第一篇：領(lǐng)料單填寫標(biāo)準(zhǔn)

領(lǐng)料單填寫標(biāo)準(zhǔn)

1、目的

規(guī)范領(lǐng)料單據(jù)的填寫，便于成本核算，準(zhǔn)確反映我公司各類生產(chǎn)以及輔助材料的消耗情況；

2、范圍

生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)輔助材、包裝材料、辦公勞護(hù)材料及其他材料領(lǐng)料單據(jù)的填寫；

3、職責(zé)

領(lǐng)料部門：根據(jù)需求填寫符合本標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)料單據(jù)；

倉(cāng)儲(chǔ)部：庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)審核領(lǐng)料部門填寫的領(lǐng)料單據(jù)是否與本標(biāo)準(zhǔn)相一致；

庫(kù)房組長(zhǎng)負(fù)責(zé)維護(hù)本制度，定期檢查本制度的執(zhí)行情況；

4、內(nèi)容

4.1領(lǐng)料單內(nèi)容：

4.1.1公司領(lǐng)料單一式四聯(lián)，第一聯(lián)與第二聯(lián)為存根，庫(kù)房管理員留存，第三聯(lián)為統(tǒng)計(jì)或者財(cái)務(wù)；第四聯(lián)為領(lǐng)料部門留存；

4.1.2表體：日期、領(lǐng)料部門、部門負(fù)責(zé)人、倉(cāng)管、申請(qǐng)人、名稱、型號(hào)/規(guī)格、用途/注意事項(xiàng)、數(shù)量、備注； ? 日期：具體領(lǐng)料的日期；

? 領(lǐng)用部門：領(lǐng)料的部門名稱，細(xì)化到班組，此項(xiàng)目填寫，關(guān)系到部門消耗的正確歸集；

? 部門負(fù)責(zé)人：領(lǐng)料部門主管；

? 倉(cāng)管：具體發(fā)料的人員，此欄目填寫，可以明確發(fā)料的人員，對(duì)后續(xù)可能出現(xiàn)的問題，可以及時(shí)的找到當(dāng)事人進(jìn)行解決；

? 申請(qǐng)人：實(shí)際領(lǐng)料人員，此欄目填寫，可以明確領(lǐng)料的人員，對(duì)后續(xù)可能出現(xiàn)的問題，可以及時(shí)的找到當(dāng)事人進(jìn)行解決；

? 名稱：所要領(lǐng)用材料的名稱，此欄目填寫，關(guān)系到倉(cāng)庫(kù)人員做賬時(shí)，錄入的正確性；

? 型號(hào)/規(guī)格：所要領(lǐng)用材料的規(guī)格，此欄目填寫，關(guān)系到倉(cāng)庫(kù)人員做賬時(shí)，錄入的正確性；

? 用途/注意事項(xiàng)：所要領(lǐng)用材料的使用用途；

? 數(shù)量：所要領(lǐng)用材料的數(shù)量與單位，此欄目填寫，關(guān)系到庫(kù)存賬目的平衡； ? 備注：其他需要補(bǔ)充的說明； 4.2開單人員注意事項(xiàng)： 4.2.1填寫時(shí)，字跡需要工整、清晰，書寫的力度需適中；

4.2.3填寫后，檢查所領(lǐng)材料的名稱、規(guī)格/型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期是否填寫正確；

4.2.4公司領(lǐng)料單為五行，當(dāng)超過五行時(shí)，需要另起一張領(lǐng)料單填寫，不足五行時(shí)，需在數(shù)量欄下方的空行處劃上斜杠；

4.2.5單據(jù)中“部門負(fù)責(zé)人”欄，由部門主要負(fù)責(zé)人簽字，包括部門主管以及其相應(yīng)授權(quán)的班組長(zhǎng)、其他人員； 4.3發(fā)料人員注意事項(xiàng)：

4.3.1檢查單據(jù)領(lǐng)用人簽名是否由領(lǐng)料部門具備開單權(quán)限人員所簽； 4.3.2單據(jù)是否存在修改現(xiàn)象，在修改處是否有領(lǐng)用人的簽字； 4.3.3名稱、領(lǐng)料部門、日期、申請(qǐng)人等欄目處，是否填寫完整； 4.4審核人員注意事項(xiàng)：

