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      勇于擔(dān)當(dāng) 攻堅克難范文合集

      時間:2019-05-13 12:20:30下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:勇于擔(dān)當(dāng) 攻堅克難

      勇于擔(dān)當(dāng)

      攻堅克難

      ——學(xué)習(xí)毛豐美事跡體會

      毛豐美同志帶領(lǐng)干部群眾,把大梨樹村從一個窮山溝建成興旺發(fā)達(dá)之地。他用實干為黨員干部特別是基層干部立了一面光輝的旗幟。他身上所凝聚的擔(dān)當(dāng)精神,為遼寧老工業(yè)基地新一輪振興樹起了精神坐標(biāo)。

      曾經(jīng),有人組團(tuán)去大梨樹村考察學(xué)習(xí),大家感觸很深,約定以十年為期趕超大梨樹。十年過去,誰都沒有學(xué)成,各有各的“實際”困難。毛豐美聽了,說了一句:“你不干,永遠(yuǎn)困難。”如今,當(dāng)?shù)馗刹咳罕姼醒裕罄鏄浯鍙奈羧铡鞍松桨胨环痔铩?,一路披荊斬棘,發(fā)展成為“中國最美鄉(xiāng)村”,全在老書記的擔(dān)當(dāng),以及這種擔(dān)當(dāng)激發(fā)和釋放出干部群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的巨大能量。

      有多大的擔(dān)當(dāng),才能干多大的事業(yè)。盡多大的責(zé)任,才會有多大的成就。眼下,遼寧滾石上山、爬坡過坎,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨較大下行壓力,一些體制性結(jié)構(gòu)性矛盾集中呈現(xiàn),一些錯綜復(fù)雜的現(xiàn)實問題需要解決。而與此同時,一些干部精神懈怠,一些干部有本領(lǐng)恐慌,甚至個別人失去動力無所事事。困難面前,消極作為,只會貽誤改革發(fā)展時機(jī);奮發(fā)有為,才可能攻堅克難。從這個意義上來說,毛豐美是我們做人為官的一面鏡子,大梨樹村發(fā)展史是我們推動振興發(fā)展的一面鏡子,這理應(yīng)成為推進(jìn)改革開放的基本共識,也應(yīng)成為銳意探索者的底氣所在。

      擔(dān)當(dāng)是一種忠誠。毛豐美上任之初有句話:“一定要讓全村 人過上和城里人一樣的好日子?!敝挥械酱罄鏄浯逵H自走一走,才能掂出這句話的斤兩。30多年前,他帶著村民開飯店時,跟做廚師的小姑娘說過這話。20年前,他披星戴月穿著大雨靴挖淤泥疏通河道,跟一塊干活的群眾說過這話。一年多前,他彌留之際,對病榻前的老朋友仍念念不忘這句話。這樣的共產(chǎn)黨員,如此忠誠于信仰忠誠于人民,怎么會沒有干勁呢?又有什么困難克服不了呢。

      擔(dān)當(dāng)是一種境界。毛豐美的兒子毛正新說,小時候有一天,父親指著村子外雜草叢生的荒山頭,告訴兒子以后一定會把這荒山變成花果山。10年之后,父親真的帶人上山挖坑栽樹,硬是在一片不毛之地琢磨出了“蓄水灌溉”,種下滿滿一山的果樹。有無境界,高下立判:那種患得患失的算計,斤斤計較的狹隘,只會陷入無所作為的空虛。有追求有夢想,就能把腰桿直起來、肩膀硬起來、責(zé)任擔(dān)起來。像毛豐美那樣,在百姓心中留下無盡思念,在后人面前樹立巍巍豐碑,這樣的人生,不是更值得追求嗎?

