第一篇：皮帶隊(duì)2013年4月份每日一題

皮帶隊(duì)4月份每題一題

4月9日：輸送帶離開(kāi)滾筒處的張力不夠造成輸送帶打滑，這種情況一般發(fā)生在啟動(dòng)時(shí)，解決的辦法是調(diào)整拉緊裝置，加大初張力。4月10日：傳動(dòng)滾筒與輸送帶之間的摩擦力不夠造成打滑。其不要原因多半是輸送帶上有水或環(huán)境潮濕。解決辦法是在滾筒上加些松香末或沙子。

4月11日：?jiǎn)?dòng)速度太快也能形成打滑。此時(shí)可慢速啟動(dòng)。可點(diǎn)動(dòng)兩次后再啟動(dòng)，也能有效克服打滑現(xiàn)象。

4月12日:輸送帶的負(fù)荷過(guò)大，超過(guò)電機(jī)能力也會(huì)打滑。此時(shí)打滑有利的一面是對(duì)電機(jī)起到了保護(hù)作用,否則時(shí)間長(zhǎng)了電機(jī)將被燒毀。解決辦法是減少皮帶機(jī)上的負(fù)荷。

4月13日：皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)行時(shí)托輥常會(huì)發(fā)生異常噪音，并伴有周期性的振動(dòng)。發(fā)生噪音的原因主要有兩個(gè)原因。一是制造托輥的無(wú)縫鋼管壁厚不均勻，產(chǎn)生的離心力較大。二是在加工時(shí)兩端軸承孔中心與外圓圓心偏差 較大，使離心力過(guò)大。在軸承不損壞并允許噪音存在的情況下可以繼續(xù)使用。

4月14日：改向滾筒與驅(qū)動(dòng)滾筒正常工作時(shí)噪音很小，發(fā)生異常噪音時(shí)一般是軸承損壞，軸承座處發(fā)出咯咯響聲，此時(shí)要更換軸承。4月15日：減速機(jī)高速軸設(shè)計(jì)上強(qiáng)度不夠造成斷軸會(huì)出現(xiàn)什么情況? 答：這種情況一般發(fā)生在軸肩處，由于此處有過(guò)渡圓角，極易發(fā)生疲勞損壞，如圓角過(guò)小會(huì)使減速機(jī)在較短的時(shí)間內(nèi)斷軸。斷軸后的斷口通常比較平齊。發(fā)生這種情況應(yīng)當(dāng)更換減速機(jī)。

4月16日：雙電機(jī)驅(qū)動(dòng)是在同一個(gè)驅(qū)動(dòng)滾筒上裝有兩臺(tái)減速機(jī)和兩臺(tái)電機(jī)。在減速機(jī)高速軸設(shè)計(jì)或選用余量較小時(shí)比較容易發(fā)生斷軸現(xiàn)象。4月17日：雙電機(jī)驅(qū)動(dòng)情況下的斷軸原因是兩臺(tái)電機(jī)在啟動(dòng)與運(yùn)行時(shí)速度同步和受力均衡難以保證.4月18日：在維護(hù)液力偶合器時(shí)應(yīng)注意不可將偶合器加油量過(guò)多，以便使其具有限力矩作用和提高偶合器的使用壽命。

4月19日：皮帶跑偏時(shí)的撒料是因?yàn)槠г谶\(yùn)行時(shí)兩個(gè)邊緣高度發(fā)生了變化，一邊高，而另一邊低，物料從低的一邊撒出，處理的方法是調(diào)整皮帶的跑偏。

4月20日：在驅(qū)動(dòng)裝置的高速端電機(jī)與減速機(jī)之間的聯(lián)軸器或帶制動(dòng)輪的聯(lián)軸器處發(fā)出的異常噪音，這種噪音也伴有與電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)頻率相同的振動(dòng)。發(fā)生這種噪音時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)電機(jī)減速機(jī)的位置進(jìn)行調(diào)整，以避免減速機(jī)輸入軸的斷裂。

4月21日：使用螺旋張緊或液壓張緊的皮帶運(yùn)輸機(jī)出現(xiàn)打滑時(shí)可調(diào)整張緊行程來(lái)增大張緊力。但是，有時(shí)張緊行程已不夠，皮帶出現(xiàn)了永久性變形，這時(shí)可將皮帶截去一段重新進(jìn)行硫化。4月22日：皮帶輸送機(jī)的日常維護(hù) ：

1、檢查所有緊固件并確認(rèn)沒(méi)有松動(dòng)。

2、清潔皮帶并確認(rèn)皮帶完好，如發(fā)現(xiàn)皮帶破損應(yīng)及時(shí)更換。

3、檢查電機(jī)減速箱內(nèi)的潤(rùn)滑油并確保正常。

4、檢查皮帶張緊度并調(diào)整至適當(dāng)。

4月23日：轉(zhuǎn)載點(diǎn)處灑料：主要是在溜槽、導(dǎo)料槽等處。原因可能是帶式輸送機(jī)嚴(yán)重超載、倒料槽擋料橡膠裙邊損壞等，須嚴(yán)格控制物料輸送量。

4月24日：輸送機(jī)啟動(dòng)時(shí)凹段彈起灑料：當(dāng)輸送機(jī)啟動(dòng)時(shí)，若凹段半徑較小，輸送帶上又無(wú)物料，在凹段區(qū)間輸送帶會(huì)彈起灑料，處理方法是在帶式輸送機(jī)凹段處增設(shè)壓帶輪阻止輸送帶彈起。

4月25日：運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，最大跑偏處在接頭處，接頭運(yùn)轉(zhuǎn)到哪里，跑偏就發(fā)生在哪里。這主要是由于輸送帶接頭兩端不齊、皮帶扣釘歪，或者輸送帶切口同帶端不垂直，輸送帶受到的拉力不均勻造成的。解決方法是將輸送帶接口切正，重新膠合或重打皮帶扣。

4月26日：輸送帶張緊力過(guò)大，膠帶所受應(yīng)力超過(guò)疲勞極限引起斷帶。應(yīng)經(jīng)常檢查和調(diào)整輸送帶張緊裝置，使輸送帶保持適宜張緊力。4月27日：裝載分布嚴(yán)重不均或嚴(yán)重超載，導(dǎo)致膠帶局部拉力過(guò)大而斷帶。應(yīng)把輸送帶上的貨物裝載均勻，防止局部超載或偏載。4月28日：驅(qū)動(dòng)滾筒或機(jī)尾滾筒帶入較大的異物，膠帶瞬間受力增大會(huì)導(dǎo)致膠帶斷代。應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)異物要及時(shí)停機(jī)進(jìn)行清理。4月29日：減速器漏油的原因（上）：(1)軸端漏油：軸承和減速器內(nèi)回油溝堵塞；氈墊和膠圈損壞或老化，密封失效等造成。(2)軸承壓蓋螺釘孔漏油或軸承壓蓋端面與減速器外殼結(jié)合面處漏油：軸承壓蓋螺釘不緊固或墊片損壞。

