第一篇：王敏同志的先進事跡

王敏同志的先進事跡

王敏同志，年出生，年 月入黨，學歷。自 年到九街鄉(xiāng)勞動保障事務所以來，她認真學習業(yè)務知識忠實履行勞動保障工作職責，努力維護廣大群眾的合法權益。

一身正氣

不畏邪惡

近年來，非法職業(yè)介紹活動日益猖獗。2010年2月，我所抓住節(jié)后求職高峰期，非法職介活動更加頻繁的時機，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了打擊非法職介的專項執(zhí)法檢查活動。王敏同志帶領檢查組檢查到一非法職介機構，遭到了該機構負責人的蠻橫阻攔。雖經(jīng)王敏同志反復宣傳教育，此人仍不予配合，并恐嚇：“你不讓我好過，你也別想好過，逼急了老子跟你拼了！”她并未被嚇倒，義正辭嚴地說：“我們是依法對你從事職業(yè)介紹行為進行執(zhí)法檢查，你存在非法職業(yè)介紹行為，我們就堅決予以制止取締！”最后，她根據(jù)該機構的違法事實和相關法律規(guī)定，硬是依法取締了這家非法職業(yè)介紹機構，捍衛(wèi)了法律的尊嚴。

忠于職守

為民維權

2010年7月，王敏同志接到一張姓職工投訴，其因承包門面問題與單位發(fā)生法律糾紛，一直未在公司上班，但公司也未與投訴人解除勞動關系。投訴人多次要求到單位上班，并為其辦理參加社會保險手續(xù)，單位均以種種理由加以拒絕。她根據(jù)投訴人提供的情況，到該單位進行了調(diào)查核實，發(fā)現(xiàn)這家單位主要領導自98年以來已先后換任四次，現(xiàn)任領導以不了解情況為由百般拖延，給案件處理工作帶來一定困難。面對這一特殊情況，她以對工作和投訴人高度負責的精神，冒著酷暑，先后五次到該單位及其主管部門，向他們宣傳勞動保障法規(guī)政策，并找部分老職工調(diào)查了解，掌握了投訴人在該單位工作和單位未給其參保的原始憑證。在她的辛勤努力和敬業(yè)精神的感召下，該單位領導最終承認了企業(yè)存在的違法行為，為投訴人補繳了12年的社會保險費。

心系民工 依法追薪

在縣勞動局與縣建管局聯(lián)合開展農(nóng)民工工資清欠工作中王敏同志克服窗口工作人員少與民工投訴量大的矛盾。她堅持秉公執(zhí)法，想民工所想，急民工所急，特別是在解決處理群體上訪和突發(fā)性事件中，她和她的同事不顧個人安危，總是第一時間趕赴現(xiàn)場做好矛盾化解工作，經(jīng)常干到夜里零點。在處理一些疑難和棘手案件時，他不畏困難，勇于吃苦，敢于做艱苦細致的工作，總是想盡辦法加以解決，讓民工滿意而歸。2010年11月，來自邊莊村的12名民工來到鄉(xiāng)所，反映他們曾跟一習姓包工頭在某工地打了兩個月工，活干完了習姓包工頭給他們打了欠條后人就找不著了，而且是在哪家建筑公司干活也不清楚。按照民工投訴中心的處理程序規(guī)定，這樣的投訴應不予以受理，但看到這些民工那滿含希望和信任的眼光，一種強烈的責任感涌上心來，她受理了下來。后經(jīng)多方打聽和聯(lián)系，才知道了習姓包工頭隸屬的建筑公司。在她的調(diào)解和督促下，該建筑公司將其拖欠的近8萬元工資墊付給了這些民工。民工們拿到錢后，含著熱淚當場拿出500元錢要感謝王敏同志，被她婉言謝絕，她說“我沒有別的大本事，但是依照法律，我能為農(nóng)民工們爭取到合法利益就是我最大的收獲，我們這些政府官員如果不能為老百姓謀福利，那么我們就枉稱百姓心目中的守護神。”聽到這些話民工們個個熱淚盈眶，緊緊地握著王敏同志的手久久不愿松開。大家都說鄉(xiāng)政府有這樣的的人員俺們就享福了，能為老百姓實實在在干好事，能為老百姓實實在在的謀福利，后來這些民工請人制作了一面“老百姓心目中的守護神”的錦旗，送到了鄉(xiāng)勞動保障事務所，以表示對王敏同志的感謝之情。近年來，經(jīng)她處理的民工投訴案件有30余起，涉及民工近60人，補發(fā)民工工60多萬元，受到了農(nóng)民工的好評。

