第一篇：耀靈鄉(xiāng)扶貧自查報告
耀靈鄉(xiāng)扶貧自查報告
耀靈鄉(xiāng)鄉(xiāng)的扶貧工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦的精心指導下，按照政府組織、群眾主體、社會參與、市場運作、全面推進的原則，緊緊圍繞全鄉(xiāng)農民增收、經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和構建社會主義新農村的戰(zhàn)略目標，狠抓各項目扶貧措施的落實，在整村推進、小額信貸等方面做了大量的工作，通過全鄉(xiāng)干部群眾的不懈努力，使我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)工作取得了一定的成績。按照縣委辦、縣政府辦《關于認真做好扶貧開發(fā)相關工作的通知》(寧辦發(fā)[2009]67號）精神，參照《寧洱縣2009年扶貧開發(fā)工作目標考核責任狀》，我鄉(xiāng)對2009年扶貧開發(fā)工作進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、2009年工作完成情況
（一）2009年度全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)基本情況
xx鄉(xiāng)轄8個村民委員會92個自然村、96個村民小組，2972戶12902人，其中有相對貧困人口7741人（年人均純收入低于1300元），占全鄉(xiāng)農業(yè)總人口的62.5%；有絕對貧困人口2725人（年人均純收入低于625元），占全鄉(xiāng)農業(yè)總人口的22%，是一個集“老、少、山、窮”為一體的貧困鄉(xiāng)，貧困面大、貧困程度深。2009年，全鄉(xiāng)共實施扶貧開發(fā)項目3個，分別為：那遷村半山小組2008年度市級重點扶
持村項目，干田村干田一組2008年度省級重點扶持村項目，干田村干田二組、三組、景東組、改河組2009年上海寶鋼對口幫扶項目。共爭取各級扶貧資金193萬元，其中：省級財政扶貧資金15萬元，市級財政扶貧資金15萬元，上海寶鋼援建資金163萬元。
（二）認真做好2009年度各項扶貧項目的掃尾工作 2008年度下達我鄉(xiāng)的“整村推進”扶貧開發(fā)項目有2個，分別為干田村干田三組省級重點扶持村項目和那遷村半山小組市級重點扶持村項目，由于受“6〃12”地震影響工程至2009年6月結束，共投入資金79.72萬元，其中省級財政扶貧資金15萬、市級財政扶貧資金15萬，群眾自籌及投工投勞折資46.3萬元，其他資金3.42萬元。項目建設內容包括村內道路硬化、人畜飲水工程建設、庭院改造、產業(yè)扶持、沼氣池建設、科技培訓等六個方面，使那遷村半山組、干田村三組及附近村民小組的農戶共167戶650人受益，同時解決了147人的溫飽問題和鞏固了413個不穩(wěn)定收入人口的低收入水平。通過鄉(xiāng)、村兩級的共同努力，2008年的各個扶貧項目已順利完成，并取得了良好的扶貧效益，現已通過縣級驗收。
（三）全面完成2009年項目建設
項目以扶持整村推進的方式，重點用于改善農村基礎設施、扶持產業(yè)發(fā)展，推進衛(wèi)生、教育等農村公共事業(yè)發(fā)展。
總投資257.85萬元，其中：援建資金163萬元，群眾自籌94.85萬元。項目建設內容包括修建村組道路2條6km，道路硬化13.1km，庭院改造133戶3990m2；扶持建蓋烤房20座，茶園改造186畝；修建公共活動場地及球場一塊700m2，新建65m2科技文化活動室2間，新建干田村小學220m2綜合樓一幢，80m2干田村衛(wèi)生室一幢；資助貧困學生80名。目前項目建設內容已全部完成，準備迎接縣級驗收。
（四）加大項目資金整合力度推進項目實施
今年以來，我鄉(xiāng)堅持扶貧開發(fā)與新農村建設相結合，積極整合資金，形成政府補助、部門幫扶、社會捐贈、企業(yè)贊助、鄉(xiāng)村自籌和農民籌資籌勞相結合的形式，結合一事一議財政獎補項目，進一步加大扶貧開發(fā)力度，使農村基礎設施不斷改善，發(fā)展后勁不斷增強，為全鄉(xiāng)的社會主義新農村建設奠定了堅實的基礎。一是以整村推進扶貧資金為平臺，整合各類資金實施項目，把實施扶貧開發(fā)項目的村組納入全鄉(xiāng)“十一五”規(guī)劃，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，各司其職、各負其責，渠道不亂、用途不變，相互配套、形成合力”的要求，對確定實施項目的村組給予優(yōu)先安排和重點支持。