4月30 日：減速機(jī)漏油的原因（下）：(3)減速器外殼對(duì)口平面處漏油：減速器外殼對(duì)口平面變形；對(duì)口螺栓連接不緊及密封膠損壞失效。㈣減速器注油孔蓋與減速器外殼結(jié)合面處漏油：注油孔蓋螺釘不緊固；墊片損壞；注油孔蓋變形。(5)減速器外殼底部漏油：減速器外殼破裂損壞。

第二篇：皮帶隊(duì)2月份每日一題

皮帶隊(duì)2月份每日一題

1、接近輸送帶的人員，衣著要利索，袖口、衣襟要扎緊，長(zhǎng)發(fā)盤(pán)在工作帽內(nèi)。

2、連接輸送帶時(shí)，工人不可以站在機(jī)頭架上方開(kāi)倒車(chē)、拉皮帶。

3、行人經(jīng)?？缭綆捷斔蜋C(jī)的地點(diǎn)，須設(shè)置過(guò)橋。

4、皮帶機(jī)頭的消防設(shè)施中不少于2臺(tái)滅火器。

5、消防設(shè)施中的主水管每隔50米設(shè)置一個(gè)消防支管或閥門(mén)，并與消防軟管有良好可靠、拆裝方便的連接，水管接頭位置應(yīng)便于人員操作。

6、帶式輸送機(jī)的傳動(dòng)滾筒、驅(qū)動(dòng)裝置、尾部滾筒、聯(lián)軸器等部位必須裝設(shè)防護(hù)欄桿和護(hù)罩。

7、井下皮帶機(jī)司機(jī)交接班應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)崗位交接，并做好記錄，雙方簽字。

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求：帶式輸送機(jī)運(yùn)行中托輥轉(zhuǎn)動(dòng)率應(yīng)達(dá)到100%。

9、皮帶機(jī)頭消防砂容積不得低于0.2立方米。

10、皮帶機(jī)頭消防設(shè)施中消防軟管長(zhǎng)度不得低于25米。

11、在更換輸送帶和做輸送帶接頭時(shí)，確需點(diǎn)動(dòng)開(kāi)車(chē)或用人力拉動(dòng)輸送帶，人員要遠(yuǎn)離輸送帶；

12、緩沖托輥在使用過(guò)程中，其表面膠層磨損量不得超過(guò)原厚的1/2。

13、輸送帶無(wú)破裂，橫向裂口不得超過(guò)帶寬的5%

14、清掃器與輸送帶的距離不大于2~3mm，并有足夠的壓力，接觸長(zhǎng)度應(yīng)在85%以上。

15、帶式輸送機(jī)每天保證至少2～4小時(shí)集中檢查檢修時(shí)間。

16、按規(guī)定的信號(hào)開(kāi)、停輸送機(jī)，多臺(tái)帶式輸送機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)按逆煤流方向逐臺(tái)啟動(dòng)。

17、在對(duì)輸送帶做接頭時(shí)，必須遠(yuǎn)離機(jī)頭轉(zhuǎn)動(dòng)裝置5米以外，并派專(zhuān)人停機(jī)、停電、掛停電牌后，方可作業(yè)。

18、帶式輸送機(jī)停機(jī)后應(yīng)將控制開(kāi)關(guān)置于閉鎖狀態(tài)。

19、在檢修煤倉(cāng)上口的帶式輸送機(jī)機(jī)頭卸載滾筒時(shí)，應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，必須將煤倉(cāng)上口擋嚴(yán)，確保安全作業(yè)。

20、在清掃滾筒上粘煤時(shí)，應(yīng)做到先停機(jī)、后清理；

21、當(dāng)輸送帶兩側(cè)的松緊程度不一樣時(shí)，運(yùn)行中輸送帶向緊的一側(cè)跑偏。

22、帶式輸送機(jī)停機(jī)前，應(yīng)做到空載停車(chē)。

23、帶式輸送機(jī)司機(jī)接班時(shí)應(yīng)對(duì)信號(hào)裝置、安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)。

C驅(qū)動(dòng)裝置 D張緊裝置

24、信號(hào)不清、保護(hù)裝置不靈、電動(dòng)機(jī)溫升超過(guò)80度、故障沒(méi)處理好情況下，不允許開(kāi)車(chē)。

25、帶式輸送機(jī)不準(zhǔn)用來(lái)運(yùn)輸坑木、機(jī)器零部件、工具。

26、輸送機(jī)司機(jī)在操作時(shí)嚴(yán)禁閑談、睡覺(jué)、打鬧。

27、帶式輸送機(jī)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)收到緊急停機(jī)信號(hào)或不明信號(hào)、主要操作機(jī)構(gòu)失靈、輸送帶有撕裂現(xiàn)象、其他意外嚴(yán)重情況，情況時(shí)，必須緊急停車(chē)。

28、膠帶跑偏的原因有滾筒和托輥安裝不正，水平誤差較大、給料偏于一側(cè)、膠帶接頭接口與中心線不垂直、下帶下積煤過(guò)多，將膠帶擠向一側(cè)。

第三篇：皮帶隊(duì)先進(jìn)事跡

皮帶隊(duì)先進(jìn)事跡報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

皮帶隊(duì)全體干部、職工在機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)努力保證了公司的正常生產(chǎn)需要。

年初，皮帶隊(duì)的工作應(yīng)該說(shuō)很艱苦，井下皮帶狀況很糟糕，皮帶巷淤泥嚴(yán)重，行人都很困難，皮帶隊(duì)干部職工付出了艱辛的勞動(dòng)，徹底改變了面貌。并對(duì)多條皮帶進(jìn)行了改造、更換。確保了綜采原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)隊(duì)的運(yùn)輸需要。

皮帶隊(duì)在公司新的工作面形成，老工作面回撤工作中，在機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，皮帶隊(duì)積極配合，組織全隊(duì)人員回撤了三條皮帶。在保證井下正常生產(chǎn)的情況下抽調(diào)業(yè)務(wù)好、技術(shù)過(guò)硬的工人對(duì)升井的所有設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、調(diào)試。為了公司新工作面能夠盡快出煤，我們皮帶隊(duì)積極配合綜采隊(duì)安裝兩條皮帶。皮帶隊(duì)在公司新工作面安裝，老工作面回撤工作中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

皮帶隊(duì)全體干部、職工還集思廣益，對(duì)地面、井下的部分設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，使設(shè)備更加緊固耐用，更好的為生產(chǎn)服務(wù)也為公司節(jié)約了可觀的資金。為了公司的生產(chǎn)能夠正常接續(xù)機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)安排我們皮帶隊(duì)又配合綜掘隊(duì)安裝了三條皮帶。

