第一篇：(1月4月)高中政治 時政熱點材料精選30篇 土地流轉(zhuǎn)中困境與出路

時政材料精選：土地流轉(zhuǎn)中困境與出路

2009年的中央一號文件在放開土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的同時對農(nóng)民的權(quán)益保護(hù)提出了特別要求。文件指出要“尊重農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)主體地位，任何組織和個人不得強迫流轉(zhuǎn)”，并且要求土地流轉(zhuǎn)“不得改變土地用途，不得損害農(nóng)民土地承包權(quán)益”。這些要求對農(nóng)民來說是護(hù)身符，對于地方政府來說是一種對政治智慧的考驗。

在土地流轉(zhuǎn)的過程中最容易出現(xiàn)的問題之一就是農(nóng)民的不配合。當(dāng)前許多企業(yè)或業(yè)主在農(nóng)村租賃土地都希望能夠集中連片，便于實施機械化耕種，但大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)常常因個別農(nóng)戶不同意而難以成功。造成這樣的困難主要因素有：

第一，補償制度不合理。一方面是補償費用低。我國的西北地區(qū)有句諺語叫生意談不成是因為價錢沒有給夠。補償費用低和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)剛剛起步有很大關(guān)系。大規(guī)模的對糧食生產(chǎn)進(jìn)行投資在我國可以說剛剛起步，并且糧食生產(chǎn)受氣候影響非常大，很多投資者自己也沒有經(jīng)驗，對預(yù)期的產(chǎn)出沒有信心。在這樣的條件下很難給農(nóng)民收益提供良好的保障。針對這樣的情況，給農(nóng)民的收益保障可以將固定收益和彈性的收益結(jié)合起來。既給農(nóng)民基本的收益保障，同時又將農(nóng)民的收益和企業(yè)的利潤掛鉤。企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果受到天氣等不可抗力因素影響，政府應(yīng)該像對待農(nóng)民一樣對企業(yè)進(jìn)行救助，保障企業(yè)的權(quán)益。另一方面補償制度的不合理還表現(xiàn)在對農(nóng)民的補償一刀切，缺乏靈活性。農(nóng)村的地的產(chǎn)出有高低，農(nóng)民的經(jīng)營方式也各有不同。如果對畝產(chǎn)1000斤的地和1500斤的地采用同樣的補償標(biāo)準(zhǔn)，如果對種植花卉或和有蔬菜大棚的地采用同樣的補償標(biāo)準(zhǔn)，誰都不會答應(yīng)。通過協(xié)商對特殊的情況進(jìn)行靈活處理是解決好個別村民不配合方式的重要途徑。

第二，農(nóng)民缺少安全感。土地轉(zhuǎn)讓之后主動權(quán)掌握在了投資者的手里，農(nóng)民自己沒有了“退路”。這也是為什么很多人已經(jīng)在城市買房甚至扎根也不愿意放棄農(nóng)村的土地的原因。要解決好這個問題，一方面要做好農(nóng)民的思想工作，同時要引導(dǎo)農(nóng)民就業(yè)，另一方面要對土地轉(zhuǎn)包的年限進(jìn)行限制，最重要的是要大力完善農(nóng)村的社會保障體系。農(nóng)民缺少安全感的另一個原因是一些地方擅自改變土地的用途，將土地用來開礦、建廠甚至用于房地產(chǎn)開發(fā)，成為建設(shè)用地。這種流轉(zhuǎn)被稱作“黑色流轉(zhuǎn)”，經(jīng)過了這樣流轉(zhuǎn)之后，要么是土地回到農(nóng)民手中時已經(jīng)成為不能耕作的土地，要么使農(nóng)民永久的地失去土地。對這樣的情況一定要嚴(yán)格執(zhí)行中央一號文件，通過立法對于“黑色流轉(zhuǎn)”采取最嚴(yán)厲的制裁措施。

此外，一些農(nóng)民不愿意轉(zhuǎn)讓是因為他自己要耕作。對于這樣的情況我們可以和農(nóng)民耐心的地協(xié)商，可以通過更換土地的位置并，適當(dāng)?shù)难a償?shù)刃问絹頁Q取農(nóng)民的理解和支持。

在這項改革中，我們會遇到的困難還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，不管這些困難是什么樣的困難，它們都與收益的保障和收益的增加息息相關(guān)。只要我們不停的不斷地完善農(nóng)村的社會保障制度，不停不斷提高土地的產(chǎn)出，協(xié)調(diào)好收益分配的同時保證農(nóng)民的在土地的產(chǎn)出中收益受益，這個政策就一定會得到廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)和支持，最終促成農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民富裕、投資者收益受益的多贏局面。

第二篇：申論：土地流轉(zhuǎn)的困境與出路

土地流轉(zhuǎn)的困境與出路

土地流轉(zhuǎn)是改善土地資源配置效率的重要引擎，是激活農(nóng)業(yè)剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、高效化的重要保障。但我國耕地保護(hù)不力，流轉(zhuǎn)不規(guī)范，毀約棄耕現(xiàn)象嚴(yán)重，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作模式已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，“誰來種地”、“怎么種地”和如何提高農(nóng)地利用率，成為土地流轉(zhuǎn)中急需解決的問題。

