第一篇：道德模范-王志杰

愛崗敬業(yè)

無私奉獻

——第四屆道德模范事跡學習心得

王志杰

讀著這一件件感人肺腑的事跡，一位位光彩耀人的模范，一段段令人動容的講述！被感動得無以用言語來表達。他們來自不同的地方,有著不同的職業(yè),也有的已經(jīng)永遠離開了我們,但他們都有一顆充滿熱情的心,讓他們平凡的人生有了不平凡的經(jīng)歷。

“只有貢獻，才能衡量人生的價值”。是的，每一個人只要付出百分百的努力，就可能在勇于進取的奮斗中奏響人生壯麗的樂章，在自己的本職崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。讀著這些感人的事跡，我在深深的思考，作為一名普普通通的工程管理人員，應該怎樣立足本職，體現(xiàn)自己應有的價值呢？

首先：要敬業(yè)。所謂敬業(yè)就是要以一種嚴肅、認真、負責的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守、盡職盡責。崗位就意味著責任，只有對崗位工作敬業(yè)，才會全力以赴，才會做出成績。要想高標準、高質(zhì)量地完成工作，必須要有強烈的職責意識，必須要有認真負責的態(tài)度。我們都有自己的崗位，都承擔著繁重的工作，沒有較強的敬業(yè)精神和工作責任心，就不可能做好本職工作，也不可能適應公司未來的發(fā)展。每個工作崗位，都給我們提供了展示自我，實現(xiàn)人生價值的空間平臺，因此我們要珍惜每一個機會，要以自己的努力工作來回報。一滴水，只有融入大海才不會干涸，只有將個人的價值與公司的利益結(jié)合起來，充分發(fā)揮聰明才智，生命價值才能得以完美展現(xiàn)。

其次：要精業(yè)。所謂精業(yè)就是要“干一行、愛一行、精一行”。作為一位資深隧道工程施工專家的孔凡成，他工作環(huán)境艱苦，沒有時間陪伴親人，辦公條件差、生活清貧、枯燥、寂寞，但這些都沒有讓他退怯。他40年如一日奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)第一線，先后參與16項國家重點工程建設。他帶領的團隊攻克高埋深、高地應力、高壓涌水和高水頭等世界級隧道施工難題，為我國超長隧道建設和國家水電建設作出了重大貢獻。成功沒有捷徑，輝煌的背后，是鮮為人知的努力和付出。要想成為本專業(yè)的行家里手，就必須勤于學習，努力學習。就像領導要求的那樣，帶著問題用心學，邊干邊學，以干促學，不斷加強對各項規(guī)章制度和業(yè)務知識的理解，不斷進行個人總結(jié)；從而不斷提高自己的工作能力，以實現(xiàn)自己在本崗位的人生價值。

“春蠶到死絲方盡，蠟燭成灰淚始干”，這也許是對奉獻的最好詮釋了。羅陽生前作為中航工業(yè)沈陽飛機工業(yè)集團有限公司董事長、總經(jīng)理。為航空工業(yè)發(fā)展披肝瀝膽、鞠躬盡瘁，在我國首艘航母“遼寧艦”完成訓練任務時，突發(fā)心臟病不幸以身殉職。在產(chǎn)品研制過程中，他帶領沈飛公司不斷創(chuàng)新項目管理模式，縮短項目研制周期，產(chǎn)品研發(fā)能力和制造能力實現(xiàn)重大突破，生產(chǎn)能力實現(xiàn)躍升。他把“恪盡職守，不負重托”作為沈飛公司的核心理念，提出了思想意識、工作作風、組織紀律“三項整治”工作，大力推進并實施“嚴格化、精細化、規(guī)范化、標準化”管理，極大提升了效率和效益。在生命最后一個月，他還勞心勞力，沒有一刻休息，用全部精力帶領著“沈飛”沖上事業(yè)巔峰。他以畢生的智慧和心血，一次次托舉共和國戰(zhàn)鷹完美升空，用生命圓了中國人心中的航空強國夢，用生命踐行了“航空報國”的錚錚誓言和共產(chǎn)黨員無私奉獻的理想信念。

