第一篇：污水廠化驗員崗位職責

化驗員崗位職責

一、化驗員的主要任務(wù)是完成廠部規(guī)定的化驗項目，及時正確地反映水質(zhì)具體數(shù)據(jù)，為水處理工藝提供污水處理的準確依據(jù)。

二、應(yīng)熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)，精通各項化驗技術(shù)操作。

三、應(yīng)遵守化驗室技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)制度。

四、加強化學基礎(chǔ)知識學習和化驗基本技術(shù)的訓練。做到“四懂、四會”：即懂污水處理的基本原理；懂化學基礎(chǔ)知識及相關(guān)化學試劑的理化特性；懂化驗項目的含義；懂一般電器使用知識。會正確使用各種化驗設(shè)備；會熟練正確地化驗污水處理廠需要的各種測試項目；會正確使用藥品，配制標準溶液；會排除干擾物質(zhì)的影響。

五、必須正確及時有代表性地取樣，取樣瓶每天清洗，每周用洗液或洗衣粉清洗一次。

六、必須準確無誤地記錄各項化驗數(shù)據(jù)，認真做好崗位運行記錄及各種填報表，為生產(chǎn)運行管理提供科學依據(jù)。

七、負責化驗數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術(shù)報告，妥善保管化驗室的生產(chǎn)技術(shù)資料。

八、及時發(fā)現(xiàn)化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。

九、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟悉使用各種儀器，熟悉各種工藝參數(shù)。

十、嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范，確保檢測數(shù)據(jù)的可靠準確。

十一、遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，不擅自離崗，不竄崗。

十二、做好化驗室的清潔工作，儀器要放整齊，玻璃器具清潔無油污，室內(nèi)衛(wèi)生天天做，一周一次大掃除。

十三、化驗室的藥品、儀器要有人專門負責整理，貴重儀器與劇毒藥品要專人管理，建立專門領(lǐng)用和使用制度。

十四、人員離開，應(yīng)關(guān)好電源、水源，把室內(nèi)全面檢查一遍后，方可離開。

十五、完成上級交辦的其他工作。

第二篇：污水廠化驗員日常工作內(nèi)容

化驗員日常工作內(nèi)容

8:00-8:30 取樣及整理水樣

8:30-9:30 化驗員甲COD項目前處理

SS項目前處理 9:30-11:30 化驗員甲COD項目消解

SS項目烘燒 11:30-12:00 化驗員甲 PH項目

第三篇：污水廠廠長崗位職責

污水廠廠長崗位職責

一、服從總經(jīng)理的指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理向總經(jīng)理負責；

二、嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂；

四、負責設(shè)備維修計劃編制及組織實施、檢查，維護檢修計量器具；

五、負責編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)。

六、完成公司下達的生產(chǎn)計劃，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

七、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，確保安全生產(chǎn)；

八、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護管理、措施和計劃；

九、建立質(zhì)量管理體系，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化；

十、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

十一、負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源；

十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

十三、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。廠長助理職責

一、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，參與制定并實施公司的制度制定，并對制度有效性向公司負責。

二、主持廠內(nèi)各項會議召開制作孔明燈的原材料，安排作好會議記錄。

三、負責處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題，對最終質(zhì)量負責；

四、有權(quán)對廠內(nèi)與生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場管理、人員等有關(guān)的問題提出解決方案，對違反制度的行為視情況作出相應(yīng)處罰決定。