4.4.1單據(jù)是否存在修改現(xiàn)象，在修改處是否有領(lǐng)用人的簽字；

4.4.2名稱、領(lǐng)料部門、日期、部門負(fù)責(zé)人、倉(cāng)管、申請(qǐng)人等欄目處，是否填寫完整；

4.5發(fā)生錯(cuò)誤如何處理：

4.5.1數(shù)量填寫錯(cuò)誤，可在備注中注明實(shí)發(fā)數(shù)量，由倉(cāng)庫(kù)發(fā)料人員填寫； 4.5.2品名、規(guī)格存在筆誤時(shí)，可在錯(cuò)誤內(nèi)容上劃一杠，然后再右側(cè)空白處填寫正確的內(nèi)容，并由領(lǐng)料人在修改處簽字；

4.5.3當(dāng)需要修改的地方超過兩處時(shí)，需要領(lǐng)料人員重新開具領(lǐng)料單；

4.5.4當(dāng)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)審核發(fā)現(xiàn)領(lǐng)料單據(jù)不符合本要求時(shí)，可退回倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)人員督促領(lǐng)料部門重新開單；

注意：如填寫公司領(lǐng)料單不符合本規(guī)定，資料填寫不完整，倉(cāng)管人員可拒絕發(fā)料。

第二篇：領(lǐng)料單檢查的規(guī)范

關(guān)于領(lǐng)料單規(guī)范檢查的新規(guī)定

根據(jù)近兩個(gè)月成本核算結(jié)果分析，各分廠在材料歸集方面還存在一些問題，為進(jìn)一步規(guī)范材料的成本歸集，需財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)各分廠領(lǐng)料單的檢查。針對(duì)相關(guān)的問題，具體檢查方案如下：

1、生產(chǎn)上正常領(lǐng)料的一定要關(guān)聯(lián)到計(jì)劃號(hào)和任務(wù)號(hào)

2、生產(chǎn)上補(bǔ)料一定要有申請(qǐng)單號(hào)和計(jì)劃號(hào)，針對(duì)完工成品的補(bǔ)料的，需生產(chǎn)做“報(bào)廢”類型領(lǐng)料申請(qǐng)單，相關(guān)負(fù)責(zé)人審核。領(lǐng)料單上一定要關(guān)聯(lián)到申請(qǐng)?zhí)柡陀?jì)劃號(hào)。如發(fā)現(xiàn)未關(guān)聯(lián)到計(jì)劃號(hào)的領(lǐng)料單，財(cái)務(wù)人員將單據(jù)予以退回，并做相關(guān)的登記。追尋原因，在當(dāng)天完成更正工作。

3、生產(chǎn)部門退料的情況一定要關(guān)聯(lián)到申請(qǐng)單號(hào)和計(jì)劃號(hào)（管材倉(cāng)庫(kù)退廢料除外），針對(duì)每一筆退料，財(cái)務(wù)人員要查清原因，是否合理退料。（是否存在多單一起退料、是否按單退料、是否該訂單還未開始領(lǐng)料就開始退料等），如發(fā)現(xiàn)非合理退料，應(yīng)將單據(jù)退回，并做相關(guān)的登記。追尋原因，在當(dāng)天完成更正工作。

4、分廠之間直接領(lǐng)料，財(cái)務(wù)人員在檢查單據(jù)過程中發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，應(yīng)將單據(jù)退回，并做相關(guān)的登記，要求分廠之間開調(diào)撥單領(lǐng)料。單據(jù)退回后，監(jiān)督雙方必須在當(dāng)天完成調(diào)撥單確認(rèn)工作。

5、機(jī)物料的領(lǐng)用、辦公單據(jù)的領(lǐng)用、研發(fā)部的領(lǐng)料、非生產(chǎn)部門的領(lǐng)用，領(lǐng)料不是用于生產(chǎn)（需要在備注寫明用途）不需要關(guān)聯(lián)到計(jì)劃號(hào)

