第一篇：嘉天廈集團(tuán)夏峰典型事跡

商界勁旅帶頭人

——甘肅嘉天廈投發(fā)集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理夏峰同志典型事跡簡介

夏峰，男，漢族，平?jīng)鍪腥耍?978年4月生，現(xiàn)年37歲，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，1999年6月畢業(yè)于西北民族學(xué)院美術(shù)系，2001年投身于房地產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)任甘肅嘉天廈投發(fā)集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、企業(yè)法人代表。由他本人一手創(chuàng)建的嘉天廈集團(tuán)是我市近年來發(fā)展最快，具有較強綜合實力和良好信譽度的綜合性新興企業(yè)。在他的直接帶領(lǐng)下，嘉天廈集團(tuán)猶如平?jīng)錾探缫活w璀燦的明珠—熠熠生輝，在短短9年之內(nèi)，企業(yè)總資產(chǎn)由創(chuàng)業(yè)之時幾十萬元飆升至上億元，一躍成為平?jīng)鍪蟹枪髽I(yè)界一顆耀眼的新星。他的創(chuàng)業(yè)之時，便是嘉天廈公司創(chuàng)立初始，他的事業(yè)如同嘉天廈在發(fā)展歷程中不斷成長、不斷進(jìn)步、不斷升華。翻開嘉天廈集團(tuán)的發(fā)展史，宛如一部氣勢恢宏的史詩，它的每一章節(jié)，無不記載和凝聚著他本人銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新的足跡。他以自己的勤勞和智慧帶領(lǐng)嘉天廈團(tuán)隊穩(wěn)步前進(jìn)，也創(chuàng)造了同行業(yè)的諸多第一。在我市乘風(fēng)破浪，勇做時代的弄潮兒。

以艱苦奮斗、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，不斷超越自我，在我市經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中，不斷奮勇前進(jìn)。夏峰同志于1999年大學(xué)畢業(yè)后，便懷著創(chuàng)業(yè)激情與夢想，踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)的征程。幾經(jīng)磨礪，于2005年5月，他瞅準(zhǔn)機會，審時度勢，設(shè)立了平?jīng)黾姨煜路课轄I銷策劃公司，這是我市當(dāng)時最早，唯一具有三級資質(zhì)的專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司。在經(jīng)歷了一系列資金困難，業(yè)績欠佳，管理滯后，人力資源短缺等所有創(chuàng)業(yè) 者都面臨的問題之后，經(jīng)過艱難探索，困擾公司發(fā)展的難題逐漸被解開，公司經(jīng)營業(yè)績有了明顯提升，先后成功代理銷售了“金江名都”、“蘭光歐亞苑”、“水岸新城”等平?jīng)龀菂^(qū)一系列大中型樓盤的營銷工作，累計銷售房屋2461套，取得了良好社會經(jīng)濟(jì)效益。在二手房經(jīng)營中，開創(chuàng)了我市二手房經(jīng)營的三個第一：一是于2007年7月與中國工商銀行平?jīng)龇中袕姀娐?lián)合，率先在我市開辦了二手房按揭貸款業(yè)務(wù)，成為工行平?jīng)龇中性谖沂形ㄒ恢付ǘ址抠J款業(yè)務(wù)合作單位；二是填補了我市二手房交易不能按揭的一項空白；三是成立了我市第一個房屋交易中心，為活躍和促進(jìn)我市二手房規(guī)范經(jīng)營起到了積極作用。

與時俱進(jìn)，在全面建設(shè)“小康和諧文明生態(tài)平?jīng)觥睉?zhàn)略中發(fā)揮生力軍作用。2007年，隨著我市城市化建設(shè)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，他堅持以市場為導(dǎo)向，搶抓機遇，積極投身房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營。在他的直接帶領(lǐng)下，先后成功開發(fā)建設(shè)了靜寧天合嘉園住宅小區(qū)、南山庭院住宅小區(qū)、靈臺邵興梅苑住宅小區(qū)等一系列重大項目工程，累計建設(shè)規(guī)模近20萬余平方米，累計總投資1.8億元。近年來，又先后投資開發(fā)建設(shè)南山小鎮(zhèn)生態(tài)住宅小區(qū)、崇信金融大廈等項目，參股注資平?jīng)錾虝髲B、中聯(lián)商業(yè)綜合體等市政府重點建設(shè)項目。在所有項目建設(shè)中，他都嚴(yán)格按照建設(shè)程序開發(fā)建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營，從工程質(zhì)量安全、設(shè)計規(guī)范上，他都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終堅持誠實守信，質(zhì)量第一的原則，在設(shè)計規(guī)范和施工工藝中，努力鉆研，施工新工藝和技術(shù)規(guī)范，及時提出并改進(jìn)了許多科學(xué)的質(zhì)量管理體系和施工工藝。在設(shè)計理念上，他還不斷賦予新的創(chuàng)意，主導(dǎo)以先進(jìn)的社區(qū)文化和以人為本的親情設(shè)計等新的開發(fā)建設(shè)概念。在他的直接帶領(lǐng)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力不斷增強，并向多元化方向發(fā)展，成為我市非公企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史上的成功典型和非公企業(yè)的領(lǐng)跑者。面對激烈的市場競爭，在他的不懈努力下，所帶領(lǐng)的嘉天廈團(tuán)隊在短短九年內(nèi)經(jīng)歷了一個從小到大，從弱到強的發(fā)展歷程。從業(yè)人員97名，注冊總資本達(dá)到1.035億元，總資產(chǎn)由創(chuàng)業(yè)之初的20萬元發(fā)展到現(xiàn)在3.16億元，2011年至2013年納稅總額2233186.22元，其中2011年納稅1880029.66元，2012年納稅295295.76元，2013年納稅57861.30元。集團(tuán)逐漸發(fā)展成以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭、集投資發(fā)展、酒店經(jīng)營管理、商貿(mào)流通、物業(yè)服務(wù)、白酒釀造、農(nóng)業(yè)科技為一體的跨省區(qū)經(jīng)營集團(tuán)化民營企業(yè)。2013年3月，公司董事長、總經(jīng)理夏峰帶團(tuán)再次奔赴四川，斥資3000多萬整體收購了四川省帝源春酒廠和“帝源”、“琴臺醉”品牌。為了加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，總經(jīng)理夏峰未雨綢繆，成立甘肅慶豐農(nóng)業(yè)科技有限公司，注冊資金1000萬元，主要以林木、經(jīng)濟(jì)果園、園藝開發(fā)、農(nóng)業(yè)觀光、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)等為一體的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)公司。

