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      鄉(xiāng)村電商方案設(shè)計(大全5篇)

      時間:2019-05-13 13:18:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鄉(xiāng)村電商方案設(shè)計》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鄉(xiāng)村電商方案設(shè)計》。

      第一篇:鄉(xiāng)村電商方案設(shè)計

      鄉(xiāng)村電商方案設(shè)計

      鄉(xiāng)村開展電商需要提前制定好相關(guān)的方案設(shè)計。下面就隨小編一起去閱讀鄉(xiāng)村電商方案設(shè)計,相信能帶給大家?guī)椭?/p>

      以農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋建設(shè)為抓手,以“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”和“網(wǎng)絡(luò)商品下鄉(xiāng)”為核心,打通農(nóng)村電子商務(wù)雙向流通渠道,增加農(nóng)民收入,提升農(nóng)民生活水平。將農(nóng)村電子商務(wù)作為農(nóng)村市場體系建設(shè)的重要引擎和城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要支撐,創(chuàng)新農(nóng)村電子商務(wù)模式、發(fā)展推進(jìn)機(jī)制和配套政策措施,調(diào)動和發(fā)揮郵政、流通、供銷、電商、金融、通信等行業(yè)企業(yè)積極參與農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè),共建農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)體系,全面完成農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋任務(wù)。

      到20xx年底,實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村電子商務(wù)體系全覆蓋、農(nóng)村電子商務(wù)雙向流通渠道全覆蓋、行政村電子商務(wù)應(yīng)用全覆蓋。農(nóng)村電子商務(wù)在解決買難賣難、創(chuàng)業(yè)增收、扶貧開發(fā)等方面取得初步成效,力爭全縣農(nóng)村電子商務(wù)交易額達(dá)到6億元,占全市電子商務(wù)交易額的10%以上。力爭到2020年底,初步建成統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠、綠色環(huán)保的農(nóng)村電子商務(wù)市場體系,在推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、降低農(nóng)村流通成本、推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、開拓農(nóng)村消費(fèi)市場、帶動農(nóng)村扶貧開發(fā)等方面取得明顯成效。

      農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋是通過建立以政策支撐、兩級服務(wù)、三級配送、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品孵化等為主要內(nèi)容的縣域農(nóng)村電子商務(wù)體系,打通以中介電商企業(yè)為主體,以整合銷售當(dāng)?shù)靥厣锂a(chǎn)資源為目的的農(nóng)村產(chǎn)品上行渠道;以縣級物流配送中心、鄉(xiāng)級物流配送中心、農(nóng)村服務(wù)站點(diǎn)為節(jié)點(diǎn),以物流配送為紐帶的網(wǎng)絡(luò)商品下行渠道,讓每個行政村都能方便應(yīng)用電子商務(wù),從而實(shí)現(xiàn)“便民服務(wù)進(jìn)村,便利消費(fèi)進(jìn)門,農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)”的農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用。

      主要建設(shè)內(nèi)容包括:在每個行政村改造或新建農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站,為老百姓提供生產(chǎn)生活服務(wù)。構(gòu)建農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心體系,支持農(nóng)特產(chǎn)品品牌研發(fā)培育;建立物流配送體系,打通農(nóng)村電子商務(wù)“最后一公里”。為保證服務(wù)公平、公正,同時避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi),在線上充分利用省級公共導(dǎo)航開展服務(wù),加入權(quán)威農(nóng)產(chǎn)品溯源查詢系統(tǒng),在線下加入河北省農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)體驗中心,實(shí)現(xiàn)線上與線下交易渠道的融合。

      1.建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站。依據(jù)省農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在全縣**個行政村建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站,統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱,通過公開申報評審或招標(biāo)程序確立運(yùn)營主體。主體企業(yè)可依托萬村千鄉(xiāng)、郵政、供銷、商超等網(wǎng)絡(luò)體系,改造和新建農(nóng)村電商服務(wù)站,并指導(dǎo)服務(wù)站利用公共導(dǎo)航網(wǎng)為村民提供網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)訂店取、網(wǎng)訂店送、繳費(fèi)支付、取送貨品、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、本地生活八項服務(wù)。依據(jù)發(fā)展需要逐步引入戶籍辦理、計劃生育、醫(yī)療養(yǎng)老等服務(wù)項目,將農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站打造成集政務(wù)、商務(wù)、服務(wù)于一體的農(nóng)村電商綜合服務(wù)站。

      2.成立農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心。支持各類企業(yè)或社會力量參與農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè),以“農(nóng)村產(chǎn)品上行渠道”為工作重點(diǎn),著力開展農(nóng)特產(chǎn)品的品牌培育和研發(fā);整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)品資源,提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平,培育特色品牌,開展農(nóng)村電子商務(wù)數(shù)據(jù)采集分析,推動農(nóng)村電子商務(wù)數(shù)據(jù)互通共享。按照公開申報、評審或招標(biāo)選定一家專業(yè)機(jī)構(gòu)為運(yùn)營主體,設(shè)立專人與省服務(wù)中心對接,接受省級服務(wù)中心的管理指導(dǎo)及年度考核。

      3.建立縣鄉(xiāng)村三級物流配送體系。認(rèn)真總結(jié)和借鑒省內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗?zāi)J?,加?qiáng)交通運(yùn)輸、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)、供銷、郵政等部門的協(xié)調(diào)配合,建立農(nóng)村物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施的共享機(jī)制,推進(jìn)多站合一、資源共享。在縣城周邊改造或建設(shè)1個縣級倉儲物流配送中心,在符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造或建設(shè)8個倉儲物流配送分中心,結(jié)合農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)打通農(nóng)村電子商務(wù)“最后一公里”。通過公開申報評審程序確定縣倉儲物流配送中心主體企業(yè),整合資源,建立完善縣、鄉(xiāng)、村三級物流配送體系。

      4.全面開展農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)。引導(dǎo)農(nóng)村高等學(xué)校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生村官、農(nóng)村青年、巾幗致富帶頭人、退休軍人等參與農(nóng)村電子商務(wù),發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用,擴(kuò)大農(nóng)村電子商務(wù)主體,進(jìn)行系統(tǒng)的電商培訓(xùn)。系統(tǒng)的電商培訓(xùn)是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的基礎(chǔ),篩選資質(zhì)較好的電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并與省農(nóng)村電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極對接,重點(diǎn)開展互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)營銷、客服設(shè)計等技能培訓(xùn),大力培育一批農(nóng)村電子商務(wù)專業(yè)人才,探索與**華唐服務(wù)外包的培訓(xùn)相結(jié)合,不斷充實(shí)農(nóng)村電子商務(wù)人才隊伍建設(shè)。

      5.加強(qiáng)寬帶及移動網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)工作。改造現(xiàn)有農(nóng)村日用品消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò),推動傳統(tǒng)生產(chǎn)、經(jīng)營主體轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展,鼓勵各類企業(yè)向基層網(wǎng)提供網(wǎng)上商品批發(fā)和配送服務(wù)。充分利用“萬村千鄉(xiāng)”、信息進(jìn)村入戶、郵政、供銷合作社和商貿(mào)企業(yè)等現(xiàn)在農(nóng)村渠道資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。結(jié)合全縣通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,迅速開展行政村寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋摸底調(diào)查工作,迅速實(shí)現(xiàn)并逐步完善行政村寬帶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

      確定實(shí)施方案階段。根據(jù)文件要求,結(jié)合全縣實(shí)際,制定完善的農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋工作實(shí)施方案和資金分配方案,報市商務(wù)局、市財政局備案,依據(jù)確定的實(shí)施方案開展相關(guān)工作,同時依法合規(guī)確定專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)承接整體項目運(yùn)營,確保此項工作保質(zhì)保量完成。

      重點(diǎn)實(shí)施階段。按照“分類指導(dǎo)、梯次推進(jìn)”的要求,對全縣內(nèi)各行政村,逐個確定全覆蓋時間表,并納入全省農(nóng)村電子商務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),建立工作臺帳,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),努力做到全覆蓋工作精準(zhǔn)化、精細(xì)化。

      依據(jù)全市工作推進(jìn)要求,我縣屬于第一類進(jìn)度縣,根據(jù)我縣實(shí)際,全覆蓋工作將采取分類、分梯次推進(jìn)的建設(shè)方式。

      年4月底前,實(shí)現(xiàn)80%的村服務(wù)站建設(shè);

      年6月底前,實(shí)現(xiàn)全部行政村服務(wù)站建設(shè);

      年6月底前,完成縣級農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心和物流配送中心建設(shè)。

      年10月底前,對已完成的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站、農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心和物流配送中心進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,進(jìn)行完善,確保一村不落地實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋。

      績效評估、總結(jié)階段。依據(jù)省《農(nóng)村電子商務(wù)項目考核評估指標(biāo)體系》文件要求,結(jié)合全覆蓋項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),由縣商務(wù)局會同縣財政局對農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站建設(shè)進(jìn)行驗收。積極迎接市商務(wù)局、市財政局對縣級農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心和縣級物流配送中心驗收工作。

