

? 公司無企業(yè)文化，家族氣氛較濃，影響企業(yè)發(fā)展。

? 公司無遠(yuǎn)期規(guī)劃，無高級顧問，無策劃師。公司每筆開支作出預(yù)算，部分應(yīng)收款未及時(shí)追收。

? 企業(yè)無遠(yuǎn)期規(guī)劃,無資金預(yù)算和綜合評估,水池運(yùn)營過程中一片混亂.? 公司由于控制不嚴(yán),辦公費(fèi)用較高.? 公司每筆開支未作出預(yù)算,部分應(yīng)收款未及時(shí)追收.? 公司每月無生產(chǎn)計(jì)劃,無季度生產(chǎn)計(jì)劃,無年度生產(chǎn)計(jì)劃.? 公司無高級工程師,不 能應(yīng)付各種復(fù)雜的混凝土工藝.不能面對資深權(quán)威的國有大型企業(yè)項(xiàng)目工程式人員,不能承接大方量,大體積混凝土.? 人才浪費(fèi),人才流失4人,減少公司收入432萬元.減少利潤60萬元整.? 員工違章使用電爐/熱水器/耗電3200度:長期未關(guān)閉空調(diào),多耗電4750度/月,生產(chǎn)費(fèi)用大.? 未將倒閉企業(yè)做反面教育材料,未將破產(chǎn)企業(yè)做警示材料.未將重大事故單位活公司做預(yù)案.? 公司未對管理人員作預(yù)警教育,未細(xì)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,未落實(shí)道位.? 員工執(zhí)行力度差,許多規(guī)章制度不能具體落實(shí),員工無考核標(biāo)準(zhǔn),無激勵(lì)措施,對管理人員列經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)控.? 公司內(nèi)列公共欄、無廠報(bào)無公平公正的待遇和激勵(lì)措施，無大幅度的獎(jiǎng)罰措施，未及時(shí)表彰先進(jìn)員工。

42．新企業(yè)不按正規(guī)公司程序動作，新公司初期期較多，人員磨合,設(shè)備磨合，環(huán)境適應(yīng)。43．長途電話未控制好，超出正常費(fèi)用12715元/年

44．食堂衛(wèi)生未控制好，食物中毒4次，產(chǎn)生費(fèi)用1412元：食堂生生活質(zhì)量不好。45．食堂人員至經(jīng)防疫站體檢，對員工身體有一定影響和傳染。

46．公司無法律顧問，對內(nèi)外眾多事務(wù)，官司方面非常被動，常常在經(jīng)濟(jì)方面勞動仲裁方面吃苦，體裁也較大代價(jià)。

47．公司承接的混凝土供應(yīng)任務(wù)為國家級工程，混凝土公司不高度重視，失誤較多。經(jīng)濟(jì)損失較大，影響極壞。

48．公司不抓住有利時(shí)機(jī)，未及時(shí)完成原始資金積累。

49．公司未與寺或特大房地產(chǎn)）專業(yè)大型項(xiàng)目）結(jié)成聯(lián)盟和長期戰(zhàn)略關(guān)系。50．公司未總結(jié)和吸取老牌混凝土企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。51．管理人員不據(jù)不重視一般事故苗頭，結(jié)果后患無窮，52．特大重大事故發(fā)生后，相關(guān)操作人員脫離現(xiàn)場。

53．公司未與主管人員簽訂風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任書，未與高層人員簽訂防腐合格證書。54．公司養(yǎng)老保險(xiǎn)不完善；公司未給予高風(fēng)險(xiǎn)員工買意外保險(xiǎn)。55．員工不請假外出42次，員工不按時(shí)參加會議1031人次。56．工地封堵大門4次，產(chǎn)生不好的行業(yè)影響。57．受到上級主管部門停業(yè)整頓三天。

58．閑置人員過多，漏洞較多，長期長明燈，長流水，長時(shí)間電爐，長時(shí)間使用空調(diào)。有時(shí)個(gè)人積怨較多。

59．管理人員與員工 之間溝通不夠，意見不統(tǒng)一，誤會較多，誤差較大，失誤較多，有時(shí)個(gè)人積怨較多。

60、深化混凝土方方面面的改革，優(yōu)化人員組合，突出自身品牌特點(diǎn)。

61、體現(xiàn)個(gè)人非常優(yōu)秀的管理才干。突出業(yè)界領(lǐng)袖風(fēng)范：最具有私人老板性格（勤儉、節(jié)約、省時(shí)、高效、節(jié)奏快、不拘小節(jié)、發(fā)奮、最吃苦耐勞、勝人一籌、先人一步）。一心一意撲在工作之上，別無選擇，別無興趣，別無愛好。單站產(chǎn)量最高。

62、攪拌站自動化程度低科技化產(chǎn)品應(yīng)用少。無GPS、PCL、網(wǎng)絡(luò)、視頻音頻、電腦、辦公軟件等配套設(shè)施。

63、不采納員工合理化建議，不尊重混凝土專注知識人才，違背混凝土常識，為與施工方達(dá)成共識。

64小車耗油超標(biāo)，6臺小車費(fèi)用超標(biāo)181270元/月。（公車私用，違章使用、酒醉后駕駛、私自教練）。

65、經(jīng)常缺水、無水、無洗澡間、無良好生活環(huán)境。生產(chǎn)

? 調(diào)度與工地溝通不及時(shí)，造成工地誤工時(shí)，有部分損失。

? 早上5:00-7:00時(shí)間段未及時(shí)提前開工，造成白天車輛不足，設(shè)備不足：造成工地夜工部能開工。（因眾多工地?zé)o夜間施工證）。

? 調(diào)度員未將客戶及工地意見及時(shí)上報(bào)主管，未作充分分析和及時(shí)處理/上報(bào)，錯(cuò)過及時(shí)有效的寶貴時(shí)間。

? 排水溝未及時(shí)清理，排水不暢，淹沒幾個(gè)房間，損失部分材料和物品。? 因安排不合理，全年累計(jì)外租汽車泵電泵36車次，多產(chǎn)生費(fèi)用20.6萬元。? 前場工長脫崗多次、泵工不能按時(shí)到位多次。

? 無應(yīng)急措施，無應(yīng)急方案。遇緊急情況后，處理成本高，解決搶修成本高。? 夜班無機(jī)修人員值班，造成局部機(jī)件損耗加快。

? 極壞的天氣，較惡劣的自然災(zāi)害對攪拌有一定的影響。? 各種原始資料不存檔，及長期保存，未做好檔案細(xì)節(jié)管理。? 生產(chǎn)人員利用職務(wù)之便，私自發(fā)料倒賣混凝土11車計(jì)93方。

? 生產(chǎn)調(diào)度利用職務(wù)之便，吃車輛機(jī)械設(shè)備回扣多次，累計(jì)共81205元。? 員工容易出現(xiàn)常規(guī)性錯(cuò)誤或一般性錯(cuò)誤，體現(xiàn)出管理不到位的多種現(xiàn)象。? 天氣較壞，雨季較長，對攪拌站車輛進(jìn)料、車庫難度加大。? 冬季氣溫較低時(shí)，場地衛(wèi)生較差。水管、水道結(jié)冰，影響生產(chǎn)。? 夜間無普工值班。場地衛(wèi)生較差，夜間有人員脫崗睡覺。