在他的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接帶領(lǐng)下，嘉天廈集團(tuán)憑借良好的社會信譽度和經(jīng)營業(yè)績，贏得了社會的廣泛贊譽和一致認(rèn)可，他本人也獲得了一系列社會榮譽。

2009年度被市總工會評為“面對面愛心助學(xué)”先進(jìn)單位榮譽稱號，夏峰個人也被評為“面對面愛心助學(xué)”先進(jìn)個人榮譽稱號。

2010年4月27日被甘肅電視臺特邀為我市唯一入選的房地產(chǎn)企業(yè)“誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)、樹立優(yōu)秀企業(yè)形象”為主題的大型專場活 動，嘉天廈公司代表我市企業(yè)在全省樹立了良好的企業(yè)形象。

2010年7月，嘉天廈公司被市經(jīng)貿(mào)委、市郵政局聯(lián)合推薦到省工信委和省郵政公司，樹立為全省“直郵服務(wù)中小企業(yè)雙千工程”重點支持單位。

2011年被甘肅省建設(shè)廳、省房產(chǎn)協(xié)會推薦吸吶為“甘肅省房產(chǎn)協(xié)會會員單位”。

2011年7月，夏峰同志被平?jīng)鍪形?、組織部等7家單位聯(lián)合評定為平?jīng)鍪械谑邔谩笆蟆苯艹銮嗄辍?/p>

2013年3月1日雅安物業(yè)物業(yè)服務(wù)有限公司被平?jīng)鍪谐鞘泄芾砦瘑T會評定為2012年度中心城市“門前五包”先進(jìn)單位。

2013年3月獲得省級“青年文明號”榮譽稱號。2013年11月獲得市級“青年文明號”榮譽稱號。

2013年12月被夏峰同志平?jīng)鍪蟹枪兄破髽I(yè)委員會授予“同步小康先鋒崗”榮譽稱號。

2014年2月，嘉天廈公司團(tuán)委被共青團(tuán)平?jīng)鍪形谟?013年度市直共青團(tuán)工作“先進(jìn)單位”榮譽稱號；

2014年3月15日，被平?jīng)鍪邢M者協(xié)會授予“誠信單位”榮譽稱號。

夏峰同志堅守做民營企業(yè)發(fā)展的強手、做謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高手、做社會發(fā)展的能手、做履行社會責(zé)任的好手，把企業(yè)辦號，為社會分憂，為百姓解愁的理想信念。在做大做強企業(yè)的同時，他本人依然不忘回饋社會，始終懷著一顆感恩的心，積極投身于社會公益事業(yè)，在 4 愛心助學(xué)、社會捐贈、公益事業(yè)方面先后累計捐資捐贈近50萬元。

第二篇：爭先創(chuàng)優(yōu)典型事跡(集團(tuán)層面)

一、及時發(fā)動，強化組織，創(chuàng)新方法，形成了良好的氛圍

塔山集團(tuán)黨委對“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作極為重視，及時召開黨委會進(jìn)行專題研討，制定了活動實施方案；隨后又召開全體在職黨員及退休支部書記會議，進(jìn)行動員部署，并運用網(wǎng)絡(luò)、簡報等宣傳平臺廣造聲勢，形成了良好的活動氛圍；同時，集團(tuán)還積極創(chuàng)新工作方法，以“重創(chuàng)新，講奉獻(xiàn)，立足本職，爭做先鋒”為活動要求，發(fā)放民意調(diào)查表及情況統(tǒng)計表等，督促活動真正落到實處。

二、利用活動契機，促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn)

為了更好地向現(xiàn)代化、規(guī)范化企業(yè)邁進(jìn)，塔山集團(tuán)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，大膽嘗試，積極創(chuàng)新，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，于6月11日正式在天津股權(quán)交易所掛牌，成為煙臺市第一家登陸天交所的企業(yè)。掛牌交易可以規(guī)范企業(yè)管理行為，促進(jìn)企業(yè)更快地熟悉資本市場規(guī)則，實現(xiàn)快速成長，為主板上市積極儲備力量，同時也可突破融資瓶頸，真正實現(xiàn)股權(quán)融資。在這次掛牌準(zhǔn)備的過程中，黨員干部發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，不僅提出了很多寶貴的意見和建議，還充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，帶頭加班加點，千方百計地解決各種難題，為順利掛牌提供了有力保障。

三、結(jié)合“百年塔山”的企業(yè)目標(biāo)，發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神

