第一篇：德國商業(yè)兩百年：工匠精神永不磨滅

德國商業(yè)兩百年：工匠精神永不磨滅

這是一段以工業(yè)立國、品牌強國為核心的漫長而艱難的修煉之路，工匠精神是永不磨滅的德意志民族文化。

工業(yè)立國，品牌強國

2014年、2015年連續(xù)兩年，在財富世界500強排行榜中，德國每年都有28家公司入圍，企業(yè)數(shù)量位居全球第五，與第四名法國非常接近。

世界500強公司數(shù)量還不足以代表德國經(jīng)濟的真正實力。中小企業(yè)數(shù)量占德國企業(yè)總數(shù)的99%以上，它們大多數(shù)屬于個人或家族企業(yè)，對德國經(jīng)濟貢獻巨大，出口額相當(dāng)大一部分由中小企業(yè)創(chuàng)造，還提供了2/3以上的就業(yè)人口和55%的經(jīng)濟附加值。

德國哥廷根大學(xué)經(jīng)濟和社會歷史學(xué)院院長哈特穆爾?貝格霍夫教授認為，德國中小企業(yè)具有六大特點：家族企業(yè)，專注及長期戰(zhàn)略，情感紐帶，代代相傳，家長制及非正式性，獨立性。此言不虛，實際上，德國許多中小企業(yè)即使成為世界500強之后仍然保留這些基因，而且逐漸升華為德國企業(yè)文化的共同特質(zhì)，最終通過“德國制造”的品牌價值傳遞到全世界每個商業(yè)角落。

全球著名品牌咨詢機構(gòu)英特布蘭德每年推出“全球最佳品牌i00強”排行榜，2015年有10個德國品牌躋身其中，排名由高到低依次是：寶馬、梅賽德斯-奔馳、思愛普、大眾、奧迪、西門子、安聯(lián)保險、保時捷、阿迪達斯、雨果博斯。在10個品牌中，汽車行業(yè)占半壁江山，有5個；其他5個品牌分屬5個行業(yè)，分別為計算機軟件、家電、金融服務(wù)、體育、時尚服飾。在過去幾年中，以上十大品牌中的大多數(shù)一直位居百強榜單之列。

品牌影響力無疑是德國經(jīng)濟增長的重要引擎。作為名義GDP排名歐洲第一、世界第四的國家，德國還是世界第二大出口國，2014年德國外貿(mào)出口總額達11336億歐元，同比增長3.7%，而且貿(mào)易順差位居全球首位。長期以來，德國出口量超過全國產(chǎn)出量的i/3，汽車、機械、化工產(chǎn)品、電子和光學(xué)產(chǎn)品等一直是核心出口產(chǎn)品，而且在鋼鐵、水泥、食品、飲料等行業(yè)也是全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進的生產(chǎn)國之一。早在1990年，哈佛商學(xué)院教授、“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾?波特曾在《國家競爭優(yōu)勢》中寫道：“在這個世界上沒有一個國家（包括日本）能夠在如此牢固的國際地位中展示其工業(yè)的廣度和深度?！?/p>

德國地處歐洲中心，地緣優(yōu)勢決定了它在歐洲中部的戰(zhàn)略地位。另外，德國擁有全世界最發(fā)達的交通網(wǎng)絡(luò)體系，示范性高速公路、鐵路系統(tǒng)舉世聞名，港口城市漢堡以及直飛世界各地的航班為歐洲人提供快速便捷的旅行，這些都為德國經(jīng)濟增長做出貢獻。

國際貨幣基金組織（IMF）在2015年4月公布的數(shù)據(jù)顯示，德國以3.868萬億美元位居2014年全球GDP排名第四，緊隨日本之后。其實法國國土面積35.7167平方公里，比云南省還要??；人口8110萬人，將近云南的兩倍。但是云南省2014年GDP為1.28萬億元，只有法國的1/18左右。德國的經(jīng)濟實力，無疑在全球具有舉足輕重的地位。

今天的“德國制造”早已成為高附加值、精益求精的象征，德國產(chǎn)品無論價格高低都具備五大基本特征：精密、務(wù)實、安全、可靠、耐用。曾幾何時，德國產(chǎn)品就像如今的“中國制造”一樣，是廉價、劣質(zhì)、低附加值的代名詞。與英國、法國等近鄰相比，德國是歐洲大陸的后發(fā)國家，到19世紀30年代才開啟工業(yè)革命的序幕，比英、法晚了幾十年，在工業(yè)制造方面只能亦步亦趨，模仿、剽竊甚至偽造商標等違背商業(yè)道德的潮流席卷全國，經(jīng)常打上“英國制造”的標簽以次充好，甚至連政府都鼓勵從英國進口機床回國拆解、仿造，來自德國的粗制濫造的低價產(chǎn)品對美、英、法等發(fā)達市場造成猛烈沖擊。

1876年5月，在美國費城舉行的第六屆世界博覽會上，德國機械工程學(xué)家、“機構(gòu)動力學(xué)之父”弗朗茨?勒洛批評德國產(chǎn)品質(zhì)量粗劣、價格低廉、假冒偽劣，在德國內(nèi)外引發(fā)震動。11年后，1887年8月23日，英國議會修改《商標法》條款，要求所有從德國進口的商品必須標明“德國制造”，試圖以這種帶有侮辱性的規(guī)定將劣質(zhì)的德國貨與優(yōu)質(zhì)的英國貨區(qū)分開來?！暗聡圃臁碑?dāng)時在全球商業(yè)領(lǐng)域的聲譽由此可見一斑。

其實，當(dāng)時的德國企業(yè)界已經(jīng)覺醒，“占領(lǐng)全球市場靠的是質(zhì)量，而不是廉價。”知恥而后勇，德國企業(yè)家抓住國家統(tǒng)一與工業(yè)革命的時代機遇，不到10年時間，“德國制造”已經(jīng)超越“英國制造”的產(chǎn)品競爭力。1896年，英國羅斯伯里伯爵痛心疾首呼吁道：“德國讓我感到恐懼，德國人把所有的一切……做成絕對的完美。我們超過德國了嗎？剛好相反，我們落后了?！睆埐畟愒?jīng)在一份經(jīng)濟報告中梳理出十幾種物美價廉的德國商品，其中包括服裝、金屬制品、玻璃器皿、化工產(chǎn)品等。實際上，當(dāng)時德國在鋼鐵、化工、機械、電氣等領(lǐng)域已經(jīng)涌現(xiàn)出西門子、克虜伯、蒂森、拜耳等一大批全球知名企業(yè)。

即便如此，“德國制造”的華麗蛻變以及德國品牌的全球聲譽并非在這短暫的二三十年中迅速實現(xiàn)。這是一段以工業(yè)立國、品牌強國為核心的漫長而艱難的修煉之路，工匠精神是永不磨滅的德意志民族文化，在至少長達200年的德國商業(yè)史中，我們能清晰看到這兩條主線交相輝映，貫穿始終。

德國商業(yè)史五大階段：以工業(yè)制造為核心

德國商業(yè)史浩蕩200年，從發(fā)展脈絡(luò)和關(guān)鍵節(jié)點來判斷，大致可以分為五大階段。

第一階段，從1815-1870年，破土萌芽。1815年，擁有39個主權(quán)邦國的松散組織德意志同盟成立，1834年德意志關(guān)稅同盟創(chuàng)建，除奧地利之外的成員國企業(yè)家可以在共同市場從事經(jīng)營活動。作為盟主，普魯士將鐵路建設(shè)作為德意志工業(yè)化的重要拉動力，機械制造、煤礦開采、鋼鐵工業(yè)、電氣、金融等領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，而且運輸成本下降到半個世紀前的1/4。1826年，14歲的阿爾弗雷德?克虜伯子承父業(yè)，鎮(zhèn)定自若的管理家族鑄鋼廠的生意；1847年，維爾納?西門子與機械師哈爾斯克創(chuàng)辦西門子-哈爾斯克電報機制造廠，1866年維爾納?西門子發(fā)明直流發(fā)電機；1849年，德國第一家全能銀行科隆亞伯拉罕?沙夫豪森銀行誕生。這些企業(yè)開創(chuàng)德國現(xiàn)代商業(yè)史的先河，在此后幾十乃至百余年中影響德國商業(yè)發(fā)展潮流。

