第一篇：1分鐘學(xué)會(huì)短視頻賺錢必備技能之一什么是腳本？超實(shí)用

1分鐘學(xué)會(huì)短視頻賺錢必備技能之一！什么是腳本？超實(shí)用！

文|顧小雨小雨每天會(huì)整理出美秒學(xué)院內(nèi)大家最關(guān)注的話題分享給大家，希望能夠幫助到更多的走在短視頻路上的伙伴。想獲得歷史《短視頻200問(wèn)-全集》的小伙伴，可關(guān)注公號(hào)“美秒學(xué)院”（分秒的“秒”哦）回復(fù)“200”。對(duì)于一些短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)剛開(kāi)始拍攝短視頻時(shí)，只是想到什么就開(kāi)始拍攝什么，并沒(méi)有在拍攝前寫(xiě)腳本的概念。并且小雨也經(jīng)常遇到一些朋友問(wèn)，短視頻還需要寫(xiě)腳本嗎？答案是肯定的，那么今天小雨就跟大家說(shuō)一些，什么是腳本。

1、腳本的概念在電影和廣告制作中，腳本是眾所周知的工具：它們由來(lái)已久，似乎和電影、動(dòng)畫(huà)的歷史一樣長(zhǎng)，從有影視作品以來(lái)，影視腳本就相伴而存。一般來(lái)講，影視腳本主要分為拍攝提綱、分鏡頭腳本以及文學(xué)腳本。影視腳本也可以概括的定義為：為了獲得最佳的畫(huà)面形式以及最快速的完成視頻拍攝的一種重要手段。

2、什么是拍攝提綱拍攝提綱是為拍攝一部影片或某些場(chǎng)面而制定的拍攝要點(diǎn)，只對(duì)拍攝內(nèi)容起各種提示作用。比如新聞?dòng)涗浧瑪z影師赴現(xiàn)場(chǎng)前，根據(jù)攝錄事件的意義將預(yù)期拍攝的要點(diǎn)寫(xiě)成拍攝提綱；故事片拍攝時(shí)，當(dāng)某些場(chǎng)景難以預(yù)先分鏡頭時(shí)，導(dǎo)演與攝影師抓住拍攝要點(diǎn)共同制定拍攝提綱，在拍攝現(xiàn)場(chǎng)做靈活處理。其實(shí)簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是我們?cè)谂臄z視頻的時(shí)候，往往會(huì)產(chǎn)生一些未知的因素來(lái)左右你對(duì)于視頻拍攝的掌握，比如說(shuō)，創(chuàng)造票房紀(jì)錄的《戰(zhàn)狼2》，吳京駕駛坦克車與另一量坦克車相撞時(shí)，因?yàn)橐紤]到攝像師本身的安全問(wèn)題，所以在進(jìn)行拍攝時(shí)，不會(huì)按照原定的計(jì)劃讓攝像師出現(xiàn)在特定的位置，只能隨機(jī)去找尋安全位置，那這個(gè)時(shí)候，去固定腳本便沒(méi)有了意義，只能看攝像師的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮。拍攝提綱呢，對(duì)于短視頻行業(yè)來(lái)講，并不實(shí)用，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的因素很少會(huì)出現(xiàn)未知的，無(wú)法人為去控制的情況，所以，我們不需要只去寫(xiě)個(gè)大概，然后全憑現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)揮，如果這樣去做，反倒會(huì)為視頻的后期徒增難度，同樣，也會(huì)加大我們?cè)谂臄z視頻時(shí)的周期，這樣的做法，便與我們拍攝短視頻的初衷相違背了。這篇文章小雨跟大家說(shuō)了什么是腳本，以及介紹了什么是拍攝提綱，下一篇文章下雨會(huì)跟大家繼續(xù)聊腳本。說(shuō)一說(shuō)什么是分鏡頭腳本和什么是文學(xué)腳本，感興趣的朋友歡迎繼續(xù)關(guān)注小雨頭條號(hào)“短視頻顧小雨”動(dòng)態(tài)。每天會(huì)給大家呈現(xiàn)眾多的短視頻相關(guān)干貨。今天的互動(dòng)話題是：# 你覺(jué)得短視頻腳本重要嗎？ #對(duì)優(yōu)秀評(píng)論的創(chuàng)作者，我們會(huì)免費(fèi)贈(zèng)送美秒學(xué)院的干貨學(xué)習(xí)資料哦，期待大家的經(jīng)驗(yàn)分享~8月，美秒短視頻運(yùn)營(yíng)學(xué)院第二期線下培訓(xùn)開(kāi)始報(bào)名啦。關(guān)注公號(hào)“美秒學(xué)院”，小雨親自教你玩轉(zhuǎn)短視頻！