一年來(lái)通過(guò)全隊(duì)人員的努力，全年沒(méi)出現(xiàn)大的機(jī)械事故。有幾個(gè)月對(duì)生產(chǎn)達(dá)到了零影響。從而有力的保證了生產(chǎn)。我們皮帶隊(duì)是一支素質(zhì)好、技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，更是一支有著凝聚力、能打硬仗的隊(duì)伍。

在新的一年到來(lái)之際，隨著公司的產(chǎn)量越來(lái)越高。我們感覺(jué)到我們肩上的擔(dān)子更重了，但是我們皮帶隊(duì)全體干部、職工有決心、有信心，在新的一年里工作更上一層樓，加大對(duì)設(shè)備的檢查，保養(yǎng)的力度。積極組織學(xué)習(xí)，抓好傳、幫、帶工作，使工人素質(zhì)有個(gè)全面提高，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信；我們皮帶隊(duì)全體人員不會(huì)躺在成績(jī)上睡大覺(jué)，我們會(huì)加信努力工作，為一線生產(chǎn)服好務(wù)，努力爭(zhēng)取全年無(wú)影響。

皮帶隊(duì)

2011年11月25日

第四篇：皮帶隊(duì)管理制度

皮帶隊(duì)管理制度

電氣試驗(yàn)管理制度

1、對(duì)新安裝的電氣設(shè)備，必須按新安裝交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并寫(xiě)出詳細(xì)的試驗(yàn)報(bào)告。

2、電氣設(shè)備如變壓器、電動(dòng)機(jī)、開(kāi)關(guān)、電纜等在投入運(yùn)行前必須按規(guī)定做檢查、測(cè)試、調(diào)整和電氣試驗(yàn)。

3、凡是新入井電氣設(shè)備、電纜等，在入井前必須進(jìn)行電氣試驗(yàn)，包括設(shè)備的防爆性能試驗(yàn)、動(dòng)作靈敏度試驗(yàn)、絕緣強(qiáng)度試驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)、耗電試驗(yàn)等，負(fù)荷各種安全規(guī)定方可批準(zhǔn)入井，投入使用。

4、做好新入井設(shè)備、電纜入井前的試驗(yàn)記錄，登記入井時(shí)間和投入使用時(shí)間。

5、已投入使用的所有電器設(shè)備、電纜、各種保護(hù)等必須定期進(jìn)行電氣安全方面的試驗(yàn)，各項(xiàng)安全指標(biāo)均合格后，方可繼續(xù)投入使用，否則，不得使用，并做好試驗(yàn)記錄。

6、電器設(shè)備使用的絕緣油，要進(jìn)行定期試驗(yàn)、化驗(yàn)，油斷路器多次跳閘或故障時(shí)，應(yīng)停止使用，取油試驗(yàn)。

7、要保持設(shè)備完好率達(dá)到要求，符合標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專(zhuān)責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。

2、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

3、保證設(shè)備本身和工作環(huán)境的整潔，使設(shè)備長(zhǎng)期處于安全、完好的狀態(tài)。

4、做好日檢、旬檢、月檢工作，及時(shí)緊固松動(dòng)的部件，對(duì)設(shè)備進(jìn)行除銹、清潔、修復(fù)，定期更換超出使用年限的設(shè)備配件。

5、重點(diǎn)設(shè)備、易出現(xiàn)問(wèn)題的部位應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。

6、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，減少設(shè)備磨損，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，做好換油記錄。

7、做好設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)工作記錄。

設(shè)備定期保養(yǎng)檢修制度

一、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每日強(qiáng)制檢修制。

2、設(shè)備日常檢修應(yīng)做好主要設(shè)備的擦拭、清潔工作，緊固易松動(dòng)的螺絲。檢查設(shè)備零部件是否完整、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護(hù)和保持設(shè)備狀態(tài)良好，保證每日生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3、設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作要實(shí)行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對(duì)設(shè)備

做好巡回檢查并做好記錄。

4、使用的設(shè)備要建立嚴(yán)格的潤(rùn)滑制度，堅(jiān)持進(jìn)行日常潤(rùn)滑工作，設(shè)備的潤(rùn)滑必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

5、設(shè)備日常檢修要保證有每天不少于2小時(shí)的檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)間。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無(wú)法排除的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。

二、設(shè)備的停產(chǎn)檢修

1、日常檢修時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備精度、性能進(jìn)行測(cè)定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或列入停產(chǎn)檢修計(jì)劃。

2、節(jié)假日停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、時(shí)間、安全措施、安全負(fù)責(zé)人及參與人員等并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批后方可執(zhí)行。

3、停產(chǎn)檢修后應(yīng)對(duì)設(shè)備作空、輕、重負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測(cè)定,并按照設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，并將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入在設(shè)備記錄表內(nèi)。

干部上崗查崗制度

1、干部每天巡視各機(jī)房一次，查看運(yùn)轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)動(dòng)作情況，查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即安排處理，查司機(jī)持證上崗與堅(jiān)守工作崗位情況。對(duì)易發(fā)生故障的設(shè)備，要進(jìn)行重點(diǎn)排查，做到超前發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。

2、干部必須定期、不定期的深入井下剛做現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作，規(guī)范機(jī)電工作人員的行為，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。

3、以身作則，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，同時(shí)制止員工的違章行為。

4、隊(duì)內(nèi)二十四小時(shí)有干部值班，查交接班情況，各個(gè)崗位上的人員是否到齊，查夜班是否有人離崗或睡覺(jué)，并做好記錄。

5、查設(shè)備日常檢修執(zhí)行情況與完成情況，作好記錄。

設(shè)備管理制度

一、設(shè)備領(lǐng)用管理制度

1、設(shè)備配件必須由專(zhuān)人領(lǐng)用，庫(kù)工統(tǒng)一保管、發(fā)放。

2、領(lǐng)回的設(shè)備要有技術(shù)資料、圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證。

3、設(shè)備外觀無(wú)碰撞傷痕、損傷、殘缺。

4、專(zhuān)業(yè)檢查合格后領(lǐng)回入庫(kù)或者投入使用，防爆設(shè)備入井前必須檢查防爆合格證。

5、設(shè)備入庫(kù)后，認(rèn)真做好上賬、掛牌、填卡。

二、巷道、硐室設(shè)備管理

1、設(shè)備投入使用后，要經(jīng)常觀察運(yùn)行情況，觀察頂棚、支護(hù)、電纜吊掛和灑水噴霧情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