      按照省商務(wù)廳、省財政廳《關(guān)于做好農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋工作的通知》文件精神,省級將依據(jù)《河北農(nóng)村統(tǒng)計年鑒》所列行政村數(shù)量,每個行政村按6000元標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼,用于支持農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和硬件設(shè)備的購置??h財政、商務(wù)部門制定資金具體使用管理辦法,并嚴(yán)格按照相關(guān)要求建立資金支出臺賬,做好項目驗收和績效評價等工作,切實(shí)加強(qiáng)資金監(jiān)管,嚴(yán)格審批程序,不得擠占、挪用。運(yùn)營主體確立后由縣財政局會同縣商務(wù)局向項目實(shí)施單位預(yù)撥資金40%,剩余資金待項目完工,并經(jīng)驗收合格后再予撥付。同時縣級財政將統(tǒng)籌資金,用于支持全縣農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和硬件設(shè)備的購置。由市財政和縣財政統(tǒng)籌扶持資金,用于農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心體系、三級物流配送體系建設(shè)以及電商培訓(xùn)。

      加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府主管縣長任組長,相關(guān)部門為成員。各成員單位要落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,確保工作落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋工作的責(zé)任主體,要按照工作方案要求,制定具體工作規(guī)劃,建立嚴(yán)格的考核追究機(jī)制??h商務(wù)局作為推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋工作的牽頭單位,要全面掌握全縣全覆蓋工作的整體情況,及時向縣政府和上級主管部門匯報,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題;縣農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心和縣商務(wù)局要與省農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)中心及時對接,明確相關(guān)人員,做好相關(guān)工作。同時,由縣商務(wù)局牽頭,會同財政、郵政、供銷等部門建立工作聯(lián)席會議機(jī)制,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)改進(jìn),確保農(nóng)村電子商務(wù)全覆蓋工作扎實(shí)有效推進(jìn)。

      強(qiáng)化項目監(jiān)管。縣商務(wù)局作為項目牽頭單位,要強(qiáng)化項目監(jiān)管工作,會同縣服務(wù)中心建立周報、月報、季報制度,做好對基礎(chǔ)工作數(shù)據(jù)、商品安全保障、資金使用、經(jīng)營信息等相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄,督導(dǎo)各項目運(yùn)營主體通過省農(nóng)村電商數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)管理,完善農(nóng)村電子商務(wù)統(tǒng)計信息指標(biāo)體系。各項目運(yùn)營主體保證至少三年運(yùn)營期,期滿后如運(yùn)營機(jī)構(gòu)無法繼續(xù)運(yùn)營,須提前半年告知縣商務(wù)局,并由其主導(dǎo)通過合法手續(xù)確定其他專業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)承接,監(jiān)督運(yùn)營企業(yè)工作交接,確保電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村能夠順利進(jìn)行。

      加大政策支持力度。要加大對農(nóng)村電子商務(wù)在基礎(chǔ)設(shè)施提升、公共平臺運(yùn)營、公共服務(wù)補(bǔ)助、政府購買服務(wù)、人才引進(jìn)培養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面的扶持力度,落實(shí)政策扶持資金,采取以獎代補(bǔ)、專項補(bǔ)助等多種形式,加大對企業(yè)及項目的扶持。積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,改善農(nóng)村電商發(fā)展環(huán)境,體現(xiàn)“法無禁止的市場主體即可為,法未授權(quán)的政府部門不能為”的電子商務(wù)市場發(fā)展思維,探索制定適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計、信用制度等。

      強(qiáng)化總結(jié)推廣工作。構(gòu)建農(nóng)村電子商務(wù)誠信體系,建立建全誠信“黑名單”制度,提高失信成本,促進(jìn)守法誠信經(jīng)營。及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)全覆蓋工作中出現(xiàn)的典型經(jīng)驗與做法,充分利用縣內(nèi)媒體,加大宣傳推廣力度,盡快形成各部門聯(lián)合推進(jìn),全社會積極參與的良好氛圍。引導(dǎo)重點(diǎn)電子商務(wù)企業(yè)參加各類電商活動,快速擴(kuò)大影響力。進(jìn)一步梳理典型案例,及時上報省商務(wù)與省財政部門,培樹典型,促進(jìn)全縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。

      第二篇:vivo品牌手機(jī)SWOT分析及 電商運(yùn)營方案設(shè)計

      vivo手機(jī)SWOT分析及電商運(yùn)營方案設(shè)計

      vivo作為中國手機(jī)暢銷品牌之一,市場廣闊但也競爭壓力大,三星、華為、oppo為主要競爭對手,下面我將對vivo手機(jī)進(jìn)行STOT分析及設(shè)計電商運(yùn)營方案。

      vivo品牌手機(jī)SWOT分析: 一.優(yōu)勢

      1.品牌自身優(yōu)勢

      (1)產(chǎn)品外觀精美,vivo品牌手機(jī)跟隨時代潮流,不斷推出新的包裝,使之吸引更多顧客,讓顧客耳目一新。

      (2)價格定位較低,vivo手機(jī)在同等產(chǎn)品中的價格偏低,這讓更多顧客感到物美價廉。

      (3)強(qiáng)大的拍照和音樂(HiFi)服務(wù)

      vivo手機(jī)比較有名的廣告語有顛覆風(fēng)潮,俘獲視界;前置2000萬柔光自拍照亮你的美;讓音樂活起來等等。這些廣告語讓人感到vivo手機(jī)是年輕人的手機(jī),它充滿活力,主攻音樂和拍照,吸引很多年輕人去購買。2.企業(yè)優(yōu)勢

      (1)強(qiáng)勢企業(yè),品牌知名度非常高。

      (2)早起步企業(yè),在手機(jī)行業(yè)方面已經(jīng)打拼十幾年。

      (3)經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)大,vivo屬于步步高集團(tuán)旗下的一個子公司,實(shí)力強(qiáng)大。(4)技術(shù)領(lǐng)先,vivo手機(jī)的技術(shù)目前看來在國內(nèi)是屬于一流水平。

      (5)vivo手機(jī)的服務(wù)深度好,為中國消費(fèi)人群的手機(jī)使用習(xí)慣量身定做的國人專屬手機(jī)。二.劣勢

      1.產(chǎn)品市場占有率低,vivo只做高端機(jī)型,低端市場基本不做考慮,同類競爭品牌多且實(shí)力強(qiáng)大。

      2.vivo技術(shù)雖在國內(nèi)屬于一流水平,但原創(chuàng)技術(shù)仍然不夠,只是緊跟國外高端手機(jī)的步伐。

      3.步步高手機(jī)名氣雖然廣而久之,但改為vivo手機(jī)時間較短,知名度不高。4.人們對手機(jī)價格、質(zhì)量、服務(wù)水平的要求提高。三.機(jī)會

      1.科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,人們生活水平和消費(fèi)水平提高 2.國內(nèi)法律對手機(jī)市場的逐步完善

      3.信號網(wǎng)速的顯著提升,無線網(wǎng)的覆蓋率增加 四.威脅

      1.全球手機(jī)品牌之間競激烈,人們對國外手機(jī)品牌的趨之若鶩和對國內(nèi)品牌的不信任。

      2.核心技術(shù)掌握不夠,創(chuàng)新能力較低。電商運(yùn)營方案設(shè)計:

      一、組織成員架構(gòu)

      運(yùn)營總監(jiān)(1人)、店長(1人)、售后中心(3人)、客服人員(3人)、采購發(fā)貨(3人)、庫房管理(3人)、技術(shù)部5人)、策劃部(5人)二.人員分配及要求 1.運(yùn)營總監(jiān)(根據(jù)公司及業(yè)務(wù)要求,制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案及推廣策略,建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項管理制度)

      2.客服人員(以女生為主,需定期進(jìn)行交流培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn),力求高效率高質(zhì)量。)

      3.采購和售后服務(wù)(人員數(shù)量根據(jù)工作量調(diào)整。)

      4.庫房管理人員要做好進(jìn)貨和銷售的記錄,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。5.設(shè)計人員要進(jìn)行網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及網(wǎng)頁美,確保網(wǎng)站的流暢和網(wǎng)頁的時代性、流行性,吸引顧客。

      6.利益分配制度(制定內(nèi)部分配百分比,建立內(nèi)部競爭機(jī)制。)三.各部分職能安排

      (一)客服人員

      1.負(fù)責(zé)資料收集,了解分析顧客需求。在公司的日常營銷工作中,收集顧客資料是一項非常重要的工作,關(guān)系到公司的營銷計劃能否實(shí)現(xiàn)。要求客服人員每日認(rèn)真提取顧客信息檔案,以便關(guān)注社會的發(fā)展動態(tài)。

      2.及時解答顧客對于產(chǎn)品的疑難問題,負(fù)責(zé)有效的和顧客管理和溝通,以便達(dá)成交易。

      3.定期或不定期進(jìn)行顧客回訪,發(fā)展維護(hù)良好的顧客關(guān)系,為顧客提供主動、熱情、滿周到的服務(wù)。

      4.協(xié)助其它部門做好顧客的接待和電話來訪工作,即使轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。

      (二)售后部

      1.高效的投訴處理,完善投訴處理機(jī)制,注重處理顧客投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,使客戶投訴得到高效和圓滿的解決。

      2.定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高工作人員的服務(wù)水平,認(rèn)識到顧客永遠(yuǎn)是對的,顧客是上帝,顧客最了解自己的愛好需求,失去一個顧客就會讓自己的品牌失去一片市場。

