第一篇：運儲車間運輸工段卸料組先進事跡材料

運儲車間運輸工段卸料組

在茶卡分公司活躍著這樣一支隊伍，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，只要駁船一到碼頭，都能在第一時間看到他們 忙碌的身影。這就是茶卡制鹽分公司運儲車間運輸工段卸料組。

秉承歷史，創(chuàng)新發(fā)展，走過了無數(shù)個春夏秋冬，熬過了多少個艱苦歲月，使公司才有了今天的輝煌成績?；仡欉^去，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，在以往的奮斗歷程中，歷練了無數(shù)個廣大干部職工對企業(yè)強烈的責任感和使命感，形成了廣大職工艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，培育了廣大職工不屈不撓、斗志昂揚戰(zhàn)勝各種困難的大無畏氣概，并樹立了廣大職工對創(chuàng)造美好未來更加堅定不移的信念。

自投入生產(chǎn)以來，運儲車間運輸工段卸料班組扎扎實實、勤勤懇懇的做好本職工作。卸料工這一工作流程，也許在眾人看來是九牛一毛，極為簡易，但事實卻相反，不論烈日炎炎還是狂風暴雨，卸料工們都以飽滿的工作態(tài)度在平凡的崗位上默默無聞的無私奉獻。

冬季，卸料工們手著橡膠手套，頭戴棉帽，腳穿雨鞋在其崗位上操作時，總會讓彼此心生憐憫，甚至有點沮喪，但值得慶幸的是廣大職工依然以“梅花”的精神，依然堅守在自己的崗位上從不畏懼，任勞任怨，不計個人得失，克服自身困難，挑戰(zhàn)艱苦環(huán)境，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事，每一個細節(jié)，當其辛酸過后，接憧而來的也是至高無上的榮譽，然而榮譽的產(chǎn)生不是一種必然，其耀眼的光環(huán)的背后，呈現(xiàn)的是廣大職工辛勤的汗水和智慧的結晶，歷史已經(jīng)記錄了過去的閃光點，也必將牢牢地銘記著創(chuàng)造這些業(yè)績的人們，而榮譽代表的是過去，記錄的是公司成長的歷程，這閃現(xiàn)在歷史結點中的顆顆璀璨明珠，激勵并鼓舞著更多職工向更加美好的明天奮勇前進。

繁忙的身影黯淡了絢麗的禮花，機器的轟鳴代替就爆竹聲聲。在分公司生產(chǎn)發(fā)運大忙季節(jié)，每天卸料工們能缷三十幾噸鹽，這個數(shù)字對于女職工來說是相當繁重的，不過從他們?yōu)M笑容的臉上并沒有看到退縮，即使任務繁重，壓力巨大，他們依然奮斗在這個枯燥的崗位上。為了加強管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，該班組調(diào)整工作思路，將責任落實到人，讓每個員工當家作主，是每個員工成為成本的控制者，并在員工中大力提倡“成本管理，人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議，多搞節(jié)約挖潛，從節(jié)約一滴油，一度電，一條編織袋做起，有效地降低了成本，提高了效益。

一年來，該班組在車間領導和班組長的帶領下，心系生產(chǎn)、立足崗位、嚴細管理、任勞任怨、忘我工作，用實際行動樹立了新時期鹽業(yè)人精誠團結，特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗的光輝形象。相信這樣一個團隊一定會在未來的工作中為青海鹽業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

第二篇：車間技措組先進事跡介紹

車間技措組先進事跡介紹

有梭車間技措組成立于1984年，人員組成由車間資深維修人員，技術尖子，操作骨干混編組成。目前有人員13人，主要負責車間設備技術改造，新產(chǎn)品上機措施實施，重大壞車修理，設備維修質量，工藝上機檢查，質量控制等工作。是一只思想作風過硬，管理科學民主，業(yè)務技術精湛，團隊凝聚力強，敢打硬仗，敢打硬仗，能完成各項疑難任務的攻堅型團隊。

小組目前擁有工人技師3名，共產(chǎn)黨2名。其中齊本士、朱國興同志曾多次獲廠級模范，市級技術創(chuàng)新能手，廠級突出貢獻獎。楊巧玲同志、朱國興同志多次獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