? 雨季對生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)輸?shù)挠绊懀汗さ厥┕みM(jìn)度緩慢，暫?；蚧就Ｖ股a(chǎn)：各工地施工進(jìn)度慢。

? 無周生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃。? 沉淀池未及時(shí)清理，堵塞水溝數(shù)次。攪拌車

1專業(yè)試點(diǎn)2臺攪拌車，年運(yùn)輸量超過4萬方，單車純利潤為55萬元，單車機(jī)試必須成功。

2車罐反轉(zhuǎn)，污染路面，攪拌車不按指定地點(diǎn)排放廢料，車輛輪胎帶泥上路，污染街道，被執(zhí)法大隊(duì)扣車四次，累計(jì)罰款45000元。

3、攪拌車大小事故共發(fā)生37起，累計(jì)造成經(jīng)濟(jì)損失612700元。

4、駕駛員對砂石分離機(jī)操作不熟悉，經(jīng)常堵塞砂石分離機(jī)，堵塞水溝，報(bào)廢0.1方砂石料/次，有部分浪費(fèi)和損失，功績浪費(fèi)砂石927方。

5攪拌車輸送泵夜間不及時(shí)修理，白天車輛嚴(yán)重不足，車輛接不上，工地意見較大。

6、公司無機(jī)動備用輪胎，攪拌車輪胎搶修時(shí)機(jī)長。車輛浪費(fèi)大，混凝土塌落度損失大。

7、公司無應(yīng)急高壓油管。發(fā)生緊急情況后不能立即解決攪拌罐卸料問題,經(jīng)濟(jì)損失大.8、司機(jī)缺班51次，私自頂班34次，酒后駕駛6次，酒后肇事兩次，脫崗16次撞經(jīng)燈19次，一般違章行駛27次，車輛事故4次，全年累計(jì)違章違反交通規(guī)則29次，被罰款4100元。陷車24次，翻車2次，公司內(nèi)事故1次，小車違章使用52次，非生產(chǎn)運(yùn)輸使用多次。私自早退23次，非生產(chǎn)用車29次。

9、駕駛?cè)藛T賣混凝土料。賣油料。賣輪胎。

10、雨季場地道路較壞、增加車輛耗油和損耗，三天內(nèi)補(bǔ)輪胎27次。離合器燒壞二個(gè)，加快車輛損耗。車輛容易出交通事故。

11、對施工現(xiàn)在勘察不嚴(yán)，不詳細(xì)61次，造成直接損失，間接損失171250元。(車輛多次積壓。泵車多次積壓、混凝土浪費(fèi)損失127.5立方.其它相應(yīng)時(shí)間)

12、裝載機(jī)因平時(shí)不加強(qiáng)休養(yǎng)和檢查，裝載機(jī)壞車停機(jī)12次，累計(jì)16小時(shí)，產(chǎn)生外租車輛費(fèi)用29820元。

13、鏟車傳動軸松運(yùn)7次，造成無法上料、斷料7次。

14、攪拌樓均有五年以上，從來未定期維修和強(qiáng)制大修，生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)小故障和停機(jī)。

15、柴油發(fā)電機(jī)保護(hù)開關(guān)燒壞2次。停產(chǎn)2次，停產(chǎn)3小時(shí)10分鐘。

16、眾多工地集散開工，攪拌站在短時(shí)間內(nèi)無法滿足工地需求，有部分意見

17、混凝土凝罐、凍罐3車次，共花費(fèi)21610元

18、機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線陳舊，性能不佳，功率不大、效率較底

19由于氣溫較高，泵管由于水分蒸發(fā)，坍落度捷足損失較大，發(fā)生了多次堵管及相應(yīng)損失。報(bào)廢泵管理體102根，費(fèi)用13900元。

20、由于無專業(yè)清潔工，機(jī)械設(shè)備加快損耗和老化，維修頻繁，費(fèi)用高，機(jī)修工工具不齊，搶修時(shí)間長，勞動強(qiáng)度大。攪拌車機(jī)器內(nèi)未及時(shí)清理干凈，影響至正常生產(chǎn)。

21、施工現(xiàn)場由于種種原因不能施工，造成攪拌車，輸送泵無法作業(yè)93次，共計(jì)浪費(fèi)302小時(shí)，折價(jià)207010元。

22、攪拌車車陷車次數(shù)，拖車，拉車，救急、吊車共耗費(fèi)用21703。

23、無機(jī)械車輛履歷表，機(jī)械車輛動態(tài)，原始狀態(tài)維修狀態(tài)不清楚，記錄不且，數(shù)據(jù)不齊全，管理混亂。

24、司機(jī)駕駛員示簽安全合同，不了解事故責(zé)任比，發(fā)生事故后扯皮，無合理依據(jù)處理處罰。

25、場地示詳細(xì)查看，致使車輛陷車數(shù)次，砼料報(bào)廢94。5立方，折合約為：26460元。

26、新駕駛員沒有砼專業(yè)知識、安全培訓(xùn)過程，直接上崗。

27、汽車違章修理13次，返修13次造成材料損失11721元。輸送泵

? 泵車在工地缺柴油6次，合計(jì)停機(jī)作業(yè)3小時(shí)11分鐘，3部攪拌車待卸料合計(jì)6小時(shí)17分鐘，折算約8026元。

? 輸送泵爆管二次，傷人一次。

3．汽車泵翻車一次，傷人一次。經(jīng)經(jīng)615010元。

4．由于電力不夠受的，電壓不足，工地電力滿足不了110KW電機(jī)動作。造成輸送泵無法工作，停機(jī)11次，造成經(jīng)濟(jì)損失4720元。

5輸送泵管進(jìn)、出庫無記錄，與工地?zé)o書面交手續(xù)，在各地丟失泵管、軟管、管卡較多，軟管直接架在鋼筋網(wǎng)上級，不到1000立方就破了管。

6汽車泵不按正規(guī)程序操作46次，配件，泵管，軟管件損耗加快；堵管。爆管471次，報(bào)廢 泵管1020根，費(fèi)用21萬。汽車泵，拖車泵未定定期維修和強(qiáng)制大修，泵送過程中經(jīng)常出現(xiàn)小故障和停機(jī)。

經(jīng)營

? 公司經(jīng)營未完控制好，有業(yè)務(wù)員在外私自轉(zhuǎn)賣業(yè)務(wù)單子，吃里爬外，公司有有所損失。? 工地以各種理由拒付貨款。

3．公司不根據(jù)實(shí)際情況，貪大圖榮，盲目發(fā)展盲目擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，造成吃不了兜著直走。4．公司平時(shí)將對工地拖料延時(shí)，供料不及時(shí)，質(zhì)量有爭議，收款非常困難。5．未及時(shí)將方量數(shù)量，機(jī)械臺班費(fèi)用簽證回公司，不及時(shí)結(jié)算。