第二階段，從1871-1913年，飛速跨越。統(tǒng)一的德意志帝國直到1871年才建立，此前歐洲中部講德語的大片地區(qū)長期一盤散沙，以致淪為列強的玩物。德國詩人席勒曾悲憫的仰天叩問：“德意志，你在哪里？我找不到那個地方?！蔽鏖T子發(fā)明人類第一臺直流發(fā)電機之后，德國逐步以“電氣時代”取代“蒸汽時代”，率先引領(lǐng)第二次工業(yè)革命。1876年，德國人奧托制造出第一臺以煤氣為燃料的四沖程內(nèi)燃機，這種發(fā)明被迅速用于汽車、飛機的研發(fā)，內(nèi)燃機的發(fā)明和使用成為德國工業(yè)超越歐洲列強的第二大引擎。在工業(yè)飛速發(fā)展的1870年代，日后震驚世界的化工巨頭拜耳、巴斯夫和愛克發(fā)異軍突起，奔馳、戴姆勒、邁巴赫、奧迪、歐寶等汽車新秀上演速度與激情，西門子稱雄歐美，德國商業(yè)繁榮程度和經(jīng)濟發(fā)展速度令人稱奇。經(jīng)過短短42年的發(fā)展，到第一次世界大戰(zhàn)之前的1913年，德國人口增長到6500萬，煤炭和鋼鐵產(chǎn)量均為歐洲第一，化工產(chǎn)品總產(chǎn)量躍居世界第一，經(jīng)濟總量排名世界第二，僅次于美國。

第三階段，從1914-1945年，戰(zhàn)火創(chuàng)傷。英國經(jīng)濟學(xué)家凱恩斯說：“德意志帝國與其說是建立在鐵與血之上，不如說是建立在煤與鐵之上更真實些?！钡聡群髢纱翁羝鹗澜绱髴?zhàn)，企業(yè)家都伴隨戰(zhàn)爭結(jié)局經(jīng)受榮損盛衰的悲喜，京特、克虜伯戴姆勒一奔馳、容克斯、卡爾?瓦爾特、保時捷等都在戰(zhàn)時遭遇冰火兩重天的考驗，霍希、奧迪、DKW和漫游者四大汽車公司則因為戰(zhàn)爭賠款和經(jīng)濟危機的雙重打擊而選擇合并，奧迪四環(huán)由此誕生。盡管德國每次在戰(zhàn)后都能快速復(fù)興，但希特勒納粹政府對德國教育體系的徹底摧毀無法修復(fù)，此前德國人幾乎包攬諾貝爾物理學(xué)獎和化學(xué)獎，20名諾貝爾獎得主在迫害的陰影籠罩中遠走國外，1939年德國學(xué)生數(shù)量降到1900年的水平，創(chuàng)新體系幾乎崩潰。

第四階段，從1946-1990年，重建復(fù)蘇。二戰(zhàn)后，德國被分裂為東德、西德，后者延續(xù)德國商業(yè)衣缽。有學(xué)者評價，傳媒帝國貝塔斯曼集團的重建過程相當(dāng)于一部戰(zhàn)后德國歷史。其實，具有同樣隱喻意義的還有保時捷、寶馬、奧迪、大眾、蒂森、京特等公司的復(fù)興之路。從1950年代開始，西德的工業(yè)生產(chǎn)增長率達到25%，10年后有所放緩，然后又快速增長。到1960年代之后，以麥德龍、阿爾迪為代表的零售巨頭悄然崛起，阿迪達斯、彪馬兩大兄弟品牌龍爭虎斗，戴希曼鞋店風(fēng)靡全球。隨著1955年之后許多全球尖端技術(shù)逐漸減少對德國的限制政策，德國以“購買”的方式實現(xiàn)創(chuàng)新，在化工、生物技術(shù)、電子信息等高新技術(shù)領(lǐng)域從美國、日本等企業(yè)手中購買技術(shù)，完成對發(fā)達國家的趕超。到1990年柏林墻倒塌、東德與西德統(tǒng)一之時，德國已成為歐洲最大出口國，并且超越日本，幾乎與美國相同，重回全球經(jīng)濟大國之列。

第五階段，從1991-2015年，全球化與工業(yè)4.0。如今，奔馳、寶馬、奧迪等任何一臺德系車的價格都是全球同類產(chǎn)品的5-10倍，汽車已成為德國制造高附加值的代名詞，博世也受益于此成為全球領(lǐng)先的汽車服務(wù)商。拜耳、巴斯夫和赫希斯特以及漢高等化工企業(yè)在全球開疆拓土。由聯(lián)邦郵局分拆而成的德國郵政、德國電信和德國郵政儲蓄銀行三大企業(yè)中，德國郵政是全國第二大上市公司，德國電信已躋身世界500強。途易集團與漢莎航空作為德國旅游航空業(yè)的代表，在全球享有盛譽。安聯(lián)保險、慕尼黑再保險、德國商業(yè)銀行、德意志銀行已成為全球性的金融保險業(yè)巨頭，2005年德國首次超過法國成為全球第三大服務(wù)業(yè)出口國，其中金融和保險行業(yè)發(fā)展最快。SAP、西門子、菲尼克斯電氣等企業(yè)既是德國工業(yè)4.0時代的領(lǐng)導(dǎo)者，也是全球進入自動化、智能化、無人化制造時代的開拓者，德國“工匠精神”僅再次迎來繁華盛世。尤其是2008年全球金融危機之后，歐洲經(jīng)濟萎靡不振，唯獨德國一枝獨秀，2010年GDP增長3.6%，位居七大工業(yè)強國之首，這種經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的奇跡與德國的工業(yè)基礎(chǔ)和制造能力密不可分。

回望1815年到2015年200年間的德國商業(yè)史，五大階段基本上都與工業(yè)制造密切相關(guān)，無論戰(zhàn)爭、經(jīng)濟危機、商業(yè)潮流、科技革命等外部因素如何影響，甚至是毀滅，德國工業(yè)制造的基石始終大而不倒，歷久彌新。顯然，這背后正是德國工業(yè)文化以及企業(yè)家精神的力量。

企業(yè)家精神的力量

在過去200多年的很長一段時期內(nèi)，德國都在戰(zhàn)爭、政權(quán)更迭、國體轉(zhuǎn)變、版圖變動的動蕩中度過，既給鄰國和世界帶來災(zāi)難，也給自身沉重創(chuàng)傷。德國共有6次政治體制變化，兩次對外侵略戰(zhàn)爭，兩次有爭議的統(tǒng)一，企業(yè)家群體作為精英階層深受影響，他們在磨練中變得從容成熟，嚴謹務(wù)實，既有全球格局，也有歷史使命。

德國的世界級公司都有危機和競爭意識，甚至已演變?yōu)槠髽I(yè)文化。比如奧迪是“競爭是從來不睡覺的”，西門子為“過去總是開頭，挑戰(zhàn)在后頭”，寶馬為“只有每一個人都知道自己的任務(wù)，才能目標一致”。這樣的企業(yè)文化加上根深蒂固的工程師文化讓德國人視品質(zhì)如生命，德國幾大汽車公司各類質(zhì)量管理人員有1.6萬人，奔馳每天要從生產(chǎn)線上抽檢兩輛汽車，對1300個點進行全面檢測，對所有協(xié)作廠商的零部件也要質(zhì)檢。