建設(shè)“百年塔山”是塔山集團(tuán)的長遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)，具體到個人，首先要求黨員起好帶頭作用，要求每一名員工認(rèn)真做好本職工作，這與創(chuàng)優(yōu)爭先活動“奮力爭先，率先垂范”的要求是契合的。結(jié)合“百年塔山”的企業(yè)目標(biāo)，我集團(tuán)要求黨員干部積極發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，要不畏艱難，勇于奉獻(xiàn)，哪里需要就要到哪里去。這一要求得到了黨員的積極響應(yīng)，取得了很好的效果。例如，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展之時，正是我集團(tuán)重點項目山西平順虹梯關(guān)通天峽景區(qū)準(zhǔn)備開工建設(shè)之時。在得知景區(qū)工作環(huán)境異常艱險、生活艱苦的情況下，一些職員出現(xiàn)了畏難情緒，不愿到山西去。在這種情況下，以、、為代表的黨員干部主動請纓到山西最辛苦的一線去，給集團(tuán)其他員工以很大的帶動和精神鼓舞，起到了很好的模范帶頭作用。集團(tuán)又在景區(qū)籌建處成立了臨時黨支部，有效地保證了黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)先爭優(yōu)工作得到了強勁的支持和保證。再如，為了給廣大市民提供一個休閑納涼的消夏場所，拉動夏日經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我集團(tuán)的塔山風(fēng)景區(qū)和東炮臺風(fēng)景區(qū)積極開設(shè)消夏夜場。在經(jīng)歷了一天的忙碌之后，景區(qū)黨員不顧疲憊，任勞任怨地繼續(xù)堅守崗位，給市民提供了一場又一場精彩紛呈的表演，豐富了市民的夜生活。

第三篇：東夏灣村創(chuàng)建生態(tài)文明村典型事跡123 - 副本

選準(zhǔn)目標(biāo)強化措施

加快建設(shè)一流生態(tài)文明村

**村位于***區(qū)**街道**部，現(xiàn)有**戶，**口人，耕地面積***畝。在創(chuàng)建生態(tài)文明村工作中，該村堅持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明、生態(tài)建設(shè)、政治建設(shè)四個方面不斷加大工作力度，使全村面貌發(fā)生了明顯變化，群眾生活有了明顯改善，連續(xù)十多年無刑事案件和上訪事件發(fā)生。目前，該村街寬路暢、房新樹綠、事通人和，先后被評為**省星火科技示范村、**市先進(jìn)基層黨組織、文明村莊、**市黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、十佳和諧村莊，**區(qū)創(chuàng)建生態(tài)文明村先進(jìn)單位、社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動先進(jìn)單位、連續(xù)二十年無違反計劃生育榮譽單位。

一、選準(zhǔn)目標(biāo)，鼓足勁頭，打牢創(chuàng)建基礎(chǔ)

根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)建生態(tài)文明村的部署，該村黨支部把統(tǒng)一思想放在首位。搞創(chuàng)建，先過思想認(rèn)識關(guān)。先后召開村“兩委”班子、黨員代表、群眾代表等不同層面的會議，并采取培訓(xùn)群眾骨干和黨員干部分組包戶等措施，深入宣傳發(fā)動，統(tǒng)一黨員干部群眾思想。使全體村民真正明白，創(chuàng)建是為了自己，積極參與到生態(tài)文明村創(chuàng)建活動中來。

創(chuàng)建活動中，該村確立了“三清三美四改四通五化”的創(chuàng)建思路。三清是清理草堆、糞堆、垃圾堆；三美是語言美、行為美、環(huán)境美；四改是改水、改廁、改灶、改圈；四通是戶戶通水、通路燈、通硬化路、通寬帶網(wǎng)；五化是硬化、凈化、亮化、綠化、美化。目標(biāo)是建成全區(qū)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、人均收入最高、文明程 1

度最高、生活環(huán)境最美”的一流生態(tài)文明村。群眾發(fā)動起來后，他們在逐戶分析、調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，聘請規(guī)劃設(shè)計部門到村實地

察看，對全村發(fā)展進(jìn)行了整體規(guī)劃，為創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)文明村

打下了基礎(chǔ)。

二、加大投入，強化管理，營造良好人居環(huán)境

創(chuàng)建生態(tài)文明村，首先要從硬件上 創(chuàng)，做到村容整潔、環(huán)

境優(yōu)美。該村立足本村實際，采取村集體出一些、企業(yè)和大戶贊

助一些、個人捐一些和向上級有關(guān)部門爭取一些“四個一”的渠

道，籌集資金300多萬元，對基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行建設(shè)管理。

一是實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是造成城鄉(xiāng)

差別大，農(nóng)民生活質(zhì)量差的重要因素。為此，***村把通自來水、通硬化路、通有線電視、改造農(nóng)村電網(wǎng)作為提高群眾生活質(zhì)量的重要內(nèi)容。先后投資300萬元，對村內(nèi)大街小巷全部進(jìn)行了硬化，總長7000米，面積4.2萬平方米；改造安裝自來水管道1000多

米，解決了全村群眾的飲用水問題；投資70多萬元，完成了沼

氣村建設(shè)，現(xiàn)已投入使用；對村內(nèi)電網(wǎng)進(jìn)行改造，解決了村民用

電的問題；投資40多萬元建設(shè)了太祖河橋；新建500平米社區(qū)

一處，并配套建設(shè)了娛樂健身廣場、籃球場、羽毛球場、農(nóng)資超

市、新興村莊衛(wèi)生室和警務(wù)室等，給村民生活帶來了極大的便利。

二是實施生態(tài)環(huán)境優(yōu)化工程。大力開展植樹造林和村莊綠

化，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對**路、**路等路段進(jìn)行綠化，共植樹240