推進(jìn)農(nóng)戶承包土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，既是優(yōu)化農(nóng)村土地配置、保障糧食安全的戰(zhàn)略選擇，也是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。土地是農(nóng)民的命根子，土地問題涉及億萬農(nóng)民的切身利益，確認(rèn)土地權(quán)屬，綜合土地整治，創(chuàng)新土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式，是當(dāng)前我國農(nóng)村土地制度改革的重點，具體可從以下幾個方面著手：

穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)。由于農(nóng)民法律意識淡薄，私自流轉(zhuǎn)土地的現(xiàn)象十分普遍，流轉(zhuǎn)全憑一張紙一句話，沒有明確雙方的責(zé)任權(quán)利關(guān)系，出現(xiàn)糾紛難以解決；一些人根本不懂農(nóng)業(yè)、不會經(jīng)營，只是覬覦國家的政策，鉆政策的空子，更有些地方土地流轉(zhuǎn)后，成千上萬畝都荒廢了，令人痛心。要防止這樣的悲劇，可以借鑒湖南益陽等地先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信托，將農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)在一定期限內(nèi)委托給信托公司，并簽訂信托合同，再由信托公司把土地出租給第三方經(jīng)營，信托公司在獲取收益后向作為受益人的農(nóng)戶分配；同時完善承包合同，健全登記簿，頒發(fā)權(quán)屬證書，健全土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度；建立風(fēng)險保證金制度，政府、業(yè)主、農(nóng)民按出資比例建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險基金，防范單方面毀約給對方造成的損失。

優(yōu)化農(nóng)村土地經(jīng)營，鼓勵創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)形式。目前我國農(nóng)村土地過于分散、組織化程度太低，不利于規(guī)?；?jīng)營，要加快農(nóng)村土地確權(quán)登記，在自愿有償?shù)幕A(chǔ)上引導(dǎo)農(nóng)民采取轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，使分散的土地向家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社等新型主體集中，加速培養(yǎng)家庭農(nóng)場和種糧大戶以及農(nóng)業(yè)合作社，加大扶持力度提升其規(guī)?；?jīng)營水平，保障其種糧收益；吸引大量社會閑散資本投向農(nóng)業(yè)，促進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、裝備、管理在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運用和推廣；發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)連結(jié)成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈條，解決農(nóng)戶小生產(chǎn)與社會大市場的矛盾，架起傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的橋梁。如棗陽市環(huán)城東郊村60戶農(nóng)民志愿加入桃業(yè)生產(chǎn)合作社后，流轉(zhuǎn)1500畝土地規(guī)模種植桃園，已經(jīng)形成產(chǎn)、供、銷一條龍格局。

制定配套扶持政策，解決土地流轉(zhuǎn)的后顧之憂。大量的農(nóng)村土地糾紛案由法院受理后不作實體性裁決，而要求政府確權(quán)，農(nóng)民往往不服裁決反復(fù)上訴，花費了大量的人力財力而無結(jié)論，導(dǎo)致農(nóng)民“一朝被欺騙，十年怕流轉(zhuǎn)”，同時由于農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療、社會救助等社會保障體系不夠健全，農(nóng)民主要還是依靠土地收入來解決就醫(yī)、上學(xué)、養(yǎng)老等問題，普遍把土地作為最基本的生活保障，對于流轉(zhuǎn)土地存在后顧之憂。所以要制定鼓勵土地流轉(zhuǎn)的優(yōu)惠政策，在資金、技術(shù)、稅費等方面給予重點支持；加快健全農(nóng)村就業(yè)、養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療等社會保障體系，消除農(nóng)民的后顧之憂；通過立法，進(jìn)一步明確農(nóng)民的土地產(chǎn)權(quán)，允許農(nóng)民擁有土地的抵押權(quán)，開拓農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營的保險業(yè)務(wù)等。

停則滯，轉(zhuǎn)則興。我們要不斷完善土地流轉(zhuǎn)模式，協(xié)調(diào)好收益分配，最終促成農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民富裕、投資者收益受益的多贏局面。

第三篇：與毛中特有關(guān)的時政熱點

凱程考研集訓(xùn)營，為學(xué)生引路，為學(xué)員服務(wù)！

與毛中特有關(guān)的時政熱點

一、與毛中特第七章有關(guān)的時政熱點(“三個有利”標(biāo)準(zhǔn))

習(xí)近平5月5日下午主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會議并發(fā)表重要講話。他強調(diào)，要教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺用“四個全面”戰(zhàn)略布局統(tǒng)一思想，正確把握改革大局，從改革大局出發(fā)看待利益關(guān)系調(diào)整，只要對全局改革有利、對黨和國家事業(yè)發(fā)展有利、對本系統(tǒng)本領(lǐng)域形成完善的體制機制有利，都要自覺服從改革大局、服務(wù)改革大局，勇于自我革命，敢于直面問題，共同把全面深化改革這篇大文章做好。