日本著名作家渡邊淳一的《鈍感力》在2007年暢銷全球，這本書主要講述“遲鈍的力量”，告訴人們“從容面對生活中的挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進”，并將“鈍感力”定義為“贏得美好生活的手段和智慧”。德國企業(yè)家身上充滿“鈍感力”，行事風(fēng)格與中國的“慢工出細活”相似?！奥笔且环N精益方式，是一種品質(zhì)追求，速度、效率、規(guī)模等并非企業(yè)的價值導(dǎo)向，品質(zhì)才是生命，是企業(yè)競爭力和利潤率的保證。

總體而言，“德國制造”和德國企業(yè)家身上有七大共同文化特征：標準主義、精準主義、完美主義、守序主義、專注主義、實用主義和信用主義。博大精深的德國文化使德國企業(yè)尊重規(guī)律，精益求精，能以長遠眼光專注于最初的經(jīng)營目標，即便最艱難的關(guān)頭仍不放棄。

對于大多數(shù)德國企業(yè)家來說，高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)比投機行為創(chuàng)造的財富更有價值，充滿幸福感，他們相信長期成功帶來的益處而非短期收益。德國企業(yè)大多從創(chuàng)業(yè)者的家鄉(xiāng)、社區(qū)周邊起家，利用一切和創(chuàng)造價值的資源，靠自籌資金緩慢發(fā)展，即使成為世界級品牌之后，也依然保持謙虛低調(diào)，嚴謹務(wù)實。德國社會學(xué)家馬克斯?韋伯說過：“當(dāng)追求財富與道德自律同步發(fā)展時，才能達到現(xiàn)代企業(yè)家的最高境界?！?/p>

正如菲立普?克勞契維茨在著作《巨人再起：德國企業(yè)的興盛之道》中所寫：“德國人性格中好的一面正是其徹底性，且通常會盡善其用。享有良好信譽的德國產(chǎn)品無處不在。作為消費者，德國人對需求提出了最高標準；作為制造商，他們自己組織生產(chǎn)，開設(shè)公司來滿足這種高標準的需求?！彼€總結(jié)說，德國企業(yè)快速崛起應(yīng)歸功于企業(yè)家的優(yōu)良傳統(tǒng)，如務(wù)實、樂觀、努力、審慎和強烈的社會責(zé)任感，并因此衍生出的相關(guān)制度與管理風(fēng)格。

德國人的優(yōu)秀品格源于職業(yè)教育和文化傳承。早在14世紀德國就出現(xiàn)學(xué)徒制，各種各樣的行業(yè)協(xié)會涌現(xiàn)出來，為青少年提供專業(yè)的技能培養(yǎng)。大約有70%的青少年中學(xué)畢業(yè)后會接受兩年到三年半的雙軌制職業(yè)教育，每周有三四天在企業(yè)接受實踐教育，一兩天在職業(yè)學(xué)校進行理論學(xué)習(xí)，如今在德國可以培訓(xùn)的職業(yè)有350多種。而且，德國技術(shù)工人的平均薪資遠高于歐美發(fā)達國家，與白領(lǐng)階層相當(dāng)。學(xué)徒制度和職業(yè)培訓(xùn)體系不僅為德國工業(yè)強國戰(zhàn)略提供大量技術(shù)人才，更重要的是將遵守秩序、追求效率、重視品質(zhì)、艱苦奮斗等文化傳承后世。在德國的所有全球著名品牌中，都可以輕易感受到創(chuàng)新、高效、品質(zhì)、勤奮等價值觀。

遵循紀律并不意味著缺乏創(chuàng)新精神。國家創(chuàng)新體系理論強調(diào)人與人之間的技術(shù)和信息流，而企業(yè)和制度是創(chuàng)新過程的關(guān)鍵，其中“企業(yè)、大學(xué)和政府研究機構(gòu)”為核心要素。另外，德國還有幾百個新奇、專門的商品交易會和貿(mào)易展覽會，為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供交易平臺。這些元素和德國的文化、體育、藝術(shù)、音樂、建筑以及飲食、節(jié)日、時尚等碰撞交融，共同形成整個國家對外展示的創(chuàng)新形象，它蘊含在產(chǎn)品、品牌、企業(yè)、企業(yè)家精神的價值觀之中。

相比之下，最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)思維在中國逐漸成為一門“顯學(xué)”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的浮躁氛圍正在向制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)迅速蔓延。然而，在德國卻很少聽說互聯(lián)網(wǎng)思維，德國甚至沒有世界級的互聯(lián)網(wǎng)公司?？墒牵?dāng)?shù)聡藪伋觥肮I(yè)4.0”之后，迅速在全球掀起新一輪科技革命的熱潮。

德國繼續(xù)引領(lǐng)時代變革浪潮的優(yōu)勢在于強大的工業(yè)體系和制造實力，內(nèi)在基因則是工匠精神――工匠對每件產(chǎn)品都精雕細琢、精益求精，追求完美和極致，努力把品質(zhì)從99%提高到99.99%。他們窮盡一生潛修技藝，視技術(shù)為藝術(shù)，既尊重客觀規(guī)律又敢于創(chuàng)新，擁抱變革，在擅長的領(lǐng)域成為專業(yè)精神的代表。即便粉絲經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)思維等新話題席卷，他們依然提倡埋頭苦干、專注踏實的工匠精神，這才是互聯(lián)網(wǎng)時代最珍貴的品質(zhì)。

回歸即出發(fā)，在德國商業(yè)史中汲取商業(yè)文明和工匠精神的力量，我們將走得更遠。

（責(zé)任編輯 江懿?）

第二篇：工匠精神、德國制造

工匠精神、德國制造

（2016年4月22日

《企業(yè)文化》）

2016年全國兩會上，李克強總理首次提出“工匠精神”。

何為“工匠精神”？

工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢、精益求精的的精神理念。工匠們對細節(jié)要求很高，追求完美和極致，對精品有執(zhí)著的堅持和追求。

1.精益求精。不息花費時間和精力，反復(fù)改進產(chǎn)品。

2.嚴謹、一絲不茍。不投機取巧，必須確保每個部件的質(zhì)量。3.耐心、專注、堅持。不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)。4.專業(yè)、敬業(yè)。許多具備“工匠精神”的企業(yè)必是行業(yè)里的奢侈品牌，如瑞士的手表制造行業(yè)、夏奈爾鞋業(yè)。案例1：豐田帝國

豐田佐吉是豐田的創(chuàng)始人，他本人就是一個工匠、一個研究狂人。他研究發(fā)明的織布機對現(xiàn)在的紡織行業(yè)影響?yīng)q在。豐田佐吉的兒子豐田喜一郎是一個“發(fā)動機”迷。豐田佐吉的孫子豐田英二是個工作方式的研究狂，他研究如何才能降低庫存、降低成本。三代研究狂造就了豐田帝國。

案例2：中聯(lián)重科

全球領(lǐng)先的集工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、金融服務(wù)等多位一體的裝備制造企業(yè)。

從創(chuàng)建伊始，便嚴格追求產(chǎn)品質(zhì)量、精益求精。2007年，中聯(lián)重科引入美國質(zhì)量大師克勞士比的“零缺陷”質(zhì)量管理理念、并通過舉辦“創(chuàng)建零缺陷”質(zhì)量文化培訓(xùn)來傳播和推廣“零缺陷”理念，改變和提升員工的質(zhì)量理念和質(zhì)量責(zé)任感。

