第一篇：池州局調(diào)研交流材料(文化建設(shè))

池州市質(zhì)監(jiān)局調(diào)研交流材料之一

加強(qiáng)池州質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的思考

質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)是精神文明建設(shè)的拓展和升華，同時(shí)也是新時(shí)期思想政治工作新的著力點(diǎn)。質(zhì)監(jiān)文化是質(zhì)監(jiān)部門在長期的實(shí)踐活動中積累的各種物質(zhì)形式、行為規(guī)范、管理制度、價(jià)值觀念、職業(yè)道德等的總和。其內(nèi)涵十分豐富，涉及思想、管理、業(yè)務(wù)、制度、道德、品質(zhì)以及形象等多個(gè)方面，其范疇也很寬廣，它不僅有文化的一般性，更具有行業(yè)文化的特殊性。池州市質(zhì)監(jiān)局近年來堅(jiān)持以良好的文化塑造人、高尚的情操影響人、科學(xué)的知識啟迪人、偉大的精神感染人、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)帶動人、優(yōu)雅的環(huán)境陶冶人，凝聚了質(zhì)監(jiān)團(tuán)隊(duì)意識，推動了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的跨越式發(fā)展。

一、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

質(zhì)監(jiān)文化，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“軟實(shí)力”,是觀察質(zhì)監(jiān)人文明程度的窗口，是衡量質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的標(biāo)尺。加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，對于我們統(tǒng)一思想、更新觀念、凝聚力量，開拓創(chuàng)新，樹立威信，提升形象，鞏固陣地具有重要意義。特別在當(dāng)前開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的關(guān)鍵時(shí)刻，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，意義更加深遠(yuǎn)。通過質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，營造和睦、促進(jìn)合拍、推進(jìn)合作、增進(jìn)和諧。和為貴、和氣生財(cái)、和衷共 濟(jì)、政通人和、和平共處、家和萬事興等等，都是中華民族悠久的歷史文明。把和睦、合拍、合作與和諧納入質(zhì)監(jiān)文化的重要內(nèi)容，是對中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化的繼承。當(dāng)今，在追求政治互信、經(jīng)濟(jì)互惠、和平發(fā)展、共創(chuàng)雙贏的世界大流中，更需要傳承和諧文明，倡導(dǎo)合作精神。

（一）加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)是當(dāng)前質(zhì)監(jiān)事業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。新形勢下質(zhì)監(jiān)事業(yè)的不斷發(fā)展和完善，對干部隊(duì)伍的應(yīng)變和生存能力提出了新的、更高的要求，一般性地加強(qiáng)管理、健全制度、提高待遇已不能從根本上解決質(zhì)監(jiān)整體工作所面臨的實(shí)際問題，一些“瓶頸”問題正在制約著隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展。突出表現(xiàn)在：一是部分干部受多年形成的思維定勢的影響，工作思路和管理方法陳舊，與依法監(jiān)管服務(wù)的要求存在著一定的差距；二是干部職工中缺乏復(fù)合型、綜合型、開拓型等高素質(zhì)人才，難以適應(yīng)新形勢下質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展的要求；三是在新形勢下特別是實(shí)行陽光福利以后物質(zhì)刺激逐漸淡化后如何充分調(diào)動干部隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，還沒有從根本上得到有效解決。在這種情形下，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)成為了質(zhì)監(jiān)事業(yè)客觀發(fā)展的必然選擇。

（二）加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)自我控制和人格升華的需要。質(zhì)監(jiān)工作的總體要求是“科學(xué)、公正、廉潔、高效”，要想最終實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須堅(jiān)持以人為本的原則，把改 造人的思想、關(guān)心人的情感、約束人的行為、提高人的素質(zhì)、激發(fā)人的潛能作為根本途徑，促使個(gè)體行為與組織目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。通過質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部建立明確的績效標(biāo)準(zhǔn)和民主化的信息交流體系，形成一種建立在平等基礎(chǔ)上的自我挑戰(zhàn)環(huán)境，利用良好的文化導(dǎo)向，形成格調(diào)高尚的文化氛圍，從而使制度、管理、執(zhí)法、生活、修養(yǎng)、情趣等各個(gè)方面都能體現(xiàn)先進(jìn)文化，培養(yǎng)和鼓勵全體干部職工都對自己的行為負(fù)責(zé)，引導(dǎo)干部職工自覺地為完成各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)工作任務(wù)而盡心盡責(zé)。

（三）加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)對增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展動力具有良好的促進(jìn)作用。質(zhì)監(jiān)文化是廣大質(zhì)監(jiān)干部共有的價(jià)值體系。雖然文化影響人類行為的方式是潛移默化的，但當(dāng)遇到問題時(shí)，質(zhì)監(jiān)文化就能夠提供正確的途徑來約束廣大質(zhì)監(jiān)人員的行為——什么是該做的，什么是不該做的，并對問題進(jìn)行分析和解決。質(zhì)監(jiān)文化對質(zhì)監(jiān)事業(yè)的促進(jìn)作用表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是導(dǎo)向作用。質(zhì)監(jiān)文化可以通過目標(biāo)和價(jià)值的引導(dǎo)，使廣大干部站在高層次上理解質(zhì)監(jiān)工作的前景，形成一種群體意識。二是凝聚作用。質(zhì)監(jiān)文化可以通過對人們的認(rèn)識、期望、信念等的整合溝通，規(guī)范行為，達(dá)到同心同德的境界。三是激勵作用。質(zhì)監(jiān)文化把干部隊(duì)伍的價(jià)值觀統(tǒng)一起來，并通過目標(biāo)激勵、情感激勵、獎勵激勵、民主激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵等方式，給質(zhì)監(jiān)干部以無形的驅(qū)動力。四是形象作用。質(zhì)監(jiān)形象是質(zhì)監(jiān)文化的外觀體現(xiàn)。通過質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)可以樹立良好的社會形象，擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)的社會影響。

二、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的著力點(diǎn)

高爾基曾說：“文化的本質(zhì)——就是尊重個(gè)性，信任它的還沒有發(fā)揮的、但卻是可能的、并且總是寶貴的精神力量；文化活動——就是力圖盡可能喚醒理智和意志?！辟|(zhì)監(jiān)文化是質(zhì)監(jiān)思想政治工作的一個(gè)重要途徑和重要組成部分；質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)要牢牢把握時(shí)代脈博，與質(zhì)監(jiān)工作和質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐相結(jié)合，特別是要與廣大質(zhì)監(jiān)職工的思想、工作、生活實(shí)際緊密結(jié)合起來，只有在適宜的氛圍里，文化的潛移默化的巨大作用下才能發(fā)揮出來。加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，要在質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)踐中積極探索，牢牢把握質(zhì)監(jiān)先進(jìn)文化的發(fā)展方向，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人，在內(nèi)容和形式上要積極創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)其吸引力和感召力，使廣大質(zhì)監(jiān)干部始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

（一）塑造質(zhì)監(jiān)精神。時(shí)代的發(fā)展需要質(zhì)監(jiān)干部職工多視角的理性思考，而這些思考就來自于他們對各種文化信息的占有及處理、分析以及解決實(shí)際問題的能力，來自于對符合人性的物質(zhì)與精神發(fā)展的規(guī)律的認(rèn)識與把握，來自于經(jīng)多元文化熏陶得以凈化、美化的心靈，來自于人的全面發(fā)展。質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)要確立組織的精神理念，它既是為全體人員所 共識的價(jià)值取向，又是組織的整體思想、行為及風(fēng)貌的體現(xiàn)。組織凝聚力的形成是通過建立和培養(yǎng)共同價(jià)值觀來實(shí)現(xiàn)的，這些價(jià)值觀的表現(xiàn)形式包括組織的目標(biāo)、精神、風(fēng)氣、哲學(xué)、制度和形象等方面。努力在質(zhì)監(jiān)工作實(shí)踐中提煉質(zhì)監(jiān)文化特色，并注入一些新的文化因素，以此完善質(zhì)監(jiān)文化的結(jié)構(gòu)、突出質(zhì)監(jiān)文化的特性。

要將精神文明建設(shè)作為質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的核心，塑造既嚴(yán)格監(jiān)管，又熱情服務(wù)；既恪盡職責(zé)，又胸懷大局；既忠誠踏實(shí)，又勇于進(jìn)取；既注重團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、有序，又提倡競爭、創(chuàng)新、開拓的質(zhì)監(jiān)新形象。使質(zhì)監(jiān)干部職工保持艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、開明開放、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。

（二）培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。以貫徹落實(shí)全國質(zhì)監(jiān)工作會議精神提出的對質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)要求，采取有力措施，積極加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。通過從樹立良好形象抓起，養(yǎng)成積極進(jìn)取、實(shí)事求是、不尚空談的務(wù)實(shí)作風(fēng)；任勞任怨、廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)、依法辦事的工作作風(fēng)。加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，是提升管理水平和對外樹立良好形象的重要載體。先進(jìn)的文化能鼓舞人的斗志、激勵人的干勁、凈化人的靈魂。為此，要在加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的過程中繼承傳統(tǒng)美德，秉承時(shí)代精神，廣泛吸收現(xiàn)代管理文化優(yōu)秀成果，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新文化知識，完善和優(yōu)化自我的知識結(jié)構(gòu)。要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以崇高的目標(biāo) 激勵人，以規(guī)范的管理培育人，以嚴(yán)明的紀(jì)律約束人，以先進(jìn)的力量引導(dǎo)人，以高尚的品德熏陶人，形成生動活潑、健康向上的行業(yè)氛圍與理解信任、休戚與共的人際關(guān)系。用先進(jìn)文化不斷豐富人們的精神世界，不斷增強(qiáng)人們的精神力量，不斷滿足人們的精神文化需求。

（三）加強(qiáng)職業(yè)道德。質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)在不同的階段，針對面臨的環(huán)境、任務(wù)和服務(wù)對象，要創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)工作的不斷創(chuàng)新，不斷賦予質(zhì)監(jiān)文化新的內(nèi)涵。要將思想道德作為發(fā)展質(zhì)監(jiān)文化的中心環(huán)節(jié)，結(jié)合質(zhì)監(jiān)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)職工對社會、對事業(yè)、對家庭的責(zé)任感，引導(dǎo)質(zhì)監(jiān)職工在遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，努力追求更高層次的道德目標(biāo)，使每個(gè)質(zhì)監(jiān)職工之間互相關(guān)心、互相尊重、互相愛護(hù)、協(xié)作共進(jìn)，促進(jìn)良好道德風(fēng)尚的形成。

