第一篇：加大創(chuàng)建力度提升服務(wù)水平 爭創(chuàng)農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所

加大創(chuàng)建力度 提升服務(wù)水平爭創(chuàng)農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所

永壽縣農(nóng)業(yè)局

開展創(chuàng)建“農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所”活動是進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)系統(tǒng)服務(wù)能力和水平，提升農(nóng)業(yè)站所服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)工作健康發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的一項重要舉措。今年以來，我們按照省廳、市局的安排部署，堅持以貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以公正執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞凝聚行業(yè)力量，鼓舞行業(yè)士氣，規(guī)范行業(yè)行為，樹立行業(yè)形象，突出行業(yè)特色的目標(biāo)任務(wù)。在全系統(tǒng)深入開展創(chuàng)建“農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所”活動。在活動開展中，我們狠抓組織保障、抓點示范、創(chuàng)新工作機(jī)制等有效措施，確保了活動的順利開展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障創(chuàng)建活動順利開展。

堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)是活動開展的重要保障。市農(nóng)業(yè)局發(fā)出全面開展創(chuàng)建“農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所”活動號召之后，我局及時召開專題會議，精心安排部署，確?；顒禹樌_展。一是成立機(jī)構(gòu)。經(jīng)研究決定，成立了由局長唐萬峰同志任組長，局紀(jì)委書記唐春學(xué)任副組長，局屬各單位負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)建“農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政秘股，具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)基層單位創(chuàng)建工作。二是制定實施方案。結(jié)合自身情況，制定并印發(fā)了《關(guān)于在全系統(tǒng)基層單位開展創(chuàng)建“農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所”活動》實施方案，明確了創(chuàng)建“農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所”的標(biāo)準(zhǔn)和時限要求。確定局屬農(nóng)技中心、農(nóng)技站、土肥站、植保站、農(nóng)經(jīng)站、種子站、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等七個單位參與創(chuàng)建。三是統(tǒng)籌兼顧，確保活動取得實效。我們將創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，使業(yè)務(wù)工作與創(chuàng)建活動相互促進(jìn)，相得益彰，形成合力。

二、強(qiáng)基礎(chǔ)，固根本，在提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)和工作水平上下功夫。

干部職工的良好素質(zhì)和工作水平是服務(wù)群眾，扎實搞好工作的前提條件和根本保障。在創(chuàng)建中我們緊抓干部職工素質(zhì)和工作水平提高不放松，真抓真學(xué)，確保取得實效。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。建立周一、周四政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、季度考評制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度等，使學(xué)習(xí)活動制度化、經(jīng)常化。截止目前，我們已組織全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記關(guān)于《樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀》的論述，《中央一號文件》、十七大報告、十七屆四中全會精神、公民道德實施綱要、文明禮儀知識、公務(wù)員禮儀知識等內(nèi)容。召開各類培訓(xùn)會議四次，輔導(dǎo)講課三次，每季度組織開卷考試一次，辦學(xué)習(xí)教育專欄4期，記寫學(xué)習(xí)筆記人均1萬字以上，人均集中學(xué)習(xí)56小時，自學(xué)時間達(dá)88小時。二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部“五個一”制度。即領(lǐng)導(dǎo)干部對分管單位講一次黨課、聽取一次半年落實“農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所”活動工作匯報、每年安排一次職責(zé)范圍內(nèi)的“農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所”工作、每年就“農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所”工作聽取一次干部、群眾的意見和建議、每年要研究解決一個群眾反映強(qiáng)烈的問題和“農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所”工作的問題。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化廉政教育，增強(qiáng)干部職工廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。實行政務(wù)財務(wù)公開，定期公開單位收支情況及重大決策，凡涉及到人事調(diào)整、干部任免、大的開支等事項都要集體開會研究，提高了工作的透明度。按照縣委《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》，積極開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，進(jìn)一步提高干部職工的宗旨意識、大局意識和組織紀(jì)律觀念。同時加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，實行服務(wù)承諾和掛牌上崗，設(shè)立意見箱、監(jiān)督電話等，受到了群眾的好評。

三、抓點示范，用先進(jìn)典型推動創(chuàng)建活動。

開展“農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所”創(chuàng)建活動以來，我局確定在全系統(tǒng)深入開展了弘揚(yáng)先進(jìn)人物，爭當(dāng)人民群眾知心人活動，以此豐富創(chuàng)建活動內(nèi)容。我局園藝場場長李富林同志，愛崗敬業(yè)，以場為家，無私奉獻(xiàn)，被評為永壽縣首屆道德模范人物愛崗敬業(yè)提名獎；土肥站站長李軍厚同志，為我縣農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)，舍小家為大家不計名利；經(jīng)管站站長張瑞濤及干部職工加班加點，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收；動物疫病控制中心干部職工放棄節(jié)假日，進(jìn)村入戶為畜禽防疫。我們號召全體干部職工學(xué)習(xí)他們服務(wù)群眾，熱愛本職工作，甘當(dāng)群眾知心人的感人事跡,收到了明顯成效。