      (三)采購發(fā)貨中心

      1.根據(jù)顧客對某型號的需求的增加,適當(dāng)進(jìn)行采購調(diào)整。負(fù)責(zé)根據(jù)銷售量、庫存量、銷售增長比例等制定每日、每月的采購計劃。

      2.負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂和管理、落實(shí)工作,并制定相應(yīng)的管理制度,對不合格商品及時進(jìn)行退貨處理。

      (四)技術(shù)部

      1.進(jìn)行技術(shù)開發(fā),電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站構(gòu)架,網(wǎng)站各部分功能測試、調(diào)整,根據(jù)其它部門需求及時調(diào)整設(shè)計過程中的不足與缺陷,及時調(diào)整測試。2.進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化,關(guān)鍵詞挖掘,網(wǎng)站架構(gòu)分析,網(wǎng)站頁面優(yōu)化,網(wǎng)站整體分析,各大搜索引擎排名分析。

      (五)策劃部

      1.實(shí)時進(jìn)行新產(chǎn)品發(fā)布,將產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品圖片歸類整理發(fā)布,新船品功能介紹客服培訓(xùn);進(jìn)行軟文發(fā)表,各大咨詢網(wǎng)站上的軟文發(fā)表,關(guān)注新產(chǎn)品的及時信息(及時發(fā)表)。

      2.整體視覺形象制定,VI部分設(shè)計(包括標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、各部分應(yīng)用系列、產(chǎn)品包裝等),推廣活動安排,新浪微博推廣,校園推廣活動;進(jìn)行產(chǎn)品圖片拍攝處理,運(yùn)用PS等技術(shù)將圖片美化.四.運(yùn)營過程中的注意事項 1.vivo手機(jī)在運(yùn)營過程中要突出自己的特點(diǎn),同類產(chǎn)品中魅族手機(jī)在配置高的情況下價格要比VIVO手機(jī)更低,而OPPO手機(jī)則主打拍照功能優(yōu)于VIVO,小米則定位中低端市場營銷手段比較強(qiáng)勢,華為定位高端市場和商務(wù)型消費(fèi)人群等等。

      2.需求分析和整理,對于電子商務(wù)來說,最為重要的就是要了解需求,在此基礎(chǔ)上,提出具體的改善建議和方案,對這些建議和方案當(dāng)然不能囫圇吞棗,而是要與大家一起討論分析,確認(rèn)是否具體可行。

      3.各部門協(xié)調(diào)工作這一部分的工作內(nèi)容,更多體現(xiàn)的是管理角色。運(yùn)營總監(jiān)因為深知整個部門的運(yùn)營情況,知識面相對來說比較全面,與淘寶店長、庫房管理、設(shè)計、策劃的溝通協(xié)調(diào)工作,更多地是由運(yùn)營總監(jiān)來承擔(dān)。

      信息技術(shù)突飛猛進(jìn),不斷地創(chuàng)造著令人耳目一新的天地。電子商務(wù)這一全新的概念又以難以估量的速度在興起,進(jìn)而改變著社會經(jīng)濟(jì)生活的各個方面。從整體來說,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的新經(jīng)濟(jì)為社會創(chuàng)造了大量新工作崗位,許多職位以前沒有,如網(wǎng)站設(shè)計師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開發(fā)工程師等;許多工作帶有鮮明的網(wǎng)絡(luò)特色,如網(wǎng)站運(yùn)營、推廣、客服人員等。同時,像傳統(tǒng)企業(yè)一樣,網(wǎng)絡(luò)公司的人力資源、財務(wù)、行政等部門也需要吸收大量優(yōu)秀人才??傮w看來,互聯(lián)網(wǎng)無疑是個朝陽行業(yè),在國內(nèi)外不過幾十年的發(fā)展歷史,前途光明。

      第三篇:電商年終總結(jié)

      電商年終總結(jié)范文3篇

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商逐漸崛起,它作為銷售企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海領(lǐng)域,有著廣闊的發(fā)展前景。電商的發(fā)展模式,是電商的具體運(yùn)作形態(tài),與電商的興衰息息相關(guān),為了更好地發(fā)現(xiàn)及解決電商在發(fā)展中遇到的各種問題,實(shí)現(xiàn)更佳發(fā)展模式,本文將對電商的經(jīng)營理念、產(chǎn)品、物流、服務(wù)等方面進(jìn)行對比研究,探析其中各種模式的利弊、適應(yīng)性及相應(yīng)的發(fā)展前景。本文是小編為大家整理的電商年終總結(jié)范文,僅供參考。

      電商年終總結(jié)范文一:

      時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,為更好地完成工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一.企業(yè)自媒體運(yùn)營(德雨品牌宣傳平臺運(yùn)營情況)

      1.微信

      微信訂閱號.服務(wù)號認(rèn)證,申請微信微信企業(yè)號。其中微信訂閱號.服務(wù)號的建設(shè)完善,微信官網(wǎng)的制作。

      微信訂閱號每天的文章推送,總推送文章100篇以上。

      2.微博

      公司官方微博的注冊.認(rèn)證。微博的裝修.完善,粉絲自定義菜單的設(shè)定。微博運(yùn)營,發(fā)布長微博40篇以上。

      3.博客

      新浪博客開通,裝修完善。

      博文發(fā)布15篇以上。

      3.百度

      百度帳號注冊,百度貼吧開通發(fā)貼。

      百度空間申請,發(fā)布文章,上傳產(chǎn)品圖片。

      百度直達(dá)號申請。

      二.電商平臺(運(yùn)營情況)阿里巴巴平臺入住,實(shí)名認(rèn)證,店鋪簡單裝修。

      德雨企業(yè)支付寶賬戶申請。

      拍拍微店賬戶申請。

      小結(jié):電商推進(jìn)第一階段基本建設(shè)已完成(免費(fèi)推廣)年后計劃(1季度)年后進(jìn)入電商第二階段(付費(fèi)運(yùn)營)一.企業(yè)自媒體運(yùn)營(免費(fèi)推廣)招聘專門的軟文編輯專員負(fù)責(zé)企業(yè)自媒體的品牌宣傳。

      (微信.微博.博客.百度)二.電商平臺(網(wǎng)店運(yùn)營)網(wǎng)絡(luò)分銷平臺合作.招商。

      (如大眾點(diǎn)評 百度糯米 美團(tuán) 窩窩團(tuán)等其他團(tuán)購網(wǎng)站)微信小店開通,商品上架,小店運(yùn)營。

      阿里巴巴店鋪誠信通的開通。

      德雨系列產(chǎn)品的美工描述和商品上架。

      淘寶店鋪入駐,商品上架,店鋪運(yùn)營。

      拍拍微店入駐運(yùn)營。

      三.人員招聘(前期)

      軟文編輯專員

      網(wǎng)店運(yùn)營

      在將迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

      電商年終總結(jié)范文二:

      在過去的一年中很有幸加入到XXX公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié):

      一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。

      具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識;二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己??梢哉f在這一年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

      二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作

      我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運(yùn)用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分??蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這一年的是實(shí)際操作里,我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補(bǔ)缺。訂單的達(dá)成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復(fù)雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì),再次遇到同類問題可以獨(dú)立解決。

      三、不足待改進(jìn)之處

      我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。

      1、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

      2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。

      3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

      四、歲首年終,一年之計在于春

      1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習(xí),客服經(jīng)驗的總結(jié)、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,結(jié)合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。

      2、樹立全局觀,加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關(guān),客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵,對各個職責(zé)崗位有所了解,加強(qiáng)溝通,互相進(jìn)步。

      3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來??头聞?wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓(xùn),預(yù)先的判斷、危機(jī)意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。

      一年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與XXX共同成長!

      電商年終總結(jié)范文三:

      新的一年即將到來,回顧來到公司已經(jīng)4個月的時光了,8月份進(jìn)入萬商臺電子商務(wù)公司的電子商務(wù)事業(yè)部。光陰如梭,我們告別了起步的20xx,迎來了充滿希望的20xx.在過去的一年,我們有付出也有收獲,我們有歡笑也有辛酸。在過來的4個月里,在同事們的積極支持和大力幫助下,對公司的業(yè)務(wù)從陌生到熟悉,對公司的集團(tuán)化發(fā)展思路也有了清晰透徹的認(rèn)知,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這么一個美好的發(fā)展舞臺,期望自己在以后的成長之路中與公司同進(jìn)步,共發(fā)展,有作為。下面我總結(jié)一下近4個月以來的工作情況:

      發(fā)展前期,主要是針對萬商臺進(jìn)行一個常規(guī)性的優(yōu)化,例如標(biāo)題,關(guān)鍵詞,URL鏈接等等,在搜索引擎方面能得到更多的提升價值,還有就是圖片美化,網(wǎng)站訪問速度。增加網(wǎng)站的用戶體驗。