畝，2.6萬株；對村內(nèi)街道進(jìn)行綠化美化，栽植了柿子、女貞等

高檔綠化苗木；在***河上修建了通往***村的土橋，方便了兩個

村的來往通車，預(yù)計明年年初開工建設(shè)**河公園，營造良好的生

態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了“一季有果、三季有花、四季常青”的景觀效果。

三是實施環(huán)境衛(wèi)生整治工程。把清理農(nóng)村“三大堆”、治理村

莊“臟亂差”作為首要任務(wù)，購垃圾桶、建排水溝、拆違章建筑，實施衛(wèi)生保潔長效機制，將衛(wèi)生托管給保潔公司負(fù)責(zé)，定時定點

收集清運，大大改善了村莊衛(wèi)生，凈化了村莊環(huán)境。

三、突出主題，弘揚正氣，提高文明程度

在搞好硬件建設(shè)的同時，該村充分利用已有的基礎(chǔ)設(shè)施和配

套設(shè)施，推行規(guī)范化管理，使其發(fā)揮最佳效益，提高群眾文明程

度。他們主動創(chuàng)新教育管理方式，堅持以人為本，進(jìn)一步深化細(xì)

化村務(wù)公開和財務(wù)審計制度，讓群眾真正參與到村級事務(wù)的監(jiān)督

和管理中來；投資3萬元建立了高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)室，購置了電腦、多

媒體投影儀、打印機等學(xué)習(xí)工具，定點、定時組織黨員集中學(xué)習(xí)；帶領(lǐng)群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》，積極深入開展“六

五普法”教育；完善村規(guī)民約，通過板報、櫥窗、入戶宣傳等形

式，對黨員群眾進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和法律法規(guī)

教育，科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，使全體村民接受了各種教育，完成了“道

德入民心、法律進(jìn)萬家”的目標(biāo)，樹立了正氣；大力開展“十星

文明戶”、“文明信用戶”、“好媳婦”、“好婆婆”等評選活動，樹

立身邊的典型，做到學(xué)有榜樣。在加強教育管理的基礎(chǔ)上，建設(shè)

了農(nóng)家書屋、乒乓球室、籃球場等各種文體活動場所，發(fā)動群眾

組建了秧歌隊、籃球隊、乒乓球隊，組織開展文體活動，豐富了

村民的文化生活，促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)，在全村形成了風(fēng)正、氣順、心齊的良好風(fēng)氣。

四、鞏固成果，豐富內(nèi)涵，做好結(jié)合文章

****村創(chuàng)建生態(tài)文明村活動收到了良好效果：改善了村莊的環(huán)境面貌，提高了村民的整體素質(zhì)，密切了黨群干群關(guān)系。為不

斷豐富生態(tài)文明村建設(shè)的內(nèi)涵，該村積極做好結(jié)合文章，把創(chuàng)建

活動拓展外延。一是與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收相結(jié)合。在村東建立了***生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，發(fā)展大姜和各種有機蔬菜600畝，在村內(nèi)發(fā)展相框廠等企業(yè)4家，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)民收

入，實現(xiàn)了共同富裕。二是與強化農(nóng)村服務(wù)水平相結(jié)合。按照“十

項服務(wù)”進(jìn)社區(qū)的要求，在村內(nèi)建設(shè)了衛(wèi)生室、警務(wù)室、圖書室、農(nóng)資超市等服務(wù)機構(gòu)，大大提高了為民服務(wù)的能力和水平。三是

與推進(jìn)基層組織建設(shè)相結(jié)合。通過創(chuàng)建活動開展，該村組織活動

場所得到進(jìn)一步改善，配套設(shè)施和各項規(guī)章制度更加健全，廣大

黨員干部的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。在今年的村“兩委”換

屆選舉中，原任村干部高票當(dāng)選，村班子凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗

力明顯加強，為推動今后各項工作順利開展，建設(shè)更高標(biāo)準(zhǔn)的生

態(tài)文明村提供了堅強的組織保障。

第四篇：六安天業(yè)集團(tuán)投資有限公司糧食儲備庫典型經(jīng)驗介紹

六安天業(yè)集團(tuán)投資有限公司糧食儲備庫典型經(jīng)驗介紹六安天業(yè)集團(tuán)糧食儲備庫是2006年六安市金安區(qū)糧食局實施“退市進(jìn)郊”建設(shè)糧食產(chǎn)園項目的重點工程，總投資3000多萬元，占地70畝，2006年9月底竣工投入使用，是一座設(shè)施先進(jìn)、功能完善的現(xiàn)代化糧庫。庫區(qū)總倉容6.6萬噸，目前存儲各類性質(zhì)糧近5.4萬噸。

現(xiàn)有員工38人，平均年齡35歲，其中大專以上學(xué)歷12人，中級以上職稱5人。

建庫以來，在上級政府的關(guān)心和支持下，在國家、省、市、區(qū)糧食局的指導(dǎo)幫助下，我?guī)扉_展糧油倉儲規(guī)范化管理活動，緊緊圍繞創(chuàng)建“法制化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化”工作目標(biāo)，建章立制，規(guī)范管理，狠抓落實，培養(yǎng)了一種“甘于奉獻(xiàn)，追求卓越”的企業(yè)精神，造就了一支“雷厲風(fēng)行、善始善終、知難而上、勇于創(chuàng)新”的員工隊伍。榮獲省勞動競賽先進(jìn)集體、省糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)排頭兵、“省級儲備糧優(yōu)秀示范庫”、共青團(tuán)安徽省委“青年文明號”、六安市糧食局“優(yōu)秀示范庫”等榮譽稱號。我們的主要做法是：