（四）營造和諧環(huán)境。和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境，是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的重要保障。主要領(lǐng)導(dǎo)要把環(huán)境創(chuàng)優(yōu)作為重要工作來抓。抓環(huán)境創(chuàng)優(yōu)，首先必須抓干部，持之以恒地抓干部的思想、作風(fēng)和效能。要把“服務(wù)中心、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”作為創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的重要抓手抓住不放，并且努力抓出成效來。有關(guān)效能監(jiān)察的職能部門要把更多的精力傾注到抓環(huán)境、抓干部作風(fēng)和效能上，要把環(huán)境創(chuàng)優(yōu)中發(fā)現(xiàn)的突出問題、企業(yè)反映強(qiáng)烈的意見作為主要線索，當(dāng)作重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)對象、重點(diǎn)工作，認(rèn)真對待。每個(gè)質(zhì)監(jiān)干部都要自覺地加強(qiáng)思維與 心靈的自我鍛造與發(fā)展，正確看待人民賦予的權(quán)力，正確履行應(yīng)盡的職責(zé)，經(jīng)受住各種各樣的考驗(yàn)。要按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)的要求確立現(xiàn)代質(zhì)監(jiān)管理觀念，探索質(zhì)監(jiān)管理新的方法。努力營造環(huán)境優(yōu)美、格調(diào)優(yōu)雅、方便群眾的辦公環(huán)境；科學(xué)公正、廉潔高效、公開透明的政務(wù)環(huán)境；井然有序、充滿活力、以人為本的人文環(huán)境；爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的激勵環(huán)境。

（五）增強(qiáng)法制意識。在文化建設(shè)中，要突出質(zhì)監(jiān)法制文化教育，狠抓制度建設(shè)和提高質(zhì)監(jiān)職工法律意識這兩個(gè)重點(diǎn)。通過教育，培養(yǎng)質(zhì)監(jiān)職工忠于法律的價(jià)值取向，提高質(zhì)監(jiān)綜合管理和執(zhí)法辦案水平以及監(jiān)督檢驗(yàn)?zāi)芰?，樹立質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法的良好形象，提高人民群眾的認(rèn)可度和滿意度。

三、我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

當(dāng)前我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)的現(xiàn)狀是：

（一）思想理念有所轉(zhuǎn)變。通過近幾年加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、突出作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)文明創(chuàng)建等，干部職工科學(xué)文化、價(jià)值取向、思想道德、職業(yè)操守等均發(fā)生了較大的變化。

（二）職工素質(zhì)逐步提高。職工的學(xué)習(xí)意識、法律意識、科學(xué)知識、依法行政、文明舉止等方面都得到進(jìn)一步提高。

（三）管理模式不斷創(chuàng)新。管理模式是質(zhì)監(jiān)文化的運(yùn)行體系，是具體保證政令暢通的重要載體和組織構(gòu)架。從修秤到度量衡，從標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量到質(zhì)量監(jiān)督，從管事制到監(jiān)管與服務(wù)，規(guī)范管理模式不斷被創(chuàng)新。

（四）行政行為不斷規(guī)范。行為規(guī)范是文化的根本保障，是促進(jìn)行政行為遵章守紀(jì)的內(nèi)在約束力。近年來，從行業(yè)紀(jì)律到操作規(guī)程，規(guī)范不斷出臺，如行政執(zhí)法反饋、廉政責(zé)任制度、過錯(cuò)責(zé)任追究等，對行政行為產(chǎn)生了有效的約束與規(guī)范作用。

（五）隊(duì)伍形象不斷好轉(zhuǎn)。形象是文化的外在表現(xiàn)，是向社會展現(xiàn)隊(duì)伍作風(fēng)和精神風(fēng)貌的平臺?，F(xiàn)在質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍不文明執(zhí)法少了，吃拿卡要報(bào)的現(xiàn)象也不存在了，代之以規(guī)范的文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，社會評價(jià)較好。

當(dāng)前質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)存在的問題與不足：

（一）目標(biāo)內(nèi)容不夠明確。應(yīng)該看到，質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)還處于一個(gè)不斷提煉，完善，提高的過程中。我市質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)近年才剛剛提上日程，物質(zhì)形式、行為規(guī)范、管理制度、價(jià)值觀念、職業(yè)道德等，還沒有得到有效建設(shè)與提煉?？傮w規(guī)劃、基本目標(biāo)、近期目標(biāo)、中期目標(biāo)內(nèi)容不明，方向不清，必須發(fā)揮廣大干部職工聰明才智，全力加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。

（二）思想認(rèn)識不夠到位。部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，重視程度也不夠，認(rèn)為可有可無，也不知抓什么，如何抓。甚至有人認(rèn)為就是抓點(diǎn)文體活動而已。

（三）聯(lián)系工作實(shí)際不夠。質(zhì)監(jiān)文化產(chǎn)生于質(zhì)監(jiān)事業(yè)，同時(shí)質(zhì)監(jiān)文化又指導(dǎo)質(zhì)監(jiān)工作。目前我們所提的文化建設(shè)往往與質(zhì)監(jiān)當(dāng)前工作聯(lián)系不夠，使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的推動工作的作 用。

四、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)是一個(gè)新生事物，建設(shè)質(zhì)監(jiān)文化必須開闊視野，拓寬思路，創(chuàng)新工作。緊密聯(lián)系質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，不斷豐富，不斷完善，不斷創(chuàng)新。質(zhì)監(jiān)文化可以細(xì)分為精神、行為、制度和物質(zhì)4個(gè)層面，形成質(zhì)監(jiān)文化體系。精神層面應(yīng)由質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的使命、目標(biāo)、核心價(jià)值觀等組成，指政府設(shè)立質(zhì)監(jiān)部門的作用和價(jià)值，具體體現(xiàn)在國家賦予的質(zhì)監(jiān)職能上。這種精神在日常工作中的行為要求，就是集中體現(xiàn)在公共服務(wù)行為規(guī)范上。制度是對行為的規(guī)范和約束。質(zhì)監(jiān)文化的物質(zhì)層面可以理解為傳播質(zhì)監(jiān)文化的載體，它包括一定的組織形態(tài)、視覺展示和其他文化體育等活動。因此，我們可以從以下幾個(gè)方面思考：

（一）提煉池州特色質(zhì)監(jiān)文化。池州是皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的重要組成部分，北臨浩蕩長江，南接雄奇黃山，是長江南岸重要的濱江港口城市和省級歷史文化名城，也是安徽省“兩山一湖”（黃山、九華山、太平湖）旅游區(qū)的重要組成部分。池州是國家生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、實(shí)施《中國21世紀(jì)議程》全國十六個(gè)地方試點(diǎn)之

一、“生態(tài)安徽”建設(shè)試點(diǎn)市、中國優(yōu)秀旅游城市、全國旅游競爭力百強(qiáng)城市、安徽省園林城市、中國儺文化之鄉(xiāng)。這就是池州特色。我們說，行業(yè)文化不可避免地要受到地理環(huán)境、地區(qū)文化、地方 經(jīng)濟(jì)及人為因素等方面的影響。池州又是后發(fā)地區(qū)之一。我們要把池州質(zhì)監(jiān)文化融入池州精神文明建設(shè)大潮之中，大力倡導(dǎo)池州精神，以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、拼搏、競爭、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、文明、廉潔”文化促進(jìn)池州質(zhì)監(jiān)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)面臨繁重的任務(wù)，巨大的壓力，更強(qiáng)的挑戰(zhàn)，更需要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)、和諧的工作環(huán)境。

（二）建立規(guī)范科學(xué)的管理機(jī)制。“科學(xué)”、“質(zhì)量”、“標(biāo)準(zhǔn)”等我們質(zhì)監(jiān)工作的關(guān)鍵字，建設(shè)質(zhì)監(jiān)文化就是要充分體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，從理念上進(jìn)行創(chuàng)新并提升。為了使我們質(zhì)監(jiān)部門、質(zhì)監(jiān)工作人員的理想、信念、作風(fēng)合乎時(shí)代的要求，有先進(jìn)的價(jià)值取向、高尚的思想境界和良好的職業(yè)規(guī)范。要堅(jiān)持以人為本的管理思想，建立健全學(xué)習(xí)、工作、管理以及崗位職責(zé)等各項(xiàng)規(guī)章制度，并強(qiáng)化監(jiān)督考核，使管理有據(jù)可依、有章可循，落到實(shí)處，富有成效。質(zhì)監(jiān)文化，不僅僅是質(zhì)監(jiān)部門的文化，更是每一位干部職工的文化，其建設(shè)需要全員發(fā)動，全體參與，共同努力，建立全體質(zhì)監(jiān)干部職工共同的價(jià)值觀念、奮斗目標(biāo)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，促進(jìn)全體干部職工心往一處想，勁往一處使，全局一盤棋。

（三）開展豐富多彩的文娛體育活動。要把開展文娛體育活動作為質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的重要載體和滿足全體成員精神文化需求的有效途徑。積極發(fā)揮“黨團(tuán)工婦”組織的作用，廣泛開展形式多樣的文化、體育、公益活動，豐富文化生活，陶冶思想情操，升華道德境界。同時(shí)還要注意向社會各界宣傳質(zhì)監(jiān)文化和質(zhì)監(jiān)精神，讓更多的人們接受和理解，使質(zhì)監(jiān)文化走向社會、服務(wù)社會。

（四）著力打造以人為本的和諧質(zhì)監(jiān)。質(zhì)監(jiān)文化倡導(dǎo)心靈的凈化、人格的提升、素質(zhì)的增強(qiáng)，把質(zhì)監(jiān)文化滲透到質(zhì)監(jiān)工作的方方面面。各項(xiàng)工作體現(xiàn)以人為本，領(lǐng)導(dǎo)主動為職工排憂解難，干部職工互相尊重，增強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和和諧穩(wěn)定，增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力，激發(fā)大家的工作熱情和主觀能動性，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心。積極辦好職工閱覽室，黨員活動室，職工健身房，職工食堂等，在政策允許的前提下，不斷提高職工福利。要把思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，引導(dǎo)廣大干部職工積極支持和自覺參加質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動，豐富和拓展活動內(nèi)容，努力為質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)出謀劃策，使各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面提升。

