第一篇：公司在防汛防臺(tái)工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)[推薦]

同志們：剛才傅維雄主任做了今年華電福建公司防汛防臺(tái)工作總結(jié)的報(bào)告。今年公司系統(tǒng)戰(zhàn)勝了特大洪水和強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊、平穩(wěn)度過(guò)大汛，防汛防臺(tái)工作取得全面勝利，這與我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工具有高度責(zé)任感、使命感是分不開(kāi)。我工作了許多年，我認(rèn)為剛才傅主任的報(bào)告內(nèi)容全面，說(shuō)得很實(shí)在，是專(zhuān)業(yè)會(huì)議中一個(gè)高質(zhì)量的報(bào)告。今年公司系統(tǒng)的抗洪搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，以及所取得的成效，報(bào)告描述得非常準(zhǔn)確，希望大家會(huì)后再好好閱讀一下。我們辦企業(yè)，就要這種實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)。今天公司在此召開(kāi)防汛防臺(tái)抗洪搶險(xiǎn)表彰會(huì)議，是一個(gè)非常重要的會(huì)議，是一個(gè)鼓舞人心的會(huì)議。會(huì)議組織得很好，材料組織也很好，美中不足就是會(huì)議稍微遲開(kāi)了一點(diǎn)。但是不要緊，能夠開(kāi)好一個(gè)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以利再戰(zhàn)，為我們明年再次奪取防汛抗臺(tái)工作的全面勝利，將是極大的激勵(lì)和推進(jìn)。電力體制改革后，外界環(huán)境發(fā)生了很大的變化，華電福建公司作為獨(dú)立子公司，承擔(dān)了福建眾多發(fā)電企業(yè)的防汛重任。公司才運(yùn)轉(zhuǎn)兩年多的時(shí)間，今年成功抗擊百年一遇的大洪水，并取得這么好的成績(jī)，確實(shí)來(lái)之不易。我要說(shuō)在座的是各位在工作崗位上都做出了突出的業(yè)績(jī)，防汛防臺(tái)都取得了理想的成績(jī)：

一、今年防汛防臺(tái)工作中體現(xiàn)出了華電人的精神

1、大局觀(guān)念領(lǐng)導(dǎo)重視。年初我們就明確提出要防早汛、防大汛，這些都被我們事先說(shuō)到了。今年的早汛剛才傅主任講到了，2月中旬就來(lái)了。池潭電廠(chǎng)遭遇了百年一遇的洪水，本次大汛比以往的大汛沖擊更大，因?yàn)檫@是在連續(xù)兩年干旱后遭受的大汛，客觀(guān)上對(duì)水庫(kù)調(diào)度、對(duì)設(shè)備，對(duì)我們思想認(rèn)識(shí)，對(duì)責(zé)任意識(shí)都是一個(gè)考驗(yàn)。這個(gè)關(guān)我們頂過(guò)去了，而且表現(xiàn)得很好。不論在年初自己提出的防汛方針，還是在每次洪水和臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前，我們的領(lǐng)導(dǎo)都沖在第一線(xiàn)，指揮有力，帶領(lǐng)全體職工把各項(xiàng)工作做扎實(shí)。公司系統(tǒng)大局觀(guān)念還體現(xiàn)在建章立制較完備；嚴(yán)格依法調(diào)度、依法抗臺(tái)、防汛防臺(tái)措施得力上。今年盡管各地汛情特點(diǎn)不一，有的是局部暴雨，有的是臺(tái)風(fēng)正面襲擊，有的是百年一遇的大洪水，由于我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作得力，組織到位，組織有方，我們已把損失降至最低，同時(shí)也給社會(huì)創(chuàng)造了最大的效益。公司的幾個(gè)龍頭水庫(kù)為下游所做的貢獻(xiàn)（社會(huì)效益）實(shí)際上不亞于自己增加的一億、兩億度的電量（發(fā)電效益）。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大局觀(guān)念意識(shí)很強(qiáng)，還體現(xiàn)在汛前就開(kāi)始進(jìn)行預(yù)演、有備無(wú)患。把各項(xiàng)工作做在前頭，贏(yíng)得了時(shí)間的主動(dòng)和工作的主動(dòng)，為我們今年防汛抗臺(tái)工作取得全面勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些事情如果不是做在前頭，到時(shí)就會(huì)措手不及?！褒埻酢迸_(tái)風(fēng)暴露了一些行業(yè)、部門(mén)和企業(yè)單位措手不及的原因有：一是思想上認(rèn)識(shí)不到位；二是沒(méi)有預(yù)案、措施。我們?cè)谶@些方面今年做的不錯(cuò)，值得表?yè)P(yáng)?？傊?，今年成功的第一點(diǎn)就是公司系統(tǒng)所有干部職工在抗洪抗臺(tái)上能夠服從大局，上上下下一條心，把工作扎實(shí)做好。

2、責(zé)任意識(shí)像池潭電廠(chǎng)、安砂電廠(chǎng)的同志們，今年的防汛責(zé)任心確確實(shí)實(shí)到位。安砂電廠(chǎng)在科學(xué)調(diào)度、依法調(diào)度的情況下，下游的老百姓有的時(shí)候不太理解，有部分人來(lái)干擾。這個(gè)時(shí)候我們電廠(chǎng)的同志用高度的責(zé)任心，一方面將調(diào)度情況向群眾講清楚，一方面取得政府部門(mén)的支持，成功平息了安砂下游群眾的不穩(wěn)定因素。這需要一種強(qiáng)烈的責(zé)任心才會(huì)把事情處理好，不是簡(jiǎn)單的推卸責(zé)任。這一點(diǎn)安砂電廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記工作做的非常好。十一長(zhǎng)假期間，我們的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都在現(xiàn)場(chǎng)，凌晨2點(diǎn)鐘、3點(diǎn)鐘打電話(huà)，都有人接，沒(méi)有人去度假。這種高度負(fù)責(zé)的精神是我們要發(fā)揚(yáng)光大的，我們今后要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，確保做好安全工作。

3、科學(xué)調(diào)度。今年防汛抗臺(tái)還有一個(gè)很突出的成績(jī)，就是科學(xué)調(diào)度，得到了安全和經(jīng)濟(jì)的雙豐收。剛才傅主任的報(bào)告用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà)，如棉花灘水電公司今年多發(fā)了近一個(gè)億的電量，明擺的效益就是三千多萬(wàn)元。靠的是什么，不是蠻干，是靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，是靠科學(xué)的發(fā)展觀(guān)來(lái)指導(dǎo)工作，是靠精心調(diào)度，是靠協(xié)調(diào)、溝通，還有及時(shí)匯報(bào)。這個(gè)匯報(bào)工作面是相當(dāng)廣的，既要向省防汛辦匯報(bào)，還要向珠委匯報(bào)。調(diào)度實(shí)施后既保證了汀江下游老百姓的安全、減輕下游防洪壓力，又給華電福建公司創(chuàng)造了效益。我們是“三個(gè)代表”的實(shí)踐者，這幾年生產(chǎn)力水平提高了，水庫(kù)調(diào)度的手段也發(fā)生了根本性的改變。如果我們?nèi)运朗剡^(guò)去的框框條條，如果我們怕?lián)?zé)任，很多事情就別想做好。比如現(xiàn)在的洪水調(diào)度手段比以前強(qiáng)多了，我們用數(shù)據(jù)和道理說(shuō)服別人，人家采納了。實(shí)踐證明，科學(xué)調(diào)度有成效。這樣的工作態(tài)度、工作方法要在未來(lái)的工作進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。

