第一篇：招標(biāo)代理個(gè)人先進(jìn)事跡

招標(biāo)投標(biāo)管理工作個(gè)人先進(jìn)事跡

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，一個(gè)公開、公平、公正、誠實(shí)信用的市場競爭環(huán)境顯得格外重要。在不斷的學(xué)習(xí)與探索中，深刻認(rèn)識(shí)到招標(biāo)投標(biāo)工作是科學(xué)的、規(guī)范的維護(hù)建筑市場的秩序，積極的推動(dòng)著建筑行業(yè)市場健康有序的發(fā)展。

一、加強(qiáng)法律法規(guī)和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《陜西省實(shí)施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》、《建筑法》、《合同法》等國家、地方相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性。提高自身修養(yǎng)，為努力做好本職工作奠定基礎(chǔ)。

提高個(gè)人綜合素質(zhì)，微笑服務(wù)，熱情有禮貌，言談舉止大方得體，對待工作有責(zé)任感、不徇私枉法、加強(qiáng)保密意識(shí)，積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)不拖延，不敷衍，不推諉，能不折不扣的完成；積極主動(dòng)與同志們進(jìn)行溝通，并注重相互幫助，共同提高，建立了良好的人際關(guān)系，努力做到“自重、自省、自警、自律”，樹立公司形象，提高業(yè)務(wù)能力。

二、掌握招標(biāo)投標(biāo)工作流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高服務(wù)質(zhì)量

一方面，針對法律法規(guī)、項(xiàng)目管理等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握，加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)和溝通能力，另一方面熟悉掌握招標(biāo)投標(biāo)工作流程的具體內(nèi)容，靈活運(yùn)用，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，把理論結(jié)合實(shí)際，尋找工作的竅門，提高工作效率。

對待工作，合理分工，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，服從管理，揚(yáng)長避短，對于自身的不足，積極改正，使工作組織更加暢通快速，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

不管每一個(gè)項(xiàng)目，努力做到讓甲方滿意，讓投標(biāo)單位滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，建立良好的合作關(guān)系，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，爭取得到大家的一致好評。

在此，也真誠地希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正。

第二篇：招標(biāo)代理個(gè)人工作總結(jié)

招標(biāo)代理個(gè)人工作總結(jié)

相關(guān)推薦：招標(biāo)代理年終個(gè)人工作總結(jié)

2012年7月份進(jìn)入公司，在這半年多的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，讓我對招標(biāo)代理工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將半年多的工作情況總結(jié)如下：

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識(shí)，我進(jìn)公司拿到的第一份資料是招標(biāo)文件，然而對其中內(nèi)容的認(rèn)識(shí)只是停留在字面上，這里的一切對我來說都是新鮮挑戰(zhàn)。在招標(biāo)這個(gè)行業(yè)里，要學(xué)習(xí)的方面還有很多，尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。在新的一年里，有幾方面需要加強(qiáng)：

1.業(yè)務(wù)知識(shí)水平需要提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員，應(yīng)該既要熟悉招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ)，要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。

2.溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。

第三篇：2014招標(biāo)代理年終個(gè)人總結(jié)

不知不覺，xx年過去了。我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一個(gè)月了，對于跨進(jìn)社會(huì)的學(xué)生來說，工作經(jīng)驗(yàn)無從談起，所以公司安排我們先實(shí)習(xí)，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識(shí)，印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。

于是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個(gè)星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過理論學(xué)習(xí)我對招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識(shí)，我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本，開始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分，當(dāng)我們對招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識(shí)了解得差不多的時(shí)候我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場，大概去了3、4次，我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件，在評標(biāo)室里協(xié)助評標(biāo)專家評標(biāo)，開標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫情況報(bào)告和專家簽字情況。(一)思想收獲

在到公司的這一個(gè)月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細(xì)心，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個(gè)細(xì)心的活，錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對應(yīng)的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。

團(tuán)隊(duì)精神對于招標(biāo)代理也很重要，一個(gè)項(xiàng)目做下來，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對公司和個(gè)人都無益處(二)工作收獲

對法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)：原來我以為低價(jià)中標(biāo)就是報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人中標(biāo)，結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會(huì)才知道，有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標(biāo)。我的同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價(jià)格，惡意競爭報(bào)低價(jià)的，評標(biāo)委員會(huì)有權(quán)利廢掉過低的報(bào)價(jià)。還有投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)，現(xiàn)行的《河南省公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標(biāo)前要召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)，且采用固定標(biāo)價(jià)隨機(jī)抽取法，在收取投標(biāo)保證金時(shí)，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)。我認(rèn)為這個(gè)規(guī)定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人，給招標(biāo)營造一個(gè)公平的環(huán)境

發(fā)招標(biāo)公告：根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍，投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。

編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件：按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制，編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。

