第一篇:師德先進集體事跡材料
立師德 鑄師魂 切實提升師資素質(zhì) 全面提高教學(xué)質(zhì)量
——鳳凰鎮(zhèn)中心小學(xué)師德建設(shè)先進集體事跡材料
教師是立校之本,師德是教育之魂。要建設(shè)特色學(xué)校,打造教育品牌,就必須打造一支具備高尚的師德、優(yōu)秀的師表、模范的師愛、精湛的教學(xué)技藝的教師隊伍。我?,F(xiàn)有教職工 人,其中一線教師 人,如何乘師德師風(fēng)建設(shè)活動之機,進一步提升教師隊伍素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,成為當(dāng)務(wù)之急。為此,我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以師德建設(shè)為重點,圍繞積極引導(dǎo)、自覺向上、構(gòu)建和諧校園這一工作思路,切實加大隊伍建設(shè)力度,全面提升辦學(xué)品位,著力打造辦學(xué)特色,打造質(zhì)量強校。經(jīng)過不斷努力,取得了累累碩果:具體做法如下:
一、身先士卒,用優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)學(xué)校
一流的業(yè)績來源于一流的師資,一流的師資來源于一流的管理。所以,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),樹立優(yōu)秀的“班子”形象,是提高師德建設(shè)水平的必由之路。為塑造“班子”形象,優(yōu)化管理水平,我們一是成立了師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由余其發(fā)校長任組長,親自抓師德建設(shè)工作。制定規(guī)劃,分解任務(wù),強化檢查,責(zé)任到人,務(wù)求實效。二是結(jié)合區(qū)教育局“群眾最滿意教師評選活動”,進一步提高我校教師的師德師風(fēng)建設(shè),組織教職員工認真學(xué)習(xí)了《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范要求。從思想上明確作為一名教師應(yīng)遵循的職業(yè)道德規(guī)范。要求中層以上干部時刻自重、自省、自警、自勵,時刻高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,尋不足,找差距,重執(zhí)行,尚廉潔,能垂范,勇爭先,切實提高了干部素質(zhì),提升了班子形象,提高了管理水平。
二、求真務(wù)實,用優(yōu)秀教師隊伍保障學(xué)校
先進的教師隊伍,就是先進的教育生產(chǎn)力??拷處熽犖榈慕ㄔO(shè)興校,一直是我們多年追求的目標(biāo)。開展師德師風(fēng)建設(shè)以來,我們更是緊緊圍繞它開展工作。
一是加強學(xué)習(xí)措施的落實:①先后組織教師認真學(xué)習(xí)了《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī),督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。②制定完善了《師德師風(fēng)建設(shè)實施方案》等一系列規(guī)章制度,組織教師簽訂了“師德承諾書”,“禁止有償家教承諾書”,責(zé)任到人,狠抓踐諾。③召開專題會議,講解新形勢下的教師及其行為和學(xué)生及其行為之間的關(guān)系,加強師德師風(fēng)建設(shè)。④健全師德評價機制,將師德師風(fēng)建設(shè)水平、制度落實情況、教學(xué)行為、學(xué)生評議等與教師的績效考核掛鉤,嚴格操作,并記入教師個人成長檔案,作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。通過一系列措施的實施,切實提高了教師素質(zhì),提高了師德師風(fēng)建設(shè)水平。
二是加強實踐活動的落實。①要求教師對教育要能盡心,對工作要有忠心,對學(xué)生要有耐心,對家長要有熱心,對社會要有靜心,增強事業(yè)責(zé)任感和緊迫感,努力使自己成為家長稱心、學(xué)生舒心、學(xué)校放心的優(yōu)秀教師。②要求教師做到愛學(xué)校,愛事業(yè),愛崗位,愛學(xué)生,愛工作。③樹師表,要求教師逐步具備高度的覺悟、高度的社會責(zé)任感、高尚的道德情操、高超的教學(xué)藝術(shù)、奉獻敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神,嚴肅的自我修養(yǎng),嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。通過強化教師的職業(yè)道德意識,學(xué)校掀起了人人爭當(dāng)師德先進,個個勇創(chuàng)教育佳績的熱潮。
三是加強班主任隊伍建設(shè)。①經(jīng)常召開班主任專題會和班主任經(jīng)驗交流會,加強班主任工作過程管理考核,提高班主任工作水平和工作質(zhì)量。②將班級文化建設(shè)、學(xué)生精神風(fēng)貌、班級文化成績、班級紀(jì)律和衛(wèi)生檢查結(jié)果等進行綜合排名,及時公示,與班主任及班級日常和年終考核掛鉤。通過努力,各班級秩序穩(wěn)定,保證了教育教學(xué)工作的順利進行。
三、開拓創(chuàng)新,用豐富社會資源促進學(xué)校
構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會三位一體教育,一直是我們努力的方向。開展師德師風(fēng)建設(shè)以來我們,我們采取了以下三項措施:
一、每月召開一次學(xué)生心理教育講座,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀,人生觀、價值觀;同時,班主任與家長的密切聯(lián)系,做到了扎扎實實抓內(nèi)涵、促提高、求實效,打造學(xué)生健康成長平臺。
二、加大了德育工作的參與度,在問題學(xué)生上通力配合,對學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象堅決抓到底,有理有節(jié)不手軟,使心理健康教育和學(xué)生管理工作一軟一硬,相得益彰。
三、結(jié)合法制教育,有計劃地開展了交通安全教育、地震逃生辦法、火災(zāi)逃生辦法、環(huán)保教育、法律法規(guī)教育等專項教育。通過一系列工作的深入開展,切實加強了學(xué)生的自理、自治、自律、自學(xué)、自保能力,促進了教學(xué)秩序的穩(wěn)定和發(fā)展,促進了學(xué)校健康和諧發(fā)展。
第二篇:師德建設(shè)先進集體主要事跡
師德建設(shè)先進集體主要事跡
寇店鎮(zhèn)實驗小學(xué)
2012年以來,我校認真貫徹伊濱區(qū)教育辦、寇店鎮(zhèn)中心校的精神,堅持把加強教師的師德師風(fēng)建設(shè)擺在突出的地位,致力于建設(shè)一支師德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍,有計劃地開展了一系列師德師風(fēng)教育活動,有效地促進了我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)組織,科學(xué)規(guī)范管理。
為了切實加強師德建設(shè),學(xué)校成立了師風(fēng)師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以校長李永軍為組長,郝留霞為副組長,形成了校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體師生共同參與的協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的工作機制。
學(xué)校無小事,事事是教育事,教師無小節(jié),節(jié)節(jié)都要講師德。全體教師在校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,紛紛簽訂了“師德承諾書”,讓教師重承諾,踐承諾,在工作中自覺約束自己的行為。為了全面、科學(xué)地掌握教師的職業(yè)道德狀況,學(xué)校進行面向?qū)W生、面向家長的調(diào)查問卷以及面向教師的教師行為自評、互評,讓教師認識到師德師風(fēng)的影響及自身的情況。同時學(xué)校開設(shè)了師德校長熱線電話、師德師風(fēng)監(jiān)督信箱等,把教師的職業(yè)道德建設(shè)放在了學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督中,放在了教師自律意識的提高上。
學(xué)校“績效考評方案”中,將教師師德師風(fēng)的考核放在首位,嚴格執(zhí)行《寇店鎮(zhèn)實驗小學(xué)師德師風(fēng)考核辦法》,將過程管理作為教職工年末工作考核的主要依據(jù)。在評優(yōu),評先,職稱晉升等管理環(huán)節(jié)中,實行師德一票否決制。形成了勤勉從教、赤誠奉獻、為人師表、教書育人的良好的師表風(fēng)范。
二、開展教育活動,樹立師德師風(fēng)。
1、學(xué)習(xí)師德規(guī)范,弘揚優(yōu)秀師德傳統(tǒng)
為做到警鐘長鳴,使教師進一步明確師德規(guī)范。我校規(guī)定了每周周四下午為師德學(xué)習(xí)時間,制訂了《師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《師德會議制度》,嚴格考勤,獎罰分明,要求教師必須按時參加學(xué)習(xí),并做好筆記。
在李永軍校長的親自帶領(lǐng)下,我校教師學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》、《教師道德行為十不準(zhǔn)》,《義務(wù)教育法》、《教師法》、洛陽市對教師的新規(guī)定等法律法規(guī),是全校教師能做到依法治教,以德育人,做到愛國守法。
2、開展“新時期如何做好一名教師”大討論。
結(jié)合時代發(fā)展,論如何從思想、行動上改變、超越,做一名優(yōu)秀的人民教師。此項活動是每位教師深刻認識自身的使命和職責(zé),效果顯著。
3、學(xué)習(xí)師德典型,培養(yǎng)教師優(yōu)秀品格。
一切優(yōu)秀教師的品德都是教師們學(xué)習(xí)的榜樣,3月份,我們組織教師學(xué)習(xí)了葉志平的先進事跡,每位教師都提高了認識并撰寫了心得體會。
4、師德事跡報告會。
我校在6月份舉辦師德報告會,李利平、郝留霞、王玉秀老師被評為“師德”標(biāo)兵。使教師覺得典型就在身邊,在全體教師中形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣,為師德建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。
三、投身教育實踐,認真教書育人。
1、開展教師宣誓活動。新年初,組織教師在全體學(xué)生面前集體宣誓,以響亮有力的聲音面對面地向全體學(xué)生承諾,要為學(xué)生的成長、發(fā)展服好務(wù)。宣誓活動進一步激發(fā)了教師獻身教育、熱愛學(xué)生熱情,莊嚴的誓詞對全校教職工來說是個新的目標(biāo),它將指引全校教師更加穩(wěn)步地走上新的征途。