4、協(xié)同作戰(zhàn)防汛要靠協(xié)同，靠溝通，令行禁止。防汛防臺(tái)工作涉及面廣，不是光講我們一點(diǎn)的最大效益，而是要兼顧上、下游和方方面面的利益。各單位的同志們今年都做出了很大的努力和突出的貢獻(xiàn)。閩興公司今年在社會(huì)協(xié)同方面做得較為出色，洪水來(lái)時(shí)，周邊的一些老百姓不想走或走不動(dòng)，我們?nèi)A電的干部、職工和當(dāng)?shù)馗刹恳坏廊?dòng)員群眾、把他們背出來(lái)，這就是協(xié)同作戰(zhàn)精神，體現(xiàn)對(duì)群眾利益高度負(fù)責(zé)，我們沒(méi)有認(rèn)為這是政府的事，與我們沒(méi)有關(guān)系；還有一點(diǎn)防汛搶得早，去年就把左岸鐵路路基工程處理好了，今年大洪水時(shí)鐵路沒(méi)有受到大的影響。對(duì)于今年防汛抗洪抗臺(tái)出現(xiàn)好的事跡和精神方面，傅主任的報(bào)告已經(jīng)全面總結(jié)了。我剛才說(shuō)的這幾點(diǎn)，是我有感而發(fā)，也是大家對(duì)今年抗洪抗臺(tái)的共同感受，有些閃光點(diǎn)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。今年各個(gè)單位做的都很漂亮，沒(méi)有點(diǎn)名到的不是說(shuō)他們做得不好。做得漂亮還體現(xiàn)在效益上，前不久我跟一些老水電專(zhuān)家座談，他們講到今年福建的水能利用和調(diào)度確實(shí)好，是水電歷史上值得歌頌的一年，值得總結(jié)的一年。我們今年華電福建公司的效益還是不錯(cuò)的，這與在座的做好防汛防臺(tái)工作是分不開(kāi)的。大量的工作都是大家做的，你們是真正的英雄，你們做到一保證了安全生產(chǎn)，二創(chuàng)造了極大的效益，我要感謝大家。等一下會(huì)議要表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，我這里先對(duì)你們表示敬佩和由衷的感謝！[NextPage]

二、下面我再重點(diǎn)講三個(gè)方面的問(wèn)題

1、對(duì)今年涌現(xiàn)出好的單位和事跡要突出表?yè)P(yáng)。第一個(gè)：池潭電廠(chǎng)調(diào)洪搶險(xiǎn)組織得好。成功抗擊了6.21百年一遇的特大洪水，同時(shí)也為下游削減1890立方米／秒流量，相當(dāng)于降低下游城鎮(zhèn)水位2～3米；在特大洪水期間，池潭電廠(chǎng)還千方百計(jì)營(yíng)救受困在半路上的來(lái)廠(chǎng)實(shí)習(xí)人員。第二個(gè)：棉花灘公司科學(xué)調(diào)度做得好。科學(xué)調(diào)度成功攔蓄了兩場(chǎng)大洪水，做到全年沒(méi)有泄洪。對(duì)于不完全年調(diào)節(jié)的水庫(kù)，調(diào)節(jié)能力不算太好，在座的專(zhuān)業(yè)人員都懂得其中的意義，知道他們的工作和效益，能夠做到不棄一滴水，棉花灘做的好。科學(xué)調(diào)度、精心組織、依靠政府，上下溝通，為我們今后水庫(kù)汛限水位動(dòng)態(tài)控制調(diào)度提供了很好的經(jīng)驗(yàn)，為我們今后工作開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)路子。第三個(gè)：安砂電廠(chǎng)協(xié)調(diào)工作做得好。下游群眾不理解的時(shí)候，做精心細(xì)致的工作，努力說(shuō)服他們，沒(méi)有出現(xiàn)大的群體事件。能夠穩(wěn)住事態(tài)，當(dāng)事態(tài)朝不好方向發(fā)展時(shí)緊緊依靠政府，工作方法得當(dāng)，老百姓來(lái)，同情他們，給他們講課，把道理說(shuō)清；他們的煙葉被沖掉很多，前些年由于連續(xù)干旱，河床出露，他們忘記了這是行洪區(qū)，一些群眾就在上面種了作物，洪水一來(lái)就被沖走了，心情不好，采取了過(guò)激行動(dòng)，這一點(diǎn)上我們安砂的同志處理得很好。第四個(gè)：可門(mén)電廠(chǎng)抗臺(tái)措施做得好。今年“海棠”、“泰利”、“龍王”三個(gè)臺(tái)風(fēng)襲擊工地，其中“海棠”臺(tái)風(fēng)是直接在黃岐半島登陸的。由于可門(mén)電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)，防得早，防得實(shí)，工地的損失降到了最低，沒(méi)有傷亡一個(gè)人，確實(shí)不容易。在省內(nèi)多個(gè)單機(jī)60萬(wàn)千瓦的工地里頭，只有可門(mén)工地做到了。同樣的臺(tái)風(fēng)，對(duì)省內(nèi)另外兩個(gè)60萬(wàn)的工地影響相當(dāng)大。另外值得表?yè)P(yáng)的是“龍王”臺(tái)風(fēng)襲擊福州，山洪引發(fā)福州內(nèi)澇時(shí)，我們的水調(diào)中心的同志們堅(jiān)守崗位，在極端困難的情況下堅(jiān)持工作，其實(shí)那時(shí)已不具備工作條件了，我們的同志還是守在“孤島”上，這也是一種責(zé)任意識(shí)。當(dāng)然，不僅僅是這次“龍王”臺(tái)風(fēng)了，今年公司水調(diào)中心各項(xiàng)工作做的很好，雖然只是一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，但不是簡(jiǎn)單的上傳下達(dá)，而是發(fā)揮了非常積極的作用，與電網(wǎng)公司溝通，讓發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益最大化，在調(diào)度過(guò)程中起了溝通、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等重要作用，做了許多有益的工作，并在“龍王”臺(tái)風(fēng)影響期間表現(xiàn)特別突出。在“龍王”臺(tái)風(fēng)期間，我們?nèi)A電的一名司機(jī)同志，在接到車(chē)庫(kù)進(jìn)水的消息時(shí)，冒著生命危險(xiǎn)，游泳到車(chē)庫(kù)盡可能把公司的車(chē)子開(kāi)走。這就是華電精神，一種敢于正視困難、不怕困難，為了國(guó)家的財(cái)產(chǎn)，一往無(wú)前的精神。我們對(duì)這些人要表示敬佩，要向他們學(xué)習(xí)。當(dāng)然了，還有許多好的事例，這里就不一一列舉了?？梢赃@么說(shuō)，在今年防汛抗臺(tái)當(dāng)中，在關(guān)鍵的時(shí)候，我們?nèi)A電的干部是優(yōu)秀的、稱(chēng)職的，我們的職工是優(yōu)秀的。就是因?yàn)槲覀冇羞@樣好的干部、職工隊(duì)伍，今年我們才取得好成績(jī)。今天我們?cè)谶@里隆重舉行總結(jié)表彰大會(huì)，就是要表彰他們，激勵(lì)大家更好工作。