6．經(jīng)營部門未列出特級工地，一號工地、二號工地、等重要工地，等級，不知道誰重要，誰次要，誰主要供應(yīng)，誰非要供應(yīng)。

7．業(yè)務(wù)人員倒賣單，倒賣價(jià)格差異，采購員吃差價(jià)，吃回扣，損失公司利益經(jīng)濟(jì)實(shí)力和支付能力。

8.經(jīng)營部下錯(cuò)單,直接經(jīng)濟(jì)損失16100元

9.經(jīng)營部未對客戶進(jìn)行充分妥考查、全面摸底、綜合評估，詳細(xì)確認(rèn)客戶是否有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和支會能力。

10．業(yè)務(wù)人員不精通建筑行業(yè)，對眾多工地（新開工工地）不做風(fēng)險(xiǎn)評估和細(xì)則量化。11．圖紙預(yù)算滯后，議題誤差達(dá)4000立方三年共計(jì)誤差萬元。

12公司人員在外兼職，30%心思精力不花在三職工作上，對公司業(yè)務(wù)收入影響較大。質(zhì)量

1．混凝土配合比報(bào)告出錯(cuò)11次。

2．普工清理平皮帶、斜皮帶時(shí)，不近準(zhǔn)數(shù)量，超加示經(jīng)計(jì)量的砂石，使質(zhì)量不合格。3．混凝土出現(xiàn)冷縫1次，質(zhì)量爭議9次，不合格產(chǎn)品14次，岳量事故2次。

4．返料多次造成運(yùn)輸成本較大。車輛占用較大。5．地磅失準(zhǔn)、重量累計(jì)失準(zhǔn)1022次。6．操作工脫崗多次，影響到生產(chǎn)。

7．混凝土產(chǎn)品在運(yùn)送。澆筑、養(yǎng)護(hù)等過程中變化大，質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)。

8．產(chǎn)品出廠未經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)，發(fā)出不合格混凝土，致使返料，133車次，產(chǎn)生費(fèi)用26600元，另造成工地?cái)嗔?5次，車輛接不上27次。工地投訴3次

9．原材料成本控制不嚴(yán)，平均第立方比同行成本上升5元，年產(chǎn)20萬立方則上升100萬元。10。因斷料供不上造成斷樁二次，賠償工地195600元。露天砂石倉被水淋濕。11．實(shí)驗(yàn)室人員基礎(chǔ)知識較差很難適應(yīng)大方量工作，商強(qiáng)度工作。

12．容量偏大，平均每方多出30KG（合0.118立方）,全年60萬立方,損失達(dá)1080立方,共計(jì)損失302400元.13.混凝土質(zhì)量事故多,三腳步聲中累計(jì)達(dá)500多萬元.14.原材料入庫不抽檢,造成質(zhì)量隱患19次.安全

1.員工工傷2人,共花費(fèi)79110元.2.員工與員工打架二次,輕傷一人,造成極壞影響.3.罐傾倒一次,(北京市通州區(qū)一混凝土公司三死三重傷)經(jīng)濟(jì)損失（468720）元。4．工地工人由于勞資關(guān)系，罷工13次，攪拌車，輸送泵停機(jī)工作43小時(shí)，5．無明顯安全標(biāo)志，無明顯警告標(biāo)識。

6．連續(xù)二個(gè)月不及時(shí)召開安全會議，公司最近新情況不公布、不揭短、不將安全放在首位，造成眾多事故隱患。

7．保安保衛(wèi)不力，內(nèi)部人員偷盜財(cái)務(wù)二次，外來人員盜物資3210元。

財(cái)務(wù)

1．人員、財(cái)會人員鉆公司管理漏洞，貪污17500元。非法占用資金12萬元。

2．財(cái)務(wù)室被盜一次。

3．銀行凍結(jié)公司帳戶一次。

4．單據(jù)丟失15張，無法回收資金31612元。5．因偷稅漏稅面被稅務(wù)局罰款195000元。6.無法回收的死.呆.壞帳累計(jì)317100元.7.由于資金管理體制不善，回不理想。無法及時(shí)支付各種材料款，應(yīng)付款。

材料

1．每月未做出材料庫存報(bào)表，未對每個(gè)粉料罐作出存余量、虧損報(bào)表，及時(shí)反應(yīng)出材料真實(shí)情況。2．水泥缺罐進(jìn)料口無網(wǎng)篩，入料困難，堵塞管子6次，浪費(fèi)水泥1100KG，礦粉320KG。3．水泥罐頂除灰塵器未及時(shí)修復(fù)，占頂29次，浪費(fèi)水泥13.1噸,粉煤灰5.1噸, 4.原材料誤差50多萬.5.料統(tǒng)計(jì)中數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，與其它部門數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、不符合、不準(zhǔn)確，與眾多工地對不上賬，不能及時(shí)回收相關(guān)款項(xiàng)。6．水泥打灰時(shí)接頭不牢，多次脫管、爆管、炸TP、漫天散灰，共計(jì)浪費(fèi)水泥10.52噸,折價(jià)3261.2元.共計(jì)浪費(fèi)礦粉5.21噸.折價(jià)1406.7元.7.水對肝臟劑浪費(fèi)損失17.51噸,折價(jià)計(jì)22750元 8.石材料串倉,造成1-3石料/2-4料之間相混合.9.水排水不暢,暴雨時(shí)堵塞水溝二次,損失材料及財(cái)務(wù)8120元.10.開大方量供應(yīng)大積混凝土之前未確認(rèn)各種材料是否充足,盲目開盤、開工、造成材料接不上，引起混凝土質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患。材料不合格同命運(yùn) 混凝土質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

11．春節(jié)之前，雨季之前，各種原材料準(zhǔn)備不充足，造成臨時(shí)抱佛腳，高出5-10%價(jià)格采購材料接不上，得不償失。

12．沒有充分利用天氣較好的最佳時(shí)機(jī)、未儲存大量砂石。

13．公司內(nèi)無個(gè)加劑廠，每方砼成本高于市場4元，如果全年50萬方砼總計(jì)成本高于200萬元。

14．未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意私自領(lǐng)出材料，私自更換設(shè)備部位，配件，造成成本偏高。

15．未經(jīng)主管書面同意面違規(guī)采購，致使庫存材料較多，積壓資金。

16．原材料雜物、磚塊、異物堵塞砂倉、石倉32次，花費(fèi)時(shí)間59小時(shí)，停產(chǎn)19小時(shí)。17．料混倉，引起坍落度變化較大。

18．夜間進(jìn)入的砂石料嚴(yán)重不符合要求，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)52車次。返回不標(biāo)準(zhǔn)材料1400余方。