2、定期清掃雜物和浮煤，時(shí)刻保持干凈整潔，巷道內(nèi)不準(zhǔn)存放無(wú)關(guān)設(shè)備，排水溝保持通暢。

3、硐室內(nèi)嚴(yán)禁有油坑，以防止出現(xiàn)火災(zāi)。

4、硐室內(nèi)嚴(yán)禁有積水，嚴(yán)禁存放無(wú)關(guān)設(shè)備和物件，應(yīng)時(shí)刻保持通暢，不得妨礙行人和搬運(yùn)工作，帶油的設(shè)備不能漏油。

5、硐室內(nèi)有高壓設(shè)備時(shí)，必須懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志牌。硐室內(nèi)設(shè)備應(yīng)編號(hào)，標(biāo)明用途，并有停送電標(biāo)志，防止誤操作。

安全活動(dòng)制度

1、安全活動(dòng)應(yīng)列入日常管理工作中，認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，毫不放松對(duì)職工進(jìn)行安全教育，積極參加每月一次的安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)題研究，落實(shí)到人，限期整改、復(fù)查，堅(jiān)持班組每周一次的安全活動(dòng)。上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到廣大職工、生產(chǎn)方面的安全狀況及時(shí)向職工公布。

2、工作中時(shí)刻不忘安全，工作前要對(duì)場(chǎng)地、工器具進(jìn)行檢查，無(wú)安全問(wèn)題后方可進(jìn)行工作，工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止工作，撤離現(xiàn)場(chǎng)。

3、認(rèn)真組織職工開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，熟悉有關(guān)規(guī)程規(guī)定，不斷提高操作技術(shù)水平，安全操作能力，做到“三好四會(huì)”，認(rèn)真開(kāi)展事故預(yù)想，事故排除等項(xiàng)活動(dòng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全學(xué)習(xí)制度，對(duì)無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)的員工做適當(dāng)處罰。

5、安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須是遇安全工作有關(guān)的內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)法律知識(shí)，安全規(guī)程等。

6、做好安全活動(dòng)工作記錄。

事故分析追查制度

1、事故追查分析由隊(duì)長(zhǎng)主持，有關(guān)人員參加。

2、追查分析事故要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，不遷就，不包庇。

3、追查事故要嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)，沒(méi)有處理責(zé)任人不放過(guò)。追查要及時(shí)。

4、在追查事故時(shí)要做好記錄。追查分析認(rèn)定后，要向全隊(duì)員工公布，吸取教訓(xùn)，避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

交接班制度

1、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進(jìn)行檢查交接。

2、交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫(xiě)記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

3、接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接班。（1）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞；（3）發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進(jìn)行處理；（4）設(shè)備與場(chǎng)所不整潔。以上情況查清原因或處理后，才能進(jìn)行交接班。

4、交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交班。（1）接班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)

備進(jìn)行認(rèn)真檢查；（2）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專(zhuān)責(zé)人員，又未接到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，等到解決后，才可交班。

5、實(shí)行崗位電話匯報(bào)制度，先由接班人驗(yàn)收合格后匯報(bào)，后由交班人匯報(bào)。

6、交接班時(shí)因接班人員不認(rèn)真驗(yàn)收而出現(xiàn)工具、材料、配件等的缺少，追究接班人員責(zé)任。

7、每班人員必須準(zhǔn)時(shí)參加班前及收班會(huì)，不得無(wú)故未到。

8、當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得無(wú)故串崗脫崗。

9、因特殊原因?qū)е聧徫唤唤永щy時(shí)，由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交接工作。

10、每班工作量及衛(wèi)生包干情況執(zhí)行組長(zhǎng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，當(dāng)班班組長(zhǎng)必須合理安排工作，搞好皮帶大巷標(biāo)準(zhǔn)化。

主要設(shè)備包機(jī)制度

1、主要設(shè)備包機(jī)制度的內(nèi)容是：操作人員及維修人員，共同對(duì)設(shè)備實(shí)行包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修的制度。

2、包機(jī)組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理，“四會(huì)”即會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)修理，會(huì)判斷和處理故障、事故。

3、包機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一般檢修制度，包機(jī)組有明確分工，各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。

4、包機(jī)組應(yīng)執(zhí)行“五嚴(yán)”，即嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)

行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度。

5、包機(jī)組應(yīng)確保設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)房達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)包機(jī)組給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度

1、防爆電氣入井安裝前必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定由指定的，井考試合格的防爆電氣設(shè)備檢查員檢查其安全性能指標(biāo)均合格，取得合格證，方準(zhǔn)入井。

2、防爆電氣設(shè)備領(lǐng)用前，必須由本隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)再次驗(yàn)收，其安全性能、部件、動(dòng)作靈敏符合要求后，方可領(lǐng)用。

3、防爆設(shè)備入井安裝時(shí)，必須嚴(yán)格按照機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接線等工作。

4、安裝完畢后必須進(jìn)行空載試驗(yàn)，重載試驗(yàn)，合格后，投入運(yùn)行。全部驗(yàn)收工作全由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

5、驗(yàn)收合格后進(jìn)行編號(hào)，實(shí)行掛牌管理。

要害場(chǎng)所管理制度

1.為保證機(jī)電要害場(chǎng)所機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，安全生產(chǎn)，除本機(jī)房值班人員外，其它人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi)。

2.進(jìn)入要害場(chǎng)所規(guī)定：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓參觀、檢查、指導(dǎo)工作，必須有本單位負(fù)責(zé)人陪同帶領(lǐng)，登記入室。外來(lái)人員必須持證信件，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可登記入室。本系統(tǒng)各部門(mén)人員持

證件登記入室。

3.凡不是本機(jī)房當(dāng)班值班人員，不許進(jìn)入機(jī)房閑聊說(shuō)笑妨礙工作。凡擅自帶入要害場(chǎng)所的人員，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)按違章論處。

4.要害場(chǎng)所發(fā)生意外事故時(shí)，值班人員要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，填寫(xiě)事故經(jīng)過(guò)、記錄，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電部門(mén)，并要采取搶救措施，防止事故擴(kuò)大。

5.要害場(chǎng)所不得帶入，放置與安全運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)關(guān)物品，如易燃易爆，有毒物品以及其它雜物。

6.值班人員不得擅自離開(kāi)工作崗位。

油脂管理制度

1、油脂屬于易燃品，必須加強(qiáng)管理，必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)的存放地點(diǎn)，專(zhuān)人看管，由庫(kù)工做好收發(fā)工作。

2、油脂存放地點(diǎn)必須配備滅火器材，制定防火責(zé)任制，庫(kù)工需熟悉滅火器材的使用方法。

3、嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)班領(lǐng)用制度，非本隊(duì)檢修組專(zhuān)業(yè)注油工不得領(lǐng)用油脂。進(jìn)出庫(kù)油脂必須做好記錄。