古人云：“百善孝為先”。在家，父母有養(yǎng)育之恩，孝敬父母天經(jīng)地義。在外，工作是我們生存的保障，事業(yè)也猶如我們的衣食父母。忠于事業(yè)，愛崗敬業(yè)，也是孝的延伸。我作為一名中建七局項目管理人員，在經(jīng)歷這次精神教育和學習后，像是接受了一次靈魂的洗禮，為我今后的工作打下了很好的基礎。我要以他們?yōu)榘駱?，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，做好自己的本職工作，盡自己最大的努力為項目增光添彩！

第二篇：學習道德模范的心得體會(鄒志杰)

學習道德模范的心得體會

綏芬河市職教中心 鄒志杰

通過認真學習道德模范事跡之后，我的“榜樣”詞典里又多了兩個閃光的名字！李淑華、譚穎。有一股暖流在我心中涌動、翻騰。兩名道德模范在會上以樸實的語言，真摯的感情，述說了他們的感人事跡，博得了在場教師的陣陣掌聲。

我十分感動于他們在平凡的崗位上做出的不平凡的業(yè)績；感動于他們對工作一絲不茍，無私奉獻的敬業(yè)精神；感動于他們刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新的精神，他們是我們學習的楷模和標兵。

通過學習，我主要有以下幾點體會：

一、向道德模范學習，要學習他們刻苦鉆研業(yè)務爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神。

模范的事跡告訴我，無論在什么崗位上，都要有刻苦鉆研的精神，和爭創(chuàng)一流的干勁。

二、向道德模范學習，要學習他們工作細致認真，一絲不茍的精神。

在工作中很多細節(jié)不容忽視，唯有踏踏實實一步一個腳印才能真正做好自己的本職工作，他們業(yè)務精湛，兢兢業(yè)業(yè)，參加工作后，在基層工作，刻苦鉆研業(yè)務，學習他們嚴肅認真的工作態(tài)度，對工作細致認真，一絲不茍，受到大家一致贊揚。他們除正常工作時間外，常常中午不休息，夜晚加班，由于長期過度勞累，身體都不大好。

三、向道德模范學習，要學習他們堅守忠誠的品質(zhì)。

堅守忠誠是一種習慣，是忘我的投入，是創(chuàng)新的前奏，是一種道德信念，他們對待工作一直是堅守忠誠的態(tài)度，他們每天在完成本職

工作后，都堅持學習水文業(yè)務知識和專業(yè)理論。長期的勤奮學習、刻苦練兵，他們做出了自己的成績。他們勤奮敬業(yè)，不懈追求，平凡的崗位見證了他們的奉獻和忠誠。

他們是我們身邊的道德模范典型，時刻感染著我們每個教師。我們教師更有必要在這道德教育的沃土上辛勤耕耘。榜樣的力量是無窮的。一場事跡報告能打動諸多聆聽者的心。我作為一名教師，在經(jīng)歷這次精神教育和學習后，像是接受了一次靈魂的洗禮，為我今后的工作打下了很好的基礎，明確了如何做好教育管理，我要以他們?yōu)榘駱?，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，做好自己的本職工作，盡自己最大的努力為教育事業(yè)增光添彩！感動只限于我們的思想，還是讓我們向兩位身邊的道德模范看齊，從一點一滴做起，做敬業(yè)惠人的踐行者。

第三篇：王志杰《首席執(zhí)行官》觀后感

09人力資源管理班 0911022190 王志杰

《首席執(zhí)行官》觀后感

“好日子是從苦日子里創(chuàng)造出來的”，一條掛在車間的樸實的標語，一劑激勵全體海爾人度過困難時期的強心針，片頭的這句話深深的刻在了我的腦海里。

背負著147萬的債務，要想從一個瀕臨破產(chǎn)的小廠做成一個擁有領先世界的流水線的大廠，可謂是舉步維艱，然而主人公凌敏和青島冰箱廠的人憑借堅韌的意志和出色的能力，硬是將它轉(zhuǎn)危為安，走上一條高效、優(yōu)質(zhì)、低成本的生產(chǎn)道路。在起步階段，工人們懶散的態(tài)度和質(zhì)量意識的淡薄讓這個咿呀學步的孩子著實走了不少彎路，海爾的領導者——凌敏用嚴謹?shù)纳踔量量痰姆椒ㄗ尮と藗冎溃航裉觳辉冶?，明天別人就來砸我們的工廠，也正是這一舉動換回了工人們的質(zhì)量意識，為日后海爾大發(fā)展奠定了堅實的基礎。我想，這不僅是眾人努力的結(jié)果，更是主人公凌敏能力的體現(xiàn)。