      站內(nèi)優(yōu)化主要是輔助技術(shù)組完成。接下來開展了站外推廣與優(yōu)化,目的就是把萬商臺這個網(wǎng)站通過各種資源與平臺推廣出去,萬商臺是一個綜合性的電子商務(wù)平臺,不僅商品多元化,商業(yè)運(yùn)營模式也分3大類,B2C購物模式,B2B批發(fā)模式,O2O上下線結(jié)合交易模式。所以推廣渠道也是五花八門的,有批發(fā)類型網(wǎng)站,客戶群體都是一些找商機(jī),找批發(fā)的,也有一些零售類型網(wǎng)站,集合了經(jīng)常購物而對商品進(jìn)行評論的人群。推廣的方式不僅是發(fā)表文章引起大家的共鳴,還經(jīng)常組織線上促銷活動,以便聚攏人氣,推廣渠道除了SNS社區(qū),垂直網(wǎng)站論壇,綜合性論壇外,交友社區(qū)也是必不可少的,我們 在微博,微信QQ群等一些交友社區(qū)發(fā)表一些萬商臺的促銷活動,還有近期的品牌效應(yīng)過程。讓更多的用戶了解萬商臺,進(jìn)駐萬商臺。

      發(fā)展中期,萬商臺舉行了很多線下宣傳展會。有廣東專業(yè)市場協(xié)會主辦的專業(yè)市場年會,展會囊括了廣東省內(nèi)知名的專業(yè)市場負(fù)責(zé)人。我主要工作是配合部門為展會搭建平臺,展會過程中與專業(yè)市場負(fù)責(zé)人洽談,介紹萬商臺的業(yè)務(wù)與運(yùn)營模式。萬商臺在會上介紹了專業(yè)市場目前的窘?jīng)r與未來走進(jìn)的電商的必要性,同時也展示了萬商臺為專業(yè)市場走進(jìn)電商的優(yōu)勢。接著的珠海航空展會萬商臺占據(jù)了一個展位,同時萬商臺也舉辦了一次送現(xiàn)活動,在航展期間,注冊萬商臺賬號均送20元現(xiàn)金劵,可以再萬商臺消費(fèi)。成績斐然,再一次的為萬商臺線上推廣埋下了伏筆。

      發(fā)展后期,工作主要放在了APP客戶端,與萬商平臺相連接,建立APP客戶端的功能,開發(fā)APP的展示方式。現(xiàn)在萬商臺在功能與美化上不斷得到了提升,開拓了APP客戶端,萬商貸等等增值服務(wù)。與世界級極限格斗比賽—昆侖決,攜手一起打造萬商盛宴。再次向廣大群眾烙上萬商臺深刻印記。同時實(shí)現(xiàn)線上推廣,樹立萬商臺品牌知名度。

      線上推廣實(shí)現(xiàn)免費(fèi)推廣,策劃線上付費(fèi)推廣,配合昆侖決極限格斗比賽實(shí)現(xiàn)萬商臺品牌價值最大化。

      20xx年過去了,萬商臺建設(shè)已經(jīng)告一段落也漸漸地邁入新的臺階,以后的萬商臺除了不斷地推廣,還有不斷的更新,努力推向市場的巔峰。現(xiàn)在的我比萬商臺老,但我希望在下一年萬商臺通過快速的成長從而達(dá)到比我老,比我壯的效果。

      自身方面也有很多不足的地方,工作的結(jié)果而忽略了過程的發(fā)展,做事還是有局限性,思想上還是不夠活躍。每天都有新發(fā)現(xiàn),每天都有新更正,希望現(xiàn)在的我能給自己的人生創(chuàng)造更多的亮點(diǎn)與美好的回憶。

      第四篇:電商笑話

      驚爆01年某老總關(guān)于電子商務(wù)的笑話式“預(yù)言”

      時過境遷,JOYO早已嫁做他人婦,而當(dāng)當(dāng)也在為風(fēng)投和上市而努力,無意中搜到一篇早年的電子商務(wù)文章,今日來看,多數(shù)已成為笑話之談。

      e國張永青:未來的電子商務(wù)是暴利

      從亞馬遜開通網(wǎng)上書店,電子商務(wù)已經(jīng)歷經(jīng)了五年的發(fā)展。應(yīng)該說到今天,我們已經(jīng)很清楚電子商務(wù)的生存點(diǎn),它的贏利空間,和它未來的發(fā)展。到2001年上半年截止,主要贏利的電子商務(wù)網(wǎng)站都是以傳統(tǒng)線下經(jīng)營為依托。所有主要以純粹電子商務(wù)為經(jīng)營的網(wǎng)站都還沒實(shí)現(xiàn)贏利。我們現(xiàn)在幾乎已經(jīng)可以肯定象亞馬遜這樣的大型單純電子商務(wù)網(wǎng)站或者是面臨 倒閉,或者是被其它傳統(tǒng)業(yè)態(tài)收購,它自己獨(dú)立生存的可能性幾乎是零。這一點(diǎn)在中國也將會被證實(shí)。

      從e國的實(shí)踐來看,電子商務(wù)的生存和發(fā)展必須以傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)為基礎(chǔ)。e國得以生存和發(fā)展的主要原因就在于它的線上線下結(jié)合,多種經(jīng)營和多個盈利點(diǎn)。首先它的多種經(jīng)營不是簡單地做不同的事,而是把同樣的資源重復(fù)使用,尤其是尋求不同資源之間的協(xié)同效應(yīng)。以“e國24小時便利店”為例(簡稱“e國24”),它既是e國電子商務(wù)配送的庫房,又是在傳統(tǒng)意義上的便利店。由于在同樣的成本和空間下,它同時產(chǎn)生線上和線下的銷售,它每平方米的平均銷售額是傳統(tǒng)線下超市的兩倍。這種店庫合一的經(jīng)營模式創(chuàng)造了傳統(tǒng)線下超市不能比擬的經(jīng)濟(jì)效益,是“e國24”能在極短時間內(nèi)盈利的原因。

      最近e國又推出了“e國特快”(即在北京提供同城快遞服務(wù),承諾1小時上門取件,3小時同城送到)。e國特快的出發(fā)點(diǎn)和“e國24”不同?!癳國24”尋求的是對空間的有效利用;而e國特快則著眼于對人工作效率的提高。以前e國配送員送貨上門都是空手而歸,現(xiàn)在有了e國快遞的服務(wù)送貨員在送完貨以后還可以到下一個顧客處取件,滿載而歸。平均起來,e國配送員的效率被提高了50%。

      電子商務(wù)能不能盈利?在我看來,未來的電子商務(wù)不但能盈利,而且是暴利。任何暴利的形成有兩個基本條件,一個是規(guī)模,一個是壟斷?;ヂ?lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的出現(xiàn),使得一個網(wǎng)上的賣場能在極短的時間內(nèi)形成前所未有的規(guī)模。它的覆蓋范圍不再是以公里,區(qū)縣或是城市來衡量,它從一誕生就延及整個世界。也正是因為網(wǎng)上沒有距離,消費(fèi)者從一個店走到另外一個店只是一點(diǎn)擊之隔,只有絕對的最好才能得以生存。

      今后的幾年需要踏踏實(shí)實(shí)做事,需要電子商務(wù)的經(jīng)營者們卷起袖子埋頭苦干。沒有人懷疑電子商務(wù)的未來,只不過我們離最終的目標(biāo)還很遠(yuǎn)

      易趣鬧出的“電子商務(wù)”笑話-親身經(jīng)歷

      今天早上易趣的安付通帳號終于修改成功了,但是我并沒有覺得該感謝他們幫我修改帳號,也沒有開心一點(diǎn)!為什么?因為我上個月29號(上禮拜四)提交了申請,誰知道,這一提交居然等了一天又一天,我真有些生氣了,期間我投訴了四次,他們每次都說已經(jīng)在處理了之類的廢話,客服人員的回答永遠(yuǎn)是摸棱兩可的,說最多的就是“請耐心等候”!可是他們明明有聲明是提交申請后2-3天內(nèi)生效的,就算扣掉中間的雙休日我也足足等了5天零12小時了吧?現(xiàn)在已經(jīng)過了我需要用安付通的時間,根本也沒用了!而且我居然還要投訴四次這么多!可是在淘寶修改一個帳號是可以自己動手的,而且不需要5分鐘就生效!雖然淘寶也有些讓人失望的地方,但至少很多方面它真的優(yōu)越于易趣,無怪乎易趣會被一個后來者跑贏這么多!

