第一篇：五一勞動獎?wù)孪冗M(jìn)事跡材料：地稅局副局長

五一勞動獎?wù)孪冗M(jìn)事跡材料：地稅局副

局長

傅xx，男，出生于1965年，現(xiàn)年51歲，中共黨員，現(xiàn)任xx縣地稅局副局長，黨總支書記。自參加工作以來，他扎根xx，任勞任怨，始終站在稅收工作最前線，為xx縣地稅事業(yè)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，多次獲得省、市地稅部門及xx縣委、縣政府的表彰，連續(xù)多年獲得“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀黨員”等榮譽稱號。這些榮譽和稱號的取得，是上級對他工作業(yè)績的最高褒獎和對xx地方稅務(wù)局工作的最好詮釋。這既是xx地方稅務(wù)局發(fā)展的軌跡，也是傅xx實現(xiàn)人生價值的寫意。

精勵圖治，奮發(fā)有為。傅xx1965年出生在一個普通的工人家庭，由于兄弟姊妹較多，家庭經(jīng)濟非常的困難，為緩解家庭壓力，減輕父母負(fù)擔(dān)，1982年高中畢業(yè)時即參加財經(jīng)招干考試考入原xx縣稅務(wù)局，最初被分配在位置最偏遠(yuǎn)，條件最艱苦的吳城鎮(zhèn)稅務(wù)所工作。生活雖然艱苦，但他始終保持著積極、樂觀、向上的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤懇工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許和肯定。由于工作努力、出色，1986年被組織推薦到江西電大財政稅收專業(yè)大專班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩二年，并以優(yōu)秀的成績予以畢業(yè)。1994年國、地稅分設(shè)，他主動申請到地稅部門工作，且一干就是二十余年。從稅收專管員開始，他一步一個腳印成長為農(nóng)村基層地稅所主持工作的副所長、城區(qū)分局的副局長、征收局主持工作的副局長，XX年通過競爭上崗從眾多的競爭者中脫穎而出成為xx縣地稅局的副局長。二十余年來，他幾乎從事過稅務(wù)系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)管理，也幾乎分管過所有業(yè)務(wù)部門，始終恪盡職守，不怕苦，不怕累，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，成了帶領(lǐng)基層干部奮力拼搏、奉獻(xiàn)地稅事業(yè)的示范榜樣。

率先垂范，業(yè)績突出。傅xx同志擔(dān)xx地稅局副局長后，始終保持了一個共產(chǎn)黨員的樸素本色，凡事嚴(yán)格要求自己，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，態(tài)度一絲不茍，處處以身作則，要求干部做到的，自己首先做到?！肮び破涫?，必先利其器”，雖然身為領(lǐng)導(dǎo)干部，事務(wù)繁忙，但他始終不忘學(xué)習(xí)，通過政治學(xué)習(xí)，增強理論素養(yǎng)；通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平；他不僅自己學(xué)，而且鼓勵和帶領(lǐng)周邊的人學(xué)，在地稅系統(tǒng)培養(yǎng)了想學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。做為一名副職，他不僅不折不扣地對待和做好自身分管的工作，而且敢于大膽開拓性地對全局工作提好建議，當(dāng)好參謀。他經(jīng)常深入基層分局，調(diào)研、指導(dǎo)工作；經(jīng)常深入重大項目、納稅大戶、重點稅源企業(yè)，掌握稅源結(jié)構(gòu)。他熟悉地稅工作每個環(huán)節(jié)的具體工作，總能為基層解決疑難問題提出合理化的建議和科學(xué)的解決方法，為地稅收入的征收管理和均衡入庫創(chuàng)造條件，完成稅收任務(wù)提供決策依據(jù)。經(jīng)過他與廣大稅務(wù)干部的共同努力，xx地稅收入年年保持較高速度的增長，為xx社會事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。XX年全縣地稅收入x萬元，XX年x萬元，XX年x萬元，XX年x萬元，年均增長x%。

嚴(yán)規(guī)肅紀(jì)，公正廉明。公生明，廉生威。在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作的三十多個年頭里，傅xx同志是大家公認(rèn)的自重、自省、自警，廉潔守信的人。他從小生長在xx，在自己的家鄉(xiāng)工作，又是地稅局副局長，不少人，包括親戚朋友在內(nèi)也時常打他手中權(quán)力的主意。對于這一點，該同志非常清醒，他時時、事事都秉公辦事，對于關(guān)乎權(quán)力使用方面他謹(jǐn)小慎微，從不開“后門”，也從不接受納稅人的宴請、禮品、禮金和有價證券，逢年過節(jié)，他總是閉門謝客，使很多動機不良的人吃了閉門羹，也抵擋了一些親戚朋友的說情風(fēng)。作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，為做好財務(wù)管理工作，他親自指導(dǎo)完善修訂了《xx縣地稅局財務(wù)管理制度》，為加強經(jīng)費管理，規(guī)范經(jīng)費使用起到了積極的促進(jìn)作用。在貫徹落實好上級工作任務(wù)和要求的同時，加大了對“三公”經(jīng)費的審簽把關(guān)，從未因自己分管財務(wù)工作對自己或?qū)ψ约悍止艿膯挝贿`規(guī)開行綠燈，受到干部的一致認(rèn)可和好評。

敦友睦鄰，和諧共進(jìn)。傅xx同志樂于助人，關(guān)心鄰里，只要大家有什

么需要幫忙的，他總二話不說，盡可能地給予別人幫助。樓道的燈壞了，下水管道堵塞了，他總是不怨其煩地幫助維修；鄰里誰家有了難事、疑事，他都樂意幫助解決。作為局黨總支書記，在做好業(yè)務(wù)工作的同時，他著力抓好全系統(tǒng)黨務(wù)、工青婦工作，全力推動黨務(wù)、工青婦工作推進(jìn)地稅黨建工作的開展。正是他的關(guān)心和支持，xx縣地稅局制定《xx縣地方稅務(wù)局探視慰問制度》，確保干部職工在家庭遇到重大困難時，能及時得到組織的關(guān)懷；對圖書室進(jìn)行升級，新增藏書400余冊，極大滿足了干部職工文化需求；組建了羽毛球、登山、氣排球、攝影、健美操、乒乓球等8個興趣小組，定期開展小組活動，進(jìn)一步豐富了干部職工業(yè)余文化生活，極大地增進(jìn)了地稅的凝聚力和親和力，為地稅事業(yè)的節(jié)節(jié)攀升提供了源源不斷地向上動力。