二、與毛中特第八章第一節(jié)有關(guān)的時政熱點(經(jīng)濟(jì)體制改革重點任務(wù))

經(jīng)李克強總理簽批，國務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委《關(guān)于2015年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點工作的意見》?！兑庖姟诽岢隽?個方面39項經(jīng)濟(jì)體制改革重點任務(wù)。一是持續(xù)簡政放權(quán)。二是深化企業(yè)改革。三是落實財稅改革總體方案。四是推進(jìn)金融改革，健全金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的體制機制。五是加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化。六是構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制，實施新一輪高水平對外開放。七是深化民生保障相關(guān)改革。八是加快生態(tài)文明制度建設(shè)。

三、與毛中特第十二章有關(guān)的時政熱點(黨組制度)

.中共中央政治局5月29日召開會議，審議通過《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》。中共中央總書記習(xí)近平主持會議。會議指出，中國共產(chǎn)黨發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，必須有堅強有力的組織制度保障。在國家機關(guān)、人民團(tuán)體、經(jīng)濟(jì)組織、文化組織、社會組織和其他組織領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)中設(shè)立黨組，是確保黨的理論和路線方針政策得到貫徹落實的重要途徑，體現(xiàn)了我們黨獨特的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢。在革命、建設(shè)、改革各個歷史時期，黨組制度都發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，貫徹落實全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局，必須牢牢堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的建設(shè)放在更加突出位置，進(jìn)一步完善黨組制度，提高黨組工作制度化、規(guī)范化、程序化水平。

四、與毛中特第八章第三節(jié)有關(guān)的時政熱點

中共中央政治局5月29日就健全公共安全體系進(jìn)行第二十三次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平在主持學(xué)習(xí)時強調(diào)，公共安全連著千家萬戶，確保公共安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要牢固樹立安全發(fā)展理念，自覺把維護(hù)公共安全放在維護(hù)最廣大人民根本利益中來認(rèn)識，扎實做好公共安全工作，努力為人民安居樂業(yè)、社會安定有序、國家長治久安編織全方位、立體化的公共安全網(wǎng)。

公共安全是社會安定、社會秩序良好的重要體現(xiàn)，是人民安居樂業(yè)的重要保障。

維護(hù)公共安全，要堅持問題導(dǎo)向，從人民群眾反映最強烈的問題入手。

要切實抓好社會治安綜合治理，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的總體思路，一手抓專項打擊整治，一手抓源頭性、基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)新社會治安防控體系，優(yōu)化公共安全治理社會環(huán)境，著力解決影響社會安定的深層次問題。

小提示：目前本科生就業(yè)市場競爭激烈，就業(yè)主體是研究生，在如今考研競爭日漸激烈的情況下，我們想要不在考研大軍中變成分母，我們需要：早開始+好計劃+正確的復(fù)習(xí)思路+好的輔導(dǎo)班（如果經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下）。2017考研開始準(zhǔn)備復(fù)習(xí)啦，早起的鳥兒有蟲吃，一分耕耘一分收獲。加油！

第四篇：我國中小型超市面臨的困境與出路分析

湖南商學(xué)院學(xué)年論文

我國中小型超市面臨的困境、問題與出路分析

[摘要]：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型超市的觸角伸向人們生活的各個角落，人們越來越離不開中小型超市。因此，我國中小型超市在發(fā)展的過程中面臨的一些困境和問題以及出路值得分析一下。本文首先通過相關(guān)資料介紹了我國中小型超市發(fā)展的現(xiàn)狀，然后從我國中小型超市的發(fā)展受到了大型連鎖綜合超市和便利店的挑戰(zhàn)、與供應(yīng)商關(guān)系緊張及自身信息管理技術(shù)落后的困境和問題這兩方面進(jìn)行了簡單的分析，最后，根據(jù)我國中小型超市發(fā)展面臨的困境和問題，提出了“‘社區(qū)化’商品策略定位，強化‘休閑食品+菜藍(lán)子’經(jīng)營”、“ 復(fù)合經(jīng)營模式--綜合性社區(qū)服務(wù)集客及收益定位”、“與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系”、“ 注重計算機管理和信息處理系統(tǒng)的應(yīng)用”等解決的建議及措施。文章最后進(jìn)行了簡要的總結(jié)。

[關(guān)鍵詞]：中小型超市、復(fù)合經(jīng)營、信息管理

一、我國中小型超市發(fā)展的現(xiàn)狀

在過去的三十多年里，我國的經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速增長，這就為我國的消費升級和零售市場的增長提供了有力的支持。作為各種零售業(yè)態(tài)之一的中小型超市，經(jīng)歷了一個從無到有，從有到逐步發(fā)展壯大的過程。如今，中小型超市己成為我國各種零售業(yè)中最具活力的商業(yè)業(yè)態(tài)。我國經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境的特殊性，注定了中小型超市被普遍接受和備受歡迎。