一、規(guī)范為本，制度為先，著力打造管理創(chuàng)新型糧庫

管理是企業(yè)永恒的主題，規(guī)范是企業(yè)追求的目標(biāo)。自接國糧展[2009]153號通知以來，我們自始至終地圍繞規(guī)范抓管理，強化制度促規(guī)范，堅持以制度建設(shè)為主線、以強化執(zhí)行力建設(shè)和監(jiān)督機制建設(shè)為保障，著力打造管理創(chuàng)新型糧庫。

一是建立健全各項規(guī)章制度。自積極開展了糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動以來，我們安排專門人員赴外地，向全國先進(jìn)糧庫學(xué)習(xí)，借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗和做法，并結(jié)合自身實際情況，制定《員工考核辦法》、《倉儲管理制度》、《糧情檢查制度》、《糧食出入庫制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《費用管理辦法》等27部管理規(guī)章制度及《庫主任崗位職責(zé)》、《倉儲負(fù)責(zé)人職責(zé)》、《保管員崗位職責(zé)》等涉及26個工作崗位的崗位職責(zé)，并將這些制度制成格式統(tǒng)一的標(biāo)牌，張掛上墻，印刷成冊，人手一本，使全體員工對各項規(guī)章制度及自己的崗位職責(zé)都能耳熟能詳，并自覺對照執(zhí)行。

二是強化執(zhí)行力建設(shè)。制度是根本，關(guān)鍵在執(zhí)行。為保證政令暢通，克服制度貼在墻上、講在嘴上、落實不到行動上的“兩張皮”現(xiàn)象，庫領(lǐng)導(dǎo)一方面率先垂范，通過自己的言行對員工進(jìn)行潛移默化的教育，一方面強化措施，獎勤罰懶，獎善懲惡，懲前毖后。我們在全庫推行員工分級考核制度，與每位員工簽訂《目標(biāo)考核責(zé)任書》，為每位員工建立了考核檔案，并按月（季、年）度進(jìn)行公示，年終依據(jù)這些考核資料，對照崗位等級標(biāo)準(zhǔn)和員工本人完成任務(wù)的質(zhì)和量，確定員工的級別和相應(yīng)的崗位工資和業(yè)績工資，真正地把員工的收入與其貢獻(xiàn)相聯(lián)系起來，這樣不僅調(diào)動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，也保證了各項制度的貫徹執(zhí)行。

三是建立有效的監(jiān)督機制。為創(chuàng)新和完善內(nèi)部運行機制、目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，我?guī)旆e極發(fā)揮民主理財、內(nèi)部審計的監(jiān)督職能，利用庫務(wù)公開、民主測評等多種監(jiān)督形式加強內(nèi)部控制和外部監(jiān)督，深入推動制度的貫徹和落實。通過制度的貫徹實施，全庫上下呈現(xiàn)出事事有制度管，保證不漏事；時時有制度管，保證不漏時；人人有制度管，保證不漏人，各項工作走上了規(guī)范化軌道。

二、科技為本，人才為先，著力打造科技創(chuàng)新型糧庫

科技是第一生產(chǎn)力。隨著糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，糧食產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸，舊的倉儲技術(shù)、老的保管方法已經(jīng)不適應(yīng)新的需求，科學(xué)保糧、綠色儲糧等新技術(shù)、新成果應(yīng)用已成為時代潮流。我?guī)熳プ⊥耸羞M(jìn)郊新建糧庫的機遇，堅持科技為本，打造科技創(chuàng)新型糧庫。廣泛運用計算機測控、機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸技術(shù)。

糧情測控系統(tǒng)，是采用目前國內(nèi)較為先進(jìn)的OPR/2000數(shù)字信號傳輸，測量準(zhǔn)確，消除死角，故障率低，人、機對比誤差在2度內(nèi)。

機械通風(fēng)方面，我們從節(jié)能角度考慮，使用1.5KW小風(fēng)機，風(fēng)道設(shè)置合理，基本上消除了死角。比過去7.5KW離心風(fēng)機節(jié)能60%以上，又能減輕保管員的勞動強度。

環(huán)流熏蒸方面,我們采用膜下熏蒸和整倉環(huán)流,減少用藥,既提高了殺蟲效果，又起到了環(huán)保作用。節(jié)約費用40%左右，同時減少污染，實現(xiàn)綠色儲糧的目的。

低溫儲糧方面，我們主要采用高分子隔熱板、纖維板、薄膜壓蓋糧面。今年又進(jìn)行稻殼壓蓋，效果更明顯，走出了一條“低污染、低損耗、低成本、高質(zhì)量、高效益”的科學(xué)保糧，綠色儲糧之路。

科技創(chuàng)新，人才為先。我?guī)旄叨戎匾暼瞬排囵B(yǎng)和培訓(xùn)，著力提高保糧人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們邀請了省內(nèi)著名倉儲專家及系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)人士來庫現(xiàn)場授課，組織保管人員參加省、市、區(qū)局組織的專業(yè)培訓(xùn)。通過課堂教學(xué)與實踐操作相結(jié)合、以老帶新、互相促進(jìn)的辦法，提高保糧人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