（五）努力營造文明優(yōu)美的學(xué)習(xí)和辦公環(huán)境。加強(qiáng)辦公場所建設(shè)，積極爭創(chuàng)文明單位和文明行業(yè)，建設(shè)花園式單位。要突出質(zhì)監(jiān)工作特色，營造樸實(shí)莊重、文明有序、團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的文化氛圍。通過建設(shè)“職工之家”來提供平臺，組織開展各種質(zhì)監(jiān)文化類活動來營造文化氛圍，鼓勵和引導(dǎo)質(zhì)監(jiān)干部進(jìn)行文藝創(chuàng)作，并充分利用內(nèi)部局域網(wǎng)站開展內(nèi)部交流活動，推動質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。

總之，質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)需要質(zhì)監(jiān)部門的引導(dǎo)，需要廣大質(zhì) 監(jiān)干部的積極參與，也需要社會各方的關(guān)注與支持。當(dāng)所有的雨露凝聚成合力澆鑄質(zhì)監(jiān)文化發(fā)展的土壤，借助政策的春風(fēng)，一定會吹開質(zhì)監(jiān)文化的花蕾，迎來滿園的花香。

（池州市質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)黨委）

第二篇：局單位文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

局單位文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

為了全面了解**局單位文化建設(shè)情況，最近我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)同志到**局、**局、**局等單位進(jìn)行了調(diào)研，通過座談和現(xiàn)場考察等方式，了解了各單位文化建設(shè)的情況，初步摸清了存在的問題，并初步提出了加強(qiáng)和改進(jìn)單位文化的建議。

一、基本情況

近幾年，我局不斷重視和加強(qiáng)單位文化建設(shè)，在精神文明建設(shè)、和諧單位建設(shè)、廉政文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面取得了明顯成績。

1、思想教育工作常抓不懈。近年來，我局先后開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“社會主義榮辱觀教育”、“xx大精神”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等學(xué)習(xí)教育活動；開展了以弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神為主要內(nèi)容的理想信念教育活動；開展了向鄧平壽、謝會貴、崔政權(quán)等先模人物學(xué)習(xí)活動；開展了和諧基層建設(shè)、和諧單位建設(shè)等活動。在不同時(shí)期，針對干部職工思想上出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我局做了大量的釋疑解惑、理順情緒、調(diào)適心態(tài)、化解矛盾的工作，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展。

同時(shí)，我局還以(**運(yùn)河網(wǎng))為陣地，開辟了“機(jī)關(guān)黨建”、“廉政建設(shè)”、“隊(duì)伍建設(shè)”、“文明創(chuàng)建”、“青年之家”、“職工論壇”等欄目，宣傳上級的工作思路和重要決策，宣傳水利系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的事跡，交流思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，刊登干部職工的學(xué)習(xí)體會和調(diào)研成果，為我局思想政治工作構(gòu)筑了一個(gè)嶄新的平臺。

2、和諧單位建設(shè)取得扎實(shí)效果。按照海委的統(tǒng)一部署，我局于xx年組織實(shí)施了“和諧基層建設(shè)年”活動，通過幫扶和增強(qiáng)基層自身造血功能，幫助基層解決了影響基層發(fā)展而又無法通過自身解決的大問題，12基層河務(wù)局(閘所)搬遷建設(shè)工程、基層大型修繕項(xiàng)目實(shí)施后，極大地改善了基層單位的工作生活條件，基層干部職工的精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)的熱情被激發(fā)出來。xx年，我局又按照海委“構(gòu)建和諧海委”的要求，大力開展了和諧單位建設(shè)，制定實(shí)施了(**局和諧單位建設(shè)實(shí)施意見)，明確了當(dāng)前和今后和諧單位建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。(意見)中還鮮明地提出了全面推進(jìn)水文化建設(shè)的構(gòu)想，提出高度重視挖掘、保護(hù)和開發(fā)**運(yùn)河的歷史、文化價(jià)值，進(jìn)一步做好**運(yùn)河歷史文化的傳承工作。目前，我局(**運(yùn)河志)續(xù)修和(岳城水庫志)編修工作，開始著手收集整理**運(yùn)河及沿河各地文化資料，開展文化標(biāo)識碑(牌)設(shè)置的前期工作。**河務(wù)局開展了“明白**”課題研究，收集整理**各方面的資料，在水文化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的嘗試。

3、廉政文化建設(shè)成效顯著。我局把廉政文化建設(shè)作為加強(qiáng)職工思想建設(shè)、反腐倡廉的一項(xiàng)重要工作，全局上下以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)基層、進(jìn)工地為載體，組織開展了廉政對聯(lián)、警言警句、廉政短信有獎?wù)骷?；“廉潔勤政和踐行黨章”演講比賽；廉政文化作品展覽；“唱響廉政歌”歌詠比賽；樓道廉政文化建設(shè)及廉政文化理論征文、“廉文薦讀，讀文思廉”等一系列廉政文化建設(shè)活動，使全局廉政文化建設(shè)豐富多彩、貼近實(shí)際、扎實(shí)有效，營造出了濃厚的廉政文化氛圍。

4、“建家”工作扎實(shí)有效。xx年我局工會提出了“三年”、“五年”的基層建家目標(biāo)，即：爭取用三年時(shí)間解決三級局(閘所)洗澡難的問題，五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“三小”規(guī)劃目標(biāo)(即：有小活動室、小食堂、小浴室)。目前，全局各基層三級局都建起了小浴室和小食堂，基層“職工小家”建設(shè)也有了長足的發(fā)展，“三年”建家目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，較好地解決了多年來一直困擾基層單身職工吃飯難、洗澡難和看電視難的問題，促進(jìn)了基層的和諧穩(wěn)定。同時(shí)，各單位因地制宜，勤儉建家，充分調(diào)動單位和職工的積極性，利用有限的經(jīng)費(fèi)和資源，改善設(shè)施，添置器材，堅(jiān)持經(jīng)常開展活動，“三小”建家目標(biāo)也提前實(shí)現(xiàn)，基本做到了海河工會關(guān)于“五有”的要求。即：有組織、有制度、有場所、有活動、有作用。初步做到了組織健全、制度落實(shí)、項(xiàng)目豐富、活動經(jīng)常，活躍了職工生活，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，增強(qiáng)了基層的號召力、凝聚力和向心力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。xx年，臨西河務(wù)局獲全國水利系統(tǒng)模范職工小家榮譽(yù)稱號。今年10月，我局獲得“全國水利系統(tǒng)職工文化先進(jìn)集體”稱號。

5、群眾性的問題活動豐富多彩。我局堅(jiān)持把開展全民體育

為了全面了解**局單位文化建設(shè)情況，最近我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)同志到**局、**局、**局等單位進(jìn)行了調(diào)研，通過座談和現(xiàn)場考察等方式，了解了各單位文化建設(shè)的情況，初步摸清了存在的問題，并初步提出了加強(qiáng)和改進(jìn)單位文化的建議。

一、基本情況

近幾年，我局不斷重視和加強(qiáng)單位文化建設(shè)，在精神文明建設(shè)、和諧單位建設(shè)、廉政文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面取得了明顯成績。

1、思想教育工作常抓不懈。近年來，我局先后開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“社會主義榮辱觀教育”、“xx大精神”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等學(xué)習(xí)教育活動；開展了以弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神為主要內(nèi)容的理想信念教育活動；開展了向鄧平壽、謝會貴、崔政權(quán)等先模人物學(xué)習(xí)活動；開展了和諧基層建設(shè)、和諧單位建設(shè)等活動。在不同時(shí)期，針對干部職工思想上出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我局做了大量的釋疑解惑、理順情緒、調(diào)適心態(tài)、化解矛盾的工作，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展。

同時(shí)，我局還以(**運(yùn)河網(wǎng))為陣地，開辟了“機(jī)關(guān)黨建”、“廉政建設(shè)”、“隊(duì)伍建設(shè)”、“文明創(chuàng)建”、“青年之家”、“職工論壇”等欄目，宣傳上級的工作思路和重要決策，宣傳水利系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的事跡，交流思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，刊登干部職工的學(xué)習(xí)體會和調(diào)研成果，為我局思想政治工作構(gòu)筑了一個(gè)嶄新的平臺。

2、和諧單位建設(shè)取得扎實(shí)效果。按照海委的統(tǒng)一部署，我局于xx年組織實(shí)施了“和諧基層建設(shè)年”活動，通過幫扶和增強(qiáng)基層自身造血功能，幫助基層解決了影響基層發(fā)展而又無法通過自身解決的大問題，12基層河務(wù)局(閘所)搬遷建設(shè)工程、基層大型修繕項(xiàng)目實(shí)施后，極大地改善了基層單位的工作生活條件，基層干部職工的精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)的熱情被激發(fā)出來。xx年，我局又按照海委“構(gòu)建和諧海委”的要求，大力開展了和諧單位建設(shè)，制定實(shí)施了(**局和諧單位建設(shè)實(shí)施意見)，明確了當(dāng)前和今后和諧單位建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。(意見)中還鮮明地提出了全面推進(jìn)水文化建設(shè)的構(gòu)想，提出高度重視挖掘、保護(hù)和開發(fā)**運(yùn)河的歷史、文化價(jià)值，進(jìn)一步做好**運(yùn)河歷史文化的傳承工作。目前，我局(**運(yùn)河志)續(xù)修和(岳城水庫志)編修工作，開始著手收集整理**運(yùn)河及沿河各地文化資料，開展文化標(biāo)識碑(牌)設(shè)置的前期工作。**河務(wù)局開展了“明白**”課題研究，收集整理**各方面的資料，在水文化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的嘗試。

3、廉政文化建設(shè)成效顯著。我局把廉政文化建設(shè)作為加強(qiáng)職工思想建設(shè)、反腐倡廉的一項(xiàng)重要工作，全局上下以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)基層、進(jìn)工地為載體，組織開展了廉政對聯(lián)、警言警句、廉政短信有獎?wù)骷?；“廉潔勤政和踐行黨章”演講比賽；廉政文化作品展覽；“唱響廉政歌”歌詠比賽；樓道廉政文化建設(shè)及廉政文化理論征文、“廉文薦讀，讀文思廉”等一系列廉政文化建設(shè)活動，使全局廉政文化建設(shè)豐富多彩、貼近實(shí)際、扎實(shí)有效，營造出了濃厚的廉政文化氛圍。