近年來，中小型超市加快了其占有市場的步伐。首先是大中城市的商業(yè)中心、政務(wù)事業(yè)商圈，接著是大中城市的居民社區(qū)、高校區(qū)、湖南商學(xué)院學(xué)年論文

縣城，大有向鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)擴展之勢。有關(guān)對湖南中部地區(qū)岳陽的調(diào)查顯示:除去岳陽城區(qū)外，全市六個縣市，4000平方米左右的中型超市，每個縣城城區(qū)平均有兩家，300平方米左右的小型超市平均有四家，而300平方米左右的小型超市鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均有五家(每個縣有自然鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個左右)。作為我國超市發(fā)源地的東部沿海地區(qū)，中小型超市普及率可想而知。

長城證券有限責(zé)任公司《零售行業(yè)2009年回顧與2010年展望》的數(shù)據(jù)顯示，2009年社會消費品零售總額達(dá)到67177億元，比上年增長12.9%，扣除價格上漲因素，實際增長12.0%。分城鄉(xiāng)看，城市消費品零售額45095億元，增長13.6%;縣及縣以下消費品零售額22082億元，增長11.5%。分行業(yè)看，批發(fā)零售業(yè)零售額56589億元，增長12.6%;2010年1至11月，全國社會消費品零售總額達(dá)到68911億元。據(jù)統(tǒng)計，在日常零售消費品中，居民的食品銷售和日用品銷售占了66%和67%，而近幾年，中小型超市的食品銷售占市場總銷售額的70%日用品占到80%，這有力地說明了中小型超市對居民生活影響之大。

但是，隨著近年來賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，零售業(yè)態(tài)目標(biāo)客層進(jìn)一步細(xì)分，業(yè)界開始重新洗牌，大多數(shù)中小連鎖超市(含傳統(tǒng)食品雜貨超市與加強型食品超市)，特別是幾年前靠賣方市場消費狂潮發(fā)展起來的本土中小超市，“家庭裙帶式”管理、“士多店大型化式”的經(jīng)營弊端開始嚴(yán)重制約這些中小型超市的發(fā)展：歐美國際零售巨擎沃爾瑪、家樂福、麥德龍等大型超市業(yè)態(tài)(含大型綜合超市、倉儲式

湖南商學(xué)院學(xué)年論文

商場)大舉進(jìn)軍中國腹地，中小型超市面臨內(nèi)部管理和外部競爭雙重壓力。

二、我國中小型超市發(fā)展面臨的困境和問題分析

我國中小型超市在快速發(fā)展的同時，也面臨著許多問題，現(xiàn)在就對中小型超市發(fā)展的一些困境和問題進(jìn)行簡要的分析。

（一）生存空間遭受大型綜合連鎖超市和便利店的雙重擠壓 —“大型綜合連鎖超市有價格與品種優(yōu)勢、便利店有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、中小型超市倒令人擔(dān)憂”。

1.大型綜合連鎖超市的擠壓

中小超市由于資金和管理的投入相對較小，其崛起一般先于大型綜合連鎖超市與便利店，從傳統(tǒng)市場中奪得部分營業(yè)額。特別是在我國南方地區(qū)，由于較早受到港臺中小超市百佳與惠康的示范效應(yīng)，中小超市在南方起步較早，但到目前為止主體仍是打著“倉儲式”招牌的500-1000平方米的傳統(tǒng)食品超市。

當(dāng)目前商業(yè)領(lǐng)域中商流、物流、信息最為完善的業(yè)態(tài)—大型綜合連鎖超市（如沃爾瑪、家樂福等）一旦規(guī)模性導(dǎo)入，憑借經(jīng)營模式、目標(biāo)客層、價格定位、動態(tài)促銷上鮮明的業(yè)態(tài)特征和擠壓性競爭優(yōu)勢，配合“超大的營業(yè)面積、一站式的購物消費、超低的價格體系、自助式的消費方式、以家庭消費為目標(biāo)客層”的經(jīng)營理念，快速擠壓著商圈內(nèi)的中小超市的市場份額。如1999年31家滬上俗稱“大型綜合連鎖超市的大型超市”(含大型綜合超市和倉儲市商場)，共實現(xiàn)銷售額80億，平均每家店2.58億。而該市1100家中小型超市共實現(xiàn)銷售

湖南商學(xué)院學(xué)年論文

額145億，平均每家店0.132億，即一家“大型綜合連鎖超市”將吃掉約20家中小型超市的市場份額。

2.便利店的擠壓

便利店業(yè)態(tài)的特征決定便利店銷售的是“便利”。以“馬路經(jīng)濟(jì)”—鱗次櫛比士多店、快餐店為代表的“便利性需求”根深蒂固的市場基礎(chǔ)，決定了一旦連鎖便利店CVS規(guī)?；?jīng)營，依托其龐大的店鋪銷售網(wǎng)和24小時全天候營業(yè)滿足顧客隨時隨地需求的優(yōu)勢，易對中小超市形成大規(guī)模沖擊，如上海市可的、聯(lián)華等連便利店已開始侵占中小傳統(tǒng)超市地盤。

