第一篇：加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

惠利加油站加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

為全面提高加油站員工的應(yīng)急處理能力，提高整體素質(zhì)；應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)間安排：

一、1月初：預(yù)案演練目的意義的動(dòng)員和宣傳；

二、每年進(jìn)行不少以一次應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)；

三、重大節(jié)日前演練計(jì)劃；元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進(jìn)行演練；

四、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)的演練計(jì)劃。

加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

為全面提高加油站員工的應(yīng)急處理能力，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，特制定加油站本年度《應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》。

應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)間安排：

一、1月初：預(yù)案演練目的意義的動(dòng)員和宣傳

二、演練計(jì)劃：

每年進(jìn)行一至二種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練

三、重大節(jié)日前演練計(jì)劃：

元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進(jìn)行防火、治安預(yù)案的學(xué)習(xí)演練

四、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)的演練計(jì)劃：

1、春季：防火等預(yù)案演練

2、夏季：防雷電、防臺(tái)風(fēng)、防汛等預(yù)案演練

3、秋季：防火、秋收等預(yù)案演練 冬季：防火、防雪災(zāi)等預(yù)案演練

五、重大活動(dòng)前預(yù)案演練：

六、半年度消防預(yù)案演練：6月、11月舉行半年消防預(yù)案演練 應(yīng)急預(yù)案演練程序：

人員 演練分工 學(xué)習(xí)方式 負(fù)責(zé)人

站長(zhǎng): 負(fù)責(zé)整個(gè)演練過(guò)程的組織、協(xié)調(diào) 集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合 站長(zhǎng)

加油員: 根據(jù)各自分工進(jìn)行分批次學(xué)習(xí)、模擬 集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合 作業(yè)班長(zhǎng)

聯(lián)防人員: 根據(jù)油站反映情況，出動(dòng)相應(yīng)人員協(xié)防 集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合聯(lián)防人員

備注：

1、演練形式：(1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(2)現(xiàn)場(chǎng)演練(3)逐項(xiàng)考核(4)分組現(xiàn)場(chǎng)演練

2、培訓(xùn)的師資及器材：站長(zhǎng)；本著節(jié)約的原則因地制宜，盡量使用舊的，需要購(gòu)買新的器材，按程序申報(bào)審批。

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：辦公室 模擬演練地點(diǎn)：站內(nèi)空地 加油站《預(yù)案》演練方案

一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。

二、演練時(shí)間：暫定于4月5日，由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算員負(fù)責(zé)指揮。

三、演練指揮部：總指揮（站經(jīng)理），執(zhí)行指揮（核算）。

四、預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油過(guò)程中意外著火，火勢(shì)較大，有人員受傷??。

五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。

1、編組：演練分成3個(gè)行動(dòng)組，既：滅火搶險(xiǎn)組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組。

2、編成：滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班加油員全員。警戒組由計(jì)量員指揮保安班全員或現(xiàn)場(chǎng)安全員。

通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。

六、演練啟動(dòng)信號(hào)：火警警報(bào)喇叭長(zhǎng)鳴。

七、集合宣布演練開始：

加油站在站人員聽到火警信號(hào)后，立即暫停或安排好本職工作后，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形。

現(xiàn)場(chǎng)向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。

八、戰(zhàn)斗展開方案：

1、當(dāng)班加油班班長(zhǎng)指揮滅火隊(duì)開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。（1）、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺(tái)35Kg展開到位）滅火。（2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計(jì)量口（卸油口）。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。

2、計(jì)量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場(chǎng)待命指揮前來(lái)的政府社會(huì)車輛。負(fù)責(zé)對(duì)附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報(bào)、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢。

3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會(huì)支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動(dòng)通訊工具。

九、演練作業(yè)檢查：

在行動(dòng)展開過(guò)程中，站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動(dòng)人員作業(yè)、到站情況，達(dá)到方案要求為合格。

十、演練作業(yè)結(jié)束：

由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。

十一、演練講評(píng)：

接到結(jié)束命令，各行動(dòng)小組人員馬上跑步到開票廳前整隊(duì)集合，由指揮組對(duì)演練過(guò)程的指揮、行動(dòng)、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報(bào)，由總指揮進(jìn)行講評(píng)。

十二、宣布演練完成： 通報(bào)講評(píng)結(jié)束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