4、專(zhuān)業(yè)注油工必須明確規(guī)定的注油地點(diǎn)，嚴(yán)格按照設(shè)備潤(rùn)滑脂標(biāo)準(zhǔn)和潤(rùn)滑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)潤(rùn)滑工作。

5、制定油脂消耗定額和換油計(jì)劃，做好廢油回收再利用工作。

配件管理制度

1、配件必須由本單位專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)用，必須熟悉本隊(duì)所用配件的規(guī)格及用途。

2、領(lǐng)回的配件，必須及時(shí)入庫(kù)，填寫(xiě)好入庫(kù)清單，由庫(kù)工統(tǒng)一管理。庫(kù)工必須熟悉本隊(duì)所用配件的規(guī)格型號(hào)和用途，分類(lèi)保管，不得損壞或銹蝕配件。

3、檢修所用的配件，需由檢修隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)用，并填寫(xiě)出庫(kù)單，簽字確認(rèn)。

4、精度要求高的配件，更換使用前必須由專(zhuān)業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。

第五篇：每日一題

每日一題

1、白國(guó)周班組管理法：理念引領(lǐng)法主要包括：提煉理念、宣貫理念、踐行理念。（12-3）

2、白國(guó)周班組管理九法之二：班前禮儀法內(nèi)容是值班領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名布置工作；班長(zhǎng)講評(píng)注意事項(xiàng)；職工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；安全宣誓；更衣后帶隊(duì)入井。（12-4）

3、白國(guó)周班組管理九法之三：指令處理法：指交接班后，班長(zhǎng)排查隱患，發(fā)出指令；處理問(wèn)題；檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患，指令專(zhuān)人處理。（12-5）

4、白國(guó)周班組管理九法之四：“三必談”身心調(diào)試法即發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談，對(duì)受批評(píng)的人必談，每月召開(kāi)一次談心會(huì)。（12-6）

5、白國(guó)周班組管理九法之五：互助聯(lián)保法主要包括集體上下班、相互觀察、師徒連帶。傳授技能，進(jìn)行約束，相互提醒、幫忙，互助聯(lián)保。（12-7）

6、白國(guó)周班組管理九法之六：“三不少”隱患排查法?！叭簧佟奔窗嗲皺z查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少。（12-8）

7、“三快三勤”現(xiàn)場(chǎng)管理法。“三快”即嘴快、腿快、手快?！叭凇奔辞趧?dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通。（12-9）

8、白國(guó)周班級(jí)管理九法之九：親情文明民主和諧法：即了解工友；遠(yuǎn)范言行，文明上崗；合理分配工資；工友犯錯(cuò)，循循善誘。（12-10）

9、白國(guó)周班級(jí)管理法之“三到法”：即工作布置、工作檢查、隱患處理三到位。安排工作說(shuō)詳細(xì)，及時(shí)提醒，隨時(shí)檢查；隱患及時(shí)處理。（12-11）

10、白國(guó)周班級(jí)管理法“三到法”：即提高安全意識(shí)、崗位技能、團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。遵規(guī)守紀(jì)，加強(qiáng)培訓(xùn)，尊重員工，建立共同目標(biāo)。（12-12）

11、采掘工作面應(yīng)該堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。正規(guī)循環(huán)作業(yè)的五要素是循環(huán)時(shí)間、循環(huán)作業(yè)量、循環(huán)進(jìn)度、循環(huán)工序和循環(huán)人數(shù)。（12-14）

12、敲邦問(wèn)頂是指人員站在安全地點(diǎn)，用手鎬或?qū)Ｓ霉ぞ咔脫繇敯澹蓛砂睿?，以測(cè)試其完整性和穩(wěn)定性的一長(zhǎng)期種方法。（12-15）

13、掘進(jìn)工作面炮眼的種類(lèi)有：掏槽眼、輔助眼、周邊眼。（12-16）

14、綜合機(jī)械化掘進(jìn)工序包括破煤巖，裝煤巖，轉(zhuǎn)載煤巖，掘進(jìn)機(jī)的行走。（12-17）

15、綜采工作面生產(chǎn)活動(dòng)有四個(gè)特點(diǎn)：生產(chǎn)方式全部機(jī)械化；簡(jiǎn)化了生產(chǎn)工序；生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性強(qiáng)；設(shè)備檢修量大。（12-18）

16、自移式液壓支架包括支撐式液壓支架、掩護(hù)式液壓支架和支撐掩護(hù)式液壓支架。（12-19）

17、采煤工作面懸臂與單體支柱配合形式按照單體支柱在懸臂梁上的位置劃分為正懸臂和倒懸臂。（12-21）

18、煤與瓦斯突出礦井應(yīng)對(duì)突出煤層進(jìn)行區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)。經(jīng)區(qū)域預(yù)測(cè)后，突出煤層劃分為：突出危險(xiǎn)區(qū)和無(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)。

19、未進(jìn)行區(qū)域預(yù)測(cè)的區(qū)域?yàn)橥怀鑫ｋU(xiǎn)區(qū)。區(qū)域預(yù)測(cè)分為新水平、新采區(qū)開(kāi)拓前的區(qū)域預(yù)測(cè)和新采區(qū)開(kāi)拓完成后的區(qū)域預(yù)測(cè)。

20、突出煤層區(qū)域預(yù)測(cè)的范圍有煤礦企業(yè)根據(jù)突出礦井的開(kāi)拓方式、巷道布置等情況劃定。

21、新水平、新采區(qū)開(kāi)拓前，缺少或無(wú)井下瓦斯實(shí)測(cè)參數(shù)時(shí)，要依據(jù)地質(zhì)勘探資料、上水平及鄰近區(qū)域的實(shí)測(cè)或生產(chǎn)資料等進(jìn)行區(qū)域預(yù)測(cè)。

22、開(kāi)拓前區(qū)域預(yù)測(cè)結(jié)果僅用于指導(dǎo)新水平、新采區(qū)的設(shè)計(jì)和新水平、新采區(qū)開(kāi)拓工程的揭煤作業(yè)。（12-26）

23、區(qū)域預(yù)測(cè)結(jié)果應(yīng)當(dāng)由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)確認(rèn)。（12-28）

24、突出危險(xiǎn)區(qū)的新水平、新采區(qū)開(kāi)拓過(guò)程中的所有揭煤作業(yè)。必須采取區(qū)域綜合防突措施并達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)（12-29）

25、無(wú)突出危險(xiǎn)區(qū)的煤層進(jìn)行新水平、新采區(qū)的開(kāi)拓、準(zhǔn)備過(guò)程中所有的揭煤作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取局部綜合防突措施。（1-4）