      擔(dān)當(dāng)是一種能力。2008年底,大梨樹村廣場上,全村一千多男女老少露天開會。天降大雪,臺上,毛豐美談當(dāng)年收成和翌年計劃,侃侃而談、眉飛色舞。臺下,人人伸長脖子聽生怕沒聽全。兩個小時,雪越下越大,就是沒人挪動腳步。人心齊,就能指哪打哪。附近的村,基礎(chǔ)條件好的有的是,為什么沒能像大梨樹村這樣發(fā)展起來?我們要說,能把群眾發(fā)動起來,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,就是基層干部在我們這個時代最大的 擔(dān)當(dāng)。

      現(xiàn)在,老百姓想起毛豐美,都說共產(chǎn)黨有這樣的好干部,了不起。老百姓能有這樣的帶頭人,就愿意跟著干。遼寧新一輪振興鼙鼓敲響,需要千千萬萬個毛豐美,需要打造一支對黨忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)、清白做人的干部隊伍,需要鍛造更多可負(fù)重、能奉獻(xiàn)的“鐵肩膀”,需要激揚那種以天下為己任、以為民當(dāng)追求的偉大精神和真摯情懷。

      每一位黨員干部都應(yīng)該認(rèn)真思考:我,能擔(dān)起這個偉大時代的重任嗎?

      第二篇:帶頭攻堅克難勇于擔(dān)當(dāng)

      帶頭攻堅克難勇于擔(dān)當(dāng)

      加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),提升履職盡責(zé)能力,推動社會又好又快發(fā)展,這不僅是新時期社會自身改革發(fā)展的內(nèi)在需要,也是落實黨的十八大重大工作部署,保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的必然要求。中央提出在全黨開展黨的群眾路線教育實踐活動,其主要任務(wù)就是要聚焦到作風(fēng)建設(shè)上。作為基層黨組織,要切實加強(qiáng)黨員干部的作風(fēng)建設(shè),不斷提升黨員干部的履職盡責(zé)能力。

      一、以加強(qiáng)理論修養(yǎng)為出發(fā)點,將思想作風(fēng)建設(shè)擺在首位,為干部提升履職能力奠定堅實的思想基礎(chǔ)

      一個干部的成熟,首先是思想上的成熟;黨員的先進(jìn)性,內(nèi)因是決定因素。因此,黨員干部要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高理論思維能力,改進(jìn)思想作風(fēng),提升政治素養(yǎng)。

      一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。要引導(dǎo)黨員干部把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為自己的政治責(zé)任和終生任務(wù)。自覺擠時間學(xué)習(xí)理論,不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,切實克服思想懶惰、糾正忙于業(yè)務(wù),忽視學(xué)習(xí)的問題。每月要制定學(xué)習(xí)教育計劃,確定教育主題,規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容。并且,要在認(rèn)真執(zhí)行黨組中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定適合單位實際的集中學(xué)習(xí)制度。使干部把學(xué)習(xí)作為自覺的、經(jīng)常的、不間斷的任務(wù)來完成,努力提高自身的理論素質(zhì)。

      二是注重載體作用。要充分利用“領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課”等活動載體。每年至少要集中為黨員干部上一次黨課,同時,要充分利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺加強(qiáng)自學(xué)交流。要激發(fā)黨員干部自覺學(xué)習(xí)的積極性和主動性,保證學(xué)習(xí)任務(wù)的順利完成。

      三是培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)。學(xué)風(fēng)問題也是黨風(fēng)問題。要努力使黨員干部在掌握科學(xué)的立場、觀點、方法上下功夫。在黨的群眾路線教育實踐活動中,領(lǐng)導(dǎo)干部要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十八大精神、《黨章》和《關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》及各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等內(nèi)容,提升干部的政治敏銳性和認(rèn)識分析問題的能力。

      二、以加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)為著力點,大力改進(jìn)工作方式,提升工作水平,形成弘揚良好風(fēng)氣的氛圍

      提升干部的履職盡責(zé)能力,首先要把加強(qiáng)干部的作風(fēng)建設(shè)作為著力點,沒有良好的工作作風(fēng),就無從談責(zé)任落實。因此要對照“八項規(guī)定”和反“四風(fēng)”工作要求,認(rèn)真查找和分析黨員干部在作風(fēng)建設(shè)上的突出問題,有針對性地采取有效措施加以解決。

      一要查宗旨意識強(qiáng)不強(qiáng),是否在聯(lián)系群眾,促進(jìn)社會和諧發(fā)展上取得成效??倳洀?qiáng)調(diào),群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。要使全黨同志牢記并恪守全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。為此,要始終堅持依靠群眾發(fā)展的思路,堅持從群眾最不滿意的問題入手,從群眾最需要解決的問題入手,從群眾最容易接受的方式入手,把群眾的情緒作為第一信號,將群眾的需要作為第一選擇。年初制定全年工作規(guī)劃時,要廣泛征集群眾意見和建議,集思廣益,共謀發(fā)展,形成民意暢達(dá)、干群和諧的良好局面。