十三、總要求：

參演人員要重溫《預(yù)案》，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嬉笑。

加油站應(yīng)急演練工作總結(jié)

在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我站堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，深入開展“加油站應(yīng)急演練”、“加油站防控應(yīng)急演練”、“滅火器滅火演練” 等活動(dòng)。為加油站的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我站應(yīng)急工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)急保障體系建設(shè)有新成效。

1、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。制定并落實(shí)《消防安全重點(diǎn)單位防火檔案》、《消防滅火預(yù)案》、《加油區(qū)火災(zāi)撲救》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《雨季生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《港獅加油站應(yīng)急處置預(yù)案》、《防控應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理》等。

2、加快應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。按照公司要求積極組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備。目前，應(yīng)急物資儲(chǔ)備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。

二、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

組織員工進(jìn)行消防演練及各種事故預(yù)案的演練。熟練掌握加油站應(yīng)知應(yīng)會(huì)，遇到突發(fā)事件會(huì)處理。

三、加強(qiáng)夜班值守，信息報(bào)送水平有新提高。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保緊急重大信息第一時(shí)間上報(bào)，第一時(shí)間得到處理

四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。

1、加強(qiáng)應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作。通過(guò)演習(xí)，檢驗(yàn)和完善了預(yù)案，提高了我站處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

2、普及應(yīng)急知識(shí)。

五、落實(shí)“問(wèn)題管理”，預(yù)防和應(yīng)急處置水平有新進(jìn)步。

1、加強(qiáng)隱患排查。定期組織風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治活動(dòng)，對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患和問(wèn)題及時(shí)上報(bào)分公司，制定應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)重要時(shí)期和重點(diǎn)領(lǐng)域的防范工作。重要節(jié)日和敏感時(shí)期都組織了隱患排查整治活動(dòng)，確保了節(jié)假日期間我站的安全工作。在大家的共同努力下，我站在全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)安全事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，我們要在以后的日子里不斷完善的各項(xiàng)應(yīng)急制度，保證員工的安全及企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第二篇：加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

2017年應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練計(jì)劃

為全面提高加油站員工的應(yīng)急處理能力，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，特制定加油站2017《應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練計(jì)劃》。

一、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練時(shí)間安排：

每半年進(jìn)行一次。

二、培訓(xùn)與演練內(nèi)容：

1、上半年：

防火、防爆知識(shí)培訓(xùn)；

防雷電、防汛、防觸電、防中毒知識(shí)培訓(xùn)； 油品泄漏、滅火應(yīng)急演練。

2、下半年：

防火、防車輛傷害知識(shí)培訓(xùn)； 防火、防雪災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)；

人員受傷應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練；

三、人員職責(zé)：

1、站長(zhǎng)：負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及整個(gè)演練過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)。

2、安全員：負(fù)責(zé)站內(nèi)各崗位人員的培訓(xùn)及演練過(guò)程的實(shí)施、指導(dǎo)。

3、各崗位人員：負(fù)責(zé)根據(jù)各自崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)、模擬。

四、培訓(xùn)及演練地點(diǎn)：站內(nèi)

五、其他：本著節(jié)約的原則因地制宜，盡量使用舊的器具器材，如需要購(gòu)買新的材料，按程序申報(bào)審批。

***加油站

2017年3月16日

第三篇：加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃方案

加油站應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃方案

為全面提高加油站員工的應(yīng)急處理能力，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，特制定加油站本《應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》。

應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)間安排：

一、1月初：預(yù)案演練目的意義的動(dòng)員和宣傳

二、月度演練計(jì)劃：

1—12月份，每月進(jìn)行一至二種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練

三、重大節(jié)日前演練計(jì)劃：

元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進(jìn)行防火、治安預(yù)案的學(xué)習(xí)演練

四、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)的演練計(jì)劃：

1、春季：防火等預(yù)案演練

2、夏季：防雷電、防臺(tái)風(fēng)、防汛等預(yù)案演練

3、秋季：防火、秋收等預(yù)案演練

冬季：防火、防雪災(zāi)等預(yù)案演練

五、重大活動(dòng)前預(yù)案演練：

六、半消防預(yù)案演練：6月、11月舉行半年消防預(yù)案演練

應(yīng)急預(yù)案演練程序：

人員、演練分工學(xué)習(xí)方式、負(fù)責(zé)人

站長(zhǎng):