四、積極開展創(chuàng)建活動，在提升服務(wù)水平上做文章。

為造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、熱情服務(wù)的農(nóng)業(yè)干部隊伍，我們在體制機(jī)制和制度建設(shè)上狠下功夫。一是簡化辦事程序，努力解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦的衙門作風(fēng)。各單位結(jié)合各自實際制作了辦事程序和工作胸牌、桌牌，在醒目位置懸掛了單位服務(wù)承諾和辦事程序，為群眾辦事提供方便。我們還嚴(yán)格按照國家工作人員行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，要求局屬單位建立和完善了職工的崗位職責(zé)，行為儀表、語言、道德、服務(wù)等規(guī)范，并在全系統(tǒng)全面推行了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)公開承諾制、群眾投訴處理辦法等制度，把落實服務(wù)規(guī)范和目標(biāo)責(zé)任量化到每個崗位、每個職工。通過建章立制，公開承諾，規(guī)范了言行，提高了工作效率，簡化辦事程序，方便了農(nóng)民群眾，樹立了農(nóng)業(yè)行業(yè)的良好形象。二是加強(qiáng)輿論監(jiān)督。我局先后兩次在“永壽電臺”的行風(fēng)建設(shè)欄目，宣傳農(nóng)業(yè)部門的職能職責(zé)和黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，公開服務(wù)承諾、監(jiān)督投訴電話。并主動聘請人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象擔(dān)任我局的政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，定期不定期邀請他們召開座談會，參與全系統(tǒng)一些重大活動，廣泛聽取他們對開展創(chuàng)建人民群眾滿意基層站所工作的意見和建議。同時，在局屬單位開展“述廉述職”活動，以此來推動農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三是熱情周到服務(wù)。在全系統(tǒng)大力推行一線工作法，開展走進(jìn)農(nóng)村、關(guān)愛農(nóng)民、服務(wù)“三農(nóng)”的主題實踐活動，要求各基層站所結(jié)合各自職能，深入農(nóng)村抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)工作，積極開展送技術(shù)、送政策、送良種、送信息、送項目、送溫暖的“六送”活動。同時按照農(nóng)事季節(jié)下鄉(xiāng)進(jìn)村搞好農(nóng)業(yè)科技的指導(dǎo)和服務(wù)工作，累積開展科技指導(dǎo)和培訓(xùn)55場次，培訓(xùn)農(nóng)民4.9萬多人次。開展執(zhí)法檢查13場次，依法收繳假劣種子1000多斤，化肥1.5噸，農(nóng)藥96公斤，進(jìn)一步凈化了農(nóng)資市場，維護(hù)了農(nóng)民利益。進(jìn)一步增進(jìn)與農(nóng)民的感情，將創(chuàng)建工作充分體現(xiàn)在日常工作和行動中。四是動真情，為民辦實事。今年以來，先后投資1500多萬元，為群眾辦實事十件，切實解決農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點和難點問題，受到群眾的好評。即投資1000萬元為2500戶群眾新建沼氣池2500口；投資58萬元新建四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站，健全了畜牧防疫體系建設(shè)；投資183萬元為全縣18萬畝小麥進(jìn)行良種補(bǔ)貼；投資50多萬元對地膜玉米和大田玉米進(jìn)行地膜和良種補(bǔ)貼；投資137萬元建設(shè)蘋果非疫區(qū)建設(shè)項目，對全縣蘋果病蟲害進(jìn)行有效監(jiān)測；實施陽光工程培訓(xùn)，對農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移輸出；投資50萬元大力開展測土配肥，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理施肥；積極開展農(nóng)資打假，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益；大力發(fā)展一村一品，新建一村一品示范村20個，加大指導(dǎo)服務(wù)力度，確保農(nóng)民增收；投資100萬元建設(shè)十萬農(nóng)民強(qiáng)壯工程，為全縣1000戶農(nóng)民每戶購買一只奶山羊，補(bǔ)助建設(shè)圈舍，實現(xiàn)家家一只奶山羊，人人喝奶保健康。

五、統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)建活動、業(yè)務(wù)工作兩不誤兩促進(jìn)。

通過創(chuàng)建活動的開展，激發(fā)了基層廣大干部職工的工作熱情。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工政治覺悟、思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法、服務(wù)“三農(nóng)”的工作能力得到了很大提升，涌現(xiàn)出了一批想干事、能干事、干成事、不誤事、不出事的干部隊伍?；鶎愚r(nóng)技人員服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)基層的工作熱情更加高漲，各項工作形勢喜人。一是糧食生產(chǎn)又獲豐收，全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到11.7萬噸；二是畜牧業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展，截止第三季度末，全縣牛存欄6萬頭，豬存欄18萬頭，羊存欄15萬只，雞存欄50萬只，規(guī)模養(yǎng)殖場發(fā)展到83個，示范村42個，示范戶1210戶；三是特色產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新，全縣核桃發(fā)展到1萬畝，中藥材發(fā)展到8000畝，烤煙5000畝，地膜西瓜、辣椒各1萬畝；四是重點項目建設(shè)進(jìn)展順利，完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)，全縣新建沼氣池2650口；五是農(nóng)民人均純收入大幅提高，截止第三季度末，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到2974元，完成目標(biāo)任務(wù)3335元的89.19%。

第二篇：積極推進(jìn)創(chuàng)建農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所活動和廉政文化進(jìn)農(nóng)村工作的開展

積極推進(jìn)創(chuàng)建農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所活動和

廉政文化進(jìn)農(nóng)村工作的開展

洛南縣農(nóng)業(yè)局 作者：

董興勤

近年來，特別是今年以來，按照省農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)業(yè)局和洛南縣紀(jì)委的安排部署，我局堅持把創(chuàng)建農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所活動作為凝聚農(nóng)業(yè)干部職工、改進(jìn)工作作風(fēng)、展示農(nóng)業(yè)形象、推進(jìn)農(nóng)業(yè)各項工作的有效載體，把開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村作為教育農(nóng)村干部群眾、優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有效載體，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實有效措施，積極開展各項活動，努力建設(shè)各項任務(wù)完成好、社會公信力高、群眾滿意的洛南農(nóng)業(yè)新行業(yè)，努力營造風(fēng)清氣正促和諧、干群齊心謀發(fā)展的農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實創(chuàng)建工作任務(wù)。農(nóng)業(yè)局及時成立了局長任組長、總支書記和紀(jì)檢組長為副組長、局其他班子成員為成員的開展創(chuàng)建農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在局紀(jì)檢組下設(shè)了辦公室，確定了一間房、一名具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)、兩名工作人員專門組織開展創(chuàng)建工作。制定了農(nóng)業(yè)局創(chuàng)建方案，將縣屬農(nóng)業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、經(jīng)管站列為創(chuàng)建對象，明確了工作要求和申報辦法，制定了創(chuàng)建規(guī)劃，落實了創(chuàng)建示范單位，確定了包抓領(lǐng)導(dǎo)，保證了創(chuàng)建活動的順利開展。