鄧小平南巡講話為中國的民營企業(yè)的發(fā)展敞開了大門，同時也埋了潛在的風險和挑戰(zhàn)。我們不能無視風險的存在，也不能因為存在風險和挑戰(zhàn)就放棄千載難逢的機遇。正是凌敏基于對中國政策和市場的正確分析，用敏捷的嗅覺做出正確的判斷，堅持上馬工業(yè)園，走多元化發(fā)展戰(zhàn)略。在這期間，海爾內(nèi)部因為是否建設青島工業(yè)園產(chǎn)生了分歧，巨額的建設資金讓很多人望而卻步，大部分人不主張建設工業(yè)園。正如影片中說的，集體擁有智慧，但缺乏果斷決定的能力，主人公凌敏卻憑證勇敢自信的心，果斷拍板，讓你我不得不佩服他的職業(yè)勝任力。日事日畢，日清日高，在這種獨特的管理模式下，海爾人居安思危，09人力資源管理班 0911022190 王志杰

嚴謹認真，甚至使外國人都感到震驚。8020原則，讓領導者同樣有了約束與激勵，工人犯錯，領導者也要檢討，這樣在海爾中便形成了一種良性競爭的局面，非常利于企業(yè)的發(fā)展。

水往低處流，人往高處走，隨著海爾成功上市，經(jīng)濟實力不斷增長，公司規(guī)模也繼續(xù)擴大，作為領導者，應當引導企業(yè)構(gòu)建適合企業(yè)的企業(yè)文化，以此吸引消費者。永遠為了顧客，真誠到永遠，這一原則根植于每個海爾人。在企業(yè)壯大之際，我認為更是需要這種正確的理來穩(wěn)定忠實的老客戶，吸引新的消費者，開拓更大的市場。

在二十一世紀初，作為海爾的領軍人物，CEO凌敏主張海爾應走出去，積極發(fā)展國際化戰(zhàn)略，將目標定在歐盟乃至全美的家電消費市場。對于這兩塊“肥肉”，眾人垂涎，然而重重壁壘讓很多企業(yè)游離邊緣，無法深入其內(nèi)部，占領市場份額。最終海爾還是擊破歐盟，占領歐洲家電市場，在美國建廠，將美國人的蘿卜青菜肉凍在了的自己的冰箱！海爾成功了，正如凌敏當初所說，海爾不光成為中國的名牌，也屹立于世界，成為享譽世界的家電品牌。企業(yè)家凌敏，憑借出色的商業(yè)嗅覺和堅持不懈的毅力，和他身后的團隊共同努力，讓海爾這艘戰(zhàn)艦乘風破浪，遨游世界商海！我想，有志于企業(yè)家和已是企業(yè)家的人，就應當培養(yǎng)像主人公凌敏對于工作出色的勝任力及駕馭能力：自信，有影響力，主動、堅持，在商戰(zhàn)中占得先機！只要知道路怎么走了，就不怕路遠……

第四篇：王志杰068108210簡歷

個人簡歷

姓

名： 出生年月： 學

歷： 王志杰 1987-03-30 本科

性

別： 男

聯(lián)系電話：

*** 專

業(yè)： 軟件工程.MET方

向

住

址： 電子信箱： 河南省南陽市南陽理工學院 Wangzhijie0330@126.com

民

族：

漢族 工作經(jīng)驗：

0年

畢業(yè)學校： 南陽理工學院

求職意向：

目標職位： 目標行業(yè)： 期望薪資： 期望地區(qū)： 到崗時間： 軟件測試 IT行業(yè)