二是統(tǒng)籌協(xié)調，積極整合其它資金投入到整村推進扶貧項目中。在整村推進項目規(guī)劃、安排和實施中，不搞平均主義，堅持缺什么補什么的原則，在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎上，以整村推進扶貧資金為基礎，積極統(tǒng)籌相關部門資金，配套實施通路、通電、改廄、改廁、農田水利、廣播電視、教育、衛(wèi)生等項目。2009年，在那遷村半山組重點扶持村項目中整合新農村建設項目資金15萬元用于實施村容村貌整治、社會公益建設、生態(tài)環(huán)境改善、產業(yè)扶持和科技培訓，在干田村干田三組重點扶持村項目中整合寶鋼援建資金30.06萬元用于公共道路硬化和公共活動場地建設。三是針對單一的扶貧整村推進項目資金，難以解決貧困自然村大量基礎設施建設需要的實際，在資金籌措上，我們采取“有項目的單位投入一點、掛鉤部門幫助一點、群眾自籌一點”的辦法，整合以工代賑、農業(yè)、林業(yè)、水利、教育、衛(wèi)生等部門的資金、項目，改變了過去扶貧資金進去、其它部門資金退出的現象，形成了扶貧開發(fā)項目規(guī)劃到哪里、相關部門項目和資金到哪里的良好態(tài)勢，達到了扶貧開發(fā)一村、群眾脫貧一村的目的，實現了項目資金效益的最大化。
（五）進一步加強小額信貸扶貧貸款項目
小額信貸扶貧貸款是扶持農戶發(fā)展生產、增加收入的一項惠民政策，鄉(xiāng)黨委、政府把小額信貸工作納入全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作的重要事宜來抓，本著切實為民謀利益，千方百計增加農民收入的宗旨找準時機，充分發(fā)揮小額信貸扶貧與農業(yè)產業(yè)結構調整相結合、與扶持優(yōu)勢重點產業(yè)發(fā)展相結合、與農民增收和脫貧致富相結合、與整村推進相結合的目標，更好地發(fā)揮了小額信貸扶貧資金的引導扶持作用。2009年全鄉(xiāng)
累計發(fā)放小額信貸扶貧貸款410萬元，其中200萬元屬政府貼息貸款，受益農戶520戶，用于扶持發(fā)展烤煙、畜牧業(yè)等農村特色產業(yè)。通過扶持發(fā)展烤煙，2009年烤煙種植面積達4650畝，比上年3800畝增加850畝，種植農戶669戶，完成產量11500擔，產值突破千萬元；通過扶持發(fā)展畜牧業(yè)，使全鄉(xiāng)畜牧業(yè)總產值達655.156萬元，比去年同期593.06萬元增長10.4%，預計年內實現畜牧業(yè)產值也將突破千萬元。小額信貸扶貧的推廣，讓農戶在發(fā)展農業(yè)生產中得到了資金的支持和技術的支持，培養(yǎng)了一批農村致富帶頭人，較好的發(fā)揮了扶貧資金的效益，成為農戶增收，社會增效，促進全鄉(xiāng)經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的一個新途徑。
（六）大力推動掛鉤幫扶工作深入開展
機關單位定點幫扶和干部職工結對幫扶是幫助貧困鄉(xiāng)村擺脫貧困的一項重要舉措，是切實改進機關作風，密切黨同群眾血肉聯(lián)系的重要途徑?？h各掛鉤我鄉(xiāng)扶貧工作的部門領導高度重視，經常深入幫扶村進行調研，結合本單位實際，幫助解決具體問題，落實各項幫扶任務，積極協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府抓好扶貧開發(fā)工作，出主意、想辦法，幫助協(xié)調資金、項目，為貧困村辦了許多好事、實事。今年，共有10個縣級掛鉤聯(lián)系單位深入我鄉(xiāng)貧困村進行掛鉤扶貧工作，與貧困戶手拉手結窮親，為掛鉤貧困村出謀劃策，積極捐款捐物，有力地支援了掛鉤貧困村的發(fā)展，深受群眾好評，形成了全民動手，大打扶貧攻堅戰(zhàn)的良好社會氛圍。
二、組織領導情況
（一）領導重視，機構健全
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作，在組織領導方面，成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長楊啟綠任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長、相關站所負責人為成員的鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領導小組，把扶貧工作納入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程，經常研究，及時解決在項目實施過程中遇到的困難和問題，形成職責分明、人員精干的良好工作局面。同時，在項目實施過程中，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領導小組發(fā)揮牽頭總抓和綜合協(xié)調職能，協(xié)調財政、農經、信用社等部門密切合作，組織水利、農科、獸醫(yī)、林業(yè)、土地等業(yè)務部門通力配合，協(xié)助鄉(xiāng)扶貧辦定規(guī)劃、搞論證、建項目，使有限的扶貧資金得到整合，起到了統(tǒng)一調配、集中使用、發(fā)揮整體效益的目的。