第二篇：最簡(jiǎn)單的賺錢方法是學(xué)會(huì)讓您的金錢替你工作

最簡(jiǎn)單的賺錢方法是學(xué)會(huì)讓您的金錢替你工作 最簡(jiǎn)單的賺錢方法是學(xué)會(huì)讓您的金錢替你工作

全球著名的財(cái)商教育專家羅伯特·清崎把人們按照收入來(lái)源的不同分成四個(gè)象限：雇員象限（E）、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者象限（S）、企業(yè)主象限（B）、投資者象限（I）。

雇員象限（E）：是工薪一族，他們是在為別人工作，用時(shí)間換取金錢，用自己的才華為別人創(chuàng)造了財(cái)富，一份時(shí)間換取一份金錢，收入較少，沒(méi)有時(shí)間和財(cái)務(wù)自由。

個(gè)體經(jīng)營(yíng)者象限（S）：是自由職業(yè)者和小生意人，他們?yōu)樽约憾ぷ?，比如說(shuō)：開(kāi)飯店、美容院、診所等等，也是用時(shí)間換取金錢，憑借自己的能力賺錢，高收入、高支出，沒(méi)有時(shí)間和財(cái)務(wù)自由。

企業(yè)主象限（B）：是生意擁有者人，他們同樣是為自己而工作，但擁有一個(gè)系統(tǒng)，是讓系統(tǒng)為自己工作，來(lái)杠桿他人的時(shí)間和金錢，他們通過(guò)系統(tǒng)為自己創(chuàng)造財(cái)富，擁有時(shí)間和財(cái)務(wù)自由。

投資者象限（I）：他們通過(guò)投資賺錢，用金錢為自己創(chuàng)造財(cái)富，但往往有很高的門檻和一定的風(fēng)險(xiǎn)，擁有時(shí)間和財(cái)務(wù)自由。

世界上90%的人擠在E象限，但是他們只擁有世界上10%的財(cái)富，所以，在這個(gè)象限的絕大多數(shù)人都是不如意的，不過(guò)E象限的門檻相對(duì)比較低，很多的人

都是通過(guò)這個(gè)象限獲得了能力，發(fā)展到自雇者，甚至生意擁有者或投資者。

當(dāng)我們處在E與S象限的時(shí)候，我們是沒(méi)有財(cái)富自由的，手停腳?；蚩谕：?，就沒(méi)有錢賺。

只有處于B與I象限的人才能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)富自由,不用辛苦地工作也會(huì)有穩(wěn)定的收入。

因?yàn)?B 象限的人是企業(yè)主或老板,他有員工為他打工,他自己

不用干活也會(huì)賺到錢。I 象限的人是投資者,是讓錢為自己打工,他的房地產(chǎn)、股票和金錢可以每天都為他賺更多的錢。

左邊E、S象限的人還是停留在人賺錢的層次，右邊B、I象限的人擁有錢賺錢的能力，將賺來(lái)的錢做好的投資規(guī)劃，讓錢成為自己的雇員，替自己去賺錢。

位于左、右兩邊不同象限人們的根本差別在于：左邊象限的人們從事的是挑水型的工作，從事某種職業(yè)，獲得主動(dòng)收入；右邊象限的人們從事的是修建管道型的工作，擁有屬于自己的事業(yè)，獲得被動(dòng)收入。很多人混淆了職業(yè)和事業(yè)的區(qū)別，比如一個(gè)銀行家，如果他并不擁有一個(gè)銀行系統(tǒng)，而是為某個(gè)銀行系統(tǒng)工作，那么銀行家就是他的職業(yè)而不是他的事業(yè)。職業(yè)人士為事業(yè)擁有者工作，為實(shí)現(xiàn)別人的夢(mèng)想而不是自己的夢(mèng)想在努力工作。