19．原材料接不上53次，造成停產(chǎn)待料49次。

20．新來鏟車司機(jī)對各種材料不熟悉，上錯(cuò)倉，上錯(cuò)料。導(dǎo)致混凝土報(bào)廢及返料一車。

21．特殊混凝土要求非嚴(yán)格，攪拌站數(shù)次達(dá)不到甲方要求，經(jīng)常返料，造成一些浪花錢。

22．砂石材料庫無大棚，試驗(yàn)室很難控制含水率，坍落度控制不好。

第二篇：混凝土攪拌站操作員

混凝土攪拌站操作員 安全生產(chǎn)八大紀(jì)律

1、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用品。2、2米以上的高處，懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的、必須戴好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤。

3、高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或往上亂拋材料和工具等物件。

4、各種電動機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置、方能開動使用。

5、無上崗操作資質(zhì)人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。

6、施工現(xiàn)場非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，臂桿垂直下方不允許站人。

7、凡有危險(xiǎn)可能的場地，應(yīng)劃分危險(xiǎn)區(qū)域，與安全區(qū)隔開，并設(shè)立 “嚴(yán)禁非相關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)” 的標(biāo)志。

8、工作期間嚴(yán)禁酗酒、嚴(yán)禁私自下河、到水庫游泳。

十項(xiàng)安全技術(shù)措施

1、按規(guī)定使用安全“三寶一心”：施工中必備的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、反光背心。

2、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效。

3、搭吊等其重設(shè)備必須有限位保險(xiǎn)裝置，不準(zhǔn)“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

4、架設(shè)電線線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局規(guī)定，電器設(shè)備必須全部接零或全部接地。

5、電動機(jī)械和電動手持工具要設(shè)置漏電掉閘裝置。

6、腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求。

7、各種纜風(fēng)繩及其設(shè)備必須符合規(guī)程要求。

8、在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口。必須用欄桿或蓋板加以保護(hù)。

9、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。

10、施工現(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)設(shè)置警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。

高處作業(yè)“十不準(zhǔn)”

1、安全帽未系緊和安全帶未掛牢不準(zhǔn)作業(yè)

2、身體狀況不適應(yīng)不準(zhǔn)從事高處作業(yè)

3、防護(hù)欄、安全網(wǎng)防護(hù)不到位不準(zhǔn)作業(yè)

4、上下通道（梯子）不牢固不準(zhǔn)上下攀登

5、腳手板綁扎不牢固不準(zhǔn)作業(yè)

6、懸掛式腳手架懸掛點(diǎn)不牢固不準(zhǔn)作業(yè)

7、模板支撐和綁扎好的鋼筋不準(zhǔn)攀登

8、工具材料不準(zhǔn)相互和上下拋擲

9、六級強(qiáng)風(fēng)和惡劣天氣不準(zhǔn)作業(yè)

10、其它必要的安全措施不完備不準(zhǔn)作業(yè)

電氣操作“十不準(zhǔn)”

1、未持特種操作證和未經(jīng)崗前安全培訓(xùn)不準(zhǔn)作業(yè) 2.未按規(guī)定穿戴絕緣靴和絕緣手套不準(zhǔn)作業(yè)

3、沒有可靠的安全防護(hù)不準(zhǔn)帶電作業(yè)

4、不符合TN-S標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)供電

5、不使用電工專用工具不準(zhǔn)作業(yè)

6、雷雨天氣不準(zhǔn)測定接地電阻

7、電路修理不準(zhǔn)單人操作

8、不符合“三級配電”、“兩級保護(hù)”不準(zhǔn)供電

9、未實(shí)行“一機(jī)一閘”制不準(zhǔn)供電

10、其它必要的安全措施不完備不準(zhǔn)作業(yè)

電（氣）焊作業(yè)“十不準(zhǔn)”

1、未持特種操作證和未經(jīng)崗前安全培訓(xùn)不準(zhǔn)作業(yè)

2、不按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)

3、焊鉗與把線連接不牢、絕緣不良不準(zhǔn)施焊

4、未裝回火裝置、登記表損壞和兩瓶距離不夠不準(zhǔn)施焊

5、雷雨天氣不準(zhǔn)露天施焊

6、搭接線連接不牢固不準(zhǔn)施焊

7、周圍有易燃易爆品未覆蓋或未有效隔離不準(zhǔn)施焊

8、更換場地不切斷電源不準(zhǔn)移動電焊機(jī)

9、燃燒的焊槍不準(zhǔn)離手

10、其它必要的安全措施不完備不準(zhǔn)作業(yè)

運(yùn)輸車輛司機(jī)“十不準(zhǔn)”

1、證照不全或證照與車輛不符不準(zhǔn)開車

2、飲酒后或身體疲勞不準(zhǔn)開車

3、車輛有故障不準(zhǔn)開車

4、不準(zhǔn)開超載、超員、超速車

5、客貨混載不準(zhǔn)開車

6、道路狀況不明不準(zhǔn)開車

7、貨物裝載不穩(wěn)或捆扎不牢不準(zhǔn)開車

8、自卸車未檢視上方和周圍環(huán)境不準(zhǔn)卸車

9、機(jī)動翻斗車與槽坑安全距離不夠時(shí)不準(zhǔn)卸車

10、不準(zhǔn)違反交通規(guī)則

進(jìn)入施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”

1、未戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場

2、未穿救生衣不準(zhǔn)進(jìn)入水上施工現(xiàn)場

3、飲酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場

4、穿高跟鞋、拖鞋不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場

5、赤腳赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場

6、帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場

7、閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場

8、外來人員無工地人員陪同不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場

9、外界車輛未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場 10.非施工船舶未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入施工水域

電焊作業(yè)“十不焊”

1、無特種作業(yè)操作證不焊

2、重要場所和禁火區(qū)“未經(jīng)消防安全部門批準(zhǔn)又未落實(shí)安全措施不焊

3、作業(yè)區(qū)周圍存有易燃易爆物品”未采取有效措施不焊

4、有與明火作業(yè)相抵觸的作業(yè)不焊

5、裝過易燃易爆及有害物品容器，未徹底置換清洗不焊

6、鍋爐、容器和管道等設(shè)備內(nèi)作業(yè)，無人監(jiān)護(hù)且無防護(hù)措施不焊

7、作業(yè)周圍情況或焊體性質(zhì)不明不焊

8、設(shè)備未斷電!容器未卸壓或密閉器具未采取措施不焊

9、雨天露天或場地潮濕"無可靠安全措施不焊

10、焊接設(shè)備安全附件不全或失效不焊

混凝土攪拌站操作員安全生產(chǎn)一般規(guī)定

1、混凝土攪拌站的安裝，應(yīng)由專業(yè)人員按出廠說明書規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)在技術(shù)人員主持下，組織調(diào)試，在各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)全部符合規(guī)定并經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投產(chǎn)使用。