（二）強化宣傳，提高認識
一年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣扶貧開發(fā)工作的主線，突出扶貧政策宣傳工作，通過會議、廣播、宣傳欄等形式及時向全鄉(xiāng)廣大干部群眾宣傳黨的扶貧政策、項目計劃、實施情況，及時向新聞媒體報道全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作進展。年內共召開全鄉(xiāng)扶貧工作會議三次，上報扶貧信息7條，為廣大群眾了解扶貧工作提供了平臺，提高了扶貧工作的影響力和號召力。
由于宣傳到位，全鄉(xiāng)廣大干部群眾提高了認識，澄清了許多對于扶貧開發(fā)工作的模糊認識，革除了守殘抱缺的小農意識，破除了保守、落后的舊思想，樹立了自立自強、開放進步的新觀念，從思想上和行動上徹底丟掉了那種等、靠、要的依賴思想，從而奠定了廣大干部群眾參與扶貧的主體地位，形成了敢為人先、大干扶貧的氛圍，有力地推動了全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作。
（三）尊重民意，依靠群眾
要加快推進扶貧開發(fā)工作，首先要充分尊重民意、珍惜民力,量力而行、盡力而為,切實把好事辦好、實事辦實。因此鄉(xiāng)黨委、政府注重在扶貧項目規(guī)劃前認真開好社員會、黨員會，一方面充分聽取群眾的意見，聽聽群眾急需解決哪些問題，一方面廣泛宣傳，宣傳哪些項目可以給群眾帶來更大的發(fā)展，對一些確實可以給群眾帶來發(fā)展但投資較大暫時不能組織實施的項目，耐心細致地給群眾做工作，動之以情，曉之以理，最大限度地爭取群眾的理解和支持。通過廣泛宣傳動員，加之充分尊重群眾的意愿，在項目建設中，群眾不等、不靠、不望，在資金不足、財力困難的情況下，各個項目區(qū)村民發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，積極投工投勞參與項目建設，自籌資金解決基礎設施建設的基礎土方工程、沙、石等，使財政扶貧資金發(fā)揮了最大的效益，也依靠群眾的力量建立起了農村公共設施管護的長效機制。
（四）制度健全，措施落實
為加強對全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)項目的管理，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領導小組采取了一系列措施，建立健全了相關制度。一是在項目獲準實施后立即將項目建設計劃下達到各項目村，由村委會具體負責組織實施，同時成立相應的村級項目建設領導小組，由村支部書記或村委會主任擔任第一責任人，自始至終負責工程項目的組織實施工作。二是要求每個工程項目村必須明確一名鄉(xiāng)干部具體負責指揮、協(xié)調，做好隱蔽工程記錄，監(jiān)督好工程質量，做到了有人全程參與管事。三是建立健全公示制度，要求所有工程項目的建設內容、建設規(guī)模、投資情況及工程管理、資金使用情況必須在項目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督，并做好工程相關資料的歸檔。四是建立健全項目后續(xù)管理辦法，并納入村規(guī)民約，指定專人管護使用，長期發(fā)揮項目建設效益。五是進一步加強對項目質量的監(jiān)督管理，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領導小組經常實地深入到項目村進行檢查、督促，參與協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題，對在實施過程中發(fā)現的問題及時督促整改，確保所有項目順利開展。
三、扶貧資金使用管理情況
為切實加強扶貧資金管理，嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關規(guī)定進行管理，一是實行?？顚Ｓ?、專戶管理，扶貧資金依據項目建設和進度分期撥付，項