我們?cè)賮?lái)看看右邊B象限的人，開(kāi)辦一個(gè)企業(yè)，并不保證永遠(yuǎn)成功，衡量一個(gè)成功的企業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)，就看你能不能離開(kāi)你的生意一年或以上，回來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)，即使沒(méi)有你，你的生意會(huì)運(yùn)作得比以前更好。不過(guò)，在B象限中，企業(yè)主的收入仍然不能擺脫與人之間緊密的關(guān)系，因?yàn)椋髽I(yè)還是維系在由人組成的團(tuán)隊(duì)工作上。

羅伯特清崎認(rèn)為，I象限是真正達(dá)到財(cái)務(wù)自由的人所處的象限，因?yàn)樵谶@個(gè)象限中，投資者派遣在他手中的錢到他所選擇的投資標(biāo)的物去替他賺錢。舉例來(lái)說(shuō)，投資房地產(chǎn)，如果以房租收入為目的，也就好像是，我們派我們的錢在那個(gè)房子里上班，房租收入就像我們的錢在房子上班的工資收入。

為什么我們周圍大多數(shù)的人卻選擇了做挑水型的工作，將自己置于左邊象限呢？是什么限制了人們?nèi)バ藿ㄗ约旱墓艿?，進(jìn)入右邊象限呢？首先，是觀念，我們受到的教育告訴我們，好好讀書(shū)，考個(gè)好大學(xué)，找份好工作，獲得安全和穩(wěn)定的收入。他們?cè)诮逃覀儗?lái)成為一名高薪雇員“E”，或者是一個(gè)高薪個(gè)體經(jīng)營(yíng)者“S”，例如醫(yī)生、律師或者會(huì)計(jì)師，成為左邊象限的人。這影響了我們看問(wèn)題的角度和思維的習(xí)慣，使我們認(rèn)為挑水型的工作是最理想的選擇，不知道需

要去修建管道，而且沒(méi)有人教我們?nèi)绾稳バ藿ü艿?，我們不相信自己也可以修建管道。其次，進(jìn)入右邊象限需要我們投資金錢、時(shí)間、精力和人際關(guān)系，這是必須要投資的，沒(méi)有付出就沒(méi)有回報(bào)。而創(chuàng)立或者通過(guò)購(gòu)買來(lái)加盟一個(gè)成熟的企業(yè)系統(tǒng)以及投資金融證券，往往投資巨大，需要足夠多的經(jīng)驗(yàn)技巧，專業(yè)知識(shí)和人際關(guān)系等等。第三，是恐懼，由于風(fēng)險(xiǎn)難以控制，超出人們的承受能力，使得人們畏縮不前。因此，絕大多數(shù)的人終生只能呆在左邊象限，命運(yùn)掌握在別人手中，失去自由和保障。

也許，您會(huì)說(shuō)：“我現(xiàn)在生活很好，銀行有存款，有車子和房子，孩子在學(xué)校表現(xiàn)良好，我不需要打破平靜?！笨墒?，您不覺(jué)得現(xiàn)在是為自己修建管道的最佳時(shí)期嗎？最好的修建管道的時(shí)期就是經(jīng)濟(jì)繁榮期，就是在我們年富力強(qiáng)的時(shí)候。等經(jīng)濟(jì)消退時(shí)，等年老力衰時(shí)，就已經(jīng)太晚了?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，您覺(jué)得為自己準(zhǔn)備一個(gè)備胎是件壞事嗎？

如果有一個(gè)生意模式，不需要投資很多的金錢，不需要做我們沒(méi)有做過(guò)的事情，就可以修建一條管道，從左邊象限跨入右邊象限，獲得被動(dòng)收入，您是否會(huì)感興趣呢？

你不理財(cái)，財(cái)不理你

如何輕松愉快地持續(xù)賺大錢?