負(fù)責(zé)整個(gè)演練過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合站長(zhǎng)

加油員:

根據(jù)各自分工進(jìn)行分批次學(xué)習(xí)、模擬集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合作業(yè)班長(zhǎng)

聯(lián)防人員:

根據(jù)油站反映情況，出動(dòng)相應(yīng)人員協(xié)防集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練、分組配合聯(lián)防人員

備注：1、演練形式：(1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(2)現(xiàn)場(chǎng)演練(3)逐項(xiàng)考核(4)分組現(xiàn)場(chǎng)演練

2、培訓(xùn)的師資及器材：站長(zhǎng)；本著節(jié)約的原則因地制宜，盡量使用舊的，需要購(gòu)買新的器材，按程序申報(bào)審批。

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：辦公室

模擬演練地點(diǎn)：站內(nèi)空地

加油站《預(yù)案》演練方案

一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。

二、演練時(shí)間：暫定于4月5日，由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算員負(fù)責(zé)指揮。

三、演練指揮部：總指揮（站經(jīng)理），執(zhí)行指揮（核算）。

四、預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油過(guò)程中意外著火，火勢(shì)較大，有人員受傷……。

五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。

1、編組：演練分成3個(gè)行動(dòng)組，既：滅火搶險(xiǎn)組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組。

2、編成：滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班加油員全員。

警戒組由計(jì)量員指揮保安班全員或現(xiàn)場(chǎng)安全員。

通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。

六、演練啟動(dòng)信號(hào)：火警警報(bào)喇叭長(zhǎng)鳴。

七、集合宣布演練開始：

加油站在站人員聽到火警信號(hào)后，立即暫?；虬才藕帽韭毠ぷ骱螅懿降介_票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形。

現(xiàn)場(chǎng)向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。

八、戰(zhàn)斗展開方案：

1、當(dāng)班加油班班長(zhǎng)指揮滅火隊(duì)開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。

（1）、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺(tái)35Kg展開到位）滅火。

（2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計(jì)量口（卸油口）。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。

2、計(jì)量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場(chǎng)待命指揮前來(lái)的政府社會(huì)車輛。負(fù)責(zé)對(duì)附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報(bào)、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢。

3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會(huì)支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動(dòng)通訊工具。

九、演練作業(yè)檢查：

在行動(dòng)展開過(guò)程中，站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動(dòng)人員作業(yè)、到站情況，達(dá)到方案要求為合格。

十、演練作業(yè)結(jié)束：

由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。

十一、演練講評(píng)：

接到結(jié)束命令，各行動(dòng)小組人員馬上跑步到開票廳前整隊(duì)集合，由指揮組對(duì)演練過(guò)程的指揮、行動(dòng)、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報(bào)，由總指揮進(jìn)行講評(píng)。

十二、宣布演練完成：

通報(bào)講評(píng)結(jié)束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

十三、總要求：

參演人員要重溫《預(yù)案》，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嬉笑。

加油站應(yīng)急演練工作總結(jié)

在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我站堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，深入開展“加油站應(yīng)急演練”、“加油站防控應(yīng)急演練”、“滅火器滅火演練”等活動(dòng)。為加油站的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我站應(yīng)急工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)急保障體系建設(shè)有新成效。

1、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。制定并落實(shí)《消防安全重點(diǎn)單位防火檔案》、《消防滅火預(yù)案》、《加油區(qū)火災(zāi)撲救》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《雨季生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《港獅加油站應(yīng)急處置預(yù)案》、《防控應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理》等。

2、加快應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。按照公司要求積極組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備。目前，應(yīng)急物資儲(chǔ)備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。

二、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

組織員工進(jìn)行消防演練及各種事故預(yù)案的演練。熟練掌握加油站應(yīng)知應(yīng)會(huì)，遇到突發(fā)事件會(huì)處理。

三、加強(qiáng)夜班值守，信息報(bào)送水平有新提高。

認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保緊急重大信息第一時(shí)間上報(bào)，第一時(shí)間得到處理

四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。

1、加強(qiáng)應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作。通過(guò)演習(xí)，檢驗(yàn)和完善了預(yù)案，提高了我站處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