      二要看是否求真務(wù)實,在解決重點、難點問題上取得成效。求真務(wù)實是馬克思主義世界觀的集中體現(xiàn),是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,也是衡量黨員干部作風(fēng)的根本尺度。要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),不斷強(qiáng)化干部責(zé)任,認(rèn)真查擺黨員干部隊伍建設(shè)和單位管理中存在的不足,找準(zhǔn)影響和阻礙單位發(fā)展的“瓶頸”,以不解決問題不罷休的毅力和韌勁,圍繞難點問題和棘手問題,定措施、抓整改、見實效。要通過調(diào)研、征集意見、自身查擺等形式,研究確定整改項目,并按輕重緩急和難易程度分門別類明確整改要求,作出具體安排。對需要時間和過程,不能馬上解決的問題,要堅持跟蹤問責(zé),做到專人負(fù)責(zé)到底,有力推動社會整體管理水平提升。

      三要改進(jìn)工作作風(fēng),在模范帶頭,推動任務(wù)完成上取得成效。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提升履職能力,最終成效還是要體現(xiàn)在提高發(fā)展的質(zhì)量和效益上。要以發(fā)展為己任,自覺攻堅克難,銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)群眾積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等競賽活動,安全優(yōu)質(zhì)高效地完成好組織上交給的各項任務(wù)。

      三、以加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)為關(guān)鍵點,完善創(chuàng)新黨員干部管理體制,不斷推動干部履職盡責(zé) 嚴(yán)格的紀(jì)律始終是黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的重要保證。好的作風(fēng),既是“抓”出來的,更是靠嚴(yán)格的制度和科學(xué)的機(jī)制“管”出來的。

      一要通過“一把手”帶動、制度約束、群眾監(jiān)督、責(zé)任追究四個環(huán)節(jié)加強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律建設(shè)。要始終堅持從嚴(yán)帶隊伍、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓作風(fēng),違反紀(jì)律的堅持嚴(yán)格追究,切實做到有責(zé)必問、有錯必究,給人以觸動和敲打,給人以警醒和約束。我們經(jīng)常講“政者,正也。子帥以正,孰敢不正?”因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持做到以身作則、率先垂范,凡是要求下級做到的,上級首先做到;凡是要求黨員干部做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到。從而提高制度的執(zhí)行力,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。

      二要嚴(yán)格把好選人用人關(guān)口。要積極探索適應(yīng)現(xiàn)代社會制度要求的選人用人機(jī)制,建立健全激勵和約束機(jī)制。要選好選準(zhǔn)年輕干部。努力打破以往選拔年輕干部形式的單一化,不斷激發(fā)干部隊伍的活力。要通過崗位調(diào)整,使年輕干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡層次、性格氣質(zhì)及工作能力具有互補(bǔ)性,從而不斷提升整體戰(zhàn)斗力。

      三要強(qiáng)化對黨員干部的管理監(jiān)督。要堅持以制度管人,不斷總結(jié)推廣好的經(jīng)驗,將一些成熟的做法以制度的形式固定下來,形成制度。認(rèn)真執(zhí)行好個人重大問題報告制度,三務(wù)公開制度,制定實行好干部業(yè)績考核評價制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度等。并時刻使干部置于群眾的監(jiān)督之下,有效發(fā)揮好制度規(guī)范和約束人的作用。

      第三篇:4帶頭攻堅克難勇于擔(dān)當(dāng)(定稿)

      帶頭攻堅克難勇于擔(dān)當(dāng)

      領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)不到位的情況比較突出,主要表現(xiàn)在以下五個方面:

      一是思想認(rèn)識不高。存在“小勝即歡、小進(jìn)即安”的現(xiàn)象;存在過分強(qiáng)調(diào)客觀困難,主觀努力不足的畏難情緒;存在法紀(jì)觀念淡薄,違規(guī)違紀(jì)行為時有發(fā)生的問題;存在群眾觀念不強(qiáng),解決職工實際問題的主動性、及時性不夠的情況。其二是履職擔(dān)當(dāng)不力。少數(shù)干部 責(zé)任心不強(qiáng),有的存在官僚主義傾向,對部、局工作部署滿足于照抄照轉(zhuǎn),對工作落實情況心中無數(shù)。有的搞應(yīng)付主義,對上級要求口頭上肯定行動上否定,原則上肯定具體上否定。有的好人主義嚴(yán)重,對違規(guī)違紀(jì)違章行為不敢嚴(yán)格管理。有的搞自由主義,明哲保身、但求無過,對結(jié)合部問題推諉扯皮,對棘手問題視而不見、聽而不聞。其三是素質(zhì)能力不夠。一些干部缺乏理性思維,認(rèn)識問題片面、主觀和武斷,解決問題就事論事、顧此失彼。一些干部學(xué)習(xí)不主動,政策水平偏低,專業(yè)能力不足,尤其缺乏統(tǒng)籌、創(chuàng)新和引領(lǐng)能力,導(dǎo)致工作長期低水平徘徊。其四是工作狀態(tài)不佳。一些干部精神懈怠、惰性嚴(yán)重,工作狀態(tài)下滑。其五是班子整體功能不強(qiáng)。一些班子合力不足,黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠,而一些班子則搞無原則團(tuán)結(jié),放棄批評與自我批評,你好我好大家好。一些領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識和自律意識有所淡化,“三重一大”集體決策質(zhì)量不高,隨意決策、個人決策時有發(fā)生,違紀(jì)違規(guī)經(jīng)營行為屢禁不止。這些問題 的存在,嚴(yán)重影響全局科學(xué)發(fā)展大局。開展“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題實踐活動,就是要切實解決存在于干部隊伍中的這些突出問題。

      開展主題實踐活動的主要目的,在于全方位提升干部隊伍的整體素質(zhì)。檢驗活動是否取得成效,就看能否實現(xiàn)六個目標(biāo)。一是思想要警醒。各級干部更加牢固樹立起責(zé)任意識、安全意識、規(guī)范意識、宗旨意識、廉政意識,做到安全上不懈怠,經(jīng)營中不違規(guī),維穩(wěn)上不推諉。二是狀態(tài)要提振。形成敢抓敢管、真抓實干、知難而進(jìn)、永爭一流的良好風(fēng)氣,徹底扭轉(zhuǎn)工作不認(rèn)真、作風(fēng)不深入、遇事繞著走、問題久拖不決的不良現(xiàn)象。三是責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)。牢固樹立起“責(zé)任勝于能力”的理念,勇挑重?fù)?dān),勇于擔(dān)當(dāng),不找借口,不講條件,不討價還價,切實做到標(biāo)準(zhǔn)面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不低頭。四是能力有提升。全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力、管理能力和經(jīng)營能力,努力建設(shè)一支善于駕馭復(fù)雜局面、善于攻堅克難、能夠引領(lǐng)職工群眾開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的干部隊伍。五是管理更嚴(yán)格。堅決杜絕好人主義、形式主義和官僚主義,以最嚴(yán)格的管理、最嚴(yán)肅的紀(jì)律、最及時有效的責(zé)任追究,確保政令暢通。六是績效大提升。堅持講科學(xué)、求實效,優(yōu)化資源配置,提高工作效率,夯實管理基礎(chǔ),提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量,推動各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

      全局各級組織要把“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題實踐活動作為提升干部素質(zhì)、深化企業(yè)管理、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,迅速行動起來,按照活動的總體要求和實施步驟,立足實際、務(wù)求實效,把干部真正發(fā)動起來,把活動扎扎實實推進(jìn)下去。

      各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻理解開展“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題實踐活動的重要意義,積極投身到活動中去,通過學(xué)習(xí)和實踐,進(jìn)一步提升思想認(rèn)識,提升工作水平,切實在路局安全、經(jīng)營、建設(shè)各個領(lǐng)域展示作為,取得實效,以良好的業(yè)績,體現(xiàn)活動的成果,為推動全局科學(xué)發(fā)展而不懈努力。

      第四篇:勇于擔(dān)當(dāng)攻堅克難

      呼和浩特市召開“勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難”主題活動動員大會

      呼和浩特新聞網(wǎng)3月20日訊(記者 高金玲)3月20日,呼和浩特市“勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難”主題活動動員大會召開,會議的主要目的是深入貫徹總書記系列重要講話精神,大力倡導(dǎo)激情干事、履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干,增強(qiáng)黨員、干部的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,在全市營造“想干事、肯干事、快干事、干好事、干成事”的濃厚氛圍,為首府推進(jìn)“四個全面”提供有力保障。