2、與攪拌站配套的空氣壓縮機(jī)、皮帶輸送機(jī)及混凝土攪拌機(jī)等設(shè)備，應(yīng)執(zhí)行規(guī)定。

3、作業(yè)前檢查項(xiàng)目應(yīng)符合下列要求：

⑴攪拌筒內(nèi)和各配套機(jī)構(gòu)的傳動、運(yùn)動部位及倉門、斗門、軌道等均無異物卡住；

⑵各潤滑油箱的油面高度符合規(guī)定； ⑶打開閥門排放氣路系統(tǒng)中氣水分離器的過多積水，打開貯氣筒排污螺塞放出油水混合物；

⑷提升斗或拉鏟的鋼絲繩安裝、卷筒纏繞均正確，鋼絲繩及滑輪符合規(guī)定，提升料斗及拉鏟的制動器靈敏有效；

⑸各部螺栓已緊固，各進(jìn)、排料閥門無超限磨損，各輸送帶的張緊度適當(dāng)，不跑偏；

⑹稱量裝置的所有控制和顯示部分工作正常，其精度符合規(guī)定； ⑺各電氣裝置能有效控制機(jī)械動作，各接觸點(diǎn)和動、靜觸頭無明顯損傷。

4、應(yīng)按攪拌站的技術(shù)性能準(zhǔn)備合格的砂、石骨料，粒徑超出許可范圍的不得使用。

5、機(jī)組各部分應(yīng)逐步啟動。啟動后，各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況和各儀表指示情況應(yīng)正常，油、氣、水的壓力應(yīng)符合要求，方可開始作業(yè)。

6、作業(yè)過程中，在貯料區(qū)內(nèi)和提升斗下，嚴(yán)禁人員進(jìn)入。

7、攪拌筒啟動前應(yīng)蓋好倉蓋。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將手、腳伸入料斗或攪拌筒探摸。

8、當(dāng)拉鏟被障礙物卡死時(shí)，不得強(qiáng)行起拉，不得用拉鏟起吊重物，在拉料過程中，不得進(jìn)行回轉(zhuǎn)操作。

9、攪拌機(jī)滿載攪拌時(shí)不得停機(jī)，當(dāng)發(fā)生故障或停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，鎖好開關(guān)箱，將攪拌筒內(nèi)的混凝土清除干凈，然后排除故障或等待電源恢復(fù)。

10、攪拌站各機(jī)械不得超載作業(yè)；應(yīng)檢查電動機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?；驕厣^高時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查；電壓過低時(shí)不得強(qiáng)制運(yùn)行。

11、攪拌機(jī)停機(jī)前，應(yīng)先卸載，然后按順序關(guān)閉各部開關(guān)和管路。應(yīng)將螺旋管內(nèi)的水泥全部輸送出來，管內(nèi)不得殘留任何物料。

12、作業(yè)后，應(yīng)清理攪拌筒、出料門及出料斗，并用水沖洗，同時(shí)沖洗附加劑及其供給系統(tǒng)。稱量系統(tǒng)的刀座、刀口應(yīng)清洗干凈，并應(yīng)確保稱量精度。

13、冰凍季節(jié)，應(yīng)放盡水泵、附加劑泵、水箱及附加劑箱內(nèi)的存水，并應(yīng)起動水泵和附加劑泵運(yùn)轉(zhuǎn)1～2min。

14、當(dāng)攪拌站轉(zhuǎn)移或停用時(shí)，應(yīng)將水箱、附加劑箱、水泥、砂、石貯存料斗及稱量斗內(nèi)的物料排凈，并清洗干凈。轉(zhuǎn)移中，應(yīng)將桿杠秤表頭平衡砣秤桿固定，傳感器應(yīng)卸載。

攪拌站操作員崗位責(zé)任細(xì)則

1、設(shè)備操作

1.1.熟知攪拌機(jī)安全操作規(guī)程，由操作工配合對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)。

1.2.熟悉計(jì)量操作盤、攪拌機(jī)操作盤、骨料水泥操作盤功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序。

1.3.熟知攪拌動力盤、輔機(jī)機(jī)動力盤、骨材動力盤盤面手動控制鍵的功能及其對應(yīng)的機(jī)械機(jī)構(gòu)、動力電器及其執(zhí)行順序。

1.4.各班做好交接班記錄、設(shè)備保養(yǎng)和維修記錄，交接班時(shí)將砼供應(yīng)量記錄送交材料科并作好簽收記錄，機(jī)械設(shè)備的交接班記錄留存?zhèn)洳椤?/p>

2、攪拌樓及相關(guān)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)

2.1.攪拌機(jī)：

2.1.1潤滑：軸端密封、軸端軸承按規(guī)定定時(shí)加注潤滑脂，對同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機(jī)軸承每班檢查，按規(guī)定定時(shí)加注或更換潤滑油。

2.1.2機(jī)械及其它：每班檢查攪拌機(jī)軸端密封的密封情況；定期檢查同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機(jī)軸承的狀態(tài)；定期檢查放料門（含成品料斗）及氣缸；葉片及襯板緊固和磨損情況；進(jìn)料口、溜槽磨損和粘著物清理；攝像機(jī)、照明設(shè)備清理；供氣管路、油杯油量、油水分離器積水排放；

2.1.3攪拌機(jī)除塵器：檢查除塵器個(gè)蝶閥與攪拌機(jī)的聯(lián)動情況；主動除塵風(fēng)機(jī)、除塵器反吹裝置、振動器工作狀態(tài)；檢查吸塵管路有無破裂、吸塵管內(nèi)粉塵堆積情況及清理；除塵器積料部粉塵的堆積情況和清理。

2.1.4成品料斗：料斗內(nèi)粘著物清理氣缸、供氣管路油杯檢查加注、油水分離器積水排放。

2.1.5各配電箱的防護(hù)門關(guān)閉完好，清除粉塵；盤點(diǎn)清理工具并上鎖；搞好工具室、電器室環(huán)境衛(wèi)生。

2.2.稱重系統(tǒng)： 檢查氣缸、氣路泄漏、油杯油量、分離器積水并處理；外加劑、水的管路、計(jì)量斗放料口滴漏的檢查和處理；外加劑節(jié)流槽停開位置檢查；各傳感器及線路的檢查；料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和處理；檢查料斗內(nèi)有無雜物并清理；接外加劑桶內(nèi)的外加劑每班清理。

2.3.受料系統(tǒng)：

2.3.1旋轉(zhuǎn)布料器：檢查電機(jī)、減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；檢查限位開關(guān)靈活和可靠性；溜槽及上部料斗狀況和粘著物得清理；清潔電機(jī)和減速機(jī)外罩上的粉塵；保養(yǎng)各潤滑點(diǎn)。

2.3.2高位水泥倉：藏提的密閉情況及各分倉間的密閉情況。

2.3.3儲料倉：檢查氣缸動作及閥門開度是否正常；供氣管路檢查及故障處理，潤滑氣缸油杯加注油及積水的排放；檢查水泥蝶形閥門動作情況；檢查供水系統(tǒng)的泄露情況見車各防護(hù)板、套的破損情況；清掃配電箱灰塵。

2.4.機(jī)械室：

2.4.1檢查風(fēng)機(jī)負(fù)載、溫升、皮帶張緊；潤滑風(fēng)機(jī)、給料器軸端；檢查風(fēng)機(jī)、給料器減速箱潤滑油油位，按規(guī)定加注或更換；風(fēng)機(jī)過濾器清理；檢查水泥倉底閘板閥、粉料輸送管路有無泄露并清理；檢查各氣動閥、電磁閥動作靈活；清掃電力控制盤；清潔電動鏈條防護(hù)罩上的灰塵和雜物；各破拱器工作情況。