      電子商務(wù)的優(yōu)勢非常多,我想很多人不會否認(rèn)其中的優(yōu)勢就是便利和快速吧?假如我非得去銀行排隊處理自己的帳戶問題,我最多也是排它一個下午時間也能辦理好!可是我居然在易趣這么大一家電子商務(wù)公司修改一個帳號等了將近8天時間!這絕對可以成為電子商務(wù)界里的笑話之一!他們沒有給我任何合理的解釋和說法,認(rèn)為今天已經(jīng)修改生效了就是算交代了!他們大喊改革結(jié)果就是這樣嗎?而且我非常不喜歡客服人員就知道對不起,這沒用的,現(xiàn)在已經(jīng)不是追究的問題了,是我覺得象這樣為了修改一個帳號花了幾天漫長的等待不應(yīng)該出現(xiàn)在一家這么有經(jīng)驗的電子商務(wù)公司里!所以這是內(nèi)部管理問題,還有對用戶的投訴所持的反應(yīng)和態(tài)度!如果不加以改進(jìn),難道還要繼續(xù)讓做買賣的用戶為了修改一個帳號再去浪費(fèi)一個禮拜時間?非常不妥當(dāng)!實(shí)質(zhì)問題是什么?改革該改什么?值得深思!傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)的笑話 電子商務(wù)剛開始:

      1.電子商務(wù)嘛,不就是把東西放到網(wǎng)上賣吧,簡單得很,找?guī)讉€便宜搞網(wǎng)站的就行;

      2.我們這些高層行業(yè)經(jīng)驗很足,都混了10多年,那些個小玩意商業(yè)模式簡單得很,現(xiàn)在就些小公司玩,能賺什么錢,我們大企業(yè)沒興趣; 電子商務(wù)發(fā)展中:

      1、等別人先搞,我們底子厚,財大氣粗,叫他們摸索,他們當(dāng)小白,到時候?qū)W下就行,大家少風(fēng)險,; 當(dāng)市場上有幾家電子商務(wù)公司做的比較出色時:

      靠,沒想到這網(wǎng)站賣東西也能賺不少,你們IT部趕快搞這些系統(tǒng),把我們的東西放上去賣。什么?放哪些產(chǎn)品,怎么定位? 這個嘛你們先做,做完網(wǎng)站后,我們到時再提供產(chǎn)品;

      什么?要專門組建電子商務(wù)部門?開發(fā)人員編制要增加? 就個網(wǎng)站嘛,花個幾十萬,找人1個月就搞定。你們先兼職電子商務(wù)吧。

      什么?要改ERP?要改流程??這些都不動,你們先把系統(tǒng)做的兼容就行,就個系統(tǒng)嗎,幾十萬 2個月肯定搞定。

      當(dāng)電子商務(wù)越來越NB時,并形成競爭時,那些思想十年如一日的高層們的耐不住了,馬上要求出來個叫電子商務(wù)網(wǎng)站的玩意。當(dāng)真要推廣時,他們說:

      高層:我絕對支持,但我沒時間,我助理會全權(quán)負(fù)責(zé)的。助理:我沒拍板權(quán),我去找那些老總確認(rèn)下,1月后可答復(fù)。

      事業(yè)部:MD,你們搞亂價格體系,我產(chǎn)品賣不好你負(fù)責(zé),你能負(fù)責(zé)我就同意; 銷售:操,透明了,老子的灰色收入沒了,這破玩意我們不推;

      職能:加我的事,又不給加錢。你們IT先自動化先。這些維護(hù)我們不負(fù)責(zé),要系統(tǒng)自動完成; IT:....我們倒是it人員還是 業(yè)務(wù)人員?

      雖是笑談,但以上是真實(shí)經(jīng)歷,很多都是原版真實(shí)話,哈哈,今天還在笑話別人做電子商務(wù),五年后你會更加的后悔 馬云首屆網(wǎng)交會演講:我在這里,謝謝大家!

      感謝大家來參加今天的首屆網(wǎng)商交易會,我想知道今天有多少是淘寶的用戶,謝謝大家!有多少是阿里巴巴B2B的用戶,請舉手,謝謝!

      在周末,這么多人來參加網(wǎng)絡(luò)交易會,其實(shí),我心里還是非常感動的,特別是昨天我到會場看到了其他交易會很少看見的現(xiàn)象,有媽媽帶著孩子,也看到了一家三口,也看到了很多年紀(jì)比較大,六十多歲的人拉著包在交易會上走,回去后我就想,是什么樣的力量將這些人聚在一起,是什么吸引了我們,我認(rèn)為是希望和信心,帆布包里面帶著每個人的信心和希望,我自己這么覺得。

      我大概在1992、1993年有創(chuàng)業(yè)的想法,為了嘗試創(chuàng)業(yè)的感覺,我曾經(jīng)到義烏小商品市場拉著包進(jìn)貨,我也到廣州海珠廣場進(jìn)貨,當(dāng)時海珠廣場還是比較亂的,廣交會也進(jìn)不去,但是每次來進(jìn)貨,我心里充滿了希望和信心,我覺得參加這樣的活動會改變我們,我認(rèn)為這次的網(wǎng)貨交易會盡管開的還不是非常的正規(guī),還不是非常的好,但是我們的人氣說明了一切,我感到自豪和高興的是,在座的都是八十年代和九十年代的人在一起,你們在改變世界和未來。

      阿里巴巴今年是十周年,十年來想在中國證明一件事情,就是互聯(lián)網(wǎng)在中國有希望,互聯(lián)網(wǎng)將完善中國,推進(jìn)中國的發(fā)展,我們堅信電子商務(wù)會存在,電子商務(wù)在中國會發(fā)展。

      十年以來,我被中國很多人認(rèn)為是中國最大的忽悠者,我講任何話都是忽悠,我想今天還想再忽悠一把!

      十年以來一直在忽悠,我一直在倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)的精神,一直倡導(dǎo)電子商務(wù),一直倡導(dǎo)網(wǎng)商的精神。六年前我和一個很要好的商人朋友交流,我說剛剛推出了淘寶網(wǎng),我希望他將生意搬到網(wǎng)上做,他說再說吧,有很多的時間;四年前又說請將生意搬到網(wǎng)上,他說行了,我現(xiàn)在忙不過來;二年前他跟我說,為什么不早說,我現(xiàn)在的生意都被淘寶網(wǎng)上的孩子搶走了。1999年和2001年我來過很多次廣東,每次阿里巴巴的網(wǎng)商大會上,我不斷推進(jìn)一個想法,就是將外貿(mào)企業(yè)迅速的搬到網(wǎng)上去,有多少人真正的相信,我看未必,但是今天相信的人得到了好處,世界發(fā)生了很大的變化,到了今天為止,還沒有認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng),到今天為止還沒有開始使用電子商務(wù),到今天為止還將自己認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)上看看新聞的話,我相信你會非常的后悔。我自己是這樣看待的,到今天為止,前十年電子商務(wù)也好,互聯(lián)網(wǎng)也好,我們只證明它存在,但是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)到底是否可以影響未來,對我們的生活有多大的改變,未來的十年將發(fā)生巨大的改變,這次的網(wǎng)貨交易會本人有很大的期盼,我們正在開啟網(wǎng)貨的時代,自從淘寶誕生以后,自從阿里巴巴誕生以后,最近的半年和一年,我們聽見的聲音太多的是,淘寶上面假貨橫行,淘寶上面反對的聲音越來越多,隨著交易量的增長,不講誠信,假貨橫行,盜版猖獗,大家認(rèn)為淘寶就是假貨集散地,事實(shí)上淘寶是不是假貨集散地,我本人認(rèn)為,并不是這樣的。

      以前淘寶碰到的是競爭,以前淘寶競爭的是同行業(yè)的,今天淘寶最大的競爭是:昨天最成功的人,成為今天淘寶的競爭者。我關(guān)注到很多的品牌商、渠道商不斷的說淘寶是假貨。

      上一個月,我在香港街上剛好走過香港雪茄盒的商店,很貴的,我挑了一個最便宜的也是1.3萬元,我心疼了很久,回到家我就覺得不行,我要在淘寶上查一下,同樣的盒子在淘寶上賣720元,一模一樣的,到底發(fā)生了怎么樣的事情,還有朋友從香港購買了玩游戲的籌碼,1.3萬元一套,也有 1.5萬元/套的,9000元/套,我在淘寶上查了一下是350元,所有的人就想一定是假的,不可能是真的,我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)籌碼的工廠是在浙江金華,將籌碼出口到美國,香港從美國進(jìn)口后放在香港,中國大陸的人再從香港購買回去,現(xiàn)在的情況是金華的工廠直接在淘寶上賣,也就是賣350元,很多品牌的電視機(jī)以及制造廠家跟我說,我們賣一臺電視機(jī),從設(shè)計到制造好和銷售,賣回來只賺10元,幾千元的電視機(jī)只賺10元,如果一臺電視機(jī)只賺10元,怎么可以希望制造業(yè)創(chuàng)新和投入研發(fā),這些錢被誰賺走了,有一個朋友跟我說,中國有一個很有名的酒,賣800元/瓶,但是酒的成本只有10元,300元花到了電視廣告商,300 元花到了渠道商了,還有100—200元給了回饋和包裝,消費(fèi)者為什么要買只有10元價值的酒,卻要花800-900元,這是對消費(fèi)者不公平,對制造業(yè)也不公平,如何將整個渠道打通,我覺得電子商務(wù)必須對行業(yè)給予巨大的沖擊。

      電子商務(wù)對其他傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊,我們想象一下,5年前的物流行業(yè),有多少的物流行業(yè)真正做到了客戶第一,真正做到了客戶的體驗,真正擴(kuò)大了物流,沒有的。

      但是這兩年,最近淘寶上每一天至少送出400萬個包裹,需要很多的物流公司將包裹一個一個的送出去,順便我跟大家講。去年我沒有在淘寶上購物,現(xiàn)在我們家跟所有的朋友一樣,每天最大的希望和快樂是拿一個包裹過來,拆開來看,盡管我知道包裹里面是什么東西,但是我就想拆開來看,前幾天我購買了幾個洗澡用的大浴巾,賣家有非常漂亮的紅色浴巾,也有黃色和綠色的,但是他說紅色的沒有貨,我發(fā)現(xiàn)太太跟那個人在網(wǎng)絡(luò)上爭論,她說為什么沒有紅色的還在賣,賣家說沒有了,我太太說,沒有就將貨拿下來,結(jié)果第二天還沒有將貨拿下來,我就說必須將沒有的貨拿下來,我告訴他,我是淘寶的,他說我不相信,經(jīng)過交流,那個人說我一定將貨拿下來,沒有就是沒有,對于我來講,網(wǎng)商最大的價值就是誠信,因為我們要求貨源公司誠信,要求買家誠信,為什么不能強(qiáng)制賣家誠信。