26、突出危險(xiǎn)區(qū)的煤層，必須采取區(qū)域防突措施并進(jìn)行區(qū)域措施效果檢驗(yàn)。（1-5）

27、突出礦井首次開(kāi)采某個(gè)煤層時(shí)，應(yīng)對(duì)被保護(hù)層進(jìn)行區(qū)域措施效果檢驗(yàn)及保護(hù)范圍的實(shí)際考察。（1-6）

28、突出危險(xiǎn)區(qū)的煤層不具備開(kāi)采保護(hù)層條件的，必須采用預(yù)抽煤層瓦斯防突措施并進(jìn)行區(qū)域措施效果檢驗(yàn)。（1-7）

29、預(yù)抽煤層瓦斯區(qū)域措施效果檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)當(dāng)經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（1-8）

30、區(qū)域預(yù)測(cè)一般根據(jù)煤層瓦斯參數(shù)結(jié)合瓦斯地質(zhì)分析的方法進(jìn)行，也可以采用其他經(jīng)試驗(yàn)證實(shí)有效的方法。（1-8）

31、安全奮斗目標(biāo)：

1、從零出發(fā)，向零進(jìn)軍，杜絕重傷及以上事故，嚴(yán)格防范事故，杜絕二級(jí)及以上非人身事故。（1-12）

32、安全奮斗目標(biāo)：

2、地面生產(chǎn)輔助單位及地面施工無(wú)輕傷事故。（1-13）

33、安全奮斗目標(biāo)：

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“五個(gè)會(huì)戰(zhàn)”實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。（1-14）34、2010年工作重點(diǎn)：（1）、加大隱患排查治理力度，促進(jìn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)；（2）、瓦斯煤塵治理。（1-15）

35、2010年工作重點(diǎn)：（3、）礦井煤層自燃火災(zāi)防治；（4、）井田內(nèi)小窯破壞治理和井下防治水。（1-18）

36、2010年工作重點(diǎn)：（5）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)水平；（6）強(qiáng)化職工技能素質(zhì)教育。（1-19）37、2010年工作重點(diǎn)：（7）地面選運(yùn)系統(tǒng)煤塵治理；（8）加強(qiáng)自然災(zāi)害的防治，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)能力。

38、2010年工作要求：

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任主體加大安全責(zé)任追究力度，全面落實(shí)安全責(zé)任。

39、2010年工作要求：

（二）加強(qiáng)安全隱患排查治理與考核

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以誠(chéng)信理念導(dǎo)入為切入點(diǎn)，提高執(zhí)行力。

40、2010年工作要求：

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)以誠(chéng)信、理念、導(dǎo)入為切入點(diǎn)，提高執(zhí)行力。41、2010年工作要求：

（四）以預(yù)想機(jī)制為引導(dǎo)，積極對(duì)安全重點(diǎn)、難點(diǎn)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提高安全管理能力。

42、2010年工作要求：

（五）加強(qiáng)精確化管理，以“一通三防”為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和五個(gè)會(huì)戰(zhàn)。

43、2010年工作要求：

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)抓好高危人員的安全教育和監(jiān)管。44、2010年工作要求：

（七）開(kāi)展“兩法一創(chuàng)建+群監(jiān)”活動(dòng)，以班組安全建設(shè)為基本點(diǎn)，促進(jìn)礦進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

45、2010年工作要求：進(jìn)一步積極引進(jìn)新理論、新技術(shù)、新設(shè)備和新的管理辦法，推進(jìn)礦井又好又快發(fā)展。

46、2010年工作要求：強(qiáng)化全員素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)礦井安全保障能力；加強(qiáng)自然災(zāi)害的防治，提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力。

47、2010年工作要求：加強(qiáng)安全消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆品的安全管理和地面道路運(yùn)輸及建筑施工安全工作。

48、2010年第一個(gè)百日安全活動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)：杜絕重傷及重傷以上事故，無(wú)二級(jí)及以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百日安全生產(chǎn)

49、今年第一個(gè)百日安全活動(dòng)組織：礦成立百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，考核活動(dòng)開(kāi)展情況。

50、第一個(gè)百日安全活動(dòng)工作要求：以瓦斯治理為重點(diǎn)抓好“一通三防”管理。加強(qiáng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程安全管理。

51、第一個(gè)百日安全活動(dòng)工作要求：加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理。加強(qiáng)防治水工作。嚴(yán)格落實(shí)《爆破器材及爆破作業(yè)安全管理規(guī)定》。

52、第一個(gè)百日安全活動(dòng)工作要求：做好冬春季節(jié)防火、防凍工作；繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

53、為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定《大水頭煤礦全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》。

54、采掘機(jī)運(yùn)通、開(kāi)拓單位考核兌現(xiàn)（1）參與抵押人員按考核，累計(jì)出勤達(dá)制度工日、無(wú)“三違”、無(wú)行政處分，按抵押金1倍兌現(xiàn)。

55、采掘機(jī)運(yùn)通、開(kāi)拓單位考核兌現(xiàn)（1）參與抵押人員按考核，累計(jì)出勤達(dá)制度工日、元“三違”、無(wú)行政處分，按抵押金1倍兌現(xiàn)。

56、采掘機(jī)運(yùn)通、開(kāi)拓單位考核兌現(xiàn)（2）全年出勤達(dá)不到制度工日的不予兌現(xiàn)。

57、采掘機(jī)運(yùn)通、開(kāi)拓單位考核兌現(xiàn)（3）出現(xiàn)“三違”都取消抵押金，重新抵押，并按照《安全隱患（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）“三違”處罰辦法》進(jìn)行處罰，扣減出現(xiàn)“三違”當(dāng)班其他人員兌現(xiàn)金額的10%。

58、安檢員考核兌現(xiàn)：本人出現(xiàn)“三違”者取消抵押金，重新抵押，并按照礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”處罰辦法》進(jìn)行處罰。當(dāng)班發(fā)生輕傷事故或三級(jí)非人身事故的扣減當(dāng)班安檢員的兌現(xiàn)金30%/人次，依次累加。當(dāng)班發(fā)生重傷及重傷以上事故或二級(jí)及二級(jí)以上非人身事故的取消當(dāng)班安檢員的抵押金，重新抵押。

59、參與抵押的生間部、通防部工程技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。本專(zhuān)業(yè)發(fā)生輕傷事故或三級(jí)非人身事故的扣減兌現(xiàn)金的20%人次，依次累加；發(fā)生重傷事故或二級(jí)非人身事故的取消抵押金的50%人次，依次累加。由于技術(shù)失誤選成人身事故的，按照礦事故調(diào)查意見(jiàn)確定兌現(xiàn)比例。

60、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第29號(hào)令：《關(guān)于修改（煤礦安全規(guī)程）部分條款的決定》已經(jīng)2009年12月14日國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予公布，自2010年3月1日起施行。