2、今年的防汛防臺(tái)工作取得了豐碩成果，但是也存在一些不足的地方。有了成績(jī)不等于沒(méi)有缺陷，這就是我們的辯證法，也是我們的方法論，全面地看待問(wèn)題，有利于對(duì)事務(wù)的正確認(rèn)識(shí)，有利于我們把規(guī)律掌握得更透。需要我們改進(jìn)的方面強(qiáng)調(diào)一下：（1）、防汛基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱?！褒埻酢迸_(tái)風(fēng)襲擊，公司本部租用的辦公樓地下室進(jìn)水、斷電，通訊也斷斷續(xù)續(xù)，由于大樓沒(méi)有相應(yīng)的預(yù)案，停電后蓄電池只能運(yùn)行十幾個(gè)小時(shí)，計(jì)算機(jī)也不能用了。電源恢復(fù)的時(shí)間特別長(zhǎng)，長(zhǎng)假過(guò)后千方百計(jì)用柴油機(jī)發(fā)電、采用臨時(shí)電源工作，這反映了我們的防汛設(shè)施還是比較薄弱。類(lèi)似問(wèn)題基層單位也發(fā)生了。比如池潭電廠(chǎng)在發(fā)生百年一遇洪水的緊要關(guān)頭通信中斷，移動(dòng)、電信等外線(xiàn)電話(huà)中斷，水情數(shù)據(jù)傳不上來(lái)，就連海事衛(wèi)星電話(huà)也不靈了，還好電力微波通信沒(méi)有中斷，還能發(fā)揮作用，保證了指揮到位；另外閩東公司水位計(jì)汛期也發(fā)生故障，最關(guān)鍵的數(shù)字傳不上來(lái)，兩眼一抹黑，容易引發(fā)防汛險(xiǎn)情。這些都說(shuō)明了防汛基礎(chǔ)設(shè)施的薄弱。（2）、防汛安全隱患還存在。公司水電廠(chǎng)水庫(kù)受外界侵害較多，河道的行洪能力明顯下降，水庫(kù)上下游小水電工程開(kāi)發(fā)比較多，且無(wú)序開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)較低，客觀(guān)上給我們的防汛增加了難度。行洪能力下降需要引起各單位高度重視，其實(shí)“龍王”臺(tái)風(fēng)對(duì)福州造成危害，有百年不遇的暴雨因素，也有行洪能力的因素?！吧接卸喔?，水有多深”，我是這么認(rèn)為，以前福州也有發(fā)生類(lèi)似的暴雨和洪水，可能不會(huì)造成這么大的損失。因?yàn)槟菚r(shí)候福州市這一帶都是稻田，行洪很快，那時(shí)不是水泥地、硬地，是有大片可以吸水、滯洪的濕地。這些年房子蓋多了，泥巴填得高，硬地變多了，洼蓄、塘蓄變少了，降多少雨，造多少洪。行洪能力產(chǎn)生了很大變化，給我們防汛增加新的困難。由于新建電廠(chǎng)有各種各樣的投資主體，有諸多因素導(dǎo)致了投資節(jié)省，他們的防洪標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)很難說(shuō)。不管怎么樣，問(wèn)題是存在的，這就給我們的防汛和行洪帶來(lái)困難、麻煩，且問(wèn)題會(huì)繼續(xù)存在。另外這階段水庫(kù)水位有所回落，哪些汛期被淹掉的工程有開(kāi)始偷偷施工，相關(guān)的部門(mén)、單位要有警覺(jué)，繼續(xù)跟蹤，有什么情況及時(shí)反饋上來(lái)，我們將積極向政府匯報(bào)，妥善處理好這類(lèi)問(wèn)題。[NextPage]（3）、防大汛、防大災(zāi)的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)部分領(lǐng)導(dǎo)職工在防汛安全上還不同程度存在麻痹?xún)e幸思想，對(duì)水情、險(xiǎn)情的危害程度認(rèn)識(shí)不夠到位，有憑經(jīng)驗(yàn)的，也有責(zé)任心不強(qiáng)的。有些單位把抗洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作僅僅是建立在常規(guī)的汛情上，有些應(yīng)急預(yù)案只是停留在字面上，與實(shí)際還有很大的差距。同時(shí)公司系統(tǒng)人員變化大，水調(diào)值班新手較多，基建單位臨時(shí)指派的人員業(yè)務(wù)不太熟，這些都需要我們進(jìn)一步去改進(jìn)。意識(shí)上必須首先要加強(qiáng)。我想說(shuō)個(gè)小小例子，我干水電建設(shè)很久了，照理說(shuō)我對(duì)洪水的認(rèn)識(shí)也是很透徹了。這次“龍王”臺(tái)風(fēng)來(lái)襲我也犯了經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。住我樓下房子的人告訴我會(huì)淹了，我跑下去看了一圈回來(lái)心里想不會(huì)淹，我住的地方位置已不低，會(huì)淹到這里福州不就全進(jìn)水了。如果我那時(shí)更科學(xué)一點(diǎn)看問(wèn)題，就會(huì)把柴伙間的東西搬出來(lái)?！邦A(yù)防為主”，意識(shí)上一定要增強(qiáng)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更重要?！胺来笱础⒎来鬄?zāi)”的意識(shí)大家要有，這根弦一定不能松的，明年還是要強(qiáng)調(diào)防早汛、防大訊。我再說(shuō)個(gè)例子：我在水口工地的時(shí)候也有一次教訓(xùn)，92年“7.7”洪水。一般閩江流域6月底洪水就結(jié)束了，于是大家就回去過(guò)節(jié)了。7月7日突然來(lái)了一場(chǎng)大雨，那時(shí)候交通、通信很不方便，結(jié)果我們抗洪人員是千辛萬(wàn)苦才趕到現(xiàn)場(chǎng)，那里頭還有不少老專(zhuān)家。所以說(shuō)大家要在今年防大汛、抗大災(zāi)成功經(jīng)驗(yàn)中繼續(xù)加強(qiáng)防大汛意識(shí)，要做到有備無(wú)患，要把我們“安全第一，預(yù)防為主”的方針認(rèn)真貫徹下去。

第二篇：在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)

在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，大家下午好！

2020年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情帶來(lái)的不利影響，主動(dòng)尋求發(fā)展與突破。審時(shí)度勢(shì)，部署實(shí)施打造鐵軍團(tuán)隊(duì)和聚焦特色價(jià)值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”，大市場(chǎng)大經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)踏實(shí)有力，監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下，精神面貌奮發(fā)昂揚(yáng)，各項(xiàng)工作取得了新成績(jī)和新進(jìn)展，進(jìn)一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實(shí)力和品牌價(jià)值。

1.迎難而上，主動(dòng)作為，經(jīng)營(yíng)工作成效顯著

開(kāi)年伊始，新冠疫情一度打亂了公司整體工作的規(guī)劃和部署。面對(duì)嚴(yán)峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場(chǎng)大經(jīng)營(yíng)”理念，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)筆掃千軍整理取得了亮眼成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)和其他職能部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項(xiàng)目部共同努力的結(jié)果。

公司先后完成×等地以及中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入備案，并積極推動(dòng)相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開(kāi)展，持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項(xiàng)目已取得階段性進(jìn)展。

全年承接了×等超高層建筑項(xiàng)目，第三污水處理廠(chǎng)、國(guó)際社區(qū)污水處理廠(chǎng)、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項(xiàng)目，還承接了×等一批具有專(zhuān)業(yè)特色的項(xiàng)目。

經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提升。重點(diǎn)遺留問(wèn)題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶(hù)管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開(kāi)始實(shí)施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)管理愈加科學(xué)和規(guī)范，投標(biāo)工作也更加精細(xì)化。

司法鑒定業(yè)務(wù)完成了陜西8個(gè)地區(qū)法院對(duì)接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。

2.“聚合價(jià)值、共同成長(zhǎng)”，提升鐵軍戰(zhàn)斗力，煥發(fā)團(tuán)隊(duì)新活力

2020年，公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞鐵軍團(tuán)隊(duì)打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進(jìn)梯隊(duì)建設(shè)、薪酬體系、培訓(xùn)體系等方面的改革和創(chuàng)新。