      我在淘寶和阿里巴巴市場上看到的是誠信在不斷的滋生和誕生,看到今天互聯(lián)網(wǎng)的力量,這些不斷的變化。

      去年的年初,我們從淘寶的數(shù)據(jù),特別是阿里巴巴中小企業(yè)的數(shù)據(jù)上基本判斷出,世界經(jīng)濟(jì)將會出現(xiàn)很大的問題,7月份就寫了一封信說冬天要來了,但是絕大部分的人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的冬天來了,阿里巴巴你們的“冬天”要來了,但是我們認(rèn)為是世界經(jīng)濟(jì),進(jìn)出口貿(mào)易,內(nèi)需市場的“冬天”要來了。去年年底有人說你說冬天要來了,冬天有多久,什么時候可以度過。我在淘寶和阿里巴巴的賣家的餐廳去吃飯,剛坐下,老板就說,冬天被你說對了,現(xiàn)在店里的生意越來越差,你如何看待冬天,什么時候會結(jié)束,我說今年年底和明年年初冬天沒有問題的,他說真的,這么快就結(jié)束了,我說今年年底和明年年初你會適應(yīng)的,任何的企業(yè)都必須適應(yīng)外部的環(huán)境。

      今天經(jīng)濟(jì)有所回暖,但是我想告訴大家的是,今天經(jīng)濟(jì)仍然面臨巨大的困難,不要為恢復(fù)昨天而感到興奮,更不要為失去昨天的輝煌而興奮。2007年火爆的股市不會回來了,真正要改變的是經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和商業(yè)的文明,商界新生力量的起來,我看到經(jīng)濟(jì)的恢復(fù),我告訴所有的網(wǎng)商,在網(wǎng)貨交易會上感受的不是冬天,感受的是春天的來到,感受到的是希望的來到,因為世界進(jìn)入了非常大的變化,我本人如何看待這場危機(jī)。去年六、七月份我認(rèn)為是危機(jī),今天已經(jīng)不是危機(jī),它是強(qiáng)力的信號,今年年初事實(shí)上越來越顯示證明這是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的陣痛,強(qiáng)烈的信號告訴我們昨天越成功的企業(yè),今天越失敗,昨天越自以為是的企業(yè)不改變自己,不會走下去,昨天小的企業(yè)將會大。

      另外的信號是由資本密集型走向知識密集型,這是強(qiáng)烈的信號,以前認(rèn)為是靠關(guān)系做生意到走向靠誠信做生意,信號越來越強(qiáng)烈,不管大家是否相信,十年以后的商業(yè)會跟今天完全的不一樣,十年后見到的富豪和成功的企業(yè)家跟今天是完全不一樣的。十年后的成功者一定是八、九十年代的人,而且成功者的年齡會越來越年輕,大家要記住,我自己這樣告訴自己,假如不改變,怎么會有我們的機(jī)會。1995年從大學(xué)中出來創(chuàng)業(yè),我想證明一件事情,如果馬云可以成功,中國80%的年輕人都可以成功,憑什么,只有有關(guān)系的人可以成功,為什么只有膽大的人可以成功,成功者必須有智慧和誠信,因此世界的開放正在加快。在座所有的人,我跟大家沒有任何的區(qū)別,而且唯一的區(qū)別,我比在座所有的人都長的怪一點(diǎn),長的丑一點(diǎn)。但是我也沒有資本,創(chuàng)業(yè)的時候,我是問親戚、朋友一起借錢,總共是2萬元,沒有關(guān)系的,我父母就是普普通通的家庭,但是為什么發(fā)展的這么快,今天我看到網(wǎng)絡(luò)上說,馬云你真?zhèn)ゴ螅詫氉龅倪@么好,阿里巴巴做的這么好,我心里特別的難過,這不是我的功勞,這是互聯(lián)網(wǎng)的功勞,這是中國發(fā)展的功勞,這是 1.3萬員工的功勞,這是中國幾千萬在座各位對網(wǎng)商信任的功勞,我覺得自己真的很難過。有的時候別人罵我,馬云你是胡扯的,怎么有這么爛的服務(wù),我也沒有寫過一段程序,也沒有編過規(guī)章制度,但是后來發(fā)現(xiàn),今天網(wǎng)絡(luò)發(fā)生巨大變化的時候,讓我們這些平凡的人,可以借助中國的力量,互聯(lián)網(wǎng)的力量發(fā)生變化,回憶這十幾年的發(fā)展之路,只要有夢想,只要跟同事不斷的了解客戶,因客戶變而變,一定會走到今天,我自己感覺,因為互聯(lián)網(wǎng),因為前十年的變化,讓我們走到今天,未來的十年互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的變化會更大,假如沒有時代的變化,沒有這場經(jīng)濟(jì)危機(jī),我相信在座絕大部分的人沒有十年后成功的可能性。

      我們?nèi)ツ睦镎谊P(guān)系,我們?nèi)ツ睦镎毅y行貸款,我們?nèi)ツ睦锔苏労献?,因為在所有人的眼睛里面就是普通的年輕人,就是普普通通的人,互聯(lián)網(wǎng)給我巨大的感觸,在公司和家庭中,不斷創(chuàng)造新的思想,中華民族尊老愛幼很好,為什么不可以尊幼愛老,對年輕人尊重和傾聽,今天八、九十年代的孩子伴隨著網(wǎng)絡(luò)的成長,對老的人要愛護(hù),太老的人問明天會怎么樣,我估計談不出什么,互聯(lián)網(wǎng)的另外一種變化是很有意思的。

      我爺爺這一輩子是靠報紙決定未來的,報紙上的一切都是對的,我父親是靠聽廣播的,我們這一代是看電視的,今天八、九十年代的孩子說要參與,要有自己的觀點(diǎn),因此互聯(lián)網(wǎng)誕生了新的一代,互聯(lián)網(wǎng)的起來,電子商務(wù)的起來將徹底改變未來,徹底影響我們的生活,社會已經(jīng)發(fā)生劇烈的變化,我想告訴大家的是,2009年互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)只完成了第一個階段,就是機(jī)會。大家都說機(jī)會被阿里巴巴和淘寶、百度、谷歌和騰訊搶去了,我告訴大家機(jī)會還沒有開始,所有的機(jī)會都會在未來十年內(nèi)真正的開始。

      網(wǎng)貨今天才開始,前八年的阿里巴巴做了什么事情,我們想證明中國將會誕生一批新的群體叫做網(wǎng)商,我們所到之處都是網(wǎng)商,廣東的粵商、山西的晉商,但是互聯(lián)網(wǎng)是沒有區(qū)域的,所有的商業(yè)都要遵守一個規(guī)則就是誠信,網(wǎng)商告訴我們一點(diǎn),阿里巴巴走到今天是四大特征,未來的二十一世紀(jì)要想成功必須有四大特征:開放的胸懷、分享的精神、承擔(dān)責(zé)任、全球化的眼光

      必須從全球的角度看問題,有了四大特征,一定會在二十一世紀(jì)非常的成功,后面的五年我們將證明網(wǎng)貨的力量,十元的酒就應(yīng)該賣二、三十元,而不應(yīng)該賣八百元,電視機(jī)這么多的工序只掙十元是不合理的。

      傳統(tǒng)的渠道商拿了制造業(yè)的錢,剝削了消費(fèi)者,不是真正的完善渠道,而是做房地產(chǎn)的投資,股市的投資,這是對任何人的不負(fù)責(zé)任,未來的五年我們將倡導(dǎo)和推進(jìn)網(wǎng)貨的力量,再五年我們將推進(jìn)網(wǎng)規(guī),沒有網(wǎng)絡(luò)上的誠信和做事的規(guī)則我們絕對不相信互聯(lián)網(wǎng)可以完善。