2、普及應(yīng)急知識(shí)。

五、落實(shí)“問(wèn)題管理”，預(yù)防和應(yīng)急處置水平有新進(jìn)步。

1、加強(qiáng)隱患排查。定期組織風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治活動(dòng)，對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患和問(wèn)題及時(shí)上報(bào)分公司，制定應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)重要時(shí)期和重點(diǎn)領(lǐng)域的防范工作。重要節(jié)日和敏感時(shí)期都組織了隱患排查整治活動(dòng)，確保了節(jié)假日期間我站的安全工作。

在大家的共同努力下，我站在全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)安全事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，我們要在以后的日子里不斷完善的各項(xiàng)應(yīng)急制度，保證員工的安全及企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第四篇：加油站應(yīng)急預(yù)案演練方案

店前鎮(zhèn)加油站《預(yù)案》演練方案

一、本方案根據(jù)店前鎮(zhèn)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。

二、演練時(shí)間：暫定于2016年11月20日，由程劍剛負(fù)責(zé)指揮。

三、預(yù)設(shè)情況：意外著火，無(wú)人員受傷，學(xué)習(xí)正確使用滅火器。

四、演練啟動(dòng)信號(hào)：火警警報(bào)喇叭長(zhǎng)鳴。

五、集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號(hào)后，立即暫停本職工作，跑步到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)觀察著火地點(diǎn)和著火等級(jí)。

現(xiàn)場(chǎng)向全體人員宣布事故情況判斷，命令各人分別展開救火。

六、展開方案：

1、當(dāng)班加油工開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。

（1）、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺(tái)5Kg展開到位）滅火。

（2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)電路，使用滅火器對(duì)準(zhǔn)火焰底部噴射，用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火，有必要加蓋滅火毯。

2、火災(zāi)發(fā)生時(shí)封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場(chǎng)待命指揮前來(lái)的政府社會(huì)車輛。負(fù)責(zé)對(duì)附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報(bào)、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢。

3、指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會(huì)支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動(dòng)通訊工具。

九、演練作業(yè)檢查：在行動(dòng)展開過(guò)程中，站長(zhǎng)、安全員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動(dòng)人員作業(yè)、到站情況，達(dá)到方案要求為合格。

十、演練作業(yè)結(jié)束：由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。

十一、演練講評(píng)：

接到結(jié)束命令，各人員馬上跑步整隊(duì)集合，由指揮員對(duì)演練過(guò)程的指揮、行動(dòng)、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報(bào)，由指揮員進(jìn)行講評(píng)。

十二、宣布演練完成：

通報(bào)講評(píng)結(jié)束，由指揮員宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