2.4.2空壓機(jī)：檢查空壓機(jī)有無超溫停轉(zhuǎn)或故障提示并及時(shí)處理；檢查電動機(jī)皮帶及其張緊度；定期清理空壓機(jī)空濾；定期檢查空壓機(jī)潤滑油油位；每班排放儲氣筒、冷干機(jī)、油水分離器中的冷凝水。

2.5.供料系統(tǒng)：

2.5.1骨料輸送設(shè)備：檢查皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)和接口情況；檢查各下料口氣缸工作及斗門開閉情況；檢查皮帶托輥運(yùn)轉(zhuǎn)情況；檢查電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、溫升是否正常；定期檢查驅(qū)動滾筒油位；氣路密閉、油杯油位及排水情況；檢查流動傳感器是否正常；每班清理換向及張緊輪粘著物；供電線路及照明情況；皮帶機(jī)機(jī)頭刮掃器的調(diào)整；皮帶內(nèi)清掃器的調(diào)整；檢查驅(qū)動滾筒定位螺絲及加油螺絲是否松動；灑水器的工作有無異常；中轉(zhuǎn)站料斗磨損程度及粘著物的清理；各潤滑點(diǎn)注油。

2.5.2電機(jī)、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況；水管閥門泄露情況；檢查水泵油室液面，不足時(shí)應(yīng)立即添加；隨時(shí)檢查水池液面，不足及時(shí)補(bǔ)充；檢查水井內(nèi)水泵的工作狀況；梅花墊是否完好。

2.6.外加劑設(shè)備： 管路、閥門的泄露情況；外加劑泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況

3、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

混凝土攪拌站安全操作規(guī)程

1、所有作業(yè)人員必須按要求佩戴好安全帽、防塵口罩等安全防護(hù)用品，機(jī)械作業(yè)人員須持證上崗。

2、作業(yè)前應(yīng)檢查各項(xiàng)裝置均符合要求后方可啟動。啟動后，各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況和各儀表指示情況應(yīng)正常，油、氣、水的壓力應(yīng)符合要求，方可開始作業(yè)。

3、作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，嚴(yán)禁人員在貯料區(qū)內(nèi)和提升斗下進(jìn)入；清除上料斗底部物料時(shí)，必須把料斗提升到適當(dāng)位置，將安全銷插入軌道中；清除上料斗內(nèi)部的殘料時(shí)，必須切斷電源且設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4、攪拌筒啟動前應(yīng)蓋好倉蓋。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將手、腳伸入料斗或攪拌筒探摸。

5、當(dāng)拉鏟被障礙物卡死時(shí)，不得強(qiáng)行起拉，不得用拉鏟起吊重物，在拉料過程中，不得進(jìn)行回轉(zhuǎn)操作。

6、攪拌機(jī)滿載攪拌時(shí)不得停機(jī)，當(dāng)發(fā)生故障或停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，鎖好開關(guān)箱，將攪拌筒內(nèi)的混凝土清除干凈，然后排除故障或等待電源恢復(fù)。

7、攪拌機(jī)各機(jī)械不得超載作業(yè)；應(yīng)檢查電動機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?；驕厣^高時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查；電壓過低時(shí)不得強(qiáng)制運(yùn)行。

8、攪拌機(jī)停機(jī)前，應(yīng)先卸載，然后按順序關(guān)閉各部開關(guān)和管路。應(yīng)將螺旋管內(nèi)的水泥全部輸送出來，管內(nèi)不得殘留任何物料。

9、作業(yè)后，應(yīng)清理攪拌筒、出料門及出料斗，并用水沖洗，同時(shí)沖洗附加劑及其供給系統(tǒng)。

10、冰凍季節(jié)，應(yīng)放盡水泵、附加劑泵、水箱及附加劑箱內(nèi)的存水，并應(yīng)啟動水泵和附加劑泵運(yùn)轉(zhuǎn)1-2分鐘。

拌合樓安全操作規(guī)程

1、經(jīng)考試合格并持有設(shè)備操作證者，方準(zhǔn)進(jìn)行操作，操作者必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全、交接班等制度。

2、工作前應(yīng)嚴(yán)格按照潤滑規(guī)定進(jìn)行油位檢查，檢查各傳動部位是否卡塞，確認(rèn)各部位正常后再開始工作。工作中如發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，有異響、升溫過高，應(yīng)立即停機(jī)排除。

3、操作室內(nèi)不準(zhǔn)堆放與作業(yè)無關(guān)的物品，嚴(yán)禁用明火取曖，操作人員在值班時(shí)間內(nèi)應(yīng)集中精力，不得干與作業(yè)無關(guān)的事情。

4、操作者應(yīng)使用“自動”操作，盡量避免使用“手動”，嚴(yán)禁在作業(yè)過程中啟動與作業(yè)無關(guān)的鍵盤、控制開關(guān)等。

5、隨時(shí)觀察各種儀表及監(jiān)控屏，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

6、電壓波動要保持在±10%以內(nèi)，當(dāng)電壓過高或過低時(shí)，應(yīng)與有關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)解決，嚴(yán)禁設(shè)備長時(shí)間過壓或欠壓運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、操作人員應(yīng)經(jīng)常觀察圖象，隨時(shí)修正誤差，確保砼質(zhì)量。

8、嚴(yán)禁對計(jì)量槽進(jìn)行強(qiáng)烈沖擊。

9、操作人員應(yīng)認(rèn)真做好記錄并填寫日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)以及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，每月向主管部門匯報(bào)一次情況。

攪拌機(jī)清罐安全操作規(guī)程

1、清罐工作業(yè)前必須戴好安勞動保護(hù)用具，不準(zhǔn)穿拖鞋和赤臂上崗。

2、清罐前必須檢查作業(yè)現(xiàn)場是否有不安全因素，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)排除方可作業(yè)。

3、清罐前必須通知操作員，由操作員拉下攪拌機(jī)電閘，清罐工監(jiān)督，清理攪拌機(jī)時(shí)任何人不準(zhǔn)合閘。

4、清理攪拌機(jī)內(nèi)部時(shí)，在確保拉下攪拌機(jī)電閘后，將操作系 統(tǒng)的鑰匙拔下放在指定地點(diǎn)，打開攪拌機(jī)蓋確保攪拌機(jī)蓋固定好方可進(jìn)行清理。

5、清守?cái)嚢铏C(jī)后，將風(fēng)鎬、錘子、鐵簽等工具必須拿出攪拌機(jī)，并把攪拌機(jī)門關(guān)好，將操作系統(tǒng)的鑰匙還給操作員，告知操作員是否可以安全生產(chǎn)。

6、攪拌機(jī)清理完畢，操作員確定清罐力工安全后，方能給電生產(chǎn)。

水泥混凝土路面工程拌和混凝土施工安全技術(shù)交底 1.現(xiàn)場在城區(qū)、居民區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、事業(yè)等單位及其附近，不宜采用機(jī)械拌和混凝土，宜采用預(yù)拌混凝土。