公司領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊(duì)伍強(qiáng)化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓(xùn)研討活動(dòng)。為加速基層員工成長(zhǎng)、成才，鞏固梯隊(duì)建設(shè)成效，公司于4月份開(kāi)啟了第二期雛鷹、英才培訓(xùn)，將向上文化、OKR、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程。

安排×等職能部門(mén)骨干，下沉業(yè)務(wù)單位進(jìn)行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊(duì)積蓄力量?！恋纫慌嗄旮刹拷?jīng)過(guò)崗位磨礪，逐漸成熟。經(jīng)過(guò)充分醞釀，公司決定從今年起實(shí)施高層領(lǐng)導(dǎo)輪值制度，首任輪值常務(wù)副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。

上半年，“云學(xué)堂”培訓(xùn)平臺(tái)正式上線(xiàn)運(yùn)行，較好地發(fā)揮了與線(xiàn)下培訓(xùn)之間的互補(bǔ)作用，培訓(xùn)工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來(lái)的影響，采取了云面試、伯樂(lè)獎(jiǎng)等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。結(jié)合實(shí)際和發(fā)展需要，公司還進(jìn)行了員工薪酬局部調(diào)整，啟動(dòng)了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。

3.持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯監(jiān)理工作價(jià)值

過(guò)去的一年，公司積極貫徹“為客戶(hù)提供卓越工程技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)”的質(zhì)量理念，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，持之以恒提升工程實(shí)體質(zhì)量水平。針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并舉一反三，及時(shí)開(kāi)展全員警示教育，強(qiáng)化了大家的紅線(xiàn)意識(shí)。

在監(jiān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責(zé)任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點(diǎn)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車(chē)站北廣場(chǎng)綜合改造等為代表的項(xiàng)目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。

日常內(nèi)審檢查過(guò)程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動(dòng)作為，對(duì)存在的突出問(wèn)題，采取現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的形式督促整改，對(duì)消極懈怠的項(xiàng)目部和員工個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、嚴(yán)肅考核，全年先后通報(bào)處理“不合格項(xiàng)目部”7個(gè)。

經(jīng)過(guò)9個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司監(jiān)理的10余所新建學(xué)校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了頑強(qiáng)的韌性和鋼鐵般擔(dān)當(dāng)，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。公司被×高新區(qū)管委會(huì)和總工會(huì)授予勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體，×等同志被授予先進(jìn)個(gè)人。

總體來(lái)說(shuō)，公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準(zhǔn)，項(xiàng)目一線(xiàn)的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風(fēng)采，向社會(huì)和建設(shè)單位交上了滿(mǎn)意答卷。交大創(chuàng)新港項(xiàng)目獲得魯班獎(jiǎng)、中國(guó)安裝之星，高新國(guó)際會(huì)議中心獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、中國(guó)安裝之星，白樺林明天北地塊等3個(gè)項(xiàng)目榮獲長(zhǎng)安杯。

4.加速技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，創(chuàng)建創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)

技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。2020年，公司被認(rèn)定為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，這是我們長(zhǎng)期以來(lái)重視技術(shù)研發(fā)、持續(xù)加大投入的結(jié)果，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進(jìn)取的精神特質(zhì)，對(duì)于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加速成果轉(zhuǎn)化和輸出，實(shí)現(xiàn)特色價(jià)值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國(guó)際社區(qū)污水處理廠(chǎng)、富閻雨水管道等項(xiàng)目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。

火車(chē)站北廣場(chǎng)改造、高新陽(yáng)光里、南山酒店等項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用不斷深化，“BIM+監(jiān)理”模式得到越來(lái)越多參建方的認(rèn)同。

公司還在10月份策劃組織了“激活動(dòng)能?飛躍價(jià)值”技術(shù)創(chuàng)新交流活動(dòng)，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線(xiàn)工作中的實(shí)際應(yīng)用，生動(dòng)展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的理念，調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新技術(shù)，進(jìn)而主動(dòng)實(shí)踐的積極性。

×等同志撰寫(xiě)的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，×與世紀(jì)信通公司聯(lián)合編寫(xiě)的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、邱佳編寫(xiě)的《監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建與實(shí)踐》分別被全國(guó)監(jiān)理信息化交流會(huì)議、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理誠(chéng)信與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議采錄。

5.延展向上文化內(nèi)涵，構(gòu)建先進(jìn)管理文化

向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。2020年，公司進(jìn)一步夯實(shí)和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級(jí)機(jī)構(gòu)和廣大職工能夠深入學(xué)習(xí)并主動(dòng)踐行，結(jié)合自身實(shí)際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級(jí)“職工書(shū)屋”，黨支部被授予高新區(qū)“先進(jìn)”基層黨組織稱(chēng)號(hào)，積極響應(yīng)黨和政府號(hào)召，助力脫貧攻堅(jiān)。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進(jìn)取，精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上，27名員工通過(guò)了國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

疫情防控的整個(gè)過(guò)程，充分詮釋了向上文化的先進(jìn)性，驗(yàn)證了鐵軍團(tuán)隊(duì)的組織性和紀(jì)律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴(yán)格落實(shí)政府疫情防控要求，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無(wú)疫情發(fā)生，有力保障了工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展，涌現(xiàn)出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對(duì)疫情，公司還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，先后三次組織捐助活動(dòng)，共募集善款35694元，為全社會(huì)的抗疫工作貢獻(xiàn)了高新監(jiān)理力量。

經(jīng)過(guò)2年的探索和實(shí)踐，公司OKR工作法應(yīng)用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點(diǎn)的管理文化。以高新首府、第十項(xiàng)目部為代表的眾多項(xiàng)目部，不斷加深對(duì)OKR工作法效用的認(rèn)知，能夠比較自如地利用這一利器來(lái)攻堅(jiān)克難。各單位OKR管理工作也不同程度有所創(chuàng)新，推進(jìn)措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了OKR人才培訓(xùn)班，將OKR與人才培養(yǎng)，與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。三季度，公司組織開(kāi)辦了首期OKR特訓(xùn)營(yíng)，一批合格的學(xué)員搭建起了企業(yè)OKR體系的二級(jí)梯隊(duì)，并正在發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。

6.加強(qiáng)對(duì)外交流和戰(zhàn)略合作，不斷擴(kuò)大企業(yè)品牌影響

2020年，公司多次組織參加全國(guó)性交流研討會(huì)議以及各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)的其他活動(dòng)，積極落實(shí)會(huì)議精神、快速適應(yīng)政策變化，主動(dòng)發(fā)聲，建言獻(xiàn)策，展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實(shí)力，傳播高新監(jiān)理品牌形象。

主動(dòng)對(duì)接，參與陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)《全過(guò)程質(zhì)量管理規(guī)程》、×省監(jiān)理協(xié)會(huì)《監(jiān)理第三方巡檢》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的編制。

6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構(gòu)筑新生態(tài)”工程咨詢(xún)與服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作關(guān)系懇談會(huì)，邀請(qǐng)中監(jiān)協(xié)、河北中原、上海同木設(shè)計(jì)等9家單位參會(huì)。與會(huì)代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏(yíng)等主題展開(kāi)充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等方面，給我們帶來(lái)了新思路和新路徑。

春節(jié)后，公司將正式迎來(lái)建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點(diǎn)。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見(jiàn)后編制了司慶整體策劃方案，司慶領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評(píng)選、技術(shù)成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來(lái)的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。

總體來(lái)說(shuō)，在剛剛過(guò)去的不平凡的2020年，公司的各項(xiàng)工作能夠按照年初計(jì)劃部署有序推進(jìn)，雖有波折和缺憾，但整體運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)良好，取得了諸多成果和進(jìn)步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點(diǎn)贊，為高新監(jiān)理取得的亮眼成績(jī)鼓掌。