十三、總要求：參演人員要重溫《預(yù)案》，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嬉笑。

店前鎮(zhèn)加油站 2016.10.15

第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

樺甸市隆興鐵礦有限公司 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃 1.總 則 1.1應(yīng)急演練目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開展應(yīng)急救援演練，查找《樺甸市隆興鐵礦有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案的完整性，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。（2）完善準(zhǔn)備。通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查對(duì)應(yīng)樺甸市隆興鐵礦有限公司生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急突發(fā)事件所需隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（3）鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位，參與單位和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。（4）磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。（5）科普宣傳。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。1.2 應(yīng)急預(yù)案原則（1）結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。（2）著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在問(wèn)題。（3）精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案，周密組織演練活動(dòng)，制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。1.3 編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》、《樺甸市隆興鐵礦有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本計(jì)劃。2.應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu) 2.1演練領(lǐng)導(dǎo)小組（突發(fā)事件應(yīng)急救援演練指揮部）組 長(zhǎng)： 佟瑞杰 總經(jīng)理、副組長(zhǎng)： 孫淑芹 黨支部書記、副礦長(zhǎng) 宋思利 副礦長(zhǎng) 成 員： 關(guān)乃洲（安全科長(zhǎng)）、趙福和（調(diào)度長(zhǎng)）、劉春生（采區(qū)主任）、紀(jì)秉江（總工程師、技術(shù)科長(zhǎng)）、趙吉成（選廠廠長(zhǎng)）、張樹宏（車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）、魯曉光（材料科長(zhǎng)）、李淑媛（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)）、韓世武（綜合辦主任）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援演練指揮辦公室，辦公地點(diǎn)在二樓會(huì)議室。辦公室主任：由安全科長(zhǎng)兼任 礦應(yīng)急救援指揮辦公室聯(lián)系電話：66727059 演練領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急救援演練指揮部）的主要職責(zé)（1）演練領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練全過(guò)程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項(xiàng)等工作。（2）組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面調(diào)度。（3）副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督工作，分配工作人員、安排具體措施。（4）指揮辦公室：負(fù)責(zé)整個(gè)演練過(guò)程的上傳下達(dá)、組織工作。應(yīng)急救援演練指揮辦公室下設(shè)三個(gè)專業(yè)組： 2.2 策劃部 總策劃：分別由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、黨支部書記、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)擔(dān)任，是演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作的主要組織者。副總策劃：分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總策劃開展工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、演練評(píng)估總結(jié)等工作。策劃部下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組： 文案組：分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室具有一定演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的人員組成。負(fù)責(zé)制定演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編寫演練總結(jié)報(bào)告及演練文檔歸檔與備案等?？刂平M：分別由生產(chǎn)調(diào)度室、安全科、保衛(wèi)科、采區(qū)辦、選廠辦、材料科、機(jī)電科、行政科等科室具有一定演練經(jīng)驗(yàn)的人員組成。在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練按計(jì)劃進(jìn)行。宣傳組：由宣傳科具有新聞宣傳組織經(jīng)驗(yàn)的人員組成，負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案和現(xiàn)場(chǎng)采編工作。2.3 保障部 由隆興鐵礦有限公司調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由材料科、財(cái)務(wù)科、礦辦公室、保衛(wèi)科、車隊(duì)、特種設(shè)備科負(fù)責(zé)人組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備、購(gòu)置和制作演練模型、道具、場(chǎng)景、準(zhǔn)備演練場(chǎng)地、維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序、保障運(yùn)輸車輛、保障人員生活和安全保衛(wèi)等。2.4 評(píng)估部 由礦總工程師任組長(zhǎng)，成員由安全科、生產(chǎn)部、礦辦公室、機(jī)電科、采礦科、地測(cè)科等管理部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和演練評(píng)估報(bào)告，對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見(jiàn)、建議。