2.現(xiàn)場需機(jī)械攪拌混凝土?xí)r，混凝土攪拌站搭設(shè)應(yīng)符合下列要求：

(1)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)廢水預(yù)處理設(shè)施。

(2)攪拌站不得搭設(shè)在電力架空線路下方。(3)攪拌機(jī)等機(jī)械旁應(yīng)設(shè)置機(jī)械操作程序牌。(4)攪拌站應(yīng)按消防部門的規(guī)定配置消防設(shè)施。

(5)攪拌站的作業(yè)平臺應(yīng)堅(jiān)固、安裝穩(wěn)固并置于堅(jiān)實(shí)的地基。(6)攪拌機(jī)等機(jī)電設(shè)備應(yīng)設(shè)工作棚，棚應(yīng)具有防雨（雪）、防風(fēng)功能。

(7)攪拌站搭設(shè)完成，應(yīng)經(jīng)檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)合格，并形成文件后，方可使用。

(8)現(xiàn)場混凝土攪拌站應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，具有良好的供電、供水、排水、通風(fēng)等條件與環(huán)保措施，周圍應(yīng)設(shè)圍擋。

(9)攪拌機(jī)、輸送裝置等應(yīng)完好，防護(hù)裝置應(yīng)齊全有效，電氣接線應(yīng)符合施工用電安全技術(shù)交底的具體要求。(10)現(xiàn)場應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定布置混凝土攪拌機(jī)、各種料倉和原材料輸送、計(jì)量裝置，并形成運(yùn)輸、消防通道。

(11)施工前，應(yīng)對攪拌站進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。平臺、支架、儲料倉的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性應(yīng)滿足攪拌站在拌和水泥混凝土過程中荷載的要求。

3.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，機(jī)械操作工應(yīng)精神集中，不得離崗，機(jī)械發(fā)生故障必須立即停機(jī)、斷電；作業(yè)人員向攪拌機(jī)料斗內(nèi)傾倒水泥時(shí)，腳不得蹬踩料斗；混凝土拌和中，嚴(yán)禁人員進(jìn)入貯料區(qū)和卸料斗下方。

4.需設(shè)作業(yè)平臺時(shí)，平臺結(jié)構(gòu)應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定，滿足施工安全要求，支搭必須牢固；使用前應(yīng)驗(yàn)收，確認(rèn)合格，并形成文件；使用中應(yīng)隨時(shí)檢查，確認(rèn)安全。

5.攪拌站設(shè)置的各種電氣設(shè)備必須由電工引接、拆卸，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)漏電征兆、纜線破損等必須立即停機(jī)、斷電，由電工處理。

6.需進(jìn)入攪拌筒內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須先關(guān)機(jī)、斷電、固鎖電源閘箱，設(shè)安全標(biāo)志，并在攪拌筒外受專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁離開崗位。

7．搬運(yùn)袋裝水泥必須自上而下順序取運(yùn)。堆放時(shí)，墊板應(yīng)平穩(wěn)、牢固；按層碼垛整齊，高度不得超過10袋。

8.固定式攪拌機(jī)的料斗在軌道上移動提升（降落）時(shí)，嚴(yán)禁其下方有人；料斗懸空放置時(shí)，必須鎖固；攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中不得將手或木棒、工具等伸進(jìn)攪拌筒或在筒口清理混凝土。

9.手推車向攪拌機(jī)料斗內(nèi)傾倒砂石料時(shí)，應(yīng)設(shè)擋掩，嚴(yán)禁撒把倒料；手推車運(yùn)輸應(yīng)平穩(wěn)推行，空車讓重車，不得搶道。10.落地材料、積水應(yīng)及時(shí)清掃，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔；攪拌場地內(nèi)的檢查井應(yīng)設(shè)人管理，井蓋必須蓋牢。

11.冬期混凝土施工中需使用外摻劑時(shí)，外摻劑必須集中管理，專人領(lǐng)取，正確使用，余料回庫，嚴(yán)防誤食。

第三篇：混凝土攪拌站一些問題

混凝土攪拌站一些問題

辦公室管理層

1． 管理層不遵守混凝土行業(yè)規(guī)范，不專業(yè)，不尊重混凝土專注知識人才，違背混凝土常識，不采納員工合理化建議，使生產(chǎn)經(jīng)營沒有形成良性循環(huán)。事故較多，多種毛病繁瑣事務(wù)經(jīng)常發(fā)生和出現(xiàn)。

2． 公司缺乏相應(yīng)必要的設(shè)施和配置，多個(gè)環(huán)節(jié)未管理到位，經(jīng)濟(jì)效益低下，長期管理體制混亂，社會影響較大，名氣不好。

3． 更新科技產(chǎn)品緩慢，管理軟件老套落后滯后，管理工藝落后，如未使用GPS、PCL、視頻集成電路等等。

4． 私營家族企業(yè)中的家族氣氛相當(dāng)嚴(yán)重，對企業(yè)發(fā)展和公司運(yùn)作有較大影響和制約，企業(yè)中有小作坊現(xiàn)象。

5． 用人機(jī)制不健全，未經(jīng)過試用，充分和全面考核。

6． 管理人員鉤心斗角，各自為政，遇事推托責(zé)任，好邀功請賞。7． 管理人員不注重人才，與專業(yè)人才缺乏溝通，致使人員的流失。

8． 不深化混凝土行業(yè)方方面面的改革，優(yōu)化人員組合，致使生產(chǎn)管理脫節(jié)。9． 管理人員過多，缺乏專業(yè)性管理人員。

生產(chǎn)人員

1． 生產(chǎn)人員配置不當(dāng)，缺乏專業(yè)性人員。

2． 人員自身素質(zhì)低下，工作積極性和責(zé)任心不強(qiáng)。凝聚力不強(qiáng)缺乏團(tuán)結(jié)互助精神。

生產(chǎn)工藝流程

1． 各部門協(xié)調(diào)不到位，生產(chǎn)流程混亂。

2． 材料秤量及統(tǒng)計(jì)有誤，直接造成經(jīng)濟(jì)損失。3． 實(shí)驗(yàn)室砼出廠檢驗(yàn)不嚴(yán)格，致使產(chǎn)品返廠。

4． 設(shè)備維護(hù)不專業(yè)不及時(shí)，維護(hù)物資供應(yīng)不當(dāng)，延誤生產(chǎn)。

安全意識

1． 生產(chǎn)防護(hù)用具的佩戴不到位，如安全帽、防護(hù)手套、安全帶等。2． 設(shè)備維修缺乏安全標(biāo)志和警告標(biāo)識。

3． 缺乏安全例會，人員自身安全與設(shè)備安全意識淡薄。

后勤保障

1． 員工生活質(zhì)量水平不高，如伙食、食宿條件、業(yè)余娛樂項(xiàng)目。2． 員工勞保的質(zhì)量和發(fā)放不完善。

3． 員工勞資發(fā)放的公正性、及時(shí)性不到位。4． 員工保險(xiǎn)體制不健全，工傷報(bào)賠難。

第四篇：混凝土攪拌站年終工作總結(jié)