“王敏同志是位好同志”，同事們這樣說，“王敏同志是俺們心中的保護神，有她在俺們再也不怕拿不到俺應得的工資”，百姓們這樣說，是的她也只是一位平平凡凡普普通通的九街鄉(xiāng)政府的一員，用她自己的話說她只是這個社會中的一粒小小的沙粒，就是這位普通的人，在她平凡的崗位上踏踏實實的干了無數(shù)個春秋，為百姓干了很多實實在在的好事，受到了大家的一致好評。

第二篇：隋敏同志先進事跡

隋敏同志先進事跡

隋敏同志是沈陽市文化廣電新聞出版局計劃財務處處長兼會計核算中心主任。從事財務會計工作28年。于2004年取得高級會計師資格。是沈陽市文化系統(tǒng)資深的會計核算與財務管理者。

隋敏同志多年來堅持正確的政治方向，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行《會計法》和相關法律法規(guī)，忠于職守、愛崗敬業(yè)，不斷提升綜合素質(zhì)，堅持刻苦學習專業(yè)理論學以致用，憑著她對文化事業(yè)的執(zhí)著追求，懷著滿腔熱情和強烈的責任感，在會計核算、財務管理等項工作中，求真務實、勇于探索，尤其在2002年組建市文化局核算中心的過程中，發(fā)揮了主導的、重要的作用。在加強財務管理、強化內(nèi)部審計；在資金保證、監(jiān)管與服務并舉等各個方面，做出顯著成績。她曾多次榮獲省、市內(nèi)部審計先進工作者，得到同行的廣泛認同和好評。她帶領的團隊會計核算中心，連續(xù)幾年被評為沈陽市內(nèi)部審計先進集體。

一、做好財務預算管理，為文化系統(tǒng)重大項目提供財務支撐；為基層各專業(yè)團體、單位的事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務

預算管理是財務管理的關鍵環(huán)節(jié)。在行政事業(yè)單位中，尤其如此。隋敏同志正是從預算管理入手，展開一系列財務管理工作的。

一是預算管理，主要是從每年預算安排入手，做好預算的編制工作。根據(jù)預算編制的要求，在深入基層調(diào)查研究的基礎上，本著科學、誠信、靈活的原則，重點對項目依據(jù)的合法性、項目預算的合理性、項目內(nèi)容的實效性進行了編制，從而最大限度地爭取財政資金支持，最大化的發(fā)揮財政資金的使用效益。

二是重大設施和基本建設項目財務管理方面，隋敏同志創(chuàng)造性地組織進行了“九一八歷史博物館”“群眾藝術館”基建欠款的清償工作，如，聘請法律顧問對債務全面排查、逐一甄別并制定差異化的清償方案，通過債務重組、法律應訴、庭外和解等多種方式，清償歷史欠款1200多萬元。對“二戰(zhàn)盟軍戰(zhàn)俘營”“審判日本戰(zhàn)犯特別軍事法庭”“文物庫房”等重點建設項目，按照基本建設財務管理規(guī)定，實行“三專一封閉”，保證建設項目順利實施。

三是隋敏同志，作為局財務部門負責人，想為基層單位之所想，急為基層單位之所急，主動為基層做好服務工作。幾年來，走遍了文廣系統(tǒng)的各基層單位，了解第一手情況，對基層的財務狀況了如指掌。對基層反映的問題，認真研究并及時提出解決方案，主動協(xié)調(diào)相關部門給予解決。幾年來，協(xié)調(diào)解決了基層單位在人員經(jīng)費、應急維修和政府采購中遇到的困難。如：市少兒館館舍掉瓦安全維護、朝文館暖氣改造及室內(nèi)保溫和樓頂防水處理、新樂遺址供暖掛網(wǎng)改造、市圖安全監(jiān)控和日常維護等，均得到市財政等相關部門的支持。