天高任鳥飛，海闊憑魚越，萬里之途，始于足下，與時俱進(jìn)，以腳為尺，我們相信傅xx同志講在促進(jìn)xx地稅事業(yè)發(fā)展的道路上將走得更加穩(wěn)健和壯美，為建設(shè)和諧、富裕、秀美的新xx作出更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：地稅局副局長先進(jìn)個人材料

勇立潮頭競風(fēng)流

——記通城縣地稅局麥?zhǔn)蟹志指本珠L胡品朝

高高的鼻梁上，架著一副高度近視眼鏡，鏡片中總是透出束束智慧、深邃的眼光；瘦高瘦高的身影，總是來去匆匆，顯得那樣忙碌和精干。在通城地稅系統(tǒng)，他好像一匹黑色的駿馬，在征管一線游刃有余地馳騁；又好像一名的弄潮兒，在浩瀚稅海中遨游前進(jìn)，在風(fēng)頭浪尖上勇敢搏擊。持著年

輕的護(hù)照，他把青春的激情和智慧交給地稅事業(yè)；仗著大山的養(yǎng)育，他用堅韌和勤勞對待自己的工作。一個僅有8名干部職工、年年完成任務(wù)難、負(fù)債近10萬元的分局，通過他的精心治理，一年之間提前一個月實現(xiàn)稅費收入雙過半、半年內(nèi)還清所有債務(wù)，又提前一個多月超額完成全年稅費任務(wù)，征管質(zhì)量穩(wěn)步提升，干部職工工作、生活環(huán)境大大改善。他就是連續(xù)多年被評為市、縣先進(jìn)工作者、優(yōu)秀公務(wù)員的通城縣地稅局麥?zhǔn)蟹志指本珠L胡品朝。他把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取的捷徑

對胡品朝而言，任何事情都沒有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，他在把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里，他始終是一個在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。

1990年，他從咸寧財稅學(xué)校畢業(yè)，走上稅收工作崗位，被安排在地處偏遠(yuǎn)山區(qū)的稅務(wù)所從事征收工作。所里領(lǐng)導(dǎo)見他是對口專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，就讓他配合一名老同志管理企業(yè)征收。轄區(qū)內(nèi)當(dāng)時有一家小型水利發(fā)電企業(yè)，效益較好，納稅也比較積極主動。這位師傅為了讓他長些見識，就要他單獨去企業(yè)查帳，胡品朝在對企業(yè)進(jìn)行稅收檢查后，輕易發(fā)現(xiàn)有偷漏稅行為，就匆匆下達(dá)了稅務(wù)處理決定書，責(zé)令其繳納稅款，并處以了2000元罰款。誰料第二天，企業(yè)法人找上門來，不是補繳稅款和罰款，而是找領(lǐng)導(dǎo)說他處理定性不準(zhǔn)確、執(zhí)法程序不到位，硬要討個說法。所長好不容易打發(fā)走這位廠長后，把胡品朝狠狠地批評了一通。對胡品朝來說，這是一次深刻的教訓(xùn)，他想起臨近畢業(yè)時老師的告誡：理論與實踐總有一定差距，只有將豐富的理論與長期的實踐有效結(jié)合起來，厚積薄發(fā)，才能取得真經(jīng)。于是他暗暗下定了決心：一定要通過虛心學(xué)習(xí)，盡快熟練掌握稅收業(yè)務(wù)知識，提高自己的實際業(yè)務(wù)能力，早日成為獨擋一面的行家里手。

從此以后，胡品朝在工作中總是以一個學(xué)生的姿態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，尊他們?yōu)槔蠋煟趯嵺`中遇到疑難問題總是不恥下問。在稅收征管中，他悉心研究和摸索各種查帳的技巧、有效的征管方式方法。為了及時更新知識，他如饑似渴地潛心學(xué)習(xí)稅收基礎(chǔ)知識和新出臺的政策法規(guī)，認(rèn)識做筆記、寫心得，每年都要記下兩三大本學(xué)習(xí)筆記。為了不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，他自費參加了“財會稅收專業(yè)”自修學(xué)習(xí)，并順利取得大專文憑，隨后又參加了黨校經(jīng)濟管理本科專業(yè)的函授學(xué)習(xí)取得本科文憑。

堅持不懈的勤奮學(xué)習(xí)，大大提高了自身業(yè)務(wù)水平和工作能力。無論哪個工作崗位上，他年年都出色完成了各項工作任務(wù)，多次被評為先進(jìn)工作者。也正是憑借著過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和出色的工作業(yè)績，胡品朝在稅收工作中一步一個腳印的走來，先后擔(dān)任過征管員、稅收會計、征收組長、建安稅股股長、城郊股股長等職務(wù)。縣局主要領(lǐng)導(dǎo)曾這樣評價胡品朝：他是一線難得的業(yè)務(wù)尖子和征管能手。

2004年初，胡品朝以精湛的業(yè)務(wù)水平和出色的工作業(yè)績，競爭上了麥?zhǔn)蟹志指狈志珠L的職務(wù)，負(fù)責(zé)主持分局工作。雖然身份變了，工作任務(wù)重了，但他仍然沒有放松學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)信息化建設(shè)形勢，他號召分局干部職工全員學(xué)微機。他身先士卒，自費買了一臺計算機，白天工作忙沒時間學(xué)，就利用晚上在家里學(xué)習(xí)，五筆字根表壓在辦公桌玻璃板下、貼在床頭，一有機會就看，一有空閑就練，遇到不懂的問題，就立即向行家請教。在他的影響下，分局干部計算機操作水平快速提高，人人都能熟練的使用縣局推廣應(yīng)用的新征管軟件了。與此同時，他在縣局組織的能級管理考試中，取得了筆試、考核得分第一名的好成績，經(jīng)過面試，順利進(jìn)入了能級一級。

