第一篇：40603鉆井隊(duì)青年急先鋒冠名材料

XX鉆井公司40603鉆井隊(duì)冠名材料

——冠名：西部急先鋒

40603鉆井隊(duì)是XX鉆井有限公司在蘇里格區(qū)塊施工的隊(duì)伍，該隊(duì)現(xiàn)有職工29人，平均年齡33歲，35歲以下青年19人，占全隊(duì)職工人數(shù)的65.5%，其中技術(shù)骨干8人,占重要崗位人數(shù)的80%；黨員4名；具有大專以上學(xué)歷6人；助理工程師3人。

該隊(duì)隊(duì)長XXX現(xiàn)年32歲，是XX鉆井有限公司最年輕的隊(duì)長，該隊(duì)的干部班子成員平均年齡也是公司最低的。這樣一支年輕、充滿朝氣的隊(duì)伍，先后獲得了X公司和XX公司頒發(fā)的“先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀鉆井隊(duì)”、“先進(jìn)基層黨支部”、“HSE銅牌隊(duì)”、“ 無損工時(shí)間基層隊(duì)”等榮譽(yù)稱號，2016年該隊(duì)被XX鉆井公司確定建設(shè)為首批“自主管理”示范隊(duì)。

自2010年進(jìn)入蘇里格市場以來，該隊(duì)始終以一流的技術(shù)、一流的管理打造精品工程，積累了豐富的鉆井經(jīng)驗(yàn)。2015年，面對油氣量價(jià)齊跌，鉆井隊(duì)也面臨著新要求、新挑戰(zhàn)，該隊(duì)干部職工發(fā)揚(yáng)勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術(shù)和實(shí)力，確保了施工的安全進(jìn)行。2015年全年共開鉆8口，交井8口，全年完成進(jìn)尺29094米，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達(dá)100%，得到了甲方的好評。

率先嘗試氣代油鉆機(jī)動(dòng)力設(shè)備施工

為了降低能耗，響應(yīng)降本增效的號召，該隊(duì)2015年率先在蘇里格區(qū)塊開始使用氣代油鉆機(jī)動(dòng)力設(shè)備。由于是新設(shè)備、新工藝，井隊(duì)干部積極組織職工進(jìn)行設(shè)備變更培訓(xùn)和教育，并和氣代油服務(wù)方進(jìn)行入場交底和培訓(xùn)。在使用過程中，該隊(duì)的青年干部職工教育全隊(duì)人員加強(qiáng)安全意識，注重生產(chǎn)組織的銜接，優(yōu)質(zhì)高效地完成了每口生產(chǎn)井的任務(wù)。去年該隊(duì)以氣代油設(shè)備施工的5口井，共使用天然氣35.5萬方，相當(dāng)于替代柴油268噸，節(jié)約費(fèi)用165.2萬元。

在蘇里格區(qū)塊首支使用泥漿不落地設(shè)備

新環(huán)保法實(shí)施后，為了響應(yīng)國家新環(huán)保法和鄂爾多斯地方環(huán)保法，應(yīng)蘇里格氣田分公司要求，2015年，該隊(duì)在蘇里格區(qū)塊第一個(gè)配套使用泥漿不落地設(shè)備施工。使用泥漿不落地設(shè)備初期，為了保證生產(chǎn)，該隊(duì)青年干部職工積極組織井隊(duì)人員和設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行方案調(diào)研，有針對性的開展技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改進(jìn)。同時(shí)每天加強(qiáng)鉆井液的監(jiān)管和處理，成功安全地完成了第一口泥漿不落地設(shè)備的口井生產(chǎn)，為該套設(shè)備在本區(qū)塊的施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為公司贏得了市場主動(dòng)權(quán)。

刷新區(qū)塊鉆井記錄

該隊(duì)施工的蘇10-43-58井，井深3418米。該井以鉆井周期10天，建井周期15天（包含分級固井和小鉆桿作業(yè)）刷新了蘇里格區(qū)塊鉆井施工的速度記錄，本井一開就使用單彎螺桿，僅用22小時(shí)就完成了一開進(jìn)尺845米，二開鉆進(jìn)僅用了7天。

多措并舉，管理水平再上新臺階

面對變幻莫測的挑戰(zhàn)，該隊(duì)干部職工勇往直前，突出重點(diǎn)，精心管理。針對蘇里格區(qū)塊地層的特點(diǎn)，運(yùn)用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點(diǎn)、每井一考核、每周一點(diǎn)評、每天一對接”的精細(xì)化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，在下口井進(jìn)行排除和改進(jìn)。

為了提高口井施工質(zhì)量，該隊(duì)在每口井施工前，都制定針對性強(qiáng)、易操作的鉆井施工方案，泥漿施工方案，由工程師進(jìn)行詳細(xì)交底；其次根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求和地質(zhì)錄井需要，優(yōu)選鉆頭，鉆井參數(shù)和鉆具組合，保證鉆速快、質(zhì)量高、資料全；其三是確保井身質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整泥漿性能，始終滿足井下要求，起下鉆暢通無阻，保證電測一次成功；施工過程中嚴(yán)格落實(shí)井控管理制度，搞好防噴演習(xí)，確保井控工作萬無一失。

該隊(duì)干部職工嚴(yán)抓HSE管理，多措并舉，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到崗，責(zé)任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。針對個(gè)階段施工特點(diǎn)，該隊(duì)干部制定了安全管理制度，搬家前召開搬前安全會(huì)議制度，針對搬遷設(shè)備過程中可能出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的預(yù)防措施；設(shè)備安裝期間召開安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)程操作；鉆井過程中，定期組織隊(duì)部、大班搞安全自查，同時(shí)非常注重小班人員進(jìn)行自查，每次對發(fā)現(xiàn)的問題都做到及時(shí)整改和總結(jié)；利用班前班后會(huì)進(jìn)行HSE培訓(xùn)和“每日一事”安全教育，同時(shí)定期組織職工進(jìn)行井控、硫化氫、消防及逃生等方面的培訓(xùn)和演習(xí)，使全隊(duì)職工樹立起良好的HSE管理意識。

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，該隊(duì)大力開展“青年先鋒帶頭崗”等活動(dòng)，既抓生產(chǎn)管理，又抓隊(duì)伍管理。隊(duì)長、技術(shù)人員等領(lǐng)導(dǎo)班子抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量，全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個(gè)核心任務(wù)，保證班子功能全力發(fā)揮。

該隊(duì)全體青年干部職工奮發(fā)向上、充滿活力，使得隊(duì)伍具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，造就了一支能征善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮斗的集體，為公司開拓西部市場貢獻(xiàn)力量。