2、組織教師參與德育課題研究,撰寫“愛心教育”論文或案例,開展關(guān)愛“以身立教”活動和“今天怎樣當(dāng)教師”大討論活動等,加強自身素質(zhì)建設(shè),結(jié)合平時的工作實際進行經(jīng)驗交流,自找差距,取長補短,通過一系列活動,全體教師樹立了以身立教、為人師表的思想,有力地推進了學(xué)校的師風(fēng)師德建設(shè)。
3、真心熱愛學(xué)生,密切聯(lián)系家長
真心熱愛學(xué)生是教師獲得成功的基礎(chǔ),學(xué)校要求教師對學(xué)生要具有愛心,尊重學(xué)生的人格,平等、公平對待學(xué)生,如嚴父慈母般嚴格要求、耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,保護學(xué)生合法權(quán)益,促進學(xué)生全面、健康發(fā)展。
學(xué)校每學(xué)期召開3次家長會、教師全面家訪一次,要求教師建立學(xué)生家長檔案,通過與家長的密切聯(lián)系,了解學(xué)生在家庭、在社會、在假期的學(xué)習(xí)、生活情況,使教師成為連結(jié)學(xué)校、家庭、社會的紐帶,形成學(xué)校家庭、社會共同育人的合力。
立高尚師德,樹教育新風(fēng)。我校堅持不懈地抓好師德建設(shè),并取得了一定成效,但師德建設(shè)是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它必須通過全校教師的共同努力,將自律與他律有機結(jié)合起來,師德建設(shè)才能落到實處,才能保證師德建設(shè)有成效。我們將在今后的工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高我校師資隊伍的師德水平。
第三篇:師德建設(shè)先進集體主要事跡
師德建設(shè)先進集體主要事跡
高河聯(lián)合小學(xué)
幾年來,我校堅持把加強教師的師風(fēng)師德建設(shè)擺在十分突出的地位,致力于建設(shè)一支師德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍,有計劃地開展以師德師風(fēng)教育活動,有效地促進了我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
一、切實加強領(lǐng)導(dǎo),健全管理監(jiān)督體制。
為了切實加強師德建設(shè),學(xué)校成立了師風(fēng)師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,認真落實上級的文件和會議精神。學(xué)校確定了工作導(dǎo)向:師德教育為先導(dǎo),教書育人為中心,素質(zhì)教育為根本,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。制定了“教師行為規(guī)范八不準(zhǔn)”、“師德修養(yǎng)20條”、“師風(fēng)師德督查16條”等制度,每周堅持兩次不定時督查,以此作為教師加強自身修養(yǎng)的準(zhǔn)則。通過設(shè)立意見箱,行風(fēng)評議信箱,監(jiān)督電話等多種渠道,廣泛聽取社會、家長、學(xué)生對學(xué)校師風(fēng)師德建設(shè)的意見,主動接受社會的監(jiān)督。
工作中學(xué)校堅持以領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)為龍頭,促進教風(fēng)、帶好學(xué)風(fēng)、形成優(yōu)良的校風(fēng)建設(shè)。學(xué)校無小事,事事是教育事,教師無小節(jié),節(jié)節(jié)都要講師德。全體教師在校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,紛紛簽訂了“師德承諾書”。
二、加強學(xué)習(xí),不斷反思,做到與時俱進。
1、學(xué)習(xí)師德規(guī)范,弘揚優(yōu)秀師德傳統(tǒng)
多年來,我校堅持政治學(xué)習(xí)制度,保證每周一次的政治學(xué)習(xí)時間,黨支部聯(lián)系廣大教師的思想實際和生活實際,組織教師學(xué)習(xí)政治時事、教育法律法規(guī)等,并用一些典型案例來教育教師,做到警鐘長鳴,使教師進一步明確師德規(guī)范。我們還把政治學(xué)習(xí)和職業(yè)理想、職業(yè)道德建設(shè)結(jié)合起來,增強廣大教師的事業(yè)心、責(zé)任感和自覺性。利用信息技術(shù),借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進教育經(jīng)驗,不斷充實自己的教育思想,更新教育理念,認真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師認真討論,撰寫學(xué)習(xí)體會,反思教育成敗,撰寫教育教學(xué)案例,進行經(jīng)驗交流等。
2、學(xué)習(xí)師德典型,培養(yǎng)教師優(yōu)秀品格
一切優(yōu)秀教師的品德都是教師們學(xué)習(xí)的榜樣,我們組織廣大教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進事跡,號召全體教師向他們學(xué)習(xí),同時樹立本校教師的典型,使教師覺得典型就在身邊,在全體教師中形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣,為師德建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。
三、投身教育實踐,認真教書育人。
1、以身立教,為人師表