賺錢的最高境界

通常我們獲得收入大概有四種方式：

第一種收入方式：叫做勞動(dòng)型收入，就是雇員的工作方式。今天這個(gè)世界上，80％的人是通過(guò)找工出賣自己的勞動(dòng)力來(lái)獲得收入的。

第二種收入方式：叫自由職業(yè)者。目前在這個(gè)社會(huì)上，隨著社會(huì)分工的細(xì)化，知識(shí)員工的增多，現(xiàn)在這種自由職業(yè)者越來(lái)越多。

第三種收入方式：就是做企業(yè)家。那么企業(yè)家是怎么獲得收入的呢？企業(yè)家實(shí)際上是交足國(guó)家的，分給員工的，剩下的就給自己了。所以企業(yè)家是整合資源賺錢。

第四種收入方式：就是靠錢生錢，這是一種什么收入方式呢？那就是靠錢來(lái)生錢，實(shí)際上這就是以投資來(lái)賺錢。

不同選擇的財(cái)富案例：

在1995年的時(shí)候：有兄弟三共同開(kāi)辦了一個(gè)企業(yè)，后來(lái)他們分手了，老大、老

二、老三各拿了 500萬(wàn)元現(xiàn)金。老大的選擇：把500萬(wàn)元一直存在銀行到現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)14年的時(shí)間增加到了1000萬(wàn)元；老二的選擇：用500萬(wàn)元投資買了大量的房子，經(jīng)過(guò)14年的時(shí)間增加到了3000萬(wàn)元；老三的選擇：用 500元萬(wàn)購(gòu)買了大量的股票，經(jīng)過(guò)14年的時(shí)間增加到了3個(gè)億。啟示：錢生錢是最快的這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理，讓我們永遠(yuǎn)記住一個(gè)永恒的法則：選擇比努力更重要，這是一個(gè)非常重要的商業(yè)法則。

第三篇：今日頭條趙添：4分鐘是短視頻的主流時(shí)長(zhǎng),金秒獎(jiǎng)定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 極客公園

