第一篇：一篇普通新聞稿件變成軍報當月好稿的啟示

學會聚焦

——一篇普通新聞稿件變成軍報當月好稿的啟示

凌翔

軍事記者2013年第08期

在解放軍報社工作快20年了，一直從事基層政工新聞稿件的編輯工作，經(jīng)常打交道的作者是師團以下基層一線的報道員。編輯來自基層一線的稿件，好處是稿件的字里行間洋溢著濃郁的軍營生活氣息，壞處便是很多作者是新手，剛剛啟航，不少稿件存在散、大、空現(xiàn)象。正因為此，工作中，我常常為稿件中生動的故事拍案叫絕，也常常被“軍報近期需要什么樣的新聞稿件”之類問題難倒。

說老實話，這一經(jīng)常被提及的問題回答起來可不那么容易。報紙是新聞紙，是以新近發(fā)生的新聞為載體的，所以，就算是社長、總編，他們可能知道明天登什么稿件，但后天、大后天刊登什么稿件，我想他們也難以給出圓滿的答案。事實上，軍報每天都在刊登前一天或近些日子發(fā)生在軍營中的各種新聞。

那么，是不是每個單位新近發(fā)生的新聞事實都值得刊登呢？當然不是。新聞媒體，特別是像《解放軍報》這樣以鼓舞人、教育人為己任的黨的喉舌，所刊登稿件要求在具有新聞性的基礎上，首先要有指導性，這就是“政治家辦報”的精髓。那么，怎樣讓我們所寫的稿件具有指導性呢？從今年5月15日軍報《部隊新聞》版刊登的稿件《指導員潘曉宇被破格提為團副政委》一稿刊發(fā)過程中便可以看出，學會聚焦，學會提煉主題，才能寫出軍報喜歡刊登的稿件，才能寫出讓人耳目一新的稿件。

5月10日，我收到兩篇稿件，一篇是南疆軍區(qū)某團士官崔華忠寫的《新疆軍區(qū)某團裝步一連兩名主官立足基層干事業(yè)求作為 建連成績突出 雙雙破格提拔》，一篇是南疆軍區(qū)新聞干事毛德海寫的《南疆軍區(qū)黨委緊盯強軍目標大力選拔年輕干部 6名優(yōu)秀基層干部得到越級提升》。應該說，這段時間，與這兩篇稿件主題相類似的稿件很多，因為這段日子是干部轉(zhuǎn)業(yè)、干部調(diào)整的時間，所以，我的郵箱每天都會收到題材相似的來稿。不過，這兩篇稿子也有與其他稿子不同的地方。當時，我分析認為，毛德海稿件里的6人肯定包括崔華忠稿件里的兩名干部，電話打過去一問，果不其然。我靜下心來，反反復復研究了這兩篇稿件，感到這兩篇稿子里有一些隱隱約約值得報道的“新聞因子”。其一是南疆軍區(qū)是全軍比較艱苦的地方，基本上可以說是除南沙群島以外離北京最遠的邊陲。其二是南疆軍區(qū)政治部主任繆文江在稿件中有一段背景介紹：“這批越級提升的干部均從具有全日制本科以上學歷、年齡不超過30歲，任現(xiàn)職期間獲得過二等功以上獎勵，或所帶連隊被評為基層建設標兵連隊，或連續(xù)3年被評為基層建設先進單位的干部中進行遴選，并最終確定了40名符合越級提升的對象?！贝竽懫瞥耙阅挲g大小論先后，以任職時間長短排座次”的用人觀念，在師、團級單位全面考察、綜合考量選出來的，其中重點介紹了神仙灣邊防連副營職指導員潘曉宇、某機步團連長孫子龍、指導員吳傳磊、某工兵團連長李鵬等4人的事跡。應該說，這4人的事跡都很過硬（實際上6人都很過硬，只是另兩人的事跡稿件里沒有詳細介紹），每個人拿出來單獨成篇，都能洋洋灑灑寫個幾千字。

怎么辦？當時，我和南疆軍區(qū)新聞干事毛德海協(xié)商，問這6人誰的事跡最感人，誰最有新聞點，談到后來，潘曉宇逐漸冒了出來。為什么？因為潘曉宇是從新疆大學畢業(yè)的國防生，所任職的神仙灣哨所（神仙灣邊防連）又是享譽全國的著名邊防哨所，位于海拔5380米的雪域高原，潘曉宇本人又榮立過一等功，并于2012年光榮地當選為黨的十八大代表。這么多閃光點集中在潘曉宇一個人身上，當然有了看頭。