      自治區(qū)黨委常委、市委書記那順孟和主持會議并講話,市委副書記、市長秦義作動員講話。

      市領(lǐng)導(dǎo)賈英祥、常志剛、吳艷剛、云建東、狄瑞明、孫建華、潘平、張平江、劉文玉、王雪峰、奇巴圖、謝志斌、杜延峰等參加會議。

      秦義在講話中指出,在全市倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)精神,是新形勢下提高全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)責(zé)任心的有效舉措,也是更好地肩負(fù)起使命責(zé)任、抓好各項工作落實的重要保障。全市各級各部門要把開展這次活動與“三嚴(yán)三實”專題教育活動緊密結(jié)合起來,與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作緊密結(jié)合起來,與完成本地區(qū)本部門本單位各項任務(wù)緊密結(jié)合起來,大力倡導(dǎo)講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣,積極營造崇尚擔(dān)當(dāng)、尊重?fù)?dān)當(dāng)?shù)纳鷦泳置?,在思想認(rèn)識上樹立擔(dān)當(dāng)精神、領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到勇于擔(dān)當(dāng)、在解決矛盾問題中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng),真正使擔(dān)當(dāng)成為黨員、干部的自覺追求,使勇于擔(dān)當(dāng)、敢作敢為在干部隊伍中形成風(fēng)尚,在全市形成“激情干事、履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實干”良好氛圍,用經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效檢驗活動成效。秦義強(qiáng)調(diào),各級各部門要把這次主題活動擺在更加突出的位置,主要負(fù)責(zé)同志要履行好第一責(zé)任人的責(zé)任,既要發(fā)揮好示范帶動作用,又要發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)作用,特別是要針對本地區(qū)本單位的不同情況,找準(zhǔn)各自需要解決的突出問題,提出適合各自特點的辦法措施,深入一線、靠前指揮,把握進(jìn)度節(jié)奏,確保取得實際成效。各級宣傳部門要加大宣傳力度,整合運用呼和浩特新聞網(wǎng)、日報、晚報、電視臺、電臺和新媒體資源,建專頁、開專版、辟專欄,總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法,宣傳先進(jìn)典型,使“勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難”活動全程向全社會開放、向全社會發(fā)聲、向全社會展現(xiàn)。各單位、各部門也要利用板報、電子屏幕、戶外廣告等途徑,積極宣傳市委的決策部署、活動的重大意義、活動的經(jīng)驗成效,引導(dǎo)廣大干部群眾把思想和行動統(tǒng)一到這次活動上來,努力為活動營造氛圍。

      秦義在對確保全面高標(biāo)準(zhǔn)完成“十個全覆蓋”工程任務(wù)進(jìn)行部署時強(qiáng)調(diào)指出,今年是這項工程實施的第二年,也是攻堅之年。按照自治區(qū)黨委、政府的最新要求,今年各盟市要完成總?cè)蝿?wù)量的80%以上,為明年全面收尾打下堅實基礎(chǔ)。各級、各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,把這項工作作為一項重要的政治任務(wù),按照要求全力以赴抓好落實。