4、“建家”工作扎實(shí)有效。xx年我局工會提出了“三年”、“五年”的基層建家目標(biāo)，即：爭取用三年時(shí)間解決三級局(閘所)洗澡難的問題，五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“三小”規(guī)劃目標(biāo)(即：有小活動室、小食堂、小浴室)。目前，全局各基層三級局都建起了小浴室和小食堂，基層“職工小家”建設(shè)也有了長足的發(fā)展，“三年”建家目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，較好地解決了多年來一直困擾基層單身職工吃飯難、洗澡難和看電視難的問題，促進(jìn)了基層的和諧穩(wěn)定。同時(shí)，各單位因地制宜，勤儉建家，充分調(diào)動單位和職工的積極性，利用有限的經(jīng)費(fèi)和資源，改善設(shè)施，添置器材，堅(jiān)持經(jīng)常開展活動，“三小”建家目標(biāo)也提前實(shí)現(xiàn)，基本做到了海河工會關(guān)于“五有”的要求。即：有組織、有制度、有場所、有活動、有作用。初步做到了組織健全、制度落實(shí)、項(xiàng)目豐富、活動經(jīng)常，活躍了職工生活，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，增強(qiáng)了基層的號召力、凝聚力和向心力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。xx年，臨西河務(wù)局獲全國水利系統(tǒng)模范職工小家榮譽(yù)稱號。今年10月，我局獲得“全國水利系統(tǒng)職工文化先進(jìn)集體”稱號。

5、群眾性的問題活動豐富多彩。我局堅(jiān)持把開展全民體育

健身活動作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織職工開展了豐富多彩的全民健身活動?；謴?fù)、建立了工間操制度，開展了“雙健身月”活動，即每年利用“五一”、“十一”開展兩次“健身月”，進(jìn)行拔河、跑步、太極拳表演和趣味比賽等，豐富了職工的業(yè)余文化生活。xx年，我局結(jié)合局慶組織了“慶祝**局建局五十周年職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽”，組隊(duì)參加了海河工會組織的游泳、籃球、“迎新春”文藝匯演和書法、美術(shù)作品展覽，選派的選手在全國水利系統(tǒng)職工配樂詩朗誦比賽中獲得三等獎，較好地展示了我局干部職工良好的精神風(fēng)貌。xx年，我局被山東省體育局授予“全民健身月活動先進(jìn)單位”。

6、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)有聲有色。我局在全局系統(tǒng)堅(jiān)持開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位、爭做學(xué)習(xí)型職工”的活動，機(jī)關(guān)、直屬單位堅(jiān)持每季度分別制訂政治理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，有針對性地對職工進(jìn)行形勢政策教育，組織開展向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)的活動。為培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部職工的良好學(xué)風(fēng)，營造機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位的學(xué)習(xí)氛圍，xx年9月、xx年3月，我局分別開展了以“讀好書、明事理、建和諧、促發(fā)展”為主題的讀書月活動，為促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工形成“愛讀書、會讀書、讀好書”的文化生活習(xí)慣起到了積極的促進(jìn)作用，初步營造出較濃厚的讀書氛圍。

7、大力開展文明單位創(chuàng)建活動。我局以文明單位創(chuàng)建為主攻方向，將文明單位創(chuàng)建工作納入全局目標(biāo)管理，廣泛開展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動。全局各單位在文明單位創(chuàng)建活動中都做了大量卓有成效的工作。到目前為止，全局10個(gè)二級單位全部榮獲“市級文明單位”稱號，其中**河務(wù)局在今年8月份通過了“xx—xx河北省文明單位”審查驗(yàn)收，率先跨入省級文明單位行列。另外，**河務(wù)局等5個(gè)單位獲得海委文明單位榮譽(yù)稱號。三級局中，有30%獲得市級文明單位稱號，70%獲得縣級文明單位稱號。

二、目前我局單位文化建設(shè)中存在問題

1.對文化建設(shè)的認(rèn)知程度不高，文化建設(shè)的自覺性不強(qiáng)。由于認(rèn)識等方面的原因，我局文化建設(shè)整體氛圍不濃，從各級領(lǐng)導(dǎo)的工作來看,不同程度地存在著對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識還不到位、抓文化建設(shè)的自覺性還不強(qiáng)的問題。特別是在挖掘、開發(fā)、宣傳**運(yùn)河悠久的歷史、豐厚的文化底蘊(yùn)等方面基本上沒有做多少工作，更沒有積極主動地開展水文化建設(shè)。

2.文明單位創(chuàng)建工作層次不高。過去由于我局基層各單位物質(zhì)條件較差，加之重視不夠、投入不足等原因，高等級的文明單位創(chuàng)建工作一直滯后。截至目前，全局系統(tǒng)47個(gè)單位只有**局不久前才跨入省級文明單位的行列，高等級的文明創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)。

3.文化建設(shè)投入不夠。我局基層各單位過去基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)跟不上要求，文化建設(shè)沒有專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)投入，文體設(shè)施缺乏，創(chuàng)建工作沒有保障。最近幾年，辦公環(huán)境雖有所改善，但受各方面因素制約，文化建設(shè)投入不足的問題依然存在。

4.單位之間文化建設(shè)發(fā)展不平衡。我局10個(gè)二級單位，35個(gè)三級單位，各單位內(nèi)外環(huán)境不同，對單位文化建設(shè)重視程度不同、投入不同，造成單位之間文化建設(shè)發(fā)展不平衡，先進(jìn)單位和落后單位之間的差距還比較大。

四、加強(qiáng)單位文化建設(shè)的建議和措施

單位文化建設(shè)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本的原則，把人的全面發(fā)展和進(jìn)步作為最高價(jià)值目標(biāo)，把和諧單位建設(shè)作為核心內(nèi)容，把鑄魂、育人、塑形作為基本任務(wù)，從而為推動水利事業(yè)的發(fā)展提供文化支撐和保障。

(一)提煉富有積極向上內(nèi)涵的單位精神，形成單位干部職工共同的價(jià)值理念

**局系統(tǒng)的各級水管單位，差不多都是成立幾十年的老單位，在長期從事水利建設(shè)與管理過程中，逐步形成了一些好的價(jià)值理念和行為規(guī)范等。但是，不少單位由于缺乏文化的自覺，對于一些好的東西沒有進(jìn)行必要的提煉和升華，還處于自然散漫的狀態(tài)。下一步，要強(qiáng)化提煉設(shè)計(jì)意識，把單位共同價(jià)值理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范的鍛造作為單位文化建設(shè)的重要任務(wù)。根據(jù)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，結(jié)合本單位的實(shí)際，提煉具有自身特色、富于積極向上內(nèi)涵的單位精神，并有目的地加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳，使多年積淀的文化特質(zhì)和價(jià)值觀念得到職工的理解、認(rèn)同，并以此來凝聚人心、激勵斗志。(二)搞好制度建設(shè)，促進(jìn)管理模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向文化管理型轉(zhuǎn)變 要加強(qiáng)單位的制度建設(shè)，促進(jìn)管理模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向文化管理型轉(zhuǎn)變，逐步形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的運(yùn)行體系，用科學(xué)有效的制度來規(guī)范大家的行為。建立約束和激勵機(jī)制，通過推行硬性管理、目標(biāo)管理，強(qiáng)化

考核評比及獎懲激勵等措施，使遵守規(guī)章制度、按章辦事成為職工的自覺行動。

落實(shí)制度的同時(shí)注重體現(xiàn)人性化，把職工真正當(dāng)成單位的主人，體現(xiàn)依靠人、尊重人、理解人、關(guān)心人。通過人性化的管理，實(shí)現(xiàn)從被動管理向自覺管理的轉(zhuǎn)變，使單位與職工之間建立一種“心心相印”的關(guān)系，愿意與單位“使命共擔(dān)、難關(guān)共渡、感情共鳴、利益共享”，主動承擔(dān)工作，既能自主管理，又能團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)人與單位的和諧發(fā)展。(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

1、確立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。當(dāng)今社會，是以知識經(jīng)濟(jì)為主要特征的新時(shí)代，“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的根基，學(xué)習(xí)是提高的階梯。一個(gè)人學(xué)習(xí)掌握的知識越多，本領(lǐng)越大，眼界越開闊，思維越活躍，境界越高遠(yuǎn)，人個(gè)的自我價(jià)值和社會價(jià)值越能充分體現(xiàn)。與此同時(shí)，學(xué)習(xí)的過程不再單純?yōu)榱双@取知識和掌握技能，而是一個(gè)重塑自我、完善自我的過程。要通過宣傳和教育，使廣大干部職工認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，進(jìn)一步樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、促進(jìn)人的全面發(fā)展”的學(xué)習(xí)組織理念，“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合”的學(xué)習(xí)方式理念，“學(xué)習(xí)是武裝自己、完善自己、提高自己”的學(xué)習(xí)本質(zhì)理念，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，變要我學(xué)為我要學(xué)。

2、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)好馬列主義基本原理，學(xué)好馬克思主義中國化的最新成果，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)行動。鼓勵職工努力汲取政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文學(xué)、藝術(shù)、歷史、科技等各個(gè)領(lǐng)域的知識營養(yǎng)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，以更好地勝任本職工作。二是要立足履行好崗位職責(zé)，大力開展崗位培訓(xùn)活動。要本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的精神，廣泛深入地開展崗位培訓(xùn)工作，努力提高工作技能和業(yè)務(wù)水平。三是要鼓勵職工特別是年輕職工虛心向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐、勇于實(shí)踐，在實(shí)踐鍛煉才干，在實(shí)踐中成長進(jìn)步。

3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的形式和載體。一是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭做學(xué)習(xí)型人才”、“讀書月”、“知識競賽”等活動，推動全員學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。二是舉辦學(xué)習(xí)報(bào)告會，邀請專家、學(xué)者講授水利、管理、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、時(shí)勢政治等方面的講座，提高大家知識次和理論水平，開闊思路和視野。三是舉辦各類學(xué)習(xí)研討會、演講比賽等活動，推動學(xué)習(xí)成果共享，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。四是開展學(xué)習(xí)成果展示和評獎活動，激發(fā)職工群眾的學(xué)習(xí)熱情。

4、注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)風(fēng)，對建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)影響很大。實(shí)踐證明，有一個(gè)愛好學(xué)習(xí)、勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子，就能帶出一支愛好學(xué)習(xí)、勤于思考的職工隊(duì)伍。因此，在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，要著力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，把每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型干部。領(lǐng)導(dǎo)同志首先要重視學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)的楷模。廣大職工也要切實(shí)在增加學(xué)習(xí)的自學(xué)性，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種修養(yǎng)、一種境界、一種追求，在活動中不但學(xué)到真知，達(dá)到自我修煉、自我提高的目的。(四)樹立和諧理念，構(gòu)建和諧單位

踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，必須從單位和個(gè)人做起，積小和諧為大和諧。要堅(jiān)持以人為本，把樹立和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍作為單位文化建設(shè)的重要內(nèi)容，逐步形成貼近發(fā)展、貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際的和諧文化建設(shè)體制和機(jī)制，達(dá)到寓諧于教、寓諧于行的效果。

要加強(qiáng)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)廣大人們正確對待自己、他人和公眾，正確對待困難、挫折和榮譽(yù)，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)，培養(yǎng)樂觀、豁達(dá)、寬容的精神品格，以自身的心理和諧促進(jìn)單位的和諧、社會的和諧。要加強(qiáng)干群之間、不同群體之間和不同個(gè)體之間的溝通與理解，最大限度地減少不協(xié)調(diào)、不和諧因素。要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，努力形成以廉為榮以貪為恥的濃厚氛圍，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系的建立。

要加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作，促進(jìn)單位的和諧和穩(wěn)定。堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、歸口辦理，做好初信、初訪工作，努力把矛盾和問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。要暢通信訪渠道，保證職工群眾充分表達(dá)意愿，發(fā)表意見和建議，保證他們依法有序地提出檢舉、控告和申訴。要把握正確的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)群眾正確履行公民的權(quán)力和義務(wù)，以理性合法的方式表達(dá)利益訴求。要建立健全信訪問題排查化解機(jī)制，把信訪工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得注處理得好。要抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)平安單位建設(shè)，努力避免各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(五)開展文體活動，豐富職工的精神文化生活

文體活動是單位文化建設(shè)的重要載體。各單位要積極創(chuàng)造條件，因地制宜地建設(shè)好職工文體活動場所，如棋牌室、圖書室、乒乓球室、臺球室等，有條件的單位還可建設(shè)籃球嘗羽毛球場等大型體育場館，為職工開展文體活動的提供方便。

要本著寓教于學(xué)、寓教于樂的原則，積極開展豐富多彩的文體活動，特別是要緊緊圍繞“水”字做好“諧心、怡情、健身”的文章。以水或水利為主題，開展文學(xué)、攝影、書法、美術(shù)、雕刻等文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作活動，開展文藝演出、演講比賽、歌詠比賽等演示活動；以水和水域?yàn)槠脚_，開展游泳、垂釣、龍舟競渡、溜冰、滑雪、沖浪等活動，從而使人們在與水和水文化的親和交融的過程中，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高素養(yǎng)，升華思想，愉樂身心。

(六)加強(qiáng)水文化建設(shè)，彰顯水利工程的文化魅力

水文化是我局水管單位的“特色文化”。通過以所轄河道(湖泊)、水庫、水閘等水利工程為載體，充分挖掘其的文化底蘊(yùn)，進(jìn)一步保護(hù)和開發(fā)其歷史文化價(jià)值，彰顯水文化的魅力；積極開展水文化研究、水文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等活動，創(chuàng)造出豐富多彩的水文化產(chǎn)品。同時(shí)，通過水文化建設(shè)，拉近職工與水和水利的感情，增強(qiáng)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，并在水文化建設(shè)的實(shí)踐中，提高歷史文化知識和素養(yǎng)，拓展視野，豐富內(nèi)涵，提升形象。

(七)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動，努力塑造良好的單位形象

文明單位創(chuàng)建是群眾性精神文明建設(shè)的重要組成部分，是全面提高單位管理水平和職工綜合素質(zhì)以及對外樹立良好形象的有效途徑。在省部級文明單位創(chuàng)建方面，我局**河務(wù)局已走在了全局系統(tǒng)的前列，為**局系統(tǒng)各單位樹起了一面鮮艷的旗幟，他們按照圍繞中心抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)了工程管理與防汛供水等各項(xiàng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)建工作的良性互動。下一步，鼓勵各單位以**局為榜樣，加大文明單位創(chuàng)建工作力度，以創(chuàng)建文明單位和爭取各種榮譽(yù)稱號為載體，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象的效果。

要把創(chuàng)建工作貫穿到業(yè)務(wù)工作中去，切實(shí)克服“兩張皮”的現(xiàn)象。不斷創(chuàng)新創(chuàng)建活動的形式，避免形式主義。堅(jiān)持以人為本，動員廣大職工積極參與創(chuàng)建的全過程，使大家在創(chuàng)建真正受到教育，得到提高。加強(qiáng)與地方文明辦的溝通與聯(lián)系，爭取他們的指導(dǎo)、支持和幫助，為文明創(chuàng)建活動創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？朔爸貏?chuàng)輕管”的傾向，杜絕“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的現(xiàn)象，不斷鞏固和提高文明創(chuàng)建的成果。

要加強(qiáng)對外的宣傳，通過制作畫冊、專題片、設(shè)立門戶網(wǎng)站，以及在各種報(bào)刊網(wǎng)上刊載文章、圖片等方式，宣傳水利在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用，宣傳單位發(fā)展與改革的業(yè)績，宣傳廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡，從而擴(kuò)大單位的影響。

第三篇：住建局廉政文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

住建局廉政文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告

近年來，我局以“兩個(gè)創(chuàng)建”為活動載體，積極推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)，營造企業(yè)廉潔文化氛圍，利用多種形式持之以恒地開展廉政文化宣傳教育。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

健全工作機(jī)制

為了加強(qiáng)對廉政文化進(jìn)企業(yè)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨支部書記、供電局負(fù)責(zé)人為組長，其他部門負(fù)責(zé)人為成員的“廉政文化進(jìn)企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確定工作目標(biāo)，研究制訂了湄潭供電局廉潔文化單位創(chuàng)建工作任務(wù)分解方案，明確任務(wù)完成時(shí)間，做到目標(biāo)明確、任務(wù)層層落實(shí)。

二、確定企業(yè)廉政文化教育重點(diǎn)對象和廉政文化建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容

一是確定以企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部為廉政文化教育重點(diǎn)，把廉政文化建設(shè)作為黨建和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，納入全局宣傳教育工作的總體部署，作為干部隊(duì)伍的建設(shè)重要內(nèi)容。把廉政教育與干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合，將廉政教育貫穿于干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高干部綜合素質(zhì)；二是確定廉政文化建設(shè)必須要立足長遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)。我局根據(jù)企業(yè)實(shí)際，確定了要深入廉潔誠信、依法經(jīng)營教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育；要培養(yǎng)遵章守紀(jì)、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，形成雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)；要增強(qiáng)員工反腐倡廉意識，激發(fā)員工參與監(jiān)督的主動性和積極性，在企業(yè)形成以廉為榮、以貪為恥，以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥的價(jià)值取向和良好風(fēng)尚等廉政文化宣傳教育重點(diǎn)。

三、創(chuàng)新形式和載體。根據(jù)“兩個(gè)創(chuàng)建”工作，結(jié)合我局實(shí)際，緊緊圍繞“一卡”“一冊”、“一承諾”、“五有五進(jìn)五結(jié)合”，構(gòu)建和諧的“企業(yè)廉潔文化”建設(shè)體系。

一卡：做到反腐倡廉關(guān)口前移，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作向部門、供電所延伸，把懲防體系的核心要素落實(shí)到防控措施中，從部門自查、集中討論，召開防控工作會等多種方式，查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對查找出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級，建立風(fēng)險(xiǎn)庫，制定防控措施；成立以黨支部書記為組長的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行定期監(jiān)督檢查機(jī)制，針對重要崗位高風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查，建立預(yù)警機(jī)制，下發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書22 份，制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示座牌136個(gè)，擱置辦公桌，起到警示提醒，從意識上筑牢思想道德防線，做到前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置。一冊：為營造廉潔文化氛圍，打造“最美茶鄉(xiāng)”廉潔文化，共計(jì)發(fā)放手冊324本（其中干部家屬50本），做到人手一冊。融入到電力廉潔文化理念中，自覺提高廉潔從業(yè)意識和拒腐防變能力，樹立“誠信做人，規(guī)矩做事”的企業(yè)形象，進(jìn)一步彰顯茶鄉(xiāng)電力員工主動承擔(dān)社會責(zé)任的央企本色。

一承諾：結(jié)合職代會制定工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，召開了諾職諾廉大會，領(lǐng)導(dǎo)班子、重要部門、重要崗位工作人員在大會上進(jìn)行諾職諾廉，匯編了《湄潭供電局黨員干部諾職諾廉公開承諾書》，做到黨員干部諾職諾廉率100%。

五有：

1、有健全的工作機(jī)制。結(jié)合組織機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建有效的工作機(jī)構(gòu)、工作方案、工作計(jì)劃等，制定下發(fā)了《湄潭供電局“最美茶鄉(xiāng)”廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)工作方案》、《湄潭供電局“廉潔高效、為民服務(wù)”活動示范供電所方案》、制訂湄潭供電局廉潔文化單位創(chuàng)建工作任務(wù)分解、召開專題研究創(chuàng)建工作會確定工作目標(biāo)、將“兩個(gè)創(chuàng)建“納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法等

2、有廉潔文化陣地。利用供電局大樓和供電所生產(chǎn)辦公場所、宣傳櫥窗，大廳電子顯示屏，辦公室、營業(yè)大廳、會議室、走廊等現(xiàn)有設(shè)施，建立廉潔文化活動室、廉潔文化長廊，上墻警示警句、廉潔漫畫、廉潔文化近200幅；在供電所開展“廉潔文化墻”，活躍文化氛圍，拓寬教育學(xué)習(xí)陣地 ；運(yùn)用電腦屏保（在局機(jī)關(guān)部室19個(gè)部門辦公室顯示屏上進(jìn)行警示提醒，警言警句提示）。

3、有經(jīng)常性的反腐倡廉教育。按照反腐倡廉教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合紀(jì)律教育月活動、黨的群眾路線、組織集中學(xué)習(xí)、部門班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式開展反腐倡廉教育；領(lǐng)導(dǎo)班子按月開展中心組學(xué)習(xí)；黨員干部通過主要領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)、廉潔從業(yè)、反腐倡廉知識講座。廉潔從業(yè)反腐倡廉學(xué)習(xí)2次184人次，到縣警示教育基地參觀1次/45人次。

4、有豐富多彩的廉潔文化活動。在服務(wù)點(diǎn)懸掛標(biāo)語，上墻廉潔漫畫；以“為民務(wù)實(shí)清廉、改變工作作風(fēng)”主題紀(jì)律教育月活動為載體，舉辦廉潔文化攝影、書法、兩個(gè)創(chuàng)建知識問答、組織觀看國有企業(yè)違法案例、組織黨員干部參加國防知識培訓(xùn)等活動。