二、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建群眾滿意的隊伍。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)單位多，干部職工多，建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，是開展農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所的基礎(chǔ)和保證。今年在開展創(chuàng)建活動中，我們堅持把創(chuàng)建活動與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、與干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)整頓、與加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、與創(chuàng)佳評差和農(nóng)業(yè)各項工作相結(jié)合，搭建活動載體，豐富活動內(nèi)容，深入開展了干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了省市關(guān)于開展創(chuàng)建活動的實施方案、安排意見和領(lǐng)導(dǎo)重要講話等，分期分批對農(nóng)業(yè)干部職工進(jìn)行了以農(nóng)業(yè)法規(guī)政策、管理制度、廉潔自律、勤奮工作為主要內(nèi)容的行業(yè)教育，組織局班子成員到各人聯(lián)系的下屬單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)片上講行業(yè)教育課，開展了“讀書月”、干部進(jìn)行多媒體講課、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識競賽、調(diào)查研究月、廉政文化進(jìn)站所和豐富多彩的文體娛樂等系列活動，辦起了農(nóng)業(yè)干部職工圖書室、文體活動室，進(jìn)行了50多場次干部職工論壇，收集調(diào)研報告80多篇。設(shè)立了創(chuàng)建活動意見箱，專門組織召開了各界人士和服務(wù)對象參加的創(chuàng)建活動征求意見座談會，并印制了150多份表，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)站所到縣上有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、群眾和服務(wù)對象中上門征求意見，所有創(chuàng)建單位都實行了面對面向行政管理和服務(wù)對象公開述職述廉、公開服務(wù)承諾、公開測評和征求意見的“面對面三公開”制度，對征求的意見和建議經(jīng)過歸納整理及時制定了整改意見和整改措施，落實了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員等。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)造群眾滿意的環(huán)境。今年結(jié)合開展創(chuàng)建活動，我們進(jìn)一步建立健全了黨員干部警示訓(xùn)誡和首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、效能投訴制、重大事項報告制度、失職瀆職責(zé)任追究制度、績效考評制等作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)八項制度及嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)項目管理工作的規(guī)定等監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步完善了政務(wù)公開制度、惠農(nóng)物資采購制度、公務(wù)接待制度、文明服務(wù)禮儀制度、公開承諾制度，接受社會監(jiān)督。同時，我們積極開展創(chuàng)建商洛市政務(wù)公開示范點活動，通過局公開欄、縣政府公眾網(wǎng)、縣黨建網(wǎng)、洛南農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)對有關(guān)重大事項進(jìn)行公開。通過這些，改善了農(nóng)業(yè)機(jī)關(guān)單位的服務(wù)環(huán)境，使農(nóng)民群眾更多地了了解農(nóng)業(yè)部門，支持了農(nóng)業(yè)工作。負(fù)責(zé)全縣沼氣建設(shè)的食用菌指導(dǎo)站完善了沼氣物資采購管理制度，縣植保植檢站建立了農(nóng)產(chǎn)品安全檢測檢驗制度，縣農(nóng)機(jī)管理站建立完善了農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼辦理程序，杜絕了徇私舞弊、弄虛作假問題的發(fā)生。縣農(nóng)村經(jīng)營管理中心站建立了信訪工作制度，所接訪的農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、土地承包等信訪問題全部辦結(jié)，沒有一件積案。

四、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，創(chuàng)立群眾滿意的業(yè)績。創(chuàng)建農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所活動開展以來，我們以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收為主題，我們積極開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，使夏糧總產(chǎn)增長4。8%，秋糧豐收有望。圍繞建設(shè)陜南農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和“畜、煙、桑、果、薯、藥”六大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，認(rèn)真落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，竭誠搞好服務(wù)，幫助農(nóng)民解決突出問題。選派8名干部進(jìn)駐龍頭企業(yè)幫助搞好生產(chǎn)經(jīng)營帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織8個單位聯(lián)鄉(xiāng)包村抓基地，組織了80名黨員開展了黨員幫扶困難群眾記實卡活動，投入50多萬元幫助群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。全縣一村一品示范村達(dá)到32個。省市級龍頭企業(yè)累計達(dá)到16個；新認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品9個。全縣綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品基地開發(fā)面積達(dá)到40 萬畝。落實種糧補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項目資金2000多萬元，實施農(nóng)機(jī)具構(gòu)置補(bǔ)貼100萬元，指導(dǎo)幫助群眾購買補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具1000多臺件，實施沼氣建設(shè)項目3000口，完成全年實施配方施肥項目100萬元，全縣推廣配方施肥20多萬畝，實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“陽光工程”1000人，就業(yè)率達(dá)到98%。組織開展技術(shù)培訓(xùn)62000多人次，協(xié)調(diào)金融部門解決農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金1000多萬元，處理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等突出問題50多個，檢查清理農(nóng)村財務(wù)53個村，清理整頓農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點200多個，有效地維護(hù)了群眾利益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展。面對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，積極爭取和實施全省農(nóng)民專業(yè)合作社示范縣，大力培育建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民的組織化程度，科學(xué)組織農(nóng)民增收。全縣今年新注冊農(nóng)民專業(yè)合作社24個，累計達(dá)到48個，涌現(xiàn)出了像麻坪東方紅中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社那樣的省級示范合作社，被省農(nóng)業(yè)廳譽(yù)為洛南模式?？h農(nóng)技站創(chuàng)立了圍繞產(chǎn)業(yè)抓示范、抓好示范促發(fā)展的服務(wù)模式，組織縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站抓產(chǎn)業(yè)示范點50多個，其中馬鈴薯地膜間套示范帶動全縣馬鈴薯種植面積發(fā)展到7萬畝，被渭南市等5 個縣市區(qū)參觀考察?？h植保植檢站免費(fèi)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點區(qū)域配備了5個機(jī)防大隊，免費(fèi)為群眾防治病蟲，群眾送錦旗上門致謝。麻坪鎮(zhèn)農(nóng)技站積極探索農(nóng)技站與合作社相結(jié)合、農(nóng)技干部與合作社相結(jié)合、農(nóng)技干部與群眾相結(jié)合、“農(nóng)戶+合作社+基地+產(chǎn)業(yè)+市場”、產(chǎn)供銷一條龍的農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)模式和服務(wù)機(jī)制，以農(nóng)技站組建的東方紅中藥材種植合作社為龍頭，組織帶動全鎮(zhèn)建立種養(yǎng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社5個，會員2500多人，健全了鎮(zhèn)村組技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為群眾脫貧致富架起了一道橋梁。城關(guān)農(nóng)技站積極服務(wù)群眾發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，帶動全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜大棚發(fā)展到1200多個。

