第一篇：質(zhì)檢員等崗位職責(zé)

質(zhì)檢員職責(zé)

一、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，用好質(zhì)量否決權(quán)。

二、貫徹預(yù)防為主的方針，開(kāi)咱質(zhì)量教育活動(dòng)，組織班組進(jìn)行質(zhì)量“三檢”，參與技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量事故發(fā)生。

三、邀請(qǐng)并會(huì)通業(yè)主和監(jiān)理代表，進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。

四、參與分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定，負(fù)責(zé)核定質(zhì)量等級(jí)。

五、若發(fā)現(xiàn)違章操作和不合格品，及時(shí)簽發(fā)整改通知，提出處理意見(jiàn)，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

六、填寫質(zhì)量檢查日記，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

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世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部

1999年1月10日

安全員職責(zé)

一、貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)程，提出本項(xiàng)目的實(shí)施意見(jiàn)，并組織實(shí)施。

二、對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育和上崗前安全教育或文明施工教育，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或提出整改意見(jiàn)，必要時(shí)簽發(fā)書面通知，限期整改。

三、管理勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查指導(dǎo)合理、正確使用。

四、參加腳手架、樓板、大梁頂撐、塔吊等起重設(shè)備及機(jī)械裝備投產(chǎn)前的檢查驗(yàn)收，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批。

五、組織開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)化工地”或文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，督促有關(guān)防火、環(huán)保、衛(wèi)生等措施的落實(shí)。

六、發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查和處理。按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

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1999年1月10日

預(yù)算員職責(zé)

一、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，負(fù)責(zé)計(jì)算工程量和提出材料、勞動(dòng)力、機(jī)具的需要量計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)編制日、周施工（作業(yè)）進(jìn)度計(jì)劃，提出材料、勞動(dòng)力用量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

三、編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按日提出工程量完成情況報(bào)表（驗(yàn)收日?qǐng)?bào)），交成本核算員向甲方收取工程款。

四、依據(jù)設(shè)計(jì)修改通知單和材料代用核定單等資料，調(diào)整工程預(yù)算，并參與工程結(jié)算。

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1999年1月10日

成本核算員職責(zé)

一、依據(jù)工程合同和有關(guān)的工程預(yù)算資料，建立成本臺(tái)帳，及時(shí)記錄收支情況，分項(xiàng)工程完工后，進(jìn)行成本分析，提出存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。

二、依據(jù)預(yù)算員提供的月度完成工程量報(bào)表或者收款同志，負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，向甲方或應(yīng)付款單位收取工程款或其它款項(xiàng)。

三、管理項(xiàng)目備用金，負(fù)責(zé)審核支出單據(jù)，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。

四、負(fù)責(zé)辦理結(jié)算，進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，分析嚴(yán)重盈虧的原因，工程結(jié)束時(shí)，協(xié)同上級(jí)有關(guān)部門結(jié)清來(lái)往帳目。

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1999年1月10日

材料員職責(zé)

一、依據(jù)材料（含半成品、成品及三大工具周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)保護(hù)用品，下同）需用量計(jì)劃和要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，負(fù)責(zé)向上級(jí)材料部門要貨或者自行采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。

二、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，提供材質(zhì)證明，需要進(jìn)行復(fù)試的及時(shí)會(huì)同技術(shù)員辦理。

三、材料進(jìn)場(chǎng)后，按照施工總平面圖和材料本身的保管要求進(jìn)行分類，分批妥善保管并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

四、負(fù)責(zé)材料和工具的管理，建立料具領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)和限額領(lǐng)料制度，建立料具帳卡，做到帳物相符，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

五、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，提供料具供應(yīng)和庫(kù)存情況，反映料具領(lǐng)發(fā)和使用方面存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

六、維護(hù)料具倉(cāng)庫(kù)的安全與整潔，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

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1999年1月10日

副經(jīng)理職責(zé)