五、對不合格品控制及糾正和預防措施的落實情況時行監(jiān)督。

六、負責廠內(nèi)人員考勤、人員招聘，廠內(nèi)后勤等管理工作；

七、負責一切生產(chǎn)安全防范、監(jiān)督、落實工作；

八、切實執(zhí)行廠長提出的與生產(chǎn)有關(guān)的所有工作的完成； 車間主任崗位職責

一、保證執(zhí)行廠部下達的生產(chǎn)計劃及質(zhì)量指標；

二、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行；

三、組織編寫車間各崗位操作程序，設(shè)計制訂生產(chǎn)記錄及各種表格；

四、負責車間內(nèi)部現(xiàn)場管理；

五、規(guī)范車間內(nèi)部所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)定的行為；

六、負責復核車間所有的生產(chǎn)記錄；

七、負責生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修；

八、負責督查車間內(nèi)部安全生產(chǎn)，防范安全隱患、進行安全教育。

九、對不服從管理的員工，及時向領(lǐng)導匯報，提出罰款或開除建議。

十、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。質(zhì)檢員職責

一、熟悉有關(guān)產(chǎn)品規(guī)范、標準；

二、熟悉掌握檢驗測量方法，檢驗工具保養(yǎng)；

三、參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝改進；

四、依照產(chǎn)品檢驗標準，對各工序半成品、成品進行質(zhì)量檢驗及追蹤；

五、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導匯報，提出解決方案；

六、配合各工序交接工作；

七、負責檢查生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作。設(shè)備操作工職責

一、嚴格按操作規(guī)程操作，滿足生產(chǎn)需要，嚴禁違規(guī)操作；

二、每天班前對設(shè)備進行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修，并做好記錄；

三、及時檢查設(shè)備的運行情況，做好維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率；

四、負責搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生； 維修工職責

一、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標準，能夠熟練地拆卸和組裝；

二、隨時掌握各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，指導操作工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的完好率；

三、及時維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運行；

四、在維修工作中要堅持修舊利廢，節(jié)約挖潛，妥善保管維修工具；

五、對于關(guān)鍵設(shè)備要重點維護、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運行及時處理。門衛(wèi)崗位職責

一、嚴格執(zhí)行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事；

二、負責全廠報紙、信件、郵件的收發(fā)；

三、嚴格執(zhí)行接待和會客制度。外來人員來廠，門衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后，方可進入；

四、上班時不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把門衛(wèi)室當作娛樂場所。

五、物資出公司要一律憑出廠放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司辦公室。

六、車輛出公司同樣憑放行證明，屬于公司的車輛要加強巡查。

七、發(fā)現(xiàn)出進廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告廠辦公室處理。

八、夜間必須加強巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補救措施，并于次日報告廠辦公室糾正。

九、熟悉公司環(huán)境，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。

十、做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

十一、搞好門衛(wèi)室周圍的環(huán)境衛(wèi)生。第二章 管理制度 工廠安全管理制度

一、總則

1、工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

2、工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。

3、安全管理之組織、指揮、監(jiān)督由工廠設(shè)置專人負責。

4、組長以上均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度，并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。

二、火災(zāi)防護

1、倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴禁吸煙及攜帶引火物品。

2、易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。

3、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點，定期檢查，應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài)，要熟練使用方法。

4、使用氧氣乙炔焊接時，應(yīng)注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練，每次下班前要觀查十分鐘，無火災(zāi)隱患后方可離開。

5、設(shè)備采購合同范本電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查有無損害。

6、電器設(shè)備發(fā)生故障或增接電器設(shè)備均應(yīng)請示上級人員，后通知專門人員辦理。

7、發(fā)現(xiàn)起火立即停止工作，迅速關(guān)閉電源或其他火源。救火時，應(yīng)特別注意下列事項： a)油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。 b)衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。

c)如火焰封住出路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。d)在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。