為激發(fā)全體員工質(zhì)量改進的積極性，還頒布《質(zhì)量管理獎勵方案》，設(shè)立了質(zhì)量改進項目獎、質(zhì)量卓越獎等，以表彰質(zhì)量管理水平有明顯提升的集體和在質(zhì)量管理中有突出貢獻的員工。

中聯(lián)中科先后發(fā)出101米世界最長炭纖維臂架泵車、113米全球最高登高平臺消防車、5200噸世界最大水平臂塔車——2014年，全球最大平臺搭車再次誕生于此。

使其在競爭激烈的歐美市場和制造強國日本市場站穩(wěn)腳跟。案例3：德國工匠、日本匠心

截止2013年，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭喲222家，法國有196家。西門子、博世、奔馳都是百年的家族企業(yè)。

中國有百年以上歷史的只要5家：

案例4：小小壽司店，小野先生把它做成世界名店 地址：日本銀座大街地下一樓 店名：小野二郎

生于1925年，現(xiàn)在是90高齡，一輩子捏壽司，已經(jīng)有70多年。店里只有10個作為，但是是米其林三星店，2個月之前不預(yù)約，絕對跨不進這家店。2014年美國總統(tǒng)奧巴馬訪問日本，與安倍慕名前往品嘗，讓世界認識了這位頑固的老頭。

但中國崇尚的價值觀：要芝麻開花節(jié)節(jié)高，節(jié)節(jié)高才能體現(xiàn)家族的興旺與榮耀。在中國人的概念中，如果一家子，爺爺是開拉面的，兒子是必須考上大學(xué)當(dāng)干部，孫子如果不去海外留學(xué)，就是“沒出息”。

案例5：關(guān)于德國制造的三則小故事：耐用、務(wù)實、可靠、安全、精密

帳篷的故事：2008年汶川地震后，災(zāi)區(qū)陸續(xù)收到各國援助的帳篷燈救援物資。有記者在采訪中了解到，災(zāi)民相互打聽住的是哪個國家的帳篷，而住德國帳篷的災(zāi)民往往引來周遭的羨慕，因為德國的質(zhì)量是最好的。

鐘表的故事：德國殖民時期在青島江蘇路修建的基督教堂的鐘表迄今運轉(zhuǎn)正常。2010年，在華投資生產(chǎn)大型齒輪的一名德國商人陪父親在青島旅游時看見了這座鐘表，老人頓時認出鐘表所用的齒輪便是他的家族企業(yè)供應(yīng)的。在接受記者采訪時，該德國商人表示：根據(jù)目前的使用情況，這些齒輪沒有任何問題，還能再用上300年，真要維修時，恐怕要到我的曾孫一代了”。

橋梁的故事：1906年，德國泰來洋行承建甘肅蘭州中山橋，1909年建成。合同規(guī)定，該橋自完工之日起保證堅固80年。在1949年解放蘭州的戰(zhàn)役中，橋面木板被燒，縱梁留下彈痕，但橋身安穩(wěn)如常。1989年，距橋梁建成80年之際，德國專家專程對該橋進行檢查，并提出加固建議，同時申明合同到期。如今，中山橋仍然正常使用，并被列為市級文物保護單位。

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第三篇：德國工匠精神讀后感

德國工匠精神讀后感

德國工匠精神讀后感的范文有哪些?以下是小編收集的關(guān)于《德國工匠精神讀后感》的范文，僅供大家閱讀參考!

工作是一種修行

將畢生歲月奉獻給一門手藝、一項事業(yè)、一種信仰，這個世界上有多少人可以做到呢?如果做到需要一種什么精神支撐呢? “一旦你決定好職業(yè)，你必須全心投入工作中，你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能，這就是成功的秘訣，也是讓人家敬重的關(guān)鍵”。而這就是工匠精神最純真的呈現(xiàn)。

工匠精神在歐洲，是象征著瑞士鐘表的品質(zhì)，以及德國工匠的嚴謹與精確，工匠精神之于匯嘉，則是服務(wù)第一，其他都是第二。曾經(jīng)有這么些的故事，講述著我們的這種堅持:

想必在座的各位都有聽過(東方店…的案例)，此案例表明:成功不在大小。很多企業(yè)都在追求做大，做強;很多員工都在追求只想做“大事”而不想做“小事”。試問:什么是真正的大，什么是真正的小?小的事業(yè)做到極致并一直去追求更高的極致，這事業(yè)就是“大”，就是“強”;我們?nèi)轿坏娜タ剂窟@個案例的時候，不難發(fā)現(xiàn)正是我們在每個小細節(jié)上的到位，才使得顧客得到了到家式貼心服務(wù)的感受，我們“立體的愛”才能與顧客產(chǎn)生“感情鏈接、心靈互動、價值分享”。，我們的心靈財富，精神財富，物質(zhì)財富也得到了成長。這不正是我們的所求嗎?

而工匠精神這本書，教給我們的也不正是: 專注產(chǎn)品、重視積淀、享受過程，這正是工匠精神與追求短期利益最大化的商人精神之間最大的差別。他們身上或許會少了商人的敏銳，但他們卻多了一份對事業(yè)的執(zhí)著。他們喜歡手中所做的事勝

匠人精神讀后感_第2篇:

年前翻看了下匠人精神，和中國文化和傳統(tǒng)管理方式頗為相似，從文化的傳承上看，日本的企業(yè)管理也融入了中華文明的很多傳統(tǒng)智慧。

學(xué)徒制度在科技公司更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)或者導(dǎo)師，這種傳幫帶的模式可以從身體力行的各個方面給以師范作用，需要培養(yǎng)哪種員工需要配套哪種領(lǐng)導(dǎo)或者導(dǎo)師，示范和傳承的作用相當(dāng)重要，而且養(yǎng)成之后也不易改變。

尊師重教的文化傳統(tǒng)中閃耀著儒學(xué)的教義，從尊重老師，善待同窗、好友，孝順父母等教條中也和中華傳統(tǒng)社會及家庭觀念極為契合，人需要發(fā)展就需要基礎(chǔ)，除了物質(zhì)的基礎(chǔ)，精神上的基礎(chǔ)也很重要，心里上對傳統(tǒng)的傳承和實踐是心里安全和強大的根本。

善用工具、熟用工具，在我們的創(chuàng)痛智慧中多有體現(xiàn)，在《勸學(xué)》中荀子提出“君子生非異也，善假于物也”，人的能力并非有很大差別，只是善于使用事物的程度不同罷了，對應(yīng)當(dāng)今社會對專業(yè)的理解和對工具的使用熟練程度。

多和同事、導(dǎo)師做討論和總結(jié)，多交流經(jīng)驗教訓(xùn);曾子有道是“吾日三省吾身”，對做事、做人、做工作上有沒有過錯和改進的地方。

精益求精的精神，把事情做到極致，更多的是一種精神和心里上認識和追求，格魯夫說“只有偏執(zhí)狂才能生存”，我說只有偏執(zhí)狂才能做到極致。

持之以恒的信念，有道是“水滴石穿，繩鋸木斷”，蘇軾說“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志?！?/p>

人，活著，目的只有兩個:工作與生活。這兩者，必須有一個要先行在成長的路上。

閱讀了《匠人精神》一書，結(jié)合書中的“匠人須知30條”以及自己對工匠的一些理解，得出感悟:“匠人精神”，每位員工應(yīng)有的追求!