開標(biāo)過程：開標(biāo)會(huì)議開始后，需要主持人、唱標(biāo)人，記錄人，拆封人員和開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會(huì)議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時(shí)要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確，如出現(xiàn)問題，及時(shí)向唱標(biāo)人示意;拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容;開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。專家評標(biāo)：開標(biāo)會(huì)議結(jié)束時(shí)把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報(bào)評標(biāo)室請專家評眩我們要做好評標(biāo)準(zhǔn)備，如了解評標(biāo)細(xì)則，投標(biāo)文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評標(biāo)專家的評審結(jié)果。在這里可以了解到專家評標(biāo)的全過程以及如何評分的?？偨Y(jié)

在實(shí)習(xí)過程中我對招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識(shí)和理解，要學(xué)習(xí)的方面還有很多，對于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識(shí)。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，在與同事的接觸中，體會(huì)到了公司同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅(jiān)持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導(dǎo)，衷心感謝。

第四篇：招標(biāo)代理個(gè)人工作計(jì)劃

招標(biāo)代理實(shí)施方案

湖南智埔工程咨詢有限公司

二o一一年十二月

目 錄

第一部分 項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識(shí)

第二部分 招標(biāo)代理思路、質(zhì)量內(nèi)部控制措施及工作流程

一、招標(biāo)代理思路及工作流程

二、質(zhì)量內(nèi)部控制措施

第三部分 工作人員廉潔管理措施

第四部分 招標(biāo)代理工作各環(huán)節(jié)實(shí)施方案

第五部分 質(zhì)量保證措施及承諾

第六部分 其他服務(wù)措施及承諾

第一部分 項(xiàng)目的理解及招標(biāo)代理工作重要性的認(rèn)識(shí)

對該項(xiàng)目的代理工作我公司給予高度重視, 為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人，我公司針對本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作并針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng)，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。

我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。

第二部分 招標(biāo)代理思路、質(zhì)量內(nèi)部控制措施

及工作流程

一、招標(biāo)代理思路及工作流程

（1）項(xiàng)目報(bào)建（初步發(fā)包方案、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及招標(biāo)代理合同備案）根據(jù)貴單位項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設(shè)工程交易管理中心報(bào)建及備案，并配發(fā)項(xiàng)目代碼。

（2）發(fā)布招標(biāo)公告及接受報(bào)名并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審

根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特征（如：招標(biāo)范圍、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等基本信息）編制《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》，自備案之日起5個(gè)工作日為報(bào)名時(shí)間，所有投標(biāo)人可以通過報(bào)名的方式參加此次投標(biāo)，并獲取《資格預(yù)審文件》；對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審將嚴(yán)格按照規(guī)定及《招標(biāo)公告》、《資格預(yù)審文件》要求進(jìn)行，由此確定潛在投標(biāo)人。在完成上述所列工作的同時(shí)，編制《招標(biāo)文件》、《工程量清單》及標(biāo)底工作與其穿插進(jìn)行，并報(bào)送貴單位審查，直至貴單位滿意。

（3）發(fā)招標(biāo)文件至開標(biāo)

《招標(biāo)文件》定稿后送至建設(shè)工程交易管理中心備案，并確定開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)，然后發(fā)往各潛在投標(biāo)人。《招標(biāo)文件》必須載明投標(biāo)截止日期、開標(biāo)日期、遞交《投標(biāo)文件》的地點(diǎn)、投標(biāo)有效期、提出書面疑問及發(fā)放補(bǔ)充答疑時(shí)間等內(nèi)容。自發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)，不得少于20天。

招標(biāo)文件的修改、澄清：投標(biāo)截止日7天前 最高限價(jià)：將于投標(biāo)截止日10天前發(fā)往所有潛在投標(biāo)人（如果有的話）投標(biāo)有效期：自投標(biāo)截止日起計(jì)算不少于45天

（4）評標(biāo)、定標(biāo)

在投標(biāo)截止日前接收所有潛在投標(biāo)人的《投標(biāo)文件》，并在投標(biāo)截止后，組織現(xiàn)場開標(biāo)、唱標(biāo)，隨后在建設(shè)工程交易管理中心評標(biāo)室，由其評委庫中抽取的專家評委及貴單位評委組成評標(biāo)委員會(huì)，根據(jù)《招標(biāo)文件》中列明的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，并推薦中標(biāo)候選人（政府投資項(xiàng)目是由第一名中標(biāo)），同時(shí)進(jìn)行預(yù)中標(biāo)人公示。

（5）發(fā)中標(biāo)通知書

自提交預(yù)中標(biāo)人公示后即可辦理中標(biāo)通知書，然后進(jìn)行中標(biāo)公示，時(shí)間10個(gè)工作日。（6）招投標(biāo)情況書面報(bào)告、施工合同等備案