5、有明顯實(shí)際。開展該工作以來，未發(fā)生干部員工違紀(jì)違法案件，未發(fā)生有社會影響的行風(fēng)事件，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，廉潔文化特色、亮點(diǎn)、有本單位廉潔文化精品和品牌等 五進(jìn)：進(jìn)班子：領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)，班子成員定期研究反腐倡廉工作，每人撰寫廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)心得體會，召開民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子在會上進(jìn)行述廉議廉；進(jìn)部門及班組：一是每季度在部門班組開展廉潔從業(yè)教育學(xué)習(xí)，外請老師進(jìn)行廉潔知識講座，組織反腐倡廉學(xué)習(xí)集中學(xué)習(xí)，對供電所開展廉潔教育駐所培訓(xùn)；二是開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作，從部門查找，組織部門班組召開廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)工作會，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對查出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，共下發(fā)預(yù)警通知書22份；三是開展廉潔從業(yè)活動，利用紀(jì)律教育月活動月，召開諾職諾廉大會，諾職諾廉率達(dá)100%，在局一樓進(jìn)行公示公開，起到互相監(jiān)督的作用，編制《湄潭供電局黨員干部**年諾職諾廉公開承諾書》；四是與實(shí)際工作相結(jié)合，對湄潭供電局110K青山變輸變電工程出線工作開展監(jiān)察專員工作，對**年農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督檢查。進(jìn)項(xiàng)目：在項(xiàng)目建設(shè)單位和合作單位的承包商、供應(yīng)商開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座。與供應(yīng)商和服務(wù)商簽訂廉潔承諾書；進(jìn)家庭：對湄潭供電局6位領(lǐng)導(dǎo)班子、37位中層正職副職發(fā)放廉潔文化手冊43本，發(fā)送廉潔短信8條，發(fā)送家庭助廉倡議書35份；發(fā)放廉潔家庭創(chuàng)建讀本40本，組織部分領(lǐng)導(dǎo)干部家屬進(jìn)行座談會議1次，提升了家庭防腐意識，營造了家庭清廉環(huán)境。

五結(jié)合：

1、廉潔文化建設(shè)是懲防體系建設(shè)的主要組成部分，把兩個(gè)創(chuàng)建工作納入懲治和預(yù)防腐敗體系中，與反腐倡廉及糾風(fēng)工作相融合，制定落實(shí)措施，不斷加強(qiáng)干部員工作風(fēng)建設(shè)，形成糾建并舉，解決客戶關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施，提高我局依法經(jīng)營水平。

2、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，將“最美茶鄉(xiāng)”廉潔文化內(nèi)容滲透到安全文化，企業(yè)文化中，營造“以廉為榮、以貪為恥”的氛圍；

3、與職工素質(zhì)教育相結(jié)合，把法律法規(guī)、廉潔文化從業(yè)的有關(guān)規(guī)定納入駐所培訓(xùn)內(nèi)容，教育引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀和道德觀；

4、與黨建工作相結(jié)合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、黨員身份廉潔風(fēng)險(xiǎn)卡相融合，發(fā)揮廉潔文化建設(shè)在黨建中的積極作用，開展“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”學(xué)習(xí)與自查自糾等工作；

5、與經(jīng)營管理相結(jié)合，開展“小金庫”專項(xiàng)治理、“供電所線損”、“客戶滿意度提升”效能監(jiān)察；與最美供電所創(chuàng)建、示范供電所示范臺區(qū)創(chuàng)建同步驟開展，取得良好效果。

四、主要成效 成立茶鄉(xiāng)黨員服務(wù)隊(duì)，弘揚(yáng)“最美茶鄉(xiāng)”文化，干最多的事，做最美的人，服務(wù)茶園、煙農(nóng)、“5個(gè)100”、服務(wù)企業(yè)、客戶，成績得到了地方政府的肯定；“廉潔高效、為民服務(wù)”活動，不僅規(guī)范了基層供電所員工的行為，打造了一支廉潔基層供電隊(duì)伍，更大的成效是通過開展各項(xiàng)客戶滿意度調(diào)查提升活動，服務(wù)不斷提升，得了客戶認(rèn)可。不斷豐富廉潔文化氛圍，推進(jìn)反腐倡廉教育，全局員工素質(zhì)得到了提高，廉潔從業(yè)意識更進(jìn)一步增強(qiáng)，**年至今我局未發(fā)生有社會影響的行風(fēng)事件；**年至今我局274個(gè)干部員工未發(fā)生違紀(jì)違法案件。

五、廉政文化建設(shè)“回頭看”

按照貴州電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“兩個(gè)創(chuàng)建”“回頭看”工作建立常態(tài)化工作機(jī)制的通知》要求，結(jié)合我局廉政建設(shè)工作，重新調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按季度對“廉政文化建設(shè)”“回頭看”創(chuàng)建工作持續(xù)開展情況進(jìn)行督促檢查。在“回頭看”工作中，除了原有工作持續(xù)跟進(jìn)以外，同時(shí)取得了以下新成績：

1、**年2月初召開黨支部支委會，對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作出安排部署；**年2月16日，召開湄潭供電局**年黨建暨反腐倡廉建設(shè)工作會，制定《湄潭供電局**年反腐倡廉建設(shè)工作要點(diǎn)及任務(wù)分解表》，明確各責(zé)任主體的具體任務(wù)，對反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。

2、嚴(yán)格按照上級要求，要求中層以上干部和關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)專項(xiàng)承諾書》，各部門、供電所及黨小組簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任通知書36份。

3、黨支部書記陳林森認(rèn)真按照上級要求對班子成員和全局中層干部進(jìn)行日常監(jiān)督和教育引導(dǎo)，嚴(yán)格按照上級要求定期開展約談工作，開展湄潭供電局**年新提拔任用中層干部集體廉政談話、對供電所負(fù)責(zé)人逐一開展廉政談話工作，其余部室由各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一對負(fù)責(zé)人開展約談工作，并將談話記錄整理完善后交監(jiān)察審計(jì)部匯總。在黨支部會議時(shí)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各職能管理部門落實(shí)“六個(gè)必須”、“一崗雙責(zé)”組織學(xué)習(xí)、教育并督促落實(shí)。對執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩、中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”、“三重一大”、“一崗雙責(zé)”及業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的問題敢于發(fā)聲，明確管理態(tài)度。

4、督促認(rèn)真開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)查找和防控措施制定及落實(shí)工作，**年主要是針對供電所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄表、收費(fèi)、用電檢查、裝表接電、搶修、報(bào)修工作任務(wù)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控單制定。并要求各工作任務(wù)人員嚴(yán)格按照要求簽署廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控提示單。

5、為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部廉潔自律意識，增強(qiáng)拒腐防變能力，湄潭供電局邀請湄潭縣檢察院檢察長羅議軍、檢察院預(yù)防局副局長周維麗、公訴科科長張雪蓮、檢察官管黎黎前來授課，全局共100余人參加反腐倡廉專題講座，講座結(jié)束后，全體成員到湄潭縣反腐倡廉警示教育基地現(xiàn)場參觀。

六、廉政文化建設(shè)中存在的不足與下一步工作打算

不足：在廉政文化建設(shè)工作中，部分員工在意識上存在一定偏差，對廉政文化建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識不到位。

措施：一是用簡易的方法和具體的案例讓更多的員工不斷提升自律的自覺性，營造健康活躍的廉政文化環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

二是通過參觀、學(xué)習(xí)、交流等方式，使我局廉政文化建設(shè)工作、反腐倡廉教育入心、入腦。三是把“廉政文化”與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，做到同部署、同檢查、同考核、堅(jiān)持廉潔文化無止境、無終點(diǎn)原則。

第四篇：局科級以上干部交流工作調(diào)研報(bào)告

黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路、推動水利又好又快發(fā)展中肩負(fù)重要職責(zé)，發(fā)揮關(guān)鍵作用。培養(yǎng)造就一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，把我們的干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動水利事業(yè)又好又快發(fā)展的骨干力量，是時(shí)代的迫切要求。建立和實(shí)行干部交流制度，是培養(yǎng)鍛煉干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的重要途徑，也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)單位整體效能的一項(xiàng)重要措施。2006年8月中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，在深入學(xué)習(xí)《規(guī)定》的基礎(chǔ)上，我們對全局科級以上干部交流工作進(jìn)行了調(diào)研，摸清了現(xiàn)狀，分析了存在問題的主要原因，有針對性地提出了做好干部交流的辦法和措施。

一、干部隊(duì)伍的基本情況

截止2008年10月，我局機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部總數(shù)為814人，其中處級干部98人，占干部總數(shù)12%；科級干部287人，占干部總數(shù)35%。

（一）處級干部基本情況

正處級干部40人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)33人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)7人。任職年限5年及以下的19人、6-9年的16人、10年及以上的5人；年齡36-40歲的3人、41-45歲的12人、46-50歲的15人、51歲及以上的10人；學(xué)歷為大學(xué)本科的29人、大學(xué)專科9人、中專及以下的2人。

副處級干部58人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)44人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)14人。任職年限5年及以下的23人、6-9年的26人、10年及以上的9人；年齡35歲及以下的1人、36-40歲的8人、41-45歲的20人、46-50歲的13人、51歲及以上的16人；學(xué)歷為大學(xué)本科的36人、大學(xué)專科15人、中專及以下的7人。

（二）科級干部基本情況

正科級干部203人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)153人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)50人。任職年限5年及以下的105人、6-9年的59人、10年及以上的39人；年齡35歲及以下的37人、36-40歲的40人、41-45歲的53人、46-50歲的43人、51歲及以上的30人；學(xué)歷為大學(xué)本科的76人、大學(xué)專科77人、中專及以下的50人。

副科級干部84人，其中：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)63人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)21人。任職年限5年及以下的41人、6-9年的37人、10年及以上的6人；年齡35歲及以下的27人、36-40歲的22人、41-45歲的18人、46-50歲的8人、51歲及以上的9人；學(xué)歷為大學(xué)本科的27人、大學(xué)?？?7人、中專及以下的20人。

以上數(shù)據(jù)表明：我局的干部隊(duì)伍在同一崗位同一職級的任職年限較長，任處級職務(wù)6年以上的占處級干部總數(shù)的47%，其中10年以上的有14人，占14%；任科級職務(wù)6年以上的占科級干部總數(shù)的49%，其中10年以上的有45人，占16%。干部的年齡有老化趨勢，40歲以上的人員占主體，其中處級干部40-50歲的占61%，51歲以上的占27%；科級干部40-50歲的占43%，51歲以上的占13%。科級干部中中專及以下的學(xué)歷占24%，學(xué)歷層次明顯偏低。