三、竊盜防范

1、現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中，指定專員負責保管。

2、夜間值勤的人員，應(yīng)于規(guī)定時間在工廠內(nèi)巡邏。

3、辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實下鎖。

4、竊案發(fā)生后，應(yīng)保護現(xiàn)場，報告公安機關(guān)偵察。

四、身體傷害的預防

1、有危險性之工作應(yīng)由熟練人員擔任。

2、發(fā)生傷害時，應(yīng)急將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療。

3、工作地點的頂上可能落下傷人物體時，工作人員應(yīng)戴安全盔帽。

4、使用強烈腐蝕性的濃酸時，應(yīng)使用安全的工具，避免與身體接觸。

5、在灰塵飛揚中工作者，應(yīng)帶上口罩及眼鏡。

6、使用電氣器材時，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源。

7、操作起重機時，應(yīng)注意吊起物體底下及附近是否有人。

8、凡電器修理、更換保險絲檢查或其他有觸電之危險時必先關(guān)閉開關(guān)。

9、不得穿著松弛衣褲操作機器或走近操作中之機器。

10、工具應(yīng)放置于工具箱中，工具箱應(yīng)盡量放在地面。

11、遇停電時要立刻關(guān)閉總開關(guān)，送電時在開各開關(guān)之前，要先開總開關(guān)。

12、焊接時應(yīng)注意遠離他人，并應(yīng)戴必要的眼罩。

13、汽車、叉車、起重機其駕駛員必須為工廠指定人員，無照人員不得駕車，亦不得練習駕車。

14、特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)隨時告知其屬下該項作業(yè)的特殊危險。

五、機械工具的處理

1、使用機械工具前必須先檢查有無異狀。

2、機械的清掃注油應(yīng)在轉(zhuǎn)動停止后進行，但得特別許可時不在此限。

3、如無必要避免機械的空運轉(zhuǎn)。

4、對于壓力計、溫度計等計器類要特別小心操作，并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用。車間管理制度

一、目的：

為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度；

二、適用范圍：

本制度適用范圍包括工廠內(nèi)所有在職、臨時用工人員；

三、具體規(guī)定：

1、職工應(yīng)按時上下班，遲到或早退一次罰款10元。

2、工作時間只允許穿公司發(fā)放的絕緣膠鞋，不允許穿拖鞋、涼鞋、短褲、赤背，違者每次罰款10元。

3、設(shè)備操作人員要做到設(shè)備班前班后檢查清潔，違者罰款10元/人/次；

4、砂漿生產(chǎn)必須嚴格按照“量要準、材要凈”，攪拌要絕對均勻，生產(chǎn)日期要準確無誤，砂漿出庫要先發(fā)前期產(chǎn)成品以免過期，成品堆放要整齊、易出；如發(fā)生過期未發(fā)出，將處以50-200元罰款。

5、違反廠內(nèi)規(guī)章制度或出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故者，免除當月獎金。

6、班中禁止做私活，違者每次罰款50元。

7、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，情節(jié)嚴重者予以解雇。

8、外出補口車及補口人員要正確對待每個工地補口方案，做到外觀漂亮，質(zhì)量優(yōu)良，對甲方工作人員提出的要求盡量配合，無法配合的的友好協(xié)商，幫其出謀劃策，對自己及工友的人身安全操心。有危險及時找甲方人員給予排除后方可施工。帶去的隨用工具、原料做好防盜措施，如丟失照價賠償，如發(fā)現(xiàn)在外出施工中有損公司形象和浪費材料對代班組長罰款50元，下班嚴禁搭乘派出三輪車，嚴禁虛報出工及現(xiàn)場有意延時加班報工，一經(jīng)落實罰款200元/人/次。

9、甲方開具整改及罰款通知，由其班組人員共同承擔，所用原材料費用由公司從班組人員本月工資中扣除，并處罰款50元/人；當日工作量名單要由當日甲方人員簽字，每日領(lǐng)量單時要把實際工作人員的姓名、電話問清楚，并填到的相應(yīng)空格內(nèi)。

10、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施，違者每次罰款50元。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款5元。

12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款30元。

13、員工要在下班前對工作區(qū)周圍環(huán)境進行清掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。違者罰款10元，車間主任罰款20元。

14、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉設(shè)備電源及總電源。違者每次對責任人罰款30元。

15、因產(chǎn)品質(zhì)量問題與質(zhì)檢人員爭吵，不服從領(lǐng)導處理決定，根據(jù)情況予以相應(yīng)經(jīng)濟處罰。

16、電工由于車間內(nèi)用電設(shè)備較多，應(yīng)把電線埋地引用。電工應(yīng)做到每周一次檢查漏電保護是否正常。電工應(yīng)做到隨叫隨到不得拖延，影響生產(chǎn)；電工平時應(yīng)在車間做巡回檢查，不得到辦公室或者其它工區(qū)聊天，影響他人工作。