小組成立以來，共計累計完成各類小改小革180余項，為企業(yè)創(chuàng)造效益450多萬元。其中小組自創(chuàng)的《通過給刺毛軸纏砂紙生產(chǎn)稀薄織物技術》;《踏盤、多臂結合開口生產(chǎn)復雜組織技術》，《有梭織機生產(chǎn)大卷裝技術》三項技術，均具有獨創(chuàng)性，唯一性和先進性，在行業(yè)中處于領先地位，這些技術的實施，有力地促進了企業(yè)產(chǎn)品質量，取得了明顯的效果。

在2012年“品種效益年”活動中，小組接到了在有梭織機生產(chǎn)大卷裝布的技術改造任務，經(jīng)過小組兩位技師的精心研究修訂，反復修改方案，多次試驗，首先制作成功了運布車一輛。并對織機卷布機構進行重新設計改造，經(jīng)過20多天工作，試織成功。通過改造實施這項技術，可使有梭織機卷裝量由300米提高到1200米，達到了噴氣織機的卷裝水平，處于全省先進水平，受到了領導的高度贊許，贏得了客戶的認可，為企業(yè)拓展了新的市場。

在7月份，企業(yè)接到兩個新產(chǎn)品訂單, c21x21 108x58 47〞 3/1 紗卡和r36x30 90x51 50〞 2/2人棉布，小組成員加班加點，在沒有斜紋踏盤的情況下，利用多臂生產(chǎn)，改車96臺，不斷采取措施，使兩個產(chǎn)品保質保量順利交貨，得到了各方面的好評。

10月份，公司接到客戶三個高難度產(chǎn)品c 40+ 40/2x 40 146 x 72 54 〞；jc 50 + 50/2 x 50 115 x 75 54〞；c40 x 40 133 x72 54 〞；小組人員急企業(yè)所急，加班加點，制作雙軸架子50臺，整修多臂機50臺，改車60臺。三名改車人員連續(xù)40天沒有休過一天禮拜，另有6名同志下到運轉班協(xié)助開車修車，也是一干就是40天。期

間，檢查員王x母親做手術當日仍堅持在車間檢查質量，卻讓丈夫代替自己照看自己的母親；齊本士40余天累得體重減輕了5斤。但當他們得知三個產(chǎn)品都能順利交貨時，都舒心的笑了。

在日常質量管理中，小組根據(jù)車間分片包干辦法，認真執(zhí)行 “一查、二問、三追蹤、四修復、五考核”措施，積極參與qc小組活動，由于方法正確，手段得當，匹扯分指標完成9。91分/匹，比上年10。46分/匹下降了5.26%，下機一等品率完成58.22%，比上55.47%上升了2.75%，一舉完成了過去多年未完成的重點質量指標。僅此一項，為企業(yè)年增加合格品數(shù)量66.92萬米。

針對斷經(jīng)主峰疵點，小組加檢查力度，增加檢查次數(shù)，使斷經(jīng)織疵率由上平均0。64%下降到本平均0.38%的水平，年均減少疵布3888匹，增加合格品數(shù)量15.5528萬米。

在質量檢查工作中，小組把大山公司 c 32 x 32 82x82 54〞產(chǎn)品布邊強力作為重中之重，以客戶需求為改進工作的方向，憑借該產(chǎn)品超強邊的特性，牢牢占據(jù)市場頂端，不論 是數(shù)量還是效益，都占有梭的半壁河山，成為企業(yè)的拳頭產(chǎn)品，成為創(chuàng)造利潤的佼佼者。

在c 32 x 32 82x 82 54〞斷疵攻關中，小組成員深入實際，查找原因，通過給邊撐桿托腳加裝雙彈簧的措施，解決了這一難題，共改造365臺車，使斷疵織疵率由2。96%下降到0。8%，月減少疵布145匹，增加合格品數(shù)量1。44萬米。