二、近年干部交流的主要做法及成效

（一）主要做法

近年來，我局緊緊圍繞改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部綜合素質(zhì)這一目標(biāo)，以規(guī)范程序和制度建設(shè)為抓手，著力推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作。一是針對實(shí)際，突出交流重點(diǎn)。我局干部交流的主要對象是：對在一個(gè)單位工作時(shí)間較長，實(shí)行年限性交流；對有發(fā)展前途的青年后備干部實(shí)行培養(yǎng)性交流；對班子之間鬧不團(tuán)結(jié)的實(shí)行調(diào)整性交流。二是完善機(jī)制，規(guī)范操作。為規(guī)范干部交流工作，2003年3月我局印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作的實(shí)施意見》，明確了干部交流的對象、范圍、程序、交流工作紀(jì)律，進(jìn)一步推進(jìn)了我局干部交流工作，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。三是注重培養(yǎng)，增長才干。我局把干部交流作為培養(yǎng)干部的一項(xiàng)重要措施，通過干部在不同崗位和不同單位、部門任職，使干部得到比較全面的鍛煉和考驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干。

2003年以來，我局共交流處級干部17人次，其中機(jī)關(guān)部門之間交流2人次，局屬有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人之間交流8人次，局屬有關(guān)單位班子成員之間交流3人次，機(jī)關(guān)與局屬有關(guān)單位之間交流1人次，直屬事業(yè)單位調(diào)任局屬有關(guān)單位1人次，局屬有關(guān)單位與工程維修養(yǎng)護(hù)公司之間交流2人次。另外，選派4名處級干部交流到西藏水利廳任職。局屬各單位科級干部共交流71人次，其中：局屬機(jī)關(guān)各部門之間交流19人次，機(jī)關(guān)與三級基層單位之間交流（含提拔交流）31人次，三級基層單位之間交流21人次。

（二）干部交流取得的成效

近年來的實(shí)踐表明，干部交流在提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力方面發(fā)揮了積極作用。其主要成效體現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和工作能力。90%以上的領(lǐng)導(dǎo)干部感到交流后接觸的面寬了，面對新的工作，有了新的壓力，緊迫感增強(qiáng)。為了更好地開展工作，經(jīng)常強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)新知識，不知不覺地改善了知識結(jié)構(gòu)，提高了各方面的能力。反之，如果長期在一個(gè)單位或部門工作，輕車熟路，容易使干部產(chǎn)生惰性，喪失創(chuàng)造力，甚至不思進(jìn)取。交流到基層單位工作的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對具體事務(wù)的機(jī)會多了，幫助自身提高了認(rèn)識和分析問題的能力。同時(shí)跟基層單位的同志學(xué)會一些處理具體矛盾的方式方法，提高了自己的組織、協(xié)調(diào)和靈活應(yīng)變的能力，增強(qiáng)了開拓、創(chuàng)新的進(jìn)取精神。

二是改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。部分基層單位實(shí)行干部交流前，班子平均年齡大，學(xué)歷層次低，知識老化，加上長期在一線工作，直接和群眾打交道，工作往往靈活有余，規(guī)范不足；而機(jī)關(guān)干部中，年輕人普遍學(xué)歷層次較高，知識面寬，新思想、新觀念多，工作講原則，懂規(guī)矩。實(shí)行干部交流后，改善了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。

三是緩解了矛盾，解決了一些歷史遺留問題。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，在同一個(gè)單位時(shí)間長了，容易走向當(dāng)事者迷的怪圈，以至于不識廬山真面目，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，在工作及人際關(guān)系等問題上形成一些思維定勢和解不開的死疙瘩，時(shí)間越長，積累的矛盾越多。實(shí)行干部交流后，新的領(lǐng)導(dǎo)沒有固定模式的束縛，能很快發(fā)現(xiàn)問題，并迅速找到解決問題的突破口，打開工作局面。此外，由于新領(lǐng)導(dǎo)對下屬工作人員偏見較少，能喚起那些長期不被重視或重用的人的表現(xiàn)欲，激發(fā)他們的工作熱情，同時(shí)，也使那些過去與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯(cuò)的人工作上有了新的壓力。

四是轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。交流干部在不同的崗位上工作，考慮問題的角度變了，換位思考的意識強(qiáng)了，密切了機(jī)關(guān)與基層的關(guān)系，工作作風(fēng)更加樸實(shí)。同時(shí)，干部交流也使那些長期在管錢、管物等重要部門工作的干部得到了解脫，普遍感到誘惑少了，風(fēng)險(xiǎn)小了，客觀上為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。

三、干部交流的調(diào)查與分析

針對干部交流的問題，組織對全局處級、科級干部分層次發(fā)放了調(diào)查問卷，并選擇了具有代表性的單位進(jìn)行調(diào)研，通過座談會等方式，征求意見，收集信息，經(jīng)歸納分析后的主要成果如下：

（一）對干部交流的基本態(tài)度與認(rèn)識

85%的人員對干部交流持積極態(tài)度，認(rèn)為：當(dāng)前很多機(jī)關(guān)干部長期蝸居一處，把自己歸屬為某個(gè)單位或部門，不僅視野狹窄、見識有限，工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情會逐漸衰退，最終勢必影響工作質(zhì)量和效率。對交流的意向，副處級以上干部中：72%以上的干部愿意在局系統(tǒng)之間交流；28%不愿意交流；科級干部中：45%愿意在機(jī)關(guān)各部門之間交流，35%愿意在機(jī)關(guān)和三級單位之間交流，11%愿意在三級單位之間交流，9%愿意在系統(tǒng)內(nèi)交流。調(diào)查結(jié)果表明，大家對干部交流在干部隊(duì)伍管理、培養(yǎng)選拔年輕干部、深化干部人事制度改革和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的重要作用非常認(rèn)同，同時(shí)，希望盡快解決阻礙干部交流的瓶徑問題。

（二）當(dāng)前干部交流工作中存在的難點(diǎn)問題及原因

1、思想認(rèn)識不到位。有的單位對干部交流工作還不夠重視，對干部交流的意義和目的宣傳不夠，給交流工作帶來了一些思想障礙，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：其一，平職交流困難，尤其是從大單位交流到小單位，從條件好的單位交流到條件較差的單位，從“熱”部門交流到“冷”部門，很多人不能正確理解，認(rèn)為這個(gè)干部不是有問題，就是受到“冷落”，有些交流干部的親朋好友也不理解，給被交流的干部造成很大的思想壓力。其二，機(jī)關(guān)到基層交流困難，認(rèn)為基層單位工作條件差，工作事務(wù)繁雜，地方關(guān)系難處理。其三，基層單位之間交流困難，部分基層干部已在當(dāng)?shù)毓ぷ鞫嗄?，地方人事關(guān)系比較多，工作中容易溝通、協(xié)調(diào)，交流到新單位任職，熟悉地方關(guān)系還需要一定過程，思想上有畏難情緒。其四，公務(wù)員、事業(yè)單位人員、企業(yè)人員之間的交流困難，由于政、事、企三者的職責(zé)、身份、待遇不同，存在機(jī)關(guān)人員不愿交流到事業(yè)企業(yè)、事業(yè)不愿交流到企業(yè)的現(xiàn)狀。

2、交流工作缺乏制度化的安排。從目前來看，關(guān)于干部交流工作的規(guī)定原則性的東西比較多，規(guī)范的、操作性強(qiáng)的措施比較少。干部交流如果沒有一套完善的制度保障，很難有效地堅(jiān)持和發(fā)展下去。同時(shí)，實(shí)施干部交流既要有科學(xué)的規(guī)劃又要有具體的計(jì)劃，有步驟地組織實(shí)施，從目前實(shí)際情況看，干部交流主要是為解決班子中長期存在的突出問題和主要矛盾，針對性較強(qiáng)，計(jì)劃性不足，既沒有制定長期的交流規(guī)劃，也沒有制定計(jì)劃。

3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制?；鶎訂挝坏姆穷I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制和人員編制實(shí)行按二、三級管理級次分別控制，在一定程度上制約了人員交流。目前，部分基層單位科級干部年齡老化問題比較突出，由于非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的控制，無法騰出實(shí)職崗位，給年輕干部的交流帶來困難。另外，二、三級人員編制分別控制，各單位人員又不得突破控制數(shù)，給人員的流動帶來了困難。

4、解決交流干部實(shí)際困難的配套制度不夠完善。我局管理的堤防戰(zhàn)線長，單位分布于河南、河北、山東三省有關(guān)市、縣，干部異地交流自然涉及到夫妻分居、子女撫養(yǎng)、老人贍養(yǎng)等實(shí)際問題，況且大部分交流干部的家屬都不能隨調(diào)，交流干部也只能獨(dú)身居住單位辦公室、招待所。而跨地域交流的相關(guān)政策，如：配偶是否隨往安置、住房問題如何解決等，現(xiàn)在都沒有明文規(guī)定，操作起來較難把握。目前，由于干部交流的配套制度不完善，未能很好地解決被交流干部的實(shí)際困難和后顧之憂，在一定程度上影響了干部交流工作的開展。

四、幾點(diǎn)建議

（一）廣泛宣傳，形成共識，營造干部交流的良好環(huán)境。采取多種形式，對干部交流的目的和意義進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步認(rèn)識到實(shí)行干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要；是深化干部人事制度改革，培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的需要；是改善干部工作環(huán)境，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要；是提高自我、完善自我的需要，從而自覺地接受組織安排，以愉悅的心情投入到新崗位的工作中去。

（二）健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。干部交流要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，取得預(yù)期的效果，必須有一套相對完整的制度作保障。一是根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，制定一套較完善的配套落實(shí)措施，對干部交流的目的、交流的范圍、形式、交流的時(shí)限、交流的對象和條件、交流的流向、交流的程序及交流的紀(jì)律等作出具體規(guī)定，增強(qiáng)可操作性，減少隨意性。二是推行干部任期制度，使干部交流逐步制度化、法制化，增強(qiáng)任職期滿交流的嚴(yán)肅性和約束力。三是建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部正常退出機(jī)制，制定擔(dān)任實(shí)職的處級、科級領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的年齡界限，為干部交流疏通渠道，尤其是為年輕干部的崗位交流提供良好的平臺。