他把嚴(yán)格管理作為取得成功的法寶

麥?zhǔn)蟹志值靥幫ǔ强h最東邊，與江西修水毗鄰，分局所轄麥?zhǔn)小⑻梁?、關(guān)刀三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，系有名的老區(qū)、邊區(qū)和庫區(qū)，特別是塘湖、關(guān)刀等鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬通城縣“老少邊窮”地區(qū)，經(jīng)濟滯后，稅源不足。胡品朝初來麥?zhǔn)蟹志忠潦?，面臨著任務(wù)重征管難、債務(wù)重運轉(zhuǎn)難、人心散管理難的“三難”局面。

“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為；面對困難，迎難而上，必定是勇者的選擇?！笔煜ず烦亩颊f，他是一名在困難面前永遠(yuǎn)不會低頭的勇士。

為了掌握真實情況，他逐一上門走訪每一位干部職工及其家屬，了解他們的安危冷暖，傾聽他們所思所想，聆聽他們的意見建議，推心置腹，其言切切，其意誠誠，干部職工莫不為之感動。

為了摸清真實稅源，他利用近十天時間，帶領(lǐng)分局三名征收組長，不辭辛苦，翻山越嶺，跋山涉水，走訪了轄區(qū)內(nèi)所有的241戶固定納稅企業(yè)和個體工商戶，掌握了詳細(xì)、真實的第一手稅源家底資料。

為了尋求工作合力，他定期向轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報工作，遇到問題立即進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，尋求共識，贏得了當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)對他的充分信賴和對地稅工作的鼎立支持，和諧良好的工作氛圍逐步形成。

通過各方面調(diào)查研究，胡品朝終于弄清楚了分局問題存在的癥結(jié)所在：人心渙散、債務(wù)繁重、任務(wù)難完成、征管難提高，這些問題產(chǎn)生的根源，都是因為管理的問題，皆因管理不嚴(yán)、管理不善、管理不當(dāng)造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀，必須在嚴(yán)格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。

針對分局干部人心渙散、工作消極被動的現(xiàn)狀，他提出了“強化制度、嚴(yán)格管理、盤活隊伍、樹立形象”的工作思路，圍繞這一工作思路，緊扣縣局七大工作目標(biāo)和二○○四的二十項工作任務(wù)，胡品朝施展開了自己的“拳腳”，狠下了功夫。

第一是在制定完善、執(zhí)行落實制度上下功夫。他組織起草、討論、修改、制定、完善了《分局政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《工作目標(biāo)考核制度》、《分局財產(chǎn)財務(wù)管理制度》等十八項管人管事制度，他不僅帶頭執(zhí)行這些規(guī)章制度，還定期檢查督辦制度落實情況，特別是在各項制度中完善了考核獎懲措施，嚴(yán)格落實兩個責(zé)任追究制度，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，獎罰分明，做到了重獎先進(jìn)不眼紅，處罰后進(jìn)不手軟，使得全體干部職工精神面貌一新，人人肩上有壓力，個個腿上有動力，工作熱情高漲，工作積極性、能動性大大增強，呈現(xiàn)了九牛爬坡個個使勁的工作局面。

第二是在挖掘潛能、強化稅費征管上下功夫。通過調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)分局稅源雖然緊缺，但是潛力依然存在，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)包稅現(xiàn)象存在，沒有足額征收到位，企業(yè)稅收有潛力；二是轄區(qū)小石灰窯礦眾多，稅收管理沒有規(guī)范，稅款流失較多；三是轄區(qū)無牌無照農(nóng)用車眾多，車輛流動性大，稅收流失嚴(yán)重。他把這些問題擺在桌面，指出大有稅源可挖，強調(diào)在抓好正常納稅戶稅費征管的同時，著力加強和規(guī)范這三方面稅收征管，促進(jìn)收入增長。但干部職工都知道這些算來不少的稅源都是些難啃的骨頭，歷來都是些老大難問題。為解決企業(yè)“包稅”問題，他多次找到對企業(yè)實行“包稅”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報、協(xié)調(diào)，苦口婆心地做通他們的工作，帶員進(jìn)駐企業(yè)實行檢查，依法實施稅務(wù)管理，理順征管秩序，促進(jìn)了企業(yè)稅收的大幅度增長。為了加強小石灰窯稅收征管，他帶領(lǐng)分局人馬，沒日沒夜的奔走在山間曠野，耐心細(xì)致的宣傳稅收政策，曉之以理，通之以情，并聯(lián)合公檢法部門對個別頑固不法分子堅決進(jìn)行打擊，震懾一片，收效良好，僅半年時間就征收了小石灰窯稅收10萬余元。為了有效控管轄區(qū)內(nèi)100多輛農(nóng)用車稅收，他在爭取當(dāng)?shù)攸h政部門的大力支持下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員組成協(xié)稅護(hù)稅專班，協(xié)助征收，同時聯(lián)合工商、交警部門合力打擊“黑車”涉稅違章等行為，此舉有效促進(jìn)了車輛稅收大幅增收。麥?zhǔn)蟹志钟行У淖ナ沾胧?，有力促進(jìn)了稅費收入的穩(wěn)步增長，保持了及時足額、按照時間進(jìn)度均衡入庫的水平。2004年5月初，縣局召開局務(wù)會聽取各征收單位收入工作情況匯報并部署收入“雙過半”，各分局長大講特講工作困難，唯有胡品朝爽快地說：“麥?zhǔn)蟹志钟邪盐仗崆巴瓿蛇^半任務(wù)”。果不其然，他說到做到，5月下旬，從縣局計財股的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，麥?zhǔn)蟹志掷塾嬚魇杖霂於愂?0余萬元，提前一個多月實現(xiàn)了“雙過半”。11月份，麥?zhǔn)蟹志钟痔崆耙粋€多月完成了全年稅費收入計劃。通城縣人民政府分管財貿(mào)工作的羅副縣長在地稅局調(diào)研時，不無稱贊地說：“胡品朝同志不簡單，是一個收稅的好手！如果都像他這樣有干勁，就沒有收不好的稅！”