教師良好的師德和人格形象是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣和人格示范,教師師德的高下,將對學(xué)生的成長產(chǎn)生直接的影響。因此,學(xué)校切實加強教師的職業(yè)道德的建設(shè)。要求教師以自己良好的品格去感染學(xué)生、教育學(xué)生。我們結(jié)合節(jié)假日等慶?;顒雍汀白龅滤囯p馨教師,辦人民滿意教育”主題系列活動,積極開展各類師德教育活動,如舉行以 “樹師表形象、展教師風(fēng)采”等為核心內(nèi)容的演講比賽,組織教師參與德育課題研究,撰寫“愛心教育”論文或案例,開展關(guān)愛“留守孩子”活動和“今天怎樣當(dāng)教師”大討論活動等,加強自身素質(zhì)建設(shè),結(jié)合平時的工作實際進行經(jīng)驗交流,自找差距,取長補短,做到:師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師律嚴。我們還在青年教師中進行“愛崗位、比奉獻、愛學(xué)生、獻愛心”的教育活動,在政治上關(guān)懷引其進,生活上關(guān)心引其穩(wěn),業(yè)務(wù)上傳幫帶引其能,通過一系列活動,全體教師樹立了以身立教、為人師表的思想,有力地推進了學(xué)校的師風(fēng)師德建設(shè)。
2、勤懇鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力
為提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,學(xué)校平時注意業(yè)務(wù)培訓(xùn),集體教研,還積極引導(dǎo)、鼓勵、支持教師參與各類繼續(xù)教育,積極開展教育科研活動,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。目前,學(xué)校學(xué)?,F(xiàn)有教職工38人,其中校長1名,專職教師37人,專任教師中本科2人,專科24人,中師11人。全部達到小學(xué)教師任職資格。學(xué)歷達標(biāo)率100%。小學(xué)高級教師24人,小學(xué)一級教師14人。素質(zhì)教育處處結(jié)碩果,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提高,在全縣名列前茅。
3、真心熱愛學(xué)生,密切聯(lián)系家長
真心熱愛學(xué)生是教師獲得成功的基礎(chǔ),學(xué)校要求教師對學(xué)生要具有愛心,事事關(guān)懷、體貼學(xué)生,要深入探求學(xué)科德育功能;堅持“為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切、一切為了學(xué)生”的原則,尊重學(xué)生的人格,平等、公平對待學(xué)生,如嚴父慈母般嚴格要求、耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,保護學(xué)生合法權(quán)益,促進學(xué)生全面、健康發(fā)展。
學(xué)校每學(xué)期召開一次家長會、教師全面家訪一次,要求教師建立學(xué)生家長檔案,通過與家長的密切聯(lián)系,了解學(xué)生在家庭、在社會、在假期的學(xué)習(xí)、生活情況,并向家長報告學(xué)生在校情況,互相溝通,主動爭取家長的支持與配合,虛心聽取家長對學(xué)校管理、教師教育的建議,使教師成為連結(jié)學(xué)校、家庭、社會的紐帶,形成學(xué)校家庭、社會共同育人的合力。立高尚師德,樹教育新風(fēng)。幾年來,我校堅持不懈地抓好師德建設(shè),并取得了一定成效,師德建設(shè)是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在師德建設(shè)工作中,深深體會到:要進一步提高師資隊伍的師德水平。它必須通過全校教師的共同努力,同時要從法律上、制度上、校規(guī)校紀(jì)上相互配合,只有將自律與他律有機結(jié)合起來,師德建設(shè)才能落到實處,才能使學(xué)校能夠培養(yǎng)出“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的全面發(fā)展的合格人才。才能保證師德建設(shè)有成效。我們將在今后的工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高師資隊伍的師德水平。
第四篇:先進集體事跡
先進集體事跡
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,通過動員和培訓(xùn),全體員工統(tǒng)一了思想,堅定了信念,樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目,領(lǐng)導(dǎo)的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責(zé)任重大。非同小可,只能成功,沒有退路!大家變壓力為動力,克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象嚴重及故障率高的困難,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可