61、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局決定對(duì)《煤礦安全規(guī)程》部分條款作如下修改作如下修改：

一、第四十八條第一款修改為：“采區(qū)開(kāi)采前必須按照生產(chǎn)布局合理的要求編制采區(qū)設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照采區(qū)設(shè)計(jì)組織施工。

62、增加一款，作為第二款：“一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層的一翼最多只能布置1個(gè)回采工作面和2個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)。

63、第一百三十二條第一款修改為：“井下機(jī)電設(shè)備硐室應(yīng)當(dāng)設(shè)在進(jìn)風(fēng)風(fēng)流中；該硐室采用擴(kuò)散通風(fēng)的，其深度不得超過(guò)6m、入口寬度不得小于1.5m，并且無(wú)瓦斯涌出?！?/p>

64、第五十條第三款修改為：“采煤工作面所有安全出口與巷道連接處超前壓力影響范圍內(nèi)必須加強(qiáng)支護(hù)，且加強(qiáng)支護(hù)的巷道長(zhǎng)度不得小于20m;綜合機(jī)械化采煤工作面，此范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.8m，其他采煤工作面，此范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.6m.安全出口和與之相連接的巷道必須設(shè)專(zhuān)人維護(hù),發(fā)生支架斷梁折柱、巷道底數(shù)變形時(shí)，必須及時(shí)更換、清挖?！?/p>

65、第一百三十二條第二款修改為：“井下個(gè)別機(jī)電設(shè)備設(shè)在回風(fēng)流中的，必須安裝甲烷傳感器并具備甲烷限斷電功能。”

66、2010年主要指標(biāo)：企業(yè)利潤(rùn)：3.58億元；原煤產(chǎn)量：215萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺：7300米；安全指標(biāo)：杜絕重傷及重傷以上人身事故。

67、2010年主要指標(biāo)：瓦斯抽采：1430萬(wàn)立萬(wàn)米；原煤成本：150.28元/噸;商品煤銷(xiāo)量8元/噸;商品煤銷(xiāo)量:230.96萬(wàn)噸;綜合售價(jià):312.08元/噸;原煤全員工效:7.989噸/工日;采區(qū)回采

率:76%打鉆:11.48萬(wàn)米;灌漿:5.7萬(wàn)立方米;煤層注水:2.05萬(wàn)立方米.68、2010年，我們應(yīng)著重抓好以下工作：

一、嚴(yán)格管理，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力。要建立以崗位責(zé)任制為中心的礦領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。

69、二、健全職能部室管理機(jī)制，充分發(fā)揮職能管理作用：一是要健全并嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮安檢職責(zé)。二是要嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)部和通防部管理機(jī)制，發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)作用。

70、三、強(qiáng)化基層單位管理，確保順利完成各項(xiàng)指標(biāo)按照《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)》規(guī)定，認(rèn)真組織生產(chǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)職工培訓(xùn)教育制度，開(kāi)展好職工安全培訓(xùn)工作。提升服務(wù)水平，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展。

71、2010年黨委工作的總體要求：牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以安全生產(chǎn)為中心，以深化領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為抓手，以構(gòu)建和諧小康礦井為目標(biāo)，用改革創(chuàng)新精神增強(qiáng)黨的工作活力為實(shí)效，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為我礦安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織、思想和文化保證、思想和文化保證。

72、我礦堅(jiān)持“突出特色抓黨建，融入中心促發(fā)展，創(chuàng)新文化帶隊(duì)伍，以人為本建和諧”的思路。重點(diǎn)抓好以下工作：

一、科學(xué)發(fā)展的前提是安全發(fā)展：一是導(dǎo)入行為養(yǎng)成。三是導(dǎo)入危險(xiǎn)預(yù)知。四是繼續(xù)導(dǎo)入手指口述。五是導(dǎo)入走動(dòng)管理，六是導(dǎo)入系統(tǒng)追問(wèn)。七是導(dǎo)安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。

73、狠抓“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)積極按照集團(tuán)公司黨委以“鋼班子帶出鐵隊(duì)伍”的要求，加強(qiáng)班子建設(shè)，努力創(chuàng)建一支“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、用人導(dǎo)向好、作風(fēng)形象好、科學(xué)發(fā)展實(shí)踐好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。

74、三、不斷加強(qiáng)基層黨建工作：堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制度，加強(qiáng)《黨建工作責(zé)任書(shū)》的考核落實(shí)，規(guī)范黨委內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，暢通黨委參與企業(yè)重在問(wèn)題決策的渠道。開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的教育和管理，嚴(yán)格發(fā)展程序，尤其要注重在一線發(fā)展黨員，提高黨員質(zhì)量，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。

75、為確保已有各項(xiàng)制度、辦法、規(guī)定、責(zé)任落實(shí)到位，健全推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效管理機(jī)制，礦成立了強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

76、礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)小組，主要負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)口制度責(zé)任建立健全完善落實(shí)情況，即：安全生產(chǎn)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組、后勤管理組、黨建工作組。

77、礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作安全生產(chǎn)技術(shù)組主要負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理方面各項(xiàng)制度責(zé)任建立完善及學(xué)習(xí)落實(shí)情況，組織檢查考核。

78、礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作經(jīng)營(yíng)組主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、勞資、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃投資、物資供應(yīng)、煤炭銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)管理方面各項(xiàng)制度責(zé)任建立完善落實(shí)情況，組織檢查考核。

79、礦強(qiáng)化制責(zé)任落實(shí)工作后勤管理組主要負(fù)責(zé)綠化、綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療、基建等方面各項(xiàng)制度責(zé)任建立完善落實(shí)情況，組織檢考核。

80、礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作黨建工作組主要負(fù)責(zé)黨的建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)、信訪、維穩(wěn)等方面各項(xiàng)制度責(zé)任建立完善落實(shí)情況、組織檢查考核。

81、礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作的目標(biāo)任務(wù)：一是促進(jìn)各項(xiàng)制度責(zé)任落實(shí)，形成人人熟練掌握內(nèi)控制度、事事執(zhí)行規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。

82、礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作的目標(biāo)任務(wù)：二是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度體系，全面規(guī)范各項(xiàng)制度，做到有章可循，建立科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理格局。

83、礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作的目標(biāo)任務(wù)：四是提升對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行力，全面完成今年既定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建平安和諧大礦。

84、礦強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作的目標(biāo)任務(wù)：三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)干部職工落實(shí)制度責(zé)任的自覺(jué)性，養(yǎng)嚴(yán)格照章辦事的學(xué)習(xí)習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，建立一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、幻律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、高效廉潔的具有綜合能力的干部職工隊(duì)伍。