通過開展創(chuàng)建農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所活動，使農(nóng)業(yè)干部職工的素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，初步形成了奮發(fā)向上、干事創(chuàng)業(yè)、勤奮工作、爭創(chuàng)一流和親民、愛民、為民的良好風(fēng)氣。涌現(xiàn)出了不少社會公認(rèn)、群眾滿意的站所和個人。先后有30多名同志受到市縣和農(nóng)業(yè)局表彰。麻坪農(nóng)技站站長何斌被評為首屆商洛市道德模范，城關(guān)農(nóng)技站干部楊月芳被表彰為首屆洛南縣道德模范和商洛市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，掛職到基層擔(dān)任村支部書記的干部雷學(xué)民被表彰為商洛市優(yōu)秀村黨支部書記。各單位積極向省農(nóng)業(yè)新風(fēng)網(wǎng)發(fā)送信息和“誰是農(nóng)民最親近的人”征文，發(fā)送稿件10多篇，推薦群眾最親近的人3名。

五、大力開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動，努力營造群眾滿意的農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。

廉政文化進(jìn)農(nóng)村是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實農(nóng)業(yè)部門的一項重要任務(wù)，縣農(nóng)業(yè)局不推不托，積極發(fā)揮牽頭職責(zé)，千方百計推進(jìn)這項工作的開展。

一是成立組織機(jī)構(gòu)，制定實施方案?？h農(nóng)業(yè)局成立了局長任組長、紀(jì)檢組長任副組長、紀(jì)檢組成員和局屬單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的農(nóng)業(yè)局廉政文化進(jìn)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)小組，在紀(jì)檢組設(shè)立了辦公室。向局屬單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《關(guān)于在全縣開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動的實施方案》，提出了開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村的方式、任務(wù)和要求，堅持把廉政文化進(jìn)農(nóng)村與農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合，與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育相結(jié)合，與農(nóng)村民主管理制度建設(shè)相結(jié)合，與加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)好農(nóng)民群眾的切身利益相結(jié)合，深化活動效果。

二是充分認(rèn)識加強(qiáng)廉政文化進(jìn)農(nóng)村的重要性和必要性，切實解決好深層次的思想認(rèn)識問題。針對基層組織和基層干部認(rèn)為農(nóng)村廉政文化建設(shè)是虛事情，抓不抓無所謂等思想認(rèn)識問題，我們通過動員會、工作會、聯(lián)席會、協(xié)調(diào)會、文件、方案等途徑大力宣傳開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，是維護(hù)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的需要，提高各方面的思想認(rèn)識問題：

三是千方百計解決資金保障問題。我縣在農(nóng)村廉政文化建設(shè)工作中，以村為單位，分類排隊、篩選，分類解決農(nóng)村廉政文化建設(shè)所需資金。凡鄉(xiāng)村企業(yè)壯大、集體經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)的村，由鄉(xiāng)村組織協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村企業(yè)或村組集體把所需資金落實到位；凡省市縣有關(guān)部門包抓聯(lián)系的村，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）根據(jù)各村情況積極搞好協(xié)調(diào)，爭取包抓聯(lián)系部門的支持，解決好農(nóng)村廉政文化建設(shè)所需資金問題；扶貧、移民搬遷、新農(nóng)村建設(shè)、村級活動場所建設(shè)、一村一品、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目村、示范村，應(yīng)當(dāng)做好統(tǒng)一規(guī)劃，把農(nóng)村廉政文化建設(shè)融入一起，解決好資金問題；其余有關(guān)村應(yīng)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）撥付一定的經(jīng)費(fèi)保證農(nóng)村廉政文化建設(shè)的開展。近幾年以來，我縣通過上述這些途徑累計落實農(nóng)村廉政文化建設(shè)資金130多萬元。

四是豐富活動形式，創(chuàng)新活動渠道。全縣通過采取建立大型廉政廣告牌、固定標(biāo)語、制作廉政警示牌、廉政書畫、廉政征文、演講、廉政培訓(xùn)會、座談會、文藝演出等多種方式開展廉政文化宣傳教育活動。建立廉政文化公益廣告牌300多塊，固定標(biāo)語1000多條，編寫發(fā)放《農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)讀本》2000本，制作建立廉政制度牌號3000多塊，培訓(xùn)農(nóng)村基層干部3000多人（次），放映廉政警示教育片300多場（次），召開廉政座談會30多場（次），2000多人參加，舉辦廉政書畫展出10場（次），演講20多場（次），開展廉政文藝巡回演出50多場（次），形成了深濃厚的廉政文化氛圍。

五是抓點示范，帶動全面。我縣在東西北三路共選擇了10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓4 個村，其他每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓兩個村，優(yōu)先進(jìn)行示范，在公路沿線建立了一批大型廉政廣告牌、廉政文化長廊、廉政墻、廉政文化廣場等，帶動了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極仿效，全縣很快投入50多萬元建立了60多個大型廉政廣告牌、廉政文化長廊、廉政墻、廉政文化廣場等，并帶動村級組織積極響應(yīng)，使全縣此種類型的廉政文化宣傳設(shè)施一下了發(fā)展到300多個，起到了很好的示范帶動作用。

廉政文化進(jìn)農(nóng)村工作的開展，煥發(fā)了廣大基層干部心系群眾、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、謀求發(fā)展的工作作風(fēng)，促進(jìn)了各項強(qiáng)農(nóng)惠民政策和農(nóng)村法律法規(guī)的落實，農(nóng)村財務(wù)管理、政務(wù)村務(wù)公開、民主政治建設(shè)得到進(jìn)一步規(guī)范和完善，農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯成效，農(nóng)村的熱點、難點問題明顯減少，農(nóng)民信訪案件明顯減少，農(nóng)村社會秩序良好，文明鄉(xiāng)內(nèi)開始形成，農(nóng)民群眾安居樂業(yè)，農(nóng)村廉政文化宣傳氛圍更加濃厚，為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