五月，一波生產(chǎn)小高峰已經(jīng)來臨。目前，整個制造部也都沉浸在濃厚的“工匠”文化氛圍里，走進生產(chǎn)車間，你會看到到處貼有制造部“尋找我心目中的工匠”活動的橫幅。如:“工匠，從尊重一事無成，毫無成就的自己開始!”、“簡單的事情重復(fù)做，你就是專家;重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。”等等。是的，這就無疑給“工匠”提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，對每一位員工工作上作出了更高的標準和規(guī)范。

“工匠”活動從4月初啟動，到目前的有感征文，這一路走來，讓員工對“工匠精神與工匠文化”有了全新的理解與認識，同時，樹立了員工的嚴謹、精益求精、追求極致的精神和信念;讓員工知道要立足于本崗位，刻苦鉆研，敢于挑戰(zhàn)，不斷追求進步，以及增強自身責(zé)任感和工作使命感。

人，為什么要追求“匠人精神”? 為什么要有“工匠”一樣的精神?

有“工匠”一樣的精神才會去為此而拼搏，去奮斗。有句話是這樣說的:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，是的，這句話本身沒錯，但是，當(dāng)將軍的前提是你得當(dāng)好士兵了之后才有可能當(dāng)上將軍啊!每一位員工其實就是自己的“工匠”，是自己的“將軍”!主管里面也有優(yōu)秀的工匠，經(jīng)理層面也可以評選優(yōu)秀的工匠，乃至公司的老板，也要有“工匠”的精神，同他PK的就是整個通信行業(yè)之間的競爭與較量。

有“工匠”一樣的精神才不會落后，不會挨打，不會被社會遺棄和淘汰。公司發(fā)展到目前這么壯大，不是當(dāng)時的老板有“工匠“一樣的精神，能走到今天么?一個老板都有工匠的精神，作為基層的一員，天天與產(chǎn)品打交道的我們，又有什么理由不向”工匠“發(fā)起進軍呢?

有“工匠”一樣的精神才會讓我們的產(chǎn)品打一場持久戰(zhàn)，企業(yè)與員工才能生生不息，共同長存?，F(xiàn)在的社會是“大數(shù)據(jù)”時代，對于企業(yè)來講，就是“大質(zhì)量”時代，質(zhì)量就是企業(yè)的生命線。大家想想，為什么我們都愿意去買德國的手表?去買日本的馬桶蓋?就是因為他們所作出的產(chǎn)品質(zhì)量過硬!其實這里面所折射出的就是所謂的“工匠精神”。

崗位沒有高低，職位不分貧賤，一個小小的螺絲釘工也能把事情做到極致。裝配、焊接、物料、測試、維修、檢驗等等，各崗位都涌現(xiàn)出了一批“英雄”，一批“工匠”。他(她)們的“工匠精神”值得學(xué)習(xí)與傳承。

人，活著，工作與生活，必須有一個要先行在成長的路上。只要我們發(fā)揚工匠的精神，努力工作，我們就能將生活過上我們所想要的樣子。

這次的“尋找工匠”活動深深感染著我，《匠人精神》書籍深深鼓舞著我，身邊的工匠也時刻鞭策、激勵著我?！肮そ场钡倪x拔是持續(xù)不斷的，是永久的，是每位員工應(yīng)該追求的東西，讓我們一起從現(xiàn)在立馬行動起來吧!秉承著刻苦鉆研、精益求精、心無旁騖的工匠精神，“工匠”離我們也就真的不再遙遠……

第四篇：《德國工匠》讀后感1000字

《德國工匠》讀后感1000字

張俊紅

近日，偶然看到《德國工匠》一文，文中說到：德意志民族在英、法完成工業(yè)革命時還是個農(nóng)業(yè)國家，但如今，在這個只有8000萬人口的國家，竟有2300多個世界名牌，是什么原因造就了享譽世界的“德國制造”？答案就是德國人對工作的態(tài)度，是對每個生產(chǎn)技術(shù)細節(jié)的重視，每位員工承擔(dān)著要生產(chǎn)一流產(chǎn)品的義務(wù)，提供良好售后服務(wù)的義務(wù)。德國人生產(chǎn)的圓珠筆摔在地上10多次，撿起來依然可以用，建造的居民住房120年也不會倒，生產(chǎn)的鍋可以用上100年……毋庸置疑，德國產(chǎn)品不打價格戰(zhàn)，不與同行競爭，在保證基本利益的同時，讓部分利潤轉(zhuǎn)化成更高質(zhì)量和更加完善的服務(wù)。他們用更高品質(zhì)的產(chǎn)品獲取消費者的信任與青睞，而后產(chǎn)品在消費者使用過程中徑相傳播、自動銷售，現(xiàn)如今，“德國制造”已成為質(zhì)量和信譽的代名詞。

由此可見，只有一直堅持匠心工藝，才能制造出高品質(zhì)產(chǎn)品，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能為更多的人創(chuàng)造美好的生活體驗。曾經(jīng)在《黃河旋風(fēng)報》上閱讀過同事武欣欣的《匠心筑夢》，描述了我們電機女工為生產(chǎn)黃河電機的心臟而付出的努力，追求每個零部件、每臺成品、每項工作達到完美極致，強烈的責(zé)任感和自尊心，讓他們在每次公司組織的行業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)中，提升自己的電機生產(chǎn)技藝和崗位理念認知——要做就做最好！

只有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品才能贏得市場。唐瑞民是我們機電公司的銷售經(jīng)理，也是我們每年的銷售楷模，我曾經(jīng)在公司組織的啟智講習(xí)班上聆聽過他的分享：企業(yè)的工資來自于市場，銷售最終來源于我們員工生產(chǎn)的產(chǎn)品，只有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品才能贏得市場，如果說銷售員是敢死隊，那么優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就是好子彈！是啊，一分價錢一分貨，再美的語言沒有品質(zhì)也是謊言，沒有好的產(chǎn)品，我們的銷售精英豈不成了紙上談兵，又憑什么讓人信服呢？因此，質(zhì)為中心，全員參與為基，只有這樣才稱得上全面質(zhì)量管理，而我們一線員工工作是否用心，在工作中是否賦予高昂的工作熱忱，這直接關(guān)系著我們手中產(chǎn)品的質(zhì)量。只有加強市場監(jiān)管，才能建設(shè)質(zhì)量強國，我們作為企業(yè)的一份子，要從思想上真正認知到我們是在為自己工作，而不是單單為企業(yè)工作，經(jīng)常做到換位思考，將自己當(dāng)成消費者買自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，這樣我們就會對工作一絲不茍，精益求精。

任何一個品牌和名牌，想要獲得大家的青睞，最根本的還要看質(zhì)量，過硬穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基本。任何一個崗位的疏忽和輕視，都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響，因此，作為企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，生產(chǎn)合格產(chǎn)品是我們刻不容緩的使命，讓我們把質(zhì)量時刻記在心間，做一名黃河產(chǎn)品的質(zhì)量守護者！

END

第五篇：永不磨滅的精神

，永不磨滅的精神

2008年5月12日14時28分，汶川8.0級大地震瞬間使原本美麗的家園變成一片廢墟，中國震驚、世界震驚，至今地震已過九天，人民仍然深陷地震的悲痛之中！一場地震牽動了全國人民的心，也牽動了世界人民的心，上至國家領(lǐng)導(dǎo)，下至平民百姓，愛無階層，愛無國界，全球關(guān)注地震災(zāi)區(qū)，全球支援地震災(zāi)區(qū)！為了支援地震災(zāi)區(qū)，大家有錢出錢、有物出物、有人出人，愛心涌動，情撒地震災(zāi)區(qū)，涌現(xiàn)了許多可歌可泣的動人故事，更體現(xiàn)了無比可貴的抗震精神！