目資金的使用由項目主管領導、分管領導和專職財務人員逐級審核審批，嚴格遵守財經制度，全面實行縣級報帳制，確保資金落實到位。二是定期組織相關人員，對扶貧項目資金使用情況進行跟蹤檢查。對檢查的情況向縣財政局和縣扶貧辦進行了匯報，對存在問題召開了專門會議進行整改，取得了良好效果,進一步鞏固了扶貧開發(fā)成果。三是嚴格執(zhí)行項目、資金公示制。扶貧資金使用情況、數量在鄉(xiāng)、村政務公開欄內公示，接受群眾監(jiān)督。四是嚴格財務管理制度。對扶貧資金建立專帳專戶，封閉運行，帳目正規(guī)、票據規(guī)范、手續(xù)齊全，防止了擠占、挪用等違紀違規(guī)現象發(fā)生，提高了扶貧資金的使用效益。
四、存在的困難和問題
2008年，我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦的精心指導下，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，進展比較順利，成效明顯，但是也還存在一些困難和問題，主要有以下三個方面：
一是扶貧投入與需求差距大，扶貧成本增加，扶貧工作難度加大。目前全鄉(xiāng)仍有10469名貧困人口，貧困面大、基礎差、底子薄、距離遠，群眾需要解決的問題較多，加之運費及建材價格上漲，施工難度加大，一定程度上影響項目建設進度，而鄉(xiāng)財力又比較困難，資金整合難度較大，項目完成的標準較低，整體效果不很理想。
二是群眾的發(fā)展意識與觀念滯后。思想認識、法律意識不強，對宣傳的有些政策理解有偏差，未從思想上根除落后觀念，直接影響扶貧開發(fā)的效果。
三是群眾參與扶貧項目實施的積極性差，主觀上是因為部分群眾的素質低，客觀上存在多數青壯年外出務工，沒有集中、足夠的勞動力。
五、下一步工作計劃
1、統(tǒng)一思想，提高認識。要把扶貧工作作為統(tǒng)籌農業(yè)農村工作的重點，和增加農民收入和推進社會主義新農村建設的高度來統(tǒng)一思想，作為貫徹落實黨和政府關注民生，關愛農民，保持社會穩(wěn)定，經濟發(fā)展的高度來提高認識的。
2、轉變觀念，創(chuàng)新機制。轉變過去被動式扶貧的落后觀念，堅持開發(fā)式扶貧方針，變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，完善思路，按照“政府組織、群眾主體、社會參與、市場運作”的原則，突出產業(yè)培植這一重點，著力解決交通、水利、教育等基礎落后問題，實行解決溫飽和鞏固溫飽同時推進的機制推進扶貧工作。
3、爭取項目，整合資源，形成合力。全力推進扶貧工作，積極爭取項目資金進行開發(fā)式扶貧，結合整村推進、貼息貸款、小額信貸、安居工程、易地扶貧、產業(yè)扶貧、勞務輸出社會主義新農村建設等，整合項目、資金、人力、形成合力重點突破。
4、嚴把質量關，按時、按質、按量高標準完成項目實施，今年要繼續(xù)實施好上海寶鋼援建項目的后續(xù)管理措施，讓項目盡快發(fā)揮應有的效益，使貧困群眾得到最大實惠。明年爭取實施勐泗村上海援建項目和綠蔭塘、下寨、新寨等整村推進項目，并力爭其他扶貧項目的實施，鄉(xiāng)黨委、政府計劃今后五年每年減少絕對貧困人口500人，相對貧困人口1000人以上，通過五年的實施，使xx鄉(xiāng)基本消除貧困。
5、嚴格扶貧開發(fā)獎懲制度，完善開發(fā)機制，確保扶貧工作取得實效。
2008年，我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)工作雖然取得了不錯的成績,但全鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)任務還很重 ,我們將再接再厲、繼續(xù)努力，力爭使我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)工作再上新臺階,為全面建設社會主義新農村奠定良好的基礎。
xx鄉(xiāng)人民政府 二○○八年十二月十二日
第二篇：耀靈鄉(xiāng)工作匯報2011(新)
培育特色產業(yè)構建和諧民生
努力建設邊貿生態(tài)經濟強鄉(xiāng)
——耀靈鄉(xiāng)2011年工作匯報及2012年工作思路
尊敬的各位領導、同志們：
上午好！
2011年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣屬各部門的大力支持下，我鄉(xiāng)圓滿完成各項工作任務。
一、產業(yè)發(fā)展上檔升級