回顧我們開展創(chuàng)建農(nóng)民群眾滿意的農(nóng)業(yè)站所和廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動的情況，與省市農(nóng)業(yè)行政部門和縣紀(jì)委的要求還有一定差距，與兄弟市縣相比還有明顯的不足。今后，我們將以這次會議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)市縣的經(jīng)驗，進(jìn)一步增加動力，進(jìn)一步增添措施，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，不斷完善落實好有關(guān)工作，以認(rèn)真的態(tài)度、扎實的工作促進(jìn)我縣創(chuàng)建活動和廉政文化進(jìn)農(nóng)村取得良好的成效。

第三篇：加大煤礦區(qū)隊文化創(chuàng)建力度以文化力提升生產(chǎn)力

加大煤礦區(qū)隊文化創(chuàng)建力度以文化

力提升生產(chǎn)力

加大煤礦區(qū)隊文化創(chuàng)建力度 以文化力提升生產(chǎn)力

加大區(qū)隊文化創(chuàng)建力度，以文化力提升生產(chǎn)力

幾年來，我們采煤一隊在區(qū)隊建設(shè)方面，主重是在隊會議室創(chuàng)辦了“盼君歸，全家?！闭掌谱髁苏骷?36名員工的安全座右銘和創(chuàng)建“青年文明號”牌板以及反映礦、隊各種文化班會，使隊會議室充滿溫馨、洋溢著和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛。同時將安全文化理念從地面延伸到井下，于在下井下工作面上風(fēng)巷泵站處建起三道反映安全管理崗位明星、企業(yè)精神風(fēng)貌等內(nèi)容的文化走廊，將規(guī)章制度、注意事項，“三圖一書”、物料碼放標(biāo)志牌制作成彩噴鋁合金牌板，懸掛在巷通主要地帶，使員工不論在會議室還是在井下，都能感受到濃厚的安全文化氛圍。

主要存在的問題和矛盾：一是區(qū)隊文化建設(shè)方面，因職工文化層次參差不齊，人員流動性較大，區(qū)隊文化建設(shè)整合管理難度大；二是隨著羊場灣煤礦投產(chǎn)后，一些保存的區(qū)隊文化管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展形勢的需要，我們必須重新認(rèn)識區(qū)隊文化在羊場灣煤礦實現(xiàn)“企業(yè)文化領(lǐng)先”目標(biāo)中的重要意義。三是羊場灣煤礦投產(chǎn)后，隨著改革逐步深化帶來的各種利益沖突將逐步顯現(xiàn)，員工的價值取向、人生坐標(biāo)發(fā)生變化。在今年的工作當(dāng)中，我們將在新一輪的企業(yè)文化建設(shè)中逐步的培養(yǎng)和克服。

在區(qū)隊文化建設(shè)上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個人方面入手，主要做法是：在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊方面一是要徹底在解決好“為什么要學(xué)”的問題：將繼續(xù)深入持久地分期組織系統(tǒng)、全面的再進(jìn)行學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建 》、《企業(yè)化》、《第五項修煉》三本書，使每個員工從內(nèi)心深處認(rèn)識到羊場灣煤礦的發(fā)展對個人發(fā)展的意義所在，理清思路，掃平思想障礙，使員工對學(xué)習(xí)有動力、有壓力、有目標(biāo)；具體的安排是：1—3月份主要解決“為什么學(xué)”的問題，1月份利用每周的學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建》一書，解決“為什么學(xué)”的目的、意義、目標(biāo)的問題；2月份主要學(xué)習(xí)《企業(yè)文化》一書，主要解決學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，結(jié)合我隊工作實際怎樣建設(shè)區(qū)隊文化、班組文化、個人文化；3月份主要學(xué)習(xí)《第五項修煉》一書，主要解決在礦、區(qū)隊、班組企業(yè)文化建設(shè)過程中，廣大員工在安全、制度、行為、道德規(guī)范等方面怎樣去做才能達(dá)到五屆三次職代會報告和黨委工作會要求的目標(biāo)。在這期間重新審視我隊在新形式下企業(yè)文化建設(shè)的框架和規(guī)劃。

二是要徹底解決好“學(xué)什么”的問題。首

先從政治理論學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三、四中全會精神，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策，加強(qiáng)對職工愛國主義教育、思想道德教育，不斷提高員工的思想素質(zhì)。其次是全面學(xué)習(xí)《憲法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)員工的法制觀念和法律意識；再次是根據(jù)隊采煤工作面實際情況，學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評級辦法》，進(jìn)一步提高員工的工作質(zhì)量和安全操作技能；具體安排是：4—6月份主要解決“學(xué)什么”的問題，4月份以《鄧小平理論》、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三、四中全會精神，形式任務(wù)等學(xué)習(xí)，用黨的方針政策統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。5月份以《憲法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《員工獎懲條例》二十一條、《勞動合同》條款，用法律、法規(guī)、規(guī)章制度，達(dá)到規(guī)范員工行為、嚴(yán)格勞動紀(jì)律確保隊伍的穩(wěn)定，實現(xiàn)人力資源部下達(dá)的人員流失目標(biāo)。6月份以新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》達(dá)到提高員工質(zhì)量、安全意識，確保安全生產(chǎn)。三是徹底解決好“怎樣學(xué)”的問題。對不同知識層面的員工進(jìn)行分批分類的指導(dǎo)，特別是讓一些底子較薄的員工明白，只要肯學(xué)習(xí)，再晚的開始也不晚，再底的起點也不底，從而不讓每一個員工掉隊，并把學(xué)習(xí)納入經(jīng)常化、制度化軌道，促進(jìn)每一個員工在動力中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在工作中發(fā)揮，在付出中受益。具體做法是：7—9月份主要解決上面安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，根據(jù)員工文化層次的差異，解決“怎樣學(xué)”的問題，7月份解決文化層次低沒有學(xué)習(xí)方法的員工問題，具體措施是：

