第一篇:農(nóng)行二級分行副行長競選演講稿
農(nóng)行二級分行副行長競選演講稿
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
當(dāng)我走上這講臺,為自己能有這樣一個展示自我的機(jī)會而無比自豪,為自己能有更好為農(nóng)行事業(yè)貢獻(xiàn)的機(jī)會而信心十足。
我XX年參加農(nóng)行工作,由于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育、同志們的支持幫助和自己的奮斗努力,XX年提任支行副行長,XX年起先后任XX縣和XX市支行黨委書記、行長至今。多年來,自己做了一些工作,也取得了一些成績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、以加快發(fā)展為第一要務(wù),壯大了綜合實(shí)力
只有加快發(fā)展,農(nóng)行才能振興,才有希望。在工作中,我始終秉承這一理念不動搖,堅(jiān)持在發(fā)展中解決前進(jìn)中的問題,在發(fā)展中壯大全行的綜合實(shí)力。XX年以來,XX支行上存資金超過10億元,存款市場份額始終居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)首位;連年榮獲“全市農(nóng)行貸款營銷優(yōu)勝單位”稱號,今年貸款凈增超過了農(nóng)信社而排在當(dāng)?shù)仄呒医鹑跈C(jī)構(gòu)第一;中間業(yè)務(wù)收入,先后跨過XX萬、XX萬兩個關(guān)口,收入額與工、中、建三家行收入總和持平;經(jīng)營利潤連續(xù)兩年超千萬元,與股改后的三家商業(yè)銀行不相上下,今年更有望再創(chuàng)新高。
二、以開拓市場為著力點(diǎn),創(chuàng)出了經(jīng)營品牌
我始終認(rèn)為,在向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的過程中,農(nóng)行既要爭吃傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“蛋糕”,更要積極開拓創(chuàng)新,敢吃新市場新業(yè)務(wù)“螃蟹”。前些年,由于盲目發(fā)展個人汽車消費(fèi)貸款而形成大量不良,市內(nèi)的銀行苦不堪言,業(yè)務(wù)基本處于停滯狀態(tài)。我就任XX支行行長后,和同事們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),規(guī)范運(yùn)作,精細(xì)管理,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),逆勢而上,闖出了一條汽車消費(fèi)貸款良性發(fā)展的路子。XX年9月至今,累放個人汽車貸款XX多筆、金額過XX元而列全省第一位卻無一筆不良,成功經(jīng)驗(yàn)兩次上了《中國城鄉(xiāng)金融報(bào)》,創(chuàng)出了響當(dāng)當(dāng)?shù)能囐J品牌。
三、以提高員工素質(zhì)為重點(diǎn),帶活了一支隊(duì)伍
我深深地知道,作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅僅要全力以赴做業(yè)務(wù)、抓管理,更要在帶隊(duì)伍上有所作為。三年來,我始終堅(jiān)持人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力、執(zhí)行力,在全行形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,打造了一支堅(jiān)強(qiáng)有力、甘于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。正是這些精兵強(qiáng)將,為支行贏得了7塊省行獎牌、XX個市行優(yōu)勝和31張個人先進(jìn),造就了總行級的“模范職工之家”和省行級規(guī)范化服務(wù)“示范單位”。我個人也被市分行黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,光榮當(dāng)選為全省農(nóng)行系統(tǒng)黨代會代表,還兩度評為XX市“優(yōu)秀政協(xié)委員”。