小組以質量工作為重點，針對雜物疵點，采取措施，通過給k13開槽子，改造n72裝置等措施，共改裝851臺車。經(jīng)改造后，雜物疵點大幅下降，織疵率連續(xù)完成2。79 %，創(chuàng)近7年以來的最好水平。

在重大壞車修理中，小組堅持常年不間斷，周六周日隨叫隨到，毫不含糊，從沒有因為難修去叫苦叫累。遇到輪班交給的難修機臺，從不抱怨，總是認真去修，不分你我。

小組團結友愛，管理科學，成績顯著，作風過硬，在車間生產(chǎn)工作中，是排頭兵，尖刀連，具有示范性和先進性，值得推廣和學習。

第三篇：明星班組運輸區(qū)技術組先進事跡

塑文明煤礦建煤海明珠

自我礦2009年11月份進入試生產(chǎn)階段以來，特別是2010年一年多的時間，我們礦努力實踐“三個代表”重要思想，大力實施“塑文明煤礦，建煤海明珠”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以建成為“實現(xiàn)雙三千萬噸”奮斗目標為主的思路，以推進文明建設為主線，以班子建設、區(qū)隊建設為突破口，以思想道德建設、民主管理、美化環(huán)境為重要手段，狠抓物質文明、精神文明、政治文明三個文明建設，取得了顯著成效，企業(yè)面貌不斷改善，企業(yè)產(chǎn)量、效益連年攀升，保持了持續(xù)、健康、快速的發(fā)展態(tài)勢，使我礦成為了一個欣欣向榮、充滿生機和活力的現(xiàn)代化示范型礦井，我區(qū)技術組在區(qū)領導及礦領導的帶下完成了各項卓越成果，并多次榮獲汾礦集團運輸專業(yè)示范礦井的先進名額，在焦煤集團亦是一個典范煤礦，為我礦今后的安全運輸做了良好的后盾保障

在建設文明示范型煤礦上，我們的做法和成效主要突出體現(xiàn)在以下三個方面：

一、主要先進技術事跡1、2010年一年以來，我區(qū)在主斜井、南軌大巷、集中輔助運輸巷、管子道、清撤煤斜巷先后安裝22組并正常運行，此常閉式擋車欄是我汾礦集團公司在大巷中第一次使用，它有兩種操作方式，即手動操作和自動操作，（一般情況下為自動升降）保證了在任何情況下正常使用。富含了現(xiàn)代高技術的速度辨識裝置，即通過電磁感應來控制并完成擋車欄的正常運行。還有使用

了航天科技領域里的航空吸能器，除主斜井外，其它巷道的額定抗擊能力為2×106J。另外我區(qū)運搬對每一個常閉式擋車裝置進行掛牌編號，每天做一次試驗，并做記錄。做到安全運輸。

2、主斜井安裝推車機（ZT型）其主要特點是：1）、礦車能準確安全地停放在井口。2）使用方便速度可自動，可人控；壓力可在推車過程中可隨時調(diào)整其推力。3）、節(jié)約人力，減少事故的發(fā)生率。

3、主斜井自制雙向流煤自動控制系統(tǒng)

由于主斜井沒有緩沖庫，急停機必定給主運輸系統(tǒng)帶來嚴重危害，況我公司存在經(jīng)洗煤廠供煤與原煤廠供煤空間位置有限，不能使用正常的溜煤褲衩，經(jīng)我公司領導決定，我運輸部門自行設計成功了“雙向流煤自動控制系統(tǒng)”，此系統(tǒng)既解決了雙向流煤問題，雙全部實現(xiàn)了自運化。

在各項運輸設施的建設中。我區(qū)始終堅持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念。在第一次集中輔助運輸巷、南軌大巷的常閉式擋車欄的安裝中，我區(qū)上下專人盯班盯崗，每天24小時輪流值班，統(tǒng)籌規(guī)劃，通力配合，確保工程的順利進行。在各項運輸工程中我區(qū)依然始終如一，保質、保量的完成了各項工作任務。在礦領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