2.5 參演隊(duì)伍和人員 參演人員包括各應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理單位工作人員、各類兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍等。參演人員承擔(dān)具體演練任務(wù)，針對(duì)模擬實(shí)踐場(chǎng)景作出應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。3.應(yīng)急演練準(zhǔn)備 3.1 制定演練計(jì)劃 具體詳見(jiàn)附表1（隆興鐵礦2013年應(yīng)急演練日程安排表）。3.2 設(shè)計(jì)演練方案 3.2.1 演練方案的編制 根據(jù)原專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制分工，明確各演練方案的編制部門，批準(zhǔn)人、日程等內(nèi)容，具體詳見(jiàn)附表2（隆興鐵礦演練方案編制要求）。3.2.2 演練方案的評(píng)審和批準(zhǔn) 各應(yīng)急預(yù)案演練方案制定完畢后，由評(píng)估組負(fù)責(zé)制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施評(píng)審，通過(guò)后要提交各方案批準(zhǔn)人（詳見(jiàn)附表2）進(jìn)行批準(zhǔn)，確保演練方案科學(xué)可行，確保應(yīng)急演練工作的順利進(jìn)行。3.2.3 演練目標(biāo)的制定 各應(yīng)急演練方案部都需要確定具體的演練目標(biāo)，演練目標(biāo)是需完成的主要演練任務(wù)及其達(dá)到的效果，應(yīng)說(shuō)明“由誰(shuí)在什么條件下完成什么效果”。演練目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)單、具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)。一次演練一般有若干演練目標(biāo)，每項(xiàng)演練目標(biāo)都要在演練方案中有相應(yīng)的時(shí)間和演練活動(dòng)予以實(shí)現(xiàn)，并在演練評(píng)估中有相應(yīng)的評(píng)估項(xiàng)目，判斷該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。3.2.4 演練場(chǎng)景與實(shí)施 演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)的基本要求： 編制《演練場(chǎng)景概述》 要針對(duì)所選取的應(yīng)急響應(yīng)功能，設(shè)計(jì)（假想）演練場(chǎng)景。要針對(duì)每一處演練場(chǎng)景進(jìn)行概述說(shuō)明，主要說(shuō)明時(shí)間類別、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性、受影響范圍、人員和物資分布，以及造成的損失，后續(xù)的發(fā)展預(yù)測(cè)、氣象及其他環(huán)境條件等。編制《演練場(chǎng)景清單》 要明確演練過(guò)程中各場(chǎng)景的時(shí)間順序列表和空間分布情況，要根據(jù) 時(shí)間發(fā)展的規(guī)律，控制消息和演練人員收到控制信息后應(yīng)采取的行動(dòng)，設(shè)計(jì)演練場(chǎng)景之間的邏輯關(guān)聯(lián)。清單內(nèi)容要明確：（1）需要多少場(chǎng)景，場(chǎng)景發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容設(shè)計(jì)（事故發(fā)生速度、強(qiáng)度、危險(xiǎn)性、涉及范圍等）；（2）每一場(chǎng)景需要演練的應(yīng)急功能；（3）每一場(chǎng)景的參演人員；（4）參演人員的具體活動(dòng)；（5）場(chǎng)景隨著時(shí)間的推移，情景的演變要求；（6）具體應(yīng)急活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。3.2.5 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法的設(shè)計(jì) 演練評(píng)估是由評(píng)估組通過(guò)觀察、體驗(yàn)和記錄演練活動(dòng)，比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異，總結(jié)演練成效和不足的過(guò)程。演練評(píng)估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。（1）評(píng)估方法 可采用由評(píng)估人員任演練現(xiàn)場(chǎng)，持評(píng)估表，現(xiàn)場(chǎng)記錄的方法，另外，還可選擇性地采用組織參加演練人員座談、總結(jié)的方法進(jìn)行評(píng)估。（2）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定 在編制各演練方案時(shí)，都需要根據(jù)演練目標(biāo)設(shè)計(jì)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，制成表格，將演練場(chǎng)景列入演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中。內(nèi)容包括：演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄等。具體見(jiàn)附件中的各項(xiàng)預(yù)案演練方案相關(guān)內(nèi)容。3.3 演練培訓(xùn)與動(dòng)員 各預(yù)案在演練開始前進(jìn)行演練動(dòng)員和培訓(xùn)，確保所有演練人員掌握演練 規(guī)則，演練情景和各自在演練中的人物。3.3.1 演練前的培訓(xùn)：由演練組織部門組織對(duì)演練參演的單位和人員進(jìn)行培訓(xùn)。所有演練參與人員都要經(jīng)過(guò)應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、承擔(dān)的應(yīng)急演練任務(wù)、演練場(chǎng)景（包括有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)安全控制措施、個(gè)體防護(hù)裝備使用等要求）、應(yīng)急技能等方面的培訓(xùn)。對(duì)控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過(guò)程控制和管理等方面的培訓(xùn)；對(duì)評(píng)估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評(píng)估方法、工具使用等方面的培訓(xùn)；對(duì)參演人員要進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)人防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。3.3.2 演練前的動(dòng)員：各方案演練前、可利用會(huì)議或演練前幾種等形式進(jìn)行動(dòng)員，說(shuō)明演練的意義和重點(diǎn)，重申演練的概念和基本要求，強(qiáng)調(diào)演練程序和安全上的注意事項(xiàng)等，增強(qiáng)參演人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)，端正參演人員的演練態(tài)度，提高參演人員的參演積極性。3.4 應(yīng)急演練保障 3.4.1 人員保障 演練參與人員包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員、參演人員、模擬人員等。