壯大菌業(yè)和牛羊兩大特色產業(yè)，租地40畝，打造香菇示范基地3個，發(fā)展香菇100萬袋、青杠黑木耳50萬段。新增養(yǎng)牛100戶1000頭，新增養(yǎng)羊120戶2000只，農民人均增收920元。
二、民生工程切實改善
硬化耀普路8.3公里，新修人行便道6000米。新修人飲工程5處，建蓄水池6口，整修堰渠3500米。農村改廁500處。改造D級危房50戶。生態(tài)扶貧搬遷150人。新增學校教學大樓3000平米，鄉(xiāng)綜合文化服務站、農貿市場和車站竣工。城鄉(xiāng)低保、五保、醫(yī)保、種糧直補等惠民政策全面落實。
三、社會更加和諧穩(wěn)定
鞏固發(fā)展兩省三縣邊貿睦鄰友好關系。狠抓安全穩(wěn)定和兩違整治，全鄉(xiāng)無一例安全事故和群訪集訪發(fā)生。
四、黨的建設不斷加強
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持“一講二評三公示”，“三項制度”、“三進三同、結窮親”活動全面落實，解決群眾問題560件。狠抓民調工作，實現三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第三的目標。開展建黨九十周年慶祝活動，完成鄉(xiāng)換屆選舉工作。2012年工作思路：
一、增加農民收入，促進“縮差共富”
—1—
繼續(xù)抓好菌業(yè)基地建設，新發(fā)展香菇40萬袋，黑木耳40萬椴。新發(fā)展養(yǎng)牛10頭以上120戶，養(yǎng)羊30只以上80戶。挖掘旅游資源，農民人均純收入達到6300元。
二、建設基礎設施，改善基礎條件
完成龍耀路硬化、耀清路通達，竣工通行耀普路。爭取柏木水庫立項，實施場鎮(zhèn)集中供水工程。規(guī)劃設計場鎮(zhèn)濱河小區(qū)工程項目，加強集鎮(zhèn)建管。解決鳴鳳村人飲困難，實施協(xié)力村整村扶貧推進。
三、加強民生保障，確保和諧穩(wěn)定
以提升民調滿意度為統(tǒng)攬，認真落實各項惠民政策。落實城鄉(xiāng)低保、醫(yī)保等社會保障。完成土地復墾和生態(tài)扶貧搬遷任務。嚴控人口增長，完成集鎮(zhèn)兩處危巖整治排險。繼續(xù)深化邊貿睦鄰友好關系，狠抓安全穩(wěn)定，務實化解社會矛盾。
四、強化基層黨建，提升執(zhí)政能力
繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面落實“三項制度”，開展“三進三同、結窮親”活動和“三項行動”，落實黨務公開，切實轉變黨員干部作風，進一步密切黨群、干群關系，提高基層黨的執(zhí)政能力。
—2—
第三篇：鄉(xiāng)扶貧項目自查報告
鄉(xiāng)扶貧項目自查報告
鄉(xiāng)扶貧項目自查報告
按紅府辦發(fā)電，〔〕7號文件要求，現將鄉(xiāng)整村推進、產業(yè)發(fā)展、勞動力轉移培訓項目開展情況匯報如下：
一、項目管理
在項目村選點過程中，嚴格按照要求選擇項目點，每個項目點嚴格按要求制定了村級規(guī)劃并執(zhí)行了公告公示制度。每個項目都有項目實施計劃，并按計劃時間完成了項目進度。在項目實施過程中，制定了項目管理制度，并嚴格執(zhí)行。項目實施完工后，由鄉(xiāng)政府負責人組織人員檢查驗收，并嚴格執(zhí)行了項目工程決算。工程驗收合格后，鄉(xiāng)政府制定了一系列維護管理制度，并按規(guī)定嚴格執(zhí)行。每個項目的計劃、實施、驗
收、管理制度等工作，都建檔立卡，資料完整。
二、資金管理
為切實加強我鄉(xiāng)扶貧項目資金的管理，以提高資金的使用效益。為了保障資金落到實處，嚴格執(zhí)行資金管理制度，有完善的會計核算制度，嚴格執(zhí)行縣級報賬制度，由縣財政局對扶貧項目資金設立專戶管理，專人?？顚Ｓ?，切實保障資金有效利用。報賬單據真實、合法、有效，無資金截留挪用情況發(fā)生，資金按規(guī)定時間落實到項目?，F將整村推進、產業(yè)發(fā)展、勞動力轉移培訓項目資金使用情況匯報如下：
1、整村推進項目：
省級第一批扶貧重點村整村推進項目我鄉(xiāng)安排了車普村委會格咪自然村和妥賒村委會的海黨自然村，省級補助15萬元。其中: 車普村委會格咪自然村鄉(xiāng)村公路修繕元，村內道路硬化元,人飲工程元，科技培訓5000.00元，廁所元。已用金額：鄉(xiāng)村公路修繕元，村內道路
硬化元,人飲工程元，科技培訓5000.00元，廁所元。