經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘,無論是機房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中:粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設(shè)備設(shè)施標(biāo)識147個,建立了設(shè)備臺帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化,我們還在操作間創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地,圖文并茂地對好人好事進行了表彰,宏揚了正氣、鼓勵了先進,同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理,把庫房內(nèi)的上百種工具材料分類登記,不僅放置有序,并做好了標(biāo)識,建立了出入庫管理制度和程序,改變了過去帳物不符,隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理,住宿人員輪流值班,負責(zé)寢室的日常管理和衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境
由于客觀原因,從第一天交接起,大量的報修任務(wù)多的出乎我們的想象,僅25天時間里共接到447個報修單,較大規(guī)模的搶修27次,為了保證甲方正常工作不受維修干擾,晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯,累計算起25天就有126個小時的加班,而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的,有時晚飯都吃不上,搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時,第二天又接著干,讓他們回家休息也不肯回去,仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調(diào)出現(xiàn)故障,而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領(lǐng)導(dǎo)會議要使用空調(diào),關(guān)亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場,連夜進行搶修,一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中,我們的技術(shù)骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下,憑借著他們嫻熟和精湛的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出,哪里故障多、哪里困難大,哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”,在他們的帶領(lǐng)下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機,多年未解決的故障排除了,甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里,像他們這樣的同志還有很多,大家確實做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務(wù)。遇到頂棚內(nèi)的維修工作正著爬不進去,就反著爬進去。層高夠不著,就搭人梯干,大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神,攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工,平時工作認真負責(zé),嚴格要求自己,當(dāng)把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成,從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊,鍛練了我們的團隊,鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業(yè)精神。
在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障,通過會診分析準(zhǔn)確地判斷出故障點,立即進行排除,當(dāng)天就解決了這一難題。大樓各層管道井內(nèi)工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當(dāng)衛(wèi)生間終端設(shè)施出現(xiàn)跑冒滴漏時,無法關(guān)閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內(nèi)部網(wǎng)站等媒體進行了正確使用空調(diào)開關(guān)和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設(shè)立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關(guān)客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應(yīng)甲方的工作環(huán)境,融入到他們當(dāng)中成為一家人。
從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務(wù)來抓,從細小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主,對違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。
在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續(xù)向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發(fā)展作出我們的貢獻!