二、建立健全內(nèi)部控制體系，防范糾偏，監(jiān)管與服務并舉，為發(fā)展沈陽文化廣電新聞出版事業(yè)的發(fā)展保駕護航

隋敏同志十分重視內(nèi)部控制工作，并把內(nèi)審工作作為內(nèi)部控制的一項重要工作抓緊抓好，并身體力行，通過規(guī)范管理，實行有效控制，使得內(nèi)部控制在局系統(tǒng)很好地發(fā)揮了“資產(chǎn)保全、信息真實、防范糾偏、監(jiān)管與服務并舉”的良好效果。

會計核算中心的業(yè)務繁雜，會計人員較少，責任重大，在處理大量的單據(jù)時，稍有疏忽，便可能造成損失。為保全國有資產(chǎn)、保證會計信息真實、防范糾偏，減少管理風險，隋敏在核算中心成立之初，就著手建立了內(nèi)部審計機構，并逐步建立完善了內(nèi)部控制制度。如組織制定了《沈陽市文化局會計核算中心內(nèi)部審計工作實施細則》、《沈陽市文化局會計核算內(nèi)部預算審核制度》等。核算中心定期制定內(nèi)審方案，依據(jù)內(nèi)審計劃進行系統(tǒng)內(nèi)交叉審計，要求填制《內(nèi)審工作底稿》，形成審計報告，跟蹤落實審計結果，并反饋核算單位。

此外，隋敏同志還十分重視并組織實施了項目工程預算及結算的審核，領導干部離任審計，撤并單位的清算審計、資產(chǎn)評估、財務收支審計、各項專項審計等。僅2010年，在實施的新樂遺址地面復原、少兒圖書館防水、故宮環(huán)境整治等項目預算審核中，審減額為預算申報額的41.3%。將事后審計向事前、事中審計轉變，防患于未然。

隋敏同志組織定期開展資產(chǎn)清查和票據(jù)清理工作，要求各核算單位對固定資產(chǎn)進行清查盤點，對往來款項進行清理，并將結果予以通報反饋。

幾年來，在隋敏同志的帶領下，會計核算中心多次被市審計局、市人事局評為內(nèi)審先進集體。

所在單位在近三年來《會計法》執(zhí)行檢查、稅務及審計檢查中均未發(fā)現(xiàn)違紀問題。

三、夯實文化系統(tǒng)的會計核算和財務管理的基礎工作，使財會工作不斷登上新臺階

沈陽文化系統(tǒng)會計核算和財務管理的基礎工作原本是薄弱的，特別是建立會計核算中心，是會計體制改革的一項新舉措，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，在籌備期間，為了保證一次運行成功，隋敏同志要求并組織核算中心的全體成員，克服各種困難，務求初戰(zhàn)必勝，她集思廣益，精心設計出符合文化系統(tǒng)實際情況的會計核算操作流程。組織編制了包括會計移交、備用金管理、報賬工作規(guī)則等方面的內(nèi)部管理制度，形成資料匯編。并在系統(tǒng)正式運行前，對會計人員進行了培訓和模擬報賬演練，實現(xiàn)了各核算單位從分戶核算到集中核算的平穩(wěn)過渡，保證了短期內(nèi)一次運行成功。在此基礎上，隋敏同志帶領局計財處和會計核算中心，再接再厲，從夯實文化系統(tǒng)的會計核算和財務管理的基礎工作入手，使財會工作不斷登上新臺階。其中，在以下幾個方面有所突破和創(chuàng)新——

一是不斷優(yōu)化操作流程，提高報賬速度。開通了代理繳納各核算單位水費、電話費及公積金業(yè)務，編制票據(jù)打印程序，確立了崗位AB角管理制度。通過設立 “賬項調(diào)整說明書”“報表送達回執(zhí)”“核算單位主管財務領導、報賬員變更備案表”等措施，規(guī)范財會管理。

二是定期召開報賬員例會，按季度向核算單位提供財務分析；定期向核算單位負責人反饋會計核算情況，針對存在問題，提出整改意見，加強了會計核算與財務管理的銜接。

三是建立和完善內(nèi)部管理制度體系。諸如：會計核算反饋制度、財務收支審批制度、檔案管理制度、預算管理制度、支票管理制度，報賬會計工作規(guī)則、內(nèi)部審計工作實施細則等等。