1、摸底造冊了解情況，2、文化層次低的人不能寫但要會說會做，3、建立以師代徒的制度幫助提高。8月份全面落實人力資源部人力資源達(dá)標(biāo)計劃，做到底子清、情況明、重點培養(yǎng)按

期實現(xiàn)人力資源部人力資源達(dá)標(biāo)計劃。四是徹底解決 “學(xué)了為什么”的問題。未來的羊場灣煤礦將是一個人才聚集的地方、科技創(chuàng)新的平臺、工作生活的樂園，現(xiàn)代化礦井、現(xiàn)代化裝備必須要有高素質(zhì)的員工去操作。因此，堅持學(xué)以致用，學(xué)習(xí)是為了未來羊場灣礦發(fā)展需要，使員工認(rèn)識到不學(xué)習(xí)就可能丟飯碗，失去崗位，學(xué)習(xí)是為了保飯碗的道理。具體安排是：10—12月份主要解決“學(xué)了為什么”的問題，進(jìn)入第4季度，現(xiàn)代化大井以成規(guī)模各種洋機(jī)器、洋設(shè)備、培訓(xùn)后的綜采隊伍展示在每一位員工的眼前。10月份重點進(jìn)行羊場灣煤礦發(fā)展前景的形式教育，以美好的前景留住人；11月份現(xiàn)代化大井試生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備需要一流的人才來操作，讓職工明白不學(xué)習(xí)就要丟飯碗、失崗位，自覺產(chǎn)生出一種學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力；12月份盤點我隊在企業(yè)文化建設(shè)方面經(jīng)驗和不足，找出差距，為打下基礎(chǔ)。

在區(qū)隊文化建設(shè)方面，我們將以安全

文化為切入點，在現(xiàn)有的安全文化基礎(chǔ)上，不斷探索區(qū)隊與職工家庭建立聯(lián)保責(zé)任制，內(nèi)容包括：職工近期表現(xiàn)，職工家庭存在的困難以及家庭對安全生產(chǎn)的建議等。對一些膽子大、易違章、撞大運(yùn)的職工開展區(qū)隊和家庭雙重教育，幫助職工認(rèn)識違章作業(yè)可能給家庭帶來的危害性，克服麻痹大意、僥幸心理。在綜合治理方面：，我隊完善、規(guī)范職工檔案涉及職工家屬人數(shù)、地址、生活狀況、子女入學(xué)等情況登記、造冊。大的違紀(jì)、違法、治安案件沒有發(fā)生，這是好的一面，但在工傷職工頻繁上訪事件，給我隊綜合治理蒙上一層陰影。這個問題將在、繼續(xù)存在，問題是如何將工傷上訪次數(shù)降低到最低點：我隊社會治安綜合治理工作目標(biāo)是：

1、群體上訪和越級上訪為零。

2、職工和家屬參與非法邪教組織為零。

3、實現(xiàn)“無毒社區(qū)”的創(chuàng)建目標(biāo)。

4、火工品流失率為零，杜絕礦產(chǎn)物資被盜。

5、火災(zāi)事故為零。

6、刑事案件率不為零，員工犯罪率為零，治安案件發(fā)生率不超過2人次，受行政處罰率不超過2人次。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，我隊將在采取以下措施。