第三是在規(guī)范管理、提高征管質(zhì)量上下功夫。以住麥?zhǔn)蟹志终鞴苜|(zhì)量一直處于較低水平，每次檢查總要挨上級批評。為了改變這種落后面貌，胡品朝給自己立下一項硬指標(biāo)：三個月內(nèi)分局征管質(zhì)量得到明顯改善，半年內(nèi)順利通過上級驗收。他牢牢樹立了“強征管，抓業(yè)務(wù)；強管理，抓質(zhì)量”的征管工作思路，采取了“加大三個力度”的工作措施。一是加大了征管基礎(chǔ)工作管理力度。嚴(yán)格按照各項征管工作要求，建立健全了征收臺帳，對各單位納稅情況及個體戶征收情況進(jìn)行登記造冊。全面規(guī)范了稅收征管檔案，對所有征管文書、資料及時進(jìn)行分類歸檔，實行一戶一檔式管理。規(guī)范了稅源冊籍，對所有稅源加強臨檢和日常管理，確保及時準(zhǔn)確掌握稅源量化情況。建立健全了稅政管理要求的“五帳一薄”，定期開展征管質(zhì)量“自查自糾”活動，及時進(jìn)行整改，確保稅務(wù)登記率、納稅申報率達(dá)到了95以上，入庫率達(dá)到了90以上。二是加了大發(fā)票管理力度。他大力抓好了發(fā)票控稅管理工作，對單管戶實行“控稅、定稅兩分離，票控、雙定同步進(jìn)行”的征管模式。同時，定期開展發(fā)票清理，加大違章處罰力度，對發(fā)票違章偷稅者進(jìn)行重罰，有力促進(jìn)了分局發(fā)票管理秩序的根本好轉(zhuǎn)。三是加大了征管信息化建設(shè)力度。分局極力壓縮開支，擠出經(jīng)費購置了兩臺微機，與縣市局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，運行使用了新的征管軟件，建立了以計算機為信托的稅收征管體系，將稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票領(lǐng)購、稅源管理、違章處罰等各項征管工作納入計算機處理，實現(xiàn)了信息資源的快速傳遞和征管資料數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)了征管工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

功夫不負(fù)有心人。在胡品朝的努力下，麥?zhǔn)蟹志终鞴苜|(zhì)量在一年時間里取得了飛躍式的進(jìn)步，順利通過了縣局各項征管質(zhì)量檢查，征管“七率”明顯上升，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

第四是在文明辦稅、優(yōu)化納稅服務(wù)上下功夫。胡品朝總說：“稅務(wù)部門只有為納稅人提供真心、真情、真誠、真切的服務(wù)，納稅人的心就會與我們貼得更近，交稅就會更加積極主動”。為此，他提出了“真心為人、真情感人、真誠待人、真切助人”的服務(wù)準(zhǔn)則，要求干部職工嚴(yán)格執(zhí)行文明辦稅“八公開”，推行承諾服務(wù)、誠信服務(wù)，讓納稅人得到百分之百的滿意。一年來，他多次組織召開納稅人代表座談會，廣泛聽取和征求納稅人對改進(jìn)征管、優(yōu)化服務(wù)工作的意見和建議，據(jù)此不斷改進(jìn)、完善工作。他帶領(lǐng)分局干部職工開展送稅法下鄉(xiāng)、送稅法進(jìn)校園、送稅法到戶等活動，向轄區(qū)納稅人發(fā)放宣傳資料2000余份，并利用辦稅服務(wù)廳政策公開欄、張貼標(biāo)語等多種形式進(jìn)行稅法宣傳，較好增強了公民納稅意識，密切了征納關(guān)系。

他把廉潔自律作為帶好隊伍的根本

“喊破嗓子，不如做出樣子”，胡品朝最大的特點就是實干。在廉潔自律方面，他也從不含糊。

分局收入工作抓得非常扎實，提前超額完成了各項稅費收入任務(wù)，按照縣政府近年出臺的地稅經(jīng)費政策，局里將返還部分全額撥付給分局彌補經(jīng)費不足。胡品朝將這錢分成三塊：一部分保證分局干部職工福利；一部分用來還清了歷年所有的老債務(wù)；一部分用于改造分局辦稅服務(wù)廳，并添置了兩臺微機，加大征管信息化建設(shè)投入。他自己沒有報銷過半分錢的費用，電話費和手機話費都嚴(yán)格執(zhí)行縣局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕為聯(lián)系工作造成話費猛增，他也從不報銷一分錢的電話費，都是自己掏荷包墊付。為了節(jié)約開支，分局辦起了小食堂，并在院子內(nèi)種上了幾塊菜地，來人來客一律在食堂就餐，小菜全是自給自足。因為從不把客人請進(jìn)賓館酒樓，人們都說他這人“摳”。

很“摳”的胡品朝也有大方的時候。溏湖水泥廠因改造生產(chǎn)線，資金周轉(zhuǎn)困難，急需十萬元設(shè)備款沒有著落。他得知這一消息后，把妻子多年來積攢的幾萬塊私房錢拿了出來，又找親戚朋友借了幾萬，湊齊了十萬元錢，立馬送給廠里，說：“先拿著應(yīng)應(yīng)急，少了我再幫著想想辦法”，廠長被這位一向秉公執(zhí)法的稅官的言行感動得熱淚盈眶。

而就是在此前三個月，這位姓劉的廠長在胡品朝面前“碰了一鼻子灰”，見識了他的鐵面無私。原來，這水泥廠是個鎮(zhèn)辦企業(yè)，實行了承包，鎮(zhèn)政府與廠方簽訂協(xié)議規(guī)定：廠里每年向鎮(zhèn)里上繳10萬元利潤，其他一切稅費概由政府負(fù)責(zé)，每年鎮(zhèn)政府僅代繳了極少稅款，大部分都沒有著落。胡品朝調(diào)到麥?zhǔn)蟹志?，了解到此情況后，先是做通了鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的工作，然后數(shù)次進(jìn)廠宣傳稅法，催繳稅款，明確指出廠方是法定納稅義務(wù)人，涉稅承包協(xié)議是無效的。劉廠長是個精明人，深知其中利害關(guān)系。廠長見胡品朝來了，每次都熱情接待，又是遞煙、端茶，滿嘴的好話，又是要接他吃飯，對納稅的事避而不談。沒想到這位胡品局長對廠長的請吃都一一婉言謝絕。那天劉廠長又找到胡局長辦公室來，私下塞給他一個厚厚的“紅包”，想要他網(wǎng)開一面，胡局長頓時發(fā)起火來：“我只收稅入國庫，不收錢進(jìn)自己荷包，你有錢請吃、送紅包，為什么不把這錢拿來多繳點稅呢?”劉廠長被他說得無言以答。經(jīng)過幾番較量，他打心眼里服了這位“鐵稅官”，對依法履行納稅義務(wù)也想通了，不出兩日，便帶著財務(wù)人員到分局繳清了稅款。