85、開(kāi)展“制度責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，主要任務(wù)是著力抓好以下五個(gè)方面的工作：一是抓制度整理。二是抓內(nèi)部機(jī)制調(diào)整。三是抓崗位責(zé)任落實(shí)。四是抓工作效能提高。五是抓執(zhí)行力的提升。

86、開(kāi)展“制度責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的具體要求：一是提高對(duì)強(qiáng)化制度責(zé)任落實(shí)工作重要性的認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)有計(jì)劃、按步驟進(jìn)行。三是加強(qiáng)宣傳，積極營(yíng)造制度責(zé)任落實(shí)活動(dòng)氛圍。四是正確處理制度責(zé)任落實(shí)工作與日常業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。

87、“制度責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)檢查考核：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查考核一次，四個(gè)落實(shí)小組每月檢查考核一次。考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀，80至90分優(yōu)良，70至80分為合格。70分以下為合格。

88、《煤礦防治水規(guī)定》自2009年12月1日起起施行。原煤炭工業(yè)部頒發(fā)的《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》（試行）和《煤礦防治水工作條例》（試行）同時(shí)非廢止。請(qǐng)各單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照《規(guī)定》要求，認(rèn)真做好防治水工作。

89、煤礦企業(yè)、礦井的主要負(fù)責(zé)人是本單位防治水工作的第一責(zé)任人，總工程師具體負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)管理工作。

90、煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)建立健全水害防治崗位責(zé)任制、水害防治技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度和水害隱患排查治理制度。

91、發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止受水害威脅區(qū)域內(nèi)的采掘作業(yè)，撤出作業(yè)人員至安全地點(diǎn)，采取有效安全措施，分析查找透水原因。

92、礦進(jìn)應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的水文地質(zhì)情況進(jìn)行研究，編制礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告，并確定本單位的礦井水文地質(zhì)類(lèi)型。礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告，由煤礦企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)組織審定。

93、礦井水文地質(zhì)類(lèi)型應(yīng)當(dāng)每3年進(jìn)行重新確定。當(dāng)發(fā)生重大突水事故后，礦井應(yīng)當(dāng)在1年內(nèi)重新確定本單位的水文地質(zhì)類(lèi)型。

94、重大突水事故，是指突水量首次達(dá)到300M3/H以上或者造成死亡3人以上的突水事故。

95、礦井應(yīng)當(dāng)在開(kāi)采前的1個(gè)水文年內(nèi)進(jìn)行地面水文地質(zhì)觀測(cè)工作。

96、礦井水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探應(yīng)當(dāng)編制補(bǔ)充勘探設(shè)計(jì)，經(jīng)煤礦企業(yè)總工程師組織審查后實(shí)施。

97、對(duì)于受水害威脅的礦井，采用常規(guī)水文地質(zhì)勘探方法難以進(jìn)行開(kāi)采評(píng)價(jià)時(shí)，可以根據(jù)條件采用穿層石門(mén)或者專(zhuān)門(mén)鑿井進(jìn)行疏水降壓開(kāi)采試驗(yàn)。

98、礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井的地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)條件、煤層賦存條件、圍巖物理力學(xué)性質(zhì)、開(kāi)采方法及巖層移動(dòng)規(guī)律等因素確定相應(yīng)的防隔水煤（巖）柱的尺寸。

99、礦井防隔水煤（巖）柱應(yīng)當(dāng)由礦井地測(cè)機(jī)構(gòu)組織編制專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，經(jīng)礦井總工程師組織有關(guān)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

100、礦井防隔水煤（巖）柱一經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng)。嚴(yán)禁在各類(lèi)防隔水煤（巖）柱中進(jìn)行采掘活動(dòng)。

101、開(kāi)采水淹區(qū)下的廢棄防隔水煤（巖）柱時(shí)，應(yīng)當(dāng)徹底疏放上部積水。嚴(yán)禁頂水作業(yè)。102、有突水歷史或帶壓開(kāi)采的礦井，應(yīng)當(dāng)分水平或分采區(qū)實(shí)行隔離開(kāi)采。在分區(qū)之前，應(yīng)當(dāng)留設(shè)防隔水煤（巖）柱并建立防水閘門(mén)，以便在發(fā)生突水時(shí)，能夠控制水勢(shì)、減水災(zāi)情、保障礦井安全。

103、礦井應(yīng)當(dāng)配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉(cāng)等，確保礦井能夠正常排水。

104、在采掘過(guò)程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化，需要縮小防隔水煤（巖）柱尺寸、提高開(kāi)采上限時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行可行性研究，并經(jīng)省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試采。

105、煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的主要水害類(lèi)型和可能發(fā)生的水害事故，制定水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。處置方案應(yīng)當(dāng)包括發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)性水害事故時(shí)，人員安全撤離的具體措施，每年都應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案修訂完善并進(jìn)行1次救災(zāi)演練。

106、認(rèn)真開(kāi)展全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，活動(dòng)主題是“安全發(fā)展，預(yù)防為主”。

107、2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，向零死亡進(jìn)軍”的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，抓好“隱患排查治理，制度責(zé)任落實(shí)”，結(jié)合安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，大力開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

108、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之一：開(kāi)展安全文化安全理念宣傳工作。要突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”主題，做好安全文化理念的提練和傳播工作。

109、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之二“開(kāi)展安全應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。

110、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之八：開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、安康杯“競(jìng)賽和青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。

111、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之九：開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理。

112、煤礦工人安全生產(chǎn)的主要義務(wù)是：必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律；及時(shí)報(bào)告和處理險(xiǎn)情，積極參加搶救事故；必須按受煤礦安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

113、煤礦工人入井安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)：乘坐斜井、平巷人車(chē)入井時(shí)應(yīng)該遵守的規(guī)定有：斜井、平巷乘坐人車(chē)時(shí)，要按順序上下車(chē)，不準(zhǔn)擁擠，人車(chē)前不準(zhǔn)搶上搶下。

114、煤礦工人入井安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)：乘坐斜井、平巷人車(chē)入井時(shí)應(yīng)該遵守的規(guī)定有：車(chē)內(nèi)按座位定員，如車(chē)內(nèi)已滿員就不要強(qiáng)行擠入。較長(zhǎng)物品、材料設(shè)備、火工品嚴(yán)謹(jǐn)放入車(chē)內(nèi)。

115、煤礦工人入井安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)：乘坐斜井、平巷人車(chē)入井時(shí)應(yīng)該遵守的規(guī)定有：在人車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)打鬧或嬉戲，身體要坐穩(wěn)，精神要集中，要掛好車(chē)門(mén)的防護(hù)鏈。

116、煤礦工人入井安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)：乘坐斜井、平巷人車(chē)入井時(shí)應(yīng)該遵守的規(guī)定有：人車(chē)開(kāi)動(dòng)時(shí)，不要往外探頭或?qū)⑸眢w其他部位露出車(chē)外。