2021部分重點(diǎn)工作

1.市場(chǎng)開(kāi)拓

新的一年，要全面認(rèn)識(shí)“大市場(chǎng)大經(jīng)營(yíng)”理念在企業(yè)各項(xiàng)工作上的具體落實(shí)，不斷夯實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)，重點(diǎn)從區(qū)域性、專(zhuān)業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量，擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模；繼續(xù)建設(shè)專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，開(kāi)闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨(dú)立承攬方面取得佳績(jī)；積極參加政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的交流活動(dòng)，加強(qiáng)與同行的互動(dòng)，持續(xù)擴(kuò)大“朋友圈”，尋求對(duì)外投資和管理輸出的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造合作共贏(yíng)的機(jī)遇。

2.品質(zhì)管理

2021年，監(jiān)理業(yè)務(wù)將以品質(zhì)提升為核心目標(biāo)，挖掘潛力，創(chuàng)新思維，重點(diǎn)解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問(wèn)題；著力提高內(nèi)審質(zhì)量，深糾問(wèn)題分析整改及舉一反三；以BIM技術(shù)應(yīng)用、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、二維碼信息管理實(shí)施等為重點(diǎn)，加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價(jià)值服務(wù)的全面展現(xiàn)，提升客戶(hù)的獲得感；認(rèn)真開(kāi)展體系運(yùn)行中需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理，做好重點(diǎn)項(xiàng)目、項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)管理及重點(diǎn)客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

加大向上文化宣導(dǎo)與鐵軍團(tuán)隊(duì)塑造的緊密關(guān)聯(lián)，通過(guò)優(yōu)秀文化引領(lǐng)，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團(tuán)隊(duì)精神；鞏固梯隊(duì)建設(shè)成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動(dòng)實(shí)施繼任者計(jì)劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機(jī)構(gòu)、異地項(xiàng)目在內(nèi)的整體資源保障能力；關(guān)心員工發(fā)展和成長(zhǎng)，激發(fā)員工朝氣和活力。

4.技術(shù)創(chuàng)新

2021年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動(dòng)適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場(chǎng)需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點(diǎn)建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)體系；盡快布置監(jiān)理+全過(guò)程造價(jià)+BIM融合項(xiàng)目的實(shí)踐和知識(shí)儲(chǔ)備，積累專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗(yàn)。

5.管理優(yōu)化

回顧企業(yè)剛剛走過(guò)的20年的不平凡歷程，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和新的目標(biāo)任務(wù)，包括“大市場(chǎng)大經(jīng)營(yíng)”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質(zhì)管理的新看點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚(yáng)深入一線(xiàn)、靠前站位的工作作風(fēng)，不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅(jiān)持不懈，打好OKR工作法這張牌，有效發(fā)揮其對(duì)我們開(kāi)展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護(hù)航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實(shí)促進(jìn)職能部門(mén)間的橫向聯(lián)系，以及職能部門(mén)與業(yè)務(wù)單位間的縱向互動(dòng)，落實(shí)管理職責(zé)，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。拓寬視野，繼續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，系統(tǒng)籌劃管理升級(jí)和品牌升級(jí)，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長(zhǎng)青！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2021年，公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高新監(jiān)理的優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心、砥礪前行，緊密?chē)@雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，努力提高業(yè)務(wù)品質(zhì)和管理效能，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和獲得感，在新的一年譜寫(xiě)新的篇章，創(chuàng)造新的輝煌！

最后，我在這里給大家拜年，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意、新春快樂(lè)！謝謝大家！

第三篇：在全縣2005工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)

同志們：

今天我們召開(kāi)這次會(huì)議，主要是貫徹全市深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)大會(huì)精神，表彰獎(jiǎng)勵(lì)2005全縣經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步振奮精神，強(qiáng)化措施，加大力度，努力保持全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，確保圓滿(mǎn)完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)施“十一五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。剛才，縣委、縣政府隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2005年

度經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。在此，我代表縣委、縣政府，向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！2005年，全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“工業(yè)立縣、振興××、強(qiáng)縣富民”目標(biāo)，突出加快發(fā)展主題，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。全年實(shí)現(xiàn)本縣生產(chǎn)總值74.07億元，同比增長(zhǎng)12.6％；全縣招商引資實(shí)際到位資金40.8億元，增長(zhǎng)53.7，新引進(jìn)項(xiàng)目248個(gè)；實(shí)際利用外資8874萬(wàn)美元，增長(zhǎng)88；完成地方財(cái)政收入2.43億元，其中工商稅收1.2億元，增長(zhǎng)55.8。這些成績(jī)的取得，是各級(jí)黨政機(jī)關(guān)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，是廣大干部職工兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，是全縣上下同心同德、拼搏進(jìn)取的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，對(duì)全縣廣大干部群眾的辛勤努力，表示衷心的感謝！

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局年和起步年，也是全力推進(jìn)“工業(yè)立縣、振興××、強(qiáng)縣富民”進(jìn)程的重要一年?？h委、縣政府在正確分析形勢(shì)、客觀(guān)認(rèn)識(shí)縣情的基礎(chǔ)上，確定今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jī)觀(guān)，按照縣委十屆五次全委會(huì)議和縣十四屆人大四次會(huì)議的安排部署，緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松，圍繞“工業(yè)立縣、振興××、強(qiáng)縣富民”目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大改革開(kāi)放力度，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高增長(zhǎng)質(zhì)量，加快構(gòu)建和諧社會(huì)，為實(shí)施“十一五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。主要預(yù)期目標(biāo)是：本縣生產(chǎn)總值增長(zhǎng)14％；萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗降低5％；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)22％；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值增長(zhǎng)20以上；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25％；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15％；外貿(mào)出口增長(zhǎng)15％，實(shí)際利用外資增長(zhǎng)35％；地方財(cái)政收入增長(zhǎng)18％；城鎮(zhèn)在崗職工人均工資和農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)8％和6％；人口自然增長(zhǎng)率控制在6.1‰以?xún)?nèi)。

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全縣上下以新的姿態(tài)、新的作風(fēng)、新的干勁，團(tuán)結(jié)拼搏，共同努力。下面，我就做好今年的工作，講三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、振奮精神，努力保持加快發(fā)展的良好勢(shì)頭

精神狀態(tài)是一個(gè)人思想作風(fēng)和道德品質(zhì)的重要體現(xiàn)，也是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。今年全縣工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，各級(jí)各部門(mén)要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)、作為最大的政治，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、奮發(fā)進(jìn)取的工作作風(fēng)，鋪下身子，埋頭苦干，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。

（一）強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，堅(jiān)定信心求發(fā)展。機(jī)遇面前人人平等，而且稍縱即逝。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程逐步加快，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日漸明顯、且呈加速之勢(shì)；隨著改革開(kāi)放的日益深入，我國(guó)已進(jìn)入了與世界經(jīng)濟(jì)全面接軌和科學(xué)發(fā)展的“黃金周期”，國(guó)家將保持宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政貨幣政策，尤其是高度重視自主創(chuàng)新能力的提升，大力推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)，科技進(jìn)步對(duì)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的龍頭地位將越來(lái)越突出；隨著泰城新一輪城市規(guī)劃的實(shí)施，泰城重心西移，我縣縣位優(yōu)勢(shì)更加明顯，承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快發(fā)展的基礎(chǔ)條件更加優(yōu)越。各級(jí)各部門(mén)必須進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，潛心研究，主動(dòng)超前地分析和把握機(jī)遇，克服困難，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展。