開標(biāo)、評標(biāo)工作結(jié)束并確定中標(biāo)人后，編制招投標(biāo)情況書面報(bào)告；中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，由貴單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同，并與招投標(biāo)情況書面報(bào)告、評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書向建設(shè)工程交易管理中心備案。

（7）合同草擬

合同草擬工作將在編制《招標(biāo)文件》的過程中進(jìn)行，充分理解、融入貴單位的意見及要求，并于確定中標(biāo)人后，協(xié)助貴單位與中標(biāo)人簽訂施工合同，將嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》及中標(biāo)通知書的內(nèi)容，確定合同條款，不得與其相違背。

（8）卷宗資料

招標(biāo)代理過程中相關(guān)資料，每進(jìn)行一步，我公司都將書面正式文本提交貴單位，并與整個(gè)項(xiàng)目代理工作結(jié)束后，3個(gè)工作日內(nèi)提供一套完整資料交由貴單位存檔。

綜上所述，完成自發(fā)布招標(biāo)公告至確定中標(biāo)人等工作需要30～35天。篇二：招標(biāo)代理工作計(jì)劃

招標(biāo)代理公司工作計(jì)劃

監(jiān)理招標(biāo): 1)、擬定招標(biāo)文件(3天);2)、備案資料齊全到招標(biāo)辦備案同時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告(2個(gè)工作日);3)、報(bào)名結(jié)束確定入圍單位到招標(biāo)辦排開標(biāo)時(shí)間(2個(gè)工作日);4)、排好時(shí)間到開標(biāo)截止時(shí)間需(10天);5)、開標(biāo)之后發(fā)布中標(biāo)公示到領(lǐng)中標(biāo)通知書(3天)。

以上時(shí)間為代理公司招標(biāo)過程時(shí)間,但其中不含招標(biāo)文件編制之后甲方確認(rèn)修改時(shí)間、備案材料甲方的蓋章時(shí)間等,應(yīng)充分考慮。

施工招標(biāo): 1)、編制招標(biāo)文件及工程量清單控制價(jià)(20天);2)、備案資料齊全到招標(biāo)辦備案同時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告(1天);3)、招標(biāo)文件招標(biāo)辦審批(3個(gè)工作日);4)、發(fā)布招標(biāo)公告招標(biāo)文件到開標(biāo)截止時(shí)間需(20天);5)、開標(biāo)之后發(fā)布中標(biāo)公示到領(lǐng)取中標(biāo)通知書(3天)。

以上時(shí)間為代理公司招標(biāo)過程時(shí)間,但其中不含招標(biāo)文件編制之后甲方確認(rèn)修改時(shí)間、備案材料甲方的蓋章時(shí)間等,應(yīng)充分考慮。篇三：招標(biāo)代理工作計(jì)劃(截止到合同備案)羅奇營施工總包、監(jiān)理工程招標(biāo)代理工作計(jì)劃（公開招標(biāo)）

注：施工總承包與監(jiān)理同時(shí)進(jìn)行招標(biāo)，完成招標(biāo)流程大概需60日歷天左右。

勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)代理工作計(jì)劃（公開招標(biāo)）篇四：招標(biāo)部工作計(jì)劃

招標(biāo)部工作計(jì)劃 轉(zhuǎn)眼間山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司四川分公司已成立了1個(gè)月了，由于公司前期還沒有業(yè)務(wù)，所以前期還處于籌備階段。招標(biāo)部近期工作計(jì)劃如下：

1、完成招標(biāo)代理入川備案證的變更（備案證上面分公司及總公司

地址的變更）；

2、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理甲級資質(zhì)在省國資委登記備案；

3、招標(biāo)代理資質(zhì)在攀枝花及有潛在項(xiàng)目的地方登記備案（如有需

要）；

4、把“彭麗”的四川省招標(biāo)從業(yè)資格證轉(zhuǎn)注冊到山東誠信；

5、為了今后招標(biāo)代理工作的開展及團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大，需與總公司商議

是否能派3名左右具有全國注冊咨詢師的人員到四川參加四川省招標(biāo)從業(yè)人員培訓(xùn)并考取從業(yè)資格證，同時(shí)分公司也可以派相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

6、在平時(shí)的日常工作中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。以上就是我們招標(biāo)部近期的工作計(jì)劃！

山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司四川分公司

招標(biāo)部 2014年4月17日篇五：招標(biāo)代理人員崗位職責(zé)

招標(biāo)代理人員崗位職責(zé)

1、招標(biāo)代理人員崗位職責(zé)

1、熟悉招標(biāo)代理工作流程；

2、組織編制招標(biāo)方案、招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告等工作；

3、組織開評標(biāo)過程；

4、與招標(biāo)人做好良好溝通。

2、招標(biāo)代理人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)實(shí)施工作，包括編制招標(biāo)工作計(jì)劃和方案，編寫招標(biāo)采購文件，主持采購文件會(huì)審并編寫會(huì)議紀(jì)要、主持開評標(biāo)工作以及出版評標(biāo)報(bào)告等；