回首我在農(nóng)行的工作歷程,自己的每一次進(jìn)步,都凝聚著組織的關(guān)懷和同志們的幫助。通過組織的培養(yǎng)和農(nóng)行這個大熔爐的多年錘煉,較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了農(nóng)村金融、經(jīng)濟(jì)法律、經(jīng)濟(jì)管理、金融等方面的知識,先后取得中專、大專、本科和研究生畢業(yè)文憑,在不斷學(xué)習(xí)中提高了學(xué)識水平。農(nóng)行20多年的實(shí)踐鍛煉,讓我的管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理的建議,在工作實(shí)踐中增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)能力。在紛繁復(fù)雜的社會交往中,我始終保持一顆純樸真誠的心,適應(yīng)社會而不迎合社會,與人為善又不卑不亢。由于自己把握住了正確的人生航向,自己作為全省18位橫向交流的支行領(lǐng)導(dǎo)之一安排在XX縣支行工作,期間不僅較好地完成了工作使命,而且鍛煉了自己在一個完全陌生的環(huán)境中做好工作的能力和水平,在社會磨練中豐富了人生閱歷。
我清楚地知道,個人的努力對于農(nóng)行改革發(fā)展的大業(yè),是微不足道的。但我不會因?yàn)樽约旱牧α课⒈《哉J(rèn)卑微,我相信,只要每一個員工都能做好自己一塊磚一片瓦的貢獻(xiàn),農(nóng)行事業(yè)的大廈將會更高更堅(jiān)實(shí)。今天我勇敢地站出來接受組織的挑選,如果競選成功,我將以更加飽滿的精神狀態(tài),按照省行XX行長最近提出的“作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、有激 情、會營銷”要求,力求政治上更加立場堅(jiān)定,工作上更加踏實(shí)苦干,作風(fēng)上更加以身作則,紀(jì)律上更加清正廉潔,認(rèn)真履好責(zé)、行好權(quán)、干好事。
第一、進(jìn)一步增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神,開啟事業(yè)新起點(diǎn)。走上新的崗位,雖然職務(wù)變了,不變的是為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻(xiàn)的赤誠之心。我將按照農(nóng)行面向“三農(nóng)”、商業(yè)運(yùn)作的市場定位,牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏,以農(nóng)行為舞臺,以奉獻(xiàn)為職責(zé),為農(nóng)行的改革發(fā)展竭盡全力。
第二、進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識,打開工作新局面。創(chuàng)新是加快發(fā)展的不竭動力。在此我誠懇地向各位匯報(bào),我認(rèn)為今后農(nóng)行的經(jīng)營管理需要實(shí)行 “四個轉(zhuǎn)變”,即經(jīng)營理念由“市場推動型”向“推動市場型”轉(zhuǎn)變,經(jīng)營模式由“千遍一律型”向“差異發(fā)展型”轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)方式由“天女散花型”向“特色取勝型”轉(zhuǎn)變,內(nèi)部管理由“經(jīng)驗(yàn)粗放型”向“精細(xì)科學(xué)型”轉(zhuǎn)變。如能得到大家認(rèn)可,我將努力付諸實(shí)踐。
第三、進(jìn)一步端正權(quán)力觀念,開創(chuàng)人生新境界。如果把農(nóng)行的事業(yè)比作高樓大廈,自己不過是其中一磚一瓦,但我無怨無悔。我愿磚瓦一般忠誠于大廈,以一顆赤子之心,為農(nóng)行事業(yè)的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我想,只要有了對農(nóng)行事業(yè)的忠誠,就一定能把握好組織給予的權(quán)力,既大膽地開展工作,又始終把自己放在農(nóng)行政策的堅(jiān)定執(zhí)行者的位置上,時(shí)時(shí)、處處、事事用黨員標(biāo)準(zhǔn)、黨紀(jì)國法約束和規(guī)范自己,政 治上當(dāng)明白人,生活上當(dāng)清白人,事業(yè)上當(dāng)帶頭人。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),我并不是一個夸夸其談、善于張揚(yáng)地表達(dá)自己的人。在此,我謹(jǐn)以自己對農(nóng)行事業(yè)的滿腔熱情,以一顆忠誠于農(nóng)行的赤誠之心,向大家如實(shí)匯報(bào)了我的所思所想。我非常希望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)通過我的實(shí)際表現(xiàn)和工作實(shí)績,給我一個客觀的評價(jià)。
天地生人,有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤。為了我鐘愛的農(nóng)行事業(yè),我將始終恪守“勤奮、敬業(yè)、謹(jǐn)慎、誠信”的人生格言,闊步前進(jìn)!
謝謝大家!