      一要緊盯目標(biāo)任務(wù),加大落實力度。2015年,按照80%以上的要求來確定任務(wù)看,共509個村,剩余200多個村放在明年掃尾。我們一定要堅定信心、下定決心、鼓勁加力,按照會上印發(fā)的實施意見,切實把今年的工作落在實處,抓出成效。二是要簡化審批程序,加快實施看進(jìn)度。當(dāng)前影響“十個全覆蓋”工程加快推進(jìn)的主要問題,不是資金的問題,也不是規(guī)劃方案的問題,主要是審批程序和組織實施的問題。從去年起,市里已下放了“十個全覆蓋”建設(shè)項目的審核權(quán),各地要進(jìn)一步解放思想,全面深化改革,對審批程序和環(huán)節(jié)再次梳理,能簡的簡,能省的省;不在我們權(quán)限內(nèi)的,也要積極尋找依據(jù),確保3月底完成所有項目前期工作,4月中旬全部開工實施。三是要保證工程質(zhì)量,確保把好事辦好?!笆畟€全覆蓋”是一項民生工程,關(guān)系千家萬戶,這就要求我們組織實施的單位、旗縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要切實把監(jiān)管職能履行到位,確保每一項工程都不出問題,經(jīng)得起時間的考驗,真正把好事辦好,造福百姓。四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。各旗縣區(qū)黨委、政府一定要切實負(fù)起責(zé)來,按照市里的統(tǒng)一意見,針對所承擔(dān)的任務(wù),做好統(tǒng)籌,抓好落實。市相關(guān)部門要按照各自分工任務(wù),配合旗縣區(qū)政府實施好相應(yīng)的項目,做好相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時要加強(qiáng)與自治區(qū)有關(guān)廳局的對接。五是要注重動員群眾參與,抓好后續(xù)管理。各級、各部門在制定方案和具體實施過程中,要充分征求、考慮和尊重群眾的意見,真正把群眾的積極性廣泛調(diào)動起來。對于已經(jīng)完成“十個全覆蓋”工程的村莊,各旗縣區(qū)要深入研究后續(xù)管理和整治工作,垃圾的清運、污水的處理、治安管理都要結(jié)合實際拿出切實可行的方案,使改造后的村莊環(huán)境能夠長久保持整潔。六要完善包聯(lián)機(jī)制,強(qiáng)化督促檢查。今年要在總結(jié)以往經(jīng)驗成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)和部門幫扶制度。各位市領(lǐng)導(dǎo)和各旗縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在抓好聯(lián)系新農(nóng)村示范村續(xù)建工作的基礎(chǔ)上,今年要再聯(lián)系1個“十個全覆蓋”示范村,從規(guī)劃方案的制定到項目開工實施,直至最后竣工驗收都要全程參與、做好指導(dǎo),真正做到幫一個成一個。各幫扶部門和單位要結(jié)合被幫扶村發(fā)展實際、資源稟賦,制定有針對性的、切合實際的幫扶計劃,并抽調(diào)有經(jīng)驗、肯吃苦的干部駐村指導(dǎo),跑資金、跑項目,幫助被幫扶村解決實際困難,真正使幫扶工作發(fā)揮作用,見到實效。市農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要聯(lián)合市委、市政府督查部門加大督促檢查力度,從4月份開始,以周為單位進(jìn)行調(diào)度,做到一周一報,每半個月深入現(xiàn)場實地查看一次,及時了解掌握包村進(jìn)駐情況、項目開工情況和工作推進(jìn)情況,并上報市委、市政府。對進(jìn)展緩慢的地區(qū)和部門要根據(jù)情況給予通報批評。

      那順孟和從為什么開展“勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難”主題活動、活動的主題內(nèi)涵、如何貫徹落實好“勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難”主題活動三個方面作了重要講話。他指出,從宏觀上講,我們開展這次“勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難”主題活動,是全面貫徹落實總書記指出的“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求,也是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講政治、講大局的要求。從全面建成小康社會看,距離2020年還有5年多的時間,可以說時不我待。對照小康社會的各項指標(biāo),能干的、好干的都已經(jīng)完成,剩下的都是難啃的硬骨頭,行百里者半九十,所以要攻堅克難;從全面深化改革看,改革進(jìn)入了深水區(qū),政府簡政放權(quán),不是剪指甲,不疼,是要壯士斷腕,會很疼,也是攻堅克難,也需要我們勇于擔(dān)當(dāng);從全面依法治國看,我們現(xiàn)在干工作干事情,不能再像過去一樣粗放,我們要依法辦事,要按規(guī)矩辦事,要用法治思維、法治方式,這就對我們的工作提出了更高的要求。需要我們做更細(xì)致的工作,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要辦事依法,遇事找法,解決問題用法,化解矛盾靠法。做到法定職責(zé)必須為,法無授權(quán)不可為,有權(quán)不能任性;從全面從嚴(yán)治黨看,要做到發(fā)展、黨建兩手抓、都抓好,黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任必須抓好,做到守紀(jì)律、講規(guī)矩。

      那順孟和強(qiáng)調(diào),從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)角度看,我們也有必要開展一次“勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難”主題活動。李克強(qiáng)總理在政府工作報告中講,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)要求領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌要有新常態(tài),我們要著眼于政府工作報告提出的雙目標(biāo)、雙結(jié)合、雙引擎,在新常態(tài)下增長經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效益和質(zhì)量。