一、組織、協(xié)調(diào)分包單位（或勞務(wù)人員）按照施工進(jìn)度計(jì)劃完成月、周施工生產(chǎn)任務(wù)。

二、組織編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力、料具、機(jī)具需要計(jì)劃，提出進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

三、組織編制工程預(yù)、決算和工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月向成本核算員提供施工月報(bào)。

四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建與使用管理（包括水、電、路、機(jī)具等設(shè)施的維護(hù)與管理）。

五、主持召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)和聲查調(diào)度會(huì)，并作好記錄。

六、主管安全生產(chǎn)和文明施工。

七、填寫施工日記。

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1999年1月10日

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、負(fù)責(zé)技術(shù)管理包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)復(fù)核等管理。

二、組織圖紙自審、會(huì)審、技術(shù)交底和施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制。

三、組織管理測(cè)量和試驗(yàn)工作，對(duì)測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具及現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行管理和校正。

四、組織編制安全措施管理，監(jiān)督質(zhì)量、安全施工措施的貫徹落實(shí)；主持技術(shù)復(fù)核和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。

五、聯(lián)系業(yè)主和監(jiān)理代表及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收或中間驗(yàn)收以及其它的技術(shù)簽證工作。

六、組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)改進(jìn)，解決施工中的技術(shù)難題。

七、建立工程技術(shù)檔案，提供竣工驗(yàn)收所需要的技術(shù)檔案。

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1999年1月10日

技術(shù)員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和資料的收發(fā)登記和保管建檔。

二、參與圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)作好自審、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的匯總和會(huì)議紀(jì)要的印發(fā)，及時(shí)收回已經(jīng)作廢的圖紙資料。

三、集體辦理設(shè)計(jì)修改、工程變更和材料代用等的技術(shù)核定手續(xù)，會(huì)同預(yù)算員向甲方辦理簽證。

四、配合施工員做好測(cè)量定位（放線、抄平）和材料試驗(yàn)，檢查指導(dǎo)試驗(yàn)取樣、制作、養(yǎng)護(hù)砼試塊等工作，并作好記錄和有關(guān)報(bào)表備表。

五、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器、計(jì)算器具以及施工規(guī)范等技術(shù)書籍和文件資料的申購(gòu)和管理，定期進(jìn)行校正和標(biāo)識(shí)。

六、負(fù)責(zé)施工平面圖的繪制和管理，指導(dǎo)臨設(shè)工程搭建。

七、組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)。

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1999年1月10日

施工員職責(zé)

一、參與圖紙會(huì)審，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按其中要求組織施工進(jìn)行技術(shù)交底，作好有關(guān)施工準(zhǔn)備，解決工序交叉和搭接等問(wèn)題，按照施工進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)。

二、及時(shí)辦理測(cè)量放樣、材料檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等申請(qǐng)或通知，會(huì)同有關(guān)人員做好這些工作，并將有關(guān)記錄資料收集交技術(shù)員歸檔。

三、指導(dǎo)班組正確保管和使用材料、半成品和各種機(jī)械設(shè)備，搞好工完場(chǎng)清和文明施工。

四、結(jié)合施工實(shí)際，進(jìn)行質(zhì)量安全教育，組織班組開(kāi)展“三檢”活動(dòng)，對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；分部分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，不合格的工程不驗(yàn)收，提出處理意見(jiàn)。

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1999

年1月10日

設(shè)備管理員職責(zé)

一、依據(jù)機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面布置圖就位，同時(shí)辦理發(fā)放機(jī)械設(shè)備交接手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置和租賃的申請(qǐng)，辦理有關(guān)采購(gòu)后租賃手續(xù)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后負(fù)責(zé)管理，建立臺(tái)帳包括運(yùn)轉(zhuǎn)（使用）情況和油耗臺(tái)帳。

三、經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況（包括安全防護(hù)罩裝置是否齊全有效），發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)糾正和制止。

四、按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，作好檢修記錄，使機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)，不斷提高利用率。