妥賒村委會的海黨自然村，省級補助15萬元，其中：鄉(xiāng)村公路修繕元，村內道路硬化元,人飲工程元，科技培訓5000.00元，廁所元。已用金額：鄉(xiāng)村公路元，村內道路硬化元,人飲工程元，科技培訓5000.00元，廁所元。
省級第二批扶貧重點村整村推進項目我鄉(xiāng)安排了妥賒村委會羊街新寨子一組、羊街新寨二組。羊街新寨一組省級補助15萬元。其中：村內道路硬化元,排污溝55000.00元，低產田地改造5000.00元，經濟林果元。已用金額：村內道路硬化元, 排污溝55000.00元，低產田地改造5000.00元，經濟林果元。
羊街新寨二組，省級補助15萬元，其中：村內道路硬化元，排污溝元，低產田地改造元，經濟林果元，衛(wèi)生公廁元，已用金額：村內道路硬化元，排污溝元，低產田地改造元，經濟林果元，廁所元，資金余額：元。
三、綜合效益
一系列整村推進、產業(yè)發(fā)展、勞動力轉移培訓項目的實施，改善了村民居住環(huán)境，產業(yè)發(fā)展得到了大力支持，勞動者都有一技之長，大大減輕了就業(yè)壓力?？傮w來說，農民的生產生活水平得到提高，人民群眾對扶貧工作非常滿意。據不完全統(tǒng)計，貧困人口減少比上年減少1400余人。，共在村委會自然村進行了6次科技培訓，參加人數900余人。
通過自查自評，今年我鄉(xiāng)扶貧工作，自評得99分，請上級扶貧檢查組給予考評。
第四篇：靈鄉(xiāng)衛(wèi)生院安全生產自查報告
靈鄉(xiāng)衛(wèi)生院安全生產自查報告
根據黃石市衛(wèi)生和計劃生育委員會文件（黃衛(wèi)生計生發(fā)【2014】52號）及我鎮(zhèn)文件精神和要求，為全面貫徹落實大冶市衛(wèi)計系統(tǒng)和靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產的重要精神，確保安全生產各項工作任務落實，杜絕安全生產事故發(fā)生。我院領導班子及主管醫(yī)療安全和后勤人員認真組織學習，逐條領會，嚴格按要求認真排查，發(fā)現隱患，現將自查情況匯報如下。
一、由我院領導班子成員牽頭，組織后勤人員等相關人員對醫(yī)院重點科室和設備進行自查，先后對①供電供水設施，高壓消毒鍋等設施設備；②放射科設施設備；檢驗科設施設備；藥劑科毒麻藥品使用、登記、管理;③住院部大樓、計劃免疫等人員聚集科室進行檢查，特別是供電消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)，確保正常運轉。
二、醫(yī)院安全組織健全，設備設施完善，人員和責任明確。門診、急診等人員聚集場所安全，防火設施完好，疏散通道暢通，應急疏散標識標牌清晰、醒目。我院為了強化醫(yī)務人員消防意識和知識，每年邀請消防專家來我院開展消防知識專題講座，提高職工的消防意識，增強火災急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用；向到我院就醫(yī)的病人及陪護者發(fā)放控煙宣傳材料，科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內吸煙的病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作，在人員密集區(qū)和通道張貼禁煙標識、溫馨提示標牌。在每個樓層粘貼有火災應急通道疏散逃生指示標牌。為每個樓層配備了滅火設備和設施。
三、加強財務安全，完善財務管理制度，確保醫(yī)院帳單及現金安全。加強了重點科室防盜網建設，并建立了全院和重點科室的技防措施。
四、結合檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進行自查，組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負責人會議，對自查情況進行匯總，對存在的安全隱患進行整改，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查，提高了安全生產的意識，明確了責任，確保五到位（責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴格執(zhí)行醫(yī)院行政總值班制度。
五、加強綜治維穩(wěn)工作力度，強化組織領導，加大隱患糾紛矛盾排查，特別是重大節(jié)假日前的矛盾糾紛排查。按照市局要求，在重大節(jié)假日期間嚴格落實信訪維穩(wěn)保平安零報告制度，及時報送隱患、矛盾糾紛排查結果。保證了我院醫(yī)療服務工作的正常開展。
通過安全措施的實施和全院職工的努力，近年來，我院未發(fā)生一起安全事故，取得了很好的成績，但與上級要求相比仍有差距，我們將在今后的工作中，加大安全生產工作力度，為建設平安和諧大冶做出新的更大的貢獻。