二、注重素質提高，強化培訓班子建設，為建設先進文明煤礦提供了堅強后盾

高素質的領導干部隊伍及高素質職工是保證企業(yè)健康發(fā)展的關鍵因素，加強領導班子建設是建設高素質的領導班子隊伍的重點。我區(qū)在2010年5月份成立以來一直非常重視區(qū)（隊）領導職工的素質建設，把班子建設作為保證我運輸區(qū)興旺發(fā)達和穩(wěn)定發(fā)展的根本措施來抓。我們從思想建設、作風建設、組織建設入手，充分利用各種形式組織政治理論學習，努力建設“學習型”領導班子；為提高我礦安全運輸我們對職工的整體素質進行了“每日一題，每周一課”的培訓和強化，并于每周五開展安全例會思想大討論，形成了“廉潔、高效、務實、謀政”的領導班子；我們制定了煤礦各項安全準則及匯集了各項安全制度，安全工作作風警示和自身素質行為準則的規(guī)定及實施辦法，形成了“勤業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)，扎實、務實、謀實”的工群工作作風；在運輸區(qū)書記的帶領帶下，進一步深入學習并強化黨組織的四項職能，充發(fā)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證了我區(qū)的安全運輸，更進一步促進了我礦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明建設各項工作的順利推進。

三、注重基礎夯實，強化技術組的建設，為建設文明煤礦提供了有力保證

我礦建設時間短，工人素質低，優(yōu)秀人力資源短缺是阻礙我區(qū)技術組發(fā)展的重要因素。一年來，我區(qū)把技術建設做為一項基礎工作常抓不懈，主要從以下三個方面大力進行了區(qū)技術組的建設。首先，狠抓了基礎創(chuàng)建活動；從最基礎開始，運輸專業(yè)主要以繪

圖為主的技術，每周進行繪圖大評比，以促進技術人員學習積極性。其次是制度的建立；中國有句俗話：沒有規(guī)矩，不成方圓。其意思就是說，沒有制度規(guī)則的約束，人的行為就會陷入混亂。這樣一個樸素而重要的思想，可能沒有人會認為它不正確，但它卻一直在安全生產(chǎn)中被人們不應該地忽視了，由此可見制度的建設也是我區(qū)文明建設的一大舉措。從我區(qū)成立到現(xiàn)在已建成并更新了三次的《宜興煤業(yè)運輸區(qū)制度匯編》這一書，此書匯集了我區(qū)礦皮帶、運搬的各項規(guī)章制度、崗位責任制、操作規(guī)程為一體的合本，制定了一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和具有廣泛實用性的運輸專業(yè)制度。并被集團公司2010年第二季度評為運輸專業(yè)的亮點工程之一。最后是技術力量的強化；由于我區(qū)技術薄弱，所以我們注重實踐，注重現(xiàn)產(chǎn)考察，每次我礦井下有安裝及其它任務時，及時實地觀察并與工人交流寫“心得體會”為日后工作做好準備。為了我礦技術力量的強化，我區(qū)技術組堅持吃苦耐勞的精神，與領導干群共榮共喜。將我區(qū)運輸推向先進一個又一個新高潮。

總之，2010年以來，我們從方方面面進行先進文明煤礦建設，取得了一定成效，今后我們將再接再厲，為把我礦建成真正的“煤海明珠”而努力奮斗。

運輸區(qū)

二0一一年二月十一日

運 輸 區(qū) 技 術 組

先

進

事

跡

單位：運輸區(qū)

2011-2-11日期：

第四篇：運輸科分會電工組先進事跡匯報

**分會電工組先進事跡匯報**分會電工組是一個特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的集體，承擔著我監(jiān)井下大巷照明，運輸信號，高壓架空線維護和電話通訊等繁重任務。一年多來，在監(jiān)獄工會和**分會的領導下，電工組的職工們上下一心，出色地完成了各項工作任務，尤其是在創(chuàng)建模范職工小家方面進行了積極的嘗試，現(xiàn)將有關情況做以下匯報：