期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩(wěn)妥 深圳或上海 1周內(nèi)到崗

自我評價：

1.熟練掌握C、HTML、XML、C#、UML等編程語言。2.熟練掌握Ajax、JavaScript等客戶端開發(fā)技術。

3.熟練掌握ADO、ADO.NET、ASP、ASP.NET、WinForms等企業(yè)級開發(fā)技術。4.熟練掌握SQL Server 2000、SQL Server 2005、Access數(shù)據(jù)庫與T-SQL編程。5.熟練掌握Visual Studio 2005、Dreamweaver等開發(fā)工具。6.熟練掌握的應用軟件有:PhotoShop, Office等。7.熟悉C/S與B/S架構(gòu)及開發(fā)模式.8.熟悉局域網(wǎng)綜合布局，局域網(wǎng)各協(xié)議。交換機及路由器的配置與使用。熟悉各操作系統(tǒng)。熟練計算機的操作與維護。

9：熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應力強，反應快、積極、靈活，愛創(chuàng)新！提高自己，適應工作的需要。所以我希望找一份與自身知識結(jié)構(gòu)相關的工作，如文秘,文員,助理可以有更大的空間來證明自己，發(fā)展自己！

10：具有一定的社會交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。

11：在學習中，我注重理論與實踐的結(jié)合，己具備了相當?shù)膶嵺`操作能力，可獨立進行xx、xx工作。

熟練操作計算機辦公軟件。很強的事業(yè)心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。

教育培訓：

2008——2012 南陽理工學院 軟件工程.NET方向 本科

系統(tǒng)學習了ASP.NET的理論知識，具有IT職業(yè)網(wǎng)站編程的工作能力。

第五篇：模范班組長(王志宏)

優(yōu)秀班組長事跡材料 ——王志宏

在綜采安裝隊，只要談起王志宏，工友們無不一口稱贊，工作上認真、負責，安全上鐵面無私，學習上刻苦努力；生產(chǎn)一班班長王志宏已經(jīng)成為很多人工作、學習的標桿、榜樣。

自從我礦實行白國周班組管理法，王志宏就將此辦法作為本班的行動和思想指南。在他的帶領下，全班職工深入理解了白國周班組管理法的意義、精髓；在他的引領下，更是率先在生產(chǎn)一班中推廣“白國周班組管理法”，盡管剛開始會有些困難，但在他的努力下，白國周班組管理法順利運行于生產(chǎn)一班的正常工作流程中。通過實踐運行白國周班組管理法，生產(chǎn)一班變得更加團結(jié)、更有戰(zhàn)斗力，工作中積極主動的抓安全、保生產(chǎn)，全班協(xié)調(diào)統(tǒng)一，即使面對工作中的分歧、不足，職工們也能及時指出，并在工作中得到及時的協(xié)調(diào)處理，使得班里的各項工作順利進行，這一切都因為我們有像王志宏一樣熱愛礦山、樂于奉獻的優(yōu)秀班組長。

王志宏自入礦以來，他年年月月出滿勤、干滿點。在他擔任班組長的時間里，帶領全班職工克服多種困難，消滅了輕傷以上事故，工程質(zhì)量消滅了不合格品，優(yōu)良品率達96%。多次被評為礦“安全生產(chǎn)先進個人”和礦“青年崗位技術能手”，被隊里職工戲稱為我們安裝隊的“排難先鋒”，是我們隊的一面旗幟，是青年職工學習的榜樣。

一、身先士卒，抓安全

談到安全生產(chǎn)，王志宏有著深刻的體會：你糊弄安全，安全就糊弄你，而且絕不輕饒你。在安全面前，誰做 “老好人”，誰就會受到懲罰。

遵紀守法是他的本性，他認真學習我礦和我隊的各規(guī)章管理制度，并講給工人們聽，在他的班組，所有職工都嚴格遵守隊組的管理制度，并自覺完成隱患排查，真正把安全工作當成自己的家事來抓。