17、電氣焊操作時應(yīng)對工作區(qū)內(nèi)清潔，防火防漏電保護。氧氣切割時，氧氣、乙炔應(yīng)分離5m。操作人員不可用帶油手套搬移氧氣瓶、乙炔瓶。其他工作人員在幫助移動時也一樣要做到上述規(guī)定，要做到每次開會必須強調(diào)，做到每個員工都要掌握。

18、車間主任負責監(jiān)督落實氧氣瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用，中午、下午及夜班下班時必須放到指定存放位置。

19、對于車間內(nèi)的所有違章行為，廠內(nèi)管理人員有權(quán)隨時做出糾正，屢次不改者，可視情況建議領(lǐng)導做出相應(yīng)處罰。考勤管理

一、工作時間：上午8時至12：00時，下午14時至18：00時。

二、全體員工實行上下班打考勤卡登記制度。

1、因工作原因而不能打卡者，應(yīng)在下一個工作日內(nèi)填寫書面證明，主管簽字，交負責考勤人員。

2、員工逾規(guī)定時間到崗時間超過5分鐘視同遲到。超過一小時按曠工處理。

3、未到規(guī)定時間提前下班視同早退，超過30分鐘提前下班視曠工半天。

三、請假規(guī)定：

1、員工因事請假，應(yīng)提前填寫請假單，主管批準，假條交辦公室留存；

2、如有緊急事件無法請假的，應(yīng)事先電話通知主管，報辦公室登記，并在上班后1個工作日內(nèi)辦理補假手續(xù)；

3、辦公室人員不按規(guī)定請假無故不上班，以曠工處理。

四、處罰標準:

1、遲到、早退一次罰款10元。

2、曠工扣除兩倍日工資，嚴重者開除。

3、事假按累計天數(shù)扣除工資。

4、月出勤天數(shù)不滿25天者不得享受當月獎金； 安全生產(chǎn)獎懲制度

一、根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，制定本制度：

二、獎勵：

凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予50-200元獎勵：

1、對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的單位、班組和個人；

2、由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價值，列為安全技術(shù)措施項目，經(jīng)實踐考核有效者；

4、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、保護公司財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；

5、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；

6、舉報事故經(jīng)確認屬實者；

二、懲罰：

違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的單位、個人，公司嚴格追究其違章、違紀和造成事故的責任。

1、違反生產(chǎn)操作規(guī)程操作機器設(shè)備，視情節(jié)處罰款10-200元/人/次；

2、違反用火、用電和違反設(shè)備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰：20-50元/人/次；

3、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元；

4、違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰10元/人/次；

5、損壞各種安全防護設(shè)施，防、滅火器材、安全標志的，賠償經(jīng)濟損失的50～lOO％；

6、各類事故隱患不按《限期整改通知書》按期完成的，對車間主任扣罰50-200元/項；

7、發(fā)生各類事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，扣罰單位領(lǐng)導100元/次；

8、凡因設(shè)計、安裝、檢修、采購質(zhì)量等其它原因，造成停機、停產(chǎn)的，根據(jù)相關(guān)情節(jié)對責任領(lǐng)導及相關(guān)責任人進行相應(yīng)處罰；

9、其它各種違章，視情節(jié)扣罰10-30元/人/次；

三、各類事故責任者的處罰：

1、事故直接經(jīng)濟損失在3OOO元以下的責任者，給予通報批評，賠償事故直接經(jīng)濟損失的50％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟損失的20％；

2、事故直接經(jīng)濟損失在3OOO元（含3OOO元）以上10000元以下的責任者，賠償事故直接經(jīng)濟損失的30-40％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟損失的20-30％；

3、事故直接經(jīng)濟損失在10000元（含10OOO元）以上30000元以下的責任者，賠償事故直接經(jīng)濟損失的20—30％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟損失的15-20％；

4、事故直接經(jīng)濟損失在30000元（含30OOO元）以上50000元以下的責任者，賠償事故直接經(jīng)濟損失的15—20％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟損失的10－15％；

5、事故直接經(jīng)濟損失在50000元（含50OOO元）以上的責任者依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定處理；