一、立足崗位，提升職工學習能力。在新的形勢下，電工組為不斷提高全員的綜合素質，適應安全生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展的要求，積極搭建平臺創(chuàng)造學習環(huán)境，把創(chuàng)建學習型班組作為職工小家建設的目標。組織開展職工讀書自學活動，引導職工制定學習計劃，確立“學理論、學知識、學技術、學管理”的學習內(nèi)容，在落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中加大培訓力度，形成了良好的學習工作化、工作學習化的局面。建立技能培訓，崗位練兵，技術比武，等級取證的獎勵機制，有力地推動了職工學習知識，提高技能的熱情。傳幫帶工作得到合理的銜接，使班組中骨干脫穎而出，充分展示技能水平，體現(xiàn)自身價值。

二、以人為本，開展班組特色管理。班組的特色管理，重要的是樹立和落實科學發(fā)展觀。要尊重客觀規(guī)律，維護職工權益，用科學的管理方式來提高班組工作效率和組織效能。首先，電工組突出班組技能創(chuàng)新，針對安全生產(chǎn)中遇到的難點和重點，確立攻關課題，推廣先進操作法，從中體現(xiàn)班組職工的創(chuàng)新能力，創(chuàng)造才能，提高了班組職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。

第五篇：萬年水泥廠包裝車間三工段段長李新奇先進事跡

萬年水泥廠包裝車間三工段段長李新奇先進事跡

文章來源：本站原創(chuàng) 作者：劉芳婕 ? 點擊數(shù)2828 更新時間：2012/6/29

平凡與真情是鍛造人生的兩件法寶，任何平凡的崗位都是展示各種才華的舞臺。在本職崗位上恪盡職守、默默奉獻，是一種真誠自愿的付出，是一種愉悅人心的獲得，是一種純潔高尚的精神，更是一種升華自我的境界。在我們身邊，有這樣一個人，他在平凡而又艱苦的包裝機崗位一干就是28年，他像一束光芒，為萬年青的輝煌添光加彩；像一滴春雨，始終滋潤著萬年青這顆參天大樹，默默地為萬年青的發(fā)展壯大奉獻自己的光和熱，他，就是萬年水泥廠包裝車間三工段段長李新奇。

李新奇是一名退伍軍人，先后任包裝機工、班長、段長，1992年入黨，現(xiàn)任包裝車間三工段段長。三年的軍旅生活錘煉了李新奇務實的作風和吃苦耐勞的精神，高度的責任心讓他把企業(yè)當做自己的家。多年來，他上班做的第一件事就是檢查和保養(yǎng)設備，他認真細致，任何一處“小毛病”都難以從他眼中逃脫。去年8月的一天早晨，早早來到崗位上的李新奇，在巡檢時發(fā)現(xiàn)，6#包裝機裝車機皮帶支架和升降控制線路被違章通行的車輛撞壞，他立即通知維修人員對損壞的設備進行修復，使設備故障、險情得到了及時排除，為生產(chǎn)贏得了寶貴的時間。

“講責任、愛崗位、講奉獻、愛企業(yè)”是李新奇的恪守的信條。企業(yè)和黨的培養(yǎng)，鑄就了李新奇高超的技藝和一心為企業(yè)著想的高尚情操。2011年元月，李新奇帶著一名同事專程為玉山萬年青公司調(diào)試和維修即將“癱瘓”的包裝機，他嫻熟的操作，精湛的技術一下就讓包裝機“起死回生”，讓玉山公司在場的人員贊嘆不已，紛紛向李新奇請教有關包裝機的日常維護保養(yǎng)、袋重控制和故障排除的方法，李新奇毫不猶豫地把自己多年來所琢磨的技術和積累的經(jīng)驗，都掰瓜露籽、一五一十地傳授給玉山公司包裝機的同行們。當和他一起去的同事瞪著大眼睛，想阻止他傳授絕活的時候，李新奇卻說：“雖說同行是冤家，在工作中我們是競爭對手，但大家也都是萬年青大家庭中的一員，只有大家都把工作做好，萬 年青才會日益興旺，我們的日子才會更好?！甭犃死钚缕娴囊环?，在場的人都情不自禁地豎起了大拇指。