五、按時(shí)填寫有關(guān)報(bào)表。

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1999

年1月10日

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

一、代表企業(yè)履行同業(yè)主簽定的工程總承包合同；同勞務(wù)、分包單位簽定的分包工程合同。

二、領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目班子對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面管理，明確管理人員的職責(zé)范圍，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性，實(shí)施項(xiàng)目（施工）目標(biāo)。

三、貫徹國(guó)家地方和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、制度及施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等，教育職工遵紀(jì)守法、文明施工。

四、支持項(xiàng)目工作會(huì)議，對(duì)重大事故作出決策，審定、簽發(fā)工作文件和對(duì)外函件，審批各項(xiàng)費(fèi)用支出。

五、組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、工程預(yù)決算，審定施工進(jìn)度計(jì)劃及工作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，并組織實(shí)施。

六、檢查、考核分包單位和項(xiàng)目管理人員的工作表現(xiàn)，提出評(píng)估和鑒定意見(jiàn)。

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世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部

1999

年1月10日

第二篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，必須熟悉并熟練地掌握鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，測(cè)量工具的使用和鋼結(jié)構(gòu)加工相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖，加工詳圖。要有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度。直接對(duì)部門經(jīng)理和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、質(zhì)檢員依據(jù)構(gòu)件加工詳圖，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，到指定生產(chǎn)廠家進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。

2、質(zhì)檢員對(duì)加工各個(gè)工序?qū)嵤┍O(jiān)視，杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合格，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。

3、測(cè)量構(gòu)件各種規(guī)格板材下料尺寸，沖孔定位尺寸，各種零配件所在位置，焊縫高度，漆膜厚度，并做相應(yīng)記錄。

4、質(zhì)檢員對(duì)各個(gè)構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)記錄進(jìn)行審查，核對(duì)構(gòu)件數(shù)量，編號(hào)，提供自己檢驗(yàn)資料并對(duì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

5、質(zhì)檢員對(duì)車間的生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督記錄，檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量失控行為應(yīng)堅(jiān)持原則，及時(shí)提出并決定返修、返工或停止作業(yè)，同時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理，在所轄的范圍行使“質(zhì)量否決權(quán)”。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格半成品有權(quán)阻止其后續(xù)加工。

6、整理收集質(zhì)檢過(guò)程中的檢查記錄，按規(guī)定向技質(zhì)部及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量記錄表。

7、參加所轄區(qū)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)和事故分析與調(diào)查。做好分項(xiàng)、分部、單位項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定工作。

8、質(zhì)檢員對(duì)車間的成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。分清合格品和不合格的數(shù)量，對(duì)不合格要求廠方整改，確認(rèn)整改時(shí)間，并向有關(guān)部門反饋信息。

9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)相關(guān)圖紙與技術(shù)文件的保管及檢驗(yàn)相關(guān)檢測(cè)設(shè)備、工具、量具的使用、保養(yǎng)、保管等工作。

10、接到圖紙變更或項(xiàng)目計(jì)劃變更，按變更后工程圖紙執(zhí)行；若在現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)人員做好相應(yīng)的構(gòu)件生產(chǎn)情況統(tǒng)記并反饋信息。

第三篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、質(zhì)檢員直接由店經(jīng)理任命，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對(duì)本店的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

二、質(zhì)檢員是一個(gè)專業(yè)知識(shí)豐富，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，是產(chǎn)品質(zhì)量的檢察官。

三、質(zhì)檢員的產(chǎn)品檢查范圍包括拍攝質(zhì)量、小樣質(zhì)量和后期制作產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)檢員對(duì)于每一份產(chǎn)品有檢查責(zé)任和要求重做的權(quán)利。

1，嚴(yán)格把好拍攝產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，從燈光、構(gòu)圖、美感等方面檢查影樓每一份相片是否和服要求（包括客人的特殊要求），拍攝質(zhì)量不合格的照片絕對(duì)不能流出門市。