在他的影響下，分局干部職工嚴(yán)格執(zhí)行《嚴(yán)肅稅風(fēng)稅紀(jì)的六條禁令》，從不接受納稅人的請吃、從不向企業(yè)伸手，個個秉公執(zhí)法，不循私情，得到了轄區(qū)內(nèi)納稅單位和廣大個體戶的一致好評。

“路人口似碑，人心是桿秤”。胡品朝以他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實的工作、出色的成績，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊，他們都說：“胡品朝是個有激情、有膽識、有魄力、有干勁，并且非常清正廉潔的分局長?！蓖ㄟ^年終考核，胡品朝被授予“先進(jìn)工作者、優(yōu)秀分局長”等榮譽稱號。

在成績和榮譽面前，胡品朝總是謙虛地說：“古人教導(dǎo)我們在其位、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和同志們的厚愛！”

“長風(fēng)破浪應(yīng)有時，直掛云帆濟滄?！薄Ｎ覀兿嘈牛烦〞运暮狼閴阎?，做出更加出色的業(yè)績，彰顯稅海弄潮兒的英雄本色。

二○○五年元月二十五日

第三篇：地稅局副局長先進(jìn)個人材料

高高的鼻梁上，架著一副高度近視眼鏡，鏡片中總是透出束束智慧、深邃的眼光；瘦高瘦高的身影，總是來去匆匆，顯得那樣忙碌和精干。在通城地稅系統(tǒng)，他好像一匹黑色的駿馬，在征管一線游刃有余地馳騁；又好像一名的弄潮兒，在浩瀚稅海中遨游前進(jìn)，在風(fēng)頭浪尖上勇敢搏擊。持著年輕的護(hù)照，他把青春的激情和智慧交給地稅事業(yè)；仗著大山的養(yǎng)育，他用堅韌和勤勞對待自己的工作。一個僅有8名干部職工、年年完成任務(wù)難、負(fù)債近10萬元的分局，通過他的精心治理，一年之間提前一個月實現(xiàn)稅費收入雙過半、半年內(nèi)還清所有債務(wù)，又提前一個多月超額完成全年稅費任務(wù)，征管質(zhì)量穩(wěn)步提升，干部職工工作、生活環(huán)境大大改善。他就是連續(xù)多年被評為市、縣先進(jìn)工作者、優(yōu)秀公務(wù)員的通城縣地稅局麥?zhǔn)蟹志指本珠L胡品朝。

他把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取的捷徑

對胡品朝而言，任何事情都沒有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，他在把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里，他始終是一個在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。

1990年，他從咸寧財稅學(xué)校畢業(yè)，走上稅收工作崗位，被安排在地處偏遠(yuǎn)山區(qū)的稅務(wù)所從事征收工作。所里領(lǐng)導(dǎo)見他是對口專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，就讓他配合一名老同志管理企業(yè)征收。轄區(qū)內(nèi)當(dāng)時有一家小型水利發(fā)電企業(yè)，效益較好，納稅也比較積極主動。這位師傅為了讓他長些見識，就要他單獨去企業(yè)查帳，胡品朝在對企業(yè)進(jìn)行稅收檢查后，輕易發(fā)現(xiàn)有偷漏稅行為，就匆匆下達(dá)了稅務(wù)處理決定書，責(zé)令其繳納稅款，并處以了2000元罰款。誰料第二天，企業(yè)法人找上門來，不是補繳稅款和罰款，而是找領(lǐng)導(dǎo)說他處理定性不準(zhǔn)確、執(zhí)法程序不到位，硬要討個說法。所長好不容易打發(fā)走這位廠長后，把胡品朝狠狠地批評了一通。對胡品朝來說，這是一次深刻的教訓(xùn)，他想起臨近畢業(yè)時老師的告誡：理論與實踐總有一定差距，只有將豐富的理論與長期的實踐有效結(jié)合起來，厚積薄發(fā)，才能取得真經(jīng)。于是他暗暗下定了決心：一定要通過虛心學(xué)習(xí)，盡快熟練掌握稅收業(yè)務(wù)知識，提高自己的實際業(yè)務(wù)能力，早日成為獨擋一面的行家里手。

從此以后，胡品朝在工作中總是以一個學(xué)生的姿態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，尊他們?yōu)槔蠋煟趯嵺`中遇到疑難問題總是不恥下問。在稅收征管中，他悉心研究和摸索各種查帳的技巧、有效的征管方式方法。為了及時更新知識，他如饑似渴地潛心學(xué)習(xí)稅收基礎(chǔ)知識和新出臺的政策法規(guī)，認(rèn)識做筆記、寫心得，每年都要記下兩三大本學(xué)習(xí)筆記。為了不斷提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，他自費參加了“財會稅收專業(yè)”自修學(xué)習(xí)，并順利取得大專文憑，隨后又參加了黨校經(jīng)濟管理本科專業(yè)的函授學(xué)習(xí)取得本科文憑。

堅持不懈的勤奮學(xué)習(xí)，大大提高了自身業(yè)務(wù)水平和工作能力。無論哪個工作崗位上，他年年都出色完成了各項工作任務(wù)，多次被評為先進(jìn)工作者。也正是憑借著過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和出色的工作業(yè)績，胡品朝在稅收工作中一步一個腳印的走來，先后擔(dān)任過征管員、稅收會計、征收組長、建安稅股股長、城郊股股長等職務(wù)?？h局主要領(lǐng)導(dǎo)曾這樣評價胡品朝：他是一線難得的業(yè)務(wù)尖子和征管能手。

～年初，胡品朝以精湛的業(yè)務(wù)水平和出色的工作業(yè)績，競爭上了麥?zhǔn)蟹志指狈志珠L的職務(wù)，負(fù)責(zé)主持分局工作。雖然身份變了，工作任務(wù)重了，但他仍然沒有放松學(xué)習(xí)。為了適應(yīng)信息化建設(shè)形勢，他號召分局干部職工全員學(xué)微機。他身先士卒，自費買了一臺計算機，白天工作忙沒時間學(xué)，就利用晚上在家里學(xué)習(xí)，五筆字根表壓在辦公桌玻璃板下、貼在床頭，一有機會就看，一有空閑就練，遇到不懂的問題，就立即向行家請教。在他的影響下，分局干部計算機操作水平快速提高，人人都能熟練的使用縣局推廣應(yīng)用的新征管軟件了。與此同時，他在縣局組織的能級管理考試中，取得了筆試、考核得分第一名的好成績，經(jīng)過面試，順利進(jìn)入了能級一級。