今日頭條趙添：4分鐘是短視頻的主流時(shí)長(zhǎng)，金秒獎(jiǎng)定義行

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

極客公園 月 20 日，今日頭條金秒獎(jiǎng)第一季度頒獎(jiǎng)典禮在北京競(jìng)園藝術(shù)中心舉行，今日頭條高級(jí)副總裁趙添出席活動(dòng)并發(fā)表致辭，公布今日頭條視頻日均播放量已達(dá) 16 億，過(guò)去半年增幅達(dá)到 60%，并提出「4 分鐘是目前最主流的短視頻時(shí)長(zhǎng)」。以下為演講實(shí)錄：大家下午好，感謝大家來(lái)到金秒獎(jiǎng)第一季度頒獎(jiǎng)典禮。金秒獎(jiǎng) 1 月 10 日啟動(dòng)，僅僅過(guò)去幾個(gè)月，行業(yè)的發(fā)展和短視頻標(biāo)準(zhǔn)一樣發(fā)生了迅速的變化。短視頻真的來(lái)了。在去年 9 月的頭條號(hào)創(chuàng)作者大會(huì)上，我們宣布今日頭條 10 億元 all in 短視頻。那時(shí)，我和我的同事們還在激烈爭(zhēng)論到底什么是「短視頻」。但今天，短視頻的賽道已經(jīng)清晰。時(shí)長(zhǎng)更短的「小視頻」，時(shí)長(zhǎng)更長(zhǎng)的「長(zhǎng)視頻」，還有「短視頻」，三種不同的視頻形態(tài)也逐漸清晰起來(lái)?！搁L(zhǎng)視頻」內(nèi)容主要以 OGC 為主，比較有代表性的平臺(tái)是愛(ài)奇藝；「短視頻」內(nèi)容以 PGC 為主，同時(shí)兼有部分 OGC 和 UGC，比較有代表性的平臺(tái)是今日頭條；「小視頻」內(nèi)容以 UGC 為主，比較代表性的平臺(tái)是「快手」。各家在不斷加大這方面的投入。蘋果推出新的短視頻應(yīng)用 Clips，阿里巴巴宣布土豆全面轉(zhuǎn)型短視頻平臺(tái)，騰訊宣布投資快手 App。巨頭紛紛加入戰(zhàn)局，短視頻的賽道不僅形成，而且變得擁擠。在資本的助力下，短視頻創(chuàng)作者逐漸從 PGC 轉(zhuǎn)變到 MCN，不少傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)也紛紛打造短視頻團(tuán)隊(duì)投身戰(zhàn)局，推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。2017 年以來(lái)，今日頭條在短視頻賽道上也加快了步伐，2 月我們宣布全資收購(gòu)了美國(guó)短視頻應(yīng)用 Flipagram，3 月成為中超聯(lián)賽短視頻版權(quán)合作方，和芒果 TV、世界摔跤聯(lián)盟 WWE 達(dá)成合作，與各大電視臺(tái)、電影制作機(jī)構(gòu)、唱片公司等進(jìn)行合作等等。截止 4 月份，今日頭條視頻日均播放量達(dá)到 16 億，相比 9 月份創(chuàng)作者大會(huì)時(shí)的 10 億日均播放量，增長(zhǎng)了 60%。在加大短視頻戰(zhàn)略投資的同時(shí)，我們也在不斷思考和探索短視頻行業(yè)流量、商業(yè)價(jià)值之外的評(píng)價(jià)尺度。這是金秒獎(jiǎng)?wù)Q生的初衷。相當(dāng)多優(yōu)質(zhì)的短視頻創(chuàng)作者和團(tuán)隊(duì)在金秒獎(jiǎng)集結(jié)。參賽作者「黑男」來(lái)自臺(tái)灣，通過(guò)發(fā)布有趣的街拍視頻，在今日頭條獲得 43 萬(wàn)粉絲關(guān)注，視頻播放量 10 萬(wàn)+，累積獲得過(guò)千萬(wàn)播放量，成為獨(dú)具特色的搞笑視頻達(dá)人。參賽團(tuán)隊(duì)「辦公室小野」在 2 月 4 日發(fā)布第 1 支視頻，播放量達(dá)到 39 萬(wàn)，10 天后的第 5 支視頻播放量迅速突破 100 萬(wàn)，14 支短視頻就在頭條獲得了 680 萬(wàn)累計(jì)播放量，11 萬(wàn)粉絲，更在本季奪得 5 項(xiàng)提名?！咐じ缤婊ɑ堋怪蛔鲱^條號(hào)，通過(guò) 1 年的運(yùn)營(yíng)，成為花卉養(yǎng)殖領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖，今年接入頭條號(hào)商品功能后，轉(zhuǎn)型垂直商品導(dǎo)購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了月流水 10 萬(wàn)的銷售額，驗(yàn)證了短視頻的變現(xiàn)仍有極大空間。國(guó)內(nèi)第一個(gè)試水「吃貨視頻」的美食達(dá)人「大胃王密子君」，在今日頭條也大受歡迎，獲得累積播放量 4300 萬(wàn)，平均播放量 27 萬(wàn)，獲得 31 萬(wàn)訂閱粉絲。這些深耕垂直領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)借助金秒獎(jiǎng)和今日頭條平臺(tái)的影響力嶄露頭角，成為短視頻紅人的新鮮力量。年初金秒獎(jiǎng)啟動(dòng)的時(shí)候，我們講「給在風(fēng)口上的短視頻一些力量，給短視頻創(chuàng)作者、這個(gè)行業(yè)一些鼓勵(lì)」。