（二）超市經(jīng)營主體項目—“每日菜籃子”仍舊面臨農(nóng)貿(mào)市場(或肉菜市場)的巨大挑戰(zhàn)

我國許多地區(qū)已經(jīng)超過西方國家連鎖超市大發(fā)展階段人均收入600-800美元的水平?？蔀槭裁词称烦性谖覈]象西方一樣向標(biāo)準(zhǔn)鮮超市快速過渡呢?這與我國的獨特國情有密切關(guān)系。目前我國各級政府鼓勵、支持的“菜籃子工程”的主要載體仍然是傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場。這類市場星羅棋布，雖然購物環(huán)境、衛(wèi)生條件較差，但得到傳統(tǒng)消費觀念、購物行業(yè)支撐，特別是農(nóng)貿(mào)市場商販的低成本包稅經(jīng)營和生鮮流通本身的低層次性，使正規(guī)超市在市場最敏感的生鮮價格上壓力巨大。

（三）中小超市與供應(yīng)商關(guān)系不和諧

中小型超市和供應(yīng)商是零售市場銷售渠道上的兩個不可缺少的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，但由于存在利益上的博弈，二者之間時常發(fā)生沖突，湖南商學(xué)院學(xué)年論文

出現(xiàn)關(guān)系不和諧的情況。目前階段，中小型超市與供應(yīng)商這種關(guān)系的不和諧性主要表現(xiàn)在兩個方面: 1.供應(yīng)商處在中小型超市的上游，在商品信息、產(chǎn)品供應(yīng)方面具有主導(dǎo)優(yōu)勢，往往會對中小型超市提出一些歧視性的要求、做出某些欺詐性和要挾行為，導(dǎo)致中小型超市不滿，從而影響合作關(guān)系。①訂貨量和銷售量的限制，供應(yīng)商常常規(guī)定不適當(dāng)?shù)淖畹陀嗀浟亢瓦^大的銷售量，這種不適當(dāng)?shù)淖畹陀嗀浟亢瓦^大的銷售量的條件往往是伴有巨大的價差，中小型超市被迫增加訂貨量、追求高銷售量，這種做法，增加了中小型超市的成本，不得不低價銷售而讓渡毛利。②供應(yīng)商憑借強有力的議價能力進(jìn)行要挾，如要按供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)和程序堆碼產(chǎn)品，必須使用其產(chǎn)品展示設(shè)施。對銷售量小的中小型超市捆綁不暢銷的產(chǎn)品，對規(guī)定時期內(nèi)不能歸還貨款的中小型超市進(jìn)行撤貨。③供應(yīng)商對中小型超市的欺詐，由于雙方在產(chǎn)品質(zhì)量上的信息不對稱，供應(yīng)商常常以此欺詐中小型超市，超市又轉(zhuǎn)而欺詐顧客，這樣極大地影響了中小型超市的聲譽。

2.中小型超市作為目前一種先進(jìn)的零售業(yè)態(tài)模式，具有集中大量產(chǎn)品銷售、商品周轉(zhuǎn)快、銷售量穩(wěn)定等特征，中小型超市又處于零售終端，直面消費者，掌握了大量的客戶資源，在與供應(yīng)商的博弈中具有優(yōu)勢，所以常常產(chǎn)生損害供應(yīng)商的傾向;①拖欠供應(yīng)商的貨款，中小型超市一般采取代銷制，規(guī)定結(jié)賬期限。中小型超市抓住供應(yīng)商害怕喪失銷售渠道的實際，往往以各種借口拖欠供應(yīng)商的貨款。②對供應(yīng)商收取各種費用，如，進(jìn)場費、促銷費、擇架費、贊助費、店慶費

湖南商學(xué)院學(xué)年論文

等等名目繁多的費用。③中小型超市同樣具有議價能力，如規(guī)定商品銷售額下限、毛利下限，無理退換貨物，要求提供促銷人員資，舉行大型促銷活動等等。

總之，以上種種原因，在中小型超市與供應(yīng)商的利益博弈過程中，導(dǎo)致了目前中小型超市與供應(yīng)商關(guān)系的緊張局面。

（四）中小型超市的信息管理落后

我國中小型超市的規(guī)模和實力遠(yuǎn)不如大型超市，信息化管理相對落后，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1.目前已應(yīng)用的信息系統(tǒng)，根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，在被調(diào)查企業(yè)中有82%以上都應(yīng)用了POS—MIS(銷售點系統(tǒng)—管理信息系統(tǒng))，也就是說參與調(diào)查的企業(yè)基本上應(yīng)用了