（2）在演練的準(zhǔn)備過(guò)程中，各項(xiàng)演練的組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作，保證演練相關(guān)人員參與演練活動(dòng)時(shí)間。（3）各項(xiàng)演練的組織單位和參與單位在預(yù)案演練前要負(fù)責(zé)本單位參演人員的相關(guān)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，確保他們熟悉各自的應(yīng)急職責(zé)和具備應(yīng)急響應(yīng)能力、提高演練人員的素質(zhì)和技能。3.4.2 經(jīng)費(fèi)保障 演練組織單位每年根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算，納入本單位財(cái)政預(yù)算，并按照演練需要及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)，審計(jì)科對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩⒐?jié)約高效。3.4.3 場(chǎng)地保障 根據(jù)演練方案的要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后選擇合適的演練場(chǎng)地。演練場(chǎng)地的設(shè)置應(yīng)盡量減少對(duì)本單位正常安全生產(chǎn)生活影響，并要獲得演練場(chǎng)地所在單位的支持。3.4.4 物資和器材保障 各預(yù)案進(jìn)行演練時(shí)，根據(jù)需要，準(zhǔn)備必要的演練材料、物資和器材，主要包括：（1）信息材料：主要包括應(yīng)急預(yù)案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、記錄、圖表等。（2）物資設(shè)備：主要包括各種應(yīng)急救援物資、應(yīng)急裝備、應(yīng)急器材、特種防護(hù)用品、錄音攝像設(shè)備等。（3）通信器材：主要包括固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、計(jì)算機(jī)等，盡可能使用已有通信器材。3.4.5 通信保障 我礦采用內(nèi)部電話和手機(jī)進(jìn)行信息聯(lián)系，各基層單位均安裝有與礦調(diào)度室直通的內(nèi)部電話。由各基層單位調(diào)度室負(fù)責(zé)，外包井下施工場(chǎng)地及要害崗位必須安裝直通礦調(diào)度室的電話，保證調(diào)度室與井下和其他地點(diǎn)的通訊暢通，并安排專人協(xié)助礦應(yīng)急演練指揮辦公室及時(shí)傳達(dá)演練指揮部的命令。3.4.6 安全保障 演練組織單位要高度重視演練組織與實(shí)施全過(guò)程的安全保障工作。（1）對(duì)可能影響職工生活、易引起職工誤解和恐慌的應(yīng)急演練，要提前發(fā)布公告，告示職工（公眾、外單位人員）演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和組織單位，并做好應(yīng)對(duì)方案，避免造成負(fù)面影響。（2）各預(yù)案組織單位在編制演練方案時(shí)，要對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行分析，充分估計(jì)、分析演練過(guò)程中可能發(fā)生的突發(fā)事件，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，制定安全技術(shù)措施，其中包括：預(yù)防措施和應(yīng)急措施，安全技術(shù)措施要作為附件附在《演練方案》之后。（3）根據(jù)演練過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的參演人員配備個(gè)體防護(hù)裝備，現(xiàn)場(chǎng)演練要有必要的安保措施，配置相應(yīng)的安保人員，必要時(shí)對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行。演練出現(xiàn)意外情況時(shí)，演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)商后可提前終止演練。4.應(yīng)急演練實(shí)施 4.1演練啟動(dòng) 演練正式啟動(dòng)前各參演單位按照應(yīng)急指揮辦公室通知的場(chǎng)景進(jìn)行集合，舉行簡(jiǎn)短儀式，由演練總指揮宣布啟動(dòng)演練計(jì)劃。4.2 演練執(zhí)行 4.2.1 演練指揮與行動(dòng)（1）演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過(guò)程的指揮控制。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時(shí)，一般由總指揮授權(quán)策劃對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行控制。（2）按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展對(duì)模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。（3）演練控制人員應(yīng)充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)。（4）參演人員根據(jù)控制信息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。（5）模擬人員按照演練方案要求，根據(jù)未參加演練的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。4.2.2 演練過(guò)程控制 總策劃負(fù)責(zé)按照演練方案控制演練過(guò)程。（1）桌面演練過(guò)程控制 綜合應(yīng)急預(yù)案采用桌面演練方式進(jìn)行，由總指揮以口頭或書面形式，一次引入一個(gè)或若干個(gè)問(wèn)題。參演人員接受到事件信息后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或有關(guān)規(guī)定，針對(duì)要處理的問(wèn)題，通過(guò)角色扮演或模擬操作、討論應(yīng)采取的行動(dòng)，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。（2）實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程控制 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案采用實(shí)戰(zhàn)演練方式進(jìn)行?？傊笓]按照演練方案發(fā)出控制信息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制信息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發(fā)生真實(shí)事件的應(yīng)急處置程序，可根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)。控制消息可由人工控制，也可以用對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送，或者通過(guò)特定的聲音、標(biāo)志等呈現(xiàn)，演練過(guò)程中，控制人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。4.2.3 演練解說(shuō) 各預(yù)案在演練實(shí)施過(guò)程中，由演練組織單位安排專人對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行解說(shuō)。解說(shuō)內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對(duì)于有演練腳本的重大綜合性示范演練，可按照腳本中的解說(shuō)詞進(jìn)行講解。