中電物業(yè)服務(wù)有限公司文化部項目部
2010年2月4日
第五篇:先進集體事跡
主 要 工 作 成 績
自本項目經(jīng)理部組建以來,項目部成員精誠團結(jié)、勤苦務(wù)實、奮勇爭先,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、廉潔高效的既定目標(biāo),取得了良好的效益?,F(xiàn)將主要工作成績總結(jié)如下:
一.組織制度健全,管理措施得力。
我項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體,結(jié)合民主管理原則,將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項目部為提高員工素質(zhì)與技能,定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、及內(nèi)部交流會等,各項活動均有記錄及圖片資料,建立了完善的項目部檔案。
項目部現(xiàn)場管理模式嚴格,注重各部門的溝通與協(xié)作,實行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會,每月進行安全生產(chǎn)例會等,提出問題、解決問題,將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今,各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋,措施細化到位,穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤,高效率的管理系統(tǒng)。
二.工作高效,效益突出。
項目部成員嚴于律己,工作態(tài)度認真積極,具有協(xié)作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作,更注重各崗位間的溝通,全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間,為了工作,主動犧牲自己的業(yè)余時間,使工程進度得到了保證。
項目部倡導(dǎo)安全工作,注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動,全方位保證了工程工作安全,為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。
項目部工作環(huán)境整潔、有序,生活設(shè)施齊全,儀器設(shè)備優(yōu)良。項目部自覺履行掛牌上崗、舉止文明,積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產(chǎn)品形象建設(shè),更重視員工隊伍形象建設(shè)和項目文化宣傳形象建設(shè),獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評。
項目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量,與業(yè)主、監(jiān)理溝通良好。施工效率高,均提前完成生產(chǎn)計劃,并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實施以來,無責(zé)任事故,保持良好生產(chǎn)秩序,實現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。
三.項目部團結(jié)和諧、精神文明,充滿凝聚力。
項目部遵守社會公德及職業(yè)道德,成員無任何違紀(jì)的人和事。項目部共有黨員干部3人,在項目建設(shè)中擔(dān)任不同的工作崗位。從開工到現(xiàn)在,項目部一直高度重視黨的建設(shè)工作,不斷學(xué)習(xí)、增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中,堅持把工程施工和廉政結(jié)合起來。同時,項目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動,認真貫徹落實公司精神,做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。
項目部亦具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,實行崗位與崗位間交流學(xué)習(xí),同崗位互助學(xué)習(xí),理論與實際結(jié)合學(xué)習(xí)、老同志帶年輕同志的方法,形成團結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團隊氛圍。
在過去的一年中,我項目部成員緊密團結(jié),認真工作,順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績代表過去,發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn),項目部會秉承謙虛謹慎,追求工作上的盡善盡美的精神,繼2 續(xù)全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成績!
江西省路港工程有限公司 贛江(石虎塘—神崗山)Ⅲ級航道整治工程A標(biāo)項目經(jīng)理部 2017年1月13日