他把嚴(yán)格管理作為取得成功的法寶

麥?zhǔn)蟹志值靥幫ǔ强h最東邊，與江西修水毗鄰，分局所轄麥?zhǔn)?、塘湖、關(guān)刀三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，系有名的老區(qū)、邊區(qū)和庫區(qū)，特別是塘湖、關(guān)刀等鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬通城縣“老少邊窮”地區(qū)，經(jīng)濟滯后，稅源不足。胡品朝初來麥?zhǔn)蟹志忠潦?，面臨著任務(wù)重征管難、債務(wù)重運轉(zhuǎn)難、人心散管理難的“三難”局面。

“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為；面對困難，迎難而上，必定是勇者的選擇?！笔煜ず烦亩颊f，他是一名在困難面前永遠(yuǎn)不會低頭的勇士。

為了掌握真實情況，他逐一上門走訪每一位干部職工及其家屬，了解他們的安危冷暖，傾聽他們所思所想，聆聽他們的意見建議，推心置腹，其言切切，其意誠誠，干部職工莫不為之感動。

為了摸清真實稅源，他利用近十天時間，帶領(lǐng)分局三名征收組長，不辭辛苦，翻山越嶺，跋山涉水，走訪了轄區(qū)內(nèi)所有的241戶固定納稅企業(yè)和個體工商戶，掌握了詳細(xì)、真實的第一手稅源家底資料。

為了尋求工作合力，他定期向轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報工作，遇到問題立即進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，尋求共識，贏得了當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)對他的充分信賴和對地稅工作的鼎立支持，和諧良好的工作氛圍逐步形成。

通過各方面調(diào)查研究，胡品朝終于弄清楚了分局問題存在的癥結(jié)所在：人心渙散、債務(wù)繁重、任務(wù)難完成、征管難提高，這些問題產(chǎn)生的根源，都是因為管理的問題，皆因管理不嚴(yán)、管理不善、管理不當(dāng)造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀，必須在嚴(yán)格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。

針對分局干部人心渙散、工作消極被動的現(xiàn)狀，他提出了“強化制度、嚴(yán)格管理、盤活隊伍、樹立形象”的工作思路，圍繞這一工作思路，緊扣縣局七大工作目標(biāo)和二○○四的二十項工作任務(wù)，胡品朝施展開了自己的“拳腳”，狠下了功夫。

第一是在制定完善、執(zhí)行落實制度上下功夫。他組織起草、討論、修改、制定、完善了《分局政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《考勤制

客人請進(jìn)賓館酒樓，人們都說他這人“摳”。

很“摳”的胡品朝也有大方的時候。溏湖水泥廠因改造生產(chǎn)線，資金周轉(zhuǎn)困難，急需十萬元設(shè)備款沒有著落。他得知這一消息后，把妻子多年來積攢的幾萬塊私房錢拿了出來，又找親戚朋友借了幾萬，湊齊了十萬元錢，立馬送給廠里，說：“先拿著應(yīng)應(yīng)急，少了我再幫著想想辦法”，廠長被這位一向秉公執(zhí)法的稅官的言行感動得熱淚盈眶。

而就是在此前三個月，這位姓劉的廠長在胡品朝面前“碰了一鼻子灰”，見識了他的鐵面無私。原來，這水泥廠是個鎮(zhèn)辦企業(yè)，實行了承包，鎮(zhèn)政府與廠方簽訂協(xié)議規(guī)定：廠里每年向鎮(zhèn)里上繳10萬元利潤，其他一切稅費概由政府負(fù)責(zé)，每年鎮(zhèn)政府僅代繳了極少稅款，大部分都沒有著落。胡品朝調(diào)到麥?zhǔn)蟹志?，了解到此情況后，先是做通了鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的工作，然后數(shù)次進(jìn)廠宣傳稅法，催繳稅款，明確指出廠方是法定納稅義務(wù)人，涉稅承包協(xié)議是無效的。劉廠長是個精明人，深知其中利害關(guān)系。廠長見胡品朝來了，每次都熱情接待，又是遞煙、端茶，滿嘴的好話，又是要接他吃飯，對納稅的事避而不談。沒想到這位胡品局長對廠長的請吃都一一婉言謝絕。那天劉廠長又找到胡局長辦公室來，私下塞給他一個厚厚的“紅包”，想要他網(wǎng)開一面，胡局長頓時發(fā)起火來：“我只收稅入國庫，不收錢進(jìn)自己荷包，你有錢請吃、送紅包，為什么不把這錢拿來多繳點稅呢?”劉廠長被他說得無言以答。經(jīng)過幾番較量，他打心眼里服了這位“鐵稅官”，對依法履行納稅義務(wù)也想通了，不出兩日，便帶著財務(wù)人員到分局繳清了稅款。

在他的影響下，分局干部職工嚴(yán)格執(zhí)行《嚴(yán)肅稅風(fēng)稅紀(jì)的六條禁令》，從不接受納稅人的請吃、從不向企業(yè)伸手，個個秉公執(zhí)法，不循私情，得到了轄區(qū)內(nèi)納稅單位和廣大個體戶的一致好評。

“路人口似碑，人心是桿秤”。胡品朝以他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實的工作、出色的成績，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊，他們都說：“胡品朝是個有激情、有膽識、有魄力、有干勁，并且非常清正廉潔的分局長?！蓖ㄟ^年終考核，胡品朝被授予“先進(jìn)工作者、優(yōu)秀分局長”等榮譽稱號。

在成績和榮譽面前，胡品朝總是謙虛地說：“古人教導(dǎo)我們在其位、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和同志們的厚愛１

“長風(fēng)破浪應(yīng)有時，直掛云帆濟滄?！?。我們相信，胡品朝定會以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績，彰顯稅海弄潮兒的英雄本色。

二○○五年元月二十五日

第四篇：五一勞動獎?wù)孪冗M(jìn)事跡材料(稅務(wù)局副局長)