這些抗震精神，值得所有企業(yè)、經(jīng)理人、職員乃至社會上所有人好好學(xué)習(xí)！

大愛的抗震精神

2008年5月12日14時28分地震發(fā)生后，國務(wù)院總理溫家寶當(dāng)日16時40分即搭專機趕赴四川震區(qū)，到四川震區(qū)后溫總理就冒著余震的危險前往重災(zāi)區(qū)查看災(zāi)情，迅速制定救災(zāi)方案，并于當(dāng)晚成立了抗震救災(zāi)總指揮部，溫總理親任抗震救災(zāi)總指揮。溫總理在震區(qū)的88個小時里，他冒著余震和風(fēng)雨奔走于四川的所有災(zāi)區(qū)，他爬上嚴重破損的建筑，滿含熱淚地安撫流淚的孩子，手拿擴音器高聲慰問，劃破手臂也不顧，甚至乘坐軍用飛機飛往此次大地震的震中汶川……為了搶救災(zāi)區(qū)人民的生命，溫總理要求援救人員盡最大的努力，不惜采取任何手段，付出任何代價，用一百倍的努力來搶救生命。5月16日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡*錦~濤乘飛機趕往四川省地震災(zāi)區(qū)，胡主席不顧個人安危，親赴災(zāi)區(qū)一線,慰問災(zāi)區(qū)干部群眾，看望奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)第一線的部隊官兵、公安民警和醫(yī)護人員，指導(dǎo)抗震救災(zāi)工作。這充分體現(xiàn)了我們的國家領(lǐng)導(dǎo)人心系百姓、急民所急、身先士卒、為民請命的大愛精神，正是這種大愛無私的精神，鼓舞了全體救災(zāi)人員，感動了災(zāi)民，感動了國人，感動了全世界，正是這種大愛無私的精神，最大限度的保護了災(zāi)民，最大限度降低了災(zāi)區(qū)的損失！

快速的抗震精神

2008年5月12日14時28分地震發(fā)生后，國務(wù)院總理溫家寶當(dāng)日16時40分即搭專機趕赴四川震區(qū)，20時30分左右，溫總理抵達都江堰市，國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部開始運轉(zhuǎn)，19時50分許國家地震災(zāi)害緊急救援隊和國家地震災(zāi)害現(xiàn)場工作隊從北京乘機飛往汶川災(zāi)區(qū)，22時許，武警四川總隊、武警水電三總隊的3000余名官兵，攜帶救災(zāi)裝備趕赴災(zāi)區(qū)，24時，已有近2萬名解放軍和武警官兵到達災(zāi)區(qū)開展救援，一場和時間賽跑的生死大營救就此展開，“災(zāi)情就是命令，時間就是生命”，國家領(lǐng)導(dǎo)、武警、消防官兵、各兵種部隊、各救援隊、各醫(yī)療隊等，統(tǒng)統(tǒng)在第一時間到達地震災(zāi)區(qū)，爭分奪秒快速行動，在黃金72小時里搶救了無數(shù)人的生命，這種快速的抗震精神不僅拯救了災(zāi)民的生命，同時贏得了全世界的高度關(guān)注、高度贊揚。

團結(jié)的抗震精神

地震發(fā)生時災(zāi)民之間互相幫助，攜手抗震，在慘烈的地震中，北川中學(xué)2600名學(xué)生中半數(shù)死亡或下落不明，后來逃生出來的學(xué)生告訴老師，在廢墟里同學(xué)們互相鼓勵，商量出去考哪個學(xué)校，不停地說著，用團結(jié)來支持撐著生命，希望大家不要“睡著”，來爭取時間等待救援。有個村落房屋都倒塌了，災(zāi)民就攜手在空地上搭起簡易住所，大家不分你我，拿gw9080.com出僅有的東西湊在一起，同吃同住，互相支持，共度難關(guān)。北川一中高二(九)班的教室在二樓,地震讓它變成一樓,班上43名學(xué)生快速跨越欄桿,逃到安全的地方。已逃生的同學(xué)定了定神,重新投入到搶救校友的行列中。該校校長劉亞春在房屋倒塌前的一瞬間逃出。他的兒子

正讀高一,也被埋在廢墟中。但為了救出更多學(xué)生,劉亞春強忍悲痛,堅持從大局出發(fā)指揮救援，還有那個偉大的母親，搶救人員發(fā)現(xiàn)她的時候，她已經(jīng)死了，是被垮塌下來的房子壓死的，透過那一堆廢墟的的間隙可以看到她死亡的姿勢，雙膝跪著，整個上身向前匍匐著，雙手扶著地支撐著身體，有些 象古人行跪拜禮，只是身體被壓的變形了，看上去有些詭異。救援人員從廢墟的空隙伸手進去確認了她已經(jīng)死亡，又在沖著廢墟喊了幾聲，用撬棍在在磚頭上敲了幾下，里面沒有任何 回應(yīng)。當(dāng)人群走到下一個建筑物的時候，救援隊長忽然往回跑，邊跑變喊“快過來”。他又來到她的尸體前，費力的把手伸進女人的身子底下摸索，他摸了幾下高聲的喊“有人，有個 孩子，還活著”。

經(jīng)過一番努力，人們小心的把擋著她的廢墟清理開，在她的身體下面躺著她的孩子，包在一個紅色帶黃花的小被子里，大概有3、4個月大，因為母親身體庇護著，他毫發(fā)未傷，抱出 來的時候，他還安靜的睡著，他熟睡的臉讓所有在場的人感到很溫暖。隨行的醫(yī)生過來解開被子準備做些檢查，發(fā)現(xiàn)有一部手機塞在被子里，醫(yī)生下意識的看了下手機屏幕，發(fā)現(xiàn)屏幕上是一條已經(jīng)寫好的短信“親愛的寶貝，如果你能活著，一定要記住我 愛你”，同舟共濟,團結(jié)自救。團結(jié)一心，眾志成城，才能戰(zhàn)勝地震災(zāi)難。這種博大的團結(jié)精神，使大家心連心、手牽手，互相鼓勵，互相支持，共同走出地震的陰影。

奉獻的抗震精神

抗震救災(zāi)中，全國人民乃至世界人民繼續(xù)發(fā)楊“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)，處處體現(xiàn)了無私的奉獻精神。自地震發(fā)生始，武警、消防官兵、各兵種部隊、各救援隊、各醫(yī)療隊、志愿者等紛紛前往災(zāi)區(qū)救災(zāi)，各地政府、企業(yè)、社會團體、個人、各國政府捐款踴躍并不斷追加捐款額度，各種救災(zāi)急需物資的捐助從全國各地、世界各地不斷的運往震區(qū)。還有救災(zāi)中很多人舍小家顧大家忘我奉獻，救災(zāi)中一母親把自己受傷的孩子抱下讓別人的孩子先診治，有個社區(qū)主任自己家死了三輩十口人，自己卻夜以繼日的工作在一線，沒有回家去照顧自己的親人。江油市公安民警將曉娟兩天哺乳8個嬰兒，而她卻把自己僅6個月大的女兒交給媽媽，天天早出晚歸忙在抗震一線。無數(shù)無私奉獻的事跡，雖不能一一列舉，但這種奉獻的精神卻無時無刻不激勵著人民，勇往直前，投入抗震救災(zāi)的戰(zhàn)斗中。