1、加強(qiáng)安全管理，提高職工安全意識，減少碰手碰腳事故的發(fā)生。

2、不在隱瞞事故，構(gòu)成工傷必須上報，步入法制化的處理程序。

3、加強(qiáng)對員工勞動紀(jì)律、勞動合同、勞動保險條例、員工獎懲21條的學(xué)習(xí)貫徹，引導(dǎo)員工按程序辦事。

4、對工傷、有病、上花班人員摸底造冊，堅持每月抽出兩天時間進(jìn)行家訪談心，與員工交心交底建立朋友關(guān)系，做到以情感人、以情動人。

5、每月堅持在班組長以上干部中談心一次，及時了解和掌握員工思想動態(tài)和家庭狀況，對癥下藥，做好工作，以保證綜合治理目標(biāo)的實現(xiàn)。

第四篇：加大煤礦區(qū)隊文化創(chuàng)建力度以文化力提升生產(chǎn)力

加大區(qū)隊文化創(chuàng)建力度，以文化力提升生產(chǎn)力幾年來，我們采煤一隊在區(qū)隊建設(shè)方面，主重是在隊會議室創(chuàng)辦了“盼君歸，全家?！闭掌谱髁苏骷?36名員工的安全座右銘和創(chuàng)建“青年文明號”牌板以及反映礦、隊各種文化班會，使隊會議室充滿溫馨、洋溢著和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛。同時將安全文化理念從地面延伸到井下，于～年在下井下工作面上風(fēng)巷泵站處建起三道反映安全管理崗位明星、企業(yè)精神風(fēng)貌等內(nèi)容的文化走廊，將規(guī)章制度、注意事項，“三圖一書”、物料碼放標(biāo)志牌制作成彩噴鋁合金牌板，懸掛在巷通主要地帶，使員工不論在會議室還是在井下，都能感受到濃厚的安全文化氛圍。主要存在的問題和矛盾：一是區(qū)隊文化建設(shè)方面，因職工文化層次參差不齊，人員流動性較大，區(qū)隊文化建設(shè)整合管理難度大；二是隨著羊場灣煤礦投產(chǎn)后，一些保存的區(qū)隊文化管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展形勢的需要，我們必須重新認(rèn)識區(qū)隊文化在羊場灣煤礦實現(xiàn)“企業(yè)文化領(lǐng)先”目標(biāo)中的重要意義。三是羊場灣煤礦投產(chǎn)后，隨著改革逐步深化帶來的各種利益沖突將逐步顯現(xiàn)，員工的價值取向、人生坐標(biāo)發(fā)生變化。在今年的工作當(dāng)中，我們將在新一輪的企業(yè)文化建設(shè)中逐步的培養(yǎng)和克服?！暝趨^(qū)隊文化建設(shè)上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個人方面入手，主要做法是：在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊方面一是要徹底在解決好“為什么要學(xué)”的問題：將繼續(xù)深入持久地分期組織系統(tǒng)、全面的再進(jìn)行學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建 》、《企業(yè)化》、《第五項～》三本書，使每個員工從內(nèi)心深處認(rèn)識到羊場灣煤礦的發(fā)展對個人發(fā)展的意義所在，理清思路，掃平思想障礙，使員工對學(xué)習(xí)有動力、有壓力、有目標(biāo)；具體的安排是：～年1—3月份主要解決“為什么學(xué)”的問題，1月份利用每周的學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建》一書，解決“為什么學(xué)”的目的、意義、目標(biāo)的問題；2月份主要學(xué)習(xí)《企業(yè)文化》一書，主要解決學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，結(jié)合我隊工作實際怎樣建設(shè)區(qū)隊文化、班組文化、個人文化；3月份主要學(xué)習(xí)《第五項～》一書，主要解決在礦、區(qū)隊、班組企業(yè)文化建設(shè)過程中，廣大員工在安全、制度、行為、道德規(guī)范等方面怎樣去做才能達(dá)到五屆三次職代會報告和黨委工作會要求的目標(biāo)。在這期間重新審視我隊在新形式下企業(yè)文化建設(shè)的框架和規(guī)劃。二是要徹底解決好“學(xué)什么”的問題。首先從政治理論學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三、四中全會精神，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策，加強(qiáng)對職工愛國主義教育、思想道德教育，不斷提高員工的思想素質(zhì)。其次是全面學(xué)習(xí)《憲法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)員工的法制觀念和法律意識；再次是根據(jù)隊采煤工作面實際情況，學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評級辦法》，進(jìn)一步提高員工的工作質(zhì)量和安全操作技能；具體安排是：～年4—6月份主要解決“學(xué)什么”的問題，4月份以《鄧小平理論》、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三、四中全會精神，形式任務(wù)等學(xué)習(xí)，用黨的方針政策統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。5月份以《憲法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《員工獎懲條例》二十一條、《勞動合同》條款，用法律、法規(guī)、規(guī)章制度，達(dá)到規(guī)范員工行為、嚴(yán)格勞動紀(jì)律確保隊伍的穩(wěn)定，實現(xiàn)人力資源部下達(dá)的人員流失目標(biāo)。6月份以新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》達(dá)到提高員工質(zhì)量、安全意識，確保安全生產(chǎn)。三是徹底解決好“怎樣學(xué)”的問題。對不同知識層面的員工進(jìn)行分批分類的指導(dǎo)，特別是讓一些底子較薄的員工明白，只要肯學(xué)習(xí)，再晚的開始也不晚，再底的起點也不底，從而不讓每一個員工掉隊，并把學(xué)習(xí)納入經(jīng)?；⒅贫然壍溃龠M(jìn)每一個員工在動力中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在工作中發(fā)揮，在付出中受益。具體做法是：7—9月份主要解決上面安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，根據(jù)員工文化層次的差異，解決“怎樣學(xué)”的問題，7月份解決文化層次低沒有學(xué)習(xí)方法的員工問題，具體措施是：

1、摸底造冊了解情況，2、文化層次低的人不能寫但要會說會做，3、建立以師代徒的制度幫助提高。8月份全面落實人力資源部～年人力資源達(dá)標(biāo)計劃，做到底子清、情況明、重點培養(yǎng)按期實現(xiàn)人力資源部～年人力資源達(dá)標(biāo)計劃。四是徹底解決 “學(xué)了為什么”的問題。未來的羊場灣煤礦將是一個人才聚集的地方、科技創(chuàng)新的平臺、工作生活的樂園，現(xiàn)代化礦井、現(xiàn)代化裝備必須要有高素質(zhì)的員工去操作。因此，堅持學(xué)以致用，學(xué)習(xí)是為了未來羊場灣礦發(fā)展需要，使員工認(rèn)識到不學(xué)習(xí)就可能丟飯碗，失去崗位，學(xué)習(xí)是為了保飯碗的道理。具體安排是：10—12月份主要解決“學(xué)了為什么”的問題，進(jìn)入第4季度，現(xiàn)代化大井以成規(guī)模各種洋機(jī)器、洋設(shè)備、培訓(xùn)后的綜采隊伍展示在每一位員工的眼前。10月份重點進(jìn)行羊場灣煤礦發(fā)展前景的形式教育，以美好的前景留住人；11月份現(xiàn)代化大井試生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備需要一流的人才來操作，讓職工明白不學(xué)習(xí)就要丟飯碗、失崗位，自覺產(chǎn)生出一種學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力；12月份盤點～年我隊在企業(yè)文化建設(shè)方面經(jīng)驗和不足，找出差距，為～年打下基礎(chǔ)。在區(qū)隊文化建設(shè)方面，我們將以安全文化為切入點，在現(xiàn)有的安全文化基礎(chǔ)上，不斷探索區(qū)隊與職工家庭建立聯(lián)保責(zé)任制，內(nèi)容包括：職工近期表現(xiàn)，職工家庭存在的困難以及家庭對安全生產(chǎn)的建議等。對一些膽子大、易違章、撞大運(yùn)的職工開展區(qū)隊和家庭雙重教育，幫助職工認(rèn)識違章作業(yè)可能給家庭帶來的危害性，克服麻痹大意、僥幸心理。在綜合治理方面：～年，我隊完善、規(guī)范職工檔案涉及職工家屬人數(shù)、地址、生活狀況、子女入學(xué)等情況登記、造冊。大的違紀(jì)、違法、治安案件沒有發(fā)生，這是好的一面，但在～年工傷職工頻繁上訪事件，給我隊綜合治理蒙上一層陰影。這個問題將在～年、～年繼續(xù)存在，問題是如何將工傷上訪次數(shù)降低到最低點：～年我隊社會治安綜合治理工作目標(biāo)是：