2，檢查小樣的沖洗質(zhì)量，做到色調(diào)和諧，層次分明，對(duì)于密度不標(biāo)準(zhǔn)或偏色的小樣要堅(jiān)決退回機(jī)房重印，從而保證有完美的小樣相片給顧客好印象，完美的小樣質(zhì)量能提高后期做額和出售小樣率。

3抓緊抓好后期產(chǎn)品質(zhì)量的檢查工作，檢查放大相片的規(guī)格、色彩飽和程度、相片構(gòu)圖是否符合要求，有無(wú)偏色、有無(wú)瑕疵、有無(wú)劃痕或有無(wú)按客人要求制作。

4，檢查水晶相框有無(wú)起泡、油畫相框是否有美感。

5，檢查相冊(cè)的美工設(shè)計(jì)和制作是否有美感和具有時(shí)尚性、創(chuàng)意性，保證不能有錯(cuò)相的現(xiàn)象。

6，按照其它產(chǎn)品的質(zhì)量要求檢查產(chǎn)品的完好和精美性，如金箔相、金屬相、數(shù)碼相、沙雕相等。

7，對(duì)于不合要求的產(chǎn)品，質(zhì)檢員要堅(jiān)決退回重做并做好登記，確保產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，不能讓不合格的產(chǎn)品流出門市。

8，為確保每份產(chǎn)品的質(zhì)量，凡是經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查的產(chǎn)品統(tǒng)一蓋上質(zhì)量檢驗(yàn)印章，否則不能流出門市。

四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，找出解決問(wèn)題的辦法。如遇本能力所不能解決之問(wèn)題應(yīng)馬上向經(jīng)理報(bào)告，不能置之不理。

五、做好質(zhì)檢工作日記，及時(shí)向有關(guān)制作部門反映情況，將本店顧客意見(jiàn)及門市建議反饋給有關(guān)部門，協(xié)助有關(guān)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量。

六、每月30日以書面形式在員工大會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月的產(chǎn)品質(zhì)量情況及向公司影樓管理部遞交工作報(bào)告。

第四篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、以身作則，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，大公無(wú)私地對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范檢查，真實(shí)

及時(shí)地作好相關(guān)記錄。按期向公司作出工作匯報(bào)，重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、檢查公司各崗位人員是否按時(shí)到崗并是否履行各自職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守。

三、查食堂對(duì)食品衛(wèi)生“五四制”的執(zhí)行和對(duì)公司衛(wèi)生管理制度的落實(shí)情況，檢查食堂食品質(zhì)、價(jià)、量是否符合公司規(guī)定，檢查公司的物資采購(gòu)、食品加工、食品售價(jià)、餐具消毒等工作是否按照工作程序進(jìn)行。

四、檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況和重大任務(wù)的完成進(jìn)度及質(zhì)量狀況。

五、熟悉公司員工處罰條例的各條規(guī)定，對(duì)有損工作的行為進(jìn)行必要的處罰，以達(dá)到教育本人，警示他人，糾正錯(cuò)誤的目的。

六、掌握市場(chǎng)物價(jià)信息，監(jiān)督檢查公司物資進(jìn)購(gòu)質(zhì)價(jià)狀況。

七、恪盡職守、盡心盡責(zé)、走動(dòng)管理，深入工作，不主觀片面，定論重事實(shí)、有依據(jù)。

八、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

化驗(yàn)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司食品衛(wèi)生檢驗(yàn)工作，確保客人和員工飲食就餐安全。認(rèn)真檢查督導(dǎo)各部門食品衛(wèi)生、水質(zhì)、用具清洗等工作。

二、負(fù)責(zé)辦理更換有關(guān)部門食品衛(wèi)生許可證，與防疫站聯(lián)系學(xué)員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并辦理證件。

三、負(fù)責(zé)門前三包(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)及環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)外聯(lián)系與本單位衛(wèi)生密切相關(guān)的事宜。

四、按照食品衛(wèi)生法，每周抽樣化驗(yàn)檢查冷菜點(diǎn)心、員工廚房的食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