堅強的抗震精神四川彭州公安民警蔣敏，在這次特大地震中，她的爺爺、奶奶、母親以及年僅2歲的女兒等十位親人都不幸遇難，承受著失去親人的巨大悲痛，他依然堅守在抗震救災(zāi)最前線，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，甚至累倒在救災(zāi)帳篷下，被稱為最堅強母親最堅強女性、最堅強警花。5月13日汶川映秀小學(xué)女生，自己從廢墟里爬出來，人們發(fā)現(xiàn)后都震驚了，她左腿膝蓋以下已不知去向血流不止，這種堅強的精神感動了在場的所有人。5月18日北川縣11歲的張吉萬背著3歲的妹妹張韓，從深山中翻山越嶺徒步行走12個小時到達汶川縣城，堅強的張萬吉終于帶妹妹走到了相對安全的救助場所。堅強使災(zāi)民鼓足勇氣，堅強使災(zāi)民求得新生，堅強使大家堅守在抗震救災(zāi)的最前線，這種堅強的精神也必將使劫后余生的災(zāi)民重新建起美麗的家園！5月12日下午3時10分左右，綿竹市消防大隊陳軍帶領(lǐng)消防中隊第一時間趕往武都小學(xué)實施救援。

武都小學(xué)的教學(xué)樓坍塌了大半部分，下面至少埋壓了100多個師生。雖然沒有特勤工具，但戰(zhàn)士們很快徒手展開救援。19歲的荊利杰第一個奔向了廢墟，開始了長達3天時間的救援。

余震不斷發(fā)生，鋼筋和樓板搖搖欲墜，殘存的墻體時不時往下掉，荊利杰全然不顧。手掌磨破了，手指頭出血了，腳底被鋼筋刺破了，荊利杰卻一刻也沒有停下來。13日，上天落淚了。雨中，荊利杰和戰(zhàn)友們?nèi)匀粵]有停歇。

13日上午10時許，就在搶救到最關(guān)鍵的時候，突然教學(xué)樓的廢墟在余震和吊車的操作中發(fā)生了巨大的晃動，樓板在搖，墻體在垮……二次坍塌！危險！快撤！消防指揮部下達了命令。

荊利杰從廢墟中鉆了出來。就在此時，他聽到廢墟中有個男孩在呼救！他轉(zhuǎn)身就要奔向廢墟，余震再次襲來，并引發(fā)了更大面積的坍塌。戰(zhàn)友們和群眾把荊利杰死死拉住，拖到了安全地帶。

荊利杰跪在了地上。就在跪下去的那一瞬間，他哭著大喊：“我知道很危險，我知道進去了就可能回不來，但是求求你們，讓我再去救一個吧！我還能再救一個！”現(xiàn)場所有人都哭了…… 這些偉大的中國人用自己的鮮血，自己的身軀，自己的精神，頑強，毅力，責(zé)任。這些在一個個中國人的身上得到體驗，他們的頑強令人震撼。

袁文婷，一個算得普普通通女孩的名字，如果不是這場災(zāi)難，沒有多少人知道她是誰，一位來自于汶川震災(zāi)地區(qū)什邡市師古鎮(zhèn)民主中心小學(xué)一年級的一位教師。

汶川震災(zāi)發(fā)生時，袁文婷所在的民主中心小學(xué)的校舍也遭遇了嚴重的破壞，災(zāi)難發(fā)生時，教室里的很多孩子都嚇得呆坐著，不知所措。為了最大限度的減少孩子們的傷亡，袁文婷一次又一次沖進教室，柔弱的雙手抱出了一個又一個孩子。當(dāng)她最后一次沖進去后，三層的教學(xué)樓轟然倒塌……媒體用這樣的語言美麗地記錄了袁文婷最后的時光——“青春定格在26歲”。就因為袁文婷的為了不讓正處于花朵般的孩子們凋謝，她才一次又一次沖入危險的教室共救出13名孩子。

面對如此巨大的天災(zāi)，袁文婷能夠如此鎮(zhèn)定，救護孩子，不亞于那些戰(zhàn)場上堵槍眼、炸碉堡的英雄，袁文婷完全可以作為人道主義精神的崇高楷模。

何翠青

5月12日地震發(fā)生時，四川省青川縣木魚中學(xué)初一13歲的女生何翠青本已走出宿舍，當(dāng)她意識到發(fā)生了地震，不是迅速逃生，而是跑進宿舍，將十多名還在午休的同學(xué)從床鋪上搖醒逃生，自己卻失去最佳逃生時?，敝e乖詵閑嫦隆?0個小時后，她憑著巨大的求生欲望和驚人毅力，在救援人員的幫助下獲救。何翠青是木魚中學(xué)最后一個被救學(xué)生，由于重物長時間擠壓肌肉組織壞死而永遠失去了右腿。記者問這位堅強的女孩“你后悔嗎？”她搖著頭哽咽地說：“不后悔，后悔的是我沒有能救出更多的同學(xué)”。

向倩

廢墟中，龍居小學(xué)女教師向倩一手摟住一個學(xué)生，緊緊地擁在自己身下，像母親護衛(wèi)著自己的孩子！她的身體已經(jīng)斷為三段，人們怎么也無法掰開她那緊緊摟住學(xué)生的雙手！在場所參與救助的人員均被向倩老師這種舍身就義、保護學(xué)生的英雄之舉感動得淚流滿面，自發(fā)朝向倩老師鞠躬致敬。

原本，只需兩秒種便可離開教室，到達安全地帶，但當(dāng)她在疏散學(xué)生們離開教室時，看到兩個手足無措的學(xué)生，向倩義無反顧地大步跨近學(xué)生，一手摟住一個，朝門外沖去，可此時，整座教學(xué)樓已轟然垮塌，向倩和幾個學(xué)生一起被埋在了廢墟中……

康潔

一個小女孩在汶川地震時孤身跳下6樓成功自救，隨后又返回廢墟里救出了好幾個老師。這個女孩就是11歲的康潔。

9歲小林浩：地震時救出兩同學(xué)

林浩，9歲半，地震前在映秀鎮(zhèn)漁子溪小學(xué)讀小學(xué)二年級。地震發(fā)生的那一刻，他正走在教學(xué)樓的走廊上，被上面滑落下來的兩名同學(xué)砸倒在地?！拔沂箘排?，使勁爬，終于爬出來了。爬出來，我看一個女同學(xué)昏倒在走廊上，我就跑回去了，把她背出來了，拿給校長，校長把他拿給家長了。后來我又跑回去把另一個同學(xué)抱出來了，拿給校長，校長把他拿給家長，他也被父母背走了?！绷趾圃谥v述自己救人的時候顯得非常鎮(zhèn)定，聲音很稚嫩,連用幾個“拿”字，他就是在平平靜靜地敘述這件事情，稚嫩的童聲帶著鄉(xiāng)音。

人民教師嚴蓉：女教師在救下13個學(xué)生后殉職1歲半女兒卻成孤兒

“救—媽媽！救—爸爸！”小女孩雯欣張大嘴巴不停地號哭，雙手死死抓住抱她的鄰居的肩膀。淚水，鼻涕，全部流了出來。

她只有一歲半，說話還不清晰。地震之后，四天里，她再也沒有聽到過爸爸媽媽的聲音，哪怕一個字。

沒有人告訴她，媽媽(映秀小學(xué)老師嚴蓉)在救下了13個學(xué)生后，再也不會回來；而爸爸，依然音訊全無。

臥龍森林副局長王剛：把生的希望讓給了別人犧牲時帶出60張平安紙條

5月16日是王剛42歲的生日，但搶險要緊，救人關(guān)鍵，生日早就拋在了腦后。這天一大早，王剛又開始了一天的忙碌。上午9時許，省抗震救災(zāi)指揮部派出的運送救援物資和接送人員的直升機降落在臥龍鎮(zhèn)臨時停機坪，王剛帶領(lǐng)民警負責(zé)現(xiàn)場的警戒任務(wù)。

悲劇發(fā)生在9時37分。在救援直升機卸載救災(zāi)物資過程中，高速旋轉(zhuǎn)的尾翼悄然逼近一位正在直升機旁攝影的女記者，來不及過多的言語，王剛縱身一推……