四、不斷超越、完善自我，爭做優(yōu)秀的會計人才和財務管理者 隋敏同志深知：那種單純的記賬、算賬、報賬，封閉式老式會計及財務管理，是完全落后于時代的和應當摒棄的。她作為沈陽市文化系統(tǒng)的財務、會計領頭人，決心在局計財處和會計核算中心，實施“核算、監(jiān)管、服務” 并舉的工作方針，爭創(chuàng)團結向上、業(yè)務過硬、保障有力的先進單位。她不斷超越、完善自我，爭做優(yōu)秀的會計人才和財務管理者。她經(jīng)過多年的努力和歷練，除具有較高的政策水平和組織能力外，還具有相當?shù)膶W術背景和良好的人文情懷以及求真務實的工作作風。她通過科學授權、有效激勵、適當控制的富有成效的工作方法，充分發(fā)揮了她的團隊的每個人的智慧和潛能。

隋敏同志是一個面向實際又看重理論，特別是善于把實踐經(jīng)驗加以總結，提升到理論的高度來認識，進而更好的指導未來的實踐。她曾多次結合實際，撰寫調(diào)研報告，其中題為《我市工業(yè)企業(yè)兩費超支嚴重》調(diào)研報告，被《沈陽日報內(nèi)參》采用，獲市領導批示；她曾設計制定了“四加一”文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計評價指標體系，撰寫的題為《建立和完善內(nèi)部控制制度的思考》，獲2003內(nèi)部控制與會計監(jiān)督學術研討會優(yōu)秀獎；她的題為《試論財務收支審計如何向管理審計延伸》的論文，在2005年內(nèi)部審計理論研討會上獲優(yōu)秀獎。

第三篇：郎麗敏同志先進事跡

她信奉“沒有最好，只有更好”的工作信條，為污水治理事業(yè)奉獻著自己的青春和熱情。她兢業(yè)勤懇的工作態(tài)度、不斷進取的敬業(yè)精神、廉潔自律的工作作風得到了同事們的一致好評。

勤奮敬業(yè)創(chuàng)佳績。一年來，她克服本科室人員新、工作量大、突發(fā)事件多等困難，緊緊圍繞公司治水中心任務，團結帶領科室全體較好地完成各項任務：一是2010年共完成9名副科級治污干將的選拔任用工作，為污水治理工作增強了中堅力量。另外，還完成了29名副科級以上干部試用期滿考察工作。二是先后組織策劃包括“走近無名河活動”在內(nèi)的主動宣傳，制作完成《清流再現(xiàn)——無名河治污記》、《皮皮島污水廠記》宣傳畫冊、《某市城市發(fā)展投資集團630治水總結畫冊》、“無名水源”宣傳折頁、皮皮島污水廠3D宣傳視頻等宣傳資料，為宣傳污水治理成果，樹立公司形象豐富載體。三是充分發(fā)揮黨委辦公室督辦職能，聯(lián)合辦公室、紀檢室以及安質(zhì)辦開展針對在建工程的督辦工作。從去年8月份工作組成立到現(xiàn)在，聯(lián)合督辦小組已對我公司9個項目片區(qū)的76個在建項目工地進行了82次的督辦檢查，共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、廉潔從業(yè)方面的問題215項。

顧全大局講奉獻。她能處處以大局為重，以工作為重，服從組織安排，不怕吃苦、任勞任怨，舍小家為大家，把更多的精力投入到工作中。面對超常的工作量，八小時以內(nèi)完不成的，下班后繼續(xù)做，經(jīng)常加班加點。為了能及時掌握治水工程進度，了解公司中心任務完成情況，她堅持參加公司每周六召開的工程建設例會，特別是在“630”治水考核前夕，為了及時完成治水成果宣傳材料，有時甚至通宵達旦的趕任務，充分體現(xiàn)了能打硬仗的扎實作風。

公道正派樹形象。近年來，隨著污水治理事業(yè)的發(fā)展，公司越來越多優(yōu)秀干部被提拔到中層管理崗位。作為一名組工干部，她始終堅持高標準、嚴要求，自覺遵守黨員干部廉潔自律規(guī)定，嚴格執(zhí)行組工干部“十嚴禁”紀律要求。在干部考察中，能以對組織、對干部高度負責的態(tài)度對待工作，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》的規(guī)定辦事，堅持選人用人標準，敢講真話，不徇私情，實是求事、客觀公正評價每名干部，做到不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，不利用工作之便為自己謀取私利、為別人開方便之門，沒有出現(xiàn)違反工作紀律的事情發(fā)生。