第二篇:二級分行副行長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:首先,請?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中,我先后在營業(yè)所干了*年的會計(jì)員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過會計(jì)股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務(wù),在二級分行X年多時(shí)間擔(dān)任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。實(shí)行競爭上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時(shí)代的進(jìn)步,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。在這次競聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競爭。我認(rèn)為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是:如果競聘成功,我決不志得意滿。因?yàn)樵谶@次競聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老同志服從改革大局,主動讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機(jī)遇,減少了競爭壓力;三是競聘成功得到的并不是享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)。如果競聘失利,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當(dāng)了一塊鋪路石,敢于參與競爭就是超越自我,就是人性的升華,即使一無所獲,我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,盡快找到更加適合自己的位置。
一、履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,加快發(fā)展。X、抓住機(jī)遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,如六盤水境內(nèi),已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、XXX國道改造等大項(xiàng)目的開工建設(shè),能否拿到這些大項(xiàng)目關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運(yùn)。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專門班子,落實(shí)專辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合,上下聯(lián)動,打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立密切的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項(xiàng)目爭辦到手,確保成功營銷貸款。把大項(xiàng)目的爭辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)重中之重的工作。X、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),用前瞻性的眼光,找準(zhǔn)優(yōu)勢,敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。建立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的機(jī)構(gòu)組織體系和營銷機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目,大力發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”,以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項(xiàng)目上,創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,尋找新的存款來源,重點(diǎn)放在對社會經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門的聯(lián)系,了解政府投資計(jì)劃和投資項(xiàng)目情況,細(xì)分客戶,制定發(fā)展計(jì)劃,確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎勵措施,調(diào)動員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平。二是全面實(shí)施“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。X、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機(jī)制,以內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。二是改革收入分配制度,加大績效掛鉤考核的分配制度,通過效益工資為主的績效考核來調(diào)動廣大員工的積極性??冃煦^要明碼標(biāo)價(jià),落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。X、加快發(fā)展。堅(jiān)持以發(fā)展為主題,要堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員,不斷提高黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育,特別是對黨員加強(qiáng)思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,通過黨員的先鋒模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識和憂患意識,促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識,適應(yīng)改革發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢觀??朔浫鯗o散、奢侈享樂、不思進(jìn)取、以賭為樂、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)發(fā)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提煉我們的企業(yè)精神,建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
二、競崗優(yōu)勢我參加工作時(shí)就分配在最基層的營業(yè)所,在支行和二級分行擔(dān)任各部門的工作較多,對基層情況熟悉。對機(jī)關(guān)的情況有比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。
第三篇:二級分行副行長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
首先,請?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡歷。
我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,中~員,大專文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中,我先后在營業(yè)所干了*年的會計(jì)員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過會計(jì)股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務(wù),在二級分行X年多時(shí)間擔(dān)任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。
實(shí)行競爭上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時(shí)代的進(jìn)步,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。
在這次競聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競爭。我認(rèn)為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是:如果競聘成功,我決不志得意滿。因?yàn)樵谶@次競聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老同志服從改革大局,主動讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機(jī)遇,減少了競爭壓力;三是競聘成功得到的并不是享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)。如果競聘失利,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當(dāng)了一塊鋪路石,敢于參與競爭就是超越自我,就是人性的升華,即使一無所獲,我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,盡快找到更加適合自己的位置。