2、管控項(xiàng)目實(shí)施并合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行交叉檢查；

3、負(fù)責(zé)編寫周計(jì)劃工作表和月度工作總結(jié)；

4、對項(xiàng)目過程中反饋的意見進(jìn)行收集、整理、反饋，向業(yè)主提出改良意見；

5、負(fù)責(zé)對團(tuán)隊(duì)下屬的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核；

6、完成其他上級交辦和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的各項(xiàng)工作。

3、招標(biāo)代理人員崗位職責(zé)

1、搜集、了解和掌握相關(guān)市場信息，并對市場信息和意向客戶背景信息進(jìn)行分析整理；

2、協(xié)助公司市場開發(fā)部或獨(dú)立編制投標(biāo)文件、實(shí)施公司業(yè)務(wù)投標(biāo)工作；

3、按照工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作流程開展組織擬定招標(biāo)方案、發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請函；

4、編制招標(biāo)代理工作相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)；

5、編制發(fā)售招標(biāo)文件、組織投標(biāo)人員踏勘現(xiàn)場及答疑等各項(xiàng)工作；

6、協(xié)助市場開發(fā)人員（或獨(dú)立開發(fā)）開拓招標(biāo)代理市場業(yè)務(wù)；

7、其他相關(guān)工作。

4、招標(biāo)代理人員崗位職責(zé)

1、參與公司項(xiàng)目洽談、簽訂招標(biāo)代理合同；

2、領(lǐng)取招標(biāo)資料，擬定招標(biāo)方案；

3、協(xié)助招標(biāo)人辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)；

4、提出招標(biāo)申請；

5、編制招標(biāo)文件（工程清單或標(biāo)底），并負(fù)責(zé)審核報(bào)送備案；

6、招標(biāo)文件提交業(yè)主討論；

7、發(fā)出招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書；

8、發(fā)售資格預(yù)審文件；

9、審查投標(biāo)申請與投標(biāo)人資格；

10、發(fā)放資審結(jié)果通知書；

11、組織投標(biāo)人查勘現(xiàn)場和招標(biāo)文件答疑；

12、邀請全部合格的投標(biāo)人代表參加組織開標(biāo)活動(dòng)。

5、招標(biāo)代理人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門所有招標(biāo)項(xiàng)目的文件編寫、招標(biāo)程序、合同整理、招標(biāo)資料整理歸檔等工作；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期策劃工作，前期立項(xiàng)開發(fā)手續(xù)的審批；

3、負(fù)責(zé)與委托人、政府機(jī)關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)工作；

4、可根據(jù)委托人需求編寫招標(biāo)方案、制定招標(biāo)計(jì)劃?？上蛭腥嗽敿?xì)說明相關(guān)的法律法規(guī)；

5、新項(xiàng)目、在建項(xiàng)目的各項(xiàng)手續(xù)辦理；

6、政府采購類項(xiàng)目投標(biāo)運(yùn)作；

7、熟悉整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作模式，有相關(guān)的客戶資源。

第五篇：201X招標(biāo)代理年終個(gè)人工作總結(jié).

2019招標(biāo)代理年終個(gè)人工作總結(jié)

本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下，該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標(biāo)啟動(dòng)，設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，標(biāo)書準(zhǔn)備，報(bào)價(jià)管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。

1.投標(biāo)啟動(dòng)

2019年9月5號，收到招標(biāo)文件，項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng)，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求，承攬商應(yīng)于2019年10月18號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期，僅有43個(gè)工作日，對于一個(gè)建造面積約5萬平米的半導(dǎo)體廠房，時(shí)間非常緊張，在這么短的時(shí)間內(nèi)，完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會(huì)：

1.在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的，那么，我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。

2.拿到標(biāo)書后，用兩天時(shí)間，粗略了解招標(biāo)文件，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件，應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。

3.投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對團(tuán)隊(duì)形成壓力。

4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。

5.請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫，動(dòng)員及推動(dòng)工作，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱，開動(dòng)機(jī)器。

6.將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法，投標(biāo)階段計(jì)劃書，通過EMAIL發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。

對于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作，總體上我們的線路清晰，目標(biāo)清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題：

A)招標(biāo)文件翻譯安排滯后，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下，倉促開始，設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn)，迷失重點(diǎn);所以，在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間，將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中 文。

B)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容，在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標(biāo)文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關(guān)責(zé)任人。

2.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理

設(shè)計(jì)功能

設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能：

一、設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);

二、設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)最低的功能(以下簡稱第二功能)。

首先，我說一說我們在設(shè)計(jì)過程中，實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問題。

該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的：

n帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;

n房間表;

n包含已建一期廠房的用地平面總圖。