湖南商學(xué)院學(xué)年論文

困境須從以下幾方面著手：

（一）“社區(qū)化”商品策略定位，強化“休閑食品+菜藍(lán)子”經(jīng)營。

消費者的需求是多元化，多方位的，大型綜合連鎖超市不可能滿足所有的消費者與所有時機差異化的需求，日用必需品大型綜合連鎖超市的市場占有率最多只能達(dá)到銷售總額的30%。據(jù)報道，世界頭號零售集團(tuán)美國沃爾瑪公司為針對性滿足不同顧客層的需求，計劃在原有三種商店模式(折扣百貨店)、大型綜合超市、倉儲式商場的基礎(chǔ)上，增加所謂“鄰里商店(Neighborhood Store)”發(fā)展模式來實現(xiàn)沃爾瑪?shù)陌l(fā)展思路、瞄準(zhǔn)新的中小超級市場連鎖店為兼并對象，種種跡象表明如果中小超市能夠從目標(biāo)顧客的需求及自身的優(yōu)勢出發(fā)，重新定位蛻變成“以社區(qū)為中心有服務(wù)商圈，商品結(jié)構(gòu)以滿足每日需求為核心，以生鮮熟食為主要特色定位”的社區(qū)型定位將為超市贏得巨大的生存空間。

顧客對某一超市的偏好，不是來自所有商品，而是來自某個商品群，中小超市面對大型綜合連鎖超市和便利店CVS的競爭性王牌始終是“休閑食品+菜籃子”，特別是成為居民的“中心廚房”功能和“家務(wù)勞動社會化”功能。據(jù)香港連鎖超市惠康在去年的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：居民現(xiàn)時花的煮飯的時間有限，大多喜歡到超市買預(yù)備好分量的配菜，而超市貨品新鮮及多種類、地方寬敞是令他們樂于到超市的主要原因，于是該集團(tuán)旗下超市開始注入新鮮元素;擴大已成潮流的休閑健康食品和新鮮食品特別是蔬果及配菜的品類。

湖南商學(xué)院學(xué)年論文

國內(nèi)生鮮流通的集市批發(fā)貿(mào)易和渠道復(fù)雜多變化的現(xiàn)狀，加上常規(guī)農(nóng)貿(mào)市場的包稅經(jīng)營體系，與傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的包稅經(jīng)營體系，與傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的集市貿(mào)易的經(jīng)營成本差距太大，決定了單體超市生鮮食品和經(jīng)營是高成本的。問題是對普通消費者而言，超市與農(nóng)貿(mào)市場之間的取舍最主要的還是價格，因此超市生鮮經(jīng)營必須明確收益定位;超市生鮮熟食的集客和引客效應(yīng)收益定位應(yīng)大于生鮮經(jīng)營本身收益定位，因為只有通過超市“每天菜藍(lán)子”工程，才有可能吸引家庭主婦天天光顧超市，從而通過調(diào)動超市內(nèi)部營銷資源積極組織時段性促銷，帶動相關(guān)商品的銷售;另一方面，超市生鮮經(jīng)營要求較高的管理水平和規(guī)模效益，超市管理層必須下功夫提高相關(guān)生鮮采購、保鮮、加工、殘次品處理等營運管理技術(shù)，通過與專業(yè)供應(yīng)商的合作和本身直營連鎖、特連鎖的規(guī)模性來實現(xiàn)規(guī)模收益，提高生鮮經(jīng)營的層次和獲利水平。

（二）復(fù)合經(jīng)營模式--綜合性社區(qū)服務(wù)集客及收益定位 國外大行其道的便利店模式，至少在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，將是補充而不是取代社區(qū)型超市的地位，因為一方面隨著社區(qū)的超市生鮮功能和社區(qū)服務(wù)功能的進(jìn)一步強化，便利店的目標(biāo)客層將與社區(qū)型超市的家庭主婦目標(biāo)客層脫離，另外隨著改革攻堅戰(zhàn)的深入，居民預(yù)期支出大于預(yù)期收入，“異幣心理”和“廉價型消費”始終將成為我國居民消費的主流，國外深受便利店擠壓的社區(qū)型(連鎖)超市，在中國將很可能入鄉(xiāng)隨俗演變成與大型超市同臺共舞的主流化業(yè)態(tài)。

中小(連鎖)超市依據(jù)社區(qū)，深入住宅小區(qū)，在減少消費者體力成

湖南商學(xué)院學(xué)年論文

本和精神成本的基礎(chǔ)上滿足其日用消費品一次購足的需求。面對激烈的競爭，中小超市除必須強化新鮮集客定位外，必須同時進(jìn)一步強化“綜合性社區(qū)服務(wù)”集客定位。

（三）與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系

要正確處理我國中小型超市與供應(yīng)商的緊張關(guān)系，應(yīng)考慮與其建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，而建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，我認(rèn)為須從以下幾點著手：

1.選擇信譽好、實力強的供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系。超市有質(zhì)高價廉的貨源，供應(yīng)商可以及時了解市場、了解顧客的需求。雙方達(dá)到共贏。