王志宏抓安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的決心那可是出了名的，在他擔任班組長的5年多時間里，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、四十個安裝、回收工作面，沒發(fā)生過一次輕傷以上事故。他深知作為一名班組長，自己既是生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)者又是安全生產(chǎn)管理者,責任十分重大。為此，在上崗前，王志宏總是反復地告誡職工注意安全生產(chǎn)。在作業(yè)現(xiàn)場，他總是事先查找不安全的隱患并處理后再開工。有時遇到工作面條件不好，怕安全上出問題，他就一連干上十一、二個小時，直到把隱患排除才上井?！霸鄞笮∫彩莻€頭，就要發(fā)揮頭的作用。能多留一個神，多說一句話，多提一個醒，多一點查看，一個預防，多一項措施，對每一項工作都仔細檢查，真落實，嚴格按標準作業(yè)，那么事故就不會發(fā)生”。這便是王志宏做一名班長的準則。自從2010年全礦范圍內(nèi)掀起了學習白國周班組管理辦法的浪潮，他便將此辦法作為本班的行動和思想指南，通過隊里組織的學習、教育活動，生產(chǎn)一班認真聽取白國周班組管理辦法的經(jīng)驗，學習后全班組織在一起討論，為將班組管理經(jīng)驗真正落實到本班的實際工作中，大家一起出謀劃策。

特別是今年，我礦開展“三個百分百”學習，他更是努力學習并推廣白國周班組管理法，帶領本班職工共同學習、探討，為將“三個百分之百”順利達標，并真正運行于班組管理之中，王志宏帶領班里的骨干共同想辦法、莫策略，在大家的共同努力下，生產(chǎn)一班的“三個百分百”率先達標，全班上崗職工熟練掌握崗標，手指口述工作法更為全員齊上陣，在一班井下作業(yè)過程中得到了實際運用，效果顯著。通過學習、討論和實踐，他已真正將白國周班組管理方法運用到了自己班的工作中。

二、以技術創(chuàng)新保障安全

在煤礦工作，沒有技術是不能保證安全生產(chǎn)的。從當工人開始，王志宏就非常注意自己能力的提升。他向技術人員學，向工友學，他們的一招一式，都牢記在心，不懂就問，不會就學，不放過每一次學習的機會。5年來，他先后參加了礦舉辦的各類培訓班十余期，利用業(yè)余時間自學了《煤礦安全規(guī)程》、《安裝、回撤操作規(guī)程》以及其他有關煤礦生產(chǎn)的專業(yè)書籍，記下了大量的學習筆記。功夫不負有心人。在他的刻苦努力下，迅速掌握了綜采工作面安裝、回撤的整套工藝方法。在自己能力提高的同時，他積極響應并爭創(chuàng)礦“學習型班組”。他倡導并制訂了班組內(nèi)部業(yè)務學習制度、事故分析處理制度等。對設備出現(xiàn)的故障，讓職工全部到現(xiàn)場，邊分析邊處理，事后組織討論找出根源，寫出總結(jié)，使理論與實踐結(jié)合在一起，大大提高了職工對設備事故的應變能力。在他的帶領下，全班職工自覺將創(chuàng)新和艱苦奮斗這兩種精神落實在班組管理中。

三、樂于奉獻，把煤礦當成自己的家

王志宏總是教育班組成員，礦山是我們的衣食父母，生產(chǎn)中，我們就要像過日子一樣，節(jié)約每一分。他積極配合礦開展的內(nèi)部市場化運作，按需求控制各種配件的使用數(shù)量，使全班職工杜絕了大手大腳、亂丟亂放的浪費現(xiàn)象。大家的節(jié)約意識大大增強，一個螺絲2元，一根木料120元，一個扳手11元……全班每一個職工都能熟記在心，形成了人人過緊日子，人人算經(jīng)濟帳的良好氛圍，過去的粗放型、生產(chǎn)型班組管理模式開始向精細型、經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

王志宏的行為正在并將一直影響著我們隊的所有人，他是我們常村礦一線職工的驕傲。而他，一直以一顆感恩的心在回報著讓他成長的礦山。在他身上，我們看到了職工與礦山的和諧，看到了我們煤礦安全生產(chǎn)的一幅美麗畫卷，看到了班組管理的秩序；他不愧為我隊一名優(yōu)秀的班組長。

綜采安裝隊 2011年7月17日

優(yōu)秀班組長事跡材料

——王志宏

綜采安裝隊 2011-7-17