王剛犧牲時，身邊的戰(zhàn)友從他身上找到一疊皺巴巴的平安紙條，這些紙條大小、材質(zhì)不一，有的甚至是煙盒、收銀條。每一個信息，都可能讓正在備受煎熬的親人松一口氣。

犧牲的當(dāng)天，王剛準備將這些寫滿了思念和牽掛的紙條交給直升機上的飛行人員帶出去。而他的突然殉職，平安紙條成了他的遺物。

在生死邊緣，他把生的希望讓給了別人。

人民教師女教師周汝蘭：震中4次沖進教室全班52人脫險

面對災(zāi)難，人的本能就是逃生。但是，在這次地震發(fā)生時，正給幼兒園大班輔導(dǎo)的紅巖鎮(zhèn)中心小學(xué)周汝蘭老師沒有拋棄她的學(xué)生而逃生，而是一次、二次、三次、四次沖進教室搶救學(xué)生，直到全班52名學(xué)生成功脫離危險。地震過去了，看著整整齊齊蹲在地上的孩子們，周汝蘭的淚水和著汗水頓時噴涌而出。

幾天來，神州大地傳誦著幾個人的名字：譚千秋、張米亞、茍曉超、吳忠洪、杜正香……他們還有一個共同的名字——人民教師。災(zāi)難降臨的那一刻，他們把生的希望留給學(xué)生，把死的危險留給自己。那一刻，我們更深刻感受到“為人師表”的真正含義。

公共安全專家部授予女警蔣敏一級英雄模范稱號

5月22日電5月22日，人力資源和社會保障部、公共安全專家部聯(lián)合作出決定，授予“最堅強警花”蔣敏被授予“全國公共安全專家系統(tǒng)一級英雄模范”榮譽稱號。

抗震救災(zāi)斗爭中，蔣敏同志在驚悉母親、女兒等10名親人不幸遇難的噩耗后，強忍失去親人的巨大悲痛，毅然堅守工作崗位，日夜奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)第一線。

人民教師張米亞：“摘下我的翅膀，送給你飛翔”

當(dāng)汶川縣映秀鎮(zhèn)的群眾徒手搬開垮塌的鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)樓的一角時，被眼前的一幕驚呆了：一名男子跪仆在廢墟上，雙臂緊緊摟著兩個孩子，兩個孩子還活著，而他已經(jīng)氣絕！由于緊抱孩子的手臂已經(jīng)僵硬，救援人員只得含淚將之鋸掉才把孩子救出。這就是該校29歲的老師張米亞?！罢挛业某岚?，送給你飛翔?！倍嗖哦嗨?、最愛唱歌的張米亞老師用生命詮釋了這句歌詞，用血肉之軀為他的學(xué)生牢牢把守住了生命之門。他們的這些壯舉林夫人可歌可泣，永遠影響著我們。

人本的抗震精神

這次抗震救災(zāi)中處處體現(xiàn)了人本的精神，尤其是為地震遇難者設(shè)立全國哀悼日，從5月19日至21日哀悼三天，哀悼期間全國、各駐外使館均降半旗致哀，停止一切娛樂活動，5月19日14時28分至31分全國默哀三分鐘，汽車、火車、輪船等鳴笛致哀，為地震遇難同胞設(shè)立全國哀悼日，這是建國以來第一次為平民辦的國喪，體現(xiàn)了對生命的尊重，也是體現(xiàn)生命平等的價值觀，同時呼吁整個社會關(guān)懷每個生者。對遇難者遺體處理，國家建立了明確的處理程序和處理方式，并且嚴格要求處理遺體時一定遵守操作規(guī)程，遺體處理前要為其整理儀容，根據(jù)遇難者有效身份證件或經(jīng)親屬辨認，對遺體進行編號、記錄、拍照、提取可供dna檢驗的檢材，建立“5.12”地震遇難人員身份識別dna數(shù)據(jù)庫”等一系列措施，充分尊重遇難者尊嚴，避免了“天地茫茫，不知親人埋骨何處”的人倫悲劇發(fā)生，給生者以最大的慰藉，這不僅是尊重逝者，祭奠逝者，安慰生者，更是人本精神的體現(xiàn)。對災(zāi)區(qū)學(xué)生采取進行心理撫慰，改變?yōu)膮^(qū)學(xué)生的考試時間及取消英語聽力考試，這些無不充分了人本的抗震精神！自信的抗震精神

在地震發(fā)生后國家領(lǐng)導(dǎo)人親赴災(zāi)區(qū)指導(dǎo)救災(zāi)，在第一時間作出了快速救災(zāi)反應(yīng)，還對地震災(zāi)情信息完全公開、及時透明，并允許國外媒體親赴抗震一線采訪，這些都表現(xiàn)了堅強的自信力。在地震中，很多災(zāi)民在倒塌的廢墟里靠自信的精神堅持著，終于得到了救援?，F(xiàn)在地震已九天，幸存下來的很多災(zāi)民也紛紛投入到抗災(zāi)中，還有一些災(zāi)民已經(jīng)開始籌劃重建家園，這些都表現(xiàn)了災(zāi)民自信的抗震精神。自信能戰(zhàn)勝困難，自信能創(chuàng)造美好未來！

堅持的抗震精神

在四川廣元市的木魚鎮(zhèn)，壓在天花板底下的五位女同學(xué)，在廢墟里堅持了40多個小時，他們呼喚著電影里許三多“許班長”的名字，等來了解放軍的營救，最終得以生還。在這生死存亡的危急關(guān)頭，堅持就能贏得生還的希望，我們的救援部隊、消防官兵、救援隊?wèi){著堅持的精神，不放棄、不拋棄，只要有一絲生還希望就付出百倍的努力，所以即使已經(jīng)過了抗震救災(zāi)的黃金72小時，他們?nèi)匀辉诶W(wǎng)式搜尋可能的幸存者，這種堅持的精神使更多的生命得到了救助。

我們要學(xué)習(xí)這些抗震精神，化悲痛為力量，把我們的國家建設(shè)得更好，把我們的企業(yè)做強做大，把我們的家園建設(shè)的更美麗，以實際行動告慰地震中遇難的同胞！

他們的災(zāi)難，是為而你發(fā)生。”這句哲人說的話，在安定年代人們或許未能深明其中真義，但在多災(zāi)多難之秋，隱晦在深處的人性光輝便會驟然閃耀，指引著人們用黑色的眼睛去尋找光明。舉國同悲的汶川大地震，我們看到了一種力量，在全國民眾身上凝聚，我們看到了一種刻骨銘心的愛，在全國民眾心里蔓延。這個時候，沒有任何其他雜音，只有逝者默念，為傷者祈禱，為生者祝福的聲音；這個時候，神州大地處處都在重復(fù)著同一種動作，傳遞著同一種心聲，每個人都在以自己的方式為受難同胞獻上一點愛心。而在災(zāi)區(qū)發(fā)生的一個個感人的細節(jié)，更是讓我淆然淚下，這一次是因感動而流淚。

5月19日至21日，全國各地降半旗志哀，當(dāng)此國殤，舉國悲痛。5月19日14時28分，警笛拉響，每個人忙碌的身影都停了下來，自覺地面向四川方向，面色沉重地低下頭，默默地聽著時鐘的腳步，內(nèi)心都在悲傷地悼念、虔誠地祈禱、真誠地祝福……

這場嚴重的自然災(zāi)害，奪走了千千萬萬同胞的生命，令我們痛心疾首。但，它卻讓我們中華人民更加團結(jié)。讓每一個人的小愛匯聚成大愛，溫暖這一片屬于中國的大地!

10級七年制

六班

王炳文