五一勞動獎?wù)孪冗M(jìn)事跡材料(稅務(wù)局副局長)

***，男，出生于1965年，現(xiàn)年51歲，中共黨員，現(xiàn)任xx縣稅務(wù)局副局長，黨總支書記。自參加工作以來，他扎根xx，任勞任怨，始終站在稅收工作最前線，為xx縣地稅事業(yè)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，多次獲得省、市地稅部門及xx縣委、縣政府的表彰，連續(xù)多年獲得優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。這些榮譽和稱號的取得，是上級對他工作業(yè)績的最高褒獎和對xx地方稅務(wù)局工作的最好詮釋。這既是xx地方稅務(wù)局發(fā)展的軌跡，也是傅xx實現(xiàn)人生價值的寫意。

精勵圖治，奮發(fā)有為。傅xx1965年出生在一個普通的工人家庭，由于兄弟姊妹較多，家庭經(jīng)濟非常的困難，為緩解家庭壓力，減輕父母負(fù)擔(dān)，1982年高中畢業(yè)時即參加財經(jīng)招干考試考入原xx縣稅務(wù)局，最初被分配在位置最偏遠(yuǎn)，條件最艱苦的吳城鎮(zhèn)稅務(wù)所工作。生活雖然艱苦，但他始終保持著積極、樂觀、向上的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤懇工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許和肯定。由于工作努力、出色，1986年被組織推薦到江西電大財政稅收專業(yè)大專班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩二年，并以優(yōu)秀的成績予以畢業(yè)。1994年國、地稅分設(shè)，他主動申請到地稅部門工作，且一干就是二十余年。從稅收專管員開始，他一步一個腳印成長為農(nóng)村基層地稅所主持工作的副所長、城區(qū)分局的副局長、征收局主持工作的副局長，2013年通過競爭上崗從眾多的競爭者中脫穎而出成為xx縣稅務(wù)局的副局長。二十余年來，他幾乎從事過稅務(wù)系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)管理，也幾乎分管過所有業(yè)務(wù)部門，始終恪盡職守，不怕苦，不怕累，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，成了帶領(lǐng)基層干部奮力拼搏、奉獻(xiàn)地稅事業(yè)的示范榜樣。

率先垂范，業(yè)績突出。傅xx同志擔(dān)xx稅務(wù)局副局長后，始終保持了一個共產(chǎn)黨員的樸素本色，凡事嚴(yán)格要求自己，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，態(tài)度一絲不茍，處處以身作則，要求干部做到的，自己首先做到。工欲善其事，必先利其器，雖然身為領(lǐng)導(dǎo)干部，事務(wù)繁忙，但他始終不忘學(xué)習(xí)，通過政治學(xué)習(xí)，增強理論素養(yǎng);通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升管理水平;他不僅自己學(xué)，而且鼓勵和帶領(lǐng)周邊的人學(xué)，在地稅系統(tǒng)培養(yǎng)了想學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。做為一名副職，他不僅不折不扣地對待和做好自身分管的工作，而且敢于大膽開拓性地對全局工作提好建議，當(dāng)好參謀。他經(jīng)常深入基層分局，調(diào)研、指導(dǎo)工作;經(jīng)常深入重大項目、納稅大戶、重點稅源企業(yè)，掌握稅源結(jié)構(gòu)。他熟悉地稅工作每個環(huán)節(jié)的具體工作，總能為基層解決疑難問題提出合理化的建議和科學(xué)的解決方法，為地稅收入的征收管理和均衡入庫創(chuàng)造條件，完成稅收任務(wù)提供決策依據(jù)。經(jīng)過他與廣大稅務(wù)干部的共同努力，xx地稅收入年年保持較高速度的增長，為xx社會事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2012年全縣地稅收入x萬元，2013年x萬元，2014年x萬元，2015年x萬元，年均增長x%。

第五篇：五一勞動獎?wù)孪冗M(jìn)事跡介紹

五一勞動獎?wù)?/p>

先進(jìn)事跡簡介

我于1966年4月出生，88年畢業(yè)于華北煤炭醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系，中國共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷。2006年晉升婦產(chǎn)科主任醫(yī)師，現(xiàn)任市第一人民醫(yī)院東方醫(yī)院婦產(chǎn)科主任。市婦科?？品謺瘑T、計劃生育?？品謺瘑T。熱愛本職工作，工作中能夠以身作則，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。工作中一切以病人為中心，經(jīng)常加班加點，不計個人得失，多次受到領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的好評。工作至今，無醫(yī)療差錯及投訴發(fā)生。

從一名醫(yī)學(xué)生到婦產(chǎn)科住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、連云港市第一人民醫(yī)院東方醫(yī)院婦產(chǎn)科主任，一天一天，一年一年我都在奉獻(xiàn)，踏踏實實地踐行著自己的諾言：醫(yī)者治病救人，病人需要的，是我要做的。盡管辛苦勞累，但只要病人滿意了我也就感到欣慰了?；厥走^去的22年，我苦樂無窮，問心無愧。

22年的實踐工作為本人積累了大量的臨床經(jīng)驗。具備較強的醫(yī)療組織、管理能力，掌握本專業(yè)的各類手術(shù)，熟練各種難產(chǎn)、產(chǎn)科合并癥及并發(fā)癥的處理，熟練診治婦科疑難雜癥，擅長危重病人的搶救工作。承擔(dān)院內(nèi)外疑難重癥會診工作，并率先在我院開展了婦科腹腔鏡手術(shù)、腹膜外剖宮產(chǎn)術(shù)。未擔(dān)任婦產(chǎn)科科主任期間，我能積極協(xié)助科主任做好科室的各項工作。

2009年擔(dān)任婦產(chǎn)科科主任，又逢婦產(chǎn)科被評為市二類重點?？疲腋械郊缟细嵌嗔艘环葚?zé)任，不僅要抓好醫(yī)療工作，還要做好科研與教學(xué)工作。從自己做起，作為表率，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)工作人員圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)，并確保了醫(yī)療質(zhì)量。

2009擔(dān)任婦產(chǎn)科科主任至今，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科人員的支持下，為實現(xiàn)三級醫(yī)院的目標(biāo)，我重點從以下五個方面加強科室管理。