6、由于個人責任造成輕傷事故的，對事故責任者罰款100元/人/次，并承擔因此造成的相關(guān)醫(yī)療費用，并對廠長扣罰100-500元/人。

7、對造成重傷及以上事故的責任者處以5OO-1000元罰款，扣罰廠長500-2000元罰款。

四、凡下列情況之一者，視情節(jié)處以50-100元罰款，承擔相關(guān)損失，造成重大損失者追究相關(guān)法律責任；

1、對工作不負責任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟損失和違反勞動紀律，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責任者；

2、對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責任者；

3、對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責任者；

4、對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責任者；

5、對設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者

6、對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要責任者；

7、對發(fā)生事故后，不認真吸取教訓，不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要責任者。檢驗管理制度

1、質(zhì)檢員負責產(chǎn)品檢驗工作，獨立行使檢驗職權(quán)，對產(chǎn)品各項進行檢驗，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。

2、每道工序半成品必須由質(zhì)檢人員出具書面檢驗合格后方可進入下道工序，成品出廠須開據(jù)合格檢驗報告方可出廠。

3、出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求，不準出廠，應(yīng)重新對此批產(chǎn)品抽取兩倍數(shù)量樣品進行復驗，以復驗結(jié)果為準，若仍存在不合格，則制定該批產(chǎn)品為不合格。

4、檢驗包裝物是否完好無損，不得有臟污和破損現(xiàn)象，有按不合格拒絕出廠。倉庫管理制度 目的與范圍

一、目的

為使公司的倉庫運作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于本公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫

1、貨品到廠時應(yīng)及時通知檢驗人員到倉庫辦理檢驗手續(xù)。

2、倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù)，凡經(jīng)檢驗不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商及主管領(lǐng)導辦理退貨。

3、由倉庫管理人員填寫“入庫單”，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù)。

4、貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。貨品保管與保養(yǎng)

1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū)；保管要做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、保管貨品應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混。

3、特別注意化工用料的化學反應(yīng)。固化劑和促進劑直接距離不得少于15米；倉庫內(nèi)的聚氨酯原料要做到密封嚴密，不使用不開封；倉庫內(nèi)的氧氣、乙炔、液化氣要做到遠離易燃易爆的物品。

4、保溫管原料進廠要按規(guī)格、不同用戶等區(qū)分堆放，不同用戶的原料、成品要劃分明確，標牌準確，不同用戶產(chǎn)品不能相互混放；

5、白料要按入庫日期分區(qū)碼放； 貨品出庫

1、倉管員發(fā)料時一律實行先進先出，先進庫的先發(fā)。

2、憑單印簽不符不全，批準手續(xù)不符、憑單字據(jù)不清或被涂改、未驗收入庫貨品不準出庫。

盤點及帳務(wù)處理

1、保管員應(yīng)堅持實地盤點法，每月進行一次全面盤點；

2、盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復一次，重新核實，并分析原因，提出改進意見或措施，做好記錄。

3、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。

4、盤點清查出的盤盈、盤虧物品，由報領(lǐng)導批準后，及時進行帳務(wù)處理。

5、保管員應(yīng)建立賬冊，并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。

6、倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡。工具管理制度 總則

1、目的：為規(guī)范公司各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的浪費、超標領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象，特制定本制度。

2、適用范圍：我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等事項的管理。工具使用及管理制度

1、工具的保管應(yīng)該責任到人，確定工具保管責任人。責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負責。

2、領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時，倉庫人員應(yīng)登記填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字。

3、操作工具首次領(lǐng)用，必須是在領(lǐng)用標準范圍內(nèi)；換領(lǐng)必須以舊換新。

4、以舊換新領(lǐng)用時，使用人用原舊工具到倉庫換領(lǐng)。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認，同時登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認。

5、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，使用人賠償后方可再重新領(lǐng)用。

6、離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時，由辦公室負責發(fā)給其“工具移交表”一份，部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。

7、倉庫保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。工具的檢查與賠償

1、倉庫人員收回舊工具時必須認真檢查，如仍可用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復。

2、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應(yīng)責其在一定時間內(nèi)補齊工具。工具損壞或丟失，由責任人原價賠償。