      在淘寶的封面和阿里巴巴的網(wǎng)上開始在全球范圍內(nèi)招聘和尋求法律專家,經(jīng)濟(jì)學(xué)專家,社會學(xué)專家,人類學(xué)專家。為什么請這些人,因為我們感覺到未來的網(wǎng)規(guī)、網(wǎng)貨、網(wǎng)商將會創(chuàng)造新的世界,人類開始進(jìn)入新的世界,不能再憑今天二十多歲的淘寶的店小二制訂游戲的規(guī)則,他們已經(jīng)非常的累。有人問,為什么要找人類學(xué)家研究淘寶,現(xiàn)在淘寶發(fā)生了很大的變化。淘寶用戶到店里看到一個樣品,小絨娃娃,賣家說30元,買家問是否包郵費(fèi),我們必須對網(wǎng)上交易的規(guī)則,必須對賣家約束。我很感動,有的時候,晚上很晚的時候,在中國凌晨一點(diǎn)的時候上網(wǎng),還可以看到旺旺上一片燈的亮起,到了晚上一點(diǎn)多還在上班,我想請人類學(xué)家研究賣家的行為,幾點(diǎn)起來,登陸過程中發(fā)現(xiàn)了什么事情,根據(jù)這些行為制訂游戲的規(guī)則。這就是對未來的判斷,十年后,我相信在坐每一個人的努力,我們會創(chuàng)造新的網(wǎng)絡(luò)世界,今天阿里巴巴B2B有很多的企業(yè),制造業(yè)因為網(wǎng)貨時代發(fā)生巨大的變化,每一次營銷方式的變化,就會形成制造業(yè)的變化,我在這里不是忽悠,也不是勸阻,而是警告,而是真正的呼吁大家,所有的企業(yè)高度關(guān)注電子商務(wù),最近發(fā)現(xiàn)渠道越強(qiáng)的企業(yè),賣貨越好的企業(yè),麻煩越多,今天搬到網(wǎng)站上去賣,現(xiàn)在 90%的營業(yè)額來自于渠道,今天沒有渠道的企業(yè)越活越好,越來越通暢,今天發(fā)現(xiàn)一個問題,廣東的企業(yè)會制造不會賣。廣東幾十年的發(fā)展,資金是靠港澳臺地區(qū),品牌和渠道是靠海外,廣東人只要造就可以了,造了就會有人來賣,錢有港澳臺融資,一旦金融危機(jī)海外渠道發(fā)生了問題,品牌發(fā)生了問題,很多企業(yè)出現(xiàn)了問題,但是今天我想告訴大家,通過互聯(lián)網(wǎng),通過電子商務(wù),你的貨是迅速可以走出去的,必須進(jìn)行改革,以消費(fèi)者為中心,C2B思想,今天也聽到了C2C,這二、三年來,關(guān)注最多的是消費(fèi)者將影響未來。以前大家都是C2C,還有傳統(tǒng)的B2C,到了今天我想告訴大家,所有的制造業(yè)高度警惕,因為消費(fèi)者必須改變自己產(chǎn)品的設(shè)計,改變渠道的推廣方式,必須改變創(chuàng)新設(shè)計的能力,C2B一定會成為產(chǎn)業(yè)升級的未來,以消費(fèi)者為導(dǎo)向,柔性化生產(chǎn),定制化生產(chǎn)將會被取代,網(wǎng)貨將制造業(yè)的利潤提高,將渠道打掉,網(wǎng)貨讓所有的消費(fèi)者得到個性化的產(chǎn)品,網(wǎng)規(guī)會讓這些企業(yè)更加的透明,更加的誠信,更加的受消費(fèi)者的尊重,我相信這才是未來時代的發(fā)展。我們處在變化的時代,今天痛苦的人,你們?nèi)タ匆幌拢ヂ?lián)網(wǎng)上反對聲音最大的是誰?是今天的成功者,網(wǎng)商群體中看到反對阿里巴巴和淘寶的已經(jīng)不是阿里巴巴和淘寶的競爭者,而是今天買賣中最好的人,他本來就想渠道有30%-40%,被淘寶搞了以后,只剩下10%-20%。

      前幾天有一個老外,一個LV的包賣二、三萬元,我可以買二十頭牛了,憑什么賣這么貴。我們尊重知識產(chǎn)權(quán),尊重品牌,但我不尊重暴利,我更不尊重,為了維護(hù)自己某些特殊的利益而設(shè)置了大量的障礙,我今天也這么講,十年以后傳統(tǒng)的專利、品牌也會受到巨大的沖擊。

      前段時間從美國回來,最有意思的是,很多的企業(yè)說,我們有這么多的專利,有全世界著名的公司,他們可能是諾貝獎獲得者最多的公司,我們擁有全世界最多的專利,這家公司活的非常累,他們?yōu)榱斯芾磉@些專利,請了無數(shù)的人,做了很多的程序,他們就是管理專利,哪些專利可以用,他們設(shè)置了大量的地雷陣,阻礙其他人的創(chuàng)新,發(fā)達(dá)國家今天設(shè)置了大量的壁壘,阻礙發(fā)展中國家,有錢、有勢的公司設(shè)置了大量的錢為了保護(hù)自己,最賺錢的就是律師以及利益保障者,今天人類要進(jìn)步,人類要創(chuàng)新,就靠在座的網(wǎng)商的力量,網(wǎng)貨的力量。

      法律不能保障誠信,如果不相信誠信是有力量是不行的,今天的中國必須倡導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)是有力量的,最后我想制造商們,這次金融危機(jī)可能是在座絕大部分今天沒有想到的,昨天一步臭棋今天會變成好棋,要迅速開始新的營銷。不知道在座有多少人會下圍棋的,但是我知道下了一步臭棋,就不要救,反過來看就是下了一步好棋。我在阿里巴巴十年中,有人說馬云你很厲害,其實(shí)一開始是臭棋,現(xiàn)在看來都是好棋,千萬不要迷信一個人和一家公司,是靠自己一步一步的走,創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)有夢想,每天采取行動,去改變和調(diào)整。

      我還想講這句話,假如在二十一世紀(jì)你想成功,記住客戶第一,就是誠信,做一切的努力就是為了客戶,員工第二,最近爭議很多,我前幾天在香港的股東大會上講,客戶第一,員工第二,股東第三。有人說馬云早知道你是股東第三,我就不會買你的股票,我說你還來得及,現(xiàn)在可以賣掉股票,是誰給我們錢,是客戶,誰創(chuàng)造了價值,是員工。廣東所有的網(wǎng)商們,今天改變我們,影響我們,幫我們成長的是我們的員工。

      有一位企業(yè)家跟我講,賣很好的產(chǎn)品,在淘寶上怎么賣也賣不出去,小丫頭一賣就賣出去了,哪些老頭賣產(chǎn)品的套路是不同的,年輕的店小二一上來就是親一下,我們是不適應(yīng)的,現(xiàn)在上淘寶如果沒有人說親我反而不適應(yīng)了。以前我們認(rèn)為穿西裝是對人的尊敬,最早我們發(fā)現(xiàn)穿中山裝是對人的尊敬,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)其實(shí)穿的越舒服,別人感覺的好就很好,商業(yè)形式真正的發(fā)生了變化,最后我想說,我們淘寶的賣家,阿里巴巴的企業(yè)們,今天的電子商務(wù)不是五年以前的電子商務(wù),五年前有人問我,阿里巴巴到底會變成什么樣子,我說 2009年會有一個感覺,我們有了消費(fèi)者的淘寶,有了企業(yè)的阿里巴巴,有了中間支付的體系,開始為明天打造阿里軟件,我們?yōu)槲磥矸?wù)業(yè)的電子商務(wù),開餐飲、做洗腳店和搞旅館的電子商務(wù)在三至五年會起來,我們建立了這個體系,但是真正的電子商務(wù)的成型是在未來五年,我相信在2014年會看到完全不同的電子商務(wù)渠道,希望大家抓住這五年的時間,如果今天還停留在游戲和網(wǎng)吧里面,今天還在笑話別人做電子商務(wù),五年后你會更加的后悔,我們必須要創(chuàng)造未來,我們可以改變未來,每一個人今天到這里來,每天來這里的目的是對未來的希望,對明天的信心,一切為明天而做,我們不要為昨天而失望,更不能因為恢復(fù)昨天而感到興奮,世界變化剛剛開始,阿里巴巴在這里跟大家一起承諾,以前是幾個人的使命,今天已經(jīng)變成了1.3萬阿里人的使命,我們將會全力以赴支持網(wǎng)商、網(wǎng)貨、網(wǎng)規(guī)的建設(shè),未來的十年阿里巴巴的使命是打造新的商業(yè)文明,我們要讓那些誠信、開放、分享責(zé)任感和全球化的商人取得成功。

      最后,十年后我希望在今天場地里坐著的人,絕大部分的人因為從今天開始的行動,今天推動網(wǎng)貨和網(wǎng)商的革命,十年后以成功者身份站在這個臺上,對自己的家庭和世界負(fù)責(zé)任,感謝大家參加本次論壇,謝謝大家!