郎麗敏同志就是這樣一名普通的治污人，她沒有驚天動地的事跡，有的只是一位治污人在平凡工作中勤奮敬業(yè)、任勞任怨、公道正派的點點滴滴。她用自己的言行，認真踐行著治污人無私奉獻的精神，把無悔的青春奉獻給光榮的污水治理事業(yè)。

第四篇：趙禮敏同志先進事跡

趙禮敏同志先進事跡

趙禮敏，男，大學?？茖W歷，中共黨員，高級經(jīng)濟師?，F(xiàn)任浙江

杭叉控膠股份有限公司董事長、浙江杭叉工程機械集團股份有限公司

董事長兼總經(jīng)理。1978年進廠，2000 年起任杭州叉車有限公司董事、總經(jīng)理、浙江杭叉集團股份有限公司董事長、浙江杭叉工程機械股份有限公司副董事長、總經(jīng)理、浙江杭叉集團股份有限公司董事、浙江杭叉工程機械股份有限公司董事長、總經(jīng)理。2008年12月至今任浙江杭叉集團股份有限公司董事長、2O09年12月起任浙江杭叉控股股份有限公司董事長大浙江杭叉工程機械集團股份有限公司董事長、總經(jīng)理。

他帶領全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過10年努力，使杭叉從一個為生存而苦苦掙扎的市重點扭虧脫困企業(yè)發(fā)展成為今天中國叉車行業(yè)的排頭兵企業(yè)，2008年躋身世界叉車制造前14強，2009年資產(chǎn)規(guī)模達到了16.4億元，營業(yè)收入超過30個億。改制10年，公司實現(xiàn)了近15倍的增長，累計銷售叉車165851臺，出口叉車37046臺，國內(nèi)市場占有率達到了30%，出口占到了全國叉車出口量的1/3。2009年躋身中國大企業(yè)集團競爭力500強(排名第35位）、中國最大1000強大企業(yè)集團、中國民營企業(yè)500強行列。擁有了40多家生產(chǎn)型和銷售型子公司，并與100多家實力雄厚的國內(nèi)外供應商、180多家國內(nèi)外經(jīng)銷商建立了良好的合作關系，成為了一個以品牌、資本為紐帶、集團化運作的大企業(yè)大集團。

他是土生土長的杭叉人，卻能跳出杭叉發(fā)展杭叉，提出“專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、集團化運作、全球化整合”的戰(zhàn)略思路，堅持“兩頭強中間精”，即強技術、強銷售，中間除了關鍵零部件，其他零件走專業(yè)化協(xié)作的道路。他的“肥水也流外人田”思想也曾受指責，但卻用3億元的凈資產(chǎn)投入實現(xiàn)了年銷售收入30億多的產(chǎn)出，小投入實現(xiàn)了大產(chǎn)出、大發(fā)展。杭叉的發(fā)展不是靠高投入而是靠高效率，是始終堅持“以我為主，為我所用，自主創(chuàng)新，高效整合”的理念和做法。

他敏銳適應市場變化，準確把握市場的節(jié)奏，他是一位整合的高手，也是一位決策能手，總是在正確的時間作出正確的決定，為公司贏得發(fā)展機會，并有效控制風險。比如：堅持以效益為中心，實現(xiàn)內(nèi)涵式的可持續(xù)發(fā)展，2005年公司還在快速發(fā)展的時候他堅持及時進行結構調(diào)整，通過對市場、產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，杭叉走上了不僅高速而且健康的發(fā)展之路，資金回籠率自05年以來一直保持100%。綜合經(jīng)濟效益指數(shù)連續(xù)10年位居行業(yè)第一。

2005年投資臨安工業(yè)園，證明他再一次準確地把握了市場節(jié)奏。2008年7月在金融危機經(jīng)濟處于低谷時公司順利完成搬遷，工業(yè)園的投入運行，使公司不論在硬件還是軟件上都得以大幅提升，從而也大大提升了公司品牌形象。2010年一開年，市場回暖，叉車銷量大幅上升，日發(fā)貨量創(chuàng)下歷史記錄，杭叉再一次把握了時機，讓人不得不佩服他的眼光和市場駕馭能力。