全庫保糧人員對自己所保管糧食的基本情況，全部做到“一口清”。倉內(nèi)糧面平整如鏡。

各種簿、牌、卡填寫規(guī)范，賬賬相符；倉庫存糧基本情況標(biāo)牌制作精美、內(nèi)容詳實，懸掛于倉庫中央或墻上。

各種機械和器材清理干凈，擺放有序，大型清理和輸送投備，編號掛牌，養(yǎng)護(hù)工作責(zé)任到人。

三、效益為本，安全為先，著力打造持續(xù)發(fā)展型糧庫

建庫以來，我們圍繞如何提高經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營和管理上下功夫。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家的糧食宏觀調(diào)控政策，保護(hù)種糧農(nóng)民的合法利益，做好政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。2009，實現(xiàn)總經(jīng)營量8萬噸，累計取得財政補貼近800萬元，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二是在做好政策性業(yè)務(wù)的同時，積極走向市場，開拓經(jīng)營性業(yè)務(wù)，兩年共完成糧食貿(mào)易1.5萬噸，實現(xiàn)銷售收入2400萬元，創(chuàng)凈利潤50萬元。

三是強化管理，向管理要效益。我們對每一項費用都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實施目標(biāo)控制，細(xì)

化管理，從領(lǐng)導(dǎo)做起，嚴(yán)格執(zhí)行。由職工代表組成民主理財小組，每月負(fù)責(zé)對支出的費用進(jìn)行審核，對審核認(rèn)定超標(biāo)準(zhǔn)或不合理的費用一律退回處理。

效益為命脈，安全是保障。我們在注重提升效益的同時，更是把安全工作作為經(jīng)濟(jì)增長的助推器。倉儲工作是儲備庫的重要工作之一，其核心是確保儲糧安全。

糧食入庫上，我們嚴(yán)格檢化程序，確保入庫質(zhì)量。投資近80萬元成立了皖西糧油化驗中心，配備了先進(jìn)的檢化儀器和具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗人員，加強糧食質(zhì)量檢測，掌握儲糧的安全情況和糧質(zhì)變化情況，確保儲糧安全和品質(zhì)良好。

糧情檢查上，我們嚴(yán)格查糧制度不動搖。建立主任、副主任、保管組長三級查倉制度。保管組長會同保管員堅持“三七”查糧制度不動搖，分管主任查糧每月不少于二次，主任每月查糧不少于一次。定于每月逢“五”日進(jìn)行倉儲聯(lián)合檢查，庫領(lǐng)導(dǎo)全部參加，查問題，找差距，制定整改措施，對安全儲糧工作做出布置。

安全防火、安全保衛(wèi)等工作也是糧食安全工作的重中之重。為確保安全無事故，我?guī)斐闪⒘艘灾饕I(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)、安全防火領(lǐng)導(dǎo)組，建立了消防、安保、用電、機械使用與保養(yǎng)等一系列制度和辦法，配齊必須的消防器材，加強對消防安全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強全員安全意識，我?guī)烀磕昱e辦四次全員參加的消防滅火演練，由專業(yè)技術(shù)人員講解、指導(dǎo)，通過演練，增加了全員安全意識。加強門衛(wèi)值班，嚴(yán)格出入庫檢查，保衛(wèi)人員配備對講機，加強夜間巡邏，庫內(nèi)安裝有監(jiān)控設(shè)施。通過這些舉措，確保了庫區(qū)安全無事故，實現(xiàn)企業(yè)崛起，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、和諧為本，創(chuàng)建為先，著力打造文化學(xué)習(xí)型糧庫

建庫以來，我們以學(xué)習(xí)“八榮八恥”為主線，深入開展愛國主義、集體主義和發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育，教育員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，不斷提高員工的道德修養(yǎng)和政治覺悟，以精神文明創(chuàng)建為先導(dǎo)，促進(jìn)示范庫創(chuàng)建工作更上一個臺階。每月都要安排固定時間組織員工學(xué)習(xí)儲備庫管理規(guī)章制度，組織員工學(xué)十七大的相關(guān)文件和黨的方針政策,去年下半年我們還組織員工就如何做一名合格的儲備庫員工進(jìn)行討論、交流，寫出學(xué)習(xí)心得，2009年全年共集中學(xué)習(xí)16次，每位員工寫出的學(xué)習(xí)心得在都在20篇以上。為加強和豐富企業(yè)文化建設(shè)，我?guī)鞂ｉT設(shè)立員工文體活動室，組織開展了乒乓球、象棋比賽等豐富多彩的文體活動，既陶冶了情操，又增進(jìn)了友誼。針對員工自由散漫、行為舉止隨意現(xiàn)象，我們每年集中一個月對全體員工進(jìn)行半軍事化訓(xùn)練，并從此開始實行半軍事化管理，培養(yǎng)員工的規(guī)范意識，起到了明顯的效果?，F(xiàn)在我?guī)靻T工統(tǒng)一著裝，行為規(guī)范，服務(wù)熱情，文明禮貌，呈現(xiàn)飽滿的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。

在開展文明創(chuàng)建建活動，規(guī)范員工行為的過程中，黨員和干部更是起著模范帶頭作用，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及十七大的政治報告，解放思想，更新觀念，另一方面?zhèn)戎攸h員素質(zhì)及幫帶能力的提高，我們在各科室設(shè)立共產(chǎn)黨員工作崗和模范共產(chǎn)黨員工作崗，時時勉勵每一位共產(chǎn)黨員努力工作，自覺起到先鋒模范作用。

規(guī)范管理立天業(yè)，科技創(chuàng)新興糧庫。通過一年多的辛勤勞動，六安天業(yè)集團(tuán)糧食儲備庫取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。面對成績，我們清醒知道，還有很多工作需要我們改進(jìn)。我們決心以此為契機，再接再厲，扎實工作,開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，以更加飽滿的精神狀態(tài)，努力工作，使我?guī)斓膫}儲管理工作再上一個新臺階。