在李新奇這位老黨員的心中，無論什么時候，企業(yè)的事情都高于一切。2011年9月，他80多歲的老母親在南昌住院病危，當時正好碰上了6#包裝機振動篩、清渣管道等設備的改造，李新奇左右為難，一邊是工作，要確保改造項目的質量和進度，另一邊是家事，要盡為人子女的孝道。當大家都以為他會請假去照顧老母親的時候，他卻選擇了繼續(xù)留在設備改造現(xiàn)場。工作忙碌的他每當想到高齡的老母親正在醫(yī)院遭受病痛的折磨，自己卻不能在母親身邊盡孝的時候，李新奇總是愧疚不已，男兒的淚忍著往心里流。當在南昌住院的母親用微弱的聲音和李新奇通電話時，沒有盡到做兒子那份責任的李新奇再也忍不住眼里的熱淚，哽咽著說：“媽!兒子對不住您啊，沒能照顧生病的您，但是，廠里的工作離不開啊。”這，就是一名老共產(chǎn)黨員無私的情懷。

李新奇就是這樣一個平凡而又執(zhí)著的人，他用自己對本職工作的高度的責任感，一步一個腳印地奉獻自己的年華，用自己的一言一行，感動和影響著身邊的人。在他的帶領下，2011年，包裝車間三工段將袋耗有效控制在4.28?以下，較上年同比下降了3.65?，袋重合格率提高到96.5%。其中，9月份袋重合格率高達98.24%，創(chuàng)歷史最好成績，在車間起到了很好的引導和帶動作用。三工段連續(xù)兩個季度被廠部授予星級班組光榮稱號，其中三季度是全廠唯一受到表彰的星級班組，李新奇本人則連續(xù)四個季度被廠部評為“員工標兵”，同時被授予2011“最佳員工標兵”、“優(yōu)秀黨員”榮譽稱號。

當很多青年員工問他：“段長，包裝機崗位這么累，你怎么做了這么多年??？”他總是樸實地說：“我們不能馳騁疆場，轟轟烈烈，但我們可以立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)。小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原；崗位雖然平凡，只要我們傾心奉獻，一樣能體現(xiàn)人生的價值”。在他的身上，我們看到更多的是他無私奉獻的敬業(yè)精神，在我們的身邊，還有許多個李新奇，有許多讓我們感動的人和事，這些感動讓我們感受到了榜樣的力量，這些感動也激勵著我們，鼓舞著我們，用行動演奏時代的強音，為萬年青的輝煌譜寫新的華章！

記黃金埠公司維修工段先進事跡

文章來源：本站原創(chuàng) 作者：佚名 點擊數(shù)2421 更新時間：2012/7/30

在黃金埠公司活躍著這樣一支年輕而且有活力的班組，在每次檢修現(xiàn)場，在每次安全隱患排查時，在每次突發(fā)設備事故搶修現(xiàn)場；不論刮風下雨，嚴寒酷暑，都能在最短的時間內(nèi)看到這支年輕而忙碌的身影，他們就是黃金埠公司維修工段——一支能打硬仗的“突擊小分隊”。他們立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了黃金埠公司領導一致稱贊，同時也贏得了其他工段、班組的信任和佩服。

加強技術學習，提高綜合能力

為適應新形勢發(fā)展的需要，維修工段致力提高大家的理論知識和實踐操作水平。認真學習專業(yè)技術、敬業(yè)精神，從理論和實踐上“武裝”大家，不斷提高大家的專業(yè)理論和實際操作水平。通過培訓學習，提高了大家的學習意識，維修工段成員的工作作風發(fā)生了徹底的變化，對個人存在的技術問題進行深刻 反思和改進，維修人員的業(yè)務技術和工作心態(tài)得到明顯改善，真正能將掌握的技術技能用到生產(chǎn)實踐當中去。

細心加專心、巧干加實干，做好設備維護檢修工作

部分設備由于使用年限長，維修工段員工始終堅持“檢查及時，維護到位，維修合格，記錄準確”的管理方針，他們嚴格執(zhí)行“清洗、潤滑、調(diào)整、緊固”等做法，做到日常保養(yǎng)與專項保養(yǎng)相結合，不拖不欠，設備檢修劃分到個人，實行專人管理和目標考核，設備臺賬的記錄更是一絲不茍，真實反映每臺設備的運行情況，為維修保養(yǎng)，提供可靠的依據(jù)。