      那順孟和指出,“敢擔(dān)當(dāng)”是總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)之一,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有在黨愛黨、在黨為黨、在黨憂黨,心中有想干事、干成事的強(qiáng)烈沖動,要有為官一任造福一方的創(chuàng)業(yè)激情,有當(dāng)官不予民做主,不如回家賣紅薯的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),要有焦裕祿敢叫日月?lián)Q新天、鐵人王進(jìn)喜寧可少活二十年拼命也要拿下大油田的豪情壯志,也要有總書記去年考察內(nèi)蒙古提到的“蒙古馬精神——吃苦耐勞,一往無前”。那順孟和強(qiáng)調(diào)指出,“勇于擔(dān)當(dāng)”就是要敢于較真、敢于碰硬、敢于攻堅克難,越是艱險越向前,要破除唯條件論,有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上,所謂三分天注定,七分靠打拼,愛拼才會贏;要破除畏難情緒,不僅要有一股明知山有虎,偏向虎山行的勁頭,還要有李云龍狹路相逢勇者勝的亮劍精神。要到矛盾多的地方去,要到困難大的地方去,要敢于把矛盾很大的事辦成,要敢于把困難很大的事辦成,要敢于把風(fēng)險很大的事辦成。

      那順孟和強(qiáng)調(diào),敢于擔(dān)當(dāng)就是要創(chuàng)先爭優(yōu),爭創(chuàng)一流,有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹烤褪且龅讲桓势接?、不甘落后,要做時代的弄潮兒,有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹烤褪且娰t思齊,學(xué)習(xí)先進(jìn),勇當(dāng)先進(jìn);有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹烤鸵獓?yán)以修身,追求優(yōu)秀,培育和養(yǎng)成崇高的人格力量;有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟€要做到開拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,與時俱進(jìn),爭創(chuàng)一流。

      那順孟和強(qiáng)調(diào),敢于擔(dān)當(dāng)就是要做到扎扎實實干事,踏踏實實做人,道不可坐論,德不能空談,于實處用力,從知行合一上下功夫,天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì),成功的背后永遠(yuǎn)是艱辛的努力。把干事創(chuàng)業(yè)作為工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向,領(lǐng)導(dǎo)要能干事,干成事,不出事,做到勤政廉政。

      那順孟和最后強(qiáng)調(diào),“攻堅克難”就是要解決“瓶頸”問題、體制機(jī)制運行方面的“淤滯”問題、影響重點工作項目推進(jìn)的“梗阻”問題、市委市政府決策部署落實上的“擱淺”問題、群眾關(guān)注的焦點問題和反映強(qiáng)烈的熱點難點問題。

      那順孟和在會上還就如何貫徹落實好這次會議精神提出了具體要求。

      會上,市委常委、組織部部長張平江,市委常委、土左旗旗委書記奇巴圖、新城區(qū)區(qū)委書記張銳、市農(nóng)村工作委員會主任張曉明、市財政局局長馬保國、市住房保障房屋管理局局長蘇銳和春華水務(wù)公司董事長李公社分別作了表態(tài)發(fā)言。

      第五篇:勇于擔(dān)當(dāng)

      勇于擔(dān)當(dāng),我之見

      關(guān)于擔(dān)當(dāng),我其實一直是比較困惑的,似乎明白它的意思,但又似乎不太明白??傆X得努力做好自己的本職工作、對工作負(fù)責(zé)應(yīng)該也算是一種擔(dān)當(dāng)。當(dāng)5月中旬,寧師傅告訴我需要在月底提交一篇關(guān)于“勇于擔(dān)當(dāng)”的分享時,我才認(rèn)真去思考勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼嬲x,覺得勇于擔(dān)當(dāng)僅僅是對工作負(fù)責(zé),是比較片面的。

      有一句話,講的特別好:“在需要你去承擔(dān)重大責(zé)任的時候,馬上就去承擔(dān),這就是最好的準(zhǔn)備。如果不習(xí)慣這樣去做,即使等到條件成熟了以后,你也不可能承擔(dān)起重大的責(zé)任,你也不可能做好任何重要的事情?!?/p>