二〇一〇年七月

第五篇：關(guān)于天嘉交運集團(tuán)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案

天嘉交運集團(tuán)在黨組織和黨員中深入開展

創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案

根據(jù)市委、市交通運輸局的安排部署，結(jié)合集團(tuán)公司實際，從2010年5月上旬開始，到黨的十八大召前，按照天水市交通運輸局黨組（天交黨組發(fā)?2010?9號）《關(guān)于在市交通運輸系統(tǒng)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》的通知要求，集團(tuán)公司在黨的各基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(以下簡稱“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”)，現(xiàn)制定實施方案如下。

一、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)思想和總體要求(一)指導(dǎo)思想：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全面做好三個服務(wù)，進(jìn)一步深化企業(yè)體制改革，大力加強各基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮各基層黨組織在集團(tuán)公司發(fā)展、工作中的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，激發(fā)廣大管理人員、員工的積極性和創(chuàng)造性，全面促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。

(二)總體要求：集團(tuán)公司黨組織和廣大黨員要堅持從本單位實際出發(fā)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)和集團(tuán)公司各項工作，使各項工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求。通過創(chuàng)先爭優(yōu)、評比競賽，真正打造為人民服務(wù)的基層組織和黨員干部隊伍，在培 養(yǎng)一流人才隊伍、推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、加強基層組織建設(shè)、保障人民群眾安全便捷出行的實踐中建功立業(yè)。

培養(yǎng)一流人才隊伍。各級黨組織要把培養(yǎng)人才作為促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在集團(tuán)公司內(nèi)，要區(qū)分管理人員、執(zhí)法人員、一線人員等，進(jìn)行有針對挖掘、培訓(xùn)、搞好服務(wù)。

培養(yǎng)一批“拿的出、靠的住、服務(wù)好”的骨干。在抓住人才這一根本的基礎(chǔ)上，探索先進(jìn)服務(wù)模式、管理模式，促進(jìn)集團(tuán)公司效能、服務(wù)整體上臺階、上水平。

推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展.各基層黨組織和廣大黨員要認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成果，開展集團(tuán)公司“效能管理年”活動，進(jìn)一步解決影響和制約集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，真正成為推動集團(tuán)公司發(fā)展的政治核心和生力軍；成為深化集團(tuán)公司體制、促進(jìn)集團(tuán)公司跨越發(fā)展的組織者和實踐者。廣大黨員要以模范行動影響和帶動廣大員工，在踐行科學(xué)發(fā)展觀、完成各項任務(wù)中當(dāng)標(biāo)兵、作表率。

加強基層組織建設(shè)。各基層黨組織要大力實施“堡壘工程”，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋面，選好配強基層黨組織帶頭人。要大力實施“發(fā)展黨員系統(tǒng)工程”，深入開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員活動日”等特色活動，激發(fā)黨員隊伍活力。通過加強黨組織建設(shè)，帶動各基層組織建設(shè)，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資深，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。保障人民群眾安全便捷出行。基層黨組織通過 完善“公開承諾制”、干群懇談會、領(lǐng)號干部聯(lián)系點等鄉(xiāng)種渠道，真正暢通民意、急民所想、辦民所盼，真正為人民群眾解決出行難問題，讓人民群眾看到黨員的旗幟作用，享受科學(xué)發(fā)展帶來的實惠。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要內(nèi)容

集團(tuán)公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組、爭當(dāng)“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容。

先進(jìn)基層黨組織的基木要求是，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯，出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù)，努力做到“五個好”：一是領(lǐng)導(dǎo)班于好。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，勤政廉潔，充滿活力，要有改革創(chuàng)新精神，具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是黨員隊伍好。黨員素質(zhì)優(yōu)良，黨性修養(yǎng)好、模范作用強、群眾威信高。三是工作機制好。規(guī)章制度完善，管理措施到位，作風(fēng)務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)，工作運行有序。四是工作業(yè)績好。本單位工作效能、工作成績顯著，圍繞集團(tuán)公司改革措施得力、成效明顯。五是群眾反映好?；鶎狱h組織在員工中有較高威信，黨員在員工中有良好形象。

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是，模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力爭當(dāng)“五個換范”：一是自覺學(xué)習(xí)的模范。認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提升黨性、提高素質(zhì)。二是執(zhí)行政策的模范。積極響應(yīng)黨組織號召，堅決把黨組織要求和各項規(guī)定落到實處。尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在推進(jìn)集團(tuán)公司體制改革、服務(wù)大局上起示范帶頭作用。三是服務(wù)群眾的模范。要公平公正辦事、踏踏實實做人，自覺維護(hù)公共利益和群眾正當(dāng)利益。四是愛崗敬業(yè)的模范。在本職崗位上埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)，帶頭爭創(chuàng)佳績。五是遵紀(jì)守法的模范。自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家法律法規(guī)，帶頭弘揚止氣、維護(hù)穩(wěn)定，爭當(dāng)文明守法的好公民。

三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的方法步驟

集團(tuán)公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要重點圍繞迎接建黨90 周年、向黨的十八大獻(xiàn)禮兩個重大節(jié)點展開，分四個階段進(jìn)

行。

第一階段：廣泛發(fā)動，安排部署(2010年 5 月)主要抓好三項工作：

一是動員部署。各基層黨組織召開動員大會，進(jìn)行安排部署，搞好宣傳發(fā)動。集團(tuán)公司黨組在5月中旬完成動員部署；司屬單位要在5月底前完成動員部署。

二是制定活動方案。司屬各單位根據(jù)此方案，結(jié)合實際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，對黨組織和黨員參加活動提出明確目標(biāo)和具體要求，廣泛吸收干部員工參與到“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)活動”中來。