每臺設備的檢修與保養(yǎng)，離不開維修工段每一位員工的辛苦付出。很多檢修任務都是突發(fā)性的，在遇到這樣的情況，維修工段成員共同努力，一起研討，克服困難，因為他們都堅定一個信念“時間就是效益”，大家發(fā)揚不怕苦，不怕臟，不怕累的精神，每次用最短的時間內(nèi)，以最快的速度將問題解決，為生產(chǎn)順利進行打好扎實的基礎。

一次，維修人員發(fā)現(xiàn)磨房循環(huán)提升機頂部的減速機平臺震動特別大。經(jīng)原因分析，故障排查發(fā)現(xiàn)是由于長時間使用的平臺支架松動，平面大，剛度小，維修人員隨即決定先將平臺減速機和電機下加固、焊牢，在炎熱的太陽底下，在高臺上連續(xù)奮戰(zhàn)幾個小時，保證了生產(chǎn)順利進行。還有就是6月份，公司發(fā)現(xiàn)地磅的計量不準確，有誤差，維修工段及時抽調(diào)人手，找查原因，由于使用時間長，地磅的3塊連接板沒在同一水平面上而造成的，在室外溫度近40度的情況下，維修人員在最短時間內(nèi)把磅平面抬高用墊板墊平，并在維修時對磅側的積灰進行了清理，保證了車輛及時過磅及計量準確。發(fā)揮技術創(chuàng)新，開展“修舊利廢”工作

現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是推陳納新，否則，將會被市場所淘汰。為此，維修工段結合公司實際情況，提出可行的技術方案，實施了諸多技術改造工作，為公司節(jié)約了不小資金支出。

包裝水泥在運輸過程中，拐彎機作為其中一個必不可少的設備，電機開開停停，每開一個小時就要消耗1度電左右，通過觀察，維修人員決定把這個拐彎機改為動過滾輪自動傳送，不但把電機費用省掉了，還為公司節(jié)省一筆電費支出。輥壓機長時間的運行使得滾面嚴重磨損，若從外面請維修人員最少要花費幾萬元，維修工段根據(jù)公司的檢修安排，精心做好準備，合理安排時間，在不影響生產(chǎn)的前提下，自己動手對輥面進行堆焊、修整。在加強技術改造的同時，深挖潛力，強化修舊利廢的力度，為公司節(jié)省了大量資金費用。

始終把抓好維修安全作為頭等大事

水泥廠的維修工作環(huán)境部分是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化，還得時刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到傷害，因此，維修工段把做好安全預防作為工作重點。一是要求班組員工必須正確穿戴勞保用品，嚴禁班前飲酒和班中飲酒，嚴禁工作期間發(fā)生打鬧或玩?，F(xiàn)象。二是在天氣炎熱的夏天要求組員隨身攜帶好防暑降溫的物品，例如：十滴水、仁丹丸等等。三是班組人員進入工作現(xiàn)場之前，嚴格對現(xiàn)場檢查，在確保無隱患的情況下才允許員工進入現(xiàn)場進行正常工作。通過以上措施的實施，維修工“安全第一，預防為主”的安全防范思想有了提高，安全意識也得到進一步增強，安全防范也落實在實處，在過去的時間里，維修班始終把遵守安全操作規(guī)程和“四不傷害”放在首位，未發(fā)生一例安全事故。

工段長始終做到身先士卒，當好表率

維修工段工段長的黃萬波在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。他說想要求員工做到自己必須先做到。在工作中，臟活、累活、有一定危險性的活他總是沖在最前面，團結帶領全工段兄弟們頂烈日、斗嚴寒，克服種種困難，出色的完成了公司交給的各項任務。2011年，他被評為江西省建材集團公司“崗位標兵”。

維修工段平日里做的都是一些“縫縫補補”的小事，但不平凡的業(yè)績卻是有目共睹。每一次面對新任務，維修工段所有成員都會精誠團結，踏實工作，并將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，為黃金埠公司的發(fā)展壯大而“添磚加瓦”！