一、履職設(shè)想和責(zé)任措施
我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,加快發(fā)展。
X、抓住機(jī)遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,如六盤水境內(nèi),已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、XXX國道改造等大項(xiàng)目的開工建設(shè),能否拿到這些大項(xiàng)目關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運(yùn)。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專門班子,落實(shí)專辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合,上下聯(lián)動,打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立密切的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項(xiàng)目爭辦到手,確保成功營銷貸款。把大項(xiàng)目的爭辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)重中之重的工作。
X、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),用前瞻性的眼光,找準(zhǔn)優(yōu)勢,敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。建立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的機(jī)構(gòu)組織體系和營銷機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目,大力發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”,以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項(xiàng)目上,創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,尋找新的存款來源,重點(diǎn)放在對社會經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門的聯(lián)系,了解政府投資計(jì)劃和投資項(xiàng)目情況,細(xì)分客戶,制定發(fā)展計(jì)劃,確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎勵措施,調(diào)動員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平。二是全面實(shí)施“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。
X、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機(jī)制,以內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。二是改革收入分配制度,加大績效掛鉤考核的分配制度,通過效益工資為主的績效考核來調(diào)動廣大員工的積極性??冃煦^要明碼標(biāo)價(jià),落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。
X、加快發(fā)展。堅(jiān)持以發(fā)展為主題,要堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員,不斷提高黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育,特別是對黨員加強(qiáng)思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,通過黨員的先鋒模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識和憂患意識,促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識,適應(yīng)改革發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢觀??朔浫鯗o散、奢侈享樂、不思進(jìn)娶以賭為樂、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)發(fā)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提煉我們的企業(yè)精神,建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
二、競崗優(yōu)勢
我參加工作時(shí)就分配在最基層的營業(yè)所,在支行和二級分行擔(dān)任各部門的工作較多,對基層情況熟悉。對機(jī)關(guān)的情況有比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開拓,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,具備了擔(dān)任二級分行
第四篇:二級分行副行長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
首先,請?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡歷。
我叫xxx,男,漢族,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟(jì)師,xxxx年x月參加銀行工作,現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在xx年的工作歷程中,我先后在營業(yè)所干了x年的會計(jì)員、出納員,在支行工作xx余年曾擔(dān)任過會計(jì)股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務(wù),在二級分行X年多時(shí)間擔(dān)任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,xxxx年x月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。
實(shí)行競爭上崗,是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時(shí)代的進(jìn)步,對推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。
在這次競聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競爭。我認(rèn)為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí),競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是:如果競聘成功,我決不志得意滿。因?yàn)樵谶@次競聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老同志服從改革大局,主動讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機(jī)遇,減少了競爭壓力;三是競聘成功得到的并不是享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)。如果競聘失利,我也決不氣餒,因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當(dāng)了一塊鋪路石,敢于參與競爭就是超越自我,就是人性的升華,即使一無所獲,我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認(rèn)真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,盡快找到更加適合自己的位置。
一、履職設(shè)想和責(zé)任措施
我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,加快發(fā)展。