三是組織學(xué)習(xí)。各級黨組織和廣大黨員要認(rèn)真組織黨員干部和廣大員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件，切實領(lǐng)會全黨關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，提高認(rèn)識，增強開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性和主動性。

第二階段：全面爭創(chuàng)，扎實推進(jìn)(2010年6 月—2011 年 6月底)。主要開展“五項活動”：

1、“黨性教育”活動。實施黨員黨性教育，采取重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)黨的方針政策、黨務(wù)工作培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式，對黨員普遍進(jìn)行黨性教育，提高廣大黨員的政治覺悟。各單位黨組織要在2010 年 “七一”前，集中一周時間，組織黨員進(jìn)行一次黨性分析，在職黨員應(yīng)撰寫黨性分析報告，并組織員工對黨員進(jìn)行評議。

2、“崗位貢獻(xiàn)”活動。各單位黨組織要從強化政治核心理念，圍繞客運行業(yè)的中心任務(wù)，大力實施“堡壘工程”，把基層黨組織建設(shè)成為組織有力、遠(yuǎn)行規(guī)范、群眾滿意的示范單位。要從各自崗位特點出發(fā)，利用好“黨員活動日”，廣泛開展崗位練兵、效能競賽、技能比武等活動，努力提升業(yè)務(wù)效能和客運服務(wù)水平，為促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展提供堅強的人才保證。

3、“服務(wù)群眾”活動。司屬各單位要根據(jù)自身職能和特點，確定系列服務(wù)群眾活動內(nèi)容，組織黨員進(jìn)基層一線、進(jìn)困難員工家庭、進(jìn)敬老院、學(xué)校、服務(wù)旅客、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際問題。

4、“亮牌示范”活動。通過佩戴黨微、設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，把黨員身份亮出來，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用；有計劃地在車站窗口設(shè)立一批黨員 示范崗位，發(fā)揮帶動作用。

5、“組織創(chuàng)新”活動。積極探索創(chuàng)新加強基層黨組織班子建設(shè)的制度和機制，結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，抓好黨員陣地、活動、制度和保障的規(guī)范化建設(shè)，擴(kuò)大組織覆蓋面，強化組織功能。完善基層黨建述職、考核、評議制度，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。

2011年“七一”前，集團(tuán)公司黨組將對先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者等進(jìn)行一次集中表彰。同時，集團(tuán)公司黨組還將從中擇優(yōu)進(jìn)出一批單位和個人推薦上級黨組織表彰。

第三階段：對標(biāo)定位，晉檔升級（2011年7月2012年6月底）。主要抓好三項工作：

1、樹立先進(jìn)典型。以受表彰的對象為重點，要在司屬單位中確定一批基層組織和黨員隊伍建設(shè)工作的示范點，采取組織先進(jìn)典型作報告、到示范點參觀學(xué)習(xí)等形式，擴(kuò)大典型影響力。

2、搞好對標(biāo)定位。各級黨組織和黨員，要對照集團(tuán)公司先進(jìn)典型，按照工作標(biāo)準(zhǔn)，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃

厚氛圍。

3、實施晉檔升級。對照創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，著眼全面提升，加強不同層次黨組織建設(shè)，使處于先進(jìn)的當(dāng)好標(biāo)桿、中間狀態(tài)的規(guī)范提高、相對后進(jìn)的改變面貌，使各單位“五個好” 黨組織、“五個模范”黨員的比例都有較大幅度提高。

第四階段：系統(tǒng)總結(jié)，完善初。制（2012年7月黨的十八大召開前）。圍繞向黨的十八大獻(xiàn)禮，重點抓好四項工作：

一是展示成果。通過舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動圖片展、理論成果研討會等多種形式，全面回顧集團(tuán)公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，集中展示活動成果，特別要展示通過活動促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成果。二是搞好總結(jié)。司屬各單位都要對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，進(jìn)一步研究制定改進(jìn)措施。三是考核評議。上級黨組織要對下級黨組織、黨組織對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行考核，并采取適當(dāng)方式組織黨員、員工進(jìn)行評議。四是完善機制。對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。

2012年"七一”前，集團(tuán)公司黨組將專項表彰“2010-2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動”先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。同時，還要從中擇優(yōu)選出一批單位和個人，推薦上級表彰。

四、切實加強對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)

加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。集團(tuán)公司黨組成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)尋小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組 長：黃明生

副組長：許福安、楊寶平

成 員：李 靜、楊喜全、朱南寧、陳吉祥 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司綜合管理部。具體組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點。各單位書記為活動第一責(zé)任人，要親自抓，親自動員、親自調(diào)研、親自督導(dǎo)，切實擔(dān)負(fù)起本單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任。

把握進(jìn)度，加強督導(dǎo)。各單位黨組織和創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要及時掌握活動各個階段的進(jìn)展情況和實際效果，堅決杜絕走過場、出偏差。要采取聽取匯報、專題調(diào)度、交流研討、明查暗訪等形式，了解活動進(jìn)展情況，研究解決遇到的問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗做法，推動活動順利開展。黨組織主要負(fù)責(zé)人要對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況適時進(jìn)行評，實事求是肯定取得的成績，指出存在的問題和努力的基本方向。對思想不重視、工作不得力的，要限期整改。我們將加強對各單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體指導(dǎo)和督促檢查。

強化宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮集團(tuán)公司網(wǎng)站和《天嘉月報》作用，大力宣傳基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡，大力宣傳集團(tuán)公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的經(jīng)驗做法和實際效果。要采取開設(shè)專欄、張貼標(biāo)語，舉辦專題節(jié)目等形式加強宣傳報道。努力在集團(tuán)公司各單位形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。