      之前外訓(xùn)學(xué)習(xí)時,看到其他同事積極報名管理團(tuán)隊,內(nèi)心只是很羨慕,一方面覺得人家很勇敢,很優(yōu)秀,我還不夠優(yōu)秀,也沒準(zhǔn)備好,冒冒失失去競選管理團(tuán)隊怕為大家服務(wù)不好;另一方面覺得,這樣的管理團(tuán)隊只是臨時的,可做可不做,我出去的主要目的還是學(xué)習(xí)。這次《魔力演說》報名管理團(tuán)隊其實也沒有抱非做不可的那種信念,只是想著競選一下,或許自己競選成功的可能性也不是很大。沒有想到的是學(xué)習(xí)委員竟然沒人和我競爭,所以也算是在毫無準(zhǔn)備、且時間比較緊急的情況下(上午競選完成,下午就要出發(fā)去北京),趕鴨子上架坐上了學(xué)習(xí)委員這個位置。剛開始就如剛畢業(yè)進(jìn)入職場的職場小白,不知道自己要做啥,應(yīng)該怎么去做,幸好有我們的隊長-張偉豪的一一指點。

      其實這次外訓(xùn)給我的感觸很大,就像上面說的那句話,當(dāng)有責(zé)任需要你去承擔(dān)的時候,就馬上去承擔(dān),這就是最好的準(zhǔn)備。如果我這次沒有在外訓(xùn)中擔(dān)任學(xué)習(xí)委員的話,可能我仍舊不能理解這句話的意思,但現(xiàn)在我理解了。雖然有些時候擔(dān)當(dāng)是個辛苦活,是個吃力不討好的活,但是你不去做,你的層次就只能停留在當(dāng)前,只有你去做了,才能真正體會到作為一個管理者的責(zé)任。

      卡耐基說過:“有兩種人絕對不會成功:一種是除非別人要他做,否則絕不會主動負(fù)責(zé)的人;另一種則是別人即使讓他做,他也做不好的人。而那些不需要別人催促,就會主動負(fù)責(zé)做事的人,如果不半途而廢,他們將會成功?!?/p>

      工作首先是一個態(tài)度問題,在崗一日,盡責(zé)一天,認(rèn)真執(zhí)行,不找借口。要想成為一名優(yōu)秀的訂單管理員,要想讓我們計劃管理部能夠在公司發(fā)揮最大作用,就一定要有責(zé)任感,要學(xué)會勇于擔(dān)當(dāng),不能因為我們部門的工作繁瑣,不能因為我們有些細(xì)小的跟進(jìn)工作可有可無,更不能因為有些工作不在我們自己的工作職責(zé)范圍之內(nèi),而采取敷衍應(yīng)付或置之不理的態(tài)度。我們要以高度的責(zé)任感對待自己的工作,追求完美,盡量把每個細(xì)節(jié)做好,盡可能詳細(xì)地了解每個訂單的信息,例如:每種產(chǎn)品的加工工藝、庫存和采購情況、客戶情況、船期情況等等。用自己的特長和學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作,以高度的責(zé)任感去面對工作中的種種挑戰(zhàn)。

      我身邊的同事們,在工作中讓我感觸最多的就是擔(dān)當(dāng),就是責(zé)任。我數(shù)不清他們有過多少先進(jìn)事跡和感人故事,也道不盡他們做了多少無私奉獻(xiàn),責(zé)任在他們身上已經(jīng)被分解,每一個專注的眼神,每一次仔細(xì)的探究,每一次無怨無悔的深夜加班,無時無刻不在詮釋著“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的含義。

      勇于承擔(dān)沒有該不該,只有要不要。

      如今的我,也要努力用自己的實際行動,來證明自己是個勇于擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,不能再窩在自己的一方天地,做一只井底之蛙。

      是公司這個大家庭,給了我想要改變的決心,給了我實現(xiàn)夢想的機(jī)會,為我提供了施展才華的舞臺。

      所以現(xiàn)在我時刻懷著一顆感恩的心。正是這種心情,激發(fā)著我不滿足于普普通通的工作表現(xiàn),一切都想做到最好;正是這種信念,鼓舞著我勇敢的去承擔(dān)起這份屬于我的責(zé)任,用自己的力量,為恒諾的輝煌添磚加瓦!

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