4.2.4 演練記錄 演練實(shí)施過(guò)程中，由演練組織安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程。文字記錄一般可由評(píng)估人員完成，主要包括演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間、演練過(guò)程控制情況、各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容、尤其要詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無(wú)安全防護(hù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等）及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況。照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場(chǎng)、不同角度進(jìn)行拍攝，盡可能全方位反映演練實(shí)施過(guò)程。4.2.5 演練宣傳報(bào)道 演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、現(xiàn)場(chǎng)采編和播報(bào)等工作，擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。4.3 演練結(jié)束與終止 演練完畢出現(xiàn)意外情況、由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散，保障組負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。各預(yù)案演練結(jié)束條件：（1）方案的演練目的、演練內(nèi)容、演練程序都已按要求演練完畢；（2）通過(guò)對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)的檢查，無(wú)遺留問(wèn)題。演練實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按 照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：（1）出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)；（2）出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處置或解決時(shí)，可提前終止演練。5.應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié) 5.1 演練評(píng)估 演練過(guò)程中，評(píng)估組人員分別對(duì)各個(gè)場(chǎng)景演練記錄，填寫《演練方案實(shí)施情況評(píng)估表》。演練結(jié)束后由所演練的應(yīng)急預(yù)案組織部門組織評(píng)估人員舉行評(píng)估會(huì)議，根據(jù)《演練方案實(shí)施情況評(píng)估表》及參演單位提供自我評(píng)價(jià)總結(jié)材料，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程作出客觀評(píng)價(jià)，編寫《應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告》?！稇?yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告》的主要內(nèi)容包括演練執(zhí)行情況，預(yù)案的合理性與可操作性，應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力，參演人員的處置能力，演練所用設(shè)備裝備的實(shí)用性，演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，演練成本效益分析，對(duì)完善預(yù)案的建議等。5.2 演練總結(jié)（1）現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。演練結(jié)束后各參演單位回到原集合地點(diǎn)進(jìn)行集合，演練總指揮、總策劃、評(píng)估組長(zhǎng)等在演練現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)，演練中暴露的問(wèn)題、解決問(wèn)題的辦法等有針對(duì)性地進(jìn)行講評(píng)和總結(jié)。（2）事后總結(jié)。演練結(jié)束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括：演練目的、時(shí)間和地點(diǎn)、參演單位和人員、演練方案概要、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。5.3 成果運(yùn)用 對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，演練單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，包括修改完善應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃地更新等，并建立改進(jìn)任務(wù)表，按規(guī)定時(shí)間對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.4 文件歸檔與備案 演練組織單位在演練結(jié)束后將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存，并報(bào)有關(guān)部門備案。5.5 考核與獎(jiǎng)懲 對(duì)在演練中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，按照公司有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)不按要求參加演練，或影響演練正常開展的單位和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處罰。6.附則 6.1 名詞解釋（1）應(yīng)急演練：是指各級(jí)人民政府及其部門，企事業(yè)單位，社會(huì)團(tuán)體等（以下統(tǒng)稱演練組織單位）組織相關(guān)單位及人員，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的活動(dòng)。（2）演練方案：為了完成某一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練，所編制的單獨(dú)的、具體的工作文件，內(nèi)容一般包括演練目的、演練情景、演練實(shí)施步驟、評(píng)估 標(biāo)準(zhǔn)與方法、后勤保障、安全注意事項(xiàng)等。（3）演練評(píng)估：由專業(yè)人員在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程作出客觀評(píng)價(jià)，并編寫演練評(píng)估報(bào)告。6.2 適用范圍 本演練計(jì)劃適用于樺甸市隆興鐵礦有限公司內(nèi)所屬井下生產(chǎn)單位以及地面生產(chǎn)單位開展綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的應(yīng)急演練工作。7.附表 附表1 樺甸市隆興鐵礦有限公司2013年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃表 附表2 樺甸市隆興鐵礦有限公司演練方案編制要求 附表3 樺甸市隆興鐵礦有限公司《應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》實(shí)施情況評(píng)估表