6、在領(lǐng)料單檢查的過程中，要求領(lǐng)料部門和計(jì)劃類別一定要一致。如發(fā)現(xiàn)不一致，需給予退回，并做好登記，要求當(dāng)天完成更改工作。

7、所有半成品倉(cāng)庫(kù)（五金外協(xié)倉(cāng)除外）領(lǐng)料憑一級(jí)工廠開具的任務(wù)單領(lǐng)料，必須關(guān)聯(lián)任務(wù)號(hào)、計(jì)劃號(hào)，且打上結(jié)算標(biāo)記，如無(wú)計(jì)劃號(hào)、任務(wù)號(hào)，需追尋原因，要求給予更正。針對(duì)外協(xié)五金倉(cāng)采用需求領(lǐng)料，也必須關(guān)聯(lián)到計(jì)劃號(hào)、需求號(hào)，如無(wú)計(jì)劃號(hào)、任務(wù)號(hào)，需追尋原因，要求給予更正。

2011年10月28日

第三篇：限額領(lǐng)料單-用友T6-企業(yè)管理軟件限額領(lǐng)料單介紹

限額領(lǐng)料單-用友T6-企業(yè)管理軟件限

額領(lǐng)料單介紹

用友T6-企業(yè)管理軟件限額領(lǐng)料單介紹

對(duì)于管理比較嚴(yán)格的工業(yè)企業(yè)，只靠配比出庫(kù)功能并不能滿足企業(yè)在領(lǐng)料出庫(kù)方面的管理需要，用戶可以采用限額領(lǐng)料單加強(qiáng)管理。

日常業(yè)務(wù)——單據(jù)列表——限額領(lǐng)料單列表

賬表——統(tǒng)計(jì)表——限額領(lǐng)料匯總表

【業(yè)務(wù)流程】

計(jì)劃部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，確定本期內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)，將生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)

車間。

根據(jù)生產(chǎn)訂單填制限額領(lǐng)料單；或手工錄入產(chǎn)品，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算所需材料。

用戶根據(jù)倉(cāng)庫(kù)、保管員等條件將限額領(lǐng)料單進(jìn)行分單，生成若干張材料出庫(kù)單。

根據(jù)限額領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料出庫(kù)，確認(rèn)無(wú)誤后審核相對(duì)應(yīng)的材料出庫(kù)單。

材料到達(dá)車間后，根據(jù)限額領(lǐng)料單進(jìn)行簽收，開始生產(chǎn)。

【操作流程】

限額領(lǐng)料單單據(jù)流程

限額領(lǐng)料單可以手工填制，也可根據(jù)生產(chǎn)訂單生成。參見參照生產(chǎn)訂單出庫(kù)

限額領(lǐng)料單可以增加、修改、刪除、審核、關(guān)閉、打開。

分單：根據(jù)分單規(guī)則生成材料出庫(kù)單；限額領(lǐng)料單審核后可以再次分單。分單時(shí)可以選擇”是否按可用量出庫(kù)”，如果選中”按可用量出庫(kù)”，則按存貨可用量生成材料出庫(kù)單。

打單：根據(jù)打單規(guī)則打印限額領(lǐng)料單分單。

領(lǐng)料：領(lǐng)料修改限額領(lǐng)料單的本次出庫(kù)數(shù)量，可以在分單前領(lǐng)料，也可以在分單后領(lǐng)料。

簽收：對(duì)分單后的限額領(lǐng)料單進(jìn)行簽收，簽收修改本次簽收數(shù)量。

審核：審核時(shí)清空本次出庫(kù)數(shù)量，可以再次分單、打單、領(lǐng)料、簽收。

【欄目說明】

手工填制限額領(lǐng)料單表頭欄目

生產(chǎn)訂單號(hào)：為空。

生產(chǎn)批號(hào)：錄入或參照，可為空。

產(chǎn)品：錄入或參照，必填，參照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的父項(xiàng)產(chǎn)品。選擇產(chǎn)品后系統(tǒng)提示“是否展到末級(jí)？”,如選擇展到末級(jí)，則展開到該父項(xiàng)的終極子項(xiàng)；否則只展開到下一級(jí)物料。

