第一篇:建設(shè)集團十佳青年事跡材料
建設(shè)集團十佳青年事跡材料
**,**歲,**年畢業(yè)于**大學,大專學歷,具有機電專業(yè)國家二級建造師資格。現(xiàn)任安裝建設(shè)公司**項目經(jīng)理職務(wù),曾參與了**項目等。還編制了《超高、單層、雙支柱鋼結(jié)構(gòu)的施工工法》、《陽極母線鉆床新型實用專利》、《立柱母線鉆床新型實用專利》、《短路母線鉆床新型實用專利》、《角鋼煨彎機新型實用專利》。在**年度被集團公司評為“科技創(chuàng)新能手”,在**年度被*集團安裝公司評為“先進個人”,在*年度被*公司評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
**在**工程建設(shè)中擔任項目經(jīng)理職務(wù),任務(wù)是完成一座跨度為**的鋼結(jié)構(gòu)電解車間,總重約6500t ,甲方工期要求是8月30日主體必須吊裝完畢。我們面對的是一個寵大的主體工程,工程量大,工期緊,需引進較多施工機械設(shè)備,組織好施工勞動力,業(yè)主也寄予我們厚望。若按照常規(guī)施工,我們是無法完成任務(wù)的,所以采取了以下措施:
首先與設(shè)計院取得了聯(lián)系,進行圖紙優(yōu)化,將諸多焊接構(gòu)建優(yōu)化成熱軋型材,同時我們大力推行了“班組承包”,認真貫徹執(zhí)行了公司提倡的建立“五型標準班組”,這樣不但提高了員工的工作積極性,也提高了我們的項目管理水平、大大降低了工程成本。在施工過程中,班組承包起了很大的作用,員工工作、學習的積極性空前高漲,員工收入與往年相比有較大的提高,工期也大大的縮短,相對的也降低了工程成本,員工們在此充分發(fā)揮了主人翁精神。本項目主體工程6500t,工程造價約5000萬元,實現(xiàn)利潤260萬元,用了3個半月就全部制作、安裝完畢,比甲方要求工期提前15天,得到了業(yè)主、監(jiān)理、指揮部領(lǐng)導的一致好評。
該項目實施過程中,本人進行改革探索,實行緊密型運作模式,總結(jié)實行了六大原則。一是實行精兵簡政,取消管理中的“二傳手”中間環(huán)節(jié),提倡“一人多職,一職多能”原則,要求管理層與作業(yè)層緊密聯(lián)系,實行分工負責制,管理層直接服務(wù)于作業(yè)層,形成上下聯(lián)動、左右配合的運作機制,直接把技術(shù)措施、上級指令落實在作業(yè)層,提高了執(zhí)行力,從而節(jié)約了管理費用。
二是優(yōu)化技術(shù)方案。避免施工方案與施工實際脫軌,嚴格要求方案具備施工分步明確且可操作性強的特點,從而減少技術(shù)指導性錯誤并提高工作效率,以效率換來效益。
三是加強分包隊伍管理,加強過程監(jiān)控,嚴格內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴格工序內(nèi)部驗收制度,加強分包隊伍的業(yè)務(wù)指導。
四是始終貫徹質(zhì)量安全第一的思想,以以往工程事故為案例,對管理人員進行安全警示教育。注重對員工特別是外協(xié)施工隊伍進行質(zhì)量安全知識培訓,增強了員工的質(zhì)量安全意識,避免了質(zhì)量安全事故的發(fā)生,有效地控制了質(zhì)量安全成本。
五是強化財務(wù)控制,減少非生產(chǎn)性開支。精打細算,不該花的錢一分不花。
六是從項目管理的實際出發(fā)建立了基本制度、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理為框架的六大制度,形成了科學、規(guī)范、有序、受控的自我約束機制,為成本控制奠定了良好的基礎(chǔ)。
第二篇:建設(shè)集團十佳青年事跡材料
建設(shè)集團十佳青年事跡材料
李德賢,33歲,2004年畢業(yè)于甘肅機械電子職工大學,大專學歷,具有機電專業(yè)國家二級建造師資格?,F(xiàn)任安裝建設(shè)公司寧夏分公司內(nèi)蒙鑫旺鋁板帶項目經(jīng)理職務(wù),曾參與了青銅峽15萬噸鋁板帶項目、中電投青銅峽鋁廠異地搬遷改造項目、中寧稀土彩鋼板鋼結(jié)構(gòu)項目、內(nèi)蒙鑫旺工程鋁板帶項目等。還編制了《超高、單層、雙支柱鋼結(jié)構(gòu)的施工工法》、《陽極母線鉆床新型實用專利》、《立柱母線鉆床新型實用專利》、《短路母線鉆床新型實用專利》、《角鋼煨彎機新型實用專利》。在2011被八冶建設(shè)集團公司評為“科技創(chuàng)新能手”,在2011被八冶建設(shè)集團安裝公司評為“先進個人”,在2012被八冶建設(shè)集團公司評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
2012在內(nèi)蒙鑫旺工程建設(shè)中擔任項目經(jīng)理職務(wù),任務(wù)是完成一座跨度為32米,長度為1100米的鋼結(jié)構(gòu)電解車間,總重約6500t ,甲方工期要求是8月30日主體必須吊裝完畢。我們面對的是一個寵大的主體工程,工程量大,工期緊,需引進較多施工機械設(shè)備,組織好施工勞動力,業(yè)主也寄予我們厚望。若按照常規(guī)施工,我們是無法完成任務(wù)的,所以采取了以下措施:
首先與設(shè)計院取得了聯(lián)系,進行圖紙優(yōu)化,將諸多焊接構(gòu)建優(yōu)化成熱軋型材,同時我們大力推行了“班組承包”,認真貫徹執(zhí)行了公司提倡的建立“五型標準班組”,這樣不但提高了員工的工作積極性,也提高了我們的項目管理水平、大大降低了工程成本。在施工過程中,班組承包起了很大的作用,員工工作、學習的積極性空前高漲,員工收入與往年相比有較大的提高,工期也大大的縮短,相對的也降低了工程成本,員工們在此充分發(fā)揮了主人翁精神。本項目主體工程6500t,工程造價約5000萬元,實現(xiàn)利潤260萬元,用了3個半月就全部制作、安裝完畢,比甲方要求工期提前15天,得到了業(yè)主、監(jiān)理、指揮部領(lǐng)導的一致好評。
該項目實施過程中,本人進行改革探索,實行緊密型運作模式,總結(jié)實行了六大原則。一是實行精兵簡政,取消管理中的“二傳手”中間環(huán)節(jié),提倡“一人多職,一職多能”原則,要求管理層與作業(yè)層緊密聯(lián)系,實行分工負責制,管理層直接服務(wù)于作業(yè)層,形成上下聯(lián)動、左右配合的運作機制,直接把技術(shù)措施、上級指令落實在作業(yè)層,提高了執(zhí)行力,從而節(jié)約了管理費用。
二是優(yōu)化技術(shù)方案。避免施工方案與施工實際脫軌,嚴格要求方案具備施工分步明確且可操作性強的特點,從而減少技術(shù)指導性錯誤并提高工作效率,以效率換來效益。
三是加強分包隊伍管理,加強過程監(jiān)控,嚴格內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴格工序內(nèi)部驗收制度,加強分包隊伍的業(yè)務(wù)指導。
四是始終貫徹質(zhì)量安全第一的思想,以以往工程事故為案例,對管理人員進行安全警示教育。注重對員工特別是外協(xié)施工隊伍進行質(zhì)量安全知識培訓,增強了員工的質(zhì)量安全意識,避免了質(zhì)量安全事故的發(fā)生,有效地控制了質(zhì)量安全成本。
五是強化財務(wù)控制,減少非生產(chǎn)性開支。精打細算,不該花的錢一分不花。
六是從項目管理的實際出發(fā)建立了基本制度、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理為框架的六大制度,形成了科學、規(guī)范、有序、受控的自我約束機制,為成本控制奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三篇:“十佳青年員工”主要事跡
“十佳青年員工”主要事跡
本人2014年考入長安大學道路橋梁與渡河工程(橋梁工程)專業(yè),在校期間始終認真學習,扎實研究專業(yè)課知識,同時積極地參與各種實踐活動,提高自己的綜合能力;保持謙虛謹慎的學習態(tài)度,曾獲得國家勵志獎學金、院級單項獎學金等各種獎項,積極參加數(shù)學競賽、力學競賽、橋梁設(shè)計競賽等各種競賽活動。
工作后,嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀律要求,同時認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作,通過各種方式提高自身綜合素質(zhì)和工作水平;參加工作一年來,從弱冠到而立,從懵懂到成熟,無論在集團投資管理部工作,還是來到投資建設(shè)一線工作,始終堅持“認真”和“勤奮”,在工作中成長,在磨礪中提高,把“認真”作為目標,把“勤奮”作為標尺,本著敬畏工作、珍惜同事、感恩集體三重意識,做踏實的人,干踏實的事,追求自己無悔的事業(yè)和夢想。
在思想上,用心追求進步,緊跟時代思想潮流,樹立良好的價值觀和人生觀,努力成為一名有理想、有價值、有職責的社會主義新青年;在生活上以一顆真摯隨和的心與同事相處,用心參與公司組織的各種活動,認真盡責、恪盡職守,能團結(jié)干部,富有團隊合作精神。
沿著自己的夢想奮力前進,明天一切皆有可能。在接下來的工作生涯中,我將繼續(xù)努力拼搏,永不言棄,各方面嚴格要求自己,積極進取,為集團發(fā)展貢獻屬于自己的一份力量。
第四篇:“十佳青年”事跡電子稿
江蘇省東海高級中學“十佳青年”事跡介紹(直接在本頁上填寫)
申報類別:十佳青年
姓名:張濤
班級:2010級11班
主要事跡:進入高二以來,他勤勤懇懇,腳踏實地,嚴于律己,得到同學肯定,榮獲“優(yōu)秀行為個人”稱號;經(jīng)歷第一次學分認定的慘淡后,毫不氣餒,努力奮斗,在期中考試中獲文科班第一;此后,勝不驕,一鼓作氣,在期末連云港市統(tǒng)考中,獲全市文科第一,證明了自己的實力,并由此獲“東??h三好學生”稱號?,F(xiàn)在,他仍在年輕的戰(zhàn)場,一直奮斗著?? 座右銘:從來只有拼出來的美麗,沒有等出來的輝煌!