1、抓住機(jī)遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,如六盤水境內(nèi),已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、XXX國道改造等大項(xiàng)目的開工建設(shè),能否拿到這些大項(xiàng)目關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運(yùn)。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組建專門班子,落實(shí)專辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合,上下聯(lián)動,打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立密切的合作關(guān)系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項(xiàng)目爭辦到手,確保成功營銷貸款。把大項(xiàng)目的爭辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)重中之重的工作。
2、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),用前瞻性的眼光,找準(zhǔn)優(yōu)勢,敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。建立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的機(jī)構(gòu)組織體系和營銷機(jī)制,一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目,大力發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”,以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項(xiàng)目上,創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,尋找新的存款來源,重點(diǎn)放在對社會經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究,加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門的聯(lián)系,了解政府投資計(jì)劃和投資項(xiàng)目情況,細(xì)分客戶,制定發(fā)展計(jì)劃,確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎勵措施,調(diào)動員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固,發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平。二是全面實(shí)施“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營運(yùn)要效益,向中間業(yè)務(wù)要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。
3、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整,完善扁平化管理配套機(jī)制,以內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。二是改革收入分配制度,加大績效掛鉤考核的分配制度,通過效益工資為主的績效考核來調(diào)動廣大員工的積極性??冃煦^要明碼標(biāo)價(jià),落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。
4、加快發(fā)展。堅(jiān)持以發(fā)展為主題,要堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員,不斷提高黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),為全行的改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育,特別是對黨員加強(qiáng)思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,通過黨員的先鋒模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識和憂患意識,促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識,適應(yīng)改革發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢觀??朔浫鯗o散、奢侈享樂、不思進(jìn)取、以賭為樂、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)發(fā)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提煉我們的企業(yè)精神,建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
二、競崗優(yōu)勢
我參加工作時(shí)就分配在最基層的營業(yè)所,在支行和二級分行擔(dān)任各部門的工作較多,對基層情況熟悉。對機(jī)關(guān)的情況有比較全面的了解,群眾基礎(chǔ)廣泛,與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系,與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,與人民銀行和地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開拓,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,具備了擔(dān)任二級分行副行長的能力。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的積極配合下,我在擔(dān)任縣支行副行長和行長期間,年年超額完成了工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合評比中均為第一名。特別是XXXX年X月,周書記到盤縣調(diào)研時(shí),給盤縣支行黨委提出了存款增一個億,利潤實(shí)現(xiàn)XXXX萬元,爭取進(jìn)入全省一類行的指示后,我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的工作責(zé)任感,給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)單位,我個人也被評為全省十名優(yōu)秀行長。因此,我有信心也有能力在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級分行副行長的職責(zé)。在這里,我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評委們承諾,如果我擔(dān)任二級分行的副行長,我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅(jiān)決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,認(rèn)真貫徹全省農(nóng)行XXXX年工作會議精神,領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、勇于開拓、與時(shí)俱進(jìn),全行上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,眾志成城,實(shí)現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式發(fā)展目標(biāo)。
說得好不如做得到,我能否勝任二級分行副行長職務(wù),員工心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)心中有秤,評委自有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會坦然面對,借此機(jī)會,感謝上級行領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。感謝各位評委對我做出評判!
謝謝大家!
第五篇:二級分行副行長競聘演講稿
二級分行副行長競聘演講稿
尊敬的各位、各位評委:,請?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡歷。
我叫****,男,漢族,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟(jì)師,****年*月參加銀行工作,現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中,我在營業(yè)所干了*年的會計(jì)員、出納員,在支行工作**余年曾擔(dān)任過會計(jì)股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務(wù),在二級分行X年多
擔(dān)任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。
競爭上崗,是省分行黨委
十六大關(guān)于
干部人事制度改革步伐,貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是