3、倉庫每半年整理一次庫房工具的清單，經(jīng)倉庫負責人核實與廠長批準后，對缺損工具進行申請采購補齊。門衛(wèi)管理制度

一、凡出入本單位人員均須驗明身份，對來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi)；來賓離開時，填寫離開時間；

二、人員攜帶物品出門，須憑辦公室出具的出門證才予放行；

三、廠內(nèi)車輛、人員在上班時間外出，門衛(wèi)須過問并記錄出入時間；

四、人員因病離開，須辦公室出據(jù)證明給門衛(wèi)交驗；

五、門衛(wèi)負責管理工廠辦公場所的車輛停放秩序；

六、門衛(wèi)仔細盤查欲進入工廠的可疑人員，將其勸退；

七、對于拉運出廠的產(chǎn)品、半成品、及廠內(nèi)人員外出攜帶的工具、物料等物品，需向門衛(wèi)出具辦公室出門證，并仔細核對出廠物品清單或產(chǎn)品出庫

第四篇：污水廠簡報

甘肅省對全省城鎮(zhèn)污水處理項目進行聯(lián)合督查

努力確保2011年污染減排任務(wù)的完成

為了全面加強全省已建成城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運行管理，大力推進在建、改擴建城鎮(zhèn)污水處理項目的建設(shè)進度，確保完成2011年全省化學需氧量和氨氮2項主要污染物總量減排約束性指標，根據(jù)《甘肅省人民政府關(guān)于實施預警監(jiān)控確保完成全年污染減排任務(wù)的通知》（甘政發(fā)[2011]103號）和甘肅省人民政府辦公廳《關(guān)于開展全省污水處理設(shè)施、配套管網(wǎng)建設(shè)和運營檢查的情況的通知》（甘政督字[2011]30號），2011年10月10日至10月20日，由甘肅省建設(shè)廳牽頭，會同省發(fā)展改革委、省監(jiān)察廳、省環(huán)保廳等部門組成4個聯(lián)合督查組，對全省14個市州的21個已投入運營的城鎮(zhèn)污水處理項目、計劃今年底建成的23個城鎮(zhèn)污水處理項目，以及今年內(nèi)開工建設(shè)的40個城鎮(zhèn)污水處理項目，總計84個城鎮(zhèn)污水處理項目進行了督查。

督查期間，督查組通過聽取當?shù)厥兄菡畢R報、查看資料和現(xiàn)場檢查等形式，深入調(diào)研了全省已投運城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施的管理體制、運營狀況、污水處理收費情況、運營存在問題等基本情況，全面了解了全省新建、改擴建城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施的投資情況、中央預算內(nèi)專項資金及地方配套資金到位情況、工程建設(shè)進度、污水處理設(shè)施管網(wǎng)配套情況和目前建設(shè)存在的問題。從督查情況看：

（一）21個污水處理設(shè)施運營情況。全省已運營的21個污水處理項目，設(shè)計日處理污水能力117.65萬立方米，實際建設(shè)規(guī)模為日處理污水能力98.15萬立方米。其中：出水水質(zhì)按《污水綜合排放標準》一級B標準設(shè)計的13個，按一級B以下標準設(shè)計的8個。目前實際日處理污水能力65.99萬立方米，總體運行負荷率為67.2%。通過現(xiàn)場查看監(jiān)測系統(tǒng)，有10個污水處理廠的COD進口濃度、COD出水濃度、氨氮進口濃度和氨氮出口濃度達到“一級B”標準；有1個污水處理廠的COD出水濃度超標，有11個污水處理廠的氨氮出口超標。

（二）23個今年應(yīng)建成的城鎮(zhèn)污水處理項目工程進展情況。全省今年底前應(yīng)建成的23污水處理項目（包括2個改擴建項目），設(shè)計新增日處理污水能力44.9萬立方米，概算總投資18.54億元，截止9月底，實際到位資金12.31億元，占總投資的66.5%（其中中央預算內(nèi)投資3.86億元，地方政府投資2.55億元，以企業(yè)墊支為主的其它投資5.9億元），完成投資14.76億元，占投資計劃的79.6%。其中：工程建設(shè)已全部竣工，預計年底前可試運營的項目10個，占項目總數(shù)的43.5%；通過近期努力，年底前可竣工，但不能投入運營的項目9個，占項目總數(shù)的39.13%；因資金不足等原因年底前不能按期竣工的項目有4個，占項目總數(shù)的17.39%。