申報類別:十佳青年
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申報類別:十佳青年
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申報類別:十佳青年
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第五篇:十佳青年個人事跡
十佳青年個人事跡
她是李滄區(qū)草原興發(fā)酒店的經(jīng)理,38歲,1999年下崗后不等不靠,不向政府伸手,不畏艱難,虛心學習,自強自立,大膽創(chuàng)業(yè),從經(jīng)營家電生意做起,到現(xiàn)在擁有了李滄區(qū)草原興發(fā)一店、二店、三店三家中型酒店,經(jīng)營中堅持科學管理、規(guī)范服務(wù)、嚴格守法,固定資產(chǎn)超過500萬元,從業(yè)人員150人,XX年營業(yè)收入近1000萬元,為國家上繳稅款近70萬元。熱心公益事業(yè),積極回報社會,努力帶動他人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),每年按置下崗職工50多人次,青年就業(yè)人數(shù)占員工總數(shù)的70%。先后榮獲“青島市十佳青年興業(yè)領(lǐng)頭人”、“青島市非正規(guī)就業(yè)先進個人”、“全國十佳涮園總經(jīng)理”等榮譽稱號。
他是青島維客集團計算機部部長。28歲,他干一行、愛一行、鉆一行,通過堅持不懈的學習鉆研,短短兩年內(nèi)成長為專業(yè)素質(zhì)強且熟悉業(yè)務(wù)流程的復(fù)合型人才,積極戰(zhàn)斗在企業(yè)信息建設(shè)的前沿陣地,帶頭參與了集團多項信息系統(tǒng)的開發(fā),其中,“商業(yè)企業(yè)以信息技術(shù)為支撐的經(jīng)營績效管理”榮獲市級一等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果,促進了企業(yè)信息化建設(shè)的步伐,為企業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻,在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,是青年學習成材的典范。XX年獲得“青島市模范團員”稱號,光榮的參加了共青團青島市第十五次代表大會。
他是青島惠幫物業(yè)發(fā)展有限公司百通管理處主任,26歲,在日常工作中,他以文明服務(wù)、無私奉獻為目標,能吃苦,肯動腦,帶領(lǐng)物業(yè)公司的年輕人發(fā)揚“雷鋒”精神,幫助社區(qū)居民解決各種生活困難,將創(chuàng)建青年文明社區(qū)與開展物業(yè)管理工作相結(jié)合,積極探索社區(qū)青年工作的新思路,以實際行動贏得了社區(qū)居民的好評。創(chuàng)建全國文明城市期間,他白天走訪、夜間巡查,24小時工作在第一線,絲毫不計個人得失,保證了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、治安、綠化、車輛管理的有序進行,為創(chuàng)城迎檢做出了積極貢獻。被評為李滄區(qū)“模范團員”、“愛國衛(wèi)生先進個人”、“十佳文明青少年”。
XX年2月9日(大年初一)上午10點左右,正是人們春節(jié)后走親訪友的時候,畢家上流水庫大壩內(nèi)傳來“救命啊”的呼救聲,有一個11歲兒童因滑
冰,將浮冰踏破,掉進冰水中,當時氣溫在零下9度左右。他的小伙伴見狀,一邊大叫救命,一邊跑到親屬家求救,情況十分危急。正在這時,正要走親戚的青年畢兆金,挺身而出,他讓大家用繩子將自己捆住,冒著刺骨的冰水,艱難地向落水兒童游去,艱難地用雙手托起孩子的身體,解下繩子系在孩子腰間,在河岸上群眾的幫助下,兩人被拉上岸,孩子獲救了,畢兆金因為極度的寒冷加疲憊,累倒在地,被送往醫(yī)院救治。他以自己的行為贏得了青島市和李滄區(qū)“見義勇為積極分子”的榮譽稱號。