面對金融危機，他審時度勢，順勢而為，擇勢而爭，在金融危機形勢下，更表現(xiàn)出了他較強的風險控制意識和能力。2009年上半年，原材料價格大幅波動，許多企業(yè)因高價購入原材料而引爆業(yè)績地雷，而杭叉卻出奇的冷靜，在鋼價最高位時做到了零庫存，確保了公司效益。同時積極運用藍海思維，利用科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新實施差異化戰(zhàn)略，抓大客戶、大項目，在參加全國鐵路、航空、港口、部隊等重大項目的招標中，就拿到近1億元的生產(chǎn)大單。國內(nèi)市場占有率逆勢上升了3個百分點，同比增長了近20%。2009年公司不僅實現(xiàn)了行業(yè)三個第一：銷量第一、出口第一、效益第一，并且做到了整個搬遷過程的零上訪、零投訢。

他把創(chuàng)新的靈魂貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，成為企業(yè)發(fā)展的不歇動力。他注重科技的投入和人才培養(yǎng)，實施科技人員股權等激勵措施，大力發(fā)展低碳、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，科技投入2009年已達到3.24%，產(chǎn)品開發(fā)研究所已發(fā)展到9個，已形成1-25噸內(nèi)燃叉車、1-5噸蓄電池叉車、集裝箱專用叉車、倉儲物流設備等全系列、多品種的產(chǎn)品結構，每年新產(chǎn)品產(chǎn)值率均達到30%以上，已獲得叉車國家專利17項，參與國家、行業(yè)標準的制訂14項，具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品獲得國家及省、市科技進步獎18 項次，承擔了市適度發(fā)展新型重化工業(yè)、市重點技術創(chuàng)新、市海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)等項目。并先后與浙江大學、浙江工業(yè)大學、浙江科技學院等高校建立了產(chǎn)學研合作關系，同法國曼尼通等世界500強公司開展國際技術交流與合作。

他堅持做強做大，認定目標不放松，他對事業(yè)100%投入，一心要做中國最好的叉車品牌，躋身世界叉車前五強。幾年前杭叉的迅速發(fā)展就引起了業(yè)內(nèi)關注，德國林德、日本豐田等國際叉車“巨頭”都想與杭叉合資將HC品牌收其麾下，但他堅持：合資可以，外資控股不行，一定要“走自己的路子，創(chuàng)自己的牌子”。

如今，一個更大的藍圖已經(jīng)繪就：在今后5年內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入100個億。分三階段投資8個億，建成臨安橫畈鑄造基地，重型叉車生產(chǎn)基地，產(chǎn)能進一步提升到8萬臺。建成生產(chǎn)配套物流中心，進一步完善杭叉工業(yè)園的功能。建成國家認可實驗室，進一步提升企業(yè)創(chuàng)新能力。發(fā)展總部經(jīng)濟，建造技術中心科技大樓，以項目帶發(fā)展，進一步拓展公司發(fā)展空間。積極爭取與世界500強企業(yè)合作，開展有效的資本運作，積極謀求上市，實現(xiàn)躋身世界叉車前五強目標。

他是一名受人尊敬的企業(yè)家，務實低調(diào)，不事張揚，做事穩(wěn)健，他對用戶和合作伙伴講誠信和共贏，能將100多家經(jīng)銷商、100多家供應商的力量柔合在“一盤棋”中，形成強大的執(zhí)行力，靠的就是誠信和共贏。

他對員工親和，沒有當領導的架子，關心員工生活，盡力為員工創(chuàng)造良好的工作和生活條件，使員工上下班車方便、食堂飯菜可口、辦公室環(huán)境優(yōu)雅、員工宿舍舒適。

他講社會責任，對股東和社會講回報，10年來公司每年分紅比率都在20%以上，積極參加各種公益和愛心捐助，如結對淳安17名小學生，參加49100幫扶工程、聯(lián)鄉(xiāng)結村活動、春風行動、公民愛心日、西博會等等，各類捐款達250多萬元，金融危機來臨時，率先作出不裁員承諾等。積極建設低碳工業(yè)園，是杭州市環(huán)境保護先進企業(yè)、杭州市社會責任建設先進企業(yè)。