（三）今年計劃應(yīng)開工建設(shè)的污水處理項目45個，已開工40個。全省計劃應(yīng)在今年底前開工建設(shè)的45個污水處理項目，設(shè)計新增污水日處理能力35.58萬立方米，批準總投資21.28億元，截止9月底，實際到位資金9.28億元，占總投資的43.6%（其中中央預算內(nèi)投資7.85億元，地方政府投資0.91億元，以企業(yè)墊支為主的其它投資0.52億元），完成投資5.77億元，占投資計劃的27.1%。以上項目中，工程進展較好，完成投資在總投資額50%以上的有11個，占項目總數(shù)的24.4%；尚未開工建設(shè)的有5個，占項目總數(shù)的11.1%。

根據(jù)督查情況，總體來看，全省已運營的污水處理設(shè)施，基本能按照設(shè)計要求運營，但有8個項目由于設(shè)計工藝落后，達不到國家近期頒布的污水綜合排放標準，這些項目，大部分已列入改擴建計劃，實施提升改造。在建項目工程質(zhì)量整體較好，但進展比較緩慢。目前全省城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、配套管網(wǎng)建設(shè)和運營中，主要存在以下三個問題：

（一）資金嚴重不足。一是污水處理費未能全額征收，且征收標準低，污水處理廠運行經(jīng)費嚴重不足。目前，全省各城市污水處理費征收標準是：居民用戶0.5-0.7元/噸，非居民用戶0.8-1元，而污水處理廠運行成本均在1.2元/噸以上，致使絕大部分污水處理廠虧損經(jīng)營。污水處理廠運行成本中電費所占比重在60%以上，而用電價格按照非普通工業(yè)用電標準征收。普通工業(yè)用電的電價是每千瓦時0.47元左右，而非普通工業(yè)用電在每千瓦時0.7元以上，以致污水處理成本居高不下。二是在建污水處理設(shè)施項目建設(shè)資金缺口很大。據(jù)統(tǒng)計，截止9月底，全省在建項目到位資金占項目總投資的48.6%，其中中央預算內(nèi)投資占總投資22.1%，地方政府投資占總投資8.5%，以施工企業(yè)墊資為主的其它資金占總投資的18%。各市、縣地方財力十分有限，對應(yīng)承擔的城市污水處理設(shè)施配套資金難以全部落實。

（二）工程設(shè)計中既存在規(guī)模偏大的問題，也存在工藝落后問題。一是一部分污水處理廠設(shè)計規(guī)模偏大，以致建成后運行負荷率低。全省21個已投入運營的污水處理廠中，有5個運行負荷率低于75%。在建污水處理項目中，普遍存在設(shè)計規(guī)模偏大的現(xiàn)象，個別污水處理廠設(shè)計規(guī)模甚至超過城市供水規(guī)模2倍以上。二是一部分建成較早的污水處理廠設(shè)計工藝落后，出水質(zhì)量達不到《污水綜合排放標準》一級B標準，污泥處理、處置方式也達不到無害化處理要求。

（三）污水收集管網(wǎng)建設(shè)滯后。已建成投入運行的污水處理項目由于污水收集管網(wǎng)特別是街區(qū)及居民小區(qū)污水收集管網(wǎng)不完善，覆蓋率低，以致污水收集率過低。新建污水處理項目管網(wǎng)敷設(shè)也顯滯后。2009年以來，在國家“以獎代補”政策的鼓勵下，大部分市、州加快了污水收集管網(wǎng)配套建設(shè)步伐，但截止目前，管網(wǎng)配套率低的問題依然非常突出。

針對督查情況，近期甘肅省建設(shè)廳、省發(fā)展改革委、省監(jiān)察廳、省環(huán)保廳已聯(lián)合向省政府上報了《關(guān)于全省城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)和運營情況的報告》，并提出了相關(guān)政策建議，以進一步推動全省城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)和運營管理工作，為今年和“十二五”全省化學需氧量和氨氮2項主要污染物總量減排約束性指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：污水廠學習心得