產(chǎn)量：錄入，必填。生產(chǎn)父項(xiàng)產(chǎn)品的數(shù)量，系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)量計(jì)算出所需子項(xiàng)物料的數(shù)量。

本次領(lǐng)用套數(shù)：手工錄入本次領(lǐng)用 的套數(shù)，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算本次出庫(kù)所需子項(xiàng)物料的數(shù)量

計(jì)劃下達(dá)時(shí)間：默認(rèn)為填制限額領(lǐng)料單的時(shí)間，可修改。

材料到位時(shí)間：錄入，可為空，指材料出庫(kù)的時(shí)間。

計(jì)劃員：新增或按〖計(jì)劃〗修改單據(jù)保存時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)帶入當(dāng)前操作員。參見新增單據(jù)、修改單據(jù)

關(guān)閉人：關(guān)閉時(shí)，自動(dòng)帶入當(dāng)前操作員。參見審核/棄審單據(jù)

提示：設(shè)置檢查操作員權(quán)限，則查詢、修改、刪除、審核、關(guān)閉、打開單據(jù)時(shí)，只能對(duì)單據(jù)制單人有權(quán)限的單據(jù)進(jìn)行操作。

手工填制限額領(lǐng)料單表體欄目

材料編碼：生產(chǎn)表頭父項(xiàng)產(chǎn)品需要使用的子項(xiàng)材料。

根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶入父項(xiàng)產(chǎn)品的所屬子項(xiàng)材料，分單前可增加、刪除。

錄入或參照，參照存貨檔案，屬性為?生產(chǎn)耗用?。

基本用量分子：根據(jù)物料清單基本用量分子帶入，可修改。如果有損耗率，則基本用量分子＝基本用量分子數(shù)量*。

基本用量分母：根據(jù)物料清單表體基本用量分母帶入，可修改。

計(jì)劃出庫(kù)數(shù)量/件數(shù)：系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算，可修改。計(jì)劃出庫(kù)數(shù)量=父項(xiàng)產(chǎn)量*基本用量分子/基本用量分母。其中一項(xiàng)改變，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算其他兩項(xiàng)。

本次出庫(kù)數(shù)量/件數(shù)：即領(lǐng)料、出庫(kù)的數(shù)量，未審核時(shí)默認(rèn)為計(jì)劃出庫(kù)數(shù)量，按〖領(lǐng)料〗可修改；審核后為空，按〖領(lǐng)料〗錄入數(shù)量。

本次簽收數(shù)量/件數(shù)：分單后，可進(jìn)行簽收，按〖簽收〗，錄入簽收數(shù)量。用料單位實(shí)際收到的材料數(shù)量，可能會(huì)與本次出庫(kù)數(shù)量有出入，用戶可修改。

累計(jì)出庫(kù)數(shù)量/件數(shù)、累計(jì)簽收數(shù)量/件數(shù)：系統(tǒng)自動(dòng)帶入，不可修改。

第四篇：報(bào)名材料單

尊敬的家長(zhǎng)：

您好，歡迎您報(bào)讀北大學(xué)園，請(qǐng)您繳費(fèi)前帶齊以下報(bào)名材料，謝謝合作！

1、學(xué)生戶口本或出生證

2、家長(zhǎng)身份證復(fù)印件

3、學(xué)生乙肝兩對(duì)半體檢證明

4、學(xué)生一寸彩照6張

5、家長(zhǎng)一寸彩照2張

6、如果您是東莞中惠的業(yè)主請(qǐng)您提交中惠業(yè)主購(gòu)房合同或房產(chǎn)證復(fù)印件 報(bào)讀熱線：81662166 81662066

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1、學(xué)生戶口本或出生證

2、家長(zhǎng)身份證復(fù)印件

3、學(xué)生乙肝兩對(duì)半體檢證明

4、學(xué)生一寸彩照6張

5、家長(zhǎng)一寸彩照2張

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1、學(xué)生戶口本或出生證

2、家長(zhǎng)身份證復(fù)印件

3、學(xué)生乙肝兩對(duì)半體檢證明

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2、家長(zhǎng)身份證復(fù)印件

3、學(xué)生乙肝兩對(duì)半體檢證明

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第五篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者制度初探,領(lǐng)跑者怎么領(lǐng)？