公司先后被認定為中國機械工業(yè)百強企業(yè)、浙江省高新技術企業(yè)、浙江省裝備制造企業(yè)重點培育企業(yè)、杭州市十大突出貢獻企業(yè)、杭州市百強企業(yè)、杭州市創(chuàng)新型企業(yè)，獲得全國五一勞動獎章、全國機械文明單位、浙江省名牌產(chǎn)品、杭州市出口名牌等榮譽。

他個人也多次榮獲杭州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，2006年獲得杭州市勞動模范稱號，2008年被評為杭州市市十大突出貢獻企業(yè)家

2002年當選為浙江杭州市第九次黨代會代表

2006年當選杭州市下城區(qū)第十三屆人民代表大會代表

2008年被評為當選杭州市下城區(qū)第十三屆人民代表大會代表

2009年起任臨安市第七屆政協(xié)委員、工商聯(lián)副主席。

第五篇：孝敬父母先進事跡--王姣敏

尊老敬老好兒女標兵事跡材料

—長虹公司機電隊王姣敏先進事跡

“百善孝為先”孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德。古語有云：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。就是告訴我們不僅要孝敬父母、愛護子女。還要尊敬其他的老人、像愛護自己父母一樣愛護其他老人；像愛護自己子女一樣愛護其他的小孩。這些都是中華民族幾千年來提倡的尊老愛幼的民風民俗，是孝道的表現(xiàn)。它每天都發(fā)生在我們周圍。

王姣敏，是長虹公司機電隊的一名職工。她用愛和行動詮釋了何為孝，是尊老敬老的表率。她雖說沒有一個富裕的家，但身后有個默默支持她的丈夫和可愛的孩子，她覺得足矣。她原本也有一個美好的家庭，父親在梨園礦趙莊井上班，母親在家務農(nóng)，家里還有個八十歲的奶奶和三個弟弟，雖說不是大顯大福大貴，但卻也其樂融融。

可是，天有不測風云，就在她十二歲那年，她的母親得了癲癇?。ㄋ追Q羊羔瘋），使這個本不富裕的家庭陷入困境。父親常年上班在外不能里外照顧，家里的重擔和農(nóng)活全落在她那幼小的肩上。她媽的病又是三天兩頭犯，每次犯病的時候，王姣敏就會先把母親撫平躺下，拿上毛巾輕輕擦拭嘴邊的唾液，捋捋母親的脖子或者是掐掐人中，待到清醒后，她再給母親喂點溫開水減輕疼痛。隨后，再做年復一日的家務活，洗洗補補，刷碗做飯，鋤地耕田。就這樣，在這樣的艱苦歲月中慢慢長大。

隨著時間的推移，她母親的病情不斷加重，奶奶也年紀越來越

大，爸爸掙錢又是家里唯一的經(jīng)濟來源，如果讓爸爸回來照顧這個家，經(jīng)濟來源又是一個難題。她母親看在眼里，想在心里，為不拖累這個家，就在98年1月份，母親找來繩子自尋短見，幸好姣敏送藥時發(fā)現(xiàn)母親的舉動，經(jīng)搶救及時沒有發(fā)生生命危險。為了改善家庭狀況，緩解家庭經(jīng)濟壓力，也為了更好的照顧母親和奶奶，她選擇了退學打工的方式，至今，王姣敏對自己的選擇還是無怨無悔。退學后，她就近找到一家服裝廠上班，從此，她每天很早就起床，做了早飯后幫助奶奶穿衣疊被、洗臉喂飯后，再幫母親穿衣疊被、洗臉喂飯，長久的病痛折磨使母親的精神變得狂躁不安，病情加重使生活不能自理。有時給奶奶先喂飯，母親看了就不樂意，等給母親喂飯時，母親會故意把飯碗打翻或灑在床上，地上。但是，王姣敏沒發(fā)一次火，常常默不吭聲的將床褥收拾好，重新給母親打上飯喂到嘴邊。私下里，她會偷偷的流淚，但是她總是不斷的告誡自己“堅持、堅持、不要流淚、要堅強”。