不過，當時我和毛德海研究的結(jié)果仍然是以潘曉宇為主體，兼及其他人。很快，毛德海在全面梳理6人事跡后，以潘曉宇為重點，重新寫出了稿件。應該說，這新寫的稿件還是沒有將潘曉宇突出出來，也就是說，聚焦還不到位。不過當時我感覺已經(jīng)是一篇可以發(fā)表的稿件了，當即編發(fā)。政工部副主任歐世金看到這篇稿件后，一刻也沒耽誤，很快就從網(wǎng)上傳到當時總編室分管《部隊新聞》版的曹瑞林主任處。

據(jù)我所知，臨時分管《部隊新聞》版期間，曹瑞林主任有一個好習慣，他善于從已經(jīng)編輯好了的成品稿件里面發(fā)現(xiàn)新聞，進行再度包裝。我發(fā)過去的這篇《6名優(yōu)秀基層干部得到越級提升》的稿件照理說也是一篇可以刊發(fā)的稿件，但是，這篇稿件最閃光的新聞點卻被我淹沒在一堆新聞事實當中，沒有讓最閃光的新聞事實脫穎而出，未能讓這些新聞點木秀于林，所以，稿件就顯得平平淡淡。曹瑞林主任敏銳地發(fā)現(xiàn)了隱藏在稿件中的閃光點，他和部隊新聞版的幾位編輯協(xié)商后，果斷決定去除枝枝蔓蔓，就寫潘曉宇一個人。

這就是眼光，是新聞工作者應有的眼光。為了進一步深化主題，在最短時間里拿出精品佳作，曹主任果斷請軍報駐新疆軍區(qū)記者站站長孫興維加入采寫團隊，重新采訪潘曉宇的事跡，大膽剝繭抽絲，把淹沒在原稿里的這個“蠶繭”中的“蠶蟲”色香味俱全地呈現(xiàn)在讀者面前。

在曹主任的指導下，部隊新聞組還在版面上對這則新聞稿件進行了進一步強化。編輯況宏專門連線了南疆軍區(qū)政委李偉，用李偉之口將主打稿件中不容易反映出來的用人導向明白、準確地傳達給讀者。同時配發(fā)了潘曉宇的簡歷及獲得的榮譽，配發(fā)了潘曉宇在神仙灣哨所的照片，使整個稿件成為當天的一大亮點。

西方學者曾提出有名的“感性政治”“理性政治”概念，他們認為，所謂理性，就是“使人確信的東西”；所謂感性，則是“讓人激動的東西”。我們軍事新聞的目的是要讓更多的讀者擁有理性色彩，但我們官兵大多是一個個生龍活虎、感情豐富的年輕人，他們更易于接受讓人激動的感性。這就要求我們的稿件從感性入手，讓讀者愛看，進而把理性的深刻蘊藉于感性色彩之中。當前，這一做法已成為主流媒體的一種追求。

從這篇稿件最后產(chǎn)生的效果可以看出，只有站在國家和軍隊建設事業(yè)的全局高度，具有深遠的眼光，才能大膽聚焦稿件的一切閃光元素，從而使稿件在讀者腦海中留下深深的烙印。這就要求我們的作者、編輯具有主動作為意識，盡力站得更高一些、看得更遠一些，從而為讀者呈現(xiàn)出精彩紛呈的佳作來。

當然，這里還得強調(diào)一下真實性。真實性是新聞的生命，提倡善于發(fā)現(xiàn)新聞，善于發(fā)現(xiàn)新聞中的閃光點，大膽聚焦已發(fā)現(xiàn)的新聞事實，我們提倡的是發(fā)現(xiàn)而不是胡編亂造。黨報作為黨和人民的耳目喉舌，它要求我們新聞工作者所寫的事實確鑿可信，修改和聚焦主題都要在尊重事實的基礎上進行文字精煉、主題集中，所有事實和細節(jié)都必須是現(xiàn)實生活中存在的、真實發(fā)生過的。

以這篇稿子來說，見報稿每一點事實都是真實的，曹瑞林主任和部隊新聞組的編輯所做的工作就是去除了其他5個人的事跡介紹，更集中地反映了潘曉宇在5380米神仙灣哨所的奉獻過程，通篇稿件平實自然，并無華麗崎嶇之筆，但他反映的卻是我軍選拔造就“能打仗、打勝仗”新型人才觀這一重大主題，讓讀者從這樣一個發(fā)生在官兵身邊的尋常小事中，感受到軍委領導正在力倡的重大主題。

以小見大，發(fā)現(xiàn)官兵身邊似乎司空見慣的小事里所蘊含的重大新聞價值，應該成為一線報道員和我們這些從事基層一線稿件編輯的新聞工作者的人生追求。通過凡人小事反映時代大變化、大價值、大夢想、大主題，應該成為我們的看家本領，從而使我們的每一篇稿件多一些循循善誘的引導，少一些空洞無物的說教，進而使我們的版面更加引人入勝，更能牽人眼球。