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者制度初探，領(lǐng)跑者怎么領(lǐng)？

新聞深度專業(yè)輕松揭秘

領(lǐng)跑者制度在國(guó)外已不是新名詞，美國(guó)、日本等國(guó)早已開展了類似“領(lǐng)跑者”工作，并取得了顯著效果。自2014年以來，我國(guó)先后開展能效領(lǐng)跑者（2014年12月）、環(huán)保領(lǐng)跑者（2015年6月）和水效領(lǐng)跑者（2016年4月）制度。作為領(lǐng)跑者制度中的新秀，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者制度（以下簡(jiǎn)稱“企標(biāo)領(lǐng)跑者制度”）也受到國(guó)務(wù)院和相關(guān)部門的高度重視，多位領(lǐng)導(dǎo)人在報(bào)告中對(duì)實(shí)施企標(biāo)領(lǐng)跑者制度進(jìn)行了探討。2016年9月，山東省啟動(dòng)了全國(guó)第一個(gè)企標(biāo)領(lǐng)跑者制度試點(diǎn)工作。本期，標(biāo)標(biāo)與小伙伴們一起來認(rèn)識(shí)企標(biāo)領(lǐng)跑制度。

企標(biāo)領(lǐng)跑者制度的發(fā)展歷程

企標(biāo)領(lǐng)跑者制度是企標(biāo)管理制度改革中的重要部分，隨著企標(biāo)管理制度改革的深入而產(chǎn)生與發(fā)展，其主要發(fā)展歷程如下。

2016年1月22日，國(guó)標(biāo)委田世宏主任在全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議報(bào)告中提出“探索建立標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者制度”。8月1日，《裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升規(guī)劃》提出“推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)指標(biāo)領(lǐng)跑者制度試點(diǎn)，形成標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”。2016年8月24日，李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議強(qiáng)調(diào)“建立企標(biāo)領(lǐng)跑者制度，支持社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)發(fā)展優(yōu)于國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”。9月6日，《消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃（2016—2020年）的通知》要求“建立企標(biāo)領(lǐng)跑者制度，引導(dǎo)消費(fèi)者更多選擇標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者產(chǎn)品”。

2016年9月26日，《山東省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”試點(diǎn)工作方案及開展山東省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”申報(bào)工作的通知》印發(fā)，山東成為全國(guó)第一個(gè)啟動(dòng)試點(diǎn)工作的省份。12月15日，《貴州省標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者實(shí)施辦法（試行）》發(fā)布，貴州啟動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度。標(biāo)標(biāo)認(rèn)為，全國(guó)其他省市將相繼出臺(tái)管理辦法/實(shí)施方案，推進(jìn)企標(biāo)領(lǐng)跑者制度。

企標(biāo)領(lǐng)跑者制度的定義

由于企標(biāo)領(lǐng)跑者制度正處在試點(diǎn)和起步階段，目前政府部門和學(xué)術(shù)界對(duì)企標(biāo)領(lǐng)跑者制度尚無(wú)明確、統(tǒng)一的定義?！渡綎|省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”試點(diǎn)工作方案》將“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者”定義為“同類可比范圍內(nèi)主要指標(biāo)領(lǐng)先、技術(shù)水平領(lǐng)先、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效益好、具有示范引領(lǐng)作用的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”?！顿F州省標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者實(shí)施辦法（試行）》定義了“貴州標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者”，即在貴州省行政區(qū)域內(nèi)同類可比范圍內(nèi)的產(chǎn)品（或服務(wù)）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果明顯的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、企業(yè)。

結(jié)合上述兩個(gè)定義，標(biāo)標(biāo)認(rèn)為企標(biāo)領(lǐng)跑者制度的內(nèi)涵包括以下四個(gè)方面：一是企標(biāo)領(lǐng)跑者制度的核心是通過獎(jiǎng)優(yōu)汰劣、樹立標(biāo)桿，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)水平，推動(dòng)質(zhì)量水平的提升。二是企標(biāo)領(lǐng)跑者制度適用的行業(yè)/產(chǎn)品主要包含以下特點(diǎn)，即市場(chǎng)化程度高、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活躍和技術(shù)發(fā)展較成熟。三是企標(biāo)領(lǐng)跑者制度的概念范疇是“標(biāo)準(zhǔn)”，“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者產(chǎn)品”與“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者企業(yè)”等都是基于執(zhí)行 “領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn)”派生出來的概念。四是“領(lǐng)跑”標(biāo)準(zhǔn)的前提條件應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)領(lǐng)先和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果（效益）好。