她青島北方國貿(mào)大廈珠寶化妝商場經(jīng)理。30歲,作為我區(qū)商貿(mào)業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)秀一員,她堅持“經(jīng)風雨,見世面,長才干,做貢獻”的信念,參加工作十年來,先后在其從事的不同崗位上,均表現(xiàn)出了對工作極大的熱情和奉獻精神。勤奮好學,忘我工作,樂于奉獻,勇于創(chuàng)新,團結(jié)帶領(lǐng)一支年輕的團隊沖鋒在前,率先探索出了多項創(chuàng)新性的管理方法,效益顯著,社會影響廣泛,是窗口服務(wù)單位青年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的率先垂范者。先后榮獲“李滄區(qū)青年崗位能手”、“李滄區(qū)巾幗建功先進個人”等稱號,其所領(lǐng)導的部門也被授予為“青島市巾幗建功示范崗”、“青島市職工誠信示范崗”等。
她叫辛怡茜,28歲,青島永安路小學少先隊輔導員、團支部書記。她一心扎根教育事業(yè),對工作無比熱愛,善于根據(jù)少年兒童的特點,將創(chuàng)新的理念積極融入到工作中,先后設(shè)計開展了“紅領(lǐng)巾傳承民族精神”、“童眼看島城、童心繪藍圖”、“爭做創(chuàng)城迎奧小先鋒”等主題系列活動,成立了“星星火炬爭章俱樂部”、校園小記者團等特色組織,少先隊工作搞得有聲有色,使學生深受教育和啟發(fā),在全國、全省、全市多次取得優(yōu)異成績,是學生心目中的優(yōu)秀教師。先后被評為“山東省優(yōu)秀少先隊工作者”、“青島市十佳少先隊輔導員”、“青島市青年崗位能手”、“李滄區(qū)教學能手”。
他是李滄區(qū)城市管理行政執(zhí)法局四中隊的中隊長。30歲,他以高度的奉獻精神和認真負責的態(tài)度,承擔了李村集改造違章建筑拆除等重要任務(wù)。工作中勇于探索,大膽創(chuàng)新,設(shè)計制作了自行車摩托車停放架、城管法規(guī)漫畫、卡通城管形象等,創(chuàng)造性的解決了中隊轄區(qū)修鞋匠的管理問題,社會效果明顯,反響較大,受到各方媒體的關(guān)注。具有一顆愛民之心,積極幫扶困難家庭。黨員
先進性教育過程中,代表所在中隊做典型事跡發(fā)言。連續(xù)四年被評為區(qū)優(yōu)秀公務(wù)員,榮記區(qū)“三等功”一次,所在中隊被評為青島市城市管理行政執(zhí)法局先進中隊。
他是青島帥潮集團有限公司董事長兼總經(jīng)理。38歲,該同志抱著“創(chuàng)業(yè)報國”的人生理想,用熱血和智慧帶領(lǐng)企業(yè)艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,堅持向科技和管理要效益。在強手如林、競爭激烈的市場中使企業(yè)實力不斷雄厚,是全區(qū)民營企業(yè)家中的優(yōu)秀一員。積極回報社會,為社區(qū)投資修建道路,栽種樹木,鋪設(shè)草坪,積極向災(zāi)區(qū)、貧困地區(qū)獻愛心,向李滄教體局科技基金會捐贈1.6萬元,用于發(fā)展青少年科技研發(fā)項目,還為貧困學生提供了助學金。他先后被評為李滄區(qū)勞動模范、青島市“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、山東省“優(yōu)秀民營企業(yè)家”、全國“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”,企業(yè)被評為“青島市百強民營企業(yè)”。
他是青島市公安局李滄分局經(jīng)濟犯罪偵察科科長。36歲,他堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,從建章立制入手,不斷加強經(jīng)偵基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),在整頓市場秩序、打擊經(jīng)濟犯罪、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。青島市集中清理違法占地行動開始后,他帶領(lǐng)專案組全面調(diào)查取證,一舉破獲非法轉(zhuǎn)讓土地案件5起,為全市清理“兩違”工作的順利開展打響了第一仗。打擊非法傳銷專項行動中取得重要戰(zhàn)果,實現(xiàn)島城逮捕傳銷分子第一案。經(jīng)偵工作連續(xù)四年全市排名第一,榮獲 “全省先進經(jīng)偵大隊”、全省優(yōu)秀公安基層單位,榮立省廳集體二等功;個人被授予全市政法系統(tǒng)“爭創(chuàng)人民滿意活動”先進個人、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,榮立個人三等功。