盡管每天早出晚歸，一天忙碌下來腰酸腿疼，但看到能多掙點錢補貼家用，她心里也感到一絲安慰。看到同齡的女孩穿著漂亮的衣服，心里是多么的羨慕啊，自己也很想穿上漂漂亮亮的衣服，可她總是把這種心思壓在心底，把掙來的錢全部精打細算補貼家用。每天除了上班工作、下班操持家務、照顧二位老人外，抽空還得給弟弟做衣做鞋、輔導功課。盡管肩上的擔子沉重，但是每天忙到深夜，她總會拿起學過的課本，看看學過的知識，終于在90年底，通過考試成為梨園礦的一名正式工。

眼看日子一天比一天好過，就在對生活充滿信心的時候，又一個不幸事情發(fā)生。那年是她剛參加工作不久的時候，她和父親都在上班期間，家里只剩下奶奶和母親在家。母親從床上栽倒在地與世長辭，這無疑對她是個沉重的打擊，思想馬上要崩潰啦，她時常抱怨自己如果當時在家就好了，沒有照顧好母親，使母親離世。心靈的創(chuàng)傷使她更下決心照顧好年邁的奶奶，用加倍的細心照顧好奶奶。每天為奶奶穿衣做飯，洗頭洗腳擦身子，把奶奶的生活起居照顧的舒舒服服。奶奶有時會摸著她說“有你這樣的孫女，俺這輩子沒白活”。不久之后，奶奶離世。失去雙親是她心里只有一個希望，那就是通過努力使家里狀況加以改變，是弟弟們的生活過的舒坦。一年一年，她也成家了，弟弟們相繼成家立業(yè)，可各家有各家的事，先是她弟媳在平房上曬糧時不慎掉下來摔傷身體住院。弟弟家的孩子們小，這個做姐姐的忙前忙后，家里、醫(yī)院兩頭跑、兩頭照顧。就在去年、“屋漏偏遇連雨天”患有精神病的弟弟在犯病時將弟媳和鄰居砍成重傷入獄。又是她跑前顧后、忙里忙外的照顧兩個家庭。住院花費、孩子們的學費和生活費都是一筆不小的開支，可她自己是省吃儉用、慷慨解囊，一心一意的照顧那個殘缺的家庭。面對她的家庭情況，領導們都看在眼里，每年公司領導、工會主席、女工部部長都會伸出援助之手，幫她解決一下燃眉之急幫她度過暫時的困難。

對待家庭，她勤勞節(jié)儉、大度細心、勇于擔當，特別是在家庭遭遇變故和磨難的時候，她竭盡所能無私奉獻。多年來，處在這樣的家庭中，面對一個接一個的困難，她心中也有過苦痛，生活也充滿累與

憂，但她一想到他們是自己的至親，他們與自己血脈骨肉相連，作為家中的主心骨，她不能垮。作為家庭的半邊天，她勇敢地把這一份責任、親情與義務擔當起來。王姣敏說：“家是一個避風港，現(xiàn)在日子是有點艱難。但我的勞動與付出，同樣得到了回報。父母的堅強，丈夫的寬容與理解，孩子的進步，家里家外、村里老小、單位的理解支持，使我得到了很多的寬慰，我堅信，一家人在一起的日子是值得珍惜的！為了維持一家人的生活，我就是苦點累點，遠比他們受病痛、受折磨要好很多，負起孝老愛親是我義不容辭的責任！也是為人子女起碼的道德與良知！”她對孝的理解是：人的一生可以錯過很多東西，但萬萬不能錯過回報父母恩情的機會，老人把兒女養(yǎng)大不容易，兒女為了老人的健康和幸福，應該付出最大的努力和代價。她懷著一顆孝順之心、一顆體貼之心、一顆關愛之心，用自己的實際行動踐行著為人子、為人妻、為人母的高貴品質(zhì)，在平凡的生活中演繹著點點滴滴的親情故事。

飲水思源，回報父母的養(yǎng)育之恩是中華兒女的美德，讓老人安度晚年是每個子女的責任。上行下效，老人撫養(yǎng)好子女、子女贍養(yǎng)好老人，尊老愛幼的風氣就能一代代傳下去，將中華民族的美德發(fā)揚光大。