      1.搜索:百度、中搜等; 2.網(wǎng)游及游戲周邊:浩大、峻網(wǎng)等; 3.B2B業(yè)務(wù):阿里巴巴、慧聰?shù)龋?4.B2C業(yè)務(wù):賣賣、出色等; 5.C2C業(yè)務(wù):淘寶、易趣等;

      6.網(wǎng)上領(lǐng)取雄司:首信、云網(wǎng)、環(huán)訊等

      無名良品之產(chǎn)品認(rèn)證是網(wǎng)貨標(biāo)準(zhǔn)還是笑話

      本人自1月份編寫三篇關(guān)于無名良品的文章后再也沒動過筆,一直忙著籌備無名良品店鋪,之前寫的是觀點(diǎn),現(xiàn)在寫的是體驗。

      一、什么是無名良品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系

      2011年5月10日,阿里巴巴在淘寶網(wǎng)上的B2C品臺“無名良品”推出號稱國內(nèi)首個產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系,以服裝舉例,由良品活計從每個店鋪里挑 選三款同色同碼各三件,共計九件,委托第三方權(quán)威公司做對寄樣產(chǎn)品進(jìn)行包括縮水率,成品成分等項目進(jìn)行檢測,檢測費(fèi)用每款500元,共有三次的機(jī)會,如三 次都未能達(dá)到100%的合格率后將安排退出良品平臺進(jìn)行C店運(yùn)營,檢測費(fèi)用不退。

      二、理論上的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系

      下文將“無名良品產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系”簡稱為“體系”

      在推出該體系之時,阿里號稱為國內(nèi)首個產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系,優(yōu)化網(wǎng)購市場環(huán)境,本人也是非??春貌⒅С衷擉w系的,如果該體系成功將成為后來者的一 盞指路燈。在以京東為首的各大B2C平臺的沖擊下,他們從下定單到工廠到各個環(huán)節(jié)及售前售后都能自主把握質(zhì)量,而淘寶內(nèi)B2C店鋪則非淘寶自主把握,而是 由淘寶店賣家們把握,難免有賣家為了追求眼前利益濫竽充數(shù),本人就曾經(jīng)在淘寶商城內(nèi)一店鋪買到一雙后跟鞋邦處兩只高矮相差兩公分,退貨后賣家甚至拿一雙好 的鞋拍照說沒有相差兩公分的事實(shí)。

      總結(jié)起來阿里推出該體系確實(shí)為明智之舉,保證買家們的利益,同時也是為了應(yīng)付其他B2C平臺的沖擊。

      三、實(shí)踐過程中的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系

      (一)、無名良品店鋪賣家們需要承擔(dān)高昂的檢測費(fèi)用

      每個店鋪由良品活計不定期抽檢三款同色同碼各三件,共計九件,對于秋冬裝來說每件的衣服成本平均大概會是100元,九件就是900元,檢測樣品 將不給予退回,檢測費(fèi)用每款500,共1500元,檢測不過的補(bǔ)檢需另計費(fèi)用,同時在賣家們中流傳每月會抽檢一次,如果消息確實(shí)的話那么每個月將要承擔(dān)至 少是2400的檢測費(fèi)用,弄的人心惶惶,無心打理生意。

      (二)、檢測過程動作過于緩慢且雜亂無章

      賣家們郵寄檢測樣品后良品活計們卻說沒收到,且往往二十多天沒有任何消息,良品你可知道二十天對于服裝行業(yè)來說是什么嗎?好不容易盼到產(chǎn)品檢測后臺狀態(tài)顯示為“合格”了,一眨眼又成“不合格”了,坑爹呀?信不信由你,反正我是信了。

      (三)、所謂的第三方國際權(quán)威認(rèn)證公司的權(quán)威在哪里

      在良品官方公布的產(chǎn)品檢測表格里看到,有超過60%的為不合格,不合格的理由讓人哭笑不得,其中有一款不合格的衣服,理由是報檢成份為:95%棉,5%萊卡。檢測結(jié)果為:100%棉。不管你信不信,反正我是信了。

      四、本人對于此文的申明

      各大新聞資訊網(wǎng)站的審核編輯們和各讀者們:也許你們會覺得此文章帶有火藥味,認(rèn)為我是在攻擊擊無名良品這個平臺,我在此鄭重申明:本人絕無攻擊 無名良品這個平臺的意思,相反從和良品活計的線上線下的交往中是很認(rèn)可他們的,可事實(shí)上卻沒有達(dá)到理想中的互利,這要良品和阿里的領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)パ芯苛?/p>

      弘業(yè)股份早在2000年就毅然成立電子商務(wù)部,由副總伍棟親自掛率,團(tuán)隊以其專業(yè)、準(zhǔn)確、敏捷的特色迅速地占領(lǐng)了當(dāng)時國內(nèi)外非常先進(jìn)的電子商務(wù)領(lǐng)域。2000年4月,創(chuàng)建大型的國際貿(mào)易商務(wù)平臺愛濤網(wǎng)004km.cn),開展電子商務(wù)。到2002年4月,弘業(yè)股份公司以迅雷不及掩耳之勢迅速占領(lǐng)了環(huán)球資源、阿里巴巴、TPAGE.COM(韓國)、MADEINCHINA等200多個大大小小的網(wǎng)站,在環(huán)球資源上的展位從40多個增加到180個,直至目前的565個,在阿里巴巴的展位也達(dá)到134個。伍棟和他的電子商務(wù)團(tuán)隊打了一個漂亮的電子商務(wù)市場開拓戰(zhàn),這為整個公司的發(fā)展打下了一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。而且也使愛濤網(wǎng)成為江蘇省企業(yè)產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)走向國際市場的重要通道。

      眾所周知,“阿里巴巴”作為國內(nèi)電子商務(wù)一流品牌,在外貿(mào)開拓上為國內(nèi)商家助力甚多,同時得到了軟銀等大量風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)巨資投入,如果在國外一旦上市,其每股價值將以數(shù)十甚至上百美金衡量,而江蘇作為一貫的外貿(mào)大省,其國外貿(mào)易電子商務(wù)類前景更為廣闊,愛濤網(wǎng)背靠實(shí)力雄厚,有多年國內(nèi)外進(jìn)出口經(jīng)驗的弘業(yè)股份,未來完全可以成長為第二個“阿里巴巴”。——在兩市網(wǎng)絡(luò)股數(shù)日瘋漲后,僅4元的電子商務(wù)股不能不說是一種難以抵擋的誘惑

      搞笑1 創(chuàng)建大型的國際貿(mào)易商務(wù)平臺 >大哥!人家建的是一企業(yè)網(wǎng)站!搞笑2 占領(lǐng)了環(huán)球資源、阿里巴巴...>戰(zhàn)爭電影看多了? 怎么個占領(lǐng)法? 偶很想知道.搞笑3 在阿里巴巴的展位也達(dá)到134個>在哪里? 偶去參觀參觀!搞笑4 未來完全可以成長為第二個“阿里巴巴” >大...大哥!伍副總有這么想嗎? 搞笑5 僅4元的電子商務(wù)股不能不說是一種難以抵擋的誘惑 >人家分明是一外貿(mào)公司呀!

      第五篇:電商崗位職責(zé)

      淘寶店鋪-崗位職責(zé)

      一、網(wǎng)店美工崗位職責(zé)(朱紅玲)

      1.負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店的圖片處理與店鋪裝修設(shè)計; 2.根據(jù)策劃要求對相關(guān)活動項目進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計; 3.根據(jù)銷售需要隨時更新寶貝圖片以吸引客戶; 5.根據(jù)新品的特性做出有吸引力的頁面描述設(shè)計;

      二、售前、售后客服崗位職責(zé)(張鵬、胡琳琳、梁春月)

      1.通過旺旺和客戶溝通,解答客戶問題,引導(dǎo)和識別潛在客戶,提供產(chǎn)品在線咨詢和銷售,引導(dǎo)客戶網(wǎng)上下單,從而更好的促進(jìn)銷售,促成訂單;

      2.引導(dǎo)客戶收貨好評,提高店鋪評價; 4.及時跟進(jìn)訂單是否成功訂購,并給予跟蹤;

      5.優(yōu)先回復(fù)購買商品買家,對于猶豫且久攻不下的買家,技巧性的提高其購買欲望,發(fā)店內(nèi)促銷或給予小恩小惠以促進(jìn)成交;

      6.成交后及時與買家核對收貨地址,再次引導(dǎo)買家收貨好評,提示買家收藏店鋪,期待下次合作;

      7.通過與客戶溝通,了解客戶需求、分析總結(jié)客戶需求并及時上報; 8.售后服務(wù):處理客戶反饋的問題,積極應(yīng)對退換貨、投訴等。9.對賣家評價及時作出回評

      三、倉庫發(fā)貨員的職責(zé)要求(馬艷茹、袁姍姍)崗位職責(zé):

      1.完成網(wǎng)店日常訂單處理,檢查貨物質(zhì)量、核對訂單數(shù)量、進(jìn)行配貨、打包、發(fā)貨工作;

      2.已發(fā)貨訂單及時更新訂單狀態(tài);

      3.退、換貨統(tǒng)計,每天根據(jù)后臺信息及時進(jìn)行退換貨的處理; 4.負(fù)責(zé)日常的訂單明細(xì)的出入賬登記及庫存預(yù)測。5.整理每日、周、月的銷售數(shù)據(jù),總結(jié)并及時上報;

      此崗位至少兩人完成,一人負(fù)責(zé)對照訂單出貨,一人負(fù)責(zé)出貨訂單的貨品校驗。校對無誤后方可打包發(fā)貨。網(wǎng)站后臺維護(hù)(李虎)

      1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店的日常版面改版,商品的上下架及價格改動,店鋪推廣。

      2、負(fù)責(zé)保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名。

      3、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)店鋪促銷及營銷活動。

      4、負(fù)責(zé)協(xié)助客服處理店鋪相關(guān)客戶投訴及糾紛等問題。

      5、負(fù)責(zé)監(jiān)控整個網(wǎng)店的經(jīng)營狀態(tài),每天不定時觀察店鋪數(shù)據(jù),做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整及對策

      6、配合并指導(dǎo)美工優(yōu)化店鋪形象及產(chǎn)品廣告圖的制作。

      7、利用網(wǎng)店自帶各種軟件,對店鋪進(jìn)行常規(guī)性的優(yōu)化,研究店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問題并及時處理。

      9、協(xié)調(diào)處理網(wǎng)店各崗位之間出現(xiàn)的各種問題。

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