記黃金埠公司制造部包裝工段班長張國方同志

文章來源：本站原創(chuàng) 作者：佚名 點擊數(shù)1185 更新時間：2012/6/28

他愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇；他少言寡語，善于鉆研；他勤于學習，勇于探索。在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績，他就是黃金埠公司制造部包裝工段班長張國方同志。

自1999年技校畢業(yè)后，張國方同志就分配到萬年水泥廠包裝車間從事包裝機巡檢、維修工作，2007年調(diào)入黃金埠公司后，他還是一直堅守在包裝機巡檢崗位。水泥包裝工作環(huán)境比較惡劣，包裝機設備潤滑工作顯得尤其重要，雖然包裝各設備潤滑已劃分落實到崗位工，但作為包裝班長的他，還是每天堅持查看潤滑情況，并用紅色記號筆仔細做好油量標記，對沒有達到標記處的及時自己動手添加，對加油超過油量標記的，他就告誡崗位工，加油加到有標記處就可以，既能起到潤滑效果，保持設備正常運行，還能為公司節(jié)約成本，避免不必要的浪費。他是一個閑不住的人，一有空，他就跟崗位工一道進行設備巡檢，對發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象進行及時處理，在他的帶領下，崗位工的責任心得到增強，處理問題的能力得到提高，1＃線包裝機設備及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了較大改觀。

張國方同志是一個喜歡動腦筋，善于思考的年輕職工。以前，1＃線包裝機咀葉輪加油必須要停掉 生產(chǎn)設備，才能正常加油，這樣加油不但影響生產(chǎn)，操作過程還很麻煩，他看到這一弊端，便想到改造

包裝機咀葉輪并將此建議向公司領導匯報，得到領導的批準后，他上網(wǎng)翻閱相關資料，打電話咨詢廠家，但都沒有找到可行的答案。然而，他沒有灰心，憑著從事水泥包裝十幾年的經(jīng)驗及對各設備的了解，他結合老包裝機設備性能及結構特點，在不影響生產(chǎn)的前提下，通過與維修人員協(xié)作，終于將1＃線包裝機咀葉輪改造成功，達到設備正常生產(chǎn)運轉、加油同步進行的便捷效果，同時，減輕了包裝崗位工的勞動操作強度，遲緩了設備老化的進程。平時，他不放過任何學習的機會，協(xié)同制造部維修工段，積極參與回灰絞刀改成下料流管改造，在改造過程中提出合理化建議。

今年以來，包裝機班產(chǎn)量一直較低，制約了出廠水泥的速度，造成廠區(qū)滯留車輛較多，影響銷售。并且因班產(chǎn)低無形中提高了電耗，與對標管理相背而馳?？吹竭@些，他心里很是著急，與制造部負責人、崗位工一道查找影響包裝班產(chǎn)的因素。分析原因發(fā)現(xiàn)一是插包工大多是新手，插包速度比較慢，影響水泥包裝；二是2＃線包裝機拐彎機皮帶老是跑槽，并且破包嚴重，影響裝車速度。他根據(jù)這一實際情況，通過親自示范操作，向插包工講解插包要點與技巧，通過手把手的教，插包工能熟練掌握插包技巧，提高了插包速度。同時向公司提出建議改造2＃線包裝機拐彎機，通過大膽嘗試，改造后的拐彎機能順暢下包，有效提高了裝車速度，并且破包現(xiàn)象發(fā)生率大為降低，包裝班產(chǎn)量又重新提了上去。

張國方同志就是這樣一個對工作一絲不茍的人。他曾對同事說，“我沒有崇高的理想，我沒有奢華的欲求，有幸作為‘萬年青’的一份子，做著自己喜歡做的事，我高興”。不計名，不計利，一個普普通通的水泥生產(chǎn)工人，沒有獎章證書的榮耀，也沒有鮮花和掌聲的光環(huán)，有的是一步一個腳印的踏實苦干精神，有的是當代企業(yè)有為青年的進取精神，他無愧于新時期年輕員工的學習楷模！