（二）強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，自我加壓求發(fā)展。近幾年我縣各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī)，特別是引進(jìn)和建設(shè)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為加快發(fā)展積蓄了后勁，但也必須清醒地看到，與先進(jìn)地縣和全省、全市平均水平相比，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)總量，還是人均占有都有很大差距。工業(yè)骨干企業(yè)、利稅大戶(hù)少，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，財(cái)力薄弱、實(shí)力不強(qiáng)。從全市2005年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)排序看，我縣有六項(xiàng)指標(biāo)列全市六個(gè)縣市縣第六位，有些與第五位的差距還相當(dāng)大。在昨天召開(kāi)的全市大會(huì)上，市委、市政府對(duì)納稅大戶(hù)、百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、招商引資先進(jìn)單位和個(gè)人、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）進(jìn)行了隆重表彰，在受到表彰的單位中，我縣無(wú)論是在數(shù)量上還是在位次上都與其他縣市縣存在很大差距，而且各縣市縣之間都在明爭(zhēng)暗賽、競(jìng)相加快發(fā)展，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退，形勢(shì)咄咄逼人，我們沒(méi)有任何理由和資本自我滿(mǎn)足。面對(duì)困難和問(wèn)題，縣委、縣政府決不回避，將立足現(xiàn)實(shí)，面向未來(lái)，奮起直追，迎頭趕上。各級(jí)各部門(mén)必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，始終堅(jiān)持

發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，自我加壓，奮力拼搏，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。為了更好地完成今年的目標(biāo)任務(wù)，各級(jí)各部門(mén)都要為自己確定一個(gè)趕超的目標(biāo)，與受到表彰的單位名次加以比較，能趕幾位就趕幾位，決不能放松，更不能讓后面的追上。

（三）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，解放思想求發(fā)展。保持好勢(shì)頭，開(kāi)創(chuàng)新局面，必須不斷解放思想，更新觀(guān)念，以新理念催生新

舉措，以新舉措促進(jìn)新變化，以新變化帶動(dòng)新發(fā)展。當(dāng)前，制約發(fā)展的體制性、機(jī)制性障礙還比較突出，除企業(yè)改革外，其它領(lǐng)域的改革步子還不大，深層次的矛盾還沒(méi)有涉及，越是這個(gè)時(shí)候，越需要攻堅(jiān)克難，知難而進(jìn)。各級(jí)各部門(mén)要在堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)方針政策的前提下，敢拼、敢試，敢闖、敢干，只要有利于事業(yè)發(fā)展，就要大膽解放思想，努力探索實(shí)踐，決不能瞻前顧后、患得患失，更不能碰到問(wèn)題繞道走。凡是縣委、縣政府研究決定的事情，就要千方百計(jì)去完成?？傊骷?jí)各部門(mén)要時(shí)刻保持一種昂揚(yáng)向上、頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)有為、進(jìn)取奉獻(xiàn)、敢于爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，組織帶領(lǐng)全縣人民齊心協(xié)力，同頻共振，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展保持好勢(shì)頭、開(kāi)創(chuàng)新局面。

二、突出重點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展

沒(méi)有重點(diǎn)就沒(méi)有突破。今年各項(xiàng)工作任務(wù)都非常繁重，各級(jí)各部門(mén)要善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，以重點(diǎn)工作的大突破，帶動(dòng)和促進(jìn)整體工作上水平。

（一）經(jīng)濟(jì)工作要調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理是制約我縣經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的突出問(wèn)題。各級(jí)各部門(mén)必須進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速度、高質(zhì)量、強(qiáng)后勁、可持續(xù)。（1）關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是今后長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)我縣優(yōu)先發(fā)展的中堅(jiān)產(chǎn)業(yè)，是全部經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。要充分發(fā)揮我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、資源、縣位等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)加大扶持力度膨脹發(fā)展一批、招商引資重組激活一批、加快項(xiàng)目建設(shè)投資新上一批等途徑，研究制定具體的培植計(jì)劃和政策措施，力爭(zhēng)年內(nèi)規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到180家。要突出園縣的工業(yè)龍頭地位，積極做好拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的文章，力爭(zhēng)兩大園縣全年新引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)以上。（2）關(guān)于招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。沒(méi)有大投入，就沒(méi)有大產(chǎn)出。要把招商引資作為全部經(jīng)濟(jì)工作的重中之首，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)內(nèi)外資本流動(dòng)趨向，立足引大商、引外商，努力提高項(xiàng)目策劃水平，不斷改進(jìn)招商方式，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，確保招商引資實(shí)現(xiàn)新的大的突破。要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目包保責(zé)任制，不斷完善推進(jìn)機(jī)制，全力以赴抓好現(xiàn)有落地項(xiàng)目，特別是87個(gè)投資過(guò)5000萬(wàn)元的續(xù)建項(xiàng)目和9個(gè)投資過(guò)億元的新上項(xiàng)目建設(shè)，要抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)、抓增效；對(duì)現(xiàn)有企業(yè)要扶持壯大，促其擴(kuò)規(guī)增效、技改增效、創(chuàng)新增效，盡快做大做強(qiáng)。（3）關(guān)于培育壯大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。三產(chǎn)服務(wù)業(yè)是我縣的薄弱環(huán)節(jié)，更是發(fā)展的潛力所在。各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持城鄉(xiāng)結(jié)合、以城帶鄉(xiāng)、合理布局，突出光彩、鋼材、建材等大市場(chǎng)建設(shè)，加快特色旅游業(yè)發(fā)展，推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。要抓住市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇，超前搞好對(duì)接，實(shí)行市縣聯(lián)動(dòng)，努力拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。要加快新縣功能完善，抓住機(jī)遇，提升土地價(jià)值。（4）關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)。黨的十六屆五中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史任務(wù)，這既是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是當(dāng)前加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的緊迫任務(wù)。各級(jí)各部門(mén)必須用系統(tǒng)的、辯證的觀(guān)點(diǎn)來(lái)深刻理解和把握落實(shí)好“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的內(nèi)涵及要求，堅(jiān)持用抓工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的思路，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。要抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵，大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)小麥、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、奶業(yè)富民工程等為重點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)品生產(chǎn)，培植壯大加工和市場(chǎng)兩大龍頭，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。要加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，多渠道增加農(nóng)民收入。要大力發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障等項(xiàng)事業(yè)，加快實(shí)施“村村通”工程，努力改善廣大群眾的生產(chǎn)生活條件。要把握好政策界限，尊重農(nóng)民意愿，制定切合實(shí)際的方案，搞好試點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，確保實(shí)效。（5）關(guān)于財(cái)源建設(shè)。要突出現(xiàn)有財(cái)源的發(fā)展壯大和對(duì)上爭(zhēng)取兩大重點(diǎn)，在抓好“育苗工程”，做大做強(qiáng)現(xiàn)有財(cái)源項(xiàng)目的同時(shí)，進(jìn)一步出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各級(jí)各部門(mén)對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取支持，盡快改變財(cái)政困難局面。