靈鄉(xiāng)衛(wèi)生院 二O一四年三月十六日
第五篇：xx鄉(xiāng)扶貧資金監(jiān)督管理自查報告
x府[2012] 號 簽發(fā)人：xxx
xx縣xx鄉(xiāng)人民政府
關于扶貧資金項目管理工作的
自查報告
縣扶貧局：
按照中共xx縣紀律檢查委員會、xx縣監(jiān)察局、xx縣扶貧開發(fā)局《關于印發(fā)
一、扶貧項目實施情況
2011年到2012我鄉(xiāng)扶貧項目共兩個：以工代賑項目一個，財政安排資金20萬元，扶貧互助項目一個，財政補助資金15萬元。
（一）以工代賑項目實施情況
該項目由xxx村實施，項目總投資50萬元，其中使用財政扶貧資金20萬元，農戶投工投勞30萬元。項目現已實施完畢，正在組織報賬。。。。。
（二）扶貧互助資金項目實施情況
該項目在xxx村實施，于2011年2月成立官地坪村扶貧互助會，現有入會會員184戶，農戶入社率達78%，其中入社貧困戶130戶，占貧困戶總數的82%，入社社員共交納入社互助金4.85萬元，財政補助互助資金15萬元，已到位9萬元，目前互助資金總額13.85萬元，組建扶貧互助小組28個，于2011年6月28日開始發(fā)放借款，現累計發(fā)放借款71筆，共17.8萬元，借款農戶累計歸還款80466.5元。該項目到目前為止共惠及農戶71戶，通過發(fā)放小額貸款的方式，該項目正在有效的解決全村貧困弱勢群體貸款難和產業(yè)發(fā)展難的問題。
二、扶貧資金監(jiān)督管理情況
（一）領導機構健全 我鄉(xiāng)自實施扶貧資金項目以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)紀委書記、分管扶貧工作的副鄉(xiāng)長任副組長，各駐村干部為成員的扶貧資金監(jiān)督管理領導小組。我鄉(xiāng)黨委、政府始終把扶貧工作納入重要議事日程，經常研究，及時解決在項目實施過程中遇到的困難和問題，形成職責分明、人員精干的良好工作局面。
（二）宣傳措施得力
我鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣扶貧開發(fā)工作的主線，突出扶貧政策宣傳工作，在項目實施過程中，通過召開鄉(xiāng)村社干部大會、村民大會、社員會議全面宣傳項目政策，由于宣傳到位，全鄉(xiāng)廣大干部群眾認識得到了提高，同時也澄清了許多對于扶貧開發(fā)工作的模糊認識，革除了抱殘守缺的小農意識，破除了保守、落后的舊思想，樹立了自立自強、開放進步的新觀念，從思想上和行動上徹底丟掉了那種等、靠、要的依賴思想，從而奠定了廣大干部群眾參與扶貧的主體地位，形成了敢為人先、大干扶貧的氛圍，全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作得到了有力地推動。
（三）干群關系密切
我鄉(xiāng)在扶貧開發(fā)項目中充分尊重民意、珍惜民力,量力而行、盡力而為,切實把好事辦好、實事辦實。在扶貧項目規(guī)劃前認真開好社員會、黨員會。一方面充分聽取群眾的意見，聽聽群眾急需解決哪些問題；一方面廣泛宣傳，宣傳項目可以給群眾帶來更大的發(fā)展，對一些確實可以給群眾帶來發(fā)展但投資較大暫時不能組織實施的項目，耐心細致地給群眾做工作，動之以情，曉之以理，最大限度地爭取群眾的理解和支持。通過廣泛宣傳動員，加之充分尊重群眾的意愿，在項目建設中，群眾不等、不靠、不望，在資金不足、財力困難的情況下，各個項目區(qū)村民發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，積極投工投勞參與項目建設，自籌資金解決基礎設施建設的基礎土方工程、沙、石等，使財政扶貧資金發(fā)揮了最大的效益，依靠群眾的力量建立起了農村公共設施管護的長效機制。
（四）措施落實到位
為加強對全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)項目的管理，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領導小組采取了一系列措施，建立健全了相關制度。一是在項目獲準實施后立即將項目建設計劃下達到各項目村，由村委會具體負責組織實施，同時成立相應的村級項目建設領導小組，由村支部書記或村委會主任擔任第一責任人，自始至終負責工程項目的組織實施工作。二是要求每個項目村的駐村干部具體負責指揮、協(xié)調，做好隱蔽工程記錄，監(jiān)督好工程質量，做到了有人全程參與管事。