1 月 10 日至 3 月 31 日第一季度截止，共有 10166 條作品參賽，累積播放量 3.04 億次，累計(jì)推薦量超過(guò) 19.6 億次，平均獲得 19 萬(wàn)的智能推薦量，集中了頭條號(hào)平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)推廣資源。本次頒獎(jiǎng)典禮，獲得季度短視頻的團(tuán)隊(duì)不僅會(huì)獲得 10 萬(wàn)元現(xiàn)金激勵(lì)，還可以優(yōu)先入駐今日頭條創(chuàng)作空間，享受加速創(chuàng)業(yè)孵化，獲得億級(jí)開(kāi)屏廣告等曝光資源。通過(guò)對(duì) 10166 支金秒獎(jiǎng)參賽視頻的觀察與分析，我們發(fā)現(xiàn)了短視頻這一新興內(nèi)容題材獨(dú)特的規(guī)律。這里，我有 4 個(gè)發(fā)現(xiàn)，希望能夠幫助在座的短視頻創(chuàng)作者們：四分鐘我們?cè)?jīng)討論的短視頻時(shí)長(zhǎng)問(wèn)題已經(jīng)有了答案。金秒獎(jiǎng)第一季度，全部參賽作品平均時(shí)長(zhǎng) 247 秒，獲得百萬(wàn)以上播放量的視頻平均時(shí)長(zhǎng)為 238.4 秒。4 分鐘，這是目前短視頻最主流的時(shí)長(zhǎng)，也是最適合播放的時(shí)長(zhǎng)。內(nèi)容的紅海和藍(lán)海美食、時(shí)尚、生活方式，這三個(gè)領(lǐng)域的參賽視頻占據(jù)了全部參賽短視頻的 29%，占據(jù)內(nèi)容類型前三位，已成短視頻創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的戰(zhàn)場(chǎng)，眾多優(yōu)秀短視頻團(tuán)隊(duì)已經(jīng)布局其中，是不折不扣的短視頻紅海。而本季度參賽視頻中，科普領(lǐng)域僅有 24 支參賽，但卻獲得了 22.7 萬(wàn)的平均播放量。我們判斷，得益于受眾對(duì)資訊專業(yè)度的需求快速提升，科普，金融，教育等類別正處于爆發(fā)前夜，是短視頻行業(yè)的藍(lán)海領(lǐng)域，大有可為。長(zhǎng)標(biāo)題數(shù)據(jù)顯示，金秒獎(jiǎng)短視頻的標(biāo)題長(zhǎng)度均值在 20.8 個(gè)漢字，標(biāo)題長(zhǎng)度與播放量整體呈正相關(guān)，長(zhǎng)度在 25-30 個(gè)字內(nèi)的短視頻平均播放量最高。智能分發(fā)的時(shí)代，我們建議短視頻團(tuán)隊(duì)更加重視標(biāo)題。頭條號(hào)也推出了雙標(biāo)題和雙封面功能，希望幫助優(yōu)秀的短視頻獲得更多的推薦量分發(fā)地更好。重視受眾的反饋參賽視頻大數(shù)據(jù)還告訴我們，分享、評(píng)論、點(diǎn)贊是影響短視頻播放量的重要因素，播放量 10 萬(wàn)+短視頻的分享量平均值在 4200 次以上。播放量和用戶的反饋行為成正比。如果想要取得更好的播放量，建議大家在選題階段更多參考用戶的反饋，并在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中加強(qiáng)與粉絲互動(dòng)。這些數(shù)據(jù)展現(xiàn)了金秒獎(jiǎng)參賽視頻的特征，也體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)短視頻的新風(fēng)貌。金秒獎(jiǎng)定義短視頻，提供藝術(shù)領(lǐng)域的價(jià)值尺度，但是短視頻的創(chuàng)作者在頭條能得到更多。不管是版權(quán)保護(hù)、流量、粉絲還是商業(yè)收益方面，今日頭條都做了很多努力。比如，在年初啟動(dòng) Content ID 視頻版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)，24 小時(shí)不斷對(duì)比上傳視頻和源片庫(kù)視頻。此外，還和第三方維權(quán)機(jī)構(gòu)中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心、維權(quán)騎士與快版權(quán)合作，推出了「維權(quán)賠付」的功能，這是國(guó)內(nèi)首次讓原創(chuàng)者通過(guò)版權(quán)保護(hù)就能獲得收益。流量倍增、收益倍增的同時(shí)，短視頻創(chuàng)作者在頭條號(hào)獲取粉絲也更加容易，商品鏈接、開(kāi)放外鏈、內(nèi)測(cè)的私信功能都讓短視頻創(chuàng)作者更好的直達(dá)粉絲，獲得更好的體驗(yàn)。我們真實(shí)地感受到，短視頻的時(shí)代來(lái)了，不再只是行業(yè)的預(yù)測(cè)，不再只是資本的布局，它真真切切地在野蠻擴(kuò)張。一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的龍卷風(fēng)。我們也盼望著金秒獎(jiǎng)的開(kāi)展，以及今日頭條在短視頻的一系列動(dòng)作如同蝴蝶振動(dòng)翅膀，為短視頻行業(yè)帶來(lái)些許改變，集合每一位短視頻創(chuàng)作者的力量，共同掀起一場(chǎng)行業(yè)颶風(fēng)。