（三）制定計(jì)劃，突出重點(diǎn)，加大交流力度。交流要有計(jì)劃性，可持續(xù)性，不能是運(yùn)動式的即興之作，也不能因領(lǐng)導(dǎo)的更替而隨意變化。一是著眼于優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，推行調(diào)整性交流。對班子成員結(jié)構(gòu)不合理和存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，要通過交流其中的某些成員，改變班子的結(jié)構(gòu)。對于能力較強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的干部，實(shí)行提拔交流；對于政治素質(zhì)較差、事業(yè)心不強(qiáng)、自身要求不嚴(yán)、甚至影響班子團(tuán)結(jié)的干部，實(shí)行降職交流；對于年齡偏大或身體不好，不宜在班子中工作的干部，實(shí)行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位的安置性交流。二是著眼于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，重點(diǎn)抓好干部的橫向和縱向交流。這種交流可以使班子的知識結(jié)構(gòu)趨于合理，氣質(zhì)趨于相溶，從而減少內(nèi)部磨擦，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，也可以使干部開闊視野、增長才干，同時(shí)，還有利于干部換位思考，形成大局和全局觀念，增進(jìn)機(jī)關(guān)與基層的溝通、理解和工作的協(xié)調(diào)。與此同時(shí)，針對年輕干部文化素質(zhì)高，但工作經(jīng)歷、社會閱歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際，有計(jì)劃地對他們實(shí)施培養(yǎng)性交流，要通過這種交流，讓一批年輕干部到艱苦環(huán)境中去鍛煉成長，培養(yǎng)他們駕馭各種復(fù)雜局面的能力。不同層級的領(lǐng)導(dǎo)干部的最佳工作期是不同的，因此他們的最佳交流年齡段也不同。一般來說，處級干部的最佳交流年齡段是35--45歲，科級干部的最佳交流年齡段是30--40歲。三是著眼于改善領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境，推行輪崗性交流。干部在同一職級崗位上任職時(shí)間過長，思想上容易滋生經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義，工作難以創(chuàng)新。因此，要通過輪崗交流，為干部創(chuàng)造新的環(huán)境和崗位，激發(fā)他們的活力。一般來說，處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部在同一單位任同一職級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，5年以上（含5年）可根據(jù)工作需要進(jìn)行交流，7年以上（含7年）應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行交流，10年以上（含10年）原則上必須交流?？萍壐刹吭谕粏挝唬ú块T）任同一職級職務(wù)，5年以上（含5年）要有計(jì)劃地安排交流，10年以上（含10年）必須交流。四是著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，推行回避性交流。主要是“避親避熟”。有親屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部不安排在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)或有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的直屬單位內(nèi)任職。這樣更有利于領(lǐng)導(dǎo)干部減少社會關(guān)系的束縛，全身心地投入工作。

（四）完善配套措施，形成有利于干部交流的激勵機(jī)制。針對干部交流工作中存在的問題和難點(diǎn)，從尊重交流干部實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的追求出發(fā)，解決交流干部的實(shí)際困難，為交流干部集中精力開展工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境和良好的氛圍。如對從機(jī)關(guān)交流到條件比較艱苦的基層單位工作的干部，適當(dāng)提高政治待遇；適時(shí)解決好住房和隨遷子女的入學(xué)問題；對已到退休年齡，個(gè)人愿意回交流前的工作地生活的，組織上應(yīng)預(yù)安排安置，解決交流干部的后顧之憂。此外，應(yīng)把干部的交流與使用緊密結(jié)合起來，形成有利于交流干部成長的政策導(dǎo)向。把具有兩年以上基層工作經(jīng)歷和下一級兩個(gè)以上職位任職經(jīng)歷作為提任處級以上干部的必備任職資格。對那些經(jīng)過不同崗位鍛煉、政績突出的干部，要優(yōu)先提拔使用。

（五）嚴(yán)肅干部交流工作紀(jì)律。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對干部交流工作落實(shí)情況加強(qiáng)督查，建立干部交流通報(bào)制度和工作檢查制度。對干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)不重視，措施不得力，工作不落實(shí)的，應(yīng)追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。應(yīng)對干部交流的具體方式、紀(jì)律進(jìn)行明確規(guī)定，對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定，經(jīng)教育無效，在規(guī)定期限內(nèi)不到崗任職的，要按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（六）組織人事部門要加強(qiáng)干部交流工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。組織人事部門對干部交流工作要通盤考慮、統(tǒng)籌安排、及早規(guī)劃，使干部交流工作力爭做到規(guī)范、有序。一是每年年初檢索出當(dāng)年任期已滿需交流的干部名單，隨時(shí)查閱有關(guān)資料，提早做好安排。二是按照干部管理權(quán)限，編制被交流干部信息資料庫。錄入交流干部的基本情況，考核、離任審計(jì)結(jié)果，任期內(nèi)的政績、失誤，優(yōu)、缺點(diǎn)，性格氣質(zhì)，工作作風(fēng)等特點(diǎn)以及配偶、子女的情況。三是要推行體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)辦法，量化考核指標(biāo)，完善考核機(jī)制，對干部的政績作出科學(xué)公正的評價(jià)。把考核結(jié)果作為干部升降交流的主要依據(jù)，真正把政治上可靠、政績突出、群眾信賴的干部提拔交流到新的工作崗位，做到人盡其才，才盡其用。

第五篇：班級文化建設(shè)交流材料

班級文化建設(shè)：

良好的班級文化無時(shí)無刻不在潛移默化地感染和熏陶著每一位學(xué)生向上向善。自建校以來，我校就高度重視班級文化建設(shè)，用良好的文化環(huán)境感育著一代又一代莘莘學(xué)子。

一、明正文化理念。學(xué)校多次組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)班級文化新理念，明晰班級文化對孩子成長的重要意義，并要求各班主任及科任老師根據(jù)各班實(shí)情共同創(chuàng)建適合自己的、獨(dú)具特色的優(yōu)良班級文化。

二、做實(shí)環(huán)境文化。常言“環(huán)境造就人才”，崔人奮進(jìn)的環(huán)境更能促進(jìn)孩子成才于無形。因此，學(xué)校統(tǒng)一制定了飽含期望、愛意深厚的班隊(duì)牌，或如寓意勇敢正直協(xié)作的“雪狼”、或如寓意堅(jiān)強(qiáng)無畏的“海燕”、或如寓意向善向美的“花兒”、或如平凡中見輝煌的“蒲公英”。同時(shí)，各班依自特長布置了墻體文化，并完善了不同“內(nèi)秀”的室內(nèi)布置。

1、班隊(duì)牌“牌小意深”。每個(gè)中隊(duì)的班隊(duì)名稱都是由各班主任根據(jù)各班學(xué)生整體特長，結(jié)合各班實(shí)際所起。中隊(duì)格言、輔導(dǎo)員寄語等都緊緊圍繞班級特色所提，飽含期望。多彩多姿的中隊(duì)，造就一批又一批各具特色、各有所長的七小新人。

2、墻體文化展“英姿”。室外的墻體文化，以展示各班學(xué)生的成果成就為主，以各種不同的形式展現(xiàn)班級獨(dú)有的成績成果。通過榜樣的力量，點(diǎn)燃學(xué)生比拼的斗志，激勵學(xué)生拼上爭優(yōu)、奮發(fā)進(jìn)取。

3、室內(nèi)布置“秀”特色。各班根據(jù)不同的實(shí)情和特長，開辟了各自不同的板塊和專欄，以不同的形式、不同的內(nèi)容、不同的目標(biāo)，豐富著不同的追求和理想，熏陶引導(dǎo)學(xué)生啟迪智慧，向上向美向善。家長學(xué)校：

自成校以來，學(xué)校始終致力于“辦有靈魂的教育”，在抓好常規(guī)教育的同時(shí)，不斷完善家長學(xué)校工作制度，豐富家長學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容，積極組織形式多樣的家長學(xué)校學(xué)習(xí)活動，逐步形成了家、校攜手的德育工作新格局。曾先后被評為：河南省“教育系統(tǒng)先進(jìn)家長學(xué)?！?，“鄭州市文明學(xué)?！?，滎陽市“德育工作先進(jìn)單位”、“工會工作先進(jìn)單位”、“師德師風(fēng)先進(jìn)單位”；并獲得鄭州市第二屆游戲節(jié)比賽二等獎、滎陽市校園集體舞一等獎。

一、更新觀念，健全組織，筑實(shí)家庭教育平臺。

建校初，我校就把家長學(xué)校工作列入學(xué)校工作日程，成立了學(xué)校、班級、家庭三級家長委員會，建立和完善了一系列家長學(xué)校規(guī)章制度，有效保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展。

二、完善設(shè)施，改善條件，增強(qiáng)家長學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。一是專辟了家長委員會活動室，并添置完善了多媒體、計(jì)算機(jī)等各類活動所需物品。二是積極培訓(xùn)提高班主任的授課技巧技能，確保了家長委員會的教育學(xué)習(xí)成效。三是在嚴(yán)格使用上級指定的規(guī)范教材，開展深入透徹的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并借助網(wǎng)絡(luò)，積極搜索前沿的、精要的家庭教育理論、學(xué)說，指導(dǎo)家長學(xué)習(xí)。

三、創(chuàng)新方式，豐富內(nèi)容，確保家庭教育高效。

一是更新班級授課形式。大力倡導(dǎo)班主任及授課人員積極從家長的實(shí)際出發(fā)，收集身邊的鮮活實(shí)例，以喜聞樂見的形式引導(dǎo)家長參與互動、“現(xiàn)場說法”，有效調(diào)動了家長的參與積極性。二是不定期邀請家長、有關(guān)專家，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)家長進(jìn)行互動交流，傳經(jīng)解惑。三是極籌備組建家長委員會，聽取家長們對學(xué)校工作的意見和建議。并認(rèn)真組織召開學(xué)期始末的兩次家長會。對會議的時(shí)間、形式、目的、安全等嚴(yán)密安排，確保了每次會議順利實(shí)效。四是深入走訪調(diào)研，獲得了許多寶貴的第一手資料。五是利用“開放日”邀請家長到校參觀學(xué)生從早讀到下午放學(xué)的學(xué)習(xí)生活，讓家長親自了解學(xué)校的教育工作和體驗(yàn)孩子的在校生活。六是經(jīng)常主動邀請家長參加學(xué)校的一些大型活動，促進(jìn)了家長對老師、學(xué)校的了解與支持。

通過家長學(xué)校的成功開辦，形成了良好的“全天侯”教育氛圍，學(xué)校、家庭、社會實(shí)現(xiàn)了互利雙贏，和諧發(fā)展。