一、醫(yī)療服務(wù)管理：實現(xiàn)規(guī)范化管理，確保醫(yī)療質(zhì)量。針對我科現(xiàn)狀，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征，提高產(chǎn)科質(zhì)量，多次與麻醉科溝通，建議開展分娩鎮(zhèn)痛項目，切實降低剖宮產(chǎn)率。加強對“母子康樂中心”的投入建設(shè)及管理，孕婦學(xué)校定期開課，重視高危妊娠管理，使圍產(chǎn)保健工作更加完善。加大對婦科病人的收治，增加婦科手術(shù)臺次，與體檢中心合作，多次對參與體檢的女職工進(jìn)行回訪，并利用雙休日時間給她們開展健康知識講座，竭力宣傳我們的優(yōu)勢及服務(wù)，力爭留住婦科病人。與上級醫(yī)院及基層衛(wèi)生院合作，做好雙向轉(zhuǎn)診工作，最大程度上滿足患者的要求。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，每次早會我都帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)核心制度及相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),增強法律意識,以減少醫(yī)療糾紛。

二、教學(xué)管理：婦產(chǎn)科作為市級重點?？疲鳛獒t(yī)院教研科室之一，在做好連云港高職班教學(xué)的同時，積極做好徐州醫(yī)學(xué)院及其他醫(yī)學(xué)院校臨床實習(xí)生帶教工作，成功完成母嬰安康工程的基層婦幼人員的進(jìn)修培訓(xùn)任務(wù)，完善本科室醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育管理，創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型的科室。于2009年11月份成功舉辦市級繼續(xù)教育項目一項。2009年順利通過市婦保門診驗收、助產(chǎn)技術(shù)評審及愛嬰醫(yī)院復(fù)評。

三、科研管理：及時把握本專業(yè)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，積極引進(jìn)新技術(shù)及新項目,增強科研意識。在科內(nèi)提出“以新技術(shù)興臨床，以臨床帶科研，以科研促教學(xué)”的發(fā)展思路，提出學(xué)科專業(yè)分組，形成人有專長、相互合作、梯隊合理的臨床“生態(tài)鏈”，增強了科室凝聚力，給業(yè)務(wù)骨干充分展示才能提供了舞臺。主持完成連云港市衛(wèi)生局科研課題—《血清抗子宮內(nèi)膜抗體及CA199、CA125、SIL-2R 對子宮內(nèi)膜異位癥的臨床應(yīng)用研究》。先后在國家級及省級期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。率先在我院開展了婦科腹腔鏡手術(shù)、腹膜外剖宮產(chǎn)術(shù)等新技術(shù)新業(yè)務(wù)，填補醫(yī)院空白。2009年申報市級科研一項。

四、經(jīng)濟管理：東方醫(yī)院的技術(shù)在東部城區(qū)獨樹一幟，但也會面臨周邊醫(yī)院的低價競爭，為了努力尋求新的經(jīng)濟增長點.除了繼續(xù)加強醫(yī)療技術(shù)水平外,還注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并積極響應(yīng)醫(yī)院的單病種限價政策，以技術(shù)、誠信、優(yōu)質(zhì)、低價吸引更多的患者,為醫(yī)院贏來更好的經(jīng)濟效益和社會效益！

五、人才管理：建立合理的人才梯隊，積極引進(jìn)高學(xué)歷并擅長婦科腹腔鏡手術(shù)及婦科腫瘤根治手術(shù)的人才，加大科室原有人才培養(yǎng)力度，不定期地派人外出學(xué)習(xí)新技術(shù)。鼓勵在職人員參加碩士學(xué)位學(xué)習(xí)，為為實現(xiàn)三級醫(yī)院的目標(biāo)，力爭全科醫(yī)生碩士化達(dá)1/3以上。

22年臨床工作，不管白天黑夜，不管晴天還是劣天，只要有需要我的地方，我總是第一時間趕到現(xiàn)場，甚至帶病堅持工作，2006年行甲狀腺切除手術(shù)，術(shù)后不久即重返工作崗位。多年來，有辛苦，也有快樂，有奉獻(xiàn)，更有收獲。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，我自己也是一位母親，但是我卻舍小家，顧大家，對我自己的兒子，我真的是沒有盡到一個好母親的責(zé)任，兒子自小到大，都由爺爺奶奶照看，直到上大學(xué)。兒子在新海中學(xué)高中三年，全由我的父母租房在新浦照看。三年來，我只是在周末兒子回來才能見到兒子。其實，我完全可以以此為借口去多陪陪兒子，但是我覺得集體的利益大于個人利益。兒子上大學(xué)了，我的父親卻生病了，作為女兒，也是一名醫(yī)生，我卻不能陪護(hù)在他身邊，只能在電話里問寒問暖及詢問病情。同情弱者應(yīng)該是人的天性，在臨床工作中，遇到生活條件差的病人，不管認(rèn)不認(rèn)識，都能象親人一樣熱情接待，一視同仁，細(xì)心診治，盡全力做好每一件事。在我們科室，主動幫助貧困患者已蔚然成風(fēng)。我認(rèn)準(zhǔn)的“死理”是只要病人住進(jìn)了婦產(chǎn)科，就決不能因為預(yù)交不夠資金而被推出去。

在工作中，我不僅要求自己要有精湛的醫(yī)術(shù)，還時刻提醒自己要保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。用真情去面對每一位患者，不圖任何報酬。多年來的行醫(yī)中，我深切感到，病人是通過親身體會醫(yī)護(hù)人員一件件事例和一個個手術(shù)得出對醫(yī)院的印象和結(jié)論。經(jīng)我治愈的患者，有的守侯在值班室門口，有的等候在醫(yī)院大門口和馬路邊，塞給我 “紅包”，少則100元，多則上千元。這些都被我一一謝絕了，病人的心意我領(lǐng)了。我認(rèn)為讓病人少花錢，看好病，早日康復(fù)就是我最大的心愿。

正是懷著這顆對患者的赤誠之心，幾十年來，寒來暑往，我全心全意的撲在工作上，讓我在病人面前有了聲譽。在東部城區(qū)及周邊地區(qū)，很多病人會專門找到我們醫(yī)院來看病。

我的付出，我問心無愧，我的成績，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友及親人的支持。我感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了成長的平臺，給了我如此高的榮譽。今后工作中，為實現(xiàn)三級醫(yī)院的目標(biāo)，我會盡心盡力做好每件事。