標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者制度推行的原因

企標(biāo)領(lǐng)跑者制度的推行有其深刻的內(nèi)因和外因，內(nèi)因總結(jié)為一對(duì)矛盾，即質(zhì)量興國(guó)和供給側(cè)改革對(duì)“領(lǐng)跑”標(biāo)準(zhǔn)的迫切需求與當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)體系 “領(lǐng)跑”標(biāo)準(zhǔn)供給不足的現(xiàn)狀之間的矛盾。外因是一個(gè)基礎(chǔ)，即企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度改革，尤其是企標(biāo)公開聲明為其提供的良好基礎(chǔ)。內(nèi)因——一對(duì)矛盾 從需求方面看，質(zhì)量興國(guó)和供給側(cè)改革對(duì)“領(lǐng)跑”標(biāo)準(zhǔn)提出迫切需求。標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興國(guó)戰(zhàn)略，需要大量“領(lǐng)跑”標(biāo)準(zhǔn)作為支撐；供給側(cè)改革中增加有效供給和優(yōu)質(zhì)供給都離不開“領(lǐng)跑”標(biāo)準(zhǔn)的支撐。從供給方面看，我國(guó)現(xiàn)行的國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)等政府標(biāo)準(zhǔn)更多屬于保障型和基礎(chǔ)型的標(biāo)準(zhǔn)，難以提供“領(lǐng)跑”標(biāo)準(zhǔn)。因此，供需矛盾迫切需要建立企標(biāo)領(lǐng)跑者制度，激勵(lì)企業(yè)積極將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為“領(lǐng)跑”標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)的領(lǐng)跑者變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)跑者，并將先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)向全社會(huì)開放、分享。外因——良好基礎(chǔ) 一方面，《深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案》明確提出“鼓勵(lì)企業(yè)制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。另一方面，企標(biāo)公開聲明制度，尤其是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)的建立，為企標(biāo)領(lǐng)跑者制度的實(shí)施提供了大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與平臺(tái)基礎(chǔ)。

企標(biāo)領(lǐng)跑者制度的推行對(duì)策

標(biāo)標(biāo)認(rèn)為，有效推行企標(biāo)領(lǐng)跑者制度需考慮以下三方面。一是明確概念、設(shè)定指標(biāo)，處理好國(guó)家與地方層面的關(guān)系。應(yīng)在全國(guó)層面，明確企標(biāo)領(lǐng)跑者制度概念、劃分領(lǐng)跑者標(biāo)準(zhǔn)類別，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)類別設(shè)置具體指標(biāo)，使各地方的企標(biāo)領(lǐng)跑者產(chǎn)品/企業(yè)具有可比性，為在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一推行企標(biāo)領(lǐng)跑者制度奠定基礎(chǔ)。

二是全面總結(jié)企標(biāo)領(lǐng)跑者制度試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)與不足。全面總結(jié)山東的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，包括行業(yè)、產(chǎn)品的選擇方法、關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的設(shè)置；企標(biāo)領(lǐng)跑者制度流程的設(shè)計(jì)與反饋；企標(biāo)領(lǐng)跑者制度推行過程中效果與存在的不足等，為其他地區(qū)實(shí)施企標(biāo)領(lǐng)跑者制度提供參考。

三是通過多種渠道、多種方式提高企業(yè)參與的積極性。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者產(chǎn)品，允許企業(yè)在商品包裝上貼標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”標(biāo)識(shí)，提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可程度；利用電視、網(wǎng)絡(luò)、圖書、期刊和報(bào)紙等大眾傳媒宣傳標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者企業(yè)與產(chǎn)品；加強(qiáng)與稅收減免、補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策的聯(lián)動(dòng)，讓企業(yè)切實(shí)感受到制度紅利。