商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—2010年終總結(jié)

宜賓縣全順商品混凝土公司

中心試驗(yàn)室二0一0

年

終

總

結(jié)

報(bào)

告

商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—2010年終總結(jié) 全順商品混凝土有限公司

中心試驗(yàn)室二0一0年工作總結(jié)

至在2010年6月公司投產(chǎn)以來,我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中，按照《質(zhì)量手冊》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作取得顯著成效。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，半年來各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作回顧

1、日常工作的開展和落實(shí)。

2010年，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近8萬方，試驗(yàn)室取樣檢測2000余次，制作試件1595組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具報(bào)告500余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)（GB）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（GBJ）對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中，水泥進(jìn)廠2.07萬噸抽樣常規(guī)檢測200多批次；外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測50多批次；粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測70多批次；砂進(jìn)廠3.2萬方抽樣常規(guī)檢測150多批次；卵石進(jìn)場4.8萬方抽樣常規(guī)檢測220批次；卵碎石進(jìn)廠

商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—2011工作計(jì)劃 3.加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工牢固樹立“質(zhì)量

商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—2011工作計(jì)劃 鼓勵(lì)大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。(2)以機(jī)操室為重點(diǎn)，加大對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。由于公司處于起步發(fā)展階段,公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè)，雖然經(jīng)過公司培訓(xùn)后能操作設(shè)備完成生產(chǎn)，但對混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識還比較欠缺。我室準(zhǔn)備不定期的對各部門人員進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)。例如給機(jī)操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念，以及各項(xiàng)指標(biāo)在施工和混凝土強(qiáng)度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識的去主動控制、調(diào)試設(shè)備，使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個(gè)生產(chǎn)過程的終端,在2011工作中我室計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)與前場的溝通交流,及時(shí)將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場泵機(jī)操作人員作講解和傳遞，以確?；炷恋淖罱K質(zhì)量。

4.加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程，落實(shí)責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明，切實(shí)做到（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的）“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé)，后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，切實(shí)做到督促各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。

商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室—2011工作計(jì)劃 以上計(jì)劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持，本部門將盡力貫徹公司2011目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動部門全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

第五篇：混凝土攪拌站演講稿

安全駕駛運(yùn)輸在我心中

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！

我叫張挺，是安徽九九商砼公司的一名普通司機(jī)。我開攪拌車已經(jīng)有十年的時(shí)間了，接觸的車型有五六種，見過的事故觸目驚心。在我看來，如何做一名合格的對社會，對公司，對家庭負(fù)責(zé)的司機(jī)是當(dāng)前我們廣大司機(jī)朋友們的一項(xiàng)最艱巨的任務(wù)。

那么我現(xiàn)在請各位司機(jī)朋友們試想一個(gè)問題：世界上最寶貴的東西是什么？？？．．．在這里我想大家的答案應(yīng)該與我的答案一樣，是生命！的確，生命是美好且最寶貴的，可在現(xiàn)實(shí)的生活當(dāng)中往往也有它殘酷的一面，然許多殘酷的事實(shí)都是由于我們安全知識的貧乏、安全意識的淡薄、平時(shí)麻痹大意導(dǎo)致各種本不該發(fā)生的交通事故。有些交通事故的發(fā)生讓人觸目驚心，膽戰(zhàn)心寒。

所以我們要引以為鑒，牢固樹立安全駕駛意識，警鐘長嗚，不可有半點(diǎn)的疏忽大意，真正體會到安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，精湛的駕駛技術(shù)與準(zhǔn)確的判斷能力，才能真正保證時(shí)刻注意安全生產(chǎn)這句口號的真諦。因?yàn)椋踩熊嚥恢皇且痪淇斩吹目谔?，他更是每位司機(jī)朋友的責(zé)任、使命，安全駕駛不僅是給自己造福，是家人穩(wěn)定的生活來源，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，更是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。

那么此刻不禁會有人要問，你有十年的攪拌車駕齡，有什么

經(jīng)驗(yàn)給我們大家介紹一下，其實(shí)說到底，其經(jīng)驗(yàn)歸納起來也無非四點(diǎn)即：牢記交通法規(guī)，安全意識的強(qiáng)化；良好的駕駛精神狀態(tài)；熟練駕駛技能。

現(xiàn)在我就給大家介紹一下我這些年來開攪拌車的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

一、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，以及地方法律、法規(guī)

二、保證有充足的睡眠時(shí)間，保持良好的心態(tài)，不帶著

情緒開車，強(qiáng)化自己的安全駕駛意識。

三、充分了解和掌握自己所駕駛車輛的性能，做到三勤：

勤檢查；勤保養(yǎng)；勤維護(hù)。讓車輛的性能永遠(yuǎn)處于最佳狀態(tài)養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣。

四、在出車前，認(rèn)真仔細(xì)的分析所經(jīng)過路線的路況以及

特點(diǎn)，盡量避開交通高峰期

五、開車時(shí)思想高度集中，不開英雄車、賭氣車、帶病車

六、在車輛進(jìn)入彎道前50米左右時(shí)，就仔細(xì)觀察分析電瓶車、行人、摩托車和路面情況，及時(shí)避讓，采取正確的處理方法，做到“主動禮讓，寧停三分，不搶一秒”

七、嚴(yán)格控制車速，俗話說“十次事故，九次快”，特別是轉(zhuǎn)彎時(shí)。在通道口遇到無交通信號燈的情況下，做到一停、二看、三通過．．．

八、與同事經(jīng)常探討駕駛技能，互相學(xué)習(xí)、分析路況、事故案例，充實(shí)自己，努力提高自己的駕駛技能水平與自身素質(zhì)。

我們九九公司按時(shí)組織我們大家進(jìn)行“三會一課”的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，即：定期進(jìn)行交通法規(guī)，宣傳安全思想教育，經(jīng)常性的邀請交通運(yùn)輸部門來給我們上課，圖文并貌地解剖案例，不定期的進(jìn)行安全知識競賽活動，互相交流安全駕駛經(jīng)驗(yàn)，每天進(jìn)行崗前培訓(xùn)，這些都讓我們受益匪淺，使我真正的牢固的樹立安全駕駛意識，自發(fā)的把安全行車放在首位。

社會在進(jìn)步，科技在發(fā)展，人們的思想認(rèn)識也應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步。安全生產(chǎn)事關(guān)國家和人民的利益，事關(guān)社會安定和諧，事關(guān)“以人為本”“執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念。借此機(jī)會，我倡議我們廣大司機(jī)朋友們積極響應(yīng)政府的號召，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三車”整治精神，告別陋習(xí)，努力提高駕駛技術(shù)，牢固樹立安全行車意識，做一名有責(zé)任感、使命感讓廣大人民群眾放心的司機(jī)。

謝謝大家

安徽九九公司演講人：張挺

二零一零年九月十六日