（二）社會(huì)事業(yè)要重民生、保穩(wěn)定。以人為本、統(tǒng)籌發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內(nèi)涵。建設(shè)“和諧××”，必須大力發(fā)展文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)再就業(yè)、社會(huì)保障等各項(xiàng)事業(yè)，加快建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題。特別要把關(guān)注民生放在更加重要的位置?？h委、縣政府將把今年重點(diǎn)解決的涉及群眾切身利益的“十件實(shí)事”公之于眾，明確責(zé)任，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，接受社會(huì)監(jiān)督，真正讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)和單位要主動(dòng)對(duì)號(hào)入座，拿出具體的解決方案，要解決什么問(wèn)題、怎么解決、解決到什么程度都必須非常具體明確，說(shuō)辦就辦，辦就辦好，取信于民。同時(shí)，要深入持久地開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理，依法嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng)。重視和加強(qiáng)人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，積極穩(wěn)妥地處理好土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制等問(wèn)題。堅(jiān)持預(yù)防為主，切實(shí)強(qiáng)化安全教育工作，實(shí)行安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、衛(wèi)生防疫等配套聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)防各類(lèi)重特大事故發(fā)生，保障國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（三）發(fā)展環(huán)境要建硬件、抓軟件。良好的環(huán)境是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，是推進(jìn)重點(diǎn)工作突破、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵因素?？h委、縣政府確定今年在全縣開(kāi)展“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立環(huán)境就是資源、就是生產(chǎn)力、就是競(jìng)爭(zhēng)力的觀(guān)念，堅(jiān)持不懈地整治發(fā)展環(huán)境，全力打造“投資泰安，穩(wěn)如泰山；投資興業(yè)，首選××”的環(huán)境品牌。在硬環(huán)境方面，要重點(diǎn)加強(qiáng)城縣園縣和農(nóng)村“水電路”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。石膏工業(yè)園要按照引大商、做大項(xiàng)目、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、盡快做成精細(xì)化工城和新型材料基地的目標(biāo)要求，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。青春創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)縣要抓住實(shí)施青春創(chuàng)業(yè)活動(dòng)這一機(jī)遇，以新的理念和思路，研究好各項(xiàng)政策，盡快搭建吸引海內(nèi)外有志青年投資創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，形成帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。兩個(gè)園縣和新城縣、小城鎮(zhèn)建設(shè)都要積極爭(zhēng)取金融單位和上級(jí)部門(mén)的支持，加快完善配套功能，提高承載能力，匯集人流、物流、資金流、信息流，盡快實(shí)現(xiàn)繁榮與發(fā)展。在軟環(huán)境方面，要繼續(xù)深化行政管理體制改革，切實(shí)把政府職能轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來(lái)；要大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范完善和強(qiáng)化行政審批中心的窗口作用，防止體外循環(huán)，減少審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié)，著力提高服務(wù)的效率和質(zhì)量；要繼續(xù)開(kāi)展好民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，推動(dòng)各部門(mén)各單位尤其是行政執(zhí)法部門(mén)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造務(wù)實(shí)高效的政務(wù)環(huán)境。要加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓力度，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，嚴(yán)厲查處各類(lèi)破壞市場(chǎng)秩序的行為，健全完善競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放、規(guī)范有序、公平合理、運(yùn)行高效的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，繼續(xù)抓好“三城聯(lián)創(chuàng)”工作，全面推進(jìn)“平安××”建設(shè)，為加快發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

三、強(qiáng)化措施，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

推動(dòng)工作落實(shí)，必須有強(qiáng)有力的措施作保障。各級(jí)各部門(mén)要不斷完善和創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，建立健全決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個(gè)體系，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）科學(xué)決策要到位。這是提高施政能力和水平的重要方面。各級(jí)各部門(mén)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)總攬全局，不斷提高思想境界和科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，只有這樣，才能有高水平的決策成果。要深入改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線(xiàn)，廣泛調(diào)查研究，吃透群眾在想什么、盼什么，把群眾呼聲當(dāng)作第一信號(hào)、把群眾需要當(dāng)作第一選擇、把群眾滿(mǎn)意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)決策既合法合規(guī)、科學(xué)有效，又符合民意、切實(shí)可行。特別對(duì)一些社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)及影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要問(wèn)題，要大力推行專(zhuān)家咨詢(xún)論證制度、決策會(huì)議制度、社會(huì)公示制度，廣泛聽(tīng)取各個(gè)方面的意見(jiàn)和建議，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平，提高駕馭全局的能力。

（二）執(zhí)行責(zé)任要到位。責(zé)任是一個(gè)人道德水準(zhǔn)和精神境界的體現(xiàn)，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和壓力感。要按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣人代會(huì)的安排部署，將目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化，明確責(zé)任，落實(shí)措施，建立健全一整套“事事有人抓，事事有人管”的運(yùn)行機(jī)制，以機(jī)制保秩序，以機(jī)制保落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣地按時(shí)圓滿(mǎn)完成。

（三）考核監(jiān)督要到位。對(duì)各項(xiàng)工作都要嚴(yán)格考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)出正氣、獎(jiǎng)出干勁，真正讓干事創(chuàng)業(yè)的人政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，切實(shí)解決好干好干孬一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的問(wèn)題。對(duì)此，縣委、縣政府態(tài)度明確，決心堅(jiān)定。有關(guān)部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，本著增強(qiáng)實(shí)效性、可操作性，調(diào)動(dòng)積極性的原則，進(jìn)一步整合考核評(píng)價(jià)資源，把一些重點(diǎn)工作納入到科學(xué)、統(tǒng)一、合理的評(píng)價(jià)體系之中，做到有統(tǒng)一的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲辦法，真正起到鼓勵(lì)表彰先進(jìn)、激勵(lì)鞭策落后的效應(yīng)。要按照獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法的規(guī)定，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況，嚴(yán)格實(shí)行一月一通報(bào)、一季一調(diào)度、年終考核獎(jiǎng)懲制度。對(duì)完成和超額完成全年任務(wù)的、為財(cái)力增長(zhǎng)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，要大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)就獎(jiǎng)得你心跳，完不成全年任務(wù)的，要真罰、重罰，罰就罰到你痛處。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要按照這一要求，對(duì)今年的考核監(jiān)督工作拉出單子、理出計(jì)劃，跟蹤調(diào)度、跟蹤考核，及時(shí)反饋情況，真正做到事事有回音、件件有著落，促進(jìn)全縣工作實(shí)現(xiàn)大的突破。

同志們，做好全年工作，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)與社會(huì)更快更好地發(fā)展，任務(wù)光榮而艱巨。各級(jí)各部門(mén)一定要認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，強(qiáng)化措施，加大力度，保持好勢(shì)頭，開(kāi)創(chuàng)新局面，為加快“工業(yè)立縣、振興××”進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：在2010工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)

在2010工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)

2011年2月22日

同志們：

2010年已經(jīng)過(guò)去，新的一年也已來(lái)臨。在過(guò)去的一年里，我們百倍努力，上下齊心，我們有許多成功的喜悅，各項(xiàng)工作有了新的推進(jìn)、新的提高、新的成績(jī)。今天在這里召開(kāi)會(huì)議，主要目的就是全面、實(shí)事求是的總結(jié)回顧2010年各項(xiàng)工作，客觀(guān)分析面臨的形勢(shì)和壓力，精心部署2011年的工作任務(wù)，對(duì)過(guò)去一年中工作成績(jī)顯著的個(gè)人和集體進(jìn)行表彰。

2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，是我鄉(xiāng)工作任務(wù)最為繁重的一年，是各項(xiàng)工作不斷推進(jìn)的一年，是工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)的一年。在全體機(jī)關(guān)干部職工、八個(gè)村村兩委成員的共同努力、積極拼搏下，我鄉(xiāng)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生保障、集鎮(zhèn)管理，還是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)方面，都取得了不少新成績(jī)。這些成績(jī)的取得，主要應(yīng)該歸功于在座的各位，是同志們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)、負(fù)重前行的結(jié)果，凝聚著在座每一位同志的辛勤工作和默默奉獻(xiàn)。成績(jī)不屬于某一個(gè)人，不屬于某幾個(gè)人，而是屬于所有同志們的。我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)在座的每一位同志表示最誠(chéng)摯的謝意！