干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措,在劃時(shí)代的進(jìn)步,對
重大的意義。
農(nóng)業(yè)銀行的一名基層改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神,堅(jiān)決支持和帶頭次競聘中我。,知難而進(jìn),勇于競爭。我差距,競爭可以
是:
:競爭可以展示自我,競爭可以學(xué)習(xí),競爭可以競聘,我決不志得意的老競的并的綜合素質(zhì)和工作能力。我的滿。次競聘中:,為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展
優(yōu)秀的年輕員工;
競聘同志服從改革聘條件的限制
讓出了位子;
了競爭趕上機(jī)遇,享受,而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實(shí)踐中才能我畢竟
檢驗(yàn)。競聘失利,我也決不氣餒,競爭在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當(dāng)了一塊鋪路石,敢于超越自我,也會
人性的升華,即使一無所獲,我也無怨無悔。我審視,尋找差距,在今后的工作中,盡快找到
適合的位置。這次競聘努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)的缺點(diǎn)和
一、履職設(shè)想和責(zé)任措施
我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是:抓住機(jī)遇,更新觀念,深化改革,發(fā)展。
X、抓住機(jī)遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,如六盤水境內(nèi),已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、XXX國道改造等大項(xiàng)目的開工建設(shè),能否拿到關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運(yùn)。委的下,組建
班子,大項(xiàng)目
集全行之力,在行黨
處緊密
專辦人員,與省分行公司,上下聯(lián)動,打破常規(guī),特事特辦,與投資方密切的合作關(guān)
營跨系,想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項(xiàng)目爭辦到手,銷貸款。把大項(xiàng)目的爭辦越式發(fā)展重中之重的工作。
貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展,X、更新觀念?,F(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展特
拓展新,”的點(diǎn),用前瞻性的眼光,找準(zhǔn)優(yōu)勢,敢為人先,創(chuàng)新能力?!耙允袌鰹閷?dǎo)向,以客戶為中心,以效益為機(jī)構(gòu)組織體系和營銷機(jī)制,抓“大”。貸款投向
以創(chuàng)新和一體化營銷為手段,公司支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目,發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)心,以市場為導(dǎo)向,做精。貸款
。個人金融個人金融
抓“好”,以客戶為中
努力的綜合效益。住戶金融
優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項(xiàng)目上,創(chuàng)品牌效益。
以按揭
為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控
。存款以個人住房貸款為主,制機(jī)制,工作規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的精品信貸抓“實(shí)”,尋找新的存款來源,,對社會經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r經(jīng)濟(jì)管理的與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等投資計(jì)劃和投資項(xiàng)目情況,細(xì)分客戶,“億元所”、的,抓好制定發(fā)展計(jì)劃,對公存款的增存。儲蓄存款要“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)代發(fā)工資性。整體競爭。,加大銀行卡發(fā)卡,獎勵措施,調(diào)動員工發(fā)卡的和
幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升經(jīng)營管理
實(shí)施“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸
要效益,向節(jié)約財(cái)務(wù)支出款要效益,向資金營運(yùn)要效益,向中間要效益。
X、深化改革。和管理展。的,深化扁平化管理改革,盡快工作職能
發(fā)效
扁平化管理配套機(jī)制,以內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新改革收入分配制度,加大績效掛鉤考核的分配制度,員工的益工資為主的績效考核來調(diào)動價(jià),X、性??冃煦^要明碼標(biāo)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。
發(fā)展。
以發(fā)展為主題,要
用“
”
思想武裝全體黨員,的改革和發(fā)展強(qiáng)
黨員的思想
是干部的思想政治素質(zhì),為全行。要
全員教育,是對黨員黨員的先鋒
員思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育,模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、工的危機(jī)意識和憂患意識,管理知識,全行員工盡快
員工
現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營的世界觀、價(jià)值觀改革發(fā)展的需要。和金錢觀??朔浫鯗o散、奢侈享樂、不思進(jìn)取、以賭為樂、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極
。站在可持續(xù)發(fā)展的,以“十字”方略的企業(yè)為核心,在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提煉精神,建設(shè)有自身意識,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)文化,用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,把農(nóng)行的事業(yè)推向前進(jìn)。
二、競崗優(yōu)勢
我參加工作時(shí)就分配在最基層的營業(yè)所,在支行和二級分行擔(dān)任各的工作較多,對基層情況熟悉。對機(jī)關(guān)的情況有基礎(chǔ)方黨委和,與企業(yè)的和財(cái)務(wù)主管
了的,的合作關(guān)系,與地,關(guān)系融洽,與銀行和地方各工作外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開拓,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理,具備了擔(dān)任二級分行副行長的能力。的分行黨委的下,在全行員工
了下,我在擔(dān)任縣支行副行長和行長期間,年年超額
經(jīng)營綜合評比中均為工作任務(wù)。XXXX年、XXXX年兩年在全市名。是XXXX年X月,周書記到盤縣調(diào)研時(shí),給盤縣支行黨委億,利潤
XXXX萬元,全省一類行的指示后,了存款增我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工以只爭朝夕的工作責(zé)任感,給省行交上一份,滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)我個人也被評為全省十名優(yōu)秀行長。行黨委的座的委的下,我有信心也有能力在省分
里,我鄭重地向在在黨
好二級分行副行長的職責(zé)。和評委們承諾,下
我擔(dān)任二級分行的副行長,我嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)
堅(jiān)決
省實(shí)、開拓進(jìn)取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要分行黨委的決策,全省農(nóng)行XXXX年工作會議精神,齊心協(xié)力,班子精誠團(tuán)結(jié)、勇于開拓、與時(shí)俱進(jìn),全行上下團(tuán)結(jié)眾志成城,省分行黨委的跨越式發(fā)展。
說得好不如做有數(shù),我能否勝任二級分行副行長職務(wù),員工心中心中有秤,評委自有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何,我都會坦然面對,行
多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。感謝各位評委借此機(jī)會,感謝對我評判!
謝謝大家!