學習心得

這次在惠州第七污水處理廠為時十天的學習，讓我學習到了很多，不僅是因為十天時間的充足，更因為是我們對于污水廠的學習是從工藝流程、實驗、中控的全面細致的了解，讓我們從污水廠的硬件和軟件設(shè)備都有了一定認識。

首先，了解一座污水處理廠，是先從它的處理工藝流程開始了解。惠州第七污水處理廠采用的是SBR工藝（俗稱序批式活性污泥法），具體流程如下：進水→提升泵房→粗細格柵→旋流沉砂池→SBR池→紫外線消毒池→出水，而整個流程中產(chǎn)生的污泥集中在污泥池中處理進行污泥脫水外運。

在進水環(huán)節(jié)，裝置了檢測儀器，檢測進水中COD、BOD和其他重金屬的含量，這些數(shù)據(jù)能及時地反應(yīng)到中控室，進行及時的監(jiān)控，對于水質(zhì)各種指標和金屬含量超標的情況能做出及時的反應(yīng)。提升泵房是將水位提升到長期水位，然后再經(jīng)過粗細格柵將水中較大的漂浮物去除，之后在旋流沉砂池中，通過旋流運動使污水產(chǎn)生離心力，將污水中的懸浮細沙去除，才能保證后面的工序。

SBR池，是第七污水處理廠處理工藝的關(guān)鍵。其中有6個污水池，每個池子在一個處理周期中都有5個過程，進水、反應(yīng)、沉淀、出水、待機5個過程。先是進水接納污水，等到水位達到要求時，進行曝氣，此時就是污水的反應(yīng)期，這個時期可以根據(jù)前面說到的進水水質(zhì)數(shù)據(jù)來決定曝氣的時間、強度和污泥回流的量，以達到出水要求的COD和總氮總磷含量。反應(yīng)之后進行混合液的固液分離，可以保證很好的泥水分離效果，這個時期是控制出水SS的關(guān)鍵。在沉淀完成后，反應(yīng)器排除澄清水，也可以排出反應(yīng)池的剩余污泥。排水期結(jié)束后，反應(yīng)池就進入待機狀態(tài)，等待下一周期的反應(yīng)，在這個階段，為避免污泥的腐化，應(yīng)進行輕微的曝氣。這6個池就是這樣交替完成每個階段的污水處理任務(wù)。

在SBR池后的出水將進入消毒池，進行污水出廠前的最后一道工序，對水中的有毒微生物進行殺滅，保證出水水質(zhì)。

實驗室也是一個水廠的重要部分，其主要任務(wù)是每兩個小時就對廠區(qū)的進水和反應(yīng)池的出水取水，統(tǒng)一收集在實驗室，然后在第二天的上午進行COD、總氮和總磷含量的測定，具體的實驗步驟可以參照國家環(huán)保部化學檢驗方法文件。實驗室里檢驗出來的數(shù)據(jù)要第一時間送到中控室或者廠長手中，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)決定要不要對處理工藝流程進行調(diào)整。而中控室，就是監(jiān)控和及時記錄廠區(qū)污水的各種數(shù)據(jù)，對工藝進行調(diào)整，也必須時刻觀察廠區(qū)設(shè)備的運行狀況，出現(xiàn)問題及時反映和處理。

這些就是我在這十天里對一個污水廠各個環(huán)節(jié)的了解認識。除了這些理論和實踐上的初步了解，對我認識最深刻的是對于一個污水廠來說，每一個環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，只有每個環(huán)節(jié)都把好關(guān)，才能保證水廠的正常運行。而這每一個環(huán)節(jié)中，都需要每一個廠區(qū)工作人員的努力，要靠我們每一個員工對水廠都心存責任感，認真細致地完成自己的工作。這些就是我這十天來的心得體會。

在這里的工作，都不會覺得辛苦，就是希望之后在具體污水處理設(shè)備安裝的時候，能到現(xiàn)場認真觀察，了解安裝流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為以后的運行做好預習。

丘躍雄