一、各項(xiàng)工作成績(jī)顯著

作物基本保收，并取得了一定成績(jī)，給農(nóng)民的基本收入提供了保障。四是昭巧二級(jí)公路建設(shè)征地維穩(wěn)工作成績(jī)突出。昭巧二級(jí)公路的建設(shè)是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的又一大機(jī)遇。在二級(jí)公路建設(shè)過(guò)程中，我鄉(xiāng)成立了征地領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員配合交通局和國(guó)土局做好征地工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致，有效的調(diào)和了被征地農(nóng)民群眾的利益和正常開(kāi)展二級(jí)公路和進(jìn)場(chǎng)公路建設(shè)之間的矛盾。在二級(jí)公路建設(shè)過(guò)程中，鄉(xiāng)派出所、司法所、鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)辦共同努力，保證了二級(jí)公路主干道和進(jìn)場(chǎng)公路建設(shè)的正常開(kāi)展。五是計(jì)生工作任務(wù)選全面完成。在2010年的計(jì)劃生育工作中，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工和村“兩委”積極配合鄉(xiāng)計(jì)生站全面完成結(jié)扎、放環(huán)、醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)等工作任務(wù)。六是順利完成我鄉(xiāng)村“兩委”換屆選舉工作。上半年精心組織，周密安排，完成了我鄉(xiāng)村“兩委”換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆村“兩委”班子。理順了村“兩委”工作者管理機(jī)制，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境，努力打造一支較高素質(zhì)的村“兩委”工作隊(duì)伍。七是新農(nóng)保工作順利推進(jìn)。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)是一項(xiàng)惠民政策，但因農(nóng)民本身對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠，投保積極性不高，但是在廣大干部職工和村“兩委”的大力宣傳下，農(nóng)展的投保積極性有了極大的改善，到2010年底，我鄉(xiāng)新家保工作順利完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。目前我鄉(xiāng)新農(nóng)保工作正積極推進(jìn)。八是新農(nóng)村建設(shè)卓顯成效。在縣委、政府和

成績(jī)令人欣喜，值得充分肯定。但成績(jī)屬于過(guò)去，代表過(guò)去。成績(jī)的背后還存在不少問(wèn)題，面臨諸多困難。我們?yōu)樗〉玫某煽?jī)而欣慰，但更應(yīng)該清醒對(duì)待。我們自己與自己相比，取得了一點(diǎn)進(jìn)步。但距離上級(jí)的要求、與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，離群眾的期望還有不少的差距。在前進(jìn)的道路上，我們依然面臨著很大的壓力和困難?！叭速F有自知之明”，一個(gè)單位也是如此。所以我們更應(yīng)該冷靜對(duì)待，客觀(guān)分析，采取措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短，克難攻堅(jiān)，千方百計(jì)加以解決。

我鄉(xiāng)工作中存在的困難和問(wèn)題主要有：

一是交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較滯后，特別是現(xiàn)在燕麥溝村850戶(hù)3486人還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造，嚴(yán)重制約著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展；

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民收入增勢(shì)不快，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，抗御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)；

三是去年上半年的嚴(yán)重旱災(zāi)帶來(lái)的后續(xù)影響有可能在今年顯現(xiàn)，我們應(yīng)該著手保證今年農(nóng)民的正常生產(chǎn)生活，以防受到了較大影響；

四是人口與計(jì)劃生育工作形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，去年雖然按時(shí)完成了計(jì)生任務(wù)，但今年的計(jì)生工作任務(wù)更重，更強(qiáng)，我們還應(yīng)該抓緊。

三要有高度的責(zé)任意識(shí)。每一位同志，每一個(gè)崗位，都有各自對(duì)應(yīng)的責(zé)任，只不過(guò)是責(zé)任不同而已。責(zé)任是與你的工作崗位、工作職能捆綁在一起的，是伴隨工作崗位而存在的，不是想要就要，想不要就不要的。履行責(zé)任不僅僅是對(duì)工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。崗位越高、權(quán)力越大，相應(yīng)的責(zé)任也就越大，權(quán)力就是責(zé)任。但不管責(zé)任大還是小，我們都應(yīng)積極對(duì)待，正確對(duì)待，切切實(shí)實(shí)履行好自己的應(yīng)盡之責(zé)。我是2001年來(lái)街道的，當(dāng)時(shí)街道根本沒(méi)有消防、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)等工作任務(wù)，相對(duì)非常輕松，更幾乎沒(méi)有感覺(jué)到壓力。但隨著時(shí)間的推移，街道的工作任務(wù)越來(lái)越多、越來(lái)越重。我們可以肯定，今后街道的工作任務(wù)只會(huì)越來(lái)越重，責(zé)任只會(huì)越來(lái)越大。希望同志們要有足夠的心理準(zhǔn)備，牢固樹(shù)立“等不起”的責(zé)任感，“坐不住”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感，自覺(jué)調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)調(diào)整精神狀態(tài)，不斷調(diào)大工作力度，在工作中敢于負(fù)責(zé)，不患得患失，不思前顧后，以求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)為追求，競(jìng)相作為，用心謀事，勇挑擔(dān)子，出色的履行好自己的職責(zé)。

目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)部署。工作能不能干好，任務(wù)能不能完成，關(guān)鍵就在我們廣大的干部職工能不能在新的一年里面全力以赴、努力奮進(jìn)，關(guān)鍵在我們的隊(duì)伍的整體素質(zhì)和干事創(chuàng)事的能力。

第五篇：公司在“五一”、“五四”表彰大會(huì)上講話(huà)

文章標(biāo)題：公司在“五一”、“五四”表彰大會(huì)上講話(huà)

在公司2003年“五一”、“五四”慶祝表彰大會(huì)上的講話(huà)

**集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記

同志們：

值此“五一”、“五四”來(lái)臨之際，我們隆重集會(huì)，熱烈慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)。首先，我代表公司黨委、行政、工會(huì)，向辛勤工作在公司各個(gè)崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候！向在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手，以及在團(tuán)的工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年表示熱烈的祝賀，并致以崇高的敬意！

受公司黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委表彰的勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年，他們是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大中涌現(xiàn)出來(lái)的精英，他們是全體員工學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。在他們身上表現(xiàn)出來(lái)的良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神，強(qiáng)烈的開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)新精神，飽滿(mǎn)的勞動(dòng)熱情和無(wú)私奉獻(xiàn)精神；高度的主人翁責(zé)任感和艱苦奮斗精神，集中體現(xiàn)了沱牌員工的精神風(fēng)貌和價(jià)值追求。我們要大力宣傳他們的先進(jìn)思想和模范行為，影響和帶動(dòng)廣大員工，在全公司倡導(dǎo)并形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。同時(shí)，希望所有受表彰的先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮為骨干、先鋒和表率作用。

同志們，在過(guò)去的一年和今年一季度，我們?nèi)〉玫某煽?jī)是有目共睹的：一是沱牌系列產(chǎn)品先后銷(xiāo)往新加坡、澳大利亞等國(guó)，實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯“零”的突破；二是以舍得酒、四星曲酒等為代表的中高檔白酒相繼開(kāi)發(fā)成功，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效；三是熱電、玻瓶項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，藥業(yè)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2002年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收10.6億元，創(chuàng)利稅2.1億元。今年一季度開(kāi)局較好，1—3月份實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.3億元，創(chuàng)利稅4831萬(wàn)元。居安思危，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)?；仡欍乒镜陌l(fā)展歷程，結(jié)合白酒行業(yè)現(xiàn)狀和公司自身實(shí)際，要在新一輪白酒競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位。我們應(yīng)按照公司十五規(guī)劃和2003年工作目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)深化企業(yè)改革，盡快完成企業(yè)運(yùn)作機(jī)制轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)加快新型工業(yè)化進(jìn)程的責(zé)任感和緊迫感，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，以堅(jiān)定的信心和旺盛的熱情，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力拼博，只爭(zhēng)朝夕，一往無(wú)前，為實(shí)現(xiàn)沱牌跨越式發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家！

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