三是建立健全公示制度，要求所有項目的建設內容、建設規(guī)模、投資情況及項目管理、資金使用情況必須在項目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督，并做好工程相關資料的歸檔。四是建立健全項目后續(xù)管理辦法，并納入村規(guī)民約，指定專人管護使用，長期發(fā)揮項目建設效益。五是進一步加強對項目質量的監(jiān)督管理，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領導小組經常實地深入到項目村進行檢查、督促，參與協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題，對在實施過程中發(fā)現的問題及時督促整改，確保所有項目順利開展。
（五）資金監(jiān)管給力
為切實加強扶貧資金管理，嚴格按照有關規(guī)定進行管理，一是實行專款專用、專戶管理，扶貧資金依據項目建設和進度分期撥付，項目資金的使用由項目主管領導、分管領導和專職財務人員逐級審核審批，嚴格遵守財經制度，全面實行報帳制，確保資金落實到位。二是定期組織相關人員，對扶貧項目資金使用情況進行跟蹤檢查。對存在問題召開了專門會議進行整改，取得了良好效果,進一步鞏固了扶貧開發(fā)成果。三是嚴格執(zhí)行項目、資金公示制。扶貧資金使用情況、數量在鎮(zhèn)、村政務公開欄內公示，接受群眾監(jiān)督。四是嚴格財務管理制度。對扶貧資金建立專帳專戶，封閉運行，帳目正規(guī)、票據規(guī)范、手續(xù)齊全，防止了擠占、挪用等違紀違規(guī)現象發(fā)生，提高了扶貧資金的使用效益。
四、存在的不足之處
我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦的精心指導下，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，進展順利，成效明顯，但是也還存在一些困難和不足。
一是扶貧投入與需求差距大，扶貧工作難度大。目前全鄉(xiāng)貧困人口較大，貧困面大、基礎差、底子薄、距離遠，群眾需要解決的問題較多，加之我鄉(xiāng)為偏遠鄉(xiāng)，項目資金爭取難度大，政府項目資金投入較少。二是群眾的發(fā)展意識與觀念滯后。思想認識、法律意識不強，對宣傳的有些政策理解有偏差，未從思想上根除落后觀念，直接影響扶貧開發(fā)的效果。
三是群眾參與扶貧項目實施的積極性差，主觀上是因為部分群眾的素質低，客觀上存在多數青壯年外出務工，沒有集中、足夠的勞動力。
五、下一步工作打算
一是進一步提高扶貧工作認識。把扶貧工作作為統(tǒng)籌農業(yè)農村工作的重點，和增加農民收入和推進社會主義新農村建設的高度來統(tǒng)一思想，作為貫徹落實黨和政府關注民生，關愛農民，保持社會穩(wěn)定，經濟發(fā)展的高度來提高認識的。
二是轉變觀念開創(chuàng)扶貧工作新機制。轉變過去被動式扶貧的落后觀念，堅持開發(fā)式扶貧方針，變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，完善思路，按照“政府組織、群眾主體、社會參與、市場運作”的原則，突出產業(yè)培植這一重點，著力解決交通、水利、教育等基礎落后問題，實行解決溫飽和鞏固溫飽同時推進的機制推進扶貧工作。
三是進一步加大扶貧項目爭取力度。全力推進扶貧工作，積極爭取項目資金進行開發(fā)式扶貧，結合整村推進、貼息貸款、小額信貸、安居工程、易地扶貧、產業(yè)扶貧、勞務輸出社會主義新農村建設、村民生產戶互助資金等，整合項目、資金、人力、形成合力重點突破。四是進一步加大扶貧項目監(jiān)管力度。嚴把質量關，按時、按質、按量高標準完成項目實施，繼續(xù)實施好民生工程的管理措施，讓項目盡快發(fā)揮應有的效益，使貧困群眾得到最大實惠。
我鄉(xiāng)在扶貧開發(fā)工作雖然取得了不錯的成績,扶貧項目資金監(jiān)管給力，到目前為止我鄉(xiāng)沒有出現項目資金使用問題，項目實施順利，未出現違規(guī)違紀現象。但全鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)任務還很重 ,我們將再接再厲、繼續(xù)努力，力爭使我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)工作再上新臺階,為全面推進新農村建設而不斷努力奮斗。
二○一二年五月十日
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