1、群體上訪和越級上訪為零。

2、職工和家屬參與非法邪教組織為零。

3、實現(xiàn)“無毒社區(qū)”的創(chuàng)建目標(biāo)。

4、火工品流失率為

第五篇：加大煤礦區(qū)隊文化創(chuàng)建力度以文化力提升生產(chǎn)力

加大煤礦區(qū)隊文化創(chuàng)建力度以文化力提升生產(chǎn)力

加大區(qū)隊文化創(chuàng)建力度，以文化力提升生產(chǎn)力

幾年來，我們采煤一隊在區(qū)隊建設(shè)方面，主重是在隊會議室創(chuàng)辦了“盼君歸，全家福”照片，制作了征集全隊136名員工的安全座右銘和創(chuàng)建“青年文明號”牌板以及反映礦、隊各種文化班會，使隊會議室充滿溫馨、洋溢著和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛。同時將安

全文化理念從地面延伸到井下，于2004年在下井下工作面上風(fēng)巷泵站處建起三道反映安全管理崗位明星、企業(yè)精神風(fēng)貌等內(nèi)容的文化走廊，將規(guī)章制度、注意事項，“三圖一書”、物料碼放標(biāo)志牌制作成彩噴鋁合金牌板，懸掛在巷通主要地帶，使員工不論在會議室還是在井下，都能感受到濃厚的安全文化氛圍。

主要存在的問題和矛盾：一是區(qū)隊文化建設(shè)方面，因職工文化層次參差不齊，人員流動性較大，區(qū)隊文化建設(shè)整合管理難度大；二是隨著羊場灣煤礦投產(chǎn)后，一些保存的區(qū)隊文化管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展形勢的需要，我們必須重新認(rèn)識區(qū)隊文化在羊場灣煤礦實現(xiàn)“企業(yè)文化領(lǐng)先”目標(biāo)中的重要意義。三是羊場灣煤礦投產(chǎn)后，隨著改革逐步深化帶來的各種利益沖突將逐步顯現(xiàn)，員工的價值取向、人生坐標(biāo)發(fā)生變化。在今年的工作當(dāng)中，我們將在新一輪的企業(yè)文化建設(shè)中逐步的培養(yǎng)和克服。

2005年在區(qū)隊文化建設(shè)上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個人方面入手，主要做法是：在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊方面一是要徹底在解決好“為什么要學(xué)”的問題：將繼續(xù)深入持久地分期組織系統(tǒng)、全面的再進(jìn)行學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》、《企業(yè)化》、《第五項修煉》三本書，使每個員工從內(nèi)心深處認(rèn)識到羊場灣煤礦的發(fā)展對個人發(fā)展的意義所在，理清思路，掃平思想障礙，使員工對學(xué)習(xí)有動力、有壓力、有目標(biāo)；具體的安排是：2005年1—3月份主要解決“為什么學(xué)”的問題，1月份利用每周的學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建》一書，解決“為什么學(xué)”的目的、意義、目標(biāo)的問題；2月份主要學(xué)習(xí)《企業(yè)文化》一書，主要解決學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，結(jié)合我隊工作實際怎樣建設(shè)區(qū)隊文化、班組文化、個人文化；3月份主要學(xué)習(xí)《第五項修煉》一書，主要解決在礦、區(qū)隊、班組企業(yè)文化建設(shè)過程中，廣大員工在安全、制度、行為、道德規(guī)范等方面怎樣去做才能達(dá)到五屆三次職代會報告和黨委工作會要求的目標(biāo)。在這期間重新審視我隊在新形式下企業(yè)文化建設(shè)的框架和規(guī)劃。

二是要徹底解決好“學(xué)什么”的問題。首先從政治理論學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三、四中全會精神，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策，加強(qiáng)對職工愛國主義教育、思想道德教育，不斷提高員工的思想素質(zhì)。其次是全面學(xué)習(xí)《憲法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)員工的法制觀念和法律意識；再次是根據(jù)隊采煤工作面實際情況，學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評級辦法》，進(jìn)一步提高員工的工作質(zhì)量和安全操作技能；具體安排是：2005年4—6月份主要解決“學(xué)什么”的問題，4月份以《鄧小平理論》、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三、四中全會精神，形式任務(wù)等學(xué)習(xí)，用黨的方針政策統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。5月份以《憲法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《員工獎懲條例》二十一條、《勞動合同》條款，用法律、法規(guī)、規(guī)章制度，達(dá)到規(guī)范員工行為、嚴(yán)格勞動紀(jì)律確保隊伍的穩(wěn)定，實現(xiàn)人力資源部下達(dá)的人員流失目標(biāo)。6月份以新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》達(dá)到提高員工質(zhì)量、安全意識，確保安全生產(chǎn)。

三是徹底解決好“怎樣學(xué)”的問題。對不同知識層面的員工進(jìn)行分批分類的指導(dǎo)，特別是讓一些底子較薄的員工明白，只要肯學(xué)習(xí)，再晚的開始也不晚，再底的起點也不底，從而不讓每一個員工掉隊，并把學(xué)習(xí)納入經(jīng)常化、制度化軌道，促進(jìn)每一個員工在動力中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在工作中發(fā)揮，在付出中受益。具體做法是：7—9月份主要解決上面安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容，根據(jù)員工文化層次的差異，解決“怎樣學(xué)”的問題，7月份解決文化層次低沒有學(xué)習(xí)方法的員工問題，具體措施是：

1、摸底造冊了解情況，2、文化層次低的人不能寫但要會說會做，3、建立以師代徒的制度幫助提高。8月份全面落實人力資源部2005年人力資源達(dá)標(biāo)計劃，做到底子清、情況明、重點培養(yǎng)按期實現(xiàn)人力資源部2005年人力資源達(dá)標(biāo)計劃。

四是徹底解決“學(xué)了為什么”的問題。未來的羊場灣煤礦將是一個人才聚集的地方、科技創(chuàng)新的平臺、工作生活的樂園，現(xiàn)代化礦井、現(xiàn)代化裝備必須要有高素質(zhì)的員工去操作。因此，堅持學(xué)以致用，學(xué)習(xí)是為了未來羊場灣礦發(fā)展需要，使員工認(rèn)識到不學(xué)習(xí)就可能丟飯碗，失去崗位，學(xué)習(xí)是為了保飯碗的道理。具體安排是：10—12月份主要解決“學(xué)了為什么”的問題，進(jìn)入第4季度，現(xiàn)代化大井以成規(guī)