2.本地區(qū)域采購。批發(fā)商經(jīng)營的商品有地域上的限制，還有數(shù)量上的任務(wù)要求，中小型超市應(yīng)就近選擇供應(yīng)商，就近采購，避免串貨。真誠對待供應(yīng)商。

3.中小型超市應(yīng)注重自身的資信問題，積極與供應(yīng)商結(jié)算貨款。4.中小型超市與供應(yīng)商之間積極溝通，通過互相間的信任和深層合作形成從消費者、超市到供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家的靈敏信息反饋通道，達(dá)到對市場需求變化的靈敏反應(yīng)。建立效益型消費者反應(yīng)管理系統(tǒng)(ERC)。

5.建設(shè)運用供應(yīng)鏈系統(tǒng)，向供應(yīng)商及時通報庫存、銷售情況。運用計算機與供應(yīng)商聯(lián)機處理商品的下單、送配、退貨。

商品來源上，中小型超市應(yīng)與供應(yīng)商(廠商、批發(fā)商)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，通過本地批發(fā)商配送、湖南商學(xué)院學(xué)年論文

（四）注重計算機管理和信息處理系統(tǒng)的應(yīng)用

為應(yīng)對中小超市信息管理落后的問題，建議采取一下措施： 1.提高系列化的應(yīng)用水平，從總部的進(jìn)貨、配送到分店的銷售，以及銷后服務(wù)，大量信息數(shù)據(jù)的收集、分析和反饋等各個環(huán)節(jié)，在很大程度上實現(xiàn)電腦化管理。為保證大量的商品準(zhǔn)確、及時地配送到各個訂貨商店，物流中心運用計算機管理手段建立商品出入庫系統(tǒng)、商品粗分貨系統(tǒng)、商品細(xì)分貨系統(tǒng)，以及調(diào)查配送結(jié)果系統(tǒng)。

2.實施全方位的管理。計算機管理不僅廣泛地應(yīng)用于物流管理和商品銷售流程，而且全面地運用于店面管理、財務(wù)管理以及員工勞動管理等各個方面。

3.提高開發(fā)的能力或及時更新。計算機管理的應(yīng)用與企業(yè)經(jīng)營效益的關(guān)聯(lián)度很高，每當(dāng)企業(yè)采取一項新的技術(shù)或銷售手段以后，其銷售收入、利潤的增長顯而易見。加之連鎖業(yè)由于其特定的經(jīng)營方式對計算機管理等新技術(shù)手段的依賴程度較之一般的商業(yè)企業(yè)更高一些。因此連鎖業(yè)在新技術(shù)開發(fā)運用上的內(nèi)在動力比較強，始終掌握著世界上比較先進(jìn)的銷售和管理手段。

計算機管理和信息處理系統(tǒng)的采用，一方面大大降低了人工費用，提高了單位勞動的效率，另一方面，有利于暢、滯銷商品的分析，對商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，還能及時了解庫存情況、幫助進(jìn)行財務(wù)分析，從而提升整體效益,提升了自身的競爭力。

三、總結(jié)

長期以來，我國經(jīng)濟(jì)迅速增長，2001一2010年十年間GDP復(fù)合

湖南商學(xué)院學(xué)年論文

增長率接近10%。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長為消費升級和零售市場的增長提供了有力的支持，也將促使零售業(yè)保持長期的繁榮。連鎖超市業(yè)在我國得到迅猛的發(fā)展是必然的，但是，自2004年中國商業(yè)零售領(lǐng)域保護(hù)政策的到期，中國流通業(yè)全面對外開放。面對國外超市的迅速涌入，國內(nèi)大型超市的強強聯(lián)合，以及多種零售業(yè)態(tài)的擠壓，我國超市業(yè)，尤其是我國中小型超市企業(yè)面臨了巨大的競爭壓力。在這種激烈的競爭環(huán)境下，我國中小型超市只有極力規(guī)避外部風(fēng)險，解決自身存在的問題，才能奪得一席生存之地。

參考文獻(xiàn)

［1］郭冬樂，宋則.中國商業(yè)理論前沿［M］.北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2006

［2］趙濤.超市經(jīng)營管理［M］.北京:北京工業(yè)大學(xué)出版社，2008 ［3］許勝余.連鎖超市呼喚現(xiàn)代物流[J].商品儲運與保護(hù)，2008.2 ［4］趙盛斌.商業(yè)連鎖經(jīng)營與管理[M].北京:企業(yè)管理出版社，2005 ［5］趙濤.連鎖店經(jīng)營管理[M].北京:北京工業(yè)大學(xué)出版社，2008 ［6］顧建國.超級市場營銷[M].上海:立信出版社，2007 ［7］李紅娜.發(fā)展連鎖超市，挑戰(zhàn)市場競爭[J].商場現(xiàn)代化，2007，［8］張慧文.中國連鎖商業(yè)的戰(zhàn)略選擇[J].企業(yè)改革與管理，2007

湖南商學(xué)院學(xué)年論文

第五篇：2013年高中政治 8月時政熱點 “富豪相親會”的愛情與財富素材專題

時政熱點：“富豪相親會”的愛情與財富

【背景鏈接】

2012年，神秘的富豪相親會相繼在北京、上海、廣州、成都、重慶、杭州幾個城市上演，主辦方聲稱受48位單身富豪委托全國范圍海選新娘，已經(jīng)有6萬單身女青年參與了海選面試。

2013年6月，曾在全國各大城市引起廣泛爭議的“富豪相親”來到濟(jì)南進(jìn)行海選。

【社會評論】

“富豪也不傻，他們打拼多年閱人無數(shù)，非常清楚什么樣的女孩可以娶回家當(dāng)老婆，也非常清楚女孩是沖著錢還是沖著人來的?！?/p>

在當(dāng)下中國草根普遍仇富的心態(tài)下，富豪相親自始至終被質(zhì)疑，爭議從來沒有中斷過。此前有重慶媒體曾發(fā)表評論《一場喧囂的“雜耍”？》，質(zhì)疑道：“郎有財女有貌，真是羨煞旁人，但是這樣的結(jié)合方式，會幸福嗎？我們假設(shè)富豪們是真心想告別單身，那困擾大家的問題是：富豪方方面面都很優(yōu)秀，他們不缺女孩青睞，為啥還要三番五次地搞這樣的相親派對？難道是以婚姻和愛情之名，進(jìn)行金錢和美色的交易？

武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授尚重生認(rèn)為，富豪相親派對產(chǎn)生的愛情是不自然的，是人為制造的：“男方顯示我有多少財富，女方顯示我有多 漂亮多優(yōu)秀，雙方覺得互不吃虧后就進(jìn)行交換——這更像一種交易。”

【分析】

“愛情買賣”，人們從這樣的相親會里嗅到這股濃郁的味道。從七八年前上海灘首場見諸報端的富豪相親會起，這么多年來，交易場中男方入場費動輒六七位數(shù)，女方則又是泳裝秀又是才藝PK，極個別甚至帶著“處女鑒定書”入場——炫富的炫富、拜金的拜金，一拍即合之下，美麗活生生為財富所消費，感情赤裸裸被金錢所褻玩。

一些人可能篤信“金錢是萬能的”，甚至傳說中認(rèn)為與財富絕緣的情感領(lǐng)域，也可以被侵入。所以，富豪相親會中，豪華成為最大的賣點，財富成為唯一的元素。富豪們支起由花花綠綠大鈔編成的孔雀尾巴，趾高氣揚地希望收獲美貌、青春和愛情。這即便沒有越過法律的邊界，卻也踩穿了道德的底線，更留下背后“財色交易”暗度陳倉的想象。

當(dāng)然，我們不能否認(rèn)愛情需要物質(zhì)基礎(chǔ)，更不能斷言富豪相親會就一定難尋“真愛”。但是，篤信一張富豪相親會的邀請券就是一張通往幸福的船票，進(jìn)而把擇偶的物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)“升華”為愛情的物質(zhì)哲學(xué)，無異于是把青春與美貌賤賣給了一根金條——更何況，這張船票還

1會過期失效。

少數(shù)人選擇也無可厚非，畢竟選擇什么樣的伴侶和人生，是個人權(quán)利。但是，因為大肆炒作、自我標(biāo)榜，富豪相親會在很大程度上被包裹上“羨慕嫉妒恨”，影響到社會對財富、對愛情的整體想象和認(rèn)知。試想，如果“干得好不如嫁得好”成為一個普遍判斷，如果“寧在寶馬車?yán)锟抟膊辉谧孕熊嚿闲Α背蔀橐环N傾向選擇，那么潮流裹挾之下，幸福難免被異化為財富，感情更會被視為一個籌碼，而所謂責(zé)任、情感、忠誠、正直等“正價值”，也都會被沖到九霄云外，甚至成為話柄、淪為笑談。

實際上，正如相親節(jié)目中點燈滅燈的選擇，在折射婚戀觀的同時反映出整個社會的價值取向，富豪相親會的備受追捧同樣是精神世界的投影。這不僅是關(guān)于感情的問題，更是在物質(zhì)與精神的對賭之中，愿意把砝碼放在天平哪一邊的問題。是的，在很多人看來，精神類似“矯情”，物質(zhì)才是“王道”。情感可以打上條形碼出售，其他的又何嘗不可？于是，勤勞本分成為不幸的樣板，投機違規(guī)變成勵志的故事；于是，利益博弈晉升為生存哲學(xué)，高尚品德反被刻成墓志銘。如果任由“物質(zhì)至上”的利益哲學(xué)攻克心靈，即便滿大街都是切·格瓦拉頭像的T恤，也難以抵御精神的崩塌和價值的腐敗——富豪相親會可能只是一個極端的表征。

關(guān)于富豪相親會，我們在談什么？不是在談愛情，也不是在談財富，而是在談應(yīng)該如何平衡愛情與財富。或許，這也是我們時代亟須解答的心靈命題。