“涉淺水者見蝦，其較深者觀魚鱉，其尤深者觀蛟龍?！被仨@篇稿件成為好稿的過程，首先是告訴自己，在編輯每一篇稿件的過程中，都要多想一下，深想一下，增強發(fā)現(xiàn)具有時代感好稿的新聞敏感性，增強站在全局高度上思考問題的眼光，這是新聞工作者必備的素質(zhì)。同時也提醒在基層一線學寫新聞的戰(zhàn)友們，在師團以下部隊，并不難以找到新聞素材。相反，只要你能處處留心、時時留意，就一定能發(fā)現(xiàn)好的素材；只要你善于思考，學會提煉，學會聚焦，就一定能寫出思想深刻，讓讀者耳目一新的佳作。

讓我們一起學會聚焦，練就一雙“火眼金睛”，為讀者提供更多的新聞佳作吧！

（作者系解放軍報社政工部基層組組長）

第二篇：廠報宣傳新聞稿件--節(jié)后收心會議

汽運修公司召開節(jié)后收心會

作者：范一鳴文章來源：汽運修公司政工辦點擊數(shù)：82更新時間：2010-2-20汽運修公司召開節(jié)后收心會

2月20日，春節(jié)長假結(jié)束后的第一個工作日，汽運修公司召開了“節(jié)后收心會”。

公司經(jīng)理王喆在會上強調(diào)：新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。確保人員在崗在位，認認真真，全心全意地履行好工作職責。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。尤其強調(diào)各級干部和機關管理人員要嚴格要求自己，減少應酬。各基層單位要迅速召開“節(jié)后收心會”。特別是三個運輸隊，要防止酒后駕駛、疲勞駕駛等現(xiàn)象發(fā)生。還要注意開工前要對車輛、檢修等設備進行開工大檢查，防止意外發(fā)生。

各級干部和機關人員分別表示，要抓好當前的各項工作，全力奪取新年工作的開門紅。

華清公司召開節(jié)后“收心會”作者：彭華信息來源：本站原創(chuàng)點擊數(shù)：435更新時間：2009-2-6鶴峰網(wǎng)訊（通訊員彭華）2009年2月4日，江坪河水電站工作建設四方聯(lián)席會議在湖北華清電力有限公司召開。江坪河水電站工程建設的業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工四方的負責人及相關人員參加會議。

圖為會議現(xiàn)場

此次會議的主要目的是以最快的速度把參建各方員工的心從節(jié)日的氣氛中收回來，不打年盹，迅速啟動春節(jié)后的各項工作，以拼搏的精神，昂揚的斗志，優(yōu)質(zhì)高效地完成2009年各項目標任務。

圖為公司副總經(jīng)理劉家祥同志安排近期工作

會議聽取了各參建單位關于員工春節(jié)后上崗情況及近期工作計劃安排的匯報，通報了江坪河水電站工程調(diào)整成立五大項目責任組的有關情況，對近期江坪河水電站工程建設進行了安排和部署。

圖為公司副總經(jīng)理彭章潔同志在會上發(fā)表講話

會議要求：在新的一年里，各參建單位務必要進一步統(tǒng)一思想，明確目標任務，樹立高度的責任感；要充分認識安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的重要性，建立健全安全、質(zhì)量管理體系，嚴禁偷工減料、以包代管，切實加大工程建設過程管理力度，杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程建設順利推進；要進一步增強合同履約意識，保證工程建設工期，切實加強技術力量和資源配置力度，細化施工組織工作，在保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的同時，推進工程建設進度，確保2009年“安全度汛、主體工程按期全面開工”的目標如期實現(xiàn)。

華恒公司召開節(jié)后收心會

2月13日下午，華恒公司組織中層以上管理人員召開節(jié)后收心會，會上，總經(jīng)理劉太平要求大家以最快的速度把心從節(jié)日的氣氛中收回來，全身心地投入到工作去。一是從今天起，各部門要把任務目標與天數(shù)掛起鉤來，進行分解考核，做到日清日畢，天天都有新突破，按時超額完成目標任務。二是要一心撲在工作上，中午杜絕喝酒，踏踏實實，抓緊抓死各項工作，確保工作進度不受影響。三是一季度剩下的時間緊、任務重，要以爭分奪秒工作態(tài)勢和雷厲風行的工作作風，統(tǒng)籌全局，超前謀劃，把過節(jié)的損失奪回來，爭創(chuàng)首季開門紅。會上，各部門負責人就春節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營情況及近期的工作也分別做了總結(jié)和安排。會后，班子成員以各自分管的部門為單位又分別召開了收心會。