五、督導(dǎo)各部門嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)規(guī)定，確保衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)，維護(hù)客人利益和公司聲譽(yù)。

品控可以分為兩塊：實(shí)驗(yàn)室品控和車間品控

車間品控：主要是管理現(xiàn)場(chǎng)，如不良品的發(fā)現(xiàn)和管控。對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的口味進(jìn)行品評(píng)，對(duì)工藝的流程進(jìn)行稽核等。（車間品控比較累，要在車間不停的轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）

實(shí)驗(yàn)室：實(shí)驗(yàn)室一般分理化檢驗(yàn)和微生物檢驗(yàn)，顧名思義，理化檢驗(yàn)就是檢驗(yàn)一些物理指標(biāo)，如：蛋白質(zhì)，水分，鹽分，IOD,AV,POV等。而微生物檢驗(yàn)一般檢驗(yàn)的是細(xì)菌總數(shù)和大腸桿菌。一般這些檢驗(yàn)都有國(guó)標(biāo)和企標(biāo)的。

崗位工作： 1.來(lái)貨驗(yàn)收、抽樣、索證、處置等； 2.對(duì)生產(chǎn)人員程序衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)控和確認(rèn)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、蟲鼠害情況、洗消毒情況進(jìn)行監(jiān)控和確認(rèn)，對(duì)設(shè)備安裝、使用、維修進(jìn)行監(jiān)控和確認(rèn)； 3.生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的不合格或潛在不合格，積極協(xié)助處理質(zhì)量問(wèn)題； 對(duì)成品出庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督管理。4.質(zhì)量投訴、突發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的處理：分析、現(xiàn)場(chǎng)核查、記錄追查.品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作

一、檢驗(yàn)化驗(yàn)部分

09年品控部對(duì)進(jìn)廠原輔料、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進(jìn)行逐批次檢驗(yàn)，確保不合格的原輔料不能入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品不能出庫(kù)，基本完成了09原輔材料進(jìn)廠和成品出廠的相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)。但我們的工作還存在一定的不足，如：缺少對(duì)車間空氣質(zhì)量的檢測(cè)，設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測(cè)以及員工手部清潔度檢測(cè)等。

二、制程品質(zhì)部分

品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件，在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好，員工的個(gè)人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。

09年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，品控部組織了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工知識(shí)、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等，在一定程度上增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定奠定了一定的基礎(chǔ)。

三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備

09年年底，公司著手準(zhǔn)備ISO9000和IOS2200的認(rèn)證工作，希望通過(guò)此次認(rèn)證，使公司的質(zhì)量管理水準(zhǔn)得到一個(gè)較大幅度的提高。

主要計(jì)劃做以下幾個(gè)方面的工作：

1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車間過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也不讓一批不合格成品流出廠門，認(rèn)真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。

2、實(shí)行人員的多技能化培養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)品控和化驗(yàn)員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對(duì)方崗位，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識(shí)和品控手法。

3、多做培訓(xùn)，加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度、建立QCC，進(jìn)一步曾強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè)，提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施之。

4、ISO9000和IOS2200質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施

5、加強(qiáng)與供應(yīng)部和營(yíng)銷部門的合作，進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。

5S是什么？

a)整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西； b)整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；

c)清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)；

d)清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生；

e)修養(yǎng)（素養(yǎng)）：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。

（增加：堅(jiān)持和習(xí)慣）

第五篇：質(zhì)檢員崗位職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工質(zhì)量策劃、過(guò)程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專業(yè)人員。

1.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理與生產(chǎn)經(jīng)理所下達(dá)的決策與完成項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo) 2.參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。

3..參與制訂質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。4.參與材料、設(shè)備的采購(gòu)。

5.負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。7.參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。8.參與制訂工序質(zhì)量控制措施。

9.負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。

10.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。

11.參與制訂質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。12.負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。13.參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。14.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。

15.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。

16.隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

17.監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。18.真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。

19及時(shí